【推薦】宣傳方案模板合集八篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的宣傳方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
體育品牌宣傳方案設計
在營(yíng)銷(xiāo)革命3.0時(shí)代，品牌的作用越來(lái)越明顯，然而品牌創(chuàng )建思維的變化相對于過(guò)去二三十年也已發(fā)生巨變，新媒體和自媒體像洪水一樣涌進(jìn)了人們的生活，也創(chuàng )造并改變著(zhù)人們的生活。無(wú)論體育運動(dòng)本身的品牌打造，還是體育運動(dòng)相關(guān)品牌的打造，都迫切地擺在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，中國非常需要以體育運動(dòng)為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運動(dòng)品牌。任立軍指出，對于一個(gè)國家一個(gè)民族來(lái)說(shuō)，體育運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過(guò)其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的地位，從某種角度來(lái)講，體育興則國家興，體育強則國家強。因此，黨的十八大以來(lái)，體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國家/領(lǐng)導人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。
中國泛體育運動(dòng)品牌謀勢何方?
做為一個(gè)擁有13億人口的大國，中國的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會(huì )僅限于此，會(huì )是中國未來(lái)最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看，體育運動(dòng)職業(yè)化、休閑體育運動(dòng)、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來(lái)的泛體育圈子等等，將是中國泛體育運動(dòng)品牌未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的目標。
中國的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段，很多體育項目還處于專(zhuān)業(yè)化圈養的階段，只有部分項目走向市場(chǎng)，進(jìn)行職業(yè)化操作，相對于歐美發(fā)達的職業(yè)體育來(lái)講，職業(yè)化的水平還很低。一方面，我們看到了差距，另一方面也展現了機遇。
目前，中國發(fā)展比較好的職業(yè)體育項目包括足球、籃球、臺球、網(wǎng)球等項目，基本上實(shí)現了職業(yè)化的發(fā)展，形成了可持續的發(fā)展，然而，圍繞職業(yè)體育運動(dòng)而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成，政策機制的改革還需要深入，企業(yè)和資本的參與程度還有限，民眾當中未形成良性的氛圍，表明中國的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無(wú)限、需求無(wú)限。
做為品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃機構，我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的市場(chǎng)需求，我們認為主要有以下幾個(gè)方面：第一，體育做為強身健體的運動(dòng)項目的存在，在廣大人民群眾當中擁有巨大的需求空間，需要政策機制和市場(chǎng)機制的運營(yíng)，來(lái)滿(mǎn)足這樣的需求，它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二，體育具有極大的觀(guān)賞性和娛樂(lè )性，在廣大人民群眾當中存在著(zhù)極大地此類(lèi)需求，人們通過(guò)觀(guān)看或者不同程度地參與體育運動(dòng)來(lái)實(shí)現身心的愉悅，目前這類(lèi)需求由于職業(yè)體育發(fā)展的'缺失，還不能完全滿(mǎn)足這類(lèi)需求;第三，體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項需求未能得到滿(mǎn)足而具備極大的潛力，目前的社區體育、學(xué)校體育、民間體育的成長(cháng)空間巨大;第四，輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大，如體育營(yíng)養、體育醫療、體育保險、體育培訓等尚未形成體系，普通體育運動(dòng)基本上不會(huì )得到上述的專(zhuān)業(yè)服務(wù);第五，體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展，如體育經(jīng)紀、體育品牌運營(yíng)、體育組織等都未健全。
圍繞著(zhù)上述五點(diǎn)，中國的泛體育運動(dòng)品牌的發(fā)展空間巨大，有空間就會(huì )蓄勢，蓄勢一定會(huì )發(fā)，只是現在中國的泛體育運動(dòng)產(chǎn)業(yè)處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。我們看到，像進(jìn)入到中國職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國安、長(cháng)春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續投入加大投入，都是看到了中國職業(yè)足球的未來(lái)前景，像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運動(dòng)員和臺球運動(dòng)員，也是因為他們看到了中國職業(yè)化較成熟項目的未來(lái)。當然，也有像李寧、安踏等體育運動(dòng)裝備企業(yè)的暫時(shí)性困難，他們正在為過(guò)去的快速發(fā)展埋單，品牌策劃專(zhuān)家任立軍指出，這一定是暫時(shí)性的困難，相信中國有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來(lái)仍然前途光明。
職業(yè)體育品牌化乃心由之路
中國職業(yè)體育也有像中超、CBA這樣的品牌，但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和NBA等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例，不但中超品牌化程度低，其放下足球俱樂(lè )部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài)，比如廣州恒大足球俱樂(lè )部，雖然近幾年在整個(gè)亞洲其影響力無(wú)有出其右者，在世界范圍內也贏(yíng)得了聲譽(yù)，但從某種角度來(lái)看，恒大品牌還不是足球品牌，而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌，顯然，這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂(lè )部的發(fā)展的，也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面，中國職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成，一旦出現企業(yè)退出的現象，原俱樂(lè )部的品牌基本上等于消失，這對于該地域的職業(yè)項目的發(fā)展是沒(méi)有好處的，因此，我們認為中國職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。
