綠化養護方案

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編整理的綠化養護方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　1、提高地產(chǎn)景觀(guān)養護管理服務(wù)水平的整體設想及策劃；

　　2、管理方式、工作計劃和物資裝備情況；

　　3、養護人員的培訓、管理；

　　4、園林養護機具的使用、保養技術(shù)措施；

　　5、安全文明養管方案；

　　6、突發(fā)事件應急處理措施。

　　一、提高地產(chǎn)景觀(guān)

　　養護管理服務(wù)水平的整體設想及策劃

　　我公司將本著(zhù)高度的專(zhuān)業(yè)精神，始終以?xún)?yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為園林事業(yè)貢獻力量。我公司將采用各項保潔和管養技術(shù)措施，結合積累多年的園林工程施工和管養經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實(shí)用，效果顯著(zhù)，以達到一流的綠化管養和綠化效果為宗旨。

　　按操作規程進(jìn)行日常綠地養護管理的同時(shí)，積極主動(dòng)地運用在苗圃養護和公共綠地管養的技術(shù)和經(jīng)驗，結合本地自然條件以及人文等因素，借鑒國內外成功的綠化管養經(jīng)驗和方法，并加以總結和改進(jìn)，主要有以下幾點(diǎn)設想：

　　1、加強科學(xué)管理:

　�。�1）植物的生長(cháng)特性及生物學(xué)特性，通過(guò)對樹(shù)蔭底下的植物作綜合養護，加強水肥、多松土、合理修剪，保證其覆蓋率、綠地景觀(guān)效果。

　�。�2）針對重要地段，通過(guò)對開(kāi)花色塊的精巧修剪、控水、控肥及激素處理等措施，提高其觀(guān)賞的藝術(shù)性，保證花多、花艷。

　�。�3）加強對植物的修剪造型，更進(jìn)一步提高綠化景觀(guān)的檔次。

　�。�4）加強植物病蟲(chóng)害防治預測預報，合理做到以防為主，防治結合的科學(xué)管理措施有效降低養護成本，提高養護效果。

　　2、加強管理制度的落實(shí)

　　落實(shí)崗位責任制，責任到人，層層落實(shí)，做好養護管理的日檢、周檢、月檢工作和不定期抽查工作。及時(shí)發(fā)現養護管理過(guò)程中存在的問(wèn)題并加以解決，從而不斷提高綠化管理水平和管理質(zhì)量。

　�。�1）抓好綠化養護管理的日檢：

　　公司的技術(shù)人員及養護部要根據綠化養護管理標準規范，每天對綠化養護管理日常工作進(jìn)行檢查，并在《日檢表》上做好記錄，供公司養護部月檢時(shí)參考。

　�。�2）抓好綠化養護管理的周檢：

　　由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)部門(mén)對每周綠化養護管理工作計劃完成情況以及質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，填寫(xiě)《周檢表》，對未完成周工作計劃及不符合管理標準的進(jìn)行處罰，并由養護部查找原因，提交整改措施。

　�。�3）抓好綠化養護管理的月檢：

　　由技術(shù)總監牽頭于每月25—27日組織綠化養護部及相關(guān)部門(mén)對綠化養護管理工作進(jìn)行全面檢查，填寫(xiě)《綠化養護管理月檢表》，對發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出不合格通知書(shū)，并仔細查找原因，由綠化養護部在一定時(shí)間內或下次月檢時(shí)對整改結果進(jìn)行跟蹤驗證。

　　3、提高綠地特點(diǎn)，解決景觀(guān)效果

　　可以通過(guò)增加種植塊的修剪樣式風(fēng)格，增加草花品種來(lái)豐富綠地的色彩。

　　4、我公司對綠地的養護管理將實(shí)行創(chuàng )新思維，信息化、數據化管理。

　　1）車(chē)輛管理信息化

　　所有車(chē)輛安裝定位儀，可以通過(guò)定位服務(wù)平臺隨時(shí)查詢(xún)車(chē)輛某一時(shí)段的運行軌跡和了解車(chē)輛工作情況。

