勞動(dòng)技能競賽方案（通用14篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的勞動(dòng)技能競賽方案，歡迎閱讀與收藏。
勞動(dòng)技能競賽方案 1
一、活動(dòng)目的
1、通過(guò)有針對性的活動(dòng)，提高隊員學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性。
2、通過(guò)活動(dòng)加強隊員間的相互了解，同時(shí)提高團隊協(xié)作精神。
3、在經(jīng)過(guò)近期緊張的生產(chǎn)后，在國慶假期給隊員組織休息放松的活動(dòng)，通過(guò)這樣一個(gè)游戲結合的競賽，提高隊員土氣，增加團隊凝聚力。
4、通過(guò)過(guò)程的組織，提高團隊的組織能力及隊員的參與積極性。
二、相關(guān)規則
1、 分組：倉庫現有人數分為二隊，每隊15人。
分組原則：男女平衡、各庫區人員分散。
2、 每隊隊名、隊長(cháng)、隊標、口號。
3、 所有競賽項目均為團體項目，每位隊員都須參與，取全隊總成績(jì)?yōu)閯儇撘罁?/p>
4、 處罰：負方一人表演節目或選擇挨打。
5、 打人方法：打人者5位，拿充氣棒繞被打者轉圈，被打者蒙上眼睛，猜出打人者為過(guò)關(guān)，否則游戲繼續。
6、 在競賽過(guò)程中觀(guān)眾可預測勝方，錯者接受處罰。
7、 獎勵
表演節目或受罰的人員都能拿到10元左右的禮品。競賽優(yōu)勝隊每人發(fā)20左右的禮品。費用預算900元以?xún)�，費用公司支持。
8、 活動(dòng)日期
8月30日至9月8日間生產(chǎn)間歇
活動(dòng)地點(diǎn)：電子料倉庫
9、 組織安排
A）9月9日至活動(dòng)期吳曉暉、孫亞楠細化活動(dòng)項目規則，征集群眾意見(jiàn)豐富活動(dòng)內容。
B）劉永超、張磊準備所需的道具，規劃場(chǎng)地。
C）各隊長(cháng)、隊副組織隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)練習，進(jìn)行有針對性的'培訓，借機掀起倉庫學(xué)習業(yè)務(wù)的競賽。
三、游戲項目
1、 打包接力賽
要求：每隊完成15只箱子的打包任務(wù)。
規則：每隊15只要打纏繞膜的箱子，組員輪流打包每人1只，要求最少打9層。用時(shí)短的隊為勝。
活動(dòng)達到目的：提高隊員打包技術(shù)速度、使每人都能打包，從而達到提高成品出貨速度的目的。
道具準備：箱子30只、纏繞膜2卷、打包支架2臺
排練：各隊長(cháng)在每天14：00組織隊員去成品庫幫助出貨，練習打包技術(shù)爭取獲勝。
2、 備料接力賽
要求：每隊在最短時(shí)間內正確備出30盤(pán)物料。
規則：貨架前放只箱子，箱內有N個(gè)寫(xiě)有物料號的小紙條，隊員跑至箱內抽出1張紙條，按料號在電子倉備出物料，寫(xiě)出標識卡，入庫到指定的貨架上，下一位隊員接著(zhù)完成以上動(dòng)作，用時(shí)短的隊取勝。
活動(dòng)達到目的：不光電子倉的人會(huì )備料，其他各庫隊員都熟悉物料貨位，提高倉庫應急機動(dòng)能力。
道具準備：料號打印、盤(pán)點(diǎn)表打印、空紙箱1只、掛料車(chē)1臺、標識卡N張
排練：隊長(cháng)組織人員加強電子料盤(pán)點(diǎn)，熟悉物料及貨位。
3、 電腦輸入
要求：每隊在最短時(shí)間內把數據錄入電腦。
規則：每位隊員發(fā)寫(xiě)有物料號數量的紙條個(gè)一張、寫(xiě)有漢字的的紙條一張，隊員將料號、數量、漢字分別輸入word、Excel中，每隊最后一位隊員須算出數量合計，讀出word輸入完整的文章，用時(shí)短方取勝。
活動(dòng)達到目的：倉庫統計員、倉管員都要熟練使用電腦，提高隊員綜合素質(zhì)。
道具準備：電腦2臺、報表二份、優(yōu)美散文二篇
排練：隊長(cháng)組織人員加強電腦輸入練習。
4、 點(diǎn)料比賽
要求：每人在最短時(shí)間內正確清點(diǎn)物料
規則：每隊各一臺點(diǎn)料機，對已經(jīng)被遮蓋了數量的30盤(pán)物料進(jìn)行點(diǎn)數，每隊隊員輪流上場(chǎng)，先完成方為勝。
活動(dòng)達到目的：隊員正確認識物料包裝間距、正確使用點(diǎn)料機。
道具準備：點(diǎn)料機2臺、點(diǎn)料臺2臺、被遮蔽數量物料30盤(pán)（要求間距不一）、盤(pán)點(diǎn)表一份
排練：隊長(cháng)組織隊員熟悉所有物料的間距、熟悉不同點(diǎn)料機的設置方法。
5、 料盤(pán)投籃賽
要求：將料盤(pán)投入空箱子。
規則：10米前放一空箱，每隊輪流上一名隊員，將空料盤(pán)投入箱子內，多中方取勝。
活動(dòng)目的：娛樂(lè )
道具準備：空箱2只、空料盤(pán)N只。
6、 倉庫知識搶答
要求：隊員正確回答出業(yè)務(wù)問(wèn)答。
規則：主持人報完題后，先舉手者回答。
活動(dòng)目的：使隊員更全面地掌握管理知識。
道具準備：倉庫管理問(wèn)答題10條，張磊、劉永超準備；統計知識問(wèn)答題10題，鄭亞萍、孫亞楠準備。
排練：組織隊員學(xué)習培訓教材，倉庫流程。
7、 盤(pán)點(diǎn)比賽
要求：隊員正確快速地完成倉庫盤(pán)點(diǎn)。
規則：每隊對一排貨架上物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將原標識卡拿掉，隊員輪流上陣盤(pán)點(diǎn)，準確、快速方勝。
活動(dòng)目的：提高所有隊員快速準確盤(pán)點(diǎn)能力，提高倉庫整體應變能力。
道具準備：盤(pán)點(diǎn)表
排練：組織隊員加強對電子倉盤(pán)點(diǎn)，熟悉物料貨位。
8、 裝箱比賽
要求：隊員把物料最多地裝入箱子。
規則：每隊1只等大的箱子，10分鐘內往箱內裝入的空料盤(pán)多方勝。
活動(dòng)目的：提高隊員物料堆碼技巧。
道具準備：空箱子2只、空料盤(pán)N只。
9、 背料號比賽
要求：隊員正確快速默寫(xiě)出物料號
規則：每人0.5分鐘，在白板上寫(xiě)料號，寫(xiě)得多，正確方勝。（寫(xiě)料號時(shí)其他人不能看到）
活動(dòng)目的：提高隊員對料號的反應能力，避免由于料號不熟發(fā)生錯料事故。
道具準備：白板2塊 白板筆N支
排練：安排隊員加強對料號的記憶，對區別小料號進(jìn)行分辨。
10、拉地牛、疊箱子比賽
要求：隊員穩妥地用地牛搬運物品。
規則：拉地牛過(guò)障礙物，把水杯運送指定的位置。障礙物用纏繞膜紙芯排成與地牛等寬的小路，有彎曲。
活動(dòng)目的：提高隊員對工具的使用技能。
道具準備：地牛2臺、空箱N(xiāo)只、纏繞膜紙芯N只。
11、青蛙過(guò)河
要求：踩空料盤(pán)，二人合作走到指定位置。
規則：二人一組，三個(gè)空料盤(pán)走過(guò)指定的位置，必須踩在料盤(pán)上，不能接觸到地面，隊員要合理移動(dòng)料盤(pán)才能到達目的地。
活動(dòng)目的：提高隊員合作配合能力。
道具準備：空料盤(pán)（大）6只。
四、參與人員職責
勞動(dòng)技能競賽方案 2
為了進(jìn)一步加強班組建設，整頓工作作風(fēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，機加分廠(chǎng)將在7月份組織開(kāi)展勞動(dòng)技競賽，主題為“比質(zhì)量、比創(chuàng )新、比奉獻、比進(jìn)步”，競賽活動(dòng)在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)5S、勞動(dòng)紀律、成本以及創(chuàng )新等工作上全面展開(kāi)，為了提高技術(shù)水平、鼓勵先進(jìn)、增強公司凝聚力的`作用；激發(fā)廣大職工增強本領(lǐng)、提高工作熱情和積極性，在分廠(chǎng)內部營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，學(xué)技能，比技術(shù)”的工作氛圍，進(jìn)一步提高勞工技能、綜合素質(zhì)和企業(yè)市場(chǎng)競爭力。因此進(jìn)行勞動(dòng)技能比賽，比賽分兩部分，具體方案如下：
