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駕駛員年終績(jì)效分配方案

時(shí)間:2024-08-18 22:57:10 方案 我要投稿
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駕駛員年終績(jì)效分配方案

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的駕駛員年終績(jì)效分配方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

駕駛員年終績(jì)效分配方案

駕駛員年終績(jì)效分配方案1

  為加強駕駛員管理,體現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則,充分調動(dòng)駕駛員的工作積極性和能動(dòng)性,切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量,特制定本辦法。

  一、交通規則、車(chē)輛保養(50分)

  1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則,文明開(kāi)車(chē),不準危險駕車(chē)(包括高速、追尾、爭道、賽車(chē)等)。對于旁人包括分局領(lǐng)導的指令,駕駛員認為不能做到的,可以提出異議,請求變更指令。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應采用快速處理方式解決;如必須現場(chǎng)處理,應當立即報警待處,不得逃離現場(chǎng)。如因違反交通規則而發(fā)生事故的,駕駛員應承擔相應后果和責任。駕駛員酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔,并給予行政處罰。(15分)

  2、駕駛員應愛(ài)惜車(chē)輛,平時(shí)要注意車(chē)輛的保養,經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件。每半個(gè)月至少用半天時(shí)間對自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修,確保車(chē)輛正常行駛。每天抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛,以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內、車(chē)外和引擎的'清潔)。出車(chē)前,要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現不正常時(shí),要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現存油不足時(shí),應立即加油,不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。(15分)

  3、駕駛員發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì )檢修的,應立即報告調度主任,并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修,違者費用不予報銷(xiāo)。(5分)

  4、出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛,一定要注意停放在規定地點(diǎn)和位置。駕駛員離開(kāi)車(chē)輛時(shí),要鎖好保險鎖,防止車(chē)輛被盜。不準私自用車(chē)。(10分)

  5、駕駛員對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的,罰款不予報銷(xiāo)。違章造成事故的由當事駕駛員承擔責任和后果。(5分)

  二、服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)紀律(50分)

  6、駕駛員對乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話(huà)應文明。分局機關(guān)用車(chē)時(shí),要準時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn)。出車(chē)后,按要求作好行車(chē)記錄,詳細記錄行車(chē)時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人簽字確認(如僅有分局機關(guān)外客人乘坐,由安排人員簽字確認),次日將行車(chē)記錄交管理人員審核簽章。(15分)

  7、上班不得遲到早退,不得無(wú)故曠工。上班時(shí)間內駕駛員未被派出車(chē)的,應隨時(shí)在駕駛員辦公室等候出車(chē),不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)駕駛員室時(shí),要告知管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準后方可離開(kāi);出車(chē)外出回來(lái),應立即到調度室報到。駕駛員對管理人員的工作安排,應無(wú)條件服從,不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的,事后可向上級領(lǐng)導反映。(15分)

  8、駕駛員出車(chē)執行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應及時(shí)設法通知調度人員,并說(shuō)明原因。任何時(shí)候,駕駛員必須隨身攜帶手機。對分局領(lǐng)導或調度人員的呼叫,應立即應答。情況特殊確實(shí)不能應答的,事后一定要說(shuō)明原因。(5分)

  9、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給其他人駕駛;如分局領(lǐng)導批準同意將車(chē)交給其他駕駛員駕駛,當事駕駛員應負責檢查借車(chē)人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車(chē)型及駕照真實(shí)性);嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛或練習開(kāi)車(chē);任何人不得利用分局機關(guān)車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。(10分)

  10、費用報銷(xiāo):駕駛員所有因公費用(停車(chē)費、過(guò)路費、加油、修理等等)必須以正式有效憑證作為報銷(xiāo)憑證,由駕駛員整理粘貼報銷(xiāo)憑證后交管理人員審核簽字,方可報銷(xiāo)。原則上一周報銷(xiāo)一次。(5分)

  三、附則

  11、由人事部門(mén)牽頭對駕駛員進(jìn)行百分考核,機關(guān)用車(chē)單位或部門(mén)進(jìn)行打分,同時(shí)結合機關(guān)年度測評,對綜合得分由高到低取前名,給予獎勵。該考核實(shí)行年度考核,動(dòng)態(tài)調整。對因酒后駕車(chē)等違規違法行為造成事故的,實(shí)行一票否決。

  12、本規定即日起執行,未盡部分將會(huì )適時(shí)予以補充.,分局機關(guān)駕駛員百分考核暫行辦法

駕駛員年終績(jì)效分配方案2

  一、目的:

  為加強公司車(chē)輛使用管理,進(jìn)一步提高司機工作績(jì)效以更好地為公司經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,同時(shí)提升廣大司機朋友收入,特制定本方案。

  二、考核內容:

 。1)出勤率

 。2)無(wú)派車(chē)時(shí)表現情況

 。3)車(chē)輛保養情況

 。4)服從調配情況

 。5)客戶(hù)服務(wù),投訴情況

 。6)車(chē)輛清潔情況

 。7)交通安全情況

 。8)違章情況

 。9)代表駒馬形象情況(儀容儀表)

  三、所有考核項目總分數為100分,各考評項目的評分標準如下:

 。1)出勤情況(5分)

  標準:個(gè)人原因請假或者調度安排后遲到一天扣1分;

 。2)無(wú)派車(chē)時(shí)表現情況(10分)

  標準:1、因客戶(hù)原因暫時(shí)沒(méi)貨安排,個(gè)人主動(dòng)找貨一次+5分;

  2、吵架、斗毆,一次扣5分,連續2次打架斗毆的,報請公司予以辭退。

  3、上班期間飲酒或醉酒,違反一次10分。從事涉賭等違法行為的',予以辭退。

 。3)車(chē)輛保養情況(15分)

  標準:1、不按規定進(jìn)行各項保養操作(年審、保險、報驗工作),保養不到位或保養效率差,扣1-10分;