顯然，職業(yè)體育品牌的建設與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構建上存在不同，但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn)，形成品牌力，建立良好的品牌形象。
首先，建立在市場(chǎng)需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng )建歷程來(lái)看，市場(chǎng)需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標。因此，在品牌創(chuàng )建之初，職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標消費人群的調研，以北京國安足球俱樂(lè )部為例，你的目標消費人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外，他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求，比如，他們需要多少?lài)驳那蛞?他們是否有與國安球員互動(dòng)的積極性?等等，在這個(gè)方面，俱樂(lè )部要把事情做細做精，研究透徹，只要建立在滿(mǎn)足目標受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學(xué)的。
其次，精準的品牌定位是職業(yè)體育組織價(jià)值得以實(shí)現的基礎。通常來(lái)講，定位就是對公司的供應品和形象進(jìn)行設計，從而使其能在目標顧客心目中占有一個(gè)獨特的位置的行動(dòng)。比如北京國安足球俱樂(lè )部的定位用一條口號來(lái)表述就是“國安永遠爭第一”。當然，國安是一家職業(yè)化以來(lái)少數堅持下來(lái)的足球俱樂(lè )部，我們感覺(jué)這家俱樂(lè )部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國的職業(yè)體育組織包括中超、CBA及旗下俱樂(lè )部都缺乏清晰精準的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂(lè )部的定位是什么?有人說(shuō)它要成為亞洲之王，奪得亞冠冠軍，做為一個(gè)職業(yè)體育的品牌，顯然不精準。那么做為中超這一中國足球頂級聯(lián)賽品牌，它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專(zhuān)家任立軍認為，中國職業(yè)體育的品牌建設隨著(zhù)關(guān)注度的增強將會(huì )走向規范化，定位清晰的品牌，將會(huì )有利于中國職業(yè)體育的快速發(fā)展，希望中國職業(yè)體育逐漸由明星效應、冠軍效應轉向品牌效應，其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國職業(yè)體育發(fā)展的快車(chē)道。
第三，品牌元素的創(chuàng )造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來(lái)重要的一筆無(wú)形資產(chǎn)。申花兩個(gè)字已經(jīng)使用20年，盡管中間存在著(zhù)股東的更迭，仍然把這一品牌元素保留了下來(lái)。所謂品牌元素，是指品牌名稱(chēng)、標識、符號、特征、口號、代言人、包裝、記號、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚，這對于品牌的持續塑造、對于品牌資產(chǎn)的創(chuàng )建、對于品牌形象的樹(shù)立等都是重大損失。今年是這個(gè)俱樂(lè )部，明年就轉賣(mài)給另一家公司，就變成了另一個(gè)俱樂(lè )部，導致整個(gè)職業(yè)體育行業(yè)內人士都缺乏對于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實(shí)德足球俱樂(lè )部為例，其前身是由大連萬(wàn)達集團投資的大連萬(wàn)達足球俱樂(lè )部，20xx年竟然因為實(shí)德集團出現問(wèn)題而退出足球圈，竟然沒(méi)有一家企業(yè)愿意接收該俱樂(lè )部，一方面因為負債問(wèn)題，另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無(wú)價(jià)值。
第四，沒(méi)有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達的國家，一個(gè)聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的品牌序列，以NBA聯(lián)賽為例，其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿犉放撇徽f(shuō)，還擁有很多子品牌及合作品牌，形成了強大的品牌序列體系，每一個(gè)品牌代表著(zhù)一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)，都能夠為整個(gè)聯(lián)賽創(chuàng )造巨大的商業(yè)價(jià)值，這也是其得以健康發(fā)展，成為最著(zhù)名的國際職業(yè)體育品牌之一。在中國的職業(yè)聯(lián)賽里面，品牌序列基本屬于空白，除了投資、廣告費、門(mén)票、贊助費等再無(wú)主要收入來(lái)源，不是因為市場(chǎng)無(wú)需求，而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構建不合理，更無(wú)相對應的子孫品牌體系和序列，良好的資源不能得到有效的價(jià)值實(shí)現。
體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏(yíng)利模式的粗放式思考
僅僅依靠企業(yè)的社會(huì )責任而創(chuàng )建起來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續的。近年來(lái)，圍繞著(zhù)中國足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著(zhù)不少爭論，很多行業(yè)專(zhuān)家僅僅從提高相關(guān)體育運動(dòng)水平的角度來(lái)提出問(wèn)題解決問(wèn)題。專(zhuān)家任立軍也是體育迷，對于足球和籃球等項目的喜愛(ài)也達到了相當的程度，他認為，中國體育職業(yè)化的核心問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏(yíng)利模式的構建，無(wú)論俱樂(lè )部也好還是個(gè)人職業(yè)單飛也好，都可以做為經(jīng)濟單位來(lái)對待，如何讓市場(chǎng)化的機制來(lái)平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題才是關(guān)鍵，不要因為比賽的得失而才來(lái)探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，而是時(shí)刻要以對待普通企業(yè)的態(tài)度來(lái)對待體育企業(yè)。
對于體育產(chǎn)業(yè)的贏(yíng)利模式問(wèn)題，這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問(wèn)題，不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等，都會(huì )面對不同的贏(yíng)利模式。這里，我們要談的是贏(yíng)利模式在專(zhuān)業(yè)化走向市場(chǎng)化之后的轉變的問(wèn)題。
中國經(jīng)濟正處于轉型期，做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會(huì )面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題，甚至來(lái)得比其他行業(yè)更迅猛，為什么?原因就是中國的絕大多數行業(yè)都已經(jīng)市場(chǎng)化多年，只有體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度比較低，在這樣的背景下，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無(wú)法像國外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。