　　2）人員管理信息化

　　所有管理人員手機安裝APP軟件，可以隨時(shí)掌握管理人員工作情況，確保整個(gè)團隊高效率的運轉。

　　3）微信群管理

　　所有管理人員建立一個(gè)項目管理微信群，通過(guò)微信群下達工作指令，回復工作完成情況，通過(guò)信息共享，及時(shí)高效完成工作任務(wù)，并且聯(lián)絡(luò )專(zhuān)員可以通過(guò)業(yè)主微信群將完成情況第一時(shí)間反饋業(yè)主。

　　5、員工培訓，提高職工的科學(xué)技術(shù)水平。

　　職工教育是開(kāi)發(fā)智力，培養人才的重要途徑，是提高生產(chǎn)效率的重要保證。要提高綠化管理水平，首先要提高管理人員的水平。因此，要結合城市綠化管理養護的需要，有計劃地進(jìn)行人員培訓，建立教育制度，提高綠地管理水平，需要一支講科學(xué)有文化知識，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理能力的職工隊伍，需要有一大批具有各種專(zhuān)業(yè)知識和技能的專(zhuān)門(mén)人才。這才能使XX市的園林綠化提高檔次和國際花園城市盛名相符合。

　　6、健全勞動(dòng)組織機構。

　　所謂勞動(dòng)組織是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)中分工和協(xié)作的組織形式。綠地養護管理有許多不同的工種，這些工種同時(shí)進(jìn)行管理養護活動(dòng)，要管理養護有秩序地進(jìn)行必須要有科學(xué)的分工和協(xié)作。只有分工，才能有條不紊地進(jìn)行各種綠化管理養護；只有勞動(dòng)分工，才能習有所長(cháng)，熟練勞動(dòng)技能，發(fā)揮員工的技術(shù)水平，加強責任心，提高養護管理水平。而協(xié)作可以在短時(shí)間內集中較多的人力，及時(shí)完成季節性緊迫的突出任務(wù)，可以有效地同風(fēng)、澇、旱、蟲(chóng)等自然災害作斗爭。

　　7、責任制

　　建立責任制是鞏固勞動(dòng)組織，加強勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)效率的基礎工作。建立責任制就是把管養中的施肥、澆水、修剪，病蟲(chóng)害防治，環(huán)境衛生，后勤服務(wù)各項任務(wù)，和對這些任務(wù)的數量、質(zhì)量、時(shí)間要求，分別交給所屬班組，直至個(gè)人。班組或個(gè)人按照規定的要求保證完成任務(wù)，要求人員對自己所應承擔的任務(wù)全面負責。

　　8、獎懲制度

　　獎懲是勞動(dòng)報酬的一種輔助形式，是對勞動(dòng)者提供的超額勞動(dòng)所支付的帶有獎勵性的勞動(dòng)報酬，它和工資一樣，要貫徹多勞多得的原則。實(shí)行合理的獎勵先進(jìn)，調動(dòng)人員的積極性，創(chuàng )造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對于鞏固勞動(dòng)紀律，嚴格規章制度，維護生產(chǎn)秩序，對于鼓勵工作人員努力鉆研業(yè)務(wù)，提高養護管理水平和熟練程度都有重要作用。

　　9、質(zhì)量保證措施

　�。�1）建立健全質(zhì)量管理體系，定期組織好質(zhì)量技術(shù)培訓，做到每個(gè)工序人人都了解養護要求和驗評標準，積極配合甲方搞好養護質(zhì)量檢查工作。

　�。�2）每個(gè)員工要樹(shù)立：“質(zhì)量就是生命”的思想，以“綠化環(huán)境、美化城市”為己任，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)美好環(huán)境。

　�。�3）按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層落實(shí)。

　�。�4）所有肥料、農藥等物資進(jìn)場(chǎng)都必需經(jīng)甲方檢查合格方可使用。

　 （5）管養標準意向圖片：

　　10、服務(wù)承諾

　�。�1）保證綠地在接管后三天時(shí)間內便達到無(wú)干枝枯葉、無(wú)苗木殘缺現象。

　�。�2）保證綠化養護管理喬木、灌木、花壇、綠籬、垂直綠化完好率及草種純度均達到99%以上。

　�。�3）如果貴方綠地管養經(jīng)費暫時(shí)不能及時(shí)到位，我公司能及時(shí)墊上這部分資金，按時(shí)發(fā)放工人工資，決不給貴方增加負擔，保證綠地管養的正常進(jìn)行。

