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醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）1
一、開(kāi)拓
公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷，——年最終確定總監模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強，但相對來(lái)看開(kāi)拓力度就有所滯后，這一點(diǎn)應該在——年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善，及時(shí)掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者，沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力，就容易喪失目標，迷失方向，市場(chǎng)地位也得不到提升，一直是跟隨市場(chǎng)步伐，而不是結合自身實(shí)力去引導市場(chǎng)走向。
“內外結合”是改善此現象的一項計劃，所謂“內”就是增加信息搜索人員（2人），有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗，能作到對公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過(guò)建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。把項目信息分成重點(diǎn)項目及一般項目?jì)纱箢?lèi)，技術(shù)部門(mén)的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程項目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢爭取重點(diǎn)項目的成功率。這樣分類(lèi)首先可以避免由于頻繁的投標，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門(mén)不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。
業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的，這就開(kāi)始指“外”，充分利用網(wǎng)絡(luò )，現在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，而公司本來(lái)就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但——年對網(wǎng)絡(luò )重視不夠，甚至發(fā)生了沒(méi)有自己的網(wǎng)站導致項目無(wú)法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩；再有就是利用網(wǎng)絡(luò )搜索信息，開(kāi)拓業(yè)務(wù)視角，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò )招標項目機會(huì )是均等的。利用業(yè)內人士提供的.信息，——年就有一些成功的例子，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的，加強溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間，——年一定要加強處理，合作公司、設備公司的銷(xiāo)售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
二、挖掘
要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶(hù)潛力，同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶(hù)的工程延續以及老客戶(hù)介紹的新客戶(hù)是當前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段，這類(lèi)業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現，也是對公司服務(wù)的一種回報，但是此類(lèi)業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應當擔負起延續關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪(fǎng)，及時(shí)反映，以及配合工程部門(mén)做好售后工作。這里還需要工程部門(mén)的協(xié)調與合作，業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門(mén)去實(shí)現的，步調不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)培訓學(xué)習過(guò)程，定期的在公司學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，適時(shí)的參與社會(huì )上的一些專(zhuān)題會(huì )議、展覽，以及勤下工地，深入到標書(shū)描述的每一個(gè)工作環(huán)節。
三、管理