因此，在這樣的背景下，一些民營(yíng)資本應該尋求主動(dòng)介入的機會(huì )。民營(yíng)資本的介入可以從兩個(gè)方面帶來(lái)益處：一是帶來(lái)民營(yíng)資本，推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，二是帶來(lái)先進(jìn)的市場(chǎng)化企業(yè)化運營(yíng)理念，推動(dòng)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著(zhù)市場(chǎng)化企業(yè)化運營(yíng)模式轉變。在這一轉變過(guò)程中，民營(yíng)資本的運作必然要探討贏(yíng)利模式的轉變。
相信，未來(lái)會(huì )有越來(lái)越多的民營(yíng)資本進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)當中，無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分，都會(huì )有民營(yíng)資本的影子，把體育產(chǎn)業(yè)當成其他產(chǎn)業(yè)一樣來(lái)做就對了，到時(shí)候，中國的足球該是什么樣的水平就會(huì )達到什么樣的水平，不用愁。
顯然，如今進(jìn)入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來(lái)的企業(yè)，絕大部分出于社會(huì )責任，或者出于廣告宣傳，或者尋求政府支持，這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。而進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè)，想著(zhù)通過(guò)滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來(lái)賺錢(qián)贏(yíng)利。
營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家任立軍認為，中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段，無(wú)論是能夠贏(yíng)利的邊緣產(chǎn)業(yè)，還是無(wú)法實(shí)現贏(yíng)利的核心產(chǎn)業(yè)，走完產(chǎn)業(yè)化布局，并建立起足夠強悍的贏(yíng)利模式，都尚需時(shí)日，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，這必然是中國目前最具朝陽(yáng)性質(zhì)的行業(yè)之一。
現在的冷門(mén)未來(lái)不可限量
如果說(shuō)中國的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門(mén)是什么?那么自然要包括中超、CBA、乒超等幾大熱門(mén)的職業(yè)聯(lián)賽了，當然，也會(huì )包括體育裝備行業(yè)了，紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯。如果說(shuō)冷門(mén)，可能包括體育培訓、體育教育、體育經(jīng)紀、體育品牌推廣、體育轉播、體育醫療、體育保健康復、體育保險等一大堆。任立軍指出，冷門(mén)不一定永遠冷下去，熱門(mén)一定會(huì )繼續熱下去，因此，現在的任何一個(gè)有關(guān)體育的冷門(mén)行業(yè)都有可能在不久的將來(lái)成為熱門(mén)行業(yè)，發(fā)展前景都不可限量。
目前，國內具備專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃及品牌推廣的機構并不多，絕大多數從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作，并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣。這方面的空白，也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設理念、理論、模式等的嚴重落后，而由一批跨國體育管理公司為代表的國際化體育品牌推廣機構由于高昂的費用常常令國內體育企業(yè)望而卻步。
宣傳方案 篇2
一、宣傳主題
*是我家，創(chuàng )衛靠大家
二、指導思想
以創(chuàng )建國家衛生城市為目標，充分發(fā)揮輿論宣傳、引導和監督作用，廣泛開(kāi)展創(chuàng )建國家衛生城市的目的、標準、要求和意義的宣傳活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大人民群眾積極參與創(chuàng )建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，在全區上下形成濃厚的“創(chuàng )衛”氛圍。
三、時(shí)間安排
20* 年 6 月 12 日——6 月 18 日
四、活動(dòng)內容及安排
�。ㄒ唬﹨^委宣傳部
1、在《今日*》開(kāi)設“創(chuàng )建專(zhuān)版”，宣傳創(chuàng )建國家衛生城市的優(yōu)勢、難點(diǎn)和標準要求，曝光臟亂差現象。
2、在市電臺《*新聞》5 分鐘欄目對“創(chuàng )衛”工作進(jìn)行宣傳報道。
3、電視攝制站積極報道全區各部門(mén)、單位，街道、社區開(kāi)展的“創(chuàng )衛”工作。
4、在《今日*》、《數字*》網(wǎng)站、*文明網(wǎng)上宣傳“創(chuàng )衛”工作。
�。ǘ﹨^委報道組
關(guān)注“創(chuàng )衛”宣傳周工作開(kāi)展情況，及時(shí)在《*日報》、《*晚報》上進(jìn)行報道。
�。ㄈ﹨^愛(ài)衛辦
1、編印“創(chuàng )衛”知識宣傳資料，及時(shí)發(fā)放給街道、部門(mén)、單位和社區居民。
2、指導全區開(kāi)展“清潔*萬(wàn)人大行動(dòng)”衛生死角情況調查。
3、組織全區開(kāi)展“健康教育”、“‘創(chuàng )衛’知識”宣傳展板巡展。
�。ㄋ模﹨^教育體育局、文化局
1、召開(kāi)城區中小學(xué)校長(cháng)參加的學(xué)�！皠�(chuàng )衛”動(dòng)員大會(huì )。
2、組織城區各學(xué)校參與“清潔*”萬(wàn)人大行動(dòng)。
3、在城區中小學(xué)校開(kāi)展一次“我為‘創(chuàng )衛’盡份力”的主題宣傳活動(dòng)。
4、指導各學(xué)校廣泛開(kāi)展“小手拉大手，‘創(chuàng )衛’跟我走”活動(dòng)，動(dòng)員廣大中小學(xué)生帶動(dòng)家長(cháng)，共同參與“創(chuàng )衛”工作。
5、區文化局指導各街道開(kāi)展一次以“衛生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
�。ㄎ澹﹨^衛生局
1、召開(kāi)由全區衛生醫療機構負責人參加的“創(chuàng )衛”動(dòng)員大會(huì )。
2、指導全區各醫療機構開(kāi)展“創(chuàng )衛”活動(dòng)。
3、組織指導全區開(kāi)展集中性的“創(chuàng )衛”知識、衛生知識和市 民健康知識教育。
�。﹨^建設局、旅游局、信用聯(lián)社
組織下屬建筑工地、旅游景點(diǎn)、信用社等窗口單位開(kāi)展“創(chuàng )衛”宣傳發(fā)動(dòng)。
�。ㄆ撸╇p港開(kāi)發(fā)區、
區專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設管委會(huì )、經(jīng)貿局及其他部門(mén)
召開(kāi)本部門(mén)、本行業(yè)、下屬單位和轄區企業(yè)“創(chuàng )衛”動(dòng)員大 會(huì )，開(kāi)展創(chuàng )衛宣傳教育工作。