  2、不進(jìn)行保養工作,扣績(jì)效15分每次;

  3、駕駛員應做到出車(chē)檢查和收車(chē)檢查,因麻痹大意,沒(méi)有按規定檢查車(chē)輛,造成車(chē)輛不必要的故障損失或者罰款,除按規定有司機承擔外,根據損失扣5分—15分。

 。4)服從調配情況(15分)

  標準:1、司機在接受任務(wù)指令后,應當在10分鐘內出車(chē),否則遲到5分鐘內扣5分,遲到10分鐘內扣10分,遲到10分鐘以上按不服從調度處理,3次以上辭退;

  2、比正常外出時(shí)間超出30分鐘以上而無(wú)合理解釋者扣5分;

  3、司機在每天收車(chē)時(shí)應檢查車(chē)輛燈光,雨刮器、制動(dòng)、車(chē)胎氣壓、燃油、水等是否正常,方可下班,如出車(chē)時(shí)才發(fā)現故障,無(wú)燃料等現象,影響出車(chē)的,每次扣10分,(特殊情況除外)。

 。5)客戶(hù)滿(mǎn)意度情況(10分) 標準:

  1、被客戶(hù)投訴,每次扣5次;

  2、無(wú)提貨員提貨時(shí),司機必須認真核對所提貨是否和單證相符合,指導正確裝車(chē),以免出誤差,因司機不負責造成貨物短少或者損失的,除負責賠償外,每次扣5分;

  3、接人或提貨時(shí)司機必須通過(guò)電話(huà)與客人或發(fā)貨人確認,告知客戶(hù)預計到達時(shí)間,因無(wú)確認造成等待裝貨時(shí)間或接人時(shí)間過(guò)長(cháng)被投訴,每次扣5分。

 。6)車(chē)輛清潔情況(10分)

  標準:1、車(chē)內外不清潔的,稽核被發(fā)現每次扣2分,主管每周檢查2次;

  2、 沒(méi)有進(jìn)行各項檢查或衛生狀況較差,帶故障開(kāi)機,扣5分-10分。

 。7)交通安全情況(15分)

  標準:1、因司機不慎造成交通事故或違反交通法規(超速,闖紅燈等),除公司相關(guān)規定承擔相應損失外,每次扣10分;

  2、未經(jīng)批準,司機不得將車(chē)輛給他人駕駛,更不得交給無(wú)駕駛證得人員駕駛,違者扣10分;

  3、未經(jīng)批準,司機不得搭載非公司人員,違者扣5分。

 。8)違章情況(10分)

  標準:

  1、單月1個(gè)違章,扣4分(按車(chē)型排量規定);

  2、單月2個(gè)違章,扣6分;

  3、單月違章超過(guò)2個(gè),扣10分。

 。9)文明禮貌、儀容儀表(10分)

  標準:

  1、儀容不整、車(chē)內開(kāi)空調時(shí)吸煙者,稽核發(fā)現每次扣2分;

  2、說(shuō)話(huà)污言穢語(yǔ),有損公司形象,扣10份;

  3、接人或提貨時(shí)沒(méi)有穿駒馬馬甲,扣10分。

  四、考評辦法:

  1、評分辦法采用由項目經(jīng)理、公司總經(jīng)理審核,報綜合部備存,

  2、評分等級:根據分數不同,分為以下等級

  A 優(yōu)秀:90分以上;

  B 良好:70分~89分;

  C 及格:60分~69分;

  D 不及格:60分以下(不含60分)

  五、考評結果使用辦法:

  考評等級與司機績(jì)效獎金掛鉤,具體辦法: 月績(jì)前2名,獎勵300元油卡;

駕駛員年終績(jì)效分配方案3

  根據市政府公交發(fā)展戰略規劃要求,提升我市公共交通服務(wù)水平,以滿(mǎn)足城鎮居民出行需求和心理期望來(lái)實(shí)現自身價(jià)值,為進(jìn)一步提高惠民工程免費公交駕駛員的整體素質(zhì)和管理水平,促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平提升,努力實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”,營(yíng)造企業(yè)“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”的爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍,創(chuàng )建便捷、安全、舒適、溫馨公共交通環(huán)境,努力提升公共交通行業(yè)的社會(huì )公信力,進(jìn)一步滿(mǎn)足我市城市化建設進(jìn)程的步伐需求。

  第一條、為強化公司安全營(yíng)運管理,充分調動(dòng)一線(xiàn)駕駛員工作積極性,激勵公交駕駛員不斷提高崗位技能和服務(wù)水平,提升行業(yè)品牌形象,促進(jìn)城市公交科學(xué)發(fā)展,結合公司實(shí)際情況制定本辦法。

  第二條、本辦法適用于山西介交運業(yè)集團有限公司惠民工程免費公交在崗全部駕駛員。

  第三條、公交客運駕駛員考評標準共分行為規范、安全駕駛、服務(wù)規范三大部分。

  一、行為規范:(每項指標5分,共30分)

  1、當月出勤達到公司規定出勤天數,無(wú)遲到,無(wú)早退,按時(shí)參加公司安全生產(chǎn)例會(huì )、繼續教育培訓等。

  2、衣著(zhù)整潔,儀表端正,不穿奇裝異服、留怪發(fā)或長(cháng)發(fā)披肩,保證個(gè)人及車(chē)輛衛生整潔。

  3、按照規定攜帶和放置有效證件,車(chē)內安全設施、安全標志齊全。

  4、做好例行保養以及發(fā)車(chē)前例檢,保持車(chē)輛性能完好和車(chē)輛內外整潔。

  5、駕駛員開(kāi)車(chē)期間不抽煙、吃零食、閑聊、接打手機等有其它妨礙安全的行為。

  6、服從調度人員調配任務(wù)或公司指令性任務(wù)。

  二、安全駕駛:(每項指標5分,共40分)

