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企業(yè)敬業(yè)之星評選方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家整理的企業(yè)敬業(yè)之星評選方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)敬業(yè)之星評選方案1
為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業(yè)文化，增強公司凝聚力，樹(shù)立典型、激勵先進(jìn)，發(fā)揮模范的榜樣和帶動(dòng)作用，促進(jìn)員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。
一、評選范圍與名額
�。ㄒ唬┰u選范圍：市局所屬各單位；各縣區農業(yè)（農機、蠶業(yè)）局。
�。ǘ┰u選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區農業(yè)（農機、蠶業(yè)）局10名。
二、評選條件
符合下列條件的所有在職職工均可參評：
�。ㄒ唬┚哂休^高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極投身于“中國夢(mèng)”四川篇章廣元實(shí)踐活動(dòng)。
�。ǘ┳袷攸h紀（黨員）國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規章制度，遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。
�。ㄈ⿶�(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，在本職崗位上或服務(wù)“三農”工作中事跡突出或成績(jì)顯著(zhù)。
三、評選程序
�。ㄒ唬┩扑]方式：市局機關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導推薦、支部推選的方式進(jìn)行；縣區局參照市局的推選辦法推選，每個(gè)縣區局各推選1人。推薦截止時(shí)間：市局機關(guān)為20xx年6月10日，縣區為20xx年6月15日。
�。ǘ┎牧仙陥螅禾顖蟆秞x市農業(yè)系統20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介1份（500-600字），（A4紙3號仿宋字）�？h區局并附20xx年以來(lái)的獲獎證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū)復印件1份。紙質(zhì)文件上報市農業(yè)局黨辦。
�。ㄈ┵Y格審查。由人事科對初步候選人進(jìn)行資格審查（工作成績(jì)及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報局黨組審定后在農業(yè)內網(wǎng)上公示候選人員名單。
�。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )投票：由局信息中心設計投票軟件，全體干部職工在農業(yè)內網(wǎng)上對候選人員進(jìn)行投票，每名職工投票1次。根據投票結果，排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測評。
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�。ㄎ澹┟裰鳒y評：全體干部職工對通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票選出的20名候選人進(jìn)行測評，民主測評分為同意和不同意二個(gè)等次。分三個(gè)層次進(jìn)行。局縣級以上干部測評權重比占50%，中層以上干部測評權重比占30%，一般職工權重比占20%。通過(guò)民主測評分值測算，對得票排名前10位的人選報局黨組審定。
�。┚贮h組審定：局黨組根據網(wǎng)絡(luò )投票、民主測評結果，審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
�。ㄆ撸┕荆簩υu選出的.20位系統“敬業(yè)之星”進(jìn)行公示。
四、表彰獎勵
市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進(jìn)行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，并在系統內和局域網(wǎng)上對其先進(jìn)典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會(huì )上進(jìn)行表彰和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，按月發(fā)放愛(ài)崗敬業(yè)津貼。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┰u選活動(dòng)的具體工作由局機關(guān)黨委負責。
�。ǘ┮浞謽�(shù)立和體現“實(shí)事求是、公平公正、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的要求，努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng )新的隊伍。
�。ㄈ┮J真組織學(xué)習本方案，熟悉評選要求和程序，積極參加，踴躍報名。
企業(yè)敬業(yè)之星評選方案2
一、目的
為了更好地體現“一起成長(cháng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實(shí)現自我。賓館決定今后每月開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
二、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主；
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
3、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證；
4、評選盡量保持各管理層之間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動(dòng)在賓館管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀(guān)和公平的.工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會(huì )的組成：
a）辦事處領(lǐng)導1至2人
b）各部門(mén)負責人
3、委員會(huì )的職責：
a）召開(kāi)優(yōu)秀員工評定會(huì )議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b）評定各提名人選的績(jì)效情況并給出結論。
四、評價(jià)個(gè)人月度績(jì)效和質(zhì)量狀況