目前公司業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位總監在運作管理，有具體的分工以及職責，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來(lái)看，是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門(mén)的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門(mén)�！陿I(yè)務(wù)部門(mén)應該結合公司現有的制度，專(zhuān)門(mén)制訂一套可行的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷(xiāo)、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。
四、協(xié)調
公司目前的項目一般時(shí)間都是比較緊湊的，為了完成任務(wù)，或多或少都會(huì )出現部門(mén)之間的工作步驟不一致現象，如何避免此類(lèi)現象的出現，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門(mén)今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門(mén)間的合作以及與客戶(hù)之間的聯(lián)系。
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）2
前言
伴隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷推廣和應用，網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越被廣大人們所重視，尤其是廣告成熟的今天，網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè)，逐漸發(fā)展成為又一大宣傳企業(yè)形象、刺激消費的載體。
一、媒體介紹
泰州公交廣告目前的載體有：掌上公交、公交網(wǎng)站、站臺顯示屏、車(chē)廂內廣告。
二、媒體特點(diǎn)優(yōu)勢
1.掌上公交載體，目前每日點(diǎn)擊率超過(guò)20xx次，具有受眾主動(dòng)和一對一接觸的特點(diǎn)，可開(kāi)放廣告資源廣。整體核算戰略成本低，收益頗豐，可開(kāi)發(fā)資源有：①啟動(dòng)頁(yè)面可加上廣告推廣②進(jìn)入頁(yè)面的公交提示和導乘頁(yè)面，可加上廣告滾動(dòng)顯示③地圖頁(yè)面可加上店名和附近美食搜索。
2.公交廣告網(wǎng)站，目前點(diǎn)擊率相對比較低，相對于其他載體，沒(méi)有太大受眾主動(dòng)接觸的特點(diǎn)。網(wǎng)站還需要進(jìn)一步建設，增加吸引受眾的平臺。
3.站臺顯示屏，價(jià)格低廉，但其影響與效果卻不可小看，它是過(guò)往行人視覺(jué)停留時(shí)間較長(cháng)的廣告位置，對于等公交車(chē)的人群來(lái)說(shuō)更有超級的信息吸引力，適合在上面做品牌推廣短期商品促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)信息等。
4.車(chē)廂內廣告，相對于車(chē)身廣告而言車(chē)內廣告優(yōu)勢在于車(chē)內空間封閉，受眾量大流動(dòng)性強，信息直接明了，傳遞迅速，與受眾近距離接觸，具有親和力、視覺(jué)效果好、制作快，大大加強了目標人群對產(chǎn)品的深刻性，便于宣傳，加大競爭優(yōu)勢。
三、媒體廣告投放費用
1. 掌上公交①啟動(dòng)頁(yè)面廣告（10000元/年，6000元/半年，3000元/3個(gè)月）。②進(jìn)入頁(yè)面廣告滾動(dòng)（8000元/年，5000元/半年，3000元/3個(gè)月）。③地圖頁(yè)面廣告（8000元/年，5000元/半年，3000元/3個(gè)月）。
2. 公交廣告網(wǎng)站
3. 站臺顯示屏（20xx元/1個(gè)月）。
4. 車(chē)廂內廣告每塊（20000元/年，16000/半年，10000元/3個(gè)月）。
四、宣傳辦法及目的
1. 為了達到更好的廣告投放效果，首先可在公交站臺的地圖頁(yè)面增加掌上公交的'宣傳力度。
2. 可打印發(fā)放廣告新媒體的宣傳。
五、市場(chǎng)開(kāi)拓
1、 我們有大量的廣告合作老客戶(hù)，可以繼續溝通拜訪(fǎng)。
2、 不同的品牌及產(chǎn)品具備不同的市場(chǎng)需求，吸引客戶(hù)針對自身產(chǎn)品及品牌特征考慮公交新媒體的優(yōu)勢。
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）3
一、參與人員及分工情況
二、當今新媒體發(fā)展現狀與趨勢分析
新媒體誕生于傳媒技術(shù)和信息革命，以“開(kāi)放符號”方式“有利于受眾”。其傳播的雙向性和互動(dòng)性，傳播的草根性和自主性是它們的本質(zhì)特征，它顛覆了信息的生產(chǎn)權，網(wǎng)絡(luò )是個(gè)人化的平臺，每個(gè)人都有機會(huì )制作、分享新內容，具有自己的原創(chuàng )性和獨創(chuàng )性。這為我們的服務(wù)奠定基礎，帶來(lái)機遇。
2.1我國新媒體發(fā)展現狀的主要表現
2.1.1新媒體的技術(shù)支撐體系日趨成熟
2.1.2使用新媒體的`消費者基數大
2.1.3新媒體的終端已經(jīng)相當普及
任何媒體傳播都沒(méi)有今天新媒體傳播的條件好，新媒體的終端設備已經(jīng)相當普及。這不是政府規劃，而是市場(chǎng)自動(dòng)形成的。絕大多數有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端。
2.1.4新媒體傳播的內容正在日益豐富
互聯(lián)網(wǎng)提供了豐富的內容，帶來(lái)了精神享受。
2.1.5新媒體的市場(chǎng)達到了一定的規模
2.1.6市場(chǎng)競爭日趨激烈
2.1.7國家重視新媒體公共平臺的建設
