道路清掃保潔方案（精選8篇）
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編幫大家整理的道路清掃保潔方案，希望對大家有所幫助。
道路清掃保潔方案 1
根據《關(guān)于印發(fā)市中心城區“道路清爽行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》精神，為進(jìn)一步營(yíng)造更加整潔有序的道路環(huán)境，打造更加清爽靚麗的城市形象，提升市民生活品質(zhì)，特制定區“道路清爽行動(dòng)”實(shí)施方案。
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，創(chuàng )新理念，優(yōu)化措施，突出重點(diǎn)，逐步完善大環(huán)衛保潔機制，實(shí)施精細作業(yè)，強化源頭管理，著(zhù)力解決道路保潔所面臨的突出問(wèn)題，落實(shí)長(cháng)效管理機制，積極營(yíng)造“清爽、整潔、優(yōu)美”的城市人居環(huán)境。
(二)基本原則
1.統一領(lǐng)導，屬地管理。區級各有關(guān)部門(mén)、各鎮鄉(街道)、管委會(huì )(中心)要按照區委區政府的統一部署，結合轄區實(shí)際，細化道路保潔制度，落實(shí)道路保潔責任主體，合理配置作業(yè)資源，制定獎懲措施，將“道路清爽行動(dòng)”各項工作落實(shí)到位。
2.突出重點(diǎn)，分級管理。以重點(diǎn)行動(dòng)區域和一般行動(dòng)區域相結合原則，將中心城區33平方公里以?xún)鹊牡缆泛徒窒飫澐譃樗膫�(gè)等級，并根據不同的級別確定相應的保潔保序管理指標及標準，實(shí)行分級保潔保序管理。其中中心城區33平方公里以?xún)鹊慕ǔ蓞^區域以及與海曙、江東連接的成熟路段作為本次我區“道路清爽行動(dòng)”的重點(diǎn)區域(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)行動(dòng)區域)，參加市的“道路清爽行動(dòng)”，按照市有關(guān)要求進(jìn)行管理和考核。中心城區33平方公里以外80平方公里以?xún)鹊慕ǔ蓞^區域道路作為一般行動(dòng)區域(以下簡(jiǎn)稱(chēng)一般行動(dòng)區域)，參加區“道路清爽行動(dòng)”。按照區保潔保序要求進(jìn)行管理和考核，80平方公里以外的鎮鄉(街道)和城區城中村參照區“道路清爽行動(dòng)”方案執行。
3.提高標準，同步推進(jìn)。以國內外先進(jìn)城市保潔水平為標桿，落實(shí)《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規范》，同步推進(jìn)，全面提高道路潔凈度，道路后退空地以“能綠則綠”為原則，清除衛生死角隱患。
4.公眾參與，共建共享。廣泛開(kāi)展宣傳教育，充分發(fā)揮輿論監督作用，搭建市民互動(dòng)平臺，多渠道提高全民知曉度、參與度和支持度。
5.加大投入，強化考核。進(jìn)一步明確道路保潔定額標準，加大道路保潔經(jīng)費投入;同時(shí)加強對道路保潔工作的考核監督，引入第三方評價(jià)體系，將道路保潔經(jīng)費與保潔質(zhì)量掛鉤，提高道路保潔效益。
二、工作目標和實(shí)施范圍
(一)工作目標
通過(guò)開(kāi)展“道路清爽行動(dòng)”，逐步做到源頭控制見(jiàn)成效、路面潔凈見(jiàn)本色、行為規范見(jiàn)文明，把中心城區打造成市最清爽城區之一。具體目標如下：
落實(shí)一個(gè)標準：《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規范》。
健全兩種模式：“一把掃帚”保潔模式和“日掃夜洗”作業(yè)模式。
推動(dòng)三個(gè)轉變：作業(yè)方式從人工為主向機掃和人工有機結合轉變，從單一保潔向綜合作業(yè)轉變，從被動(dòng)保潔向主動(dòng)服務(wù)轉變。
實(shí)現四個(gè)指標：重點(diǎn)路面垃圾停留時(shí)間不超過(guò)15分鐘，機掃率達到75%，長(cháng)效保潔覆蓋率達到100%，市民投訴辦結滿(mǎn)意率達到關(guān)于道路清掃保潔工作實(shí)施方案以上。
(二)實(shí)施范圍
在中心城區33平方公里范圍內的城市道路實(shí)施市“道路清爽行動(dòng)”方案，按照市城管局意見(jiàn)，確定下應北路(東)—大道(南)—機場(chǎng)路(西)—環(huán)城南路(北)合圍區域(加上宋詔橋、長(cháng)豐區域)作為重點(diǎn)行動(dòng)區域實(shí)施“道路清爽行動(dòng)”方案，其中包括鐘公廟街道、中河街道、首南街道、石碶街道、潘火管委會(huì )和客運中心管委會(huì )的`保潔道路。
中心城區33平方公里以外80平方公里以?xún)鹊慕ǔ蓞^道路(包括全區各鎮鄉(街道)、管委會(huì )(中心)的保潔道路)作為一般行動(dòng)區域，參加區“道路清爽行動(dòng)”，其中福慶路按重點(diǎn)行動(dòng)區域要求執行。80平方公里以外區域各鎮鄉(街道)、管委會(huì )(中心)按照區“道路清爽行動(dòng)”方案執行，以不低于市四級道路標準參照執行。
三、工作措施
(一)明確責任主體、健全保潔機制
全面梳理和明確全區每條道路的保潔責任主體，健全保潔機制，實(shí)現長(cháng)效保潔的全覆蓋、無(wú)縫隙。健全從墻角到墻角的“一把掃帚”保潔模式，將道路兩側建筑紅線(xiàn)退讓區域、綠化帶納入到道路保潔范圍，實(shí)現同步保潔。探索實(shí)施重點(diǎn)難點(diǎn)區域整體保潔方式，將大型商圈、主要交通樞紐、菜市場(chǎng)以及餐飲聚集地周邊區域作為一個(gè)整體，落實(shí)責任主體。
(二)再造作業(yè)流程、提高道路清爽水平
優(yōu)化作業(yè)工藝，提高保潔針對性。在優(yōu)化機械清掃、人工清掃、路面噴淋、道路沖洗、沿街店面收集等工序的基礎上，重點(diǎn)推廣污漬清洗、快速巡撿等保潔工藝，全面清除白色垃圾、泥沙降塵以及污漬等道路污染。健全“日掃夜洗”等作業(yè)模式，夜間(22:00—7:00)以全面清掃、道路沖洗、污漬清洗為主;白天(7:00—22:00)以路面噴淋、垃圾收集、保潔巡撿為主，重點(diǎn)清除新產(chǎn)生的白色垃圾、降塵等污染物，努力做到垃圾在重點(diǎn)路面停留時(shí)間不超過(guò)15分鐘。健全沿街單位垃圾收集制度，逐步規范沿街單位傾倒垃圾行為，確保垃圾不落地。
(三)加大裝備投入、提高道路保潔效率
增加裝備配置，提高機械作業(yè)范圍和頻次，重點(diǎn)行動(dòng)區域爭取機掃率提高到75%以上，機掃、沖洗每天2—3次。拓展裝備功能，推廣道路清洗、污漬清洗和綠化帶吸掃、電動(dòng)保潔車(chē)等裝備的應用，推進(jìn)道路保潔裝備配置系列化、功能集成化、性能環(huán)�；�。統一裝備標志標識、作業(yè)提示信號、電動(dòng)保潔車(chē)牌照設置，提升市容環(huán)衛作業(yè)形象。同時(shí)，要求對全區環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛安裝GPS系統，并將該系統接入到區智慧城管系統，以進(jìn)一步規范作業(yè)，提高作業(yè)質(zhì)量。