  1、做到平穩起步、平穩行駛、平穩停車(chē)、保持中速行車(chē)。

  2、關(guān)門(mén)后起動(dòng),停穩后開(kāi)門(mén)下客。

  3、及時(shí)提醒乘客扶好坐穩,不要將頭、手伸出車(chē)外。

  4、監督乘客不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品及違禁品上車(chē)。

  5、未在站點(diǎn)?炕蛘就饫,進(jìn)站不靠邊不得開(kāi)門(mén)上、下客。

  6、遵守交通規則,安全文明行車(chē),無(wú)違章記錄,無(wú)責任事故。

  7、無(wú)乘客摔、夾傷等責任事故。

  8、發(fā)生較大以上交通事故,一票否決。

  三、文明服務(wù):(每項指標5分,共30分)

  1、按照核準的線(xiàn)路、站點(diǎn)、班次、時(shí)刻、車(chē)輛營(yíng)運。

  2、站點(diǎn)?恳幏,不應線(xiàn)外停車(chē)、逐客、撿客或越站拒載。

  3、發(fā)車(chē)準時(shí),保持合理間隔,嚴格按照規定始發(fā)站發(fā)車(chē)時(shí)間發(fā)車(chē)。

  4、勸導乘客遵守乘車(chē)規定,積極疏導車(chē)內乘客,及時(shí)照顧或安排老、弱、病、殘、孕等特殊乘客

  5、對乘客無(wú)禮,態(tài)度生硬或謾罵乘客、使用侮辱性語(yǔ)言。

  6、和乘客相互吵鬧對罵及損害公共客運形象的.惡性 事件,一票否決。

  第四條、考評標準:

  公交客運駕駛員考核標準共分行為規范、安全駕駛、服務(wù)規范三部分,共計分值100分。駕駛員通過(guò)考評得分90-100分則為優(yōu)秀;得分80-90分則為良好;得分80分(不含)以下者為不合格。由辦公室每月將考核情況在公司月例會(huì )進(jìn)行通報,得分80分(不含)以下的駕駛員不得參加公司或公共客運行業(yè)各類(lèi)評優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng),季度考核平均低于80分(不含)停運培訓學(xué)習一周,經(jīng)考核合格方可上崗,工作滿(mǎn)一年的年累計停運兩次(不含)以上的駕駛員給予調崗或辭退。

  第五條、獎罰標準:

  一、獎勵:根據月度考核分為月優(yōu)秀獎勵100元,連續三個(gè)月的或季度優(yōu)秀獎勵500元,連續12個(gè)月或全年優(yōu)秀的獎勵3000元。

  二、處罰:月度考核低于80分(不含)處罰100元,季度考核平均低于80分(不含)處罰300元,連續三個(gè)月考核不及格根據實(shí)際情況予以停職、調離或辭退。

  第六條、相關(guān)要求

  駕駛員考核由經(jīng)理為組長(cháng),辦公室組織實(shí)施各項工作。

  一、考核評定必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。

  二、公司成立考核管理的領(lǐng)導機構,負責駕駛員管理、培訓、考核工作,并根據考核評定工作要求,建立駕駛員考核檔案,認真統計、匯總基礎考核資料,詳細記錄駕駛員考核情況。

  三、公司考核管理領(lǐng)導小組要定期對各營(yíng)運評定工作和檔案建立情況

  進(jìn)行檢查,檢查結果與月度、年度績(jì)效考核掛鉤。

  五、檢查考核人員不得虛報、謊報、瞞報駕駛員考核信息或違反規定標準,如發(fā)現將追究管理責任。

  第七條駕駛員考核結果將作為公司年度評先和繼續錄用的重要考核依據。

駕駛員年終績(jì)效分配方案4

  為充分調動(dòng)聘用駕駛員工作積極性,提高機關(guān)公務(wù)用車(chē)效率和服務(wù)水平,規范車(chē)輛管理和駕駛員崗位工作紀律,根據區里要求,結合社區有關(guān)文件精神,特制訂本辦法。

  一、考核的指導思想及原則

  堅持實(shí)事求是、公平、公正原則,建立與車(chē)輛駕駛崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻緊密聯(lián)系的激勵機制,充分調動(dòng)聘用駕駛人員的工作積極性。

  二、考核對象

  機關(guān)聘用駕駛員。

  三、駕駛員的基本要求

  1、駕駛員應做好車(chē)輛的日常維護保養,保持車(chē)輛內外整潔,做到“三勤三不漏”即:勤保養、勤檢查、勤擦洗;不漏油、不漏氣、不漏水,使車(chē)輛處于良好狀態(tài);

  2、駕駛員要牢固樹(shù)立安全第一的思想,自覺(jué)遵守交通規則,服從交警管理,謹慎駕駛、安全文明行車(chē),杜絕酒后開(kāi)車(chē),確保行駛安全;

  3、駕駛員必須自覺(jué)執行規章制度,服從調配,做到執行任務(wù)及時(shí)、準確、無(wú)誤,不擅離工作崗位,有事需提前請假;

  4、駕駛員不得私自出車(chē),嚴禁擅自將車(chē)輛借與他人駕駛;

  5、駕駛員因公、因病、因事請假和休假,按規定程序辦理有關(guān)手續后須將車(chē)鑰匙交給車(chē)輛使用的分管領(lǐng)導;

  6、駕駛員要堅持勤儉節約,節省開(kāi)支,避免浪費。

  四、考核內容及評分細則

  一、考核內容。

  根據安全行駛、車(chē)輛保養、服務(wù)態(tài)度、工作紀律四個(gè)方面情況進(jìn)行綜合考核評分,拉開(kāi)檔次,評定等級。

  二、評分細則。

 、、安全行駛情況。

  駕駛員應依法依規安全行駛。

 、胚`反交通規則的,按交通部門(mén)罰單每一起扣1分。

 、苼y停亂放或違章停車(chē)的,按交通、城管等部門(mén)罰單每一起扣1分。

 、侨舭l(fā)生安全事故,視其承擔的責任而定。無(wú)責任的不扣分,負次要責任的扣1分,負同等責任的扣2分,負主要責任的扣3分,負全部責任的扣5分,情節嚴重的另行處理。