政府扶持力度在逐步加大，國家正在著(zhù)力搭建新媒體重要的平臺，組織實(shí)施重大工程推動(dòng)廣播、電視、出版、數字出版等新媒體平臺的建設。
2.2新媒體的發(fā)展趨勢
2.2.1多樣化
媒介教父李志恒曾這樣回答過(guò)記者:“媒體的出現是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現在的消費者、讀者、觀(guān)眾他們能過(guò)得更好，這是他存在的意義。至于是什么樣的生存方式，它一定是很多元化，我們的消費者也是多元化
的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多種�！�
新媒體形式越來(lái)越豐富。同時(shí)，會(huì )涉及到人類(lèi)社會(huì )的影響、新媒體發(fā)展與人、新媒體發(fā)展與文化傳統、新媒體發(fā)展與知識產(chǎn)權保護、新媒體發(fā)展與國家技術(shù)政策、新媒體發(fā)展與傳媒市場(chǎng)、新媒體發(fā)展與全球化等等社會(huì )的方方面面。
2.2.2規模和專(zhuān)業(yè)化
2.2.3媒體進(jìn)一步融合
2.2.4互動(dòng)性、自主性加強
2.2.5從資源擴張到價(jià)值擴展
2.2.6媒體國際化
2.2.7信息碎片化
三、目標消費受眾分析
微博引領(lǐng)Web3.0全媒體時(shí)代的到來(lái),微博的裂變式傳播改變了傳統信息傳播模式,實(shí)現了信息的快速傳播。微博的低門(mén)檻、便捷性、平等性以及互動(dòng)性、多媒體形式等特點(diǎn)為用戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的體驗,受到越來(lái)越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式,目標受眾的特點(diǎn)及使用需求的多樣化開(kāi)啟了受眾營(yíng)銷(xiāo)的新篇章,為受眾營(yíng)銷(xiāo)提供了營(yíng)銷(xiāo)傳播的優(yōu)勢平臺。
3.1受眾基本屬性特征
從艾瑞網(wǎng)最近發(fā)布的調研報告來(lái)看，微博受眾群體表現出以下基本屬性特征。
3.1.1使用微博頻次分析
DCCI20xx上半年調查數據顯示，微博用戶(hù)使用微博的的頻率以每天使用的頻率為最高，數據顯示，微博的忠誠度更高，更多用戶(hù)趨向于每天使用，每天都使用微博的用戶(hù)約達41.7%，2-3天使用微博的約占26.9%，每周1-2次的約占16.2%，由此可見(jiàn)經(jīng)常使用微博的用戶(hù)群體是相當大的。
3.1.2忠誠度和認知度分析
微博用戶(hù)僅使用一家的比例達到41.9%，用戶(hù)高頻次的使用，反而是更多的集中在一家微博上，說(shuō)明微博用戶(hù)的忠誠度普遍較高。
3.1.3性別分析
女性用戶(hù)對微博得認知度普遍高于男性。女性用戶(hù)認為微博能夠隨時(shí)隨地的
表述自己的'心情，并且能夠關(guān)注自己想要關(guān)注得內容與事情；
在對微博的認知度方面，女性微博用戶(hù)普遍高于男性。
3.1.4使用微博目的分析
微博用戶(hù)使用微博的目的主要為記錄自己心情、尋找興趣相同的群體、認論共同興趣的話(huà)題等，用戶(hù)將微博作為一個(gè)即時(shí)信息的交流平臺；
3.1.5使用微博目的差異分析
女性用戶(hù)在“記錄自己的心情、娛樂(lè )、休閑、了解最新發(fā)生的事情使自己不落伍”等方面比男性比例更高，顯示出女性在使用微博上相對男性更關(guān)注生活。而男性則在“交流工作、學(xué)習心得，結交新朋友拓展人脈”這方面比女性更高，顯示出男性在使用微博上相對女性更加為事業(yè)發(fā)展考慮； 在不同學(xué)歷用戶(hù)使用微博的目的方面，記錄心情為各學(xué)歷層微博用戶(hù)使用微博的主要目的，三成高中/中與及以下用戶(hù)將微博視作消磨時(shí)間的工具，有8.5%的碩士以上微博用戶(hù)將微博視為發(fā)布商品/服務(wù)供求信息的平臺。
3.1.6年齡分析
不同年齡層的微博用戶(hù)使用微博的目的也顯示了較明顯差異，90后微博用戶(hù)使用微博目的呈現較高的多元化和集中化趨勢，記錄心情和娛樂(lè )休息比重高于其他年齡階段的微博用戶(hù)。而80后用戶(hù)在記錄自己心情、娛樂(lè )休閑方面的比例較高，70后用戶(hù)比較偏愛(ài)使用微博結交新朋友，拓展人脈。
3.1.7其他分析
微博上的男人和女人們，呈現出顯著(zhù)的兩性差異和特征。
微博用戶(hù)存在明顯的學(xué)歷差異，學(xué)歷越高，關(guān)注娛樂(lè )越少，商務(wù)及學(xué)習應用越多。
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）4
一、 背景與項目分析
�。�1）背景環(huán)境分析
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間在對南寧市地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行的深入調查，我們了解到南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊，廣告活動(dòng)空間極大。今年以來(lái)，南寧及其周邊不斷推出新樓盤(pán)，無(wú)論在總體規劃、配套設施、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面，都比以前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有了綜合水平的提高，可以說(shuō)是半年一個(gè)樣。各個(gè)項目因為贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，除自身硬件設施外，對樓盤(pán)的價(jià)格，付款方式等方面都絞盡腦汁出新招，并且從廣告宣傳上反映出來(lái)，南寧市的各大報紙和電視臺廣告中的樓盤(pán)廣告大戰就集中地反映了南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭激烈程度。