1、個(gè)人績(jì)效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎。
2、評價(jià)個(gè)人績(jì)效和質(zhì)量狀況的流程：
a）每月月末統計各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據各部門(mén)統計之數據進(jìn)行匯總并計算出個(gè)人工作績(jì)效與質(zhì)量情況。
b）根據評價(jià)方權重比率統計個(gè)人得分，排出次序；
c）總經(jīng)理審批。
五、根據績(jì)效狀況分布申報名額
1、根據績(jì)效與質(zhì)量狀況評定前2名人員；
2、采取不記名方式投票，辦公室依據投票的多少整理候選人名單；
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1、向心力（對賓館的向心力）和親和力（團隊意識）；
2、思想品德、敬業(yè)精神、對賓館的忠誠度、對崗位的熱愛(ài)程度；
3、適應其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度、對崗位職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度；
4、在水、電及客用品方面的節約程度；
5、受員工尊敬、信賴(lài)以及賓客的滿(mǎn)意度；
七、匯總提名人選名單并公示
1、在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì )議上根據《績(jì)效考核表》給候選人打分，滿(mǎn)分為100；
2、平均分最高的2位員工被評為“每月之星”。
3、經(jīng)總經(jīng)理批準后公布
八、表彰和獎勵
1、對于被評選為本月的“每月之星”將給以表彰；
2、同時(shí)獎勵100元，加在每月工資表里。
企業(yè)敬業(yè)之星評選方案3
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。
一、月度優(yōu)秀員工評比標準：
1、當月出勤率為全勤。（當月無(wú)遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。）
2、當月考核得票次數最多。（考評明細見(jiàn)附表）
3、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)受到部門(mén)領(lǐng)導的.一致好評。
4、對公司忠誠，對同事團結，對領(lǐng)導尊重，對客人禮貌。
5、工作區域干凈整潔。
6、當月無(wú)懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評比標準：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、全年無(wú)警告以上懲處。
4、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)得到各部門(mén)所有干部的一致認可。
三、獎勵標準
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現金獎勵500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評選流程月度優(yōu)秀員工：
每月30號各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前5名員工，部門(mén)主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表?yè)P。
年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負責人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀(guān)察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎勵或現金獎勵。并于公告欄上公布。
企業(yè)敬業(yè)之星評選方案4
為優(yōu)化團隊激勵機制，鼓勵擔當作為、服務(wù)師生，建設一支適應學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要，愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼備、為民服務(wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)隊伍，根據學(xué)校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神，以“扎根醫大愛(ài)崗奉獻，服務(wù)師生實(shí)干擔當”為主題，結合部門(mén)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、評選原則
1.愛(ài)崗敬業(yè)，群眾公認；
2.德才兼備，實(shí)干擔當；
3.服務(wù)師生，頗有實(shí)績(jì)。
二、參選范圍
信息技術(shù)中心科級及以下全體成員。
三、評選標準
1.愛(ài)崗敬業(yè)
具體表現：勤勉敬業(yè)，恪盡職守，以身作則，在團隊工作中有積極的推動(dòng)作用。
2.實(shí)干擔當
具體表現：堅持“三嚴三實(shí)”，有承擔急難險重工作任務(wù)，或處理疑難復雜問(wèn)題，或樂(lè )于付出甘于奉獻等方面的工作實(shí)績(jì)。
3.服務(wù)師生
具體表現：開(kāi)拓創(chuàng )新，深入群眾，在為師生辦實(shí)事、解難事，或展現信息團隊服務(wù)風(fēng)貌，或傳播知識素養方面有突出表現。
四、評選辦法
1.各科室在民主推薦的基礎上，由科長(cháng)、分管處長(cháng)綜合評定候選人，中心處務(wù)會(huì )在充分對標討論的`基礎上產(chǎn)生。
2.每季度評選一次，每次評選敬業(yè)標兵獎4人，服務(wù)標兵獎4人。
3.對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示表彰，獎勵不少于800元，亦可根據年度經(jīng)費情況酌情調整。
五、其他事項
1.各科室推薦本科室候選人，推薦方式方法和流程由該科室根據不同情況自行確定，人數以占比20%左右推薦。
2.各科室推薦前應做好候選人工作實(shí)績(jì)表現、各類(lèi)值班、工作日志、團隊貢獻等的對標核實(shí)。
3.以當季度工作實(shí)績(jì)符合標準為推薦要求，符合標準人員可重復，由各科室自行確定。
4.如某科室季度內無(wú)符合標準的人員推薦，評選人數可少于既定數，原則上不多于既定人數。
5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類(lèi)評優(yōu)評先推薦工作流程說(shuō)明》（附件1）為依據。
6.如遇爭議或其他未盡事宜，由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會(huì )討論確定，并通報全體成員知曉。
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