實(shí)用的市場(chǎng)方案匯編9篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)方案 篇1
1、推廣主題：見(jiàn)證☆美麗
xx☆明星夢(mèng)想
2、推廣時(shí)間：
第一階段：3月15日------4月10日
第二階段：4月11日------4月15日
第三階段：4月16日------4月22日
第四階段：4月23日------5月23日
3、推廣方案：
A.推廣步驟：
[前期尋找“見(jiàn)證大使”造勢預熱階段](3月15日------4月10日)
第一，尋找推廣的啟爆點(diǎn)，確定活動(dòng)的內在意義：(詳見(jiàn)《活動(dòng)立意》)
第二，制定制定廣告計劃，進(jìn)行前期的預熱、造勢，面向全國征尋xx見(jiàn)證大使;
第三，鄄選“見(jiàn)證大使”，確定“見(jiàn)證大使”名單，公布獲獎名單;
[前期活動(dòng)信息傳播階段]( 4月11日------4月15日)
4月15日前各區舉辦“見(jiàn)證大使”頒獎典禮，制作畫(huà)冊。企業(yè)、產(chǎn)品、消費者、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)人士與媒介互動(dòng)溝通，利用大眾媒介把本次活動(dòng)信息廣泛傳播，造大聲勢;
[中期深入見(jiàn)證階段](4月16日------4月22日)
4月22日組織“見(jiàn)證大使”飛赴xx“浪漫之城3日游”，進(jìn)入形象代言人復賽，實(shí)現明星夢(mèng)想
后期整合傳播階段(4月23日------5月23日)
以“見(jiàn)證大使”為載體，以媒介為傳播平臺，擴大客戶(hù)群，誠邀經(jīng)銷(xiāo)商。
B、推廣策略
1)推廣總則：
按照“整合傳播的原則”，多視角、多手段挖掘推廣的訴求點(diǎn)。把IMILI的'地位、產(chǎn)品、理念、文化等顆顆亮點(diǎn)以“展示美麗”為主線(xiàn)，串成美的項鏈，通過(guò)報紙、軟文廣告、終端海報、宣傳單頁(yè)、賣(mài)場(chǎng)條幅、巨幅等方式向目標人群傳播，達成“市場(chǎng)推廣”的訴求。
2)操作關(guān)鍵：
找準“見(jiàn)證大使”----------她們是“用戶(hù)領(lǐng)袖”，是品質(zhì)見(jiàn)證人、服務(wù)體驗見(jiàn)證人、用戶(hù)象征;他們對其背后所代表的消費群體有強大的輻射作用。
摸準消費者心理----------確定目標消費群體的心理及生活特征和狀態(tài);
把握好消費者者的購買(mǎi)心理;
挖掘廣告訴求點(diǎn)--------------圍繞“美麗見(jiàn)證大使”如何吸引消費者對品牌的認識和接受，初步樹(shù)立品牌的形象。
可以引申出什么話(huà)題?什么炒作點(diǎn)?消費者的興趣點(diǎn)在哪里?關(guān)注程度有多高?現階段行業(yè)的走勢、產(chǎn)品的情況、競爭對手的策略，經(jīng)銷(xiāo)商的反映。
選好用戶(hù)刺激點(diǎn)：1、網(wǎng)站展示美麗形象，成為萬(wàn)人矚目的焦點(diǎn).
2、評選“見(jiàn)證大使”，獲得獎品
3、xx三日游
4、獲得貴賓卡
5、進(jìn)入形象代言人復賽，實(shí)現明星夢(mèng)想
6、進(jìn)入公司畫(huà)冊
C、廣告傳播計劃： 1)廣告主題：“美麗見(jiàn)證大使”;
2)報紙、海報平面廣告創(chuàng )意、文案;
3)軟文標題設計及內容撰寫(xiě);
4)媒體組合
D、消費者驅動(dòng)
1)獎項設置：
見(jiàn)證一等獎：即“見(jiàn)證大使”，人數：各區一名
獎勵：數碼相機一臺+服飾一套+xx三日游+獲得貴賓卡+進(jìn)入形象代言人復賽，實(shí)現明星夢(mèng)想+進(jìn)入公司畫(huà)冊
見(jiàn)證二等獎：人數：各區3名
獎勵：MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進(jìn)入公司畫(huà)冊
見(jiàn)證三等獎：人數：各區5名
獎勵：服飾一套+獲得貴賓卡+進(jìn)入公司畫(huà)冊
感謝獎：所有參與者
獎勵：獲得貴賓卡
2)“xx三日游”實(shí)施方案
E、鄄選“見(jiàn)證大使”方法
1)按照點(diǎn)數產(chǎn)生“見(jiàn)證大使”
2)按照所購金額×3給予相應點(diǎn)數
3)網(wǎng)絡(luò )評選點(diǎn)數
F、網(wǎng)絡(luò )方案
1)網(wǎng)頁(yè)界面制作
2)知名網(wǎng)站信息發(fā)布
3)相片處理、上傳
G、后期延續：
4、費用預算
市場(chǎng)方案 篇2
一、指導思想
按照糧食行政首長(cháng)負責制的要求，堅持“統一領(lǐng)導，綜合協(xié)調，齊抓共管”的原則，做好輿論引導，正確宣傳糧食供求形勢，強化宏觀(guān)調控，保證縣域內糧油市場(chǎng)供應和價(jià)格穩定。
二、組織領(lǐng)導
縣政府成立由分管縣長(cháng)任組長(cháng)，縣糧食、發(fā)展改革、財政、商務(wù)、物價(jià)、工商、質(zhì)監、交通等部門(mén)為成員的xx縣糧油市場(chǎng)供應和價(jià)格穩定工作領(lǐng)導小組（名單附后），辦公室設在縣糧食局�？h領(lǐng)導小組的主要任務(wù)是：負責統一組織協(xié)調本縣范圍內糧油市場(chǎng)供應和價(jià)格穩定工作；定期（一般情況下每周，特殊情況下每天）會(huì )商本地糧油供應和價(jià)格變動(dòng)情況；強化對中間環(huán)節經(jīng)營(yíng)者的管理，把轄區內具有一定規模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍，防止囤積、哄抬價(jià)格情況發(fā)生；合理調度糧油資源，必要時(shí)，按照縣糧食應急預案，及時(shí)、準確、有效地投放地方儲備糧油，引導市場(chǎng)價(jià)格穩定。各成員單位要確定一名人員為領(lǐng)導小組辦公室組成人員，具體落實(shí)上級政府及有關(guān)部門(mén)和縣領(lǐng)導小組的'工作布置。
三、工作措施
1、加強市場(chǎng)監測和預警預報。要加大市場(chǎng)糧油監測力度，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，對重點(diǎn)糧油加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)規模大、庫存糧源多、具有較大市場(chǎng)影響力的批發(fā)市場(chǎng)和零售企業(yè)的監測做到全覆蓋�？h領(lǐng)導小組辦公室指定專(zhuān)人負責糧油批發(fā)、零售數量和價(jià)格監測數據的采集、整理、分析和報告工作，建立工作制度，對來(lái)自不同渠道的監測數據進(jìn)行對比、校核、分析，及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)運行中苗頭性、趨勢性問(wèn)題，并于每周一前（特殊情況下隨時(shí)報）將上一周本縣監測數據統一報送上級糧食主管部門(mén)。
2、保證糧油市場(chǎng)供應。落實(shí)糧油應急加工、供應的各項措施，做到糧油加工、調運、供應網(wǎng)絡(luò )分布合理、銜接順暢、運轉正常。一旦出現市場(chǎng)波動(dòng)，要按照應急預案的相關(guān)規定，采取小包裝成品糧油投放方式，適時(shí)安排投放地方儲備糧油，保障市場(chǎng)供應，平抑市場(chǎng)糧價(jià)，提高調控的針對性和有效性。
3、強化部門(mén)職責�？h糧食局牽頭會(huì )同有關(guān)部門(mén)監測糧油供應情況，對糧食庫存與供需情況進(jìn)行全面排查分析，與重點(diǎn)糧油加工、供應企業(yè)簽訂保證市場(chǎng)供應的責任書(shū)，對糧食經(jīng)營(yíng)者最高庫存限量進(jìn)行監督檢查,加強對地方儲備糧油的管理，落實(shí)后續糧源供應；縣商務(wù)局負責監測大型超市糧油市場(chǎng)運行、供求情況，調查分析價(jià)格信息，進(jìn)行預測預警；縣財政局負責落實(shí)地方儲備糧油保管、輪換費用和利息補貼，做好應急狀況下動(dòng)用地方儲備糧油經(jīng)費保障；縣工商局負責糧油市場(chǎng)監管，依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價(jià)、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場(chǎng)秩序、侵害消費者權益的違法行為，整頓流通秩序，凈化市場(chǎng)環(huán)境；縣質(zhì)監局負責糧油加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監測，確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量合格和安全；縣物價(jià)局負責糧食價(jià)格監測預報和監督檢查，依法采取價(jià)格干預措施，查處價(jià)格違法行為；縣交通局負責協(xié)調糧油運輸工作，為保證糧油市場(chǎng)供應提供運力支持。各部門(mén)要加強協(xié)作，切實(shí)保障糧油市場(chǎng)穩定和人民群眾消費安全。