�。�2）項目分析
“城市碧園”的設想發(fā)展是一個(gè)集公寓、辦公、學(xué)生公寓、住宅及商業(yè)為一體的綜合性社區。在用地上占地5.53公頃。建筑有多層住宅及高層公寓。整體規劃上與南寧市城北區的功能劃分非常的吻合。
首先，在南寧市內、城北區一直是文化中心，城市碧園項目周邊學(xué)府云集，項目所在地毗鄰廣西第一大學(xué)府——廣西大學(xué)，并且，城北區內還有南寧職大、財專(zhuān)、商專(zhuān)、南寧八中等文化教育場(chǎng)所。由此所帶來(lái)的文化氛圍絕對是其他城區無(wú)法比及的。
其次，城北區的商業(yè)還不成系統，區內配套陳舊，與整個(gè)南寧市商業(yè)發(fā)展的上升趨勢形成較大的反差。作為項目建設中重要的一個(gè)環(huán)節——商業(yè)廣場(chǎng)的建設，將會(huì )在未來(lái)幾年內將城北區的商業(yè)環(huán)境提升一個(gè)檔次。在未來(lái)，城市碧園完善的商業(yè)商務(wù)配套將不單單覆蓋小區本身及附近地區，而是成為城北區的商業(yè)商務(wù)中心。
與此同時(shí)，城北區作為市內新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集合地，在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的沉淀后，正在加快發(fā)展的步伐，現有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)因為廣西經(jīng)濟的整體發(fā)展而發(fā)展，而后來(lái)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司也會(huì )在依托“學(xué)院科技發(fā)展路線(xiàn)”這一前提下得以壯大。因此，作為高新技術(shù)代表的城北區對成熟商務(wù)區的需求也日漸顯現。城市碧園項目的商務(wù)功能是整個(gè)城北區發(fā)展的必然趨勢。
綜上所述，城市碧園項目因其準確的市場(chǎng)定位及完善的功能配套在未來(lái)的幾年內成為城北區的商業(yè)中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務(wù)中心。
二、 媒體目標
樹(shù)立起“城市碧園”的樓盤(pán)形象，讓更多的`消費者知道，了解，購買(mǎi)“城市碧園”。 1、制定目標購房群
針對城市碧園項目的綜合性及多樣性，在廣告推廣當中應根據“城市碧園”項目自身功能 進(jìn)行客戶(hù)劃分：
A類(lèi) 房屋置業(yè)者：
房屋置業(yè)者就是買(mǎi)房子住的人，起在房屋的消費當中對樓盤(pán)的綜合功能較為看重，如交 通、文教、周邊配套。并且，該客戶(hù)群體在選擇時(shí)會(huì )對自身經(jīng)濟的承受能力及生活居住習慣作出自評，以決定購買(mǎi)行為是否實(shí)行。
B類(lèi) 房屋投資者：
該客戶(hù)群體在房屋價(jià)格的敏感程度上不如前以群體。其對房屋消費只著(zhù)重于房屋的短期投資及長(cháng)線(xiàn)投資。
C類(lèi) 短線(xiàn)形房屋消費者：
這各消費群體嚴格來(lái)說(shuō)不屬于房地產(chǎn)消費群體的一部分，應該說(shuō)時(shí)房屋投資者的下一等 級消費群。但在廣告推廣當中，其對項目的影響力非常的大，并且具有廣泛的社會(huì )輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過(guò)程當中該群體也一并考慮在內。
2、媒體廣告語(yǔ)
“新價(jià)值地產(chǎn)，新文化商業(yè)”
三、 媒體策略
1、媒體的選擇
當今廣告媒體種類(lèi)十分繁多，而且還在不斷的涌現，現對媒體作以下分類(lèi)： 讀物、印刷類(lèi)：報紙、雜志、單張、車(chē)身、路牌、直郵 視聽(tīng)類(lèi)：電視、電臺、電話(huà)
電信類(lèi)：手機短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò ) 活動(dòng)類(lèi)：公益活動(dòng)、體育賽事、房展會(huì )
而針對“城市碧園”項目的目標客戶(hù)情況，依據高性?xún)r(jià)比和創(chuàng )品牌的因素，項目廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體：
電視類(lèi)：
南寧電視臺、廣西衛視
以上兩臺是項目所在地區收視率最高的電視媒體，其中任何一個(gè)電視臺在特定時(shí)間段內的欄目在南寧市內有著(zhù)固定收視群體，因此，以上電視媒體應作為電視廣告宣傳的首選。 報紙類(lèi)：
《南國早報》：目前廣西報業(yè)的旗艦，其廣大的讀者群體及全區最大的日發(fā)行量足以形成大范圍內的宣傳攻勢。所以在各個(gè)樓盤(pán)宣傳過(guò)程當中，南國早報必然是首選。
《南寧晚報》：擁有一定數量的訂閱讀者，且其中包括了很多在社會(huì )上頗具影響讀者群體。 《廣西日報》：與《南寧晚報》情況相似。電臺：
南寧廣播電臺交通音樂(lè )頻道：南寧市內收聽(tīng)率最高，覆蓋面最大的電臺 車(chē)身：
在南寧市內，不管是否乘坐均會(huì )看到公共汽車(chē)的身影，并且，車(chē)身廣告費用為一次性投入，相對費用低，保持的時(shí)間又長(cháng)，所以建議在南寧市內主要公交線(xiàn)路上及各城區開(kāi)往市中心開(kāi)往項目所在地的公交車(chē)線(xiàn)路上進(jìn)行車(chē)身廣告宣傳。具體公車(chē)：31路、14路。