一、優(yōu)勝班組獎
以各班組7月份生產(chǎn)產(chǎn)量為依據，同時(shí)結合質(zhì)量、安全、現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理、團隊合作精神、班組建設等進(jìn)行綜合考評對比，評選出一個(gè)優(yōu)勝班組，獎勵500元。
二、按照目前的分廠(chǎng)的四個(gè)班組為主體，班組內進(jìn)行技能比賽，規定時(shí)間加工或裝配零件，由檢驗員檢查是否符合要求,評比得出結果。
車(chē)工班：分兩組數控車(chē)和普車(chē)
數控車(chē)：編程并加工出零件，計時(shí)并檢查得出比賽結果。
設立一等獎1名，獎金300元；
二等獎1名，獎金200元；
參與獎若干名，獎品。
普車(chē)：加工零件，在規定的時(shí)間內加工零件：
設立一等獎1名，獎金300；
二等獎1名，獎金200元，
參與獎若干名。
銑工班：銑六方體，記時(shí)并檢驗得出比賽結果：
設立一等獎1名，獎金XX獎金XX元；
二等獎1名，獎金元；
參與獎若干名。
鉆工班：劃線(xiàn)并加工零件。
設立一等獎1名，獎金X元，
二等獎1名，獎金X元，
參與獎若干名；
勞動(dòng)技能競賽方案 3
為進(jìn)一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情，調動(dòng)每位員工的`積極性，在內部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻的濃厚氛圍，特組織開(kāi)展20xx年“愛(ài)崗敬業(yè)展風(fēng)采”職工勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)宗旨
加強團隊協(xié)作、提高業(yè)務(wù)技能，以競賽的方式帶動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展技能練兵活動(dòng)，培養生產(chǎn)技能高手，提高各部門(mén)整體操作水平。
二、活動(dòng)時(shí)間
比賽時(shí)間：20xx年x月x日x日
三、活動(dòng)形式
此次競賽活動(dòng)主要是車(chē)間賽，以展示車(chē)間個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能為主，
在保證質(zhì)量的同時(shí)，提高操作速度。
四、參賽部門(mén)：
鍵壓車(chē)間
五、參賽對象：全體鍵壓操作工
六、競賽內容
1、鍵壓質(zhì)量：合格率達到99%，壓點(diǎn)形狀適中、位置正確、無(wú)虛焊、無(wú)搭絲、無(wú)壓線(xiàn)；
2、鍵壓數量：按規定時(shí)間內完成的合格數量從高到低排序。
七、名次設置及獎勵
設立第一、二、參與三個(gè)獎項，其中一等獎一名，二等獎二名，參與獎若干名。
八、其他要求
不得弄虛作假，偽造數據，謊報產(chǎn)量，一經(jīng)發(fā)現即時(shí)取消競賽資格，并予以相關(guān)嚴厲處分。
競賽由人力資源部及品質(zhì)部現場(chǎng)共同監督進(jìn)行。
所有項目競賽時(shí)間均為30分鐘，競賽時(shí)間截止時(shí)即應中止競賽操作，違反競賽規則的，將取消競賽資格。
勞動(dòng)技能競賽方案 4
為了積極響應公司號召，充分調動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高職工的勞動(dòng)技能，激發(fā)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，確實(shí)形成一個(gè)“比、學(xué)、幫、超”的工作氛圍，展現后勤處全體員工的風(fēng)采，現將處室勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)具體安排如下：
一、成立部門(mén)活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng):
組員:
二、競賽項目
1、切土豆絲
2、包包子
3、個(gè)人才藝展示（廚藝、工作相關(guān)的技藝等）
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
1、切土豆絲競賽6月13日中午13:30
2、包包子競賽6月15日中午14:30
3、個(gè)人才藝競賽6月19日中午13:30
第一、二項活動(dòng)比賽地點(diǎn)為五號廚；第三項的制作和準備，食堂人員可在各班組進(jìn)行，其他片區人員由活動(dòng)小組為其協(xié)調，最后的評比在五號廚餐廳舉行。
四、項目評判規則
1、切土豆絲比賽規則：參賽選手人數、男女不限，每個(gè)片
區或班組最少有三人以上參加；每位選手發(fā)規格大小等同的土豆兩個(gè)，裁判下令后競賽開(kāi)始，選手要充分發(fā)揮自己的技能，看誰(shuí)能在最短的時(shí)間切出長(cháng)短、粗細勻稱(chēng)，質(zhì)量最優(yōu)的.土豆絲；本環(huán)節主要考驗參賽選手的工作效率、刀工等操作能力。
2、包包子比賽規則：參賽人數不限，但每個(gè)片區或班組至少推選兩名代表參加;個(gè)人為單位，活動(dòng)領(lǐng)導小組為每位選手提供和好的面與陷等份，由掐底子開(kāi)始，直至包出成品包子，要求包子大小要勻稱(chēng)，皮薄、形狀美觀(guān)、漂亮且用時(shí)最短；本環(huán)節主要考驗參賽選手在食品制作過(guò)程中的技術(shù)操作能力和個(gè)人的熟練程度等。
3、個(gè)人才藝比賽規則：參賽人數不限，但每個(gè)片區或班組必須有一名選手參與，要求參賽選手充分發(fā)揮個(gè)人能力和想象，可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盤(pán)、糕點(diǎn)、面點(diǎn)、日常工作中的制作技能、勞動(dòng)創(chuàng )新才藝等。
五、獎項設置及評獎辦法
1、本次勞動(dòng)技能競賽評獎辦法參照公司勞動(dòng)競賽的`文件要求執行，具體獎項的分配原則按照公司文件：一等獎?wù)伎偑剟蠲~的10%，二等獎?wù)伎偑剟蠲~的15%，三等獎?wù)伎偑剟蠲~的50%，四等獎?wù)伎偑剟蠲~的10%，五等獎?wù)伎偑剟蠲~的15%。
2、本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的評委由組委會(huì )組員擔任，最終獲獎名次由活動(dòng)領(lǐng)導小組根據各位參賽選手的個(gè)人成績(jì)以公平公正的原則予以決定。
六、本次活動(dòng)要求
1、處室各片區負責人做好活動(dòng)宣傳和動(dòng)員，員工必須積極踴躍報名參加，針對所報參賽項目必須認真準備，按時(shí)參加。
2、各片區及班組主管必須認真落實(shí)，積極動(dòng)員大家參與，參賽選手名單于11日前上報活動(dòng)小組。對本次組織好、參賽人數多的班組處室給予獎勵，組織不力的將給嚴肅批評。
3、凡是活動(dòng)小組成員或報名參賽選手必須提前協(xié)商安排好自己手頭工作和休假，不得遲到、退賽。做好參與活動(dòng)的準備工作，確保本次活動(dòng)按時(shí)、有序的開(kāi)展使其圓滿(mǎn)成功。
勞動(dòng)技能競賽方案 5
競賽目的：
為貫徹以人為本的文化建設理念，激發(fā)和調動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，以便提高企業(yè)知識生產(chǎn)力。
競賽原則：
公司員工積極參與，展現公司的風(fēng)采，公平、公開(kāi)、公正的'原則。
參加對象：
公司生產(chǎn)部全體員工
競賽組織：
公司人力資源部
競賽時(shí)間：
20xx年5月19日
競賽地點(diǎn)：
公司B棟三樓多媒體室（勞動(dòng)知識競賽）
公司C棟一樓生產(chǎn)基地（勞動(dòng)技能實(shí)操）
一、競賽組織工作：
1、本次競賽由公司人力資源部負責競賽組織工作。
2、公司生產(chǎn)部各線(xiàn)單位負責其所在單位參賽選手的`挑選、召集及競賽組織協(xié)調事宜。