市場(chǎng)方案 篇3
一、前言：
近年來(lái)中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展，創(chuàng )造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí)，國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過(guò)對現代手機消費者的調查，得出的數據和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場(chǎng)的基本狀況。根據從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機市場(chǎng)的數據，分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后，分析國內手機碰到的問(wèn)題和相應的建議。
二、市場(chǎng)調查的原因及背景：
中國是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)，截至20xx年底，國內手機用戶(hù)數已接近4.6億，穩居全球第一。我國用戶(hù)對移動(dòng)通信的有效需求持續加大，加上手機對固定電話(huà)替代性競爭加劇，手機用戶(hù)數增長(cháng)加快。
信息產(chǎn)業(yè)部統計顯示，截至20xx年9月底，我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶(hù)的增長(cháng)規律，目前手機用戶(hù)數已逾4.6億戶(hù)。
隨著(zhù)市場(chǎng)的擴張，手機普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快，銷(xiāo)售價(jià)格逐步走低，行業(yè)競爭日趨白熱化，從而使得對消費者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。
三、調查分析：
3.1.中國手機市場(chǎng)特點(diǎn)
3.1.1 核心技術(shù)缺乏
中國的手機企業(yè)在20xx年展現了強勁的`發(fā)展勢頭。根據有關(guān)部門(mén)發(fā)布的數據，20xx年上半年國內市場(chǎng)累計銷(xiāo)售的4716.33萬(wàn)臺手機，其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過(guò)了國際品牌，達到55%。波導股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國內手機市場(chǎng)銷(xiāo)量前三名，波導半年銷(xiāo)售超過(guò)600萬(wàn)臺，以15.01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷(xiāo)售500萬(wàn)臺，市場(chǎng)份額11.60%，位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和GPRS手機時(shí)，國內手機廠(chǎng)商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏，國內手機難以健全產(chǎn)品線(xiàn)，中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù)，而國內手機廠(chǎng)商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。
3.1.2 重視手機外觀(guān)設計
在手機外形上，國外品牌像諾基亞、西門(mén)子則一直堅持著(zhù)直板的歐美風(fēng)格，而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙，國產(chǎn)廠(chǎng)商主要是從韓國引進(jìn)機型，貼牌生產(chǎn)，因而喪失了很大一部份利潤空間，目前國產(chǎn)廠(chǎng)商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā)，包括手機的外觀(guān)、功能等，以此吸引消費者。
3.1.3 產(chǎn)品更新速度加快
快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機成功的關(guān)鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要，在于:
一是客戶(hù)需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短，目前一款新的手機的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月;
三是激烈的價(jià)格竟爭，速度可以減小價(jià)格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢，容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，領(lǐng)導市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。
3.1.4 營(yíng)銷(xiāo)競爭越來(lái)越激烈
在目標市場(chǎng)選擇上，國外品牌已經(jīng)開(kāi)始從大城市向小城市轉移，進(jìn)軍二三線(xiàn)市場(chǎng)，而國產(chǎn)品牌則在繼續鞏固現有市場(chǎng)的基礎上，開(kāi)始從農村向城市包圍�？傊�，共同的目標都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上，國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線(xiàn)進(jìn)攻，并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略，而國產(chǎn)品牌則開(kāi)始了對低端產(chǎn)品的研發(fā)，因為相對于高端手機，中低檔手機的市場(chǎng)容量更大，據估計至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經(jīng)開(kāi)始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)
驗，采用包銷(xiāo)制。例如，摩托羅拉在華南地區就采取了省級包銷(xiāo)的模式。
3.2.消費者心理動(dòng)機分析
手機不只是單純的科技裝置，手機是一種社會(huì )化的商品，其使用往往反映出 社會(huì )范疇或社會(huì )經(jīng)濟群體的差異，受社會(huì )經(jīng)濟基礎、社會(huì )結構的制約，也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶(hù)，反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現象反應階級或收入的差異;市場(chǎng)上針對女性設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)，以及手機廣告傳遞、塑造的女性印象反應出性別的差異。
3.3.手機市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注分析
3.3.1 手機品牌關(guān)注分析
隨著(zhù)科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機正在成為非常普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值，這使得品牌競爭成為了手機市場(chǎng)上的主流，因為只有用強有力的品牌，才能建立品質(zhì)一流與值得信賴(lài)的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶(hù)的認同，在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上，抓住老用戶(hù)有時(shí)候比拓展新用戶(hù)還重要。所以對各手機企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有品牌才是核心競爭了，才是永恒的價(jià)值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!