�。ò耍﹨^總工會(huì )、團區委、區婦聯(lián)
1、區總工會(huì )組織一次以“‘創(chuàng )衛’關(guān)連你我他，職工參與為大家”為主題的社區環(huán)境整治活動(dòng)。
2、團區委組織一次全區性的“創(chuàng )衛”知識競賽。
3、區婦聯(lián)組織一次以“知榮辱、講文明、促‘創(chuàng )衛’”為主題的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展“巾幗潔美志愿者”行動(dòng)。
4、組織志愿者走上街頭開(kāi)展“創(chuàng )衛”宣傳，積極踐行城市“潔化”、“美化”活動(dòng)。
�。ň牛└鹘值�
1、對街道、社區的`黑板報、墻報、櫥窗進(jìn)行一次全面更新，刊登“創(chuàng )衛”內容；利用街道網(wǎng)站、社區網(wǎng)頁(yè)、社區廣播宣傳“創(chuàng )衛”內容，在轄區醒目位置懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)，濃厚“創(chuàng )衛”氛圍。
2、成立“創(chuàng )衛”宣傳隊，上街入戶(hù)開(kāi)展“創(chuàng )衛”、健康教育知識宣傳，抓好轄區衛生死角的調查摸底，發(fā)動(dòng)轄區居民參與“清潔*”萬(wàn)人行動(dòng)。
3、配合工會(huì )、團委、婦聯(lián)等部門(mén)，開(kāi)展志愿者“創(chuàng )衛”宣傳活動(dòng)。
4、要以“周比月評”為載體，繼續搞好社區、庭院衛生競賽活動(dòng)。
5、組織好以“衛生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
五、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各部門(mén)、單位、街道要把“創(chuàng )衛”宣傳工作擺上重要日程，作為一項重要的工作來(lái)抓。主要負責人要親自過(guò)問(wèn)，并安排專(zhuān)人具體抓落實(shí)。要制定本部門(mén)、單位、街道的宣傳工作計劃，合理安排，精心組織，確�！皠�(chuàng )衛”宣傳工作的有序開(kāi)展。
2、明確職責，精心組織。本次宣傳周活動(dòng)具體由區委宣傳部和區愛(ài)衛辦牽頭負責，各部門(mén)、單位、街道要全力配合，在各自職責范圍內抓緊抓好各項工作。各單位要按照本方案的整體部署和要求，圍繞宣傳周活動(dòng)主題，結合實(shí)際，精心制定具體方案，認真組織實(shí)施，多形式、多方式、多角度、多層次宣傳“創(chuàng )衛”工作。
3、強化督查，狠抓落實(shí)。區“創(chuàng )衛”工作領(lǐng)導小組、區委宣傳部、區愛(ài)衛辦要對各單位“創(chuàng )衛”宣傳周工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督促和明查暗訪(fǎng)，發(fā)現落實(shí)不到位的要通報批評，并追究相關(guān)責任。
宣傳方案 篇3
XX眼鏡店喜迎開(kāi)學(xué)獻賀禮活動(dòng)
一、活動(dòng)背景
1.開(kāi)學(xué)商機加強門(mén)店氣氛布置，大力提倡創(chuàng )意氣氛布置及商品陳列。并以氣氛評比的形式，激發(fā)門(mén)店布置的積極性。
2.各連鎖分店全力執行“XX眼鏡喜迎開(kāi)學(xué)獻賀禮”促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，發(fā)揮促銷(xiāo)的'真正作用，創(chuàng )造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。
3.在開(kāi)學(xué)之際，走親情化實(shí)用化路線(xiàn)，關(guān)心一些大家所關(guān)心的事情，這樣才能在情感上使消費者達到認可。
二、活動(dòng)時(shí)間
8月28日~9月28日
三、活動(dòng)主題
XX眼鏡喜迎開(kāi)學(xué)獻賀禮
四、活動(dòng)地點(diǎn)
各大直營(yíng)連鎖店
五、活動(dòng)方式
1、你來(lái)消費，我送路費
為了感謝您一年中為建設XX所付出的辛勤勞動(dòng)，XX眼鏡特推出“你來(lái)消費，我送路費”的優(yōu)惠活動(dòng)。
▲客戶(hù)配鏡300元，贈送40元“購票優(yōu)惠券”。
▲客戶(hù)配鏡500元，贈送100元“購票優(yōu)惠券”。
活動(dòng)時(shí)間：9月1號---年9月8號
活動(dòng)地點(diǎn)：XX眼鏡店
備注：
(1)、消費者憑“購票優(yōu)惠券”與當次消費單據在XX車(chē)站購買(mǎi)車(chē)票可獲得相應的優(yōu)惠。
(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動(dòng)。
2、配眼鏡，送平安
在學(xué)校上學(xué)一年，節日回家，拿什么回報親人?配付眼鏡，送份溫情，無(wú)論是給自己還是給家人，讓遠在他鄉的自己多份保障，讓身在家鄉的父母少份擔憂(yōu)。
XX眼鏡，祝你平安。
▲客戶(hù)配鏡金額達到300元，贈送16年“人身保險”。
活動(dòng)時(shí)間：9月8號--- 9月18號
活動(dòng)地點(diǎn)：XX眼鏡店
3、寒假聚會(huì )肯德基
學(xué)生在本店消費套餐外，送KFC20元優(yōu)惠券一張;(批量拿15元一張)
黃金套裝：**鈦架+舒曼1.61鏡片=XXX
白銀套裝：**板材架+舒曼1.56非球面鏡片=XXX
青銅套裝：**鏡架+舒曼1.56抗輻射鏡片=XXX
宣傳方案 篇4
稅收宣傳KY進(jìn)一步增強稅收宣傳的覆蓋面和社會(huì )影響力，提高社會(huì )依法誠信納稅意識和稅法遵從度，努力構建和諧征納關(guān)系。
為認真做好20xx年全市地稅系統稅收宣傳工作，更好地適應經(jīng)濟新常態(tài)，展現新稅風(fēng)，根據《20xx年全市地稅系統稅收宣傳重點(diǎn)工作》，按照“把握話(huà)語(yǔ)權、增強影響力、擴大覆蓋面”的稅收宣傳要求，結合當前大通湖區地稅實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
今年4月，是全國第25個(gè)稅收宣傳月，主題是“聚焦營(yíng)改增試點(diǎn) 助力供給側改革”。根據總局、省市局稅收宣傳部署安排，結合大通湖區實(shí)際，區局確定20xx年稅收宣傳工作的總體要求是：全面貫徹全市及區局地稅工作暨思想政治工作會(huì )議精神，圍繞“三個(gè)地稅”目標愿景、“一調兩轉”工作基調和“四個(gè)著(zhù)力”工作重點(diǎn)，認真抓好《改革方案》實(shí)施、誠信稅收建設、“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育等宣傳工作重點(diǎn)，堅持稅收宣傳月、重點(diǎn)項目宣傳和日常工作宣傳相結合，堅持主流媒體和新興媒體相結合，國地稅合作、上下級聯(lián)動(dòng)，宣傳稅收工作成績(jì)，講好稅收改革故事，宣揚誠信納稅典型，展示稅務(wù)部門(mén)形象，為推進(jìn)稅收的持續健康發(fā)展作出新的貢獻。
二、基本原則
1.緊扣中心，服務(wù)大局。將稅收宣傳工作融入稅收事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，與各項稅收業(yè)務(wù)工作有機融合、相互促進(jìn)。
2.緊扣需求，精準導向。緊扣納稅人的期待和社會(huì )公眾的關(guān)注，引導納稅人主動(dòng)思考、理性看待、正確認識稅收，使輿論向著(zhù)有利于稅收現代化建設的方向發(fā)展。
3.緊扣合作，有序推進(jìn)。整合國稅、地稅部門(mén)力量，依托社會(huì )媒體力量，不斷創(chuàng )新宣傳理念、機制、方法和載體，形成稅務(wù)主導、媒體參與、稅企聯(lián)動(dòng)的強大宣傳合力，營(yíng)造良好的稅收宣傳環(huán)境。
三、宣傳項目
（一）地稅、國稅聯(lián)合宣傳項目
1. 稅收宣傳月啟動(dòng)儀式---大通湖區國地稅合作聯(lián)合搭建宣傳平臺。宣布今年的稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)。（時(shí)間：4月初，牽頭單位：辦公室；責任單位：征管和科技發(fā)展科、納稅服務(wù)科；地點(diǎn)：大通湖區大潤發(fā)廣場(chǎng)）。