3、競賽分開(kāi)幕式、比賽、閉幕式三階段，要求全體參賽選手、領(lǐng)隊、裁判員和工作人員按時(shí)參加開(kāi)幕式和閉幕式。
二、競賽規則：
1、參賽選手必須持本人身份證或工作證參加競賽。
2、參賽選手必須按規定時(shí)間檢錄進(jìn)場(chǎng)，競賽裁判負責對各參賽選手的身份確認。選手在開(kāi)賽后遲到15分鐘者不得參加競賽。
3、參賽選手應嚴格遵守賽場(chǎng)紀律，操作技能競賽除攜帶競賽必備的工具外，不得將通訊工具等帶入競賽現場(chǎng)。
4、選手在競賽過(guò)程中不得擅自離開(kāi)賽場(chǎng)，如有特殊情況，需經(jīng)現場(chǎng)裁判同意后作特殊處理。選手若需休息、飲水或去洗手間，需由工作人員陪同，耗用時(shí)間一律計算在比賽時(shí)間內。如果選手提前結束競賽，應舉手向裁判員示意。競賽終止時(shí)間由裁判員記錄在案，選手提前結束比賽后不得再進(jìn)行任何加工。
5、競賽過(guò)程中出現機床故障等設備問(wèn)題，應提請現場(chǎng)裁判長(cháng)到工位處確認原因。如果確實(shí)是因為設備故障原因導致選手中斷或終止競賽，由裁判長(cháng)視具體情況作出決定。
6、在競賽規定時(shí)間結束時(shí)應立即停止操作，不得以任何理由拖延競賽時(shí)間。競賽結束前10分鐘，各參賽選手應準備停止加工。競賽時(shí)間一到，由參賽選手進(jìn)行現場(chǎng)的清理工作。經(jīng)競賽裁判員檢查許可后，參賽選手方可離開(kāi)競賽場(chǎng)地。7、參賽人員按規定的操作程序謹慎操作，不得觸動(dòng)非比賽用設備。操作中若違反安全操作規定導致發(fā)生嚴重的安全事故，將立即取消比賽成績(jì)，并由參賽選手所在學(xué)校負責賠償。
三、賽場(chǎng)須知：
1、所有進(jìn)入賽場(chǎng)人員須遵守大賽紀律，維護賽場(chǎng)秩序，注重儀容儀表，講究文明禮貌，不得大聲喧嘩，不得嬉笑起哄，不得四處走動(dòng)。
2、所有進(jìn)入賽場(chǎng)人員須將手機調制靜音狀態(tài)，賽場(chǎng)內不得接打電話(huà)。3、裁判員、工作人員、參賽選手、領(lǐng)隊進(jìn)入指定比賽區域。觀(guān)摩人員在指定觀(guān)眾席觀(guān)看。
4、競賽裁判和工作人員要提前入場(chǎng)做好賽前準備工作，參賽選手要準時(shí)入場(chǎng)，過(guò)時(shí)作自動(dòng)棄權處理。
5、與評判工作無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入比賽評判場(chǎng)地，不準干擾選手比賽和裁判員工作，不準以任何方式給參賽選手暗示或提示。
6、各領(lǐng)隊要做好其所在單位參賽選手和觀(guān)眾的組織管理工作，發(fā)現違規違紀行為要追究當事人單位責任。
四、競賽程序：
1、參賽選手及觀(guān)眾提前20分鐘入場(chǎng)；
2、公司領(lǐng)導和嘉賓入場(chǎng)，全體起立鼓掌歡迎；
3、主持人上臺，開(kāi)場(chǎng)白,介紹領(lǐng)導和嘉賓；
4、主持人介紹競賽程序、競賽規則；
5、主持人宣布比賽開(kāi)始；
6、每組比賽結束后，裁判員評分，記分員記分；
7、各組比賽全部結束后，記分員匯總得分及名次；
8、如出現平分現象，裁判員依據競賽完成時(shí)間進(jìn)行排名，用時(shí)短者獲勝。如出現平分且平時(shí)，則進(jìn)行一輪附加賽，按照以上標準進(jìn)行評定；
9、主持人宣布比賽結果，頒獎（奏樂(lè )）；
10、總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)；
11、合影，領(lǐng)導退場(chǎng)，起立，鼓掌歡送。
五、競賽時(shí)間：
1、主持人致開(kāi)幕詞：3分鐘
2、比賽時(shí)間
團體賽：汽車(chē)二級維護作業(yè)（作業(yè)時(shí)限：35分鐘）。
個(gè)人賽：
1、汽車(chē)維修基本技能：
�。�1）活塞連桿組拆裝及測量（時(shí)限：30分鐘）；
�。�2）氣缸測量：測量氣缸筒磨損（時(shí)限：20分鐘）；
�。�3）簡(jiǎn)單故障診斷排除：豐田卡羅拉轎車(chē)汽車(chē)電控系統故障（時(shí)限：30分鐘）。
2、車(chē)身修復（鈑金）競賽分理論部分和實(shí)操部分
�。�1）理論部分（考試時(shí)間：90分鐘。）
�。�2）實(shí)操部分
�、匐娮訙y量項目（時(shí)間為30分鐘/人）；
�、陔娮椟c(diǎn)焊項目（時(shí)間為30分鐘/人）；
�、蹥怏w保護焊（時(shí)間為30分鐘/人）；
�、荛T(mén)板外形修復（時(shí)間為40分鐘/人）。
3、車(chē)身涂裝（涂漆）：
�、贀p傷處理（時(shí)間為20+20+45分鐘/人）；
�、诿嫫崆疤幚恚〞r(shí)間為30分鐘/人）；
�、鬯厣嵴{色（時(shí)間為45分鐘/人）；
�、軉喂ば蛎嫫釃娡浚〞r(shí)間為30分鐘/人）。
3、頒獎儀式：10分鐘
4、領(lǐng)導講話(huà)：10分鐘
5、主持人致閉幕詞：5分鐘
六、獎項設置
本次客房服務(wù)專(zhuān)項技能競賽設個(gè)人單項獎和團隊集體獎個(gè)人單項獎：
�。�1）一等獎：1名，獎勵現金四千元
�。�2）二等獎：2名，各獎勵現金兩千元
�。�3）三等獎：3名，各獎勵現金一千元
�。�4）參與獎：若干名，各獎勵精美紀念品一份
�。ㄗⅲ悍采婕艾F金獎勵的數額均為稅后數額）團體獎項：
�。�1）一等獎：1名，獎勵現金三千元
�。�2）二等獎：1名，獎勵現金二千元
�。�3）三等獎：2名，各獎勵現金一千元
七、競賽準備要求：
1、為保證本次競賽質(zhì)量，各位參賽人員應按競賽方案和要求認真準備，選拔優(yōu)秀的選手參賽。
2、參賽過(guò)程中，各參賽選手及觀(guān)眾不得大聲喧嘩，不得四處走動(dòng)，確保比賽正常進(jìn)行。
3、競賽選手必須著(zhù)工裝參加，各部門(mén)應統計參會(huì )人數并做好考勤記錄。
4、參賽選手和觀(guān)眾應于競賽前十分鐘到場(chǎng)，按次序就座。觀(guān)眾應自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律，做文明觀(guān)眾。工作人員要維護好會(huì )場(chǎng)秩序。
5、評委入場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)，觀(guān)眾應起立，鼓掌歡迎、歡送。
6、本次參賽人員名單須于20xx年5月13日中午10:00前上報公司人力資源部,并進(jìn)行抽簽來(lái)確定各參賽人員順序。
勞動(dòng)技能競賽方案 6
一、指導思想
開(kāi)展以“快樂(lè )實(shí)踐”為主題的第x屆“勞動(dòng)節”活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐，體驗勞動(dòng)所帶來(lái)的快樂(lè )，從小養成自己的事情自己做的好習慣；通過(guò)在學(xué)校、家庭兩個(gè)層面參與不同類(lèi)型的勞動(dòng)，培養少先隊員積極勞動(dòng)的熱情，養成愛(ài)勞動(dòng)的好習慣，并能珍惜他人的`勞動(dòng)成果。
二、活動(dòng)主題
快樂(lè )實(shí)踐。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日。
四、活動(dòng)內容
家庭層面：
低年級（1—2年級）：
1、知道“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的含義，并能做到我的餐桌上沒(méi)有一粒剩飯（菜）；
2、學(xué)會(huì )自己穿衣服、系鞋帶、整理書(shū)包；
3、學(xué)會(huì )幫助家長(cháng)做一件力所能及的家務(wù)。
中年級（3—4年級）：
1、知道2個(gè)全國勞模的名字和他們的`事跡；
2、學(xué)會(huì )幫助家人洗襪子、掃地；
3、和爸爸媽媽一起對自己的家進(jìn)行一次衛生大清掃；
4、做一份“勞動(dòng)最光榮”手抄報，每班上交五份。（上交時(shí)間：x月x日之前）
高年級（5—6年級）：