下面是網(wǎng)上查找的數據：
諾基亞以29.1%的用戶(hù)關(guān)注度名列第一，諾基亞在手機市場(chǎng)的實(shí)力由此可見(jiàn)一斑，說(shuō)明了這個(gè)國際手機生產(chǎn)商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星，用戶(hù)關(guān)注度為9..7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機的總和才25.8%，不得不為國產(chǎn)手機的命運擔憂(yōu)。
3.3.2手機外觀(guān)關(guān)注分析
經(jīng)過(guò)多年的努力，手機的功能設計基本可以滿(mǎn)足消費者的需要。隨著(zhù)手機的不斷普及，消費者的差異化越來(lái)越明顯，多層次的需求越來(lái)越強烈，對手機外觀(guān)設計的要求也越來(lái)越高。他們往往對外觀(guān)設計平庸或雷同的手機不屑一顧，而對外觀(guān)設計特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此，靠創(chuàng )新外觀(guān)設計征服消費者的發(fā)展空間還是相當大的。面對市場(chǎng)的巨大挑戰，手機的外觀(guān)設計就要迎難而上。手機的外觀(guān)設計在適應功能設計的前提下，把外觀(guān)設計和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機地融合，實(shí)現手機的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂(lè )化，這是未來(lái)中國手機外觀(guān)設計的一個(gè)新趨勢。
下面是調查得出的手機用戶(hù)對手機的外觀(guān)偏好，包括板式和顏色。
市場(chǎng)方案 篇4
區衛生監督所、區屬各醫療衛生單位：
為了進(jìn)一步打擊非法行醫，規范醫療市場(chǎng)秩序，強化醫療機構日常監督，保障人民群眾就醫安全，根據“省衛生廳年繼續深入開(kāi)展打擊非法行醫規范醫療市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案”（陜衛法發(fā)（）240號）及“區衛生局關(guān)于民辦醫療機構、村衛生室監督管理職權劃分的通知”（咸秦政衛發(fā)（）175號）文件的要求，我局決定在全區范圍內繼續深入開(kāi)展打擊非法行醫、規范醫療市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治活動(dòng)，現制定方案如下：
一、領(lǐng)導小組
辦公室設在區衛生局衛防科，負責專(zhuān)項整治活動(dòng)的組織實(shí)施和資料的收集匯總，辦公室主任由兼任，副主任由兼任。
二、活動(dòng)安排
整治活動(dòng)時(shí)間：
整治活動(dòng)分三個(gè)階段：
第一階段：摸查排底，清理整頓。
1、區屬各醫療衛生單位要認真對所管轄區的各級醫療機構進(jìn)行全面摸底排查，并建立醫療監督管理檔案。
2、按照“區衛生局關(guān)于民辦醫療機構進(jìn)行規范的通知”（咸秦政衛發(fā)（）53號）文件的要求，對轄區內的醫療機構進(jìn)行統一規范，強化服務(wù)意識。
3、對本轄區內“無(wú)證行醫”的黑診所給予徹底取締。
4、將本階段摸底排查、清理整頓情況于11月17日前以書(shū)面形式上報區衛生局衛防科和區衛生監督所各一份（包括管理檔案）。
第二階段：集中整治。
辦公室將區屬各醫療衛生單位上報的第一階段整頓情況進(jìn)行匯總，對各醫療單位取締有困難的'，由區監督所抽調人員集中整治。在集中整治階段各醫療單位必須抽調人員，全力以赴配合監督所進(jìn)行整治。月7日至月15日對集中整治中出現的個(gè)別“釘子戶(hù)”，由衛生局組織邀請新聞媒體，聯(lián)合公安、區監督所、各醫療單位有關(guān)人員進(jìn)行徹底整治，以達到在我區徹底消滅黑診所的目標。
第三階段：總結上報。
此次活動(dòng)結束后，區衛生局將對本次活動(dòng)進(jìn)行總結，對整頓不力、標準不高、措施不到位的要進(jìn)行通報批評，情節嚴重的追究有關(guān)人員責任。
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導、明確責任
打擊非法行醫是一項關(guān)系到人民群眾切身利益的重要工作，區屬各醫療單位主要負責人是本轄區醫療市場(chǎng)第一責任人，要高度重視，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
區屬各醫療衛生單位監督檢查人員要嚴格按照監督管理職權及區域的劃分，認真檢查，深入排查，不留死角。對發(fā)現的黑診所、存在嚴重醫療隱患的醫療機構及一些非法行醫行為等，要及時(shí)取締并如實(shí)上報。對未發(fā)現或發(fā)現而未報由此產(chǎn)生的后果，責任人要負主要責任。
2、依法依規監督，文明執法
要求監督檢查人員依法依規監督、文明執法、亮證執法。對包庇縱容，充當無(wú)證行醫保護傘的衛生監督及檢查人員，我局將追究責任，絕不姑息。
3、加強宣傳，營(yíng)造氛圍
區屬各醫療衛生單位要召開(kāi)醫療機構整頓動(dòng)員會(huì )，利用會(huì )議標語(yǔ)、宣傳車(chē)、宣傳資料等形式充分宣傳，營(yíng)造打擊非法行醫、規范醫療市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治活動(dòng)的輿論氛圍。
市場(chǎng)方案 篇5
按照省公安廳、建設廳、經(jīng)貿委、工商局、安監局、人防辦《轉發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開(kāi)展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項治理工作的通知》要求,結合我市實(shí)際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開(kāi)展商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項治理活動(dòng)�，F制定實(shí)施方案如下:
一、治理范圍及重點(diǎn)
這次專(zhuān)項治理的范圍為容納顧客人數50人以上的室內、室外、地上、地下商場(chǎng)、市場(chǎng)(含集貿市場(chǎng))。
治理的重點(diǎn)包括:
(一)因違章搭建將幾個(gè)獨立的商場(chǎng)、市場(chǎng)連在一起的;商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車(chē)道、疏散通道從事經(jīng)營(yíng)的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標志和火災應急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規定,在商場(chǎng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、儲存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。
(二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數量不符合要求,商住樓中商業(yè)營(yíng)業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開(kāi)設置的;疏散指示標志和火災應急照明燈缺少、損壞和標識錯誤的;擅自擴大和改變防火分區的;火災自動(dòng)報警系統和自動(dòng)滅火系統不能正常運行的;在商場(chǎng)、市場(chǎng)內設置員工集體宿舍的;電氣線(xiàn)路未按規定敷設的。
二、各部門(mén)職責
市公安局:認真貫徹落實(shí)消防法律、法規,組織協(xié)調各有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng),排查整改火災隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總全市專(zhuān)項治理開(kāi)展情況。
市經(jīng)貿委:調查掌握行業(yè)內商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開(kāi)展消防安全專(zhuān)項治理,落實(shí)消防安全措施,嚴防重大火災事故發(fā)生。
市規劃局:對商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊的市政消火栓不符合規范要求的,按照有關(guān)規定將欠缺部分納入規劃,列出建設計劃,并負責新建消火栓的定點(diǎn)、定位工作。
市建設局:對商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊的.市政消火栓不符合國家規定的,按照有關(guān)規定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現階段確有困難無(wú)法保證消防用水的,要利用附近天然水源設置取水設施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車(chē)通道的,責令立即拆除。
市市政局:負責市政消防設施的維護、保養、檢修,確保完整好用。
市安監局:督促各單位認真履行消防安全職責,落實(shí)消防安全措施,督促、協(xié)調重大火災隱患整改。
市工商局:調查掌握在全市工商機關(guān)注冊登記的容納顧客人數50人以上的室內、室外、地上、地下商場(chǎng)、市場(chǎng)(含集貿市場(chǎng))數量,對未登記注冊擅自開(kāi)業(yè)的依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責令其限期變更、注銷(xiāo)或依法吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執照。