(四)提升人員素質(zhì)、打造環(huán)衛行業(yè)新形象
健全培訓機制，加大對保潔人員的職業(yè)道德、崗位規范、作業(yè)技能、文明服務(wù)等培訓力度，提高人員素質(zhì)，強化規范作業(yè)、主動(dòng)服務(wù)意識。增加保潔人員配置，降低勞動(dòng)強度，提高作業(yè)實(shí)效。規范保潔人員工資標準，切實(shí)提高保潔人員待遇，建立健全績(jì)效管理制度，調動(dòng)一線(xiàn)作業(yè)人員的工作積極性，全面穩定作業(yè)隊伍，改善行業(yè)形象。
(五)加大源頭管理，深入開(kāi)展四大文明行動(dòng)
以四大文明行動(dòng)為載體，加大執法力度，強化單位和個(gè)人的責任，提升公眾環(huán)境衛生意識，逐步減少道路污染產(chǎn)生。開(kāi)展“店面文明行”，全面落實(shí)市容環(huán)境衛生責任區制度和店面招牌設置規范責任制度，做到管理為先、服務(wù)完善、執法保障。開(kāi)展“工地文明行”，全面落實(shí)建設工地周邊環(huán)境綠化、美化布置，逐步推行建設工地運輸車(chē)輛清洗和出入口保潔模式，加強建筑渣土、建筑材料運輸車(chē)超載和滴漏灑監管，從源頭上杜絕對道路的污染。開(kāi)展“駕車(chē)文明行”，倡導市民自備車(chē)載垃圾盒，引導市民不從車(chē)內向外亂扔垃圾。開(kāi)展“行路文明行”，加強“市民十不規范”的宣傳，減少亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為。
(六)強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，提高環(huán)境衛生綜合整治力度
各鎮鄉(街道)、管委會(huì )(中心)和區有關(guān)部門(mén)要對各自責任區內存在的保潔問(wèn)題，進(jìn)行認真排查摸底，突出重點(diǎn)，有針對性地制定方案，采取有力措施，認真加以落實(shí)。以塊為主，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大巡回保潔力度，徹底治臟，全力治亂，杜絕死角，提高道路及其周邊環(huán)境潔凈度，確保目光所及處無(wú)暴露垃圾。各鎮、鄉(街道)、管委會(huì )(中心)在轄區內定期組織建筑工程渣土等專(zhuān)項整治活動(dòng)，加強各類(lèi)工地的源頭控制管理，降低“滴漏撒”對道路環(huán)境衛生的影響。加大執法力度，嚴懲亂倒渣土行為和不按規定路線(xiàn)清運渣土行為。認真治理戶(hù)外廣告、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、中心城區非機動(dòng)車(chē)亂停亂放等行為，做到整潔有序。
四、進(jìn)度安排
(一)前期準備階段(20xx年4月-6月)
對方案實(shí)施范圍內所有道路屬性進(jìn)行統計與核實(shí)，分析保潔工作現狀，提出行動(dòng)目標和任務(wù)，測算經(jīng)費需求，制定實(shí)施方案和考核辦法。
(二)動(dòng)員部署階段(20xx年7月)
開(kāi)展社會(huì )宣傳，制定考核細則。各職能部門(mén)和各鎮鄉(街道)、管委會(huì )(中心)制定實(shí)施方案，成立組織機構，落實(shí)行動(dòng)經(jīng)費，明確每條道路保潔責任主體，購置作業(yè)裝備，調配保潔人員。
(三)全面推行階段(20xx年8月-10月)
各保潔責任單位按具體實(shí)施方案全面推行，強化對道路污染產(chǎn)生源頭的控制，創(chuàng )新管理作業(yè)方式，對實(shí)施中出現的問(wèn)題及時(shí)整改，做到邊檢查邊整改邊推進(jìn)。區領(lǐng)導小組辦公室對進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核通報，成員單位各司其職、緊密配合，共同推進(jìn)“道路清爽行動(dòng)”。
(四)鞏固提升階段(20xx年10月以后)
全面總結評價(jià)“道路清爽行動(dòng)”的實(shí)施效果，鞏固成果，完善道路保潔相關(guān)制度和舉措，健全長(cháng)效管理機制。
五、保障措施
(一)組織保障
區政府成立以分管副區長(cháng)為組長(cháng)，區委宣傳部(文明辦)、區財政局、區公安分局、區住建局、區城管局、區交通局、區商務(wù)局、區衛生局、區工商分局等有關(guān)部門(mén)組成的“道路清爽行動(dòng)”工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區城管局，負責全區“道路清爽行動(dòng)”的組織指導考核協(xié)調工作。
區委宣傳部(文明辦)：負責文明宣傳和輿論監督工作，為全面開(kāi)展“道路清爽行動(dòng)”營(yíng)造良好的輿論氛圍，做好全區環(huán)境衛生長(cháng)效管理的協(xié)調、督查、考核、評比工作。
區財政局：負責區級專(zhuān)項資金的落實(shí)工作，加強專(zhuān)項資金作用的監督管理。
區公安分局(交警大隊)：利用監控網(wǎng)絡(luò )配合開(kāi)展駕車(chē)文明和行路文明，配合開(kāi)展渣土整治，并配合做好環(huán)衛一線(xiàn)保潔人員安全保障和環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛的牌照設置工作。
區住建局：開(kāi)展房屋建筑工程工地、軌道交通工程工地文明施工行動(dòng)，督促施工企業(yè)在施工現場(chǎng)出入口設置沖洗設施，落實(shí)出場(chǎng)車(chē)輛沖洗制度，督促物業(yè)小區做好相關(guān)物業(yè)管理工作。
區商務(wù)局：負責落實(shí)所屬菜場(chǎng)、市場(chǎng)和餐飲聚集地及周邊區域的保潔責任主體，做好垃圾產(chǎn)生源頭的監管工作。
區工商分局：負責開(kāi)展店面文明行動(dòng)，落實(shí)市容環(huán)境衛生責任區制度，按照職責依法查處無(wú)前置無(wú)照經(jīng)營(yíng)，配合有關(guān)部門(mén)治理跨門(mén)營(yíng)業(yè)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象。
區交通局：負責主要交通道路保潔管理，提升主要交通道路保潔標準，配合駕車(chē)文明行動(dòng)做好各類(lèi)客運車(chē)輛衛生行為的監管工作。
區衛生局(區愛(ài)衛辦)：組織、指導全區創(chuàng )建衛生城市、衛生單位、農村改水改廁、城鄉除“四害”及健康教育工作。
區城管局：牽頭做好全區“道路清爽行動(dòng)”的組織、指導、考核、協(xié)調工作，落實(shí)“道路清爽行動(dòng)”的各項工作。
各鎮鄉(街道)、管委會(huì )(中心)按照區政府總體部署，有計劃、有措施、有步驟地推進(jìn)落實(shí)“道路清爽行動(dòng)”。重點(diǎn)抓好城中村環(huán)境衛生整治工作，針對轄區內的背街小巷、菜市場(chǎng)周邊、公園、店面招牌、停車(chē)秩序提出專(zhuān)門(mén)的管理方案，并按照區環(huán)衛專(zhuān)項規劃要求做好鎮區內環(huán)衛基礎配套設施的建設，對區政府組織實(shí)施的環(huán)衛基礎配套建設全力做好配合協(xié)調工作。