 、劝l(fā)生安全事故后,駕駛員應積極配合交通等有關(guān)部門(mén)處理后續工作。不配合的扣2分,情節嚴重的另行處理。

 、、車(chē)輛保養和維護情況。

 、篷{駛員應按期對車(chē)輛進(jìn)行保養和維護,保持良好的車(chē)況。逾期沒(méi)有保養的,發(fā)現一次扣2分。

 、岂{駛員應在指定地點(diǎn)對車(chē)輛進(jìn)行保養、維護和維修。不在指定地點(diǎn)的一次扣2分,同時(shí)所發(fā)生的費用不予報銷(xiāo)。

 、擒(chē)輛維修應事先匯報,經(jīng)批準同意后方可到指定地點(diǎn)維修。出差途中發(fā)生車(chē)輛故障,應及時(shí)向所在部門(mén)報告,并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經(jīng)同意擅自維修的.,一次扣5分,同時(shí)所發(fā)生的費用不予報銷(xiāo)。

 、溶(chē)輛維修必須按核定項目進(jìn)行,不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的,每擴大一個(gè)維修項目扣1分,同時(shí)所擴大項目的維修費用不予報銷(xiāo)。

 、、服務(wù)態(tài)度情況。

 、湃缫蚍⻊(wù)態(tài)度問(wèn)題受到投訴,并經(jīng)查證屬實(shí)的`,一次扣2分,情節嚴重的另行處理。

 、茖τ诒煌对V的駕駛員應積極整改。對拒不整改的,另行處理。

 、垂ぷ骷o律執行情況。

 、虐磿r(shí)接送人員,因自身原因延誤所接送人員工作的,一次扣2分。

 、粕习鄷r(shí)間不得串崗、脫崗,若串崗、脫崗,發(fā)現一次扣1分。

 、邱{駛員應服從統一調度,不服從的,一次扣2分。

 、锐{駛員操作不當致使車(chē)輛受損,造成經(jīng)濟損失在20xx元(不含20xx元)以?xún)鹊目?分,在20xx―5000元(不含5000元)之間的扣5分,在5000―10000元(不含10000元)之間的扣10分,10000元(含10000元)以上的另行處理。

 、晒澕偃找蝻嬀朴绊懱崆鞍才殴ぷ鞯,一次扣3分。

 、蜀{駛員應保持通訊暢通,如因主觀(guān)原因,無(wú)故造成通訊不暢影響工作的,一次扣1分。

 、涤腥缦虑闆r之一的,不予績(jì)效考核獎勵。

 、盼唇(jīng)批準擅自駕車(chē)外出或擅自將車(chē)輛借與他人使用的;

 、撇粣(ài)惜車(chē)輛,因駕駛員操作不當,致使車(chē)輛嚴重受損的,造成經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以上的;

 、菄乐剡`反交通法規或在交通事故中處理不當,給單位造成經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以上或重大不良影響的;

 、裙ぷ鳛^職或借崗位之便假公濟私,索要單位、個(gè)人、服務(wù)對象財物,造成不良影響的;

 、删坪篑{駛的。在不予績(jì)效考核獎勵同時(shí),不論情節輕重,均要扣發(fā)全年績(jì)效獎勵;出現責任事故的,個(gè)人承擔全部經(jīng)濟損失,并予以辭退。

  五、考核的方式及程序

  一、方式。

  績(jì)效考核實(shí)行季度考核與年終考核相結合,季度初評,年終總評的方式進(jìn)行。

  二、程序。

  填表。每季度末,由黨政辦及車(chē)輛使用部門(mén)相關(guān)人員、分管領(lǐng)導共同評定,車(chē)輛使用部門(mén)填寫(xiě)《七里塘社區機關(guān)聘用駕駛員績(jì)效考核季度評分表》并附依據和說(shuō)明材料。

  公示?己藞猿止_(kāi)透明,每季度的考核情況向各駕駛員進(jìn)行通報,并對年度考核結果進(jìn)行公示。

  對減分或涉及事項在定性上有異議的,或者考核對象對考核結果不服的,可在考核結果公示之日起3個(gè)工作日內,填寫(xiě)《考核結果異議申訴書(shū)》,向黨政辦申請復核。黨政辦在接到復核申請之日起5個(gè)工作日內會(huì )同分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén),對要求申請復核人提出復核意見(jiàn),以書(shū)面形式通知申請復核人。

  兌現?己私Y果經(jīng)公示無(wú)異議后,由黨政辦和經(jīng)濟發(fā)展辦執行兌現獎懲。

  存檔。建立駕駛員績(jì)效考核檔案,將績(jì)效考核結果整理歸檔,做到有規可循、有據可查。

  六、績(jì)效考核結果運用

  每季度進(jìn)行考核并兌現,績(jì)效考核基準分數為100分?(jì)效考核得分在95分(含95分)以上的,獎勵20xx元;得分在90分(含90分)―95分(不含95分)之間的獎勵1750元;得分在90分(不含90分)以下不予獎勵,其中得分80分以下的予以辭退。

  七、其他事項

  工作不滿(mǎn)一年,績(jì)效獎勵根據得分對應獎勵標準按實(shí)際參加工作時(shí)間進(jìn)行折算。

駕駛員年終績(jì)效分配方案5

  為了強化內部管理,提升窗口形象,提高服務(wù)質(zhì)量,內塑素質(zhì),外樹(shù)形象,讓城鄉居民行有所乘,讓城鄉居民滿(mǎn)意,特制定此考核辦法。