　�。�4）效果佳，不遭市民投訴。

　�。�5）我公司管養綠地范圍內若遇已經(jīng)批準的重大活動(dòng)，我公司積極配合上級的管理及指示，保證活動(dòng)順利開(kāi)展。

　�。�6）嚴格按照《XX市綠化施工導則》、《XX市行道樹(shù)施工導則》、《XX市綠化養護導則》、《XX市廬陽(yáng)區市政和園林綠化管理辦公室公園游園養護管理考核細則》、《XX市廬陽(yáng)區環(huán)城公園燈飾管理考核細則》《廬陽(yáng)區市政和園林綠化管理辦公室其他綠化養護考核細則》等要求開(kāi)展管理養護工作。

　　二、管理方式、工作計劃和物資裝備情況

　　第一節、管理方式

　　設置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理小組，制定相應制度，配備合理人員。主要工序采用質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，建立完整的自控系統，保證技術(shù)質(zhì)量，達到承諾的質(zhì)量標準。

　　建立完善的質(zhì)保體系

　　加強養護質(zhì)量管理，規范管理工作程序，編制“質(zhì)量保證計劃”,規范質(zhì)量體系程序落實(shí)于項目中，確保質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量保證制度在項目中的開(kāi)展、運轉、落實(shí)，從總體上做到質(zhì)量管理有目標、有計劃、層層落實(shí)到人。

　　1、質(zhì)量保證體系的設置

　　以項目質(zhì)保計劃和施工組織設計執行情況作為考察項目班子的指標，并選派專(zhuān)人（有經(jīng)驗、能力強）對項目質(zhì)保計劃的落實(shí)進(jìn)行定期（月檢）及不定期檢查（抽查），并以此鑒定項目班子的管理能力及質(zhì)量意識程度，同時(shí)制定強有力的獎懲措施進(jìn)行有效控制。

　　首先，以苗木成活率為100%及養護效果達到設計標準的質(zhì)量目標為依據，編制相應的綠化養護、病蟲(chóng)害防治、區內綠化保潔、安全文明施工、苗木成活及長(cháng)勢茂盛等分項工程質(zhì)量目標計劃，使項目參與管理全體人員均熟悉了解，做到心中有數，責任到人。

　　其次，在目標計劃制定后，各路段管理人員應編制相應的工作標準，通過(guò)施養護小組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中方式、方法進(jìn)行合理調整，以使工作標準完善。

　　再次，在實(shí)施過(guò)程中，養護隊長(cháng)和小組組長(cháng)均要加強檢查，在檢查中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現類(lèi)似問(wèn)題。

　　最后，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工藝進(jìn)入下道循環(huán)。

　　2、質(zhì)量保證體系運轉的保證

　　2.1項目部領(lǐng)導班子成員應充分重視質(zhì)保體系的運轉正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動(dòng)。

　　2.2配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。

　　2.3提供必要的資金支持，以便于添置必要的設備，以確保體系運轉的物質(zhì)基礎。

　　2.4制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉。

　�。�2.5每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，以使在質(zhì)保體系運轉過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。

　　2.6開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達到一個(gè)新的高度。

　　2.7質(zhì)量保證制度

　　質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證制度是落實(shí)質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾，其最終的目的是確保本工程質(zhì)量目標計劃的實(shí)現，可使在施工過(guò)程中有法可依，同時(shí)亦嚴格在養護管理、養護操作中的質(zhì)量紀律，責任到人，責任到班組，以行政、經(jīng)濟手段強化質(zhì)量保證計劃的重要性。

　　3、施工質(zhì)量控制計劃

　　施工質(zhì)量保證計劃是通過(guò)質(zhì)量控制體系來(lái)達到目的的，施工質(zhì)量控制體系通過(guò)事前控制、事中控制、事后控制這三個(gè)階段來(lái)落實(shí)的。

　　4、監督巡查自檢計劃

　　4.1施工計劃的質(zhì)量控制措施

　　在編制養護總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月養護進(jìn)度計劃等控制計劃時(shí)，應充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排養護工序和養護計劃，合理配備各養護段上的操作人員，合理調撥材料、養護機械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，把時(shí)間抓上去。