(二)資金保障
按事權財權相統一的原則，“道路清爽行動(dòng)”所需資金原則上由保潔責任單位負責，各鎮鄉(街道)、管委會(huì )(中心)按照道路清掃保潔指導單價(jià)落實(shí)保潔經(jīng)費，區財政安排專(zhuān)項經(jīng)費，確�！暗缆非逅袆�(dòng)”實(shí)施區域各項工作的順利開(kāi)展，20xx年在區城管局本年度環(huán)衛保潔預算資金基礎上提增20xx萬(wàn)元，以確�！暗缆非逅袆�(dòng)”取得顯著(zhù)成效。
(三)監督考核
區“道路清爽行動(dòng)”領(lǐng)導小組辦公室組織考核評價(jià)工作，每月檢查各部門(mén)“道路清爽行動(dòng)”推進(jìn)情況，委托專(zhuān)業(yè)調查機構調查市民對道路清爽情況的滿(mǎn)意度，完善由智慧城管、公眾投訴、媒體監督等組成的社會(huì )監督體系，建立考核成績(jì)每月通報制度，并列入區政府對各鎮鄉(街道)、管委會(huì )(中心)的年度目標考核。
六、工作要求
(一)統一思想，加強領(lǐng)導。各地各部門(mén)要充分認識“道路清爽行動(dòng)”對于改善人居環(huán)境，全面提升城市管理水平的重要意義，按照總體部署，明確職責分工，細化工作措施，創(chuàng )新工作方法，強化責任意識，確保工作有序開(kāi)展。
(二)上下聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效。各地各部門(mén)要在區委區政府統一領(lǐng)導下，加強合作，做到管理與作業(yè)相結合，服務(wù)與執法相結合，督查與監管相結合，凸顯整體保潔效果。
(三)加強宣傳，公眾參與。通過(guò)各種媒體和渠道開(kāi)展各類(lèi)環(huán)境衛生宣傳教育活動(dòng)，培養市民形成“垃圾不落地”的自覺(jué)行為。建立健全社會(huì )監督體制，開(kāi)放多種渠道實(shí)現公眾參與管理。
道路清掃保潔方案 2
一、管理目標
在單位內部現行的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理網(wǎng)路基礎上，將三河經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區道路清掃保潔作業(yè)標準及要求作為我們工作中的重點(diǎn)，通過(guò)加強技能培訓、完善管理方法、增強考核力度等手段來(lái)提高該項目的保潔管理水平，積極做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，確保達到政府職能部門(mén)制定的保潔標準和管理要求，使群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。
二、管理構架
�。ㄒ唬C構配備圖(略)
�。ǘ└鞑块T(mén)職能 公司總部：
負責公司發(fā)展戰略、制度安排、資本運作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機構與體系策劃，負責公司決策、管理、經(jīng)濟等方面；負責公司總體激勵機制、約束機制及其方法的策劃等。 項目管理辦公室：
負責本項目對外協(xié)調和人、財、物的調動(dòng)，組織實(shí)施各項保潔預案、安全生產(chǎn)預案。 人力資源部：
負責本項目人力資源總體規劃，做好選人、用人、育人、考核、留人等工作：維持公司各項目人員的正常供給，后備管理、技術(shù)人員等的選拔、培養。加強與員工的溝通和激勵管理；負責勞資糾紛、勞動(dòng)保護及勞動(dòng)統計：負責員工的考核與評價(jià)實(shí)施的策劃及跟蹤; 財務(wù)部：
負責公司財務(wù)預算、核算及目標實(shí)施；負責公司資金管理、財務(wù)管理：負責對公司、各項目資金正常運行秩序的管理、監控及登賬核賬匯賬等會(huì )計核算工作；負責對外聯(lián)系與溝通。 品質(zhì)保證部：
擬定本項目質(zhì)量管理制度，并嚴格付諸與實(shí)施；定期工作進(jìn)行質(zhì)量檢查與報告；擬定服務(wù)質(zhì)量信息，嚴格執行服務(wù)質(zhì)量信息的抽樣檢查，監督協(xié)調工作。對檢查不合格的，應開(kāi)出處罰單。 后勤保障部：
配合各項目管理辦公室采購保潔工具、辦公用品、車(chē)輛維修等，保障項目的
各種物質(zhì)及時(shí)補充。
保潔作業(yè)班組：負責組織日常的保潔作業(yè)和作業(yè)質(zhì)量檢查。 保潔人員：負責保潔作業(yè)。
三、管理制度
我公司在現行的管理機制基礎上按照《三河市市環(huán)境衛生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準》和招標方在招標文件中關(guān)于《三河市市政道路清掃保潔作業(yè)標準及要求》、《三河市市政道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則》。針對三河市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區道路清掃保潔的特殊性、重要性、單獨制定和完善內部的規章制度、崗位職責、考核辦法、獎懲措施等，以此規范保潔人員的保潔方法，是保潔人員在保潔作業(yè)中有章可循。
1、激勵機制
為充分發(fā)揮全體員工在服務(wù)工作中的積極作用，公司將建立完善的激勵機制
�。�1） 獎勵制度激勵機制
以物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合的方法充分調動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)管理。 ① 物質(zhì)獎勵
以物質(zhì)獎勵的激勵作用達到調動(dòng)員工積極性，降低勞動(dòng)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供管理水平。 ② 精神獎勵
以精神獎勵的激勵作用，增加員工的榮譽(yù)感和對企業(yè)的歸屬感，從而引導員工的行為，主要表現在對于工作積極主動(dòng)、工作優(yōu)秀的員工通報表?yè)P，在班組會(huì )議中把他的工作作為規范進(jìn)行學(xué)習，從而對一線(xiàn)作業(yè)員工進(jìn)行肯定，讓其能最大限度的發(fā)揮積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，也能帶動(dòng)其他員工的工作熱情。
�。�2） 企業(yè)文化激勵機制
良好的企業(yè)文化能調動(dòng)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，追求和建
立良好的'企業(yè)文化將是常州市廣廈有限公司的工作重點(diǎn)之一。
2、監督機制
�。�1） 外部監督機制
主要在寶潔行為和質(zhì)量方面主動(dòng)接受社會(huì )輿論、業(yè)務(wù)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)的監督，比如聘請社會(huì )監督員、設立專(zhuān)線(xiàn)投訴電話(huà)等，在內部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和保潔人員的監督，比如設立意見(jiàn)箱等。