市人防辦:指導、督促本系統內單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀給予消防安全責任人或其他責任人員行政、紀律處分,并督促單位落實(shí)火災隱患整改工作。
三、工作要求
(一)切實(shí)提高認識,加強組織領(lǐng)導。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定大局,事關(guān)人民群眾安居樂(lè )業(yè)。各縣區要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度,充分認識這次專(zhuān)項治理的重要性和必要性,切實(shí)保障各項治理措施落到實(shí)處。市政府成立分管副市長(cháng)為組長(cháng),公安、建設、經(jīng)貿、工商、安監、人防等部門(mén)負責人為成員的全市商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項治理活動(dòng)領(lǐng)導小組(名單附名),負責全市治理工作的實(shí)施。各縣區也要成立相應機構,明確人員和責任,加強組織領(lǐng)導。7月10日前,各縣區要組織召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負責人及轄區內各商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全責任人或消防安全管理人會(huì )議,對專(zhuān)項治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
(二)深入調查摸底,建立商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全狀況基礎臺帳。各縣區要針對這次專(zhuān)項治理的范圍,認真開(kāi)展調查,切實(shí)摸清商場(chǎng)、市場(chǎng)的基本情況,并逐一登記在案,建立商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場(chǎng)市場(chǎng)底數清。對轄區內容納顧客人數50人以上的商場(chǎng)、市場(chǎng)要做到心中有數;二是單位基本情況清。單位的建成投用時(shí)間,建審驗收及開(kāi)業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續辦理情況及單位的規模、員工數量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個(gè)單位存在的突出隱患尤其是重大火災隱患要登記在案。公安消防部門(mén)對商場(chǎng)、市場(chǎng)的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的火災隱患,單位及其主管部門(mén)、當地政府采取了哪些措施督促整改,隱患整改計劃、整改責任人等情況要有詳細記錄。調查摸底工作要于7月20日前完成。
(三)大力開(kāi)展消防宣傳教育,營(yíng)造濃厚專(zhuān)項治理氛圍。各縣區要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體,大力宣傳專(zhuān)項治理的內容、要求和重要性,營(yíng)造消防安全專(zhuān)項治理的濃厚氛圍。要繼續加大消防安全教育培訓力度,凡未經(jīng)培訓的商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全責任人、管理人及專(zhuān)兼職消防人員要全部培訓一遍。
(四)堅持聯(lián)合執法,形成整治火災隱患合力。各縣區公安、建設、經(jīng)貿、工商、安監、人防部門(mén)要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統一領(lǐng)導下,認真履行責任,形成整治火災隱患的合力。對存在重大火災隱患、整改不積極的單位實(shí)行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災隱患的商場(chǎng)、市場(chǎng),不能保證消防安全的,要堅決責令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災事故。
(五)嚴格督導檢查,確保專(zhuān)項治理活動(dòng)取得實(shí)效。專(zhuān)項治理工作中,各縣區專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組要加大督導檢查力度,協(xié)調解決治理工作中的困難和問(wèn)題,嚴格落實(shí)各項整治措施,確保治理成效。市專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組將對各縣區專(zhuān)項治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。
專(zhuān)項治理活動(dòng)結束后,各縣區要將本地組織開(kāi)展專(zhuān)項治理的情況寫(xiě)出專(zhuān)題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設局、經(jīng)貿委、工商局、安監局、人防辦。
市場(chǎng)方案 篇6
一：紡紗行業(yè)現狀
二：**化纖營(yíng)銷(xiāo)
�。ㄒ唬┙M建營(yíng)銷(xiāo)機構; **化纖公司無(wú)石家莊辦事處或加盟銷(xiāo)售公司 ，我們應該抓住機遇，積極聯(lián)系**化纖公司， 組建**集團化纖公司##辦事處（或用我現在經(jīng)營(yíng)部的名稱(chēng)：##新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處，或用其它名稱(chēng)，待定），加盟**化纖公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。建立相應營(yíng)銷(xiāo)機構以便于**滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營(yíng)銷(xiāo)。
�。ǘ簷C構業(yè)務(wù)：
�。�1）;**化纖在石家莊地區的銷(xiāo)售。
�。�2）：**化纖石家莊及##市場(chǎng)調研，定期信息反饋。
�。�3）：**化纖石家莊地區的宣傳.推介。
�。�4）：**化纖石家莊地區用戶(hù)的聯(lián)誼。
�。�5）：**化纖公司交付的其它工作。
�。ㄊ袌�(chǎng)調研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶(hù)聯(lián)誼結合**化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時(shí)機構在促銷(xiāo)過(guò)程中搜集相關(guān)信息，建立用戶(hù)檔案，進(jìn)行用戶(hù)細分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。）
�。ㄈ籂I(yíng)銷(xiāo)策略
�。�1）：對象：##及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業(yè)。
�。�2）：價(jià)格策略：合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的`質(zhì)量和價(jià)值，從紡紗企業(yè)獲得的轉讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去，轉讓價(jià)格將依照**化纖公司制定的價(jià)格加運轉成本來(lái)具體制定。當升則升當降則降。
�。�3）：營(yíng)銷(xiāo)計劃：A：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高**化纖及營(yíng)銷(xiāo)機構的知名度。 B：以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷(xiāo)售，重點(diǎn)是2萬(wàn)錠以上的紡紗企業(yè)，通過(guò)這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷(xiāo)售。C：設立**化纖##中轉庫，以備零散小客戶(hù)的需要。D：加強**化纖用戶(hù)的聯(lián)誼活動(dòng)，不定期召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對產(chǎn)品的滿(mǎn)意度，并記錄在案及時(shí)反饋。E：建立用戶(hù)檔案，儲備用戶(hù)信息資源，進(jìn)行用戶(hù)分析（包括用戶(hù)細分，用戶(hù)行為分析，用戶(hù)滿(mǎn)意度分析，用戶(hù)信譽(yù)度分析，用戶(hù)流失分析等）。
三：營(yíng)銷(xiāo)機構優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機構負責人一直在政府機關(guān)工作，有潛在的資源優(yōu)勢，開(kāi)展**化纖營(yíng)銷(xiāo)阻力較小。
劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過(guò)加強業(yè)務(wù)學(xué)習可以彌補不足。
市場(chǎng)方案 篇7
企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題，當然，只有企業(yè)能夠生存下去，才有發(fā)展的可能，要是連生存都成了問(wèn)題，發(fā)展也就無(wú)從談起!既然企業(yè)要生存，就必須發(fā)展，對市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著(zhù)企業(yè)生存的基本。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)方案，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)內容：新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣，營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)運作如下：