1、在父母的協(xié)助下，會(huì )蒸米飯、學(xué)會(huì )做一道菜等；
2、學(xué)會(huì )整理自己的“小天地”；
3、“我和媽媽換一天崗”，做一天媽媽每天要做的家務(wù)活，體驗勞動(dòng)的甘苦。
本屆“勞動(dòng)節”采取學(xué)校和家庭相結合的原則，學(xué)校下發(fā)“家長(cháng)反饋卡”，由家長(cháng)對同學(xué)們的勞動(dòng)成果做出相應的評價(jià)，學(xué)校將對同學(xué)們的勞動(dòng)技能掌握情況進(jìn)行抽查。
學(xué)校層面：
1、五年組同學(xué)深入學(xué)校食堂開(kāi)展“今日我是小廚師”主題實(shí)踐活動(dòng)；
2、學(xué)�！安说亍庇蓪W(xué)生承包；
3、學(xué)�！胺认阈≈睂⒗^續面向學(xué)生進(jìn)行招聘；
4、四年組“花樣餃子”大賽。
勞動(dòng)技能競賽方案 7
為進(jìn)一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情，調動(dòng)每位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻的`濃厚氛圍，特組織開(kāi)展20xx年“愛(ài)崗敬業(yè)展風(fēng)采”職工勞動(dòng)技能大賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)宗旨
加強團隊協(xié)作、提高業(yè)務(wù)技能，以比賽的`方式帶動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展技能練兵活動(dòng)，培養生產(chǎn)技能高手，提高各部門(mén)整體操作水平。
二、活動(dòng)時(shí)間
每月一次
三、活動(dòng)形式
比賽活動(dòng)主要是工作相關(guān)事情，以展示每位員工專(zhuān)業(yè)技能為主，在保證質(zhì)量的同時(shí)，提高操作速度。
四、參賽范圍：
公司員工
五、比賽內容
質(zhì)量、數量、效率（按規定時(shí)間內完成的合格數量）
六、名次設置及獎勵
設立第一、二、三個(gè)獎項（其中一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名）參與者紀念獎。
七、其他要求
不得弄虛作假，偽造數據，謊報產(chǎn)量，一經(jīng)發(fā)現即時(shí)取消競賽資格。
比賽由管理部及品質(zhì)部負責人現場(chǎng)共同監督進(jìn)行。
所有項目比賽時(shí)間均為30分鐘，比賽時(shí)間截止時(shí)即應中止比賽操作，違反比賽規則的，將取消比賽資格。
八、注意事項：
注意設置必要的保護裝扮，以防意外事情的發(fā)生。
大家謹記活動(dòng)宗旨，要高興、愉快、和諧，盡量享受活動(dòng)氛圍，不要太過(guò)于注重比分，友誼第一，比賽第二。
勞動(dòng)技能競賽方案 8
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針以及公司安全生產(chǎn)理念，認真貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì )議對安全生產(chǎn)工作的要求，對標世界一流企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)以崗位達標為主要內容的班組安全生產(chǎn)標準化工作。將專(zhuān)項勞動(dòng)競賽與安全生產(chǎn)標準化建設、班組建設、運營(yíng)轉型等工作緊密結合，統籌兼顧、協(xié)調管理、全面推進(jìn)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)的群眾防線(xiàn)，為公司堅決打贏(yíng)本質(zhì)脫困攻堅戰保駕護航。
二、工作目標
以班組安全生產(chǎn)標準化崗位達標為核心，將國家安全生產(chǎn)法律法規、標準規范和公司安全管理制度落實(shí)到每一個(gè)班組，規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化，通過(guò)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽不斷提高員工安全意識和操作技能，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。到20xx年底，崗位達標班組應不低于公司班組總數的95%，用2年左右時(shí)間在全公司范圍內創(chuàng )建一批安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組。
三、競賽內容
�。ㄒ唬┟鞔_崗位標準。在勞動(dòng)競賽考評標準的基礎上，各班組應結合本班各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，依據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，進(jìn)一步完善各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)標準。標準的主要內容應包括：職責描述；崗位人員基本要求；崗位知識和技能要求；行為安全要求；裝備護品要求；作業(yè)現場(chǎng)安全要求；崗位管理要求等。
�。ǘ┘訌姲嘟M建設。從班前談話(huà)、安全技術(shù)交底、安全交接班等基礎工作入手，把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實(shí)到每位員工。充分發(fā)揮好班組長(cháng)的排頭兵作用。開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)崗位練兵，廣泛開(kāi)展危險預知訓練、技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng)，使廣大員工做到風(fēng)險知曉、任務(wù)明確、工序清楚，確保生產(chǎn)作業(yè)無(wú)違章，突發(fā)事件能處理。
�。ㄈ┴S富競賽形式。班組要開(kāi)展好員工身邊無(wú)違章承諾踐諾活動(dòng)，注重發(fā)揮各級黨員示范區、工人先鋒號、先進(jìn)班組在安全生產(chǎn)方面的示范作用。要組織勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手與身邊員工開(kāi)展安全生產(chǎn)“結對子”、“傳幫帶”活動(dòng)。鼓勵通過(guò)微信、QQ、短信等媒體，開(kāi)展安全寄語(yǔ)、安全家書(shū)、崗前提示、安全攝影漫畫(huà)展等活動(dòng)。
�。ㄋ模┐_保全員參與。要堅持黨的群眾路線(xiàn)，落實(shí)好公司全年工作部署，將專(zhuān)項勞動(dòng)競賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結合，為公司打贏(yíng)本質(zhì)脫困攻堅戰奠定堅實(shí)的安全管理基礎。各級管理人員要高度關(guān)注員工勞動(dòng)條件和現場(chǎng)安全防護措施，注重聽(tīng)取長(cháng)期工作在一線(xiàn)員工的意見(jiàn)建議，圍繞安全生產(chǎn)廣泛開(kāi)展QC攻關(guān)、節能降耗、修舊利廢等工作，鼓勵員工提合理化建議，立行立改。
四、競賽管理
各二級單位在活動(dòng)中加強過(guò)程管控，通過(guò)走動(dòng)管理將對班組的'檢查和指導放到日常工作中，堅持做到班組每周自評，車(chē)間半月互評，單位月度抽評。公司層面考評由黨群工作部和安全環(huán)保部于每年11月聯(lián)合組織開(kāi)展，考評結果作為公司當年班組建設評比的主要依據。
公司將在每年年底通過(guò)兩級考評選樹(shù)一批“公司安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組”，并對優(yōu)秀班組實(shí)行年度“掛摘牌”制度�！肮景踩a(chǎn)標準化優(yōu)秀班組”的申報材料模板見(jiàn)附件二。成效特別突出的班組推薦參加“中國鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組”的評選。