�。�2） 內部監督機制
公司總部不定期的抽樣檢查，對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行評估。項目經(jīng)理定期、不定期對保潔區域保潔工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，加強與一線(xiàn)作業(yè)組及員工的溝通，及時(shí)了解一線(xiàn)工作情況及員工情況。
兩個(gè)班的巡查人員每天負責本區域的工作檢查，確保保潔工作正常有序、保質(zhì)保量完成，加強與公司總部的溝通，及時(shí)將本區域的工作情況反饋給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理報與公司。
3、自我約束機制
我公司將嚴格遵照《三河市城市環(huán)境衛生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準》和貴方《三河市市政道路清掃保潔作業(yè)標準及要求》、《三河市市政道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則》來(lái)加強內部管理，保潔員的保潔行為必須按照規定的作業(yè)方式和要求來(lái)進(jìn)行，保潔員的保潔行為及結果與其收入掛鉤，以此約束和規范保潔員的保潔行為。
4、信息反饋和處理機制
根據保潔作業(yè)量的動(dòng)態(tài)變化或主管部門(mén)安排的緊急任務(wù)來(lái)及時(shí)調整作業(yè)方式；根據群眾意見(jiàn)或建議來(lái)調整作業(yè)方式、方法；考核過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改；通過(guò)《保潔質(zhì)量征詢(xún)表》來(lái)主動(dòng)征詢(xún)意見(jiàn)等幾個(gè)方面。
我公司通過(guò)上述管理機制貫徹實(shí)施，在職工中形成一種自愿接受監督、自覺(jué)處理問(wèn)題、自我約束行為的工作心態(tài)，從而在管理機制上保障保潔作業(yè)的質(zhì)量。
道路清掃保潔方案 3
為進(jìn)一步提高城區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，推進(jìn)道路清掃保潔全覆蓋、高標準、精細化，最大限度減少揚塵污染，為實(shí)現省會(huì )城市建設三年大變樣提供有力的環(huán)衛保障，制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導提出的道路清掃達到“全面提質(zhì)、路見(jiàn)本色”的指示精神，牢固樹(shù)立城市環(huán)境衛生是“第一窗口、第一形象、第一門(mén)面”意識，按照屬地管理、明晰責任、狠抓落實(shí)的要求，采取對主要道路實(shí)行機械化清掃保潔，加大資金投入，強化管理，嚴格考核等措施，切實(shí)改善我市空氣質(zhì)量和人居環(huán)境質(zhì)量。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┭娱L(cháng)清掃保潔作業(yè)時(shí)間
每年xx月x日至次年xx月xx日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)；x月x日至x月x日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)；x月x日至xx月x日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)。
x路（建華大街—水產(chǎn)街）、維明街（槐安路—新華路）、建設大街（槐安路—和平路）、青園街（槐安路—談南路）等主要路段和x會(huì )堂、市人民會(huì )堂、文化廣場(chǎng)、x廣場(chǎng)、西清公園、珠璧城等重點(diǎn)部位周邊的保潔時(shí)間延長(cháng)到晚xx點(diǎn)。兩站廣場(chǎng)實(shí)行xx小時(shí)全天候保潔。
�。ǘ┘訌姷缆窓C掃作業(yè)
對可機掃路段全部實(shí)行機械化清掃。作業(yè)車(chē)輛嚴格按規定車(chē)速作業(yè)，實(shí)施實(shí)時(shí)監控。在機掃保潔的同時(shí)，對機掃的死角死面及時(shí)進(jìn)行人工補掃，當路面較臟時(shí)應放慢車(chē)速，確保達到保潔質(zhì)量標準。作業(yè)單位要及時(shí)維護保養機掃車(chē)輛，保證車(chē)輛出勤率和完好率達到xx%以上，車(chē)容車(chē)貌干凈整潔。具備噴淋功能的清掃作業(yè)車(chē)輛，必須加水噴淋。因設備故障不能?chē)娏芤謮m的必須立即停止作業(yè)，待維修后方可繼續作業(yè)。
�。ㄈ⿵娀缆窙_洗灑水
市區“四橫八縱”道路x月xx至xx月xx日每天灑水x次，每周沖洗一次。其它次要道路每天灑水一次。遇有空氣環(huán)境惡劣天氣和重大活動(dòng)增加道路灑水次數和道路沖洗次數。道路沖洗完畢后要達到路見(jiàn)本色，路牙及收水口無(wú)垃圾污物。灑水時(shí)要避開(kāi)上下班高峰。沖刷路面時(shí)，要及時(shí)組織人員推水，不得形成積水。遇有xx度以上高溫天氣時(shí)，高壓噴霧水車(chē)要按照規定路線(xiàn)，不間斷地噴霧降塵。
�。ㄋ模┘哟笮〗窒锴鍜弑嵙Χ�
嚴格作業(yè)標準，實(shí)行每天“一掃兩�！�，達到“四無(wú)、六凈”要求，做到與主次干道人工清掃經(jīng)費一樣、清掃保潔標準一樣、檢查評比一樣、獎勵獎懲一樣。逐步推行清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)化，實(shí)行公開(kāi)招標作業(yè)，降低管理成本，提高清掃效果。從xx月x日起將小街巷管理納入市容環(huán)境衛生考核公示范圍，與主次道路一同實(shí)行檢查考核和評比，充分調動(dòng)各區和街道辦事處工作的積極性和主動(dòng)性。
在抓好道路清掃保潔的同時(shí)，緊緊抓住影響道路保潔的關(guān)鍵環(huán)節，創(chuàng )新機制，完善制度，齊抓共管，綜合整治。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)門(mén)前環(huán)境衛生管理責任制
各區城管部門(mén)與轄區沿街單位簽訂《門(mén)前環(huán)境衛生管理責任書(shū)》，明確管理范圍和責任，督促沿街單位配置垃圾容器，實(shí)行垃圾袋裝化，確保垃圾不落地、不亂倒，嚴防夜間閉店后隨意丟棄垃圾、污染環(huán)境現象的發(fā)生。各區環(huán)衛部門(mén)要配備垃圾收集三輪車(chē)，定時(shí)收集門(mén)店垃圾。對沿街單位和個(gè)人履行門(mén)前環(huán)境衛生管理情況進(jìn)行不間斷檢查，嚴厲查處亂扔亂倒垃圾行為。
�。ǘ┘皶r(shí)清理積存垃圾
市城管局和環(huán)衛處要組織力量對積存垃圾情況進(jìn)行不間斷巡查，督導各相關(guān)責任部門(mén)限時(shí)徹底清除。對無(wú)主垃圾，按照屬地管理原則，由各區城管部門(mén)無(wú)條件予以清理。對亂倒垃圾的單位和個(gè)人，依據相關(guān)法規給予最高額度處罰。