2.召開(kāi)“國地攜手共進(jìn) 服務(wù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”納稅人懇談會(huì )。國稅局、地稅局共同組織召開(kāi)一次納稅人懇談會(huì )，會(huì )上，介紹國、地稅合作實(shí)施情況、營(yíng)改增情況以及“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”開(kāi)展情況，并征求納稅人對稅收工作意見(jiàn)建議等。（時(shí)間：4月中下旬；牽頭單位：一分局；責任單位：征管和科技發(fā)展科、納稅服務(wù)科）
3.編輯專(zhuān)刊，報道信息。依托區國稅局微信公眾號，編輯稅收宣傳月活動(dòng)專(zhuān)刊，主題為：走近納稅人。此專(zhuān)刊由國稅、地稅局聯(lián)合組稿，共同編輯，刊登最新的稅收政策、稅收優(yōu)惠政策，以及服務(wù)稅戶(hù)發(fā)展的好作法、好經(jīng)驗、好典型，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。推送給黨政領(lǐng)導、納稅人和稅務(wù)干部。（時(shí)間：4月-10月，牽頭單位：辦公室；責任單位：局內各單位）。
4.舉辦一期稅收政策培訓。依托納稅人學(xué)堂，共同對部分企業(yè)的財務(wù)總監和會(huì )計主管進(jìn)行稅收政策培訓，重點(diǎn)學(xué)習大企業(yè)稅收業(yè)務(wù)、營(yíng)改增所得稅業(yè)務(wù)、銀稅互動(dòng)等內容，提高稅收政策水平，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。（時(shí)間：3月中旬；牽頭單位：一分局；責任單位：辦公室、征管和科技發(fā)展科）
5.印制宣傳資料和互設宣傳專(zhuān)區。在國稅、地稅辦稅服務(wù)廳互放宣傳資料；在國、地稅門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，互建宣傳專(zhuān)區，向國、地稅辦稅服務(wù)廳電子屏定期互相推送公益廣告、稅收政策、解難釋疑等。（時(shí)間：4－12月；牽頭單位：納稅服務(wù)科；責任單位：辦公室、相關(guān)業(yè)務(wù)科室）。
6.開(kāi)展公益廣告宣傳。4月，分別在國稅、地稅辦稅服務(wù)廳，利用電子顯示屏以及當地廣告媒體等宣傳設施，連續一個(gè)月播放總局制作的稅收宣傳片《底氣》、稅收動(dòng)漫《辦稅不求人》和省地稅局制作的《誠信納稅》公益廣告。通過(guò)開(kāi)展公益廣告，引導社會(huì )關(guān)注稅收，聚焦稅務(wù)，營(yíng)造誠信納稅的良好氛圍。（時(shí)間：4月；牽頭單位：辦公室、納稅服務(wù)科）。
（二）大通湖區地稅宣傳項目
7.開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”宣傳報道。落實(shí)總局、省市局部署，繼續深入開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”（簡(jiǎn)稱(chēng)“春風(fēng)行動(dòng)”）。要突出宣傳在落實(shí)“春風(fēng)行動(dòng)”具體便民舉措的做法和成效，確保稅收宣傳與“春風(fēng)行動(dòng)”保持同等熱度、同步推進(jìn)。要采取多種渠道，重點(diǎn)宣傳好4月6日“納稅服務(wù)日”相關(guān)活動(dòng)。（時(shí)間：全年；責任單位：納稅服務(wù)科、辦公室、征管和科技發(fā)展科、收入規劃科、稽查局、一分局）
8.開(kāi)展稅（費）法規系列宣傳。做好營(yíng)改增、資源稅從價(jià)計征等稅收改革的相關(guān)宣傳工作，提高納稅人對稅制改革的'接受和認可度。加強房地產(chǎn)交易環(huán)節、小微企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策的宣傳。加強企業(yè)所得稅稅前扣除事項、固定資產(chǎn)加速折舊、企業(yè)所得稅風(fēng)險管理事項、行政事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人個(gè)人所得稅全員全額明細扣繳申報、股權轉讓所得個(gè)人所得稅管理辦法以及規費知識的宣傳和普及。加大稅收法制宣傳力度，深入宣傳地稅部門(mén)推進(jìn)依法治稅的重大舉措和特色亮點(diǎn)，積極開(kāi)展稅收“七五”普法和“模擬法庭”工作；免費贈閱《政策法規匯編》、《湖南地方稅收通識讀本》和稅法宣傳圖片，著(zhù)力加強對地方黨政領(lǐng)導、納稅人和學(xué)生的稅法宣傳教育，營(yíng)造良好的依法治稅氛圍。（時(shí)間：全年；責任單位：辦公室、征管和科技發(fā)展科、納稅服務(wù)科）
9.開(kāi)展“千名稅干進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。分期分批組織廣大地稅干部職工深入企業(yè)走訪(fǎng)、開(kāi)展納稅人需求調查、宣傳稅法知識。區局走訪(fǎng)當地重點(diǎn)稅源企業(yè)，分局走訪(fǎng)區內企業(yè)納稅人和個(gè)體納稅人。走訪(fǎng)中要認真聽(tīng)取納稅人意見(jiàn)建議，受理納稅人咨詢(xún)，解讀最新稅收優(yōu)惠政策和稅制改革舉措。對征集到的意見(jiàn)建議，認真分析研究，并及時(shí)反饋給納稅人。（時(shí)間：4月份；責任單位：征管和科技發(fā)展科、納稅服務(wù)科、一分局）
10.開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育宣傳。宣傳區局的好做法、好經(jīng)驗、好成效，宣傳一批好典型。（時(shí)間：全年；責任單位：辦公室、人教科）
11.積極參加首屆“金稅杯”攝影大賽。今年，省地稅局、省國稅局聯(lián)合省攝影協(xié)會(huì )在全省舉辦首屆“金稅杯”攝影大賽，圍繞“誠信納稅鑄就發(fā)展”主題，通過(guò)攝影大賽、名家采風(fēng)、影展畫(huà)冊出版等一系列活動(dòng)，向社會(huì )宣傳經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與稅收的密切聯(lián)系，從而更加理解稅收、關(guān)心稅收、支持稅收工作�；顒�(dòng)由省攝影協(xié)會(huì )具體組織，我局積極配合做好相關(guān)工作。（時(shí)間：4-6月；責任單位：辦公室、局內各單位）
四、工作要求
一是提升認識。
各單位要增強稅收宣傳的大局意識和責任意識，找準稅收宣傳工作的基本定位，落實(shí)稅收宣傳工作的基本任務(wù)，充分發(fā)揮稅收宣傳工作的作用，為深化稅制改革、建立稅收現代化營(yíng)造良好的輿論氛圍。各級要將稅收宣傳工作列入重要議事日程，作為一項重要工作來(lái)部署，并為稅收宣傳提供必要的經(jīng)費保障和工作支持。
二是強化責任。
辦公室作為稅收宣傳工作的具體責任部門(mén)，要緊扣省局和市區局部署要求，結合本地實(shí)際，做實(shí)做細全年稅收宣傳工作方案；要統籌協(xié)調各方力量，加強與國稅合作，抓緊落實(shí)具體宣傳項目。各責任單位要根據宣傳項目的安排，明確人員從事宣傳工作，做好稅收宣傳相關(guān)事宜。
三要創(chuàng )新管理。
要加強新興媒體的運用，發(fā)揮微信、手機新聞客戶(hù)端等新式媒介的宣傳作用，做到宣傳內容新、效果好；要擴大稅收宣傳影響，充分利用《湖南日報》、《中國稅務(wù)報》、湖南衛視、紅網(wǎng)、《益陽(yáng)日報》以及本地主流媒體，講好地稅故事；要加強宣傳信息的報送，及時(shí)向市局辦公室反饋本單位的做法和效果；要嚴格稅收宣傳的考核，形成宣傳合力，確保稅收宣傳工作有力有序有效。
宣傳方案 篇5
一、藝術(shù)品交易市場(chǎng)分析
藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)在藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)育過(guò)程中占有極其重要的地位，對其發(fā)展態(tài)勢及政策進(jìn)行分析是研究與認識藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)育與發(fā)展的重要方面。