五、保障措施
�。ㄒ唬﹫猿铸R抓共管。各級分會(huì )、安全職能部室負責對
專(zhuān)項勞動(dòng)競賽進(jìn)行組織管理，并要主動(dòng)密切配合、積極協(xié)調溝通，認真落實(shí)勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)監督職能，重點(diǎn)抓好新入職青年員工安全意識和技能提升工作，加強業(yè)務(wù)指導，強化對勞動(dòng)競賽的監督檢查。通過(guò)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽重點(diǎn)提升各班組的安全作業(yè)水平、現場(chǎng)管理水平、崗位操作水平以及關(guān)鍵設備、危險品、消防、運輸等環(huán)節的生產(chǎn)運行水平。
�。ǘ┘訌娍己吮O督。各單位要把勞動(dòng)競賽納入安全生產(chǎn)標準化建設和班組建設的整體格局，與班組建設管理和薪酬分配掛鉤。要在青年員工和黨員干部中培養一批安全生產(chǎn)監督人員，堅持開(kāi)展職工代表安全巡視工作。班組開(kāi)展勞動(dòng)競賽的`活動(dòng)情況和各級開(kāi)展的自評、互評、抽評工作要建立相應記錄臺帳，建立健全勞動(dòng)競賽相關(guān)資料，使活動(dòng)具備可追溯性，作為年終班組建設和安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組評比的主要依據。
�。ㄈ┓e極選樹(shù)典型。公司適時(shí)推廣班組開(kāi)展勞動(dòng)競賽的成功經(jīng)驗和做法，為基層班組之間相互交流學(xué)習搭建平臺。各單位要主動(dòng)挖掘、積極總結基層班組和班組長(cháng)在安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗，鼓勵用先進(jìn)典型個(gè)人命名優(yōu)秀班組，要充分利用各類(lèi)媒體渠道加強對優(yōu)秀班組的宣傳，將安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組打造成為崗位達標的對標典型。
各單位要在公司方案的基礎上結合本單位工作實(shí)際制訂準確明晰、操作性強的專(zhuān)項勞動(dòng)競賽方案，并加強對基層班組的活動(dòng)指導，必要時(shí)可采取形式多樣的培訓輔導。
勞動(dòng)技能競賽方案 9
今年公司明確提出：以勞動(dòng)競賽為手段，進(jìn)一步加大對過(guò)程管理的監管及考核力度，以此調動(dòng)干部職工的勞動(dòng)、管理和經(jīng)營(yíng)熱情，使競賽成為績(jì)效考核中的激勵因素之一，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。按照這一總體要求，xx年綜合性勞動(dòng)競賽實(shí)施方案將包括以下幾個(gè)方面內容：
一、勞動(dòng)競賽主題
誠信守則，攻堅破難;綜合監管，堵塞漏洞;完善系統，強化責任;立足本崗，多做貢獻;提高質(zhì)量，持續發(fā)展。這五段話(huà)，構筑了開(kāi)展勞動(dòng)競賽目的、意義及主要特點(diǎn)，形成了完整體系。
二、競賽的組織領(lǐng)導
為加強對勞動(dòng)競賽的領(lǐng)導，落實(shí)競賽的各項工作目標和措施，公司與基層分別成立 "勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組"和"競賽工作協(xié)調推動(dòng)組"。
1. 競賽領(lǐng)導小組 組 長(cháng)： 副組長(cháng)： 成 員：各單位黨政主要領(lǐng)導;公司各部室主要負責人。
2. 競賽工作協(xié)調推動(dòng)組 組 長(cháng)： 副組長(cháng)： 成 員：各部室主要負責人，各單位工會(huì )主席、項目部經(jīng)理，各單位外來(lái)工工會(huì )主席。
3. 競賽工作辦公室：公司工會(huì )
4. 各單位成立相應的組織保證體系，以利工作的順進(jìn)開(kāi)展。
三、參賽單位、部門(mén)及職責
1. 參賽單位：一至六分公司、構件廠(chǎng)為一線(xiàn)參賽單位，考核全部?jì)热�、標�?一至三機施等為二線(xiàn)參賽單位，考核基本的重點(diǎn)內容、標準。工程管理公司、xx房地產(chǎn)公司、退管處暫不參賽，仍執行原獎金分配方案。
2. 參賽部門(mén)：材料供應站、工程部、質(zhì)量部(含測試中心業(yè)務(wù))、機械部、技術(shù)部、安保部、合同部、財務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室、黨工部、工會(huì )、審計部、事務(wù)部。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部不參賽，仍執行原獎金分配方案。
3. 參賽單位的職責：按照本方案，組織并發(fā)動(dòng)全體干部職工參賽;按照專(zhuān)業(yè)系統參賽內容，幫助項目部完善組織，確定責任目標，配置要素資源;規范勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包隊伍行為，嚴格規章制度和合同履約;定期檢查考核項目競賽標準及管理制度執行并做好記錄，按規定時(shí)間對公司職能部室工作進(jìn)行(專(zhuān)業(yè))評價(jià)。
4. 參賽部門(mén)的職責：按照各自專(zhuān)業(yè)管理的規范、標準、制度等制定參賽內容和量化標準;定期深入工程項目指導檢查;專(zhuān)題組織業(yè)務(wù)培訓;按期匯總檢查數據，依此對項目、基層單位作出考核意見(jiàn)。
5. 競賽領(lǐng)導小組職責：負責勞動(dòng)競賽的全面發(fā)動(dòng)、組織;對本方案的調整及完善;勞動(dòng)競賽協(xié)議的簽訂;統籌各項目(單位)的考核、講評及綜合分數評定;審定獎勵幅度和等級。
6. 競賽工作協(xié)調推動(dòng)組職責：負責競賽方案在各單位、各工程項目的推動(dòng)落實(shí);組織每月或每個(gè)季度的檢查、評定;反饋競賽過(guò)程中的數據與信息;負責競賽的日常管理，先進(jìn)典型的總結推廣和宣傳工作。
7. 各單位的領(lǐng)導小組和推動(dòng)組，擔負相同的工作職責。
四、勞動(dòng)競賽的基本內容及考核標準
1. 作為綜合性勞動(dòng)競賽主要涉及以下內容：工期進(jìn)度，即：合同規定的履約，月度計劃完成;工程質(zhì)量，即：符合設計規范，外觀(guān)及內在質(zhì)量符合標準;安全生產(chǎn)，即：安全監督、設施配備到位、安全生產(chǎn)無(wú)事故及管理標準化;文明施工，即："管理細則"的執行，標準化落實(shí)情況;降低工程成本，即人、機、材消耗控制措施，成本核算分析;各類(lèi)經(jīng)濟合同管理，即：簽訂程序、履約檢查、過(guò)程控制;經(jīng)濟審計，即：各種費用款項支出的符合性，過(guò)程控制的嚴密性;項目黨建思想政治工作，即實(shí)效性，形成戰斗力、凝聚力的情況;工會(huì )、共青團工作，即：職工思想道德和技術(shù)業(yè)務(wù)教育培訓情況，民主管理，技改技革，創(chuàng )優(yōu)評先工作，青年文明號創(chuàng )建;行政工作，即：檔案資料、信息交流;后勤事務(wù)工作，即：非生產(chǎn)性開(kāi)支的節約降耗，生活環(huán)境和車(chē)輛管理。
2.勞動(dòng)競賽的考核標準，由公司各職能部室依據競賽內容，按專(zhuān)業(yè)系統分類(lèi)，并細化若干小項，提出具體量化標準和分值作為月、季考核依據。
3.各基層單位作為參賽主要責任方，依照公司專(zhuān)業(yè)考核內容、標準組織落實(shí)，公司以考核項目達標為基礎，對基層單位的`綜合管理工作做出系統評價(jià)。
五、勞動(dòng)競賽的過(guò)程管理