�。ㄈ┘訌娛┕すさ毓芾�
市建設局要強化對施工工地規范化管理，督促施工單位按要求設置穩固整齊的圍擋、硬化工地出入口、設置洗車(chē)設施、保持出場(chǎng)車(chē)輛整潔。市園林局要做好沿街綠化施工現場(chǎng)管理，對修剪作業(yè)產(chǎn)生的殘枝及施工余土做到日產(chǎn)日清。及時(shí)清除沿街綠籬、綠地、樹(shù)池內的白色垃圾，特別是加強民心河沿線(xiàn)綠地管護力度，徹底清除沿線(xiàn)垃圾雜物，保持整潔優(yōu)美的環(huán)境景觀(guān)。市交管局配合市城管局和各區城管局加強渣土執法檢查，保證清運建筑垃圾、余土車(chē)輛不超高、苫布密閉遮蓋運輸。對違規運輸、沿途遺撒和亂倒垃圾的單位和個(gè)人采取嚴厲處罰措施。
�。ㄋ模┘訌娛腥莨芾�
按照“誰(shuí)批準、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則，對經(jīng)審批設置的'早夜市和人民群眾必需的自行車(chē)修理攤點(diǎn)、書(shū)報亭等固定攤位要嚴格管理，確保在指點(diǎn)地點(diǎn)和范圍內經(jīng)營(yíng)，維護周邊環(huán)境衛生。對違章設置的占道市場(chǎng)、占道燒烤、占道加工、占道修理、占道擺賣(mài)等行為堅決予以取締。大力整治沿街洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)，對店外洗車(chē)、店外擦車(chē)、污水外流、亂倒垃圾等從嚴懲處。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市政府成立城區道路清掃保潔工作領(lǐng)導小組，由市政府xx副秘書(shū)長(cháng)任組長(cháng)、市城市管理局xx局長(cháng)任副組長(cháng)，成員由市財政局、監察局、審計局、建設局、園林局、交管局主管局長(cháng)和各區主管區長(cháng)及城管局長(cháng)組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市城管局，辦公室主任由市城管局總工程師xx擔任。市城管局作為主管部門(mén)，要認真履行職責，具體負責道路清掃工作的監督、檢查和考評工作。各區和各責任部門(mén)要根據本方案制定切實(shí)可行的落實(shí)措施，將工作任務(wù)和標準細化、量化、具體化，落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)部位和每一個(gè)環(huán)節。
�。ǘ┘哟蠼�(jīng)費投入。從xxxx年x月起，將機械化清掃保潔經(jīng)費在每年每平方米x。xx元的基礎上增加到x。xx元。從xx月x日起，將小街巷清掃保潔經(jīng)費在每年每平方米x。xx元的基礎上增加到x。xx元。同時(shí)，各區也要加大投入，逐年遞增，保證道路清掃保潔正常需要。每年年中、年末由市財政局牽頭，市監察局、審計局、城管局等部門(mén)參加，對各區環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費的撥付及使用情況進(jìn)行檢查，對違規克扣、挪用環(huán)衛經(jīng)費的單位和個(gè)人，依據有關(guān)規定予以嚴肅處理。
�。ㄈ﹪栏窨己霜剳�。市政府從環(huán)衛清掃保潔作業(yè)經(jīng)費中預留xxxx萬(wàn)元作為獎勵資金。由市城管局按照“排名公示，獎罰公開(kāi)”的原則，依據城區道路清掃保潔作業(yè)標準及評比辦法，采取周通報、月排隊、年總評的方式對各區清掃保潔情況進(jìn)行量化考評。每月在新聞媒體公示結果，每季根據考評結果兌現獎罰。同時(shí)設立xxx萬(wàn)元獎勵基金，對年終環(huán)境衛生評比先進(jìn)區和先進(jìn)個(gè)人給予適當獎勵。
�。ㄋ模⿵娀麄鹘逃�。充分發(fā)揮輿論監督和導向作用，采取多種形式，廣泛宣傳，積極引導，營(yíng)造聲勢，提高廣大市民的省會(huì )意識、城市意識和文明素質(zhì)，激發(fā)廣大市民自覺(jué)參與、支持環(huán)衛工作的積極性和主動(dòng)性。對破壞市容環(huán)境衛生、施工揚塵污染等不文明行為予以曝光。
道路清掃保潔方案 4
為進(jìn)一步提高機場(chǎng)路環(huán)境衛生質(zhì)量，按照國家衛生城市的標準，確保道路日常保潔管理指標，制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導的有關(guān)要求，加強機場(chǎng)路的管理，不斷提升管理水平，把機場(chǎng)路打造成“xx第一路”。
二、工作任務(wù)：
�。ㄒ唬�、保潔范圍：負責機場(chǎng)路xx飯店至xx國際機場(chǎng)進(jìn)出口段快慢車(chē)道衛生，機場(chǎng)路路口村至xx國際機場(chǎng)南北側人行道的的`衛生，新機場(chǎng)路全長(cháng)24.64公里，道路保潔面積約152萬(wàn)平方米。
�。ǘ�、保潔標準：按照國家衛生城市的標準，確保道路日常保潔管理指標，管段人員要監督到位，<蓮>點(diǎn)撿人員要確保責任區無(wú)成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。
三、工作措施：
�。ㄒ唬�、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責任管理
點(diǎn)撿人員從7：30—18：00按時(shí)在路面點(diǎn)撿垃圾，確保路面無(wú)白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛生。
�。ǘ�、管理人員負責檢查各自管轄路段，若發(fā)現清掃人員當天沒(méi)有清掃路面的，嚴格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至曠工，管理人員沒(méi)有發(fā)現，按物業(yè)管理制度對管理人員進(jìn)行處罰。
�。ㄈ�、管理人員應加強責任心，與周?chē)罕娊⒘己玫年P(guān)系，隨時(shí)準備好備用的保潔員，當自己管轄段有保潔人員辭職時(shí)，能及時(shí)找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。
�。ㄋ模�、管理人員要加強巡查和檢查工作，隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現有遲到、早退、曠工的應及時(shí)處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質(zhì)量。
�。ㄎ澹�、上班時(shí)間管理人員發(fā)現保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事，沒(méi)有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時(shí)也要對保潔人員進(jìn)行處罰。