一、活動(dòng)主題：關(guān)愛(ài)家庭你我他―――抽獎大奉送
二、活動(dòng)時(shí)間：新產(chǎn)品導入期
三、活動(dòng)目的：
1、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標消費群認知到他需要什么，引導、教育消費者。
4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。
5、吸引大量目標消費群。
四、活動(dòng)內容
一)商場(chǎng)內安排：
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監控概念，強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。
2、播放公司消費監控的專(zhuān)題片，最好用大電視播放。
3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識問(wèn)答“抽獎大奉送，關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。
活動(dòng)步驟：
1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎知識問(wèn)答抽獎活動(dòng)，看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎――專(zhuān)柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(專(zhuān)柜產(chǎn)品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時(shí)補充另一款。
3)在專(zhuān)柜旁設立一個(gè)抽獎箱，里面裝有兩種顏色的'乒乓球，其中黃色球只有1個(gè)，其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集，里面有40張問(wèn)題卡片(最好準備工作100張)。
4)規則：答對問(wèn)題即可抽獎;抽獎機會(huì )僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，天天有大獎。
4、消費監控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。
5、現場(chǎng)pop廣告。
原則：簡(jiǎn)潔體現消費監控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動(dòng)信息。
二)商場(chǎng)外sp：
1、在商場(chǎng)的主門(mén)側設一個(gè)宣傳點(diǎn)，促銷(xiāo)人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費監控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎活動(dòng)事宜。
2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅：祝消費監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)�；驋靸蓷l豎幅，由頭：“�！痢凉�7月出口行業(yè)第一”;“�！痢料M監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)”
3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球，并掛兩條幅。
三)城市社區促銷(xiāo)：
本社區促銷(xiāo)方案應視當地情況來(lái)進(jìn)行操作。
1、社區選擇：
1)最好在專(zhuān)柜附近范圍，這樣一來(lái)可以在區域內形成立體拉動(dòng)，相互彰顯。
2)必須是專(zhuān)柜附近的中、高檔社區，那里是目標消費群聚集地，在那里促銷(xiāo)宣傳，可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下，先選擇1―2家社區(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)成功后，再進(jìn)行推廣、復制，然后進(jìn)行規范化城市社區操作。
2、社區促銷(xiāo)定位
1)在社區促銷(xiāo)，必須體現公司、當地中間商的整體實(shí)力，品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務(wù)的長(cháng)期性、安全性、專(zhuān)業(yè)性;體現促銷(xiāo)的人性化、家庭化、親情化;體現促銷(xiāo)的整體性、統一性、協(xié)調性。
2)當前社區的促銷(xiāo)要自然引導目標消費群，以教育為重點(diǎn)，以調查為基礎，進(jìn)行信息互動(dòng)，進(jìn)行靈活調整。
3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
3、社區促銷(xiāo)內容
1)社區活動(dòng)：
a.主題：新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊
試用調試;促銷(xiāo)人員應首先教會(huì )試用戶(hù)使用該產(chǎn)品，并在家庭進(jìn)行演示并確認試用戶(hù)已基本了解操作;說(shuō)明產(chǎn)品愛(ài)護內容
試用戶(hù)檔案：試用戶(hù)基本信息表;試用戶(hù)反饋表
3)與社區物業(yè)、居委會(huì )的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
借用門(mén)衛進(jìn)行資料發(fā)放：在非活動(dòng)期間，可以利用門(mén)衛進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門(mén)衛與目標顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。在社區進(jìn)行有效的促銷(xiāo)，必須與社區物業(yè)和居委會(huì )搞好良好的關(guān)系，形成長(cháng)期穩定的合作聯(lián)盟。
社區物業(yè)：根據當地實(shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸，與門(mén)衛接觸 ，允許在社區內進(jìn)行活動(dòng)宣傳、體驗試用、座談會(huì )、俱樂(lè )部展示等等。如需要可與居委會(huì )聯(lián)系。
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
4)消費者調查：
消費者調查是指在社區進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的調查活動(dòng)，主體為社區的成年人，在展示活動(dòng)過(guò)程中告知填表并回答問(wèn)題后送小禮品或有機會(huì )參加體驗試用活動(dòng)。
確認消費者調查表
調查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數據統計并撰寫(xiě)分析報告，為調整戰略、策略、戰術(shù)提供依據。
5)試用者座談會(huì )(在各城市社區促銷(xiāo)初期進(jìn)行)
地點(diǎn)：在社區附近，最好在社區內，看具體情況。
時(shí)間; 在體驗試用后，一般安排社區試用半月后進(jìn)行。
參加人：控制在20人下，要選擇有代表、有表達能力的試用戶(hù)。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會(huì )層次。
聯(lián)絡(luò )人;促銷(xiāo)管理者、物業(yè)管理者、社區門(mén)衛
座談會(huì )內容：
試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品接受程度;促銷(xiāo)管理者說(shuō)明產(chǎn)品、項目來(lái)源;體現家庭解決方案;現場(chǎng)鼓動(dòng)、推動(dòng);訂貨登記;派發(fā)禮品
會(huì )談方式;互動(dòng)交流、說(shuō)明拉動(dòng)
6)社區訂購：
社區目標消費群在活動(dòng)促銷(xiāo)和試用等等影響下感覺(jué)到產(chǎn)品能給他帶來(lái)好處就會(huì )產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望。社區訂購可以在試用者座談會(huì )上訂購，也可以在門(mén)衛那里進(jìn)行統一登記，當地特定中間商給予配送。
7)籌建社區關(guān)愛(ài)俱樂(lè )部
為什么要籌建社區關(guān)愛(ài)俱樂(lè )部：在社區搞活動(dòng)促銷(xiāo)和試用體驗產(chǎn)品會(huì )使一部分消費群產(chǎn)生購買(mǎi)行為，但消費監控概念必竟是一個(gè)新東西，人們在接受時(shí)還是有一個(gè)逐漸的過(guò)程，所以要想激發(fā)社區大部分的需求，顯然要和他們進(jìn)行持續的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過(guò)程中會(huì )出現各種沒(méi)有設想到的問(wèn)題，有一個(gè)保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時(shí)向我們傾訴，這樣一來(lái)既可以避免負面影響也可以形成良好的社區口碑。另一方面，我們推出關(guān)愛(ài)小孩、老人，關(guān)愛(ài)家庭主題而形成一個(gè)社區俱樂(lè )部，也是在無(wú)形中宣傳消費監控產(chǎn)品，宣傳石頭品牌，只要我們擁有了目標消費群的心，那還有什么推廣阻礙呢?