  考核分為績(jì)效考核與綜合考核。

  一、績(jì)效考核

  駕駛員薪酬由基礎工資和績(jì)效考核兩部分構成,績(jì)效考核內容為:里程、油料、票款營(yíng)收、出勤、伙食補助、交通費用等,補助標準根據實(shí)際運營(yíng)情況按月核算。

  二、綜合考核

  綜合考核主要針對駕駛員服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)投訴、車(chē)輛衛生、行為儀表、營(yíng)運路路單規范、輪胎等方面進(jìn)行考核,考核周期為一個(gè)季度;輪胎按使用周期單獨進(jìn)行核算。

  綜合考核實(shí)行百分制考核,結合公司的運行管理與公交車(chē)的運營(yíng)特點(diǎn),考核項目分為六項:

 。ㄒ唬{駛員服務(wù)質(zhì)量標準(30 分)

  1、按規定佩戴上崗證,統一著(zhù)裝(3 分)。

  2、按規定使用語(yǔ)音報站器或用普通話(huà)報站(6 分)。

  3、不拒載、不甩客,盡量照顧趕車(chē)的乘客(3 分)。

  4、頭班車(chē)不拖后,末班車(chē)不提前(3 分)。

  5、安全駕駛,遵紀守法,不超員、不超速,(6 分)。

  6、遇公交站亭(牌)無(wú)人下車(chē)時(shí)要減速、靠站、鳴號,注意觀(guān)察,以防漏載(3 分)。

  7、車(chē)輛滿(mǎn)員經(jīng)過(guò)站亭(牌)要減速,告知候車(chē)乘客,避免投訴(3 分)。

  8、駕駛員要注意使用文明用語(yǔ),如“請”、“您好”、“謝謝”、“對不起”、“再見(jiàn)”等,嚴禁使用臟話(huà)粗話(huà)(3 分)。

 。ǘ┓⻊(wù)投訴(20 分)

  1、發(fā)生惡性服務(wù)糾紛(5 分)。

  2、謾罵乘客、使用侮辱性語(yǔ)言(5 分)。

  3、和乘客相互吵鬧對罵及發(fā)生行業(yè)管理部門(mén)追責投訴及媒體爆光損害公司形象事件發(fā)生(6 分)。

  4、對待乘客無(wú)禮,態(tài)度生硬(2 分)。

  5、車(chē)輛運行越站亭(牌)未停拒載(2 分)。

 。ㄈ┸(chē)輛衛生標準(20 分)

  1、車(chē)身地板干凈衛生,無(wú)嘔吐物或其它污物(3 分)。

  2、輪胎、擋泥板特別是輪輞要保持清潔,無(wú)污泥、油垢等(3 分)。

  3、兩側玻璃、前后風(fēng)擋玻璃干凈明亮,無(wú)積塵、無(wú)污垢、無(wú)其它影響車(chē)容的'痕跡(3 分)。

  4、車(chē)廂內衛生狀況良好,無(wú)衛生死角,地板無(wú)垃圾,地板無(wú)污垢(3 分)。

  5、車(chē)窗上部定期沖洗,無(wú)影響整體車(chē)容現象(2 分)。

  6、不準向車(chē)窗外亂扔票根或廢票(2 分)。

  7、收車(chē)途中,不準將車(chē)上垃圾掃到街上,污染環(huán)境(2 分)。

  8、收車(chē)后,車(chē)上垃圾要倒在指定地點(diǎn),果皮、紙屑、票根、廢票等廢棄物不要隨地散落(2 分)。

 。ㄋ模┬袨閮x表標準(15 分)

  1、駕駛員要注意行為和儀表,講究文明禮貌,不做有損公司形象的事(2 分)。

  2、著(zhù)裝統一,注意個(gè)人衛生,不穿奇裝異服、留怪發(fā)(4 分)。

  3、駕駛員開(kāi)車(chē)期間不準吸煙、吃零食、接打手機或有其它妨礙安全的行為(2 分)。

  4、駕駛員行車(chē)期間不準和同事、熟人聊天或嬉戲打鬧(2 分)。

  5、駕駛員夏季開(kāi)車(chē)不準穿拖鞋、穿背心,不準袒胸露背(5 分)。

 。ㄎ澹I(yíng)運路單填寫(xiě)標準(15 分)

  1、營(yíng)運路單書(shū)寫(xiě)工整,不允許有涂改、漏填項目(2 分)。

  2、及時(shí)規范填寫(xiě)營(yíng)運路單:時(shí)間、班次、里程、金額等數據與實(shí)際運行情況相符合(8 分)。

  3、車(chē)輛非正常營(yíng)運,駕駛員要認真填寫(xiě)調度項目、時(shí)間、里程及相關(guān)金額(如:加油、維修、保養、包車(chē)、事假、請假、惡劣天氣等)(4分)。

  4、休班期間不準干私活,不準從事任何形式的娛樂(lè )活動(dòng)(1 分)。

 。I(yíng)運車(chē)輛輪胎考核

  未按操作規程對車(chē)輛進(jìn)行檢查,致使輪胎出現非正常損壞,降低輪胎使用價(jià)值,按輪胎凈值的30﹪賠償;丟失輪胎,或者外借他人使用,按輪胎凈值的100﹪賠償;因輪胎早期磨損而達不到定額里程提前報廢的,駕駛員按輪胎凈值的20﹪賠償。

  三、綜合考核辦法

  1.綜合考核列入日常管理工作之中,由運務(wù)科負責考核。

  2.綜合考核的滿(mǎn)分100 分,獎勵金額為每季度600元,獎金由運務(wù)科根據考核結果按比例進(jìn)行發(fā)放。營(yíng)運車(chē)輛輪胎考核,不計入百分制考核項目,實(shí)行周期性考核,考核結果在當季度綜合性考核中扣除相應金額。