組織并開(kāi)展好勞動(dòng)競賽，要以目標管理為模式，以循環(huán)管理的系統方法為手段，以過(guò)程受控為對象，以專(zhuān)業(yè)系統發(fā)揮作用為目的，進(jìn)行組織和運作。
1.宣傳發(fā)動(dòng)：
�、殴颈灸甓鹊穆毠ご泶髸�(huì )上，通過(guò)實(shí)施方案，同時(shí)由公司總經(jīng)理分別與各單位主要行政領(lǐng)導簽訂勞動(dòng)競賽協(xié)議書(shū)。
�、聘鲉挝灰浞掷枚喾N場(chǎng)合、手段，廣泛深入地宣傳勞動(dòng)競賽的意義目的、形式和競賽的內容、標準以及獎勵等情況，使參賽干部職工在提高認識的基礎上，積極投入活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成競賽的各項規定內容。
2.過(guò)程管理
�、啪C合勞動(dòng)競賽實(shí)行工程項目、分公司、公司三級管理，項目部負直接責任;分公司負主要責任;公司(職能部室)負監管指導責任。
�、聘鲉挝话锤傎悈f(xié)議條款、有關(guān)標準和內容，對工程項目實(shí)行巡回指導，動(dòng)態(tài)管理，專(zhuān)項自查，特別對專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包隊伍更要按競賽標準強化監督檢查。對于上級提出的整改意見(jiàn)，要責成項目專(zhuān)人負責落實(shí)，并反饋相關(guān)信息。
�、歉骰鶎訂挝粸橥苿�(dòng)綜合勞動(dòng)競賽得到落實(shí)，結合本單位實(shí)際，組織開(kāi)展有針對性、時(shí)效性的專(zhuān)項賽、短途賽、專(zhuān)題賽等，以此上下呼應，切實(shí)提高管理水平、生產(chǎn)能力和運行質(zhì)量。
�、雀鲉挝灰笇ы椖客晟苹A管理，合理配置資源，加強溝通并及時(shí)協(xié)調解決存在的困難和問(wèn)題，同時(shí)幫助項目開(kāi)展各類(lèi)教育、培訓活動(dòng)，提高隊伍素質(zhì)和管理水平。
(5)公司各職能部室，要經(jīng)常深入一線(xiàn)，對照競賽協(xié)議條款和專(zhuān)業(yè)管理規范、標準指導項目完善專(zhuān)業(yè)管理，強化專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓，完善基礎管理資料。對于存在的問(wèn)題，職能部室要幫助項目的同志認真分析，找出關(guān)鍵點(diǎn)，指導提高，以此強化專(zhuān)業(yè)管理權威，推動(dòng)本系統技能素質(zhì)的提升和管理水平的提高。
3.監督檢查
�、呕鶎痈鲉挝幻吭聦Ω髯怨こ添椖�，按競賽內容，專(zhuān)業(yè)考核標準和本單位要求，進(jìn)行一次檢查，提出不足處的整改意見(jiàn)。對所有項目進(jìn)行綜合分析后，將自查評定資料存檔以備季度考核。
�、乒緟①惖穆毮懿块T(mén)，每月結合各自的業(yè)務(wù)，對各工程項目進(jìn)行一次檢查考評。檢查考評主體包括：現場(chǎng)外業(yè)和資料內業(yè)，結果要記錄存檔以備季度匯總。
�、枪靖傎愵I(lǐng)導小組每季度牽頭組織一次聯(lián)合考核，該項考核以基層單位為主體，以部室每月對工程項目檢查情況為基礎，以專(zhuān)業(yè)系統為單位進(jìn)行，必要時(shí)可選擇重點(diǎn)(或難度較大)工程項目對照考核。
�、犬斀ㄔO、監理單位或上級主管質(zhì)量、安全、文明施工等專(zhuān)職部門(mén)對工程項目的專(zhuān)業(yè)管理提出通報、處罰的.，協(xié)調推動(dòng)組將酌情對該項目減分;而提出表?yè)P、獎勵的，則予以加分。
4.信息(數據)的溝通、反饋及權重分數的設置
(1)各基層單位每季度組織專(zhuān)業(yè)科室、項目對公司職能部室的參賽情況作出客觀(guān)公正評價(jià)。評價(jià)主要包括：服務(wù)態(tài)度、指導作用、執行制度、業(yè)務(wù)能力、工作效率等五項，并將評價(jià)結果填寫(xiě)《基層單位對公司部室評價(jià)表》，反饋公司競賽工作辦公室。
(2)競賽辦公室收集相關(guān)工程項目的資料數據后，組織推動(dòng)組成員將各自的得分情況逐一歸納到相關(guān)單位，隨后對單位做出季度考核評價(jià)，其分數做為獎勵依據。
(3)對參賽單位分數權重的設置：公司重點(diǎn)經(jīng)濟管理職能部室每季度對基層單位的考核占總比例的30%;其他部室占總比例的30%，領(lǐng)導小組綜合評價(jià)占總比例40%，以此作為基層單位競賽的考核分值。
(4)對參賽部門(mén)分數權重的設置：各基層單位對專(zhuān)業(yè)部室的評價(jià)分數加權后占總比例的40%，競賽領(lǐng)導小組成員(不含基層、部門(mén)負責人)評價(jià)占總比例的60%，以此作為職能部室參賽的評定分值。
(5)對重點(diǎn)經(jīng)濟管理職能部門(mén)的確定：在對基層單位的季度考核(匯總)分數中，工程計劃部、質(zhì)量管理部、合約部、安技部、經(jīng)濟審計部五個(gè)部門(mén)的評分將作為硬指標，占基層單位總分數的30%。
5.講評
�、偶径饶┯蓞f(xié)調推動(dòng)組利用生產(chǎn)計劃協(xié)調會(huì )的機會(huì )，對勞動(dòng)競賽進(jìn)行階段性講評，各單位主要領(lǐng)導及有關(guān)人員參加。
�、浦v評由推動(dòng)組負責人主持，公司各位分管領(lǐng)導分別對工程項目和單位、職能部室參賽情況進(jìn)行講評。
�、侵v評時(shí)，公布各單位加權平均后的得分情況，原則上各參賽單位、部室均獲獎，但獎額幅度將依考核分數的高低等情況有所不同。
六、勞動(dòng)競賽獎金的來(lái)源提取及配置
1、競賽獎金的來(lái)源：即將日常每人每月260元獎金，全部納入勞動(dòng)競賽獎勵基金，以此體現用好用活獎金，鼓勵爭先創(chuàng )優(yōu)的激勵原則。
2、獎金的提�。好考径雀鲉挝痪C合考評分數確定后，自行按得分情況籌集發(fā)放，但應結合工程項目的實(shí)際得分，進(jìn)行二次兌現。
3、獎金的基數核定：由公司競賽辦公室每季度向人力資源部提供各單位部室綜合考評分數;由人力資源部依分數核定各單位人員基數后，下達獎金提取通知單;各單位將獎金各發(fā)放清單反饋人力資源部備查，并對總數進(jìn)行控制。
4、獎金的季節配置：考慮到我公司各單位的實(shí)際和施工生產(chǎn)的特殊性，勞動(dòng)競賽獎金的分配兼顧生產(chǎn)的淡旺季配置，即：全年第一季度為全年總額(260元/人/月)的15%;第二季度為全年總額的25% ;第三季度為全年的35%;第四季度為全年總額的25%。
5、獎金的檔次劃分：
(1)參賽單位的獎金檔次劃分：將各單位的綜合得分由高至低進(jìn)行排序，七個(gè)一線(xiàn)單位中獲一等獎兩個(gè)單位，二等獎三個(gè)單位，三等獎兩個(gè)單位;三個(gè)二線(xiàn)單位獲一、二、三等獎各一個(gè)單位。一等獎按季度獎金的120%分配，二等獎按季度獎金的100%分配，三等獎按季度獎金的80%分配。
(2)參賽部室的獎金檔次劃分：將各部室的綜合得分由高至低進(jìn)行排序，14個(gè)部室中獲一等獎3個(gè)，二等獎8個(gè)，三等獎3個(gè)。一等獎按季度獎金的110%分配，二等獎按季度獎金的100%分配，三等獎按季度獎金的90%分配。
七、本方案由公司勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組負責解釋?zhuān)月毚鷷?huì )通過(guò)并簽訂競賽協(xié)議起實(shí)施。
勞動(dòng)技能競賽方案 10
一、活動(dòng)目的
為了體現公司工會(huì )對員工的關(guān)愛(ài)，豐富員工業(yè)余文化生活、增進(jìn)部門(mén)員工間的`相互了解，增強團隊合作精神，特組織xxxx全體成員開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)�；顒�(dòng)旨在通過(guò)各項文體活動(dòng)促進(jìn)員工間的相互溝通、相互學(xué)習，搭建一個(gè)相互交流的平臺，營(yíng)造活躍、向上的工作氛圍，為今后更好的工作打下基礎。