藝術(shù)品資本市場(chǎng)的投資與運作平臺發(fā)展迅速，已經(jīng)逐步形成了與藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)競爭的態(tài)勢。藝術(shù)品資本市場(chǎng)的不斷發(fā)育與壯大，勢必會(huì )不斷催生更加公開(kāi)透明的資本投資與運作平臺，從而形成與藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的競爭態(tài)勢，產(chǎn)生相應的規模分流作用。
拍賣(mài)交易成本的不斷增加，蠶食著(zhù)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的效率與競爭力，藝術(shù)品資本市場(chǎng)不斷走向資本化、社會(huì )化、大眾化。
藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的重新定位與分層整合工作在市場(chǎng)競爭的推動(dòng)下正快速進(jìn)行。
藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)不斷進(jìn)入一個(gè)新的形態(tài)。一是市場(chǎng)的購買(mǎi)主體正在由以藏家為主體向以機構與資本為主體轉換；二是收藏由玩家的秘玩獨技向專(zhuān)家團隊顧問(wèn)咨詢(xún)的方式遞進(jìn)；三是交易過(guò)程由個(gè)人化的“點(diǎn)”狀交易不斷向企業(yè)化、機構化、交易化的平臺狀態(tài)轉變，而轉變的核心理念要求公信、公平、公正、透明。
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
發(fā)展的政策、法規等環(huán)境問(wèn)題；國藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)主體發(fā)育與體系建設問(wèn)題；藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)體系除了市場(chǎng)主體體系外，還包括誠信、評估鑒定、價(jià)格及監管體系等；發(fā)展的人才、資金等支撐問(wèn)題。拍賣(mài)行業(yè)不僅缺專(zhuān)業(yè)人才，更要面對二級市場(chǎng)熱、一級市場(chǎng)冷的倒掛局面，畫(huà)廊等市場(chǎng)主體的發(fā)展困難，造成拍賣(mài)市場(chǎng)基礎不穩固；發(fā)展的研究、拓展能力問(wèn)題；發(fā)展的行業(yè)管理與運作問(wèn)題。
�。ǘ┱叻治�
制定國家藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的發(fā)展戰略與規劃是藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)做大、做強的戰略性舉措。盡快制定藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展的戰略規劃，明確藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展的戰略步驟與不同步驟中的重點(diǎn)問(wèn)題，在把控藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)規律與趨勢的基礎上，進(jìn)一步明晰藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的發(fā)展目標、定位、布局及戰略措施。
規范并解決鑒定與評估問(wèn)題是藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)做大、做強的重要保證。當前，藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)交易過(guò)程中保險、托管、確權、鑒定、評估定價(jià)等都沒(méi)能很好地解決，特別是鑒定與評估問(wèn)題最為突出。鑒定科學(xué)體系已基本上解決了相關(guān)的架構體系與知識點(diǎn)，建立起了“藝術(shù)鑒定(經(jīng)驗鑒定)+科學(xué)鑒定+科學(xué)規范流程”的鑒定方法架構，重要的是進(jìn)一步整合與系統化、實(shí)用化。定價(jià)機制的建立，價(jià)值分析與評估是基礎，市場(chǎng)價(jià)格是重要的參考，核心是建立一種能整合價(jià)值評判標準與推動(dòng)市場(chǎng)定價(jià)資源的市場(chǎng)機制，進(jìn)一步遏制虛假交易。
培育并積極發(fā)展藝術(shù)品資本市場(chǎng)是做大、做強藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的核心。
加強與完善藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)管理體制是藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)轉型及體制建設的關(guān)鍵。藝術(shù)品市場(chǎng)管理體制的基本架構，概括地說(shuō)主要分為三個(gè)層面：“政府――行業(yè)組織――市場(chǎng)”。
加大投入與強化法制與制度建設是做大、做強藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的重要的兩翼。藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)是無(wú)法單靠自身的力量完成實(shí)質(zhì)性轉軌的，必須依靠國家法制建設和文化戰略的支持。
二、消費調查
�。ㄒ唬┈F狀調查
調查顯示，38.5%的受訪(fǎng)者買(mǎi)過(guò)藝術(shù)品，以國畫(huà)為主，油畫(huà)其次。這其中超過(guò)一半的人所買(mǎi)藝術(shù)品的.價(jià)格在500元以下，少數人會(huì )選擇上千元。七成人的購買(mǎi)地點(diǎn)是在書(shū)畫(huà)店，少部分人是在畫(huà)廊和藝術(shù)博覽會(huì )。
27%的人打算以后買(mǎi)美術(shù)作品。當問(wèn)及目前還沒(méi)有買(mǎi)的原因時(shí)，87.5%的人表示價(jià)格太高。計劃購買(mǎi)的作品種類(lèi)同樣是國畫(huà)最多，油畫(huà)其次，但差距不大。在選擇購買(mǎi)地方面，多數人選擇了畫(huà)廊和藝術(shù)博覽會(huì )，書(shū)畫(huà)店反而受到冷落。在購買(mǎi)價(jià)格上，一半的人選擇了1000元至3000元之間。
而剩下的34.5%的受訪(fǎng)者則沒(méi)有買(mǎi)過(guò)美術(shù)作品，以后也不打算買(mǎi)。這其中的原因，一半的人認為藝術(shù)品價(jià)格太高，一半人壓根兒沒(méi)有想過(guò)要買(mǎi)藝術(shù)品，屬于“只看不買(mǎi)”。
�。ǘ┰蚍治�
藝術(shù)市場(chǎng)贗品泛濫，不敢買(mǎi)；藝術(shù)品市場(chǎng)如今價(jià)格奇高、贗品充斥，管理也比較混亂。到處是藝術(shù)大師，卻缺乏辨別力，沒(méi)有判斷佳作的標準。
三、策劃
善于發(fā)現生活的細節，與藝術(shù)品相吻合之處，都可以試著(zhù)做一些嘗試。
營(yíng)銷(xiāo)手段有安排交易品論壇、全國路演活動(dòng)、組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會(huì )和結合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。
安排交易品論壇：在網(wǎng)上開(kāi)辟相應的交易論壇，發(fā)布相關(guān)的消息，在消費指導中，介紹鑒別真贗的標準。對所有的藝術(shù)品標價(jià)定位，對藝術(shù)品做一個(gè)詳盡的說(shuō)明，讓消費者一目了然。