�。�、政治任務(wù)期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負責管理保潔人員外，還應穿反光衣進(jìn)入快車(chē)道巡撿路面垃圾。
�。ㄆ撸┱稳蝿�(wù)期間，清掃人員嚴格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃，保持通訊暢通，政治任務(wù)需要時(shí)聯(lián)系不上，每次扣當月獎金10元，未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。
�。ò耍�、保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導發(fā)現一次扣當月獎金30元，被市領(lǐng)導發(fā)現一次扣除全部獎金。
�。ň牛�、建立信息聯(lián)絡(luò )關(guān)系，及時(shí)處理突發(fā)事件，因機場(chǎng)路車(chē)流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動(dòng)群眾，部門(mén)經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò )關(guān)系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò )關(guān)系，當發(fā)現路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。
�。ㄊ�、采取機掃與人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結合的方式進(jìn)行保潔。當有重大政治任務(wù)時(shí)，根據公司政治任務(wù)預案，合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員，除特殊情況外，物業(yè)部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機掃范圍：負責xx至路口村快車(chē)道衛生，清掃時(shí)間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機場(chǎng)口慢車(chē)道和路口村至xx國際機場(chǎng)進(jìn)出口兩側人行道衛生。人工點(diǎn)撿范圍：xx飯店至xx國際機場(chǎng)進(jìn)出口，快慢車(chē)道，路口村至xx國際機場(chǎng)進(jìn)出口南北兩側人行道，點(diǎn)撿時(shí)間（7：30—18：00）。
四、人員管理：
嚴格按照物業(yè)部管理制度管理。
道路清掃保潔方案 5
為進(jìn)一步鞏固xx街示范社區創(chuàng )建成果，深化城市環(huán)境綜合整治工作，創(chuàng )造和維護優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，根據省人民政府城市環(huán)境綜合整治相關(guān)要求，結合x(chóng)x街社區整治工作實(shí)際，制定本工作方案。
一、工作目標
建立健全社區長(cháng)效管理機制，提高城市容貌品質(zhì)和人居環(huán)境質(zhì)量，落實(shí)全省開(kāi)展的城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，努力營(yíng)造“容貌整潔、秩序井然、執法文明、環(huán)境優(yōu)美、居民滿(mǎn)意”的社區環(huán)境，加快形成城市管理新格局，實(shí)現xx街社區整潔有序的市容環(huán)境和群眾滿(mǎn)意度的提升。
二、部門(mén)職責
�。ㄒ唬﹛x街社區
1.牽頭協(xié)調物業(yè)公司及各單位，按照示范社區標準要求，開(kāi)展創(chuàng )建整治和長(cháng)效管理各項工作。
2.負責對物業(yè)公司及各單位的督查考核。
3.配合物業(yè)科做好落實(shí)老舊小區基本物業(yè)服務(wù)的各項工作。
4.對社區居民的投訴、矛盾進(jìn)行協(xié)調并及時(shí)解決。
5.做好“城管進(jìn)社區”各項工作。
�。ǘ﹛x街物業(yè)公司（江蘇xx物業(yè)公司、機關(guān)事務(wù)局）
1.按照勞動(dòng)定額配齊、配足、配強清掃保潔隊伍，人數要滿(mǎn)足日常保潔需要，明確各自責任范圍，清掃保潔、垃圾清運及時(shí)，形成完善的作業(yè)體系。
2.及時(shí)進(jìn)行“小廣告”清理，確保小區地面、墻面、樓道等無(wú)非法“小廣告”。
3.確保小區內垃圾桶等設施整潔干凈、功能完好無(wú)破損。
4.及時(shí)修復道路，確保小區內道路平整、無(wú)破損、無(wú)積水；地面鋪裝平實(shí)，無(wú)松動(dòng)、殘缺；無(wú)私自占用、擅自開(kāi)挖道路現象。
5.確保小區內路燈、樓道燈等公共照明設備完好。
6.確保小區環(huán)境整潔、設施完好，路平、地綠、燈亮、水暢，達到保潔、保綠、保序標準，物業(yè)服務(wù)體系完善，樓棟長(cháng)制度落實(shí)到位。
7.針對小區內存在改變使用功能進(jìn)行居住的車(chē)庫，可設立統一的晾曬點(diǎn)方便居民，嚴禁亂拉亂曬。
8.小區內的綠化帶定期進(jìn)行修剪、清理。
�。ㄈ┏枪芫质腥莪h(huán)衛管理科
1.對沿街老商住樓建筑外墻及外立面進(jìn)行清洗或粉刷涂料。
2.沿街建筑物門(mén)窗設置、空調外機遮擋安全美觀(guān)、卷簾門(mén)保持完好無(wú)銹蝕。
3.對非機動(dòng)車(chē)輛停放位置進(jìn)行劃線(xiàn)。
4.對破損道板及時(shí)進(jìn)行修補。
�。ㄋ模┏枪芫志C合管理科
1.沿街（巷）、步行街戶(hù)外廣告和店招店牌設置符合戶(hù)外廣告規劃和標準、設置規范、設計精美、形成特色，無(wú)破損殘缺、無(wú)安全隱患。利用步行街的優(yōu)勢，要增加大型公益戶(hù)外廣告的設置，形成亮點(diǎn)、特色。
2.規范攤點(diǎn)設計，3月31日前制定xx街公共通道、步行街攤點(diǎn)疏導方案，由執法大隊組織實(shí)施。
�。ㄎ澹┏枪芫治飿I(yè)行業(yè)管理科
1.牽頭創(chuàng )建示范社區期間及后續整治工作。
2.實(shí)現基本物業(yè)全覆蓋，實(shí)施基本保潔、基本保綠、基本保序為內容的“三基本”服務(wù)。
3.做好創(chuàng )建示范社區相關(guān)臺賬的保存工作。
4.社區內的`老舊小區繼續實(shí)施綠化改停車(chē)泊位工程
�。⿺底殖枪苄畔⒅行�
1.負責協(xié)調并督促各部門(mén)按職責做好城市管理工作，加強督查并跟蹤考核，確保落實(shí)到位。
2.協(xié)調工商局，確保農貿市場(chǎng)（新華市場(chǎng)）等服務(wù)設施滿(mǎn)足需求，維護保養及時(shí)，管理秩序良好，清潔衛生達標。
3.協(xié)調住建局，從立面、地面、地下管網(wǎng)以及設施設備、綠化亮化、車(chē)輛停放等方面對步行街進(jìn)行重新規劃并制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。（完成時(shí)間：4月25日前）
4.協(xié)調住建局，確保公共通道道路平整、無(wú)破損、無(wú)積水；地面鋪裝平實(shí)，無(wú)松動(dòng)、殘缺；盲道要保持暢通連續；無(wú)私自占用、擅自開(kāi)挖道路現象。