  3.總公司對營(yíng)運車(chē)輛的綜合考核,每月以記錄方式不定期抽查 2 — 4 次。

  4.以記錄方式抽查時(shí),發(fā)現的問(wèn)題原則上按《駕駛員管理辦法》進(jìn)行罰款,并在本辦法所列條款分值扣分,情節嚴重的加重扣分。

  5.在日常監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題,情節嚴重的按規定扣分。

  6.營(yíng)運車(chē)輛綜合考核達不到 90 分的,扣發(fā)駕駛員100元獎金 ;達不到 85 分的扣發(fā)當班駕駛員200元獎金;達不到 80 分的扣發(fā)當班駕駛員500元獎金。

駕駛員年終績(jì)效分配方案6

  為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛員的管理,貫徹車(chē)輛使用、維修、安全管理責任制,提高車(chē)輛使用率,提高車(chē)輛保養標準,提高司機安全意識,提高司機服務(wù)水平,規范司機工作紀律,使所有的車(chē)輛能更好地服務(wù)于生產(chǎn)工作,滿(mǎn)足生產(chǎn)第一線(xiàn)的需要,確保行車(chē)安全。根據管理處車(chē)輛管理規定要求,結合實(shí)際情況,特制訂本方案。

  一、評比小組

  為加強管理處車(chē)輛的管理力度,成立考核評比工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由車(chē)隊長(cháng)xxx擔任,副組長(cháng)由車(chē)隊安全管理員xxx擔任。駕駛員由評比工作領(lǐng)導小組組織考核評比,參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員。

  每次考核由評比工作領(lǐng)導小組統一組織,分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫(xiě),考核結果由評比工作領(lǐng)導小組在規定時(shí)間內上報,將匯總最終評比結果并予以通報。

  二、評比時(shí)間

  原則上每季度對駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評比,時(shí)間為每季度最后一個(gè)月下旬,每年12月份將把四個(gè)季度考核評比成績(jì)匯總,年終評比出“紅旗車(chē)“、“年度優(yōu)秀駕駛員“,并給予獎勵。

  三、評比依據

  近來(lái)管理處車(chē)輛安全形勢不好,少數駕駛人員安全觀(guān)念淡薄。為進(jìn)一步加強車(chē)輛管理工作,從源頭上預防事故的'發(fā)生,確保司乘人員的人身安全和車(chē)輛安全,特制訂駕駛員評比方案。

 。ㄒ唬┮獜乃枷肷现匾暺饋(lái),加強駕駛人員的安全教育,要組織駕駛人員認真學(xué)習管理處的員工管理規定和車(chē)輛管理規定,學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規,嚴禁違法違規駕駛車(chē)輛。

  (二)加強車(chē)輛派遣制度,扎實(shí)落實(shí)好管理處車(chē)輛管理規定的車(chē)輛調度管理。雙休或節假日除值班車(chē)輛,一律停駛集中停放,確需其它工作用車(chē)時(shí),須報辦公室審批;如發(fā)現未經(jīng)批準私自用車(chē),要追究當事人責任。真正做到“誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負責誰(shuí)、開(kāi)車(chē)誰(shuí)負責、誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負責“。

  四、評比內容和評比細則標準

  車(chē)輛是為生產(chǎn)、工作、生活服務(wù)的交通工具。機動(dòng)車(chē)駕駛員必須自覺(jué)履行職責,遵守“中華人民共和國道路管理條令“、“交通安全法“和有關(guān)安全生產(chǎn)規定以及車(chē)輛管理制度,確保生產(chǎn)安全和行車(chē)安全。為了加強管理處車(chē)輛管理、降低車(chē)輛使用成本,提高車(chē)輛使用效率,確保安全文明行車(chē),保障管理處的各項工順利進(jìn)行,所有考評項目總分數為100分,各考評項目的評分標準如下:

 。ㄒ唬┸(chē)輛使用管理(10分)

  1、管理處所有車(chē)輛實(shí)行統一管理,分級負責。車(chē)隊管理所有車(chē)輛,各有車(chē)單位為責任單位,駕駛員為車(chē)輛責任人。(2分)

  2、管理處機關(guān)公務(wù)用車(chē)一律實(shí)行派車(chē)制度,用車(chē)部門(mén)提前填寫(xiě)“用車(chē)使用申請“單,經(jīng)部門(mén)負責人簽字后交車(chē)隊,由車(chē)隊統籌安排車(chē)輛,駕駛員憑派車(chē)單出車(chē)。如遇急事臨時(shí)用車(chē),須經(jīng)分管領(lǐng)導批準或電話(huà)通知,并填好出車(chē)記錄。(4分)

  3、工作用車(chē)應嚴格按照派車(chē)計劃用車(chē),不能改變用車(chē)用途。到同一方向辦事,應盡量乘坐同一輛車(chē)。如可用其它辦法辦理的事項,盡量不動(dòng)用車(chē)輛。(2分)

  4、雙休日、節假日期間除值班用車(chē)外,特殊情況用車(chē)必須報分管領(lǐng)導批準同意后,由車(chē)隊安排車(chē)輛。(2分)

 。ǘ┸(chē)輛維修保養管理(25分)

  1、管理處所屬車(chē)輛維修保養除特殊情況外,必須在統一指定的修理廠(chǎng)維修。(5分)

  2、管理處所屬車(chē)輛維修實(shí)行申報制,本著(zhù)視情維修與定期保養相結合的原則,凡需要維修保養的車(chē)輛,由駕駛員填寫(xiě)“車(chē)輛維修保養申請單“,寫(xiě)清維修項目,經(jīng)單位負責人簽字,報車(chē)隊核定。(5分)

  3、維修金額在500元以?xún)雀鲉挝蛔孕械街付ㄐ蘩韽S(chǎng)維修,500元以上XX以下報車(chē)隊審批,XX元以上由車(chē)隊書(shū)面申請報管理處領(lǐng)導同意后方可進(jìn)行修理,不得隨意增加修理項目。如確需增加維修項目,及時(shí)報告車(chē)隊,車(chē)隊到現場(chǎng)核實(shí)后報管理處領(lǐng)導同意。(10分)