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
地點(diǎn)：xx
時(shí)間：20xx年xx月xx日10:00~16:00
三、組織機構及參加人員
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
工作人員：xx
活動(dòng)共計xx人
四、活動(dòng)內容
1、撲克比賽：
參賽人員采取自愿報名的方式進(jìn)行，采取個(gè)人積分制比賽規則等事項有參賽人員自行商定，比賽獎勵前三名。獎勵具體辦法為：第一名：沐浴露一瓶;第二名：牙膏一支;第三名：筆筒一個(gè)。
2、羽毛球比賽：
參賽人員采取自愿報名的'方式進(jìn)行，分設單打、雙打，男女不限。比賽分為單打組與雙打組，采取循環(huán)積分賽制。比賽規則等事項有參賽人員自行商定，比賽獎勵各種前三名。獎勵辦法具體為：第一名：保溫杯一個(gè)/每人;第二名：洗發(fā)水一瓶/每人;第三名：羽毛球一筒/每人)
3、氣排球比賽：
每班組派出一隊參加比賽(每隊7人)，各小組人員由各班組決定，6人上場(chǎng)比賽。比賽賽制為循環(huán)積分制，比賽規則等事項有參賽人員自行商定，比賽獎勵前三名。獎勵辦法具體為：第一名：沐浴露一瓶/每人;第二名：牙膏一支/每人;第三名：筆筒一個(gè)/每人。
4、拔河比賽：
每班組派出一隊參加比賽(每隊8人)，各小組人員由各班組決定，比賽賽制為循環(huán)積分制，比賽規則等事項有參賽人員自行商定，比賽獎勵前三名。獎勵辦法具體為：第一名：沐浴露一瓶/每人;第二名：牙膏一支/每人;第三名：筆筒一個(gè)/每人。
五、活動(dòng)經(jīng)費預算及所需物品
1、獎品：洗發(fā)水三瓶、保溫杯三個(gè)、羽毛球三筒、沐浴露十六瓶、牙膏十六支、筆筒十五個(gè)
合計：xx
六、注意事項
1、希望各班組員工積極參加各項文體活動(dòng)
2、各項比賽秉持友誼第一、比賽第二的精神，重在交流，避免各類(lèi)傷害的發(fā)生
以上本次文體活動(dòng)方案為初步安排，各班組應根據各自工作情況，提前做好計劃，合理安排，做到生產(chǎn)、活動(dòng)兩不誤。
勞動(dòng)技能競賽方案 11
活動(dòng)時(shí)間：
xxx
活動(dòng)地點(diǎn)：
學(xué)校操場(chǎng)
活動(dòng)參與對象：
學(xué)校1-6年級全體隊員
活動(dòng)主題：
“我勞動(dòng) 我光榮”
活動(dòng)目的：
通過(guò)本次活動(dòng)，培養廣大隊員勞動(dòng)技能，增進(jìn)全體隊員愛(ài)勞動(dòng)的意識，促進(jìn)廣大隊員從小養成愛(ài)勞動(dòng)的習慣。
活動(dòng)內容：
自我服務(wù)勞動(dòng)：系鞋帶、穿衣服、包書(shū)面。
家務(wù)勞動(dòng)：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
具體安排：
一年級：系鞋帶 二年級：穿衣服
三年級：刮黃瓜 四年級：釘紐扣
五年級：包書(shū)面 六年級：疊襯衣
活動(dòng)辦法：
1、本次活動(dòng)以年級為單位由低到高進(jìn)行，每活動(dòng)點(diǎn)設裁判2名，每年級組設裁判長(cháng)一名，組委會(huì )設仲裁一名�；顒�(dòng)時(shí)，每位裁判認真履行職責，扎實(shí)貫徹好比賽要求，每年級組裁判長(cháng)堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎，當評獎?dòng)袪幾h時(shí)，可以向活動(dòng)仲裁提出申請，最后由仲裁判定。
2、本次活動(dòng)除了規定的參賽項目外，還在每個(gè)年級設幸運能手獎一名。產(chǎn)生辦法：在本年級參賽選手活動(dòng)結束后，由裁判長(cháng)任意選定一個(gè)座號的同學(xué)上臺，進(jìn)行相同項目的比賽，最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是：一年級的2分鐘系鞋帶，二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾，三年級的刮一根黃瓜計時(shí)，四年級的釘一顆紐扣計時(shí)，五年級的`5分鐘包書(shū)面，六年級的3分鐘疊襯衣。
活動(dòng)準備：
1、 聯(lián)系媒體
2、 購買(mǎi)青瓜40根
3、 購買(mǎi)2孔紐扣若干
4、 包書(shū)面紙15張
5、 勞動(dòng)背景音樂(lè )(《勞動(dòng)最光榮》，《春天在哪里》……)
6、 活動(dòng)主題橫幅
7、 準備活動(dòng)用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、 每班準備勞動(dòng)口號2-3條，以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛。
9、 各班要考慮天氣變化，準備太陽(yáng)帽。
活動(dòng)分工：
顧 問(wèn)：
總策劃：
后 勤：
影 像：
發(fā) 令：
場(chǎng)地安排：
音 響：
媒 體：
仲裁長(cháng)：
場(chǎng)地布置：
裁判長(cháng)：
裁 判：
競賽規則：
一年級：系鞋帶
每班6男6女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽�；顒�(dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，每位隊員系一只，系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手，第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地，解開(kāi)并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……依次交替進(jìn)行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結，裁判通過(guò)后方能離開(kāi)。以活動(dòng)速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注：各班自備8孔鞋6雙。
二年級：穿衣服
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米)，以接力形式進(jìn)行比賽�；顒�(dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣，待裁判通過(guò)后出發(fā)(要求：所有紐扣全部扣全，掛好紅領(lǐng)巾，翻好衣領(lǐng))，跑到對面碰到第二位選手的手，第二位選手開(kāi)始穿衣，穿戴完整后跑到對面，碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注：每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。
三年級：刮黃瓜
每班5男5女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽�；顒�(dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢，皮統一進(jìn)紙籮)，待裁判通過(guò)后跑回起點(diǎn)，碰第二選手的'手，第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行，直到最后選手跑回起點(diǎn)，宣布活動(dòng)結束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。
備注：每班青瓜10根由學(xué)校提供，每位選手刮刀自備。
四年級：釘紐扣
每班男女選手各5名，先在活動(dòng)場(chǎng)地預備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開(kāi)始釘紐扣，在規定的10分鐘時(shí)間內，以全班選手釘扣的總數多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求：每個(gè)扣子釘完后要打結，合計總數時(shí)，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脫落，或明顯松動(dòng)現象的扣子不歸入總數計算。