手機短信： 由公司員工操作。 禮品：
在售樓部?jì)仍O置小禮品。如有項目標志的布娃娃，小鑰匙扣。在展示展銷(xiāo)會(huì )上派送時(shí)尚手提袋、小飾物等。
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）5
一、參賽要求
以各部門(mén)單位為參賽單位。各部門(mén)單位限報5項新媒體運營(yíng)作品，學(xué)生自媒體可配1名指導教師。不接受個(gè)人或團隊自行報名。
二、作品要求
1．名稱(chēng)要求。
微博名稱(chēng)為學(xué)校+部門(mén)單位（學(xué)生組織、社團、班級）名（機關(guān)處室命名為全稱(chēng)，二級學(xué)院命名采用標準簡(jiǎn)稱(chēng)）。微信公眾平臺名稱(chēng)可結合部門(mén)單位特色進(jìn)行命名。
2．運營(yíng)要求
�。�1）各部門(mén)單位（學(xué)生組織、社團、班級）需配備專(zhuān)職新媒體運營(yíng)人員；
�。�2）運營(yíng)內容為與本部門(mén)單位相關(guān)的新聞消息、通知、活動(dòng)等及學(xué)校相關(guān)動(dòng)態(tài)，自媒體根據實(shí)際定位進(jìn)行運營(yíng)；
�。�3）關(guān)于新媒體平臺認證事宜可撥打電話(huà)；
三、報送要求
參賽作品須提供新媒體平臺類(lèi)型、名稱(chēng)、鏈接，粉絲數量、信息發(fā)布數量、閱讀量、點(diǎn)贊量等以截圖形式附申報表。各部門(mén)單位對參賽作品審核，對作品所反映的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、原創(chuàng )性及網(wǎng)絡(luò )影響力材料真實(shí)性進(jìn)行把關(guān)，并在申報表上加蓋部門(mén)公章。
所有材料電子版發(fā)送至郵箱：,郵件標題注明“部門(mén)單位+新媒體運營(yíng)大賽”，紙質(zhì)版須以檔案袋封裝送至逸夫樓A619辦公室，檔案袋請上標注“部門(mén)單位+新媒體運營(yíng)大賽”字樣。電子版、紙質(zhì)版材料報送截至：20xx年10月20日。逾期不予受理。最終有效參賽資格以加蓋公章的`紙質(zhì)版材料為準。
四、活動(dòng)流程
1．作品展播。組委會(huì )將在展播平臺上展示優(yōu)秀參賽作品。
2．評審。由大賽評審委員會(huì )和大眾評審團評選。
五、獎項設置
設一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎若干名。
六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
xxx
聯(lián)系電話(huà):xxx
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(一)落實(shí)安全管理責任，夯實(shí)安全工作基礎
在安全管理中我們要認真貫徹落實(shí)上兩級公司安全管理規定，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；
一是將20xx年年度安全目標逐級分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責明確、落實(shí)到人；
二是嚴格落實(shí)安全管理規定，繼續完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規范；
三是利用機組檢修和春防、秋查時(shí)機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長(cháng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標；
四是切實(shí)加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調和監督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故；
五是是抓好危險源、危險點(diǎn)的管理，做好危險點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預案，確保危急搶險有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責任事故。
(二)加強生產(chǎn)管理，確保機組安全經(jīng)濟運行
在生產(chǎn)管理中我們要結合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時(shí)機，加大員工隊伍培訓力度，通過(guò)舉辦技能培訓班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習講座等途徑，全面培養符合型生產(chǎn)人員，為三期擴建工程提供準備人員，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實(shí)現機組零非停、長(cháng)周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩定運行，確保機組穩發(fā)，多發(fā)，高度重視機組的節水、節油、節電和環(huán)保工作，通過(guò)開(kāi)展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整，進(jìn)一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。