駕駛員年終績(jì)效分配方案7

  為進(jìn)一步規范公司公務(wù)用車(chē)管理工作,充分發(fā)揮公務(wù)車(chē)輛的作用,切實(shí)提高公務(wù)車(chē)輛的使用效率,充分調動(dòng)駕駛員的工作積極性,為各項工作提供高質(zhì)量的用車(chē)服務(wù),特制定本考核辦法。

  一、駕駛員崗位目標責任制

 。ㄒ唬{駛員應樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的思想,謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派,具有良好的職業(yè)道德和奉獻精神。

 。ǘ┟课获{駛員應守原則、顧大局,自覺(jué)維護領(lǐng)導及自身形象,不應有任何有損于公司形象的言行,嚴守機關(guān)保密條例,不聽(tīng)、不說(shuō)、不傳播小道消息。

 。ㄈ┱J真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守《道路交通安全法》,嚴格遵守行車(chē)紀律,不開(kāi)英雄車(chē)、賭氣車(chē)、斗氣車(chē),做到“安全正點(diǎn)、準確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”,不違章行駛,不酒后駕車(chē)。

 。ㄋ模┱J真學(xué)習汽車(chē)理論基本知識,積極參加集體活動(dòng)、努力學(xué)習和各項旨在提高駕駛員法制意識、專(zhuān)業(yè)技能、形象禮儀等方面的培訓,不斷提高自身素質(zhì)。

 。ㄎ澹┦煜ず驼莆哲(chē)輛性能,做好日常保養,保持車(chē)容整潔,按時(shí)完成車(chē)輛年檢,使車(chē)輛保持經(jīng)常性良好狀態(tài)。

 。┕ぷ鞣e極主動(dòng),服從領(lǐng)導、服從車(chē)輛調度,樹(shù)立“服務(wù)至上,工作第一”的職業(yè)理念,最大限度地滿(mǎn)足公務(wù)用車(chē)需求。如遇本人身體不適或車(chē)況不佳,不能正常工作,應向領(lǐng)導及時(shí)匯報,得到批準后方可停止工作。

 。ㄆ撸┚膼(ài)護車(chē)輛,車(chē)輛按規定停放,不無(wú)故在外亂停及過(guò)夜。未經(jīng)領(lǐng)導同意,車(chē)輛不得私自轉借或公車(chē)私用;否則,由此造成的`任何后果與責任由駕駛員個(gè)人承擔。

 。ò耍﹫猿侄ㄆ跈z查制度,做好出車(chē)前、歸隊后的車(chē)況技術(shù)檢查,發(fā)現故障及時(shí)排除,故障不出車(chē),不達安全標準不出車(chē)。

 。ň牛┳袷貏趧(dòng)紀律,應提前做好行車(chē)前的預備工作,隨時(shí)做好出車(chē)準備,必須車(chē)等任務(wù),不能任務(wù)等車(chē)。

  二、考核組織與考核方式

 。ㄒ唬{駛員考核由辦公室組織,采用百分制進(jìn)行考核登記,其日?己苏70%、民主評議占30%,依據考核得分進(jìn)行年終評優(yōu)。

 。ǘ┛己瞬扇∑綍r(shí)與年終民主評議相結合的方式,平時(shí)考核每季度進(jìn)行一次;民主評議與年終工作總結同時(shí)進(jìn)行。

  三、民主評議辦法及計分標準

 。ㄒ唬┰u議駕駛員參加的人員范圍和計入考核分比例分別為:領(lǐng)導和辦公室主管各占40%、各科室單位主要負責人占20%。

 。ǘ┰u議等級分為優(yōu)秀、合格(稱(chēng)職)、基本合格(基本稱(chēng)職)、不合格(不稱(chēng)職)。

 。ㄈ┯嫹謽藴蕿椋簝(yōu)秀90分、合格75分。

 。ㄋ模┍卷椑塾嫷梅100分,計入考核30分,最高不超過(guò)30分。

  四、日?己隧椖考霸u分標準

 。ㄒ唬┧枷肫返拢15分)

  1.無(wú)故不參加局或辦公室組織的學(xué)習、會(huì )議的,每次扣1分;

  2.利用行車(chē)工作之便吃、拿、卡、要,發(fā)現一次扣3分;

 。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度(25分)

  1.服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高,接到投訴,調查屬實(shí)的,一次扣2分

  2.因主觀(guān)原因,影響出車(chē)任務(wù)的,一次扣1分;情節惡劣的本項不得分。

  3.不服從領(lǐng)導和調度,工作不負責任,不遵守規章制度,損害公司工作人員形象,有上述行為的,發(fā)現一次扣5分;情節惡劣的本項不得分。

  4.相對固定車(chē)輛駕駛員在領(lǐng)導外出期間,不服從辦公室統一管理的,一次扣2分。

 。ㄈ┬熊(chē)安全及車(chē)輛維護(35分)

  1.凡在記分周期內被記滿(mǎn)12分的,一次扣15分。

  2.違規駕駛發(fā)生事故,造成人身或車(chē)輛傷(損)害的,每一成責任扣5分;情節嚴重的本項不得分。

  3。違反交通法規,受到罰款等處罰的,一次扣1分;受到罰款以上處罰的,一次扣2分。

  4.夜間未按規定停車(chē)造成車(chē)輛損失的,一次扣2分。

  5.未按要求做好車(chē)輛保養、保潔工作,或因主觀(guān)原因造成車(chē)輛機件損壞的,200元內一次扣1分;超過(guò)200元一次扣2分。

 。ㄋ模┳裾率丶o(25分)