備注：
1、每位選手針、線(xiàn)、釘布自備、大小不限。
2、孔紐扣由學(xué)校統一準備。
五年級：包書(shū)面
每班男女各2名選手，先在活動(dòng)場(chǎng)地預備。令下，每位選手分頭包書(shū)面。時(shí)間8分鐘，以全體選手鮑書(shū)面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求：所有選手一律采用三角包方法，書(shū)面緊貼書(shū)本，無(wú)明顯余邊現象。書(shū)面轉彎處余紙可以裁去。
備注：每位選手一張包書(shū)面用紙由學(xué)校提供，被包書(shū)本(同數學(xué)書(shū)大小)由學(xué)校圖書(shū)室提供，其他工具由各選手自帶。
六年級：疊襯衣
每班男女選手各2位，先在活動(dòng)場(chǎng)地預備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時(shí)間內，取團隊質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎一名。要求：扣好所有的紐扣，袖子反背斜折往下，衣服一次對折，翻好領(lǐng)子，正面整齊擺放為結束。
備注：每位選手自備校服長(cháng)袖襯衣一件，鈕扣、袖扣完整。
勞動(dòng)技能競賽方案 12
為進(jìn)一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情，調動(dòng)每位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻的濃厚氛圍，特組織開(kāi)展20xx年“愛(ài)崗敬業(yè)展風(fēng)采”職工勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)宗旨
加強團隊協(xié)作、提高業(yè)務(wù)技能，以競賽的方式帶動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展技能練兵活動(dòng)，培養生產(chǎn)技能高手，提高各部門(mén)整體操作水平。
二、活動(dòng)時(shí)間
比賽時(shí)間：20xx年x月x日x日
三、活動(dòng)形式
此次競賽活動(dòng)主要是車(chē)間賽，以展示車(chē)間個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能為主，
在保證質(zhì)量的.同時(shí)，提高操作速度。
四、參賽部門(mén)：
鍵壓車(chē)間
五、參賽對象：全體鍵壓操作工
六、競賽內容
1、鍵壓質(zhì)量：合格率達到99%，壓點(diǎn)形狀適中、位置正確、無(wú)虛焊、無(wú)搭絲、無(wú)壓線(xiàn)；
2、鍵壓數量：按規定時(shí)間內完成的合格數量從高到低排序。
七、名次設置及獎勵
設立第一、二、參與三個(gè)獎項，其中一等獎一名，二等獎二名，參與獎若干名。
八、其他要求
不得弄虛作假，偽造數據，謊報產(chǎn)量，一經(jīng)發(fā)現即時(shí)取消競賽資格，并予以相關(guān)嚴厲處分。
競賽由人力資源部及品質(zhì)部現場(chǎng)共同監督進(jìn)行。
所有項目競賽時(shí)間均為30分鐘，競賽時(shí)間截止時(shí)即應中止競賽操作，違反競賽規則的，將取消競賽資格。
勞動(dòng)技能競賽方案 13
一、指導思想
開(kāi)展以“快樂(lè )實(shí)踐”為主題的第x屆“勞動(dòng)節”活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐，體驗勞動(dòng)所帶來(lái)的快樂(lè )，從小養成自己的事情自己做的好習慣；通過(guò)在學(xué)校、家庭兩個(gè)層面參與不同類(lèi)型的勞動(dòng)，培養少先隊員積極勞動(dòng)的熱情，養成愛(ài)勞動(dòng)的好習慣，并能珍惜他人的勞動(dòng)成果。
二、活動(dòng)主題
快樂(lè )實(shí)踐。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日。
四、活動(dòng)內容
家庭層面：
低年級（1—2年級）：
1、知道“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的含義，并能做到我的餐桌上沒(méi)有一粒剩飯（菜）；
2、學(xué)會(huì )自己穿衣服、系鞋帶、整理書(shū)包；
3、學(xué)會(huì )幫助家長(cháng)做一件力所能及的家務(wù)。
中年級（3—4年級）：
1、知道2個(gè)全國勞模的名字和他們的事跡；
2、學(xué)會(huì )幫助家人洗襪子、掃地；
3、和爸爸媽媽一起對自己的家進(jìn)行一次衛生大清掃；
4、做一份“勞動(dòng)最光榮”手抄報，每班上交五份。（上交時(shí)間：x月x日之前）
高年級（5—6年級）：
1、在父母的`協(xié)助下，會(huì )蒸米飯、學(xué)會(huì )做一道菜等；
2、學(xué)會(huì )整理自己的“小天地”；
3、“我和媽媽換一天崗”，做一天媽媽每天要做的家務(wù)活，體驗勞動(dòng)的甘苦。
本屆“勞動(dòng)節”采取學(xué)校和家庭相結合的原則，學(xué)校下發(fā)“家長(cháng)反饋卡”，由家長(cháng)對同學(xué)們的勞動(dòng)成果做出相應的評價(jià)，學(xué)校將對同學(xué)們的勞動(dòng)技能掌握情況進(jìn)行抽查。
學(xué)校層面：
1、五年組同學(xué)深入學(xué)校食堂開(kāi)展“今日我是小廚師”主題實(shí)踐活動(dòng)；
2、學(xué)�！安说亍庇蓪W(xué)生承包；
3、學(xué)�！胺认阈≈睂⒗^續面向學(xué)生進(jìn)行招聘；
4、四年組“花樣餃子”大賽。
勞動(dòng)技能競賽方案 14
為進(jìn)一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情，調動(dòng)每位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻的濃厚氛圍，特組織開(kāi)展20xx年“愛(ài)崗敬業(yè)展風(fēng)采”職工勞動(dòng)技能大賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)宗旨
加強團隊協(xié)作、提高業(yè)務(wù)技能，以比賽的方式帶動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展技能練兵活動(dòng)，培養生產(chǎn)技能高手，提高各部門(mén)整體操作水平。
二、活動(dòng)時(shí)間
每月一次
三、活動(dòng)形式
比賽活動(dòng)主要是工作相關(guān)事情，以展示每位員工專(zhuān)業(yè)技能為主，在保證質(zhì)量的同時(shí)，提高操作速度。
四、參賽范圍：
公司員工
五、比賽內容
質(zhì)量、數量、效率（按規定時(shí)間內完成的合格數量）
六、名次設置及獎勵
設立第一、二、三個(gè)獎項（其中一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名）參與者紀念獎。
七、其他要求
不得弄虛作假，偽造數據，謊報產(chǎn)量，一經(jīng)發(fā)現即時(shí)取消競賽資格。
比賽由管理部及品質(zhì)部負責人現場(chǎng)共同監督進(jìn)行。
所有項目比賽時(shí)間均為30分鐘，比賽時(shí)間截止時(shí)即應中止比賽操作，違反比賽規則的，將取消比賽資格。
八、注意事項：
注意設置必要的.保護裝扮，以防意外事情的發(fā)生。
大家謹記活動(dòng)宗旨，要高興、愉快、和諧，盡量享受活動(dòng)氛圍，不要太過(guò)于注重比分，友誼第一，比賽第二。
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