5.協(xié)調住建局，逐步完善雨污分流規劃建設，基本完成建設污水收集管網(wǎng)；確保各種窨井蓋完好無(wú)損，排水、排污管道通暢，無(wú)堵塞外溢現象，無(wú)大面積淹澇現象。
6.協(xié)調住建局，確保主要道路、街巷照明設施功能完善，實(shí)現集中控制，開(kāi)閉正常；居民區路燈等公共照明設備完好。
7.協(xié)調電信局，對附著(zhù)墻面的各類(lèi)管線(xiàn)設置整齊并作美化處理。
8.協(xié)調公安局，統籌公共通道、步行街及周邊區域的停車(chē)問(wèn)題。確保車(chē)輛停放有序、無(wú)占用消防通道、逆向停車(chē)、占用盲道等突出問(wèn)題；針對xx街社區區域內3個(gè)公共通道及步行街制定專(zhuān)門(mén)車(chē)輛管理方案（實(shí)施單行道劃線(xiàn)或者利用石擋阻隔機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入步行街），既要方便步行街外來(lái)車(chē)輛、就餐人員用餐，又要保證車(chē)輛停放有序。（完成時(shí)間：4月25日前）
�。ㄆ撸┉h(huán)衛處
1.按照勞動(dòng)定額配齊、配足、配強清掃保潔隊伍，人數要滿(mǎn)足日常保潔需要，明確各自責任范圍，清掃保潔、垃圾清運及時(shí)，形成完善的作業(yè)體系。
2.確保環(huán)衛設施（垃圾桶、公廁等）整潔干凈、功能完好無(wú)破損。
3.對道路、綠地廣場(chǎng)等公共綠化進(jìn)行養護。
4.河道兩側綠化保潔、補植、養護。
�。ò耍┏枪芫謭谭ù箨�
1.安排2人專(zhuān)職駐點(diǎn)管理，接受中隊領(lǐng)導。
2.按照“主干道嚴禁，次干道嚴控，小街巷規范”的要求，對照綜合科提出的疏導方案，加強對占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的管理，主次干道、步行街內禁止“店外店”現象；經(jīng)營(yíng)疏導點(diǎn)設施要合理，經(jīng)營(yíng)區域、時(shí)間、內容明確，保潔到位，管理規范。
3.建立防違控違巡查機制。違法建設得到有效控制、無(wú)嚴重影響市容環(huán)境和安全隱患的亂搭亂建，保持違建零增長(cháng)；“城管進(jìn)社區”工作要更加全面、細化，規范居民投訴處理流程，確保及時(shí)有效地解決問(wèn)題。
4.及時(shí)拆除違章廣告燈箱、廣告牌等。
�。ň牛┖３枪�
及時(shí)進(jìn)行“小廣告”清理，確保沿街商住樓地面、墻面、樓道等無(wú)非法“小廣告”。
三、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
省政府確定的“一整治三創(chuàng )建”工作是一項惠及民生的工程，其涉及面廣、任務(wù)艱巨。各責任單位要高度重視，各司其職，統一思想，提高認識。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)，各方聯(lián)動(dòng)
要利用網(wǎng)絡(luò )、報刊、社區宣傳櫥窗等傳播媒體進(jìn)行宣傳，做到家喻戶(hù)曉，引導居民和單位參與、配合，積極動(dòng)員社會(huì )力量，利用群眾基礎，配合各責任單位的工作，營(yíng)造全民參與環(huán)境。
道路清掃保潔方案 6
冬季來(lái)臨，除雪保障工作是我物業(yè)項目冬季養護工作重要工作之一，為做好今年冬季除雪保障工作，特制定冬季除雪保障方案如下：
一、除雪保暢工作目標
本著(zhù)統一調度、科學(xué)組織、合理安排、確保安全暢通的原則，根據校園區路面實(shí)際情況，確立20xx—20XX年冬季除雪保暢目標為：響應及時(shí)、打掃迅速，停雪2-3小時(shí)內清理干凈，道路冬季除雪方案。
二、除雪工作領(lǐng)導小組
�。ㄒ唬┱{度人員:張玲
�。ǘ┖笄诒Ｕ先藛T：韓蕾
�。ㄈ﹨^域負責人：各小組組長(cháng)（負責人員協(xié)調及現場(chǎng)檢查驗收工作）
�。ㄋ模┏蓡T： 各部門(mén)全體員工
�。ㄎ澹┱{度人員負責協(xié)調掃雪工作，及時(shí)通知相關(guān)人員參加掃雪，檢查督促掃雪工作，并參與掃雪，以保證掃雪工作正常進(jìn)行。
�。┊斎罩蛋嗳藛T：負責協(xié)調掃雪工作，做到早發(fā)現、早通知，早安排。
三、除雪保暢工作準備
�。ㄒ唬┏┍彻ぷ鲃�(dòng)員
召開(kāi)除雪保暢工作動(dòng)員會(huì )（11月23日），要求所有相關(guān)人員高度重視，明確分工，建立責任制，務(wù)必保證降雪時(shí)預案能夠順利啟動(dòng)。同時(shí)制定相應除雪安全作業(yè)規程，確保除雪工作順利進(jìn)行。
�。ǘ┏┪镔Y、設備準備工作
按照大雪的標準準備工具，現有灑水車(chē)1輛（專(zhuān)人負責），鹽500斤、除雪鏟20把、大掃帚42把、鐵鍬23把，小掃帚17把。指定專(zhuān)人負責除雪物資的管理、調配，保證除雪期間物資供應連續、可靠。
四、除雪保暢預案
�。ㄒ唬┏┍晨偡结槥椋簷C器除雪為主，人工除雪為輔，逐片清理的方法。
�。ǘ┏┳鳂I(yè)規程
所有除雪設備、物資均由專(zhuān)人（韓蕾）負責統一調配、使用。一旦開(kāi)始降雪，物業(yè)全體人員即根據各自保暢工作分工，絕對服從帶隊人員統一安排，雪停后及時(shí)上路清理，根據不同雪情，采用以下應對措施：
1、根據天氣情況，當出現降雪天氣時(shí)，要求所有參與掃雪的人員應注意觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現積雪狀況（夜晚請不要關(guān)閉手機），如因降雪出現地面積雪，在接到通知后（或根據天氣情況無(wú)需等通知），掃雪人員早上6：00必須到校，（包括開(kāi)車(chē)人員）、主管以上人員提前15分鐘到校查看各區域情況，并負責清掃衛生區內地面的積雪；
2、根據天氣情況采取相應的掃雪措施，灑水車(chē)掃雪為主，人工除雪為輔，逐片清理，各個(gè)區域內有臺階的.必須放警示牌“雨雪天氣，小心地滑”，此項工作由各區域負責人完成；
3、清掃成堆的雪禁止推到垃圾筒及綠化帶里，所有掃雪人員應盡可能的在師生上學(xué)、教師上班前完成學(xué)校主要道路的積雪清掃工作，規劃方案《道路冬季除雪方案》。
4、不管何時(shí)都要做到下雪就是命令，見(jiàn)雪就要見(jiàn)行動(dòng)。保證清理后的路面干凈，無(wú)積雪，不濕滑，不影響行走。掃雪負責人準備好掃雪工具，提前把工具發(fā)放到各個(gè)區域負責人手中，做好規定區域的掃雪準備工作，確保掃雪工作順利進(jìn)行。
五、責任區域劃分（具體分配見(jiàn)附表）：
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工程維修人員3人、辦公室人員1人共計4人（組長(cháng)：張圣棟）
負責開(kāi)灑水車(chē)及撒鹽協(xié)調工作，根據現場(chǎng)實(shí)際情況安排。
大門(mén)口保潔1人、工程人員1人共計2人（組長(cháng)：李園園）
負責區域：負責大門(mén)口整個(gè)路面。
實(shí)訓樓保潔6人、工程人員2人共計8人（組長(cháng)：孫傳華）