全國路演活動(dòng)。路演整個(gè)活動(dòng)除了推廣宣傳藝術(shù)品的產(chǎn)品、使用概念外，還由各地的經(jīng)銷(xiāo)商全程跟進(jìn)，提供給消費者信息以便更好地開(kāi)展日后的銷(xiāo)售工作�；顒�(dòng)的地點(diǎn)將在各省會(huì )城市和直轄市的商業(yè)街和社區內部進(jìn)行，活動(dòng)時(shí)間11月5日—12月31日的周六、周日。希望通過(guò)此次全國路演的活動(dòng)，能讓消費者通過(guò)現場(chǎng)促銷(xiāo)人員的交流和溝通，對藝術(shù)品的產(chǎn)品從產(chǎn)品性能、外形以及價(jià)格上都有更加深刻的了解。
組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會(huì )。在我國的大城市都有藝術(shù)品交易所，在一些二級城市沒(méi)有交易所�，F在城市建設、人們的生活水平提升得都很快，交易所的建立也是勢在必然。因為交易所的建立將有助于促進(jìn)我國文物和藝術(shù)品的收藏、保管；有助于摸清我國及海外流散文物的情況，促進(jìn)文物和藝術(shù)品的有序回流；有助于普及“文化財產(chǎn)”的概念，保護藝術(shù)品原創(chuàng )作者的正當利益；有助于在全社會(huì )普及傳播中華民族五千年的優(yōu)秀文化，最大限度地發(fā)揮藝術(shù)品對當代人的教育教化作用，提高國民文化素質(zhì)、提高社會(huì )整體文明水平；同時(shí)也有助于促進(jìn)社會(huì )消費結構轉變，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展，提高文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總值中的比例；有助于分散和減緩股票證券市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的高風(fēng)險壓力，促進(jìn)藝術(shù)品市場(chǎng)、股票證券市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等三大投資市場(chǎng)的平衡健康發(fā)展。越來(lái)越多的交易所亟需一個(gè)領(lǐng)導者，所以組建全國藝術(shù)交易所協(xié)會(huì )是一件必然的事情。
結合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。在紙質(zhì)媒體上，要在形象上做透，做到讓消費者信服，言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)明，可在報紙上發(fā)布一些效果圖，對宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴，可以做一些趣味問(wèn)答，增設一些獲獎鼓勵，來(lái)調動(dòng)消費者的參與；電視媒體上要對宣傳的藝術(shù)品做好宣傳，配合優(yōu)美的音樂(lè )，具有親和力的解說(shuō)，堅持從消費者的實(shí)際出發(fā)，尤其是生活裝飾這一點(diǎn)要不遺余力的進(jìn)行宣傳，可做五到十分鐘的專(zhuān)題片，可做不同種類(lèi)型的專(zhuān)題片，主要是對藝術(shù)品進(jìn)行詳盡地展示，從家庭出發(fā)，講典故，論人文，講裝飾，論效果，講寓意，論情意，入情入理地講述，從內心深處打動(dòng)消費者；網(wǎng)站上要設計合理，趣味性強，張弛有度，重點(diǎn)有序，使消費者對藝術(shù)品一目了然，做到心中有數。
四、宣傳
�。ㄒ唬⿵V告語(yǔ)
藝術(shù)品走進(jìn)尋常百姓家
�。ǘ┢放菩蜗�
走尋常路線(xiàn)，用真誠打動(dòng)消費者。
�。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)設計
產(chǎn)品設計：盡可能地涵蓋生活各個(gè)方面，能讓消費者感覺(jué)到一種溫馨、優(yōu)雅的氛圍。
服務(wù)設計：盡可能地為消費者多考慮，在價(jià)位上貼近現實(shí)，在品位上耳目一新。
紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介的宣傳。在紙質(zhì)媒體上，將廣告語(yǔ)打響，言簡(jiǎn)意賅，發(fā)布一些效果圖，對宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴，可以做一些趣味問(wèn)答，增設一些獲獎鼓勵，來(lái)調動(dòng)消費者的參與；電視媒體上硬性廣告不要做得時(shí)間太長(cháng)，最好是結合一些科普知識來(lái)配合；網(wǎng)站上最好是用字數最少，意思最明確，這樣節省讀者的時(shí)間，同時(shí)也消費者對藝術(shù)品的信息及時(shí)的掌握。
宣傳階段注意事項。要求有一個(gè)宣傳有素質(zhì)的團隊，在其團隊里精誠合作，緊密配合，做到與消費者溝通時(shí)盡職盡責，態(tài)度有佳，為消費者著(zhù)想，細節處盡顯人文關(guān)懷；在宣傳階段，對于宣傳資料要有序地發(fā)放，對于工作環(huán)節要考慮周密，以應對不時(shí)之需。
宣傳方案 篇6
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日下午2：00——3：30
活動(dòng)安排： 二個(gè)活動(dòng)內容
（一）軍訓科目匯報表演
1、師生緊急情況下的人員疏散（3分鐘）
2、宣布“xx市xx區園嶺小學(xué)消防宣傳教育匯報演習”現在開(kāi)始
3、介紹領(lǐng)導來(lái)賓（3分鐘）
4、少先隊員代表向領(lǐng)導和來(lái)賓敬獻紅領(lǐng)巾（2分鐘）
5、閱兵式（3分鐘）
6、分列式開(kāi)始（3分鐘）
7、宣誓 （1分半）
（二）消防宣傳教育活動(dòng)展示
8、消防宣傳教育活動(dòng)開(kāi)始
9、首先請大隊輔導員宣布活動(dòng)方案和今天將要展示的內容介紹
10、領(lǐng)導、來(lái)賓參觀(guān)各活動(dòng)區展示宣傳活動(dòng)
第一支消防小衛士宣傳隊繪制消防漫畫(huà)
地點(diǎn)：大操場(chǎng)
�。�1） 30米長(cháng)卷繪制消防漫畫(huà)；
�。�2） 繪制結束后到大操場(chǎng)展示宣傳
第二支消防小衛士宣傳隊為模擬宣講消防知識、情景劇表演。
地點(diǎn)：一樓乒乓球臺空坪
�。�1） 知識講座、識別符號，讓大家了解消防小常識；（有獎競猜）
�。�2） 情景劇表演——消防小衛士自查家庭隱患
�。�3） 情景劇表演——出現火情，如何撤離、逃生。
第三支消防小衛士宣傳隊講解同學(xué)們親手繪制的各種消防小報和漫畫(huà)。
地點(diǎn)：學(xué)校宣傳欄前
第四支消防小衛士宣傳隊宣傳防火自救實(shí)地演習
地點(diǎn)：新樓樓道口
�。�1） 消防知識展覽宣傳，使大家從畫(huà)中了解到更多的消防知識；
�。�2） 著(zhù)裝表演，了解消防戰士出火警時(shí)需要掌握的技能；
�。�3） 趣味滅火表演，讓大家通過(guò)“看”了解一些滅火的常識；
�。�4） 接水槍表演，了解消防戰士出火警時(shí)的.技能；
�。�5） 包扎救護表演，讓同學(xué)們增長(cháng)自救、他救的技能；
宣傳方案 篇7
人民銀行哈密中心支行：
為了讓社會(huì )各界更好地了解和認識支付系統，進(jìn)一步擴大支付系統的社會(huì )影響力，提升我行支付結算服務(wù)水平，我行根據哈銀辦
[20xx]129號文統一布置，定于9月1日至9月30日期間在行內組織開(kāi)展支付系統宣傳月活動(dòng)，制訂出我行的宣傳月活動(dòng)方案，并按照“央行支付，服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)”宣傳理念開(kāi)展宣傳月活動(dòng)。具體方案如下：
一、 宣傳準備階段。為保證宣傳效果，我行在開(kāi)展宣傳活動(dòng)前，認真組織員工學(xué)習宣傳活動(dòng)方案和大小額支付系統的相關(guān)知識，加強相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。因我行的大小額支付系統正在測試階段即將投產(chǎn)，首先要從本部員工開(kāi)始普及大小額支付系統的業(yè)務(wù)知識，加強支付系統業(yè)務(wù)培訓，然后通過(guò)員工自身掌握的`知識對客戶(hù)進(jìn)行宣傳。本行員工培訓時(shí)間定于9月1-5日實(shí)施。