機會(huì )點(diǎn);現在有很多社區有老年人活動(dòng)室，我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動(dòng)室，中間商通過(guò)攢助一些活動(dòng)工具就可以在這里長(cháng)期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示，應該說(shuō)是一條實(shí)惠有效的通路。
操作方式：和社區的物業(yè)也可能是居委會(huì )洽談形成合作，大體走向是在社區通過(guò)俱樂(lè )部銷(xiāo)售的量給予物業(yè)或居委會(huì )提成，具體操作由各地中間商根據實(shí)際情況確定。
在今后的企業(yè)發(fā)展中，對基本市場(chǎng)的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，對企業(yè)發(fā)展大有裨益，市場(chǎng)是殘酷的，只有不斷的去開(kāi)拓創(chuàng )新，企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途，這就是發(fā)展的最根本，這樣的發(fā)展才可以成為成功!
市場(chǎng)方案 篇8
時(shí) 間：20xx年 月 日
地 點(diǎn)：江州區騰升建材市場(chǎng)
主辦單位：江州區人民政府
承辦單位： 江州區物流園區管委會(huì )
江州區消防安全委員會(huì )
江州騰升建材市場(chǎng)
參演單位：江州區委宣傳部、江州區公安局、江州區安監局、江州區衛計委、江州區物流園區管委會(huì )、江州區城鄉建委、江州區環(huán)保局、江州區氣象局、江州區電視臺、江州區消防大隊、江州區解放街道辦事處、江州區長(cháng)興公司、江州區供電公司、江州區騰升建材市場(chǎng)。
一、指導思想
為進(jìn)一步整合應急隊伍，發(fā)揮區域聯(lián)勤聯(lián)訓優(yōu)勢，構建更加有力、有序、有效地滅火、應急救援體制，有效提升綜合應急救援隊伍實(shí)戰能力和救援水平，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力保障。
二、演練目的
�。ㄒ唬z驗滅火救援隊伍建設情況，以及有關(guān)職能部門(mén)的應急處置能力和協(xié)同配合意識，提高相關(guān)部門(mén)聯(lián)勤聯(lián)訓和協(xié)同作戰能力。
�。ǘ┻M(jìn)一步探索大跨度倉庫和大型商貿市場(chǎng)火災事故救援的新方法和新思路，全面掌握大型商貿市場(chǎng)火災害事故處置特點(diǎn)，力爭在處置過(guò)程中做到組織嚴密、果斷決策、科學(xué)施救、行動(dòng)統一、緊張有序、迅速有效，將災害事故的損失和影響控制到最低限度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步檢驗大型商貿市場(chǎng)火災防控能力。
三、演練概況
�。ㄒ唬┭菥毩鞒�
1、發(fā)布命令。
2、演習展開(kāi)。
3、力量集結。
4、領(lǐng)導講話(huà)。
�。ǘ┏鱿I(lǐng)導及演習力量
1、區政府領(lǐng)導：區委常委 副區長(cháng)張 平
副區長(cháng)、公安局長(cháng)李琦榮
2、區級職能部門(mén)領(lǐng)導：參演單位（江州區區委宣傳部、江州區公安局、江州區安監局、江州區衛計委、江州區物流園區管委會(huì )、江州區城鄉建委、江州區環(huán)保局、江州區氣象局、江州區電視臺、江州區消防大隊、江州區解放街道辦事處、江州區長(cháng)興公司、江州區供電公司、江州區騰升建材市場(chǎng)）主要領(lǐng)導或分管消防工作的領(lǐng)導。
3、參演力量：消防官兵和專(zhuān)職消防隊員40名、消防戰車(chē)8臺、治安警戒車(chē)1輛、交巡警指揮車(chē)1輛、醫療救護車(chē)1輛、安監應急救援車(chē)或安全檢測車(chē)2輛、建委市政灑水車(chē)2輛，電力搶險車(chē)1輛，參演民警及醫療救護等參演力量共30余人。
4、觀(guān)摩群眾：物流園區相關(guān)單位和企業(yè)200余人，解放街道組織50人參與觀(guān)摩。
�。ㄈ那樵O置
假設20xx年X月X日X時(shí)，騰升建材市場(chǎng)A3區域建材倉庫南面，由于員工違反管理規定，違規在倉庫內吸煙隨手亂扔煙頭，引燃貨物外包裝紙、塑料袋、沙發(fā)等易燃物，造成火勢迅速蔓延，形成面積為500平方米的火災，并有多名工人被困火場(chǎng)。
四、參演單位職責
江州區應急辦：負責整個(gè)演習參演力量的綜合協(xié)調工作。
江州區物流園區管委會(huì )：負責演習的會(huì )場(chǎng)布置（包括背景圖設置、背景架安裝，影響和話(huà)筒，主席臺設置，座次牌制作），參會(huì )領(lǐng)導接待等工作。
江州區消防大隊：負責整個(gè)演習的組織和滅火救援工作。
江州區衛計委：負責演習中的醫療救護工作。
江州區環(huán)保局：負責演習中的環(huán)境監測工作。
江州區氣象局：負責演習中的氣象監測工作。
江州區委宣傳部：負責協(xié)調廣播電視臺和江州報等媒體參與宣傳報道，明確電視臺負責演習中的全程錄像及解說(shuō)和電視新聞宣傳報道工作，其它媒體參與本行業(yè)媒體宣傳報道。
江州區長(cháng)興公司：負責演練期間市政供水。
江州區城鄉建委：負責市政供水管網(wǎng)缺水階段的臨時(shí)運水供水。
江州區安監局：負責演習中的安全監測和遠程影像傳輸工作
江州區公安局：負責演習中的現場(chǎng)治安警戒和交通疏導工作。
江州區騰升建材市場(chǎng)：負責演習場(chǎng)地的提供，做好演習各項保障和前期處置工作，組織本企業(yè)200名員工觀(guān)摩學(xué)習。在演練中組織人員報警、組織人員作為被困者，組織人員從火災現場(chǎng)向外疏散，設置2名被困人員。
江州區解放街道辦事處：負責組織50人觀(guān)摩，借鑒演練經(jīng)驗。
江州區供電公司：負責電力保障工作。
五、演練組織機構及工作任務(wù)
演習指揮部：
總 指 揮：張 平（區委常委 副區長(cháng)）
副總指揮：李琦榮（副區長(cháng)、公局局長(cháng)）
成 員：區政府應急辦、區公安局、區安監局、區衛計委、物流園區管委會(huì )、區消防大隊等單位負責人。
任 務(wù)：指揮部負責統一領(lǐng)導、總體部署演練工作，確定演練總體方案，審定演練腳本，協(xié)調解決演練準備和實(shí)施過(guò)程中出現的重大問(wèn)題。
指揮部下設綜合協(xié)調組、會(huì )務(wù)組、宣傳組和作戰組。
�。ㄒ唬┚C合組
組 長(cháng)：付清 區政府應急辦主任
副組長(cháng)：雍明正江州消防大隊大隊長(cháng)
組 員：應急辦、安監局、衛計委、公安局、消防大隊、電視臺等單位主要領(lǐng)導為成員。