  1.未經(jīng)批準,將車(chē)輛轉借給他人,或公車(chē)私用的,一次扣2分;造成嚴重損失的本項不得分。

  2.節假日(含雙休日)未經(jīng)領(lǐng)導審批,擅自出車(chē)的,一次扣2分;造成嚴重損失的本項不得分。

  3.有其它違規行為的酌情扣分。

 。ㄎ澹┍卷椑塾嫷梅100分,計入考核70分,最高不超過(guò)70分。

  五、考核等次與獎懲辦法

  1.考核結果分為“優(yōu)秀”、“合格(稱(chēng)職)”、“基本合格(基本稱(chēng)職)”、“不合格(不稱(chēng)職)”四個(gè)等次?己藘(yōu)秀等次人員的比例,編內駕駛員按實(shí)有人數15%以?xún)葒栏裾莆;?yōu)秀等次按得分排名順序確定。如得分出現并列,以個(gè)人勞動(dòng)量(行駛里程數)作為標準參照確定。對基本合格(基本稱(chēng)職)、不合格(不稱(chēng)職)等次的確定,按《青島市海洋與漁業(yè)局事業(yè)單位工作人員考核基本合格和不合格等次參考標準》執行。

  2.考核為“優(yōu)秀” 等次的駕駛員按照局有關(guān)規定進(jìn)行獎勵,對“不合格”(“不稱(chēng)職”)等次的駕駛員,將予以轉崗或辭退。

  3.發(fā)生事故,造成人身或車(chē)輛傷(損)害,駕駛員承擔責任超過(guò)30%的,取消年終評優(yōu)資格。

  4.凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的,不論金額多少,一律由駕駛員自負,不得報銷(xiāo);

  5.凡在記分周期內被記滿(mǎn)12分而被責令其參加培訓考核的所有費用,一律由駕駛員自理;停止駕駛證的,作待崗處理。

  6.駕駛員的考核由局辦公室建立考評記錄,在年底考評時(shí)匯總。

駕駛員年終績(jì)效分配方案8

  一、適用范圍

  省科協(xié)機關(guān)車(chē)隊駕駛員。

  二、組織機構

  1、機關(guān)車(chē)隊負責駕駛員的日常管理,工作記錄、數據統計及年末考核評分,$對車(chē)隊駕駛員績(jì)效考核結果進(jìn)行審核。

  2、省科協(xié)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導負責對車(chē)隊的相關(guān)記錄、數據和駕駛員的`工作表現進(jìn)行檢查和抽查,以及車(chē)隊駕駛員績(jì)效考核結果的備案。

  3、省科協(xié)分管領(lǐng)導負責對車(chē)隊駕駛員績(jì)效考核結果進(jìn)行審批確定。

  三、考核程序

  1、考核周期為一年。

  2、考核內容:駕駛員安全行駛、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛使用、愛(ài)護車(chē)輛、油料和修理費用等。

  3、考核程序:

  (1)車(chē)隊對駕駛員進(jìn)行日常管理、監督、檢查和記錄,并填寫(xiě)車(chē)輛行駛里程、油料消耗、修理費、路橋及其他費用統計表,省科協(xié)各部門(mén)、項目用車(chē)表,油料消耗指標及車(chē)輛情況不定期抽查表,作為年末考核的`依據。

  (2)年末,車(chē)隊根據各項數據記錄和統計對駕駛員進(jìn)行考核評分。

  (3)考核結果經(jīng)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導審核后,報省科協(xié)分管領(lǐng)導審批,整理備案。

  4、評分標準:

  (1)安全行駛:全年安全行駛里程,每萬(wàn)公里4分,相對固定車(chē)輛按天加里程數。發(fā)生事故,造成單位每損失1000元扣責任人1分;發(fā)生責任事故,負主要責任,造成一次性經(jīng)濟損失超出10000元,責任人安全行駛一項不得分,不參與當年的獎金分配、評獎評優(yōu)。

  (2)工作態(tài)度:(5分)無(wú)故不服從工作安排、曠工,一次扣1分。被乘車(chē)人投訴一次扣一分。

  (3)服務(wù)質(zhì)量:(5分)執行任務(wù)無(wú)故誤事,造成乘車(chē)人不滿(mǎn)意,一次扣1分。

  (4)遵紀守法,嚴格執行車(chē)隊各項規定:(5分)違反規定,未將車(chē)輛停在車(chē)庫,一次扣1分。同一路段連續交通違章2次以上處罰一次扣0.5分。未經(jīng)同意私自出車(chē)扣5分。

  (5)愛(ài)護車(chē)輛:(10分)發(fā)動(dòng)機擦洗3分,車(chē)內外衛生干凈3分,行車(chē)記錄齊全2分,工具完好無(wú)損2分。日常檢查發(fā)現問(wèn)題,一項一次扣1分。

  (6)油料:(20分)油料費用設定額,實(shí)行獎罰制(油料消耗標準,根據車(chē)型車(chē)況規定執行)。全年耗油每節約100升加5分,反之扣5分。

  (7)修理:(10分)沒(méi)有請示私自修理扣4分,修車(chē)過(guò)程中沒(méi)請示隨意增加項目扣4分,修車(chē)后沒(méi)帶回殘件扣2分,駕駛員每節約200元加1分,反之扣1分。

  (8)輪胎使用:(5分)新輪胎1條5萬(wàn)公里,延長(cháng)1萬(wàn)公里獎2分,否則扣2分。

  (9)相對固定駕駛員,正常上班時(shí)間出長(cháng)途月平均不足5次,公休日和法定假日除外,年考核評分在原得分基礎上增加20%。

  四、考核結果的應用

  駕駛員績(jì)效考核結果主要用于安全獎金分配和評先評優(yōu)。年末,根據車(chē)隊駕駛員的工作情況確定安全獎金總額,駕駛員安全獎金數額=獎金總額/駕駛員人數×績(jì)效考核得分/車(chē)隊駕駛員績(jì)效考核平均分。結合駕駛員日常表現和績(jì)效考核得分民主評議后上報省科協(xié)評先評優(yōu)。

  五、附則

  本辦法自下發(fā)之日起執行。