二、 集中宣傳階段。為了進(jìn)一步加大央行支付系統宣傳力度，提高金融服務(wù)意識，普及結算知識，使社會(huì )公眾全面了解支付系統的方便性、安全性和快捷性，體現央行支付貼近社會(huì )、貼近公眾、貼近民生的“三貼近”意識，推動(dòng)支付結算業(yè)務(wù)發(fā)展，提高宣傳效果，我行擬在營(yíng)業(yè)大廳播放宣傳片，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向客戶(hù)發(fā)放宣傳折頁(yè)、宣傳手冊，對我行客戶(hù)開(kāi)展支付系統業(yè)務(wù)的面對面宣傳。充分利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號，強化宣傳氣氛，提高宣傳效果。
三、 主題宣傳階段，我行將利用此次宣傳月為契機，積極開(kāi)展以大小額支付系統為重點(diǎn)的主題宣傳活動(dòng)，擬結合二周年行慶，組織銀企座談會(huì )，大力宣傳大小額支付系統業(yè)務(wù)的功能、優(yōu)勢、特點(diǎn)和流程，加大客戶(hù)對新型支付工具的感性認識，使社會(huì )各界更好地了解和認識支付系統,進(jìn)一步擴大支付系統的社會(huì )影響力,為我行的支付系統上線(xiàn)作好宣傳準備（時(shí)間待定）。
四、宣傳業(yè)結束后轉入常規宣傳，建立支付清算系統宣傳活動(dòng)長(cháng)效機制，對我行客戶(hù)進(jìn)行持之以恒的宣傳，讓社會(huì )公眾對支付系統產(chǎn)生“我知道、我了解、我喜歡、我選擇”的系列變化，提高支付系統的社會(huì )認知度和覆蓋范圍，充分發(fā)揮支付系統的社會(huì )效益。對支付系統上線(xiàn)情況及時(shí)與人民銀行溝通匯報，在業(yè)務(wù)中出現的問(wèn)題及時(shí)與人民銀行溝通。
xx天山村鎮銀行
20xx年8月30日
宣傳方案 篇8
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。
“注重人才，重視科研，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò )科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導下公司尤為注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性，認知企業(yè)文化的內容，特制定本實(shí)施方案。
一、組建企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組以加強領(lǐng)導，公司各領(lǐng)導擔任主要負責人，增強號召力，起到導向作用。并開(kāi)展大討論活動(dòng)，探討問(wèn)題為公司如何凝聚人心？借此機會(huì )征求各方面的意見(jiàn)，避免企業(yè)僅僅依賴(lài)職位和金錢(qián)作為獎勵員工的單一方式。
二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
三、制定公司的文化墻：文化墻的內容可以包括以下幾部分
1、“公司簡(jiǎn)介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。
2、理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導原則，是公司的戰略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。
3、“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。
4、“典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標，是對所有員工的最好激勵。
5、“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個(gè)基準。
6、“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時(shí)更新。8�！芭嘤枌�(zhuān)欄”是公司增強員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規劃的最直接體現，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的'。由總公司企管部負責根據部門(mén)及公司培訓計劃擬定，通過(guò)培訓專(zhuān)欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。
9、“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動(dòng)內容應有創(chuàng )新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。
10、“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂(lè )”是員工了解國內國外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。四、在辦公區懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì )議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì )議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監督。
五、創(chuàng )辦公司內部刊物，進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
六、規范員工日常行為，講究禮儀，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專(zhuān)業(yè)知識，更是能在書(shū)籍中收獲到喜悅與歡樂(lè )。
八、吧臺和游戲房等休閑區的建設，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區的設置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。
九、組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動(dòng)，旅游活動(dòng)，技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導親情文化，實(shí)現企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂(yōu)解難，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認真落實(shí)規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
十一、網(wǎng)絡(luò )宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現在，網(wǎng)絡(luò )宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò )也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道，設置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。
企業(yè)文化建設是一項重要的、長(cháng)期的戰略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實(shí)，及時(shí)監督檢查，對于開(kāi)展的各項活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評估和指導，按階段做好各項工作流程，并且隨著(zhù)外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
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