在檢修管理中要加強過(guò)程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗收，培養檢修人員的一絲不茍的`工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設備的健康水平，創(chuàng )造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)加強經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現保本微利經(jīng)營(yíng)
在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標作為全年工作的中心任務(wù)，細化分解年度各項經(jīng)營(yíng)指標，深入開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執行合同管理，加大財務(wù)監督、效能監察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用，全面實(shí)行預算管理，確保各項成本費用可控；加強設備、運行、檢修管理，保持良好的設備狀態(tài)，提高機組的穩定運行能力和供熱期間的長(cháng)周期運行，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理，及時(shí)和燃管部門(mén)、煤礦企業(yè)和運輸車(chē)輛的協(xié)調、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理，專(zhuān)人管理生產(chǎn)用油、按月考核；努力降低各個(gè)環(huán)節的燃料損耗，通過(guò)細化管理降低燃料成本。
(四)加大營(yíng)銷(xiāo)管理，確保全額熱費回收在營(yíng)銷(xiāo)管理中
我們要大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識，在不熱用戶(hù)改造取得良好成效的基礎上，繼續協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行供暖系統改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費全額回收，加大增供擴銷(xiāo)工作力度，確保明年三期擴建機組達到預期供熱面積，嚴格入網(wǎng)費收取，減輕經(jīng)營(yíng)資金壓力；改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器，根據天氣變化情況及時(shí)調整熱源點(diǎn)供熱負荷，努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。
(五)加強三期擴建管理、確保年內供熱、發(fā)電雙投
我廠(chǎng)三期供熱機組擴建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開(kāi)工”這一主線(xiàn)，緊抓核準、環(huán)批等重點(diǎn)開(kāi)展工作，確保年初開(kāi)工建設，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設工期，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴格執行基建管理程序，堅持過(guò)程達標，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現達標投產(chǎn)，確保實(shí)現安全穩定經(jīng)濟運行，在認真開(kāi)展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓工作，確保生產(chǎn)準備人員盡早參加工程建設，為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎。
(六)創(chuàng )建節約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節能減排工作
節能減排是我們熱電企業(yè)責任所在，更是我們提高自身競爭力的內在需求，為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門(mén)和集團公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強環(huán)保管理，無(wú)論經(jīng)營(yíng)形式如何嚴峻，一定要完成節能減排和環(huán)保指標，認真落實(shí)整改國家環(huán)保部的聽(tīng)證意見(jiàn)，及時(shí)匯報環(huán)保審批情況，加強聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節能減排工作中，我們要以創(chuàng )建節約環(huán)保型企業(yè)為契機，廣泛開(kāi)展機組能效對標與達標工作，深入開(kāi)展節煤、節水、節電及污染物排放指標的管理，認真做好脫硫設施的調試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運行；進(jìn)一步完善污染物排放在線(xiàn)監控系統，提高環(huán)保設施的可靠性和投運率，努力實(shí)現節約發(fā)展、清潔發(fā)展。
(七)加強黨建工作、創(chuàng )建和諧企業(yè)