任 務(wù)：
1、組織研究制定演練活動(dòng)總體方案；
2、起草領(lǐng)導講話(huà)材料。
3、統一協(xié)調各參演單位之間的工作，在演習前組織召開(kāi)1-2次工作協(xié)調會(huì )議，研究和策劃演習內容、方法、戰術(shù)等，協(xié)調組織1-2次預演；
�。ǘ⿻�(huì )務(wù)組
組 長(cháng)：胡建國物流園區管委會(huì )副主任
副組長(cháng)：朱 軍 消防大隊副大隊長(cháng)
組 員：物流園區管委會(huì )、騰升建材市場(chǎng)、消防大隊。
任 務(wù)：
1、制定領(lǐng)導坐牌，以及負責領(lǐng)導的接待工作；
2、布置演習當天現場(chǎng)的主席臺、背景墻、音箱等，營(yíng)造現場(chǎng)濃厚氛圍。
3、對主席臺前的音、視頻播放設備進(jìn)行安裝調試。
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組 長(cháng)：王 偉
副組長(cháng)：張 聰 消防大隊副大隊長(cháng)
組 員：區電視臺3人，江州報記者2人，消防大隊1人，以及其它媒體記者和報道員。
任 務(wù)：
1、 負責演練當天對演練進(jìn)程的`解說(shuō)；
2、對演練現場(chǎng)進(jìn)行全程攝影、攝像，協(xié)調其它各種媒體平臺進(jìn)行后期宣傳報道。
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指 揮 長(cháng)：李小民 物流園區管委會(huì )常務(wù)副主任
副指揮長(cháng)：雍明正 消防大隊大隊長(cháng)
成 員：物流園區管委會(huì )、安監局、衛計委、公安局、環(huán)保局、氣象局、電力公司、長(cháng)興公司、消防大隊等單位人員
任 務(wù)：根據演練方案，組織實(shí)施應急處置工作。
作戰組下設通訊報警組、滅火作戰組、醫療救護組、現場(chǎng)警戒組、交通管制組和安全檢測等。具體分工如下：
1、通訊報警組
組 長(cháng)：王天宇 騰升建材市場(chǎng)負責人
組 員：消防控制中心隊員。
主要任務(wù)：當總指揮下達 “演練開(kāi)始”的命令后，模擬著(zhù)火情景，報警員立即按以下內容向119報警：著(zhù)火單位、著(zhù)火部位、燃燒物質(zhì)及火勢大小、報警人姓名、報警電話(huà)。同時(shí)本單位開(kāi)展自救。
2、滅火作戰組
組 長(cháng)：朱 軍 消防大隊副大隊長(cháng)
組 員：建國路消防中隊、物流園區消防中隊
主要任務(wù)：
1、到場(chǎng)后組織火情偵查，并將情況反饋給指揮部；
2、組成滅火救人小組利用水掩護救人，并冷卻鋼架結構降溫。
3、組織滅火救援工作；
3、醫療救護組（醫療應急救援隊）
組 長(cháng)：張安琪
組 員：120醫務(wù)人員3人
器材裝備：救護車(chē)1輛和相關(guān)醫療器材
主要任務(wù)：接到出動(dòng)命令后迅速出動(dòng)，按照預案要求到達指定地點(diǎn)迅速展開(kāi)，對消防隊救出的傷員進(jìn)行現場(chǎng)急救，并將傷員轉運醫院救治。
4、現場(chǎng)警戒組
組 長(cháng)：石安 治安大隊長(cháng)
組 員：民警10名
主要任務(wù)：接到出動(dòng)命令后，按照預案要求迅速到達現場(chǎng)，負責演習現場(chǎng)的警戒，根據實(shí)際情況適時(shí)調整警戒位置。
5、交通疏導組
組 長(cháng)：陳 鵬 交巡警大隊長(cháng)
組 員：交巡警民警10名
主要任務(wù)：負責對演習周邊道路交通進(jìn)行疏導、分流，參演車(chē)輛出動(dòng)時(shí)適時(shí)進(jìn)行交通管制。對領(lǐng)導、來(lái)賓以及觀(guān)摩演習的車(chē)輛的停車(chē)位置和停放順序按要求指揮停放。
六、工作要求
�。ㄒ唬└鲄⒀輪挝灰罁傮w工作方案，結合自身實(shí)際，組織人員精心策劃，編寫(xiě)本單位的演練子方案。方案要綜合考慮各種因素，包括演練組織、演練內容、演練進(jìn)程、后勤保障等多方面內容。重點(diǎn)是各單位各行業(yè)的規范用語(yǔ)。
�。ǘ└叨戎匾暷_本的編寫(xiě)工作。編寫(xiě)腳本是演練的關(guān)鍵環(huán)節，對整個(gè)演練工作的質(zhì)量和水平起著(zhù)決定性作用。腳本要根據有關(guān)應急預案的規定編寫(xiě)，同時(shí)要符合演練總體方案要求，做到演練主線(xiàn)清晰，流程邏輯合理。腳本中的流程序號、時(shí)間、事故、場(chǎng)景畫(huà)面、人物對白、解說(shuō)詞等要素表述具體、明確、清楚，具有可操作性。
�。ㄈ┘訌娊M織領(lǐng)導，全面落實(shí)各項工作措施，以高度的社會(huì )責任感做好本次演練工作。要以本次演練為契機，提高各滅火救援應急救援隊伍和企事業(yè)單位處置火災的能力，有效減少火災事故對人民群眾造成的損失。
聯(lián)系人：xx 聯(lián)系單位：xx消防大隊
聯(lián)系電話(huà)：手機：xxxxxx,座機：xxxx
電子郵箱:xxxx
20xx年10月18日
市場(chǎng)方案 篇9
為貫徹省、市、區“三打兩建”有關(guān)文件的精神，按照《XX區“三打兩建”行動(dòng)中打擊制假售假工作方案》要求，進(jìn)一步嚴厲打擊制假售假農資違法犯罪行為，規范我鎮農資市場(chǎng)秩序，現結合我鎮農資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和監管的實(shí)際，針對當前農牧業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問(wèn)題，組織開(kāi)展對種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等農資市場(chǎng)的專(zhuān)項整治行動(dòng)，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全，力爭理順農資市場(chǎng)秩序，為我鎮農牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出一定貢獻，特制定以下專(zhuān)項整治實(shí)施方案。
一、指導思想
以?xún)艋r資市場(chǎng)，規范經(jīng)營(yíng)秩序為目的，以打擊假冒偽劣農產(chǎn)品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強日常監管為手段，嚴厲打擊假冒偽劣農資違法行為，減少坑農害農現象的發(fā)生，增強農產(chǎn)品競爭力，保障農業(yè)生產(chǎn)安全，確保農民增收，農業(yè)增效，農村穩定。