負責區域：大門(mén)口負責南北大路，北至新教學(xué)樓垃圾場(chǎng)，南至景觀(guān)河。
教學(xué)樓保潔8人、教學(xué)準備室3人，圖書(shū)館保潔2人工程人員4人共計17人（組長(cháng)：于梅）
負責區域：景觀(guān)河以北路口至新學(xué)樓大樓。
外圍保潔6人、工程人員3人、圖書(shū)館保潔3人共計11人（組長(cháng)：李園園）
負責區域：辦公樓后面至兩頭路口及餐廳、教工餐廳門(mén)前及北側小路、圖書(shū)館南邊小路（含林蔭小路）。
以上人員清理完畢后自覺(jué)到廣場(chǎng)進(jìn)行清理，后轉西外環(huán)路清理。
配備工具：推雪鏟20把、大掃把23把、鐵锨5把、桶5個(gè)、小掃把10把。
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外圍保潔員5人、管理員1人共計6人（組長(cháng)：牛愛(ài)民）
負責區域：從小橋往南（小吃街）通頭，7號公寓后面東西大道，包括8號東門(mén)南北大道。
公寓保潔員11人（組長(cháng)：呂本芳、周克珠）
負責區域：從一號公寓北頭直達8號公寓南頭，4號，5號中間去垃圾場(chǎng)東西大道。
以上人員干完，全都去西外環(huán)路。
管理員，各掃門(mén)前雪，各負其責。
配備工具；鐵锨19張，大掃帚19張、小掃帚7把。
六、配備掃雪工具
灑水車(chē)1輛、 鹽500斤、推雪鏟20把、大掃把42把、鐵锨24小掃帚17把。
道路清掃保潔方案 7
一、目標
通過(guò)實(shí)施道路清掃保潔方案，旨在達到以下目標：
維護道路清潔容貌，減少道路揚塵污染。
保障人民身體健康，提升城市形象。
實(shí)現道路清掃保潔作業(yè)的規范化、標準化和高效化。
二、原則
在制定和實(shí)施道路清掃保潔方案時(shí)，應遵循以下原則：
統一領(lǐng)導，屬地管理。各級政府和相關(guān)部門(mén)應明確職責，加強協(xié)作，確保方案的有效實(shí)施。
突出重點(diǎn)，分級管理。根據道路等級、人流車(chē)流密度等因素，將道路劃分為不同等級，實(shí)行分級保潔管理。
提高標準，同步推進(jìn)。以國內外先進(jìn)城市保潔水平為標桿，逐步提高道路清掃保潔標準，實(shí)現同步推進(jìn)。
公眾參與，共建共享。加強宣傳教育，提高全民環(huán)保意識，鼓勵公眾參與道路清掃保潔工作。
三、具體措施
成立專(zhuān)業(yè)清掃保潔隊伍
組建由專(zhuān)業(yè)清掃保潔人員組成的'隊伍，負責道路的日常清掃和保潔工作。
定期對清掃保潔人員進(jìn)行培訓和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養。
劃分保潔區域和等級
根據道路等級、人流車(chē)流密度等因素，將道路劃分為不同等級，并制定相應的保潔標準和要求。
明確各保潔區域的責任主體和保潔時(shí)間，確保無(wú)死角、無(wú)盲區。
優(yōu)化作業(yè)工藝和設備
推廣使用機械化清掃設備，提高清掃效率和質(zhì)量。
優(yōu)化人工清掃和保潔作業(yè)流程，減少揚塵污染和對交通的影響。
配備足夠的安全警示燈具和標志設備，確保作業(yè)安全。
加強監督和考核
建立完善的監督和考核機制，定期對清掃保潔工作進(jìn)行檢查和評估。
引入第三方評價(jià)體系，對清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。
將考核結果與保潔經(jīng)費掛鉤，提高保潔效益。
四、質(zhì)量要求
道路清掃保潔質(zhì)量應達到以下要求：
道路面廢棄物控制指標應符合相關(guān)規定，保持路面干凈整潔。
下水道口暢通無(wú)阻，無(wú)積水、無(wú)雜物。
果皮箱等垃圾收集設施應定期清掏和清洗，保持外觀(guān)整潔。
道路附屬設施如路緣石、人行道等應無(wú)污漬、無(wú)雜草。
保潔垃圾應隨車(chē)運走，不得漏收、不得在路面中轉，嚴禁焚燒垃圾。
五、其他注意事項
在節假日期間和特殊天氣條件下（如雨雪天氣），應加強道路清掃保潔工作，確保道路暢通和市民出行安全。
加強與市民的溝通和互動(dòng)，及時(shí)回應市民關(guān)切和投訴，提高市民滿(mǎn)意度。
定期對清掃保潔設備進(jìn)行維護和保養，確保其正常運轉和使用。
道路清掃保潔方案 8
一、總體目標
通過(guò)實(shí)施本方案，旨在達到以下目標：
確保城市道路清潔，減少污染物積累。
提高道路清掃保潔效率，降低運營(yíng)成本。
提升市民對環(huán)境衛生的滿(mǎn)意度，增強城市形象。
二、組織架構與職責
組織架構：成立道路清掃保潔領(lǐng)導小組，下設辦公室和若干工作小組，負責方案的制定、執行和監督。
職責分工：
領(lǐng)導小組：負責方案的總體決策和協(xié)調。
辦公室：負責方案的日常管理和監督。
工作小組：負責具體的清掃保潔工作，包括機械清掃、人工保潔、垃圾收集等。
三、清掃保潔范圍與標準
清掃范圍：包括城市主干道、次干道、支路、背街小巷、公共場(chǎng)所等。
保潔標準：
道路表面無(wú)明顯垃圾、塵土和雜物。
路緣石、人行道、綠化帶等區域干凈整潔。
果皮箱、垃圾桶等垃圾收集設施定期清掏，外觀(guān)整潔。
道路附屬設施如交通標志、路燈等無(wú)污漬和涂鴉。
四、作業(yè)方式與時(shí)間安排
作業(yè)方式：
機械清掃：采用清掃車(chē)進(jìn)行大面積清掃，提高清掃效率。
人工保潔：在機械清掃的.基礎上，由保潔人員進(jìn)行細致清理，確保無(wú)遺漏。
垃圾收集：定期收集果皮箱、垃圾桶內的垃圾，避免垃圾堆積。
時(shí)間安排：
每日普掃：早上、中午各一次，確保道路表面整潔。
巡回保潔：根據道路等級和人流車(chē)流密度，安排不同時(shí)間段的巡回保潔。
夜間沖洗：在夜間進(jìn)行道路沖洗，減少白天對交通的影響。
五、人員配置與培訓
人員配置：根據道路清掃保潔面積和作業(yè)量，合理配置清掃保潔人員。
培訓：
對新入職人員進(jìn)行崗位培訓，包括操作規范、安全知識等。
定期對在職人員進(jìn)行技能提升培訓，提高作業(yè)效率和質(zhì)量。
六、監督與考核
監督機制：
設立專(zhuān)門(mén)的監督小組，對清掃保潔工作進(jìn)行日常監督。
鼓勵市民舉報清掃保潔問(wèn)題，及時(shí)處理并反饋。
考核機制：
制定詳細的考核標準，包括清掃保潔質(zhì)量、作業(yè)效率、人員管理等。
定期對清掃保潔工作進(jìn)行考核，根據考核結果給予獎懲。
七、應急預案
天氣應急預案：
在雨雪天氣下，加強道路清掃和除雪工作，確保道路暢通。
在高溫天氣下，合理安排作業(yè)時(shí)間，避免保潔人員中暑。
突發(fā)事件應急預案：
在突發(fā)事件（如交通事故、火災等）發(fā)生時(shí)，及時(shí)清理現場(chǎng)垃圾和污染物。
加強與其他部門(mén)的協(xié)作，共同應對突發(fā)事件。
八、宣傳推廣
宣傳方式：
通過(guò)媒體、社區公告等方式宣傳道路清掃保潔工作的重要性和成果。
舉辦相關(guān)活動(dòng)，提高市民對環(huán)境衛生的認識和參與度。
推廣效果：
增強市民對環(huán)境衛生的關(guān)注和支持。
提升城市形象，促進(jìn)城市文明建設。
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