在黨建工作中，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負責的使命感、責任感，下大力氣抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)的整改項目，積極探索建立鞏固活動(dòng)成果的長(cháng)效機制；繼續開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)，提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力；加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格“三重一大”決策制度，構建有效的懲防體系；加強信訪(fǎng)和維穩工作，真正解決員工的實(shí)際困難，避免出現影響穩定的事件；發(fā)揮工會(huì )、青工、女工委等群團組織作用，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了；不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件，為順利完成各項工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩定的發(fā)展環(huán)境。
新的一年，新的起點(diǎn)。面對復雜而嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認真落實(shí)上兩級公司的工作部署、繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團結拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動(dòng)地做好各項工作，為全面完成20xx年績(jì)效考核目標，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）7
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟進(jìn)入新媒體時(shí)代，許多企業(yè)開(kāi)始從中尋求渠道，通過(guò)眾多社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)，但和傳統營(yíng)銷(xiāo)一樣，時(shí)間和金錢(qián)是有價(jià)的，新智誠提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證。
一、高轉化率
不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。
新智誠建議企業(yè)根據自己的產(chǎn)品和服務(wù)，制定一些吸引用戶(hù)的策略，找出并瞄準我們的目標群體所在的小圈子。吸引200個(gè)手中拿著(zhù)信用卡的超級目標用戶(hù)也許比20000個(gè)隨意用戶(hù)帶來(lái)更高的轉化。
二、提升價(jià)值
提高流量，同時(shí)提供廣告價(jià)值。這有可能是社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)的最容易達到的目標。
新智誠給出一些到達這樣目標的關(guān)鍵因素：
1、一個(gè)對社會(huì )化媒體友好的網(wǎng)站是必須的；
2、不要老盯著(zhù)著(zhù)名的社會(huì )媒體平臺，要找出更多目標客戶(hù)所在的小圈子；
3、一個(gè)好的標題也是必須的；
4、使用相關(guān)的圖片；
5、給用戶(hù)提供其需要的內容；
6、減少煩人的廣告（特別是新智誠使用過(guò)的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口）
三、優(yōu)化渠道
新智誠服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場(chǎng)調查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。
事實(shí)上，新媒體能讓企業(yè)從用戶(hù)哪里直接得到反饋，聆聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，也許比那些市場(chǎng)調查公司要靠譜的.多，像戴爾，星巴克都建立了用戶(hù)的反饋社區，未來(lái)的產(chǎn)品都是靠社區來(lái)定義的。
四、曝光品牌
也許用戶(hù)至少需要看到（或者聽(tīng)到）你的品牌6次，才有可能從你這里買(mǎi)東西。
社會(huì )化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺，不管怎么樣，要多去一些社會(huì )化媒體露露臉，比如新媒體平臺的一些推薦之類(lèi)的。
五、創(chuàng )收忠實(shí)
一個(gè)企業(yè)其實(shí)也需要有粉絲。新智誠微薄客里就常常擁擠。
企業(yè)如果能通過(guò)社會(huì )化媒體擁有一大批忠實(shí)的粉絲，那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷(xiāo)員了。而要擁有粉絲，則必須讓用戶(hù)能了解你。
六、保持目標
新智誠鄭重告知企業(yè)，不要讓新媒體被那些社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )或者社會(huì )化新聞網(wǎng)站攪亂了。新媒體從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)交流的平臺，不管是技術(shù)還是手段，溝通是最終目的，每個(gè)企業(yè)都能從溝通中得到有價(jià)值的信息。
盡管好多企業(yè)都涉獵社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)，但有很大一部分比例只是在簡(jiǎn)單的浪費時(shí)間和精力。新智誠的意思是你應該知道企業(yè)希望從社會(huì )化媒體中得到什么，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）8
一、微信活動(dòng)
1.上傳照片抽獎
品牌：樂(lè )事
行業(yè)領(lǐng)域：食品