　　工期必須服從質(zhì)量，項目經(jīng)理部必須要立起安全質(zhì)量放首位的概念。編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟的作業(yè)計劃書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至每周的養護計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。

　　4.2建立三級質(zhì)量檢查制度：

　�、�、每道工序的實(shí)施過(guò)程中，由現場(chǎng)技術(shù)員和施工隊長(cháng)負責監督，嚴格按施工工藝要求進(jìn)行施工；

　�、�、上下等連工序交接時(shí)，由現場(chǎng)技術(shù)員和施工隊長(cháng)對上道工序的施工結果進(jìn)行檢查，對檢查結果進(jìn)行書(shū)面記錄。

　　4.3養護技術(shù)的科學(xué)性、合理性決定了養護質(zhì)量的優(yōu)劣。

　　養護具有季節性和時(shí)間限制，受氣候環(huán)境和地域影響，所以項目經(jīng)理部要充分收集和了解該區域往年的氣候及病蟲(chóng)害發(fā)作情況。并針對招標文件的要求制作切實(shí)可行的符合我施工現場(chǎng)的技術(shù)指導方案。

　　第二節、工作計劃

　　1.綠地管養工作計劃

　�。�1）修剪工作：

　　修剪的目的是通過(guò)剪去多余枝條、病枯枝，促進(jìn)植物更好的生長(cháng)，同時(shí)按照一定的線(xiàn)條和形狀，創(chuàng )造優(yōu)美的造型。修剪方法有剪截、剪梢、摘芯、除萌、除葉等，其中剪截又分重剪、中剪、中短剪和短剪，修剪的輕重、方法根據植物的品種、生長(cháng)的立地條件以及不同季節、不同園林用途而各有不同，具體操作措施如下：

　�、倬G地喬木修剪：

　　對喬木的修剪，應根據園林的功能要求與樹(shù)的生長(cháng)特性以及周?chē)�的環(huán)境進(jìn)行修剪，修剪的方法有剝芽、去蘗、蔬枝、短截、鋸截大枝等。如對行道樹(shù)的修剪，應使行道樹(shù)不能偏冠，不能有枯枝干葉，并且下緣要保持平直、整齊。對高壓線(xiàn)下喬木應控制其生長(cháng)——截頂。綠地常用喬木的修剪方法如下：

　�、诠嗄绢�(lèi)修剪：

　　灌木修剪大都是春季2～3月進(jìn)行重剪，一般保留25～45厘米，以后每月根據生長(cháng)情況和所要求的形狀進(jìn)行修剪整形，主要是修剪病蟲(chóng)枝、枯枝、徒長(cháng)枝和整形余枝。修剪整形的形狀主要有圓形、五角形、三角形、直線(xiàn)以及組合形狀。

　�、鄄萜侯�(lèi)修剪：xx%

　　A.混播草坪等：主要修剪邊緣及平面，一般生長(cháng)旺盛期，每月修剪2～3次，非生長(cháng)旺盛期每月修剪1～2次，修剪要求是邊線(xiàn)要直，表面要平整，高度保持在5厘米以下。

　　B.馬尼拉草：主要修剪邊緣及平面，生長(cháng)旺盛期5～9月一般每月修剪1次；非生長(cháng)旺盛期，每月修剪1～2次，修剪要求是邊線(xiàn)要圓滑，表面要平整，高度保持在5厘米。

　�。�2）施肥工作計劃：

　　施肥目的是補充土壤中植物生長(cháng)消耗的各種養分以及改良土壤結構和土壤質(zhì)地。我們綠地現在使用的肥料主要是無(wú)機肥和有機肥兩種，生物肥料也已開(kāi)始使用。施肥方式主要由施基肥、追肥、根外追肥和葉面噴肥等。施肥方法主要有穴肥、撒施、溝施等。施肥主要是根據植物的生長(cháng)而定，生長(cháng)良好，可以少施或不施，生長(cháng)差的則要重施，具體操作如下：

　�、俨莸厥┓剩�

　　在草坪施肥管理中，我們采取“高爾夫”式的管理模式。

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