二、專(zhuān)項整治行動(dòng)時(shí)間
20xx年3月1日——20xx年12月30日。
三、工作重點(diǎn)和目標
規范整頓全鎮農資市場(chǎng)，達到農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)組建經(jīng)營(yíng)檔案率達到95%以上，全年加強日常監管，嚴厲打擊制售假冒劣農資違法行為。突出抓好重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)季節、重點(diǎn)環(huán)節的查處工作，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)和生產(chǎn)、流通、使用三個(gè)關(guān)口，對規模較大的農資批發(fā)市場(chǎng)堅持長(cháng)期監管，對小經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行攔網(wǎng)式檢查，徹底取締無(wú)照、無(wú)證、無(wú)標識生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴防各類(lèi)農資違法案件發(fā)生。
�。ㄒ唬┓N子市場(chǎng)
1、重點(diǎn)檢查市場(chǎng)上銷(xiāo)售的種子是否附有標簽，偽造、涂改，或者其標注的內容與實(shí)物是否相符，進(jìn)口種子必須有中文標識、檢疫證；重點(diǎn)查處未經(jīng)審定品種；無(wú)包裝及流動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為，大力整頓和規范種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
2、加大監督檢查種子經(jīng)營(yíng)店是否具備三證一照（即品種審認定證書(shū)、品種生產(chǎn)許可證書(shū)和種子檢疫證書(shū)，工商營(yíng)業(yè)執照），品種的四項常規指標是否符合國家標準。
3、加強質(zhì)量監督，保證種子質(zhì)量，嚴厲打擊質(zhì)量不合格和夸大宣傳等違法行為。
�。ǘ┺r藥市場(chǎng)
1、嚴厲查處高劇毒農藥，確保農民用上高效低毒低殘留的農藥。繼續做好殺鼠劑經(jīng)營(yíng)核準網(wǎng)點(diǎn)的管理工作，抓好毒鼠強的清查收繳，確保無(wú)惡性中毒事故發(fā)生。
2、繼續落實(shí)農藥上市準入制度、質(zhì)量承諾制度、銷(xiāo)售臺帳制度，實(shí)行可追溯管理。
3、加強對限用農藥使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農藥的使用，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、堅決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)農藥行為。
�。ㄈ┓柿鲜袌�(chǎng)
檢查經(jīng)營(yíng)門(mén)市把好進(jìn)貨銷(xiāo)售關(guān)，以復混肥、葉面肥、微肥為重點(diǎn)，以登記證號、產(chǎn)品標識和使用說(shuō)明為主要內容，重點(diǎn)查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標準、無(wú)質(zhì)量合格證等違法行為。
�。ㄋ模╋暳鲜袌�(chǎng)
1、加強飼料監管能力建設，對于飼料市場(chǎng)存在的問(wèn)題要進(jìn)行日常監管，建立日常監管制度，全面整頓飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用中的不法行為，規范市場(chǎng)秩序。
2、全面檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，堅決取締無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)批準文號、無(wú)產(chǎn)品標簽的“三無(wú)”飼料生產(chǎn)企業(yè)以及無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
�。ㄎ澹┇F藥市場(chǎng)
1、重點(diǎn)整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標簽組方違規產(chǎn)品。
2、重點(diǎn)檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節購進(jìn)、銷(xiāo)售記錄是否齊全、經(jīng)營(yíng)行為是否合法。
3、嚴厲查處獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人用藥品的'行為。
四、保障措施
1、繼續深入宣傳農業(yè)法律法規
充分發(fā)揮輿論宣傳的導向和監督作用，在全社會(huì )形成強大攻勢。在農資產(chǎn)品集散地、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及集中居住地設立宣傳欄，普及識假辨假知識，提高農民群眾的自我保護和經(jīng)營(yíng)者的守法意識。
2、建立經(jīng)營(yíng)人員自我約束機制
對經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行年度培訓。為提高農資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)水平，規范經(jīng)營(yíng)行為，開(kāi)展集中培訓，使農資經(jīng)營(yíng)人員對農業(yè)法律法規有關(guān)內容有了進(jìn)一步了解，做到知法、守法，推進(jìn)農資市場(chǎng)的誠信體系建設。
3、加強執法隊伍建設，提高執法水平
進(jìn)一步健全和充實(shí)農業(yè)執法隊伍，加強法律法規及專(zhuān)業(yè)知識培訓，真正建立一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的農資打假隊伍，提高農牧業(yè)綜合行政執法能力，切實(shí)提高市場(chǎng)監管能力。
五、加強部門(mén)協(xié)作，形成監管合力
主動(dòng)做好牽頭工作，加強與公安、工商、技術(shù)監督等部門(mén)的聯(lián)系與合作，堅持和完善聯(lián)動(dòng)機制，加強信息溝通，認真履行好職責，形成監管合力，共同做好農資打假和護農工作，維護社會(huì )穩定。
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