活動(dòng)獎品：大眾點(diǎn)評免費品嘗券/用餐抵用券
活動(dòng)機制：
1)關(guān)注【樂(lè )事】官方公眾號
2)點(diǎn)擊【刷臉吃飯】進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)
3)上傳你與美食的照片，測試顏值數后，參與抽獎
活動(dòng)效果:
適合擁有一定的粉絲數目，采用上傳照片的互動(dòng)模式，維系與老粉絲的關(guān)系
2.上傳圖文抽獎
品牌：九陽(yáng)廚房電器
行業(yè)領(lǐng)域：電器
活動(dòng)獎品：壁料理機/豆漿機/空氣炸鍋
活動(dòng)機制：
1)將愛(ài)的宣言+愛(ài)的照片在朋友圈@TA，截圖發(fā)至官微
2)選擇10名幸運兒，獎勵最有愛(ài)的人
活動(dòng)效果:
適合擁有一定的粉絲數目，采用圖文互動(dòng)并轉發(fā)朋友圈方式，直接擴大活動(dòng)影響力
3.上傳語(yǔ)音抽獎
品牌：希思黎
行業(yè)領(lǐng)域：化妝品
活動(dòng)獎品：法國希思黎黑玫瑰珍寵滋養精華油體驗裝
活動(dòng)機制：
1)關(guān)注微信公眾號
2)說(shuō)出這些年你對sisley愛(ài)之宣言
3)官微抽取30份“情書(shū)”為獲獎宣言
活動(dòng)效果:
合理利用微信的語(yǔ)音特性，采用語(yǔ)音的'互動(dòng)模式，維系與老粉絲的關(guān)系
4.玩游戲抽獎
品牌：眾盈資本
行業(yè)領(lǐng)域：金融
活動(dòng)平臺：微信
活動(dòng)獎品：手機話(huà)費
活動(dòng)機制：
1)關(guān)注微信公眾號，參與游戲成功后參與抽獎，然后將活動(dòng)推廣給一個(gè)朋友獲得一元話(huà)費
活動(dòng)效果：
增加活動(dòng)的趣味性，使之更具獨特性，加深參與者的印象
5.刮刮卡抽獎
品牌：DORACC
行業(yè)領(lǐng)域：化妝品
活動(dòng)獎品：亮膚精華/多肽修復液/面膜
活動(dòng)機制：
1)關(guān)注微信號：DORACC醫美專(zhuān)用，回復“抽獎”進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面參與刮刮卡抽獎
活動(dòng)效果：
簡(jiǎn)單的活動(dòng)機制和高中獎率，可吸引廣泛人群，達到增加粉絲的目的
6.手機搖一搖
品牌：康愛(ài)多
行業(yè)領(lǐng)域：藥品
活動(dòng)獎品：10M-500M手機流量
活動(dòng)機制：
1)關(guān)注【康愛(ài)多】并點(diǎn)擊菜單【超級福利】
2)進(jìn)入微信內活動(dòng)頁(yè)面，每天下午16點(diǎn)可參與搖一搖
活動(dòng)效果:
基于手機特性的活動(dòng)機制，設置簡(jiǎn)單的活動(dòng)機制和高中獎率，來(lái)達到增新粉的作用
7.轉盤(pán)抽獎
品牌：電子
行業(yè)領(lǐng)域：ivvi手機
活動(dòng)獎品：ivvi小I/精裝版依依喂喂/ivvi限量版自拍桿/ivvi定制紀念獎品
活動(dòng)機制：
1)關(guān)注微信公眾號，進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，參與轉盤(pán)抽獎
活動(dòng)效果：
簡(jiǎn)單的活動(dòng)機制和高中獎率，可吸引廣泛人群，回饋新老粉絲
8.砸金蛋抽獎
品牌：浩客
行業(yè)領(lǐng)域：電子
活動(dòng)獎品：微信紅包
活動(dòng)機制：
1)關(guān)注浩客官方微信，回復砸金蛋進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，進(jìn)行砸金蛋抽獎
二、APP活動(dòng)
9.轉盤(pán)抽獎
品牌：騰訊地圖
行業(yè)領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
活動(dòng)獎品：路寶盒子/iPhone6//玫瑰鮮花餅
活動(dòng)機制：
1)進(jìn)入騰訊地圖APP的活動(dòng)內，參與轉盤(pán)抽獎
活動(dòng)效果:
簡(jiǎn)單的活動(dòng)機制和高中獎率，可吸引廣泛人群，回饋新老粉
10.輸口令搶紅包
品牌：天貓
行業(yè)領(lǐng)域：電商
活動(dòng)獎品：支付寶紅包
活動(dòng)機制：
1)進(jìn)入支付寶的活動(dòng)頁(yè)面，針對不同的品牌輸入相應的紅包口令搶紅包
活動(dòng)效果:
簡(jiǎn)單的活動(dòng)機制和高中獎率，吸引廣泛的人群，來(lái)提高商城的銷(xiāo)售量
11.玩游戲抽獎
品牌：必勝客
行業(yè)領(lǐng)域：餐飲
活動(dòng)獎品：小米note/小米盒子/小米手環(huán)/勝客200元現金券
活動(dòng)機制：
1)進(jìn)入小米運動(dòng)APP，點(diǎn)擊APP首頁(yè)”去跑步“按鈕，開(kāi)始進(jìn)行跑步，將跑步軌跡分享至新浪微博參與話(huà)題“必勝客以跑示愛(ài)”，即可參與抽獎
活動(dòng)效果:
增加活動(dòng)的趣味性，使之更具獨特性，加深參與者的印象，轉發(fā)至微博可擴大活動(dòng)影響力
12.簽到領(lǐng)獎
品牌：同程旅游
行業(yè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)
活動(dòng)獎品：20M/200M流量
活動(dòng)機制：
1)掃碼進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面
2)輸入手機號按要求提交領(lǐng)取即可
3)下載同程旅游，每日簽到累計流量
活動(dòng)效果:
活動(dòng)持續時(shí)間長(cháng)，吸引參與者體驗平臺產(chǎn)品，培養用戶(hù)對平臺的忠誠度
13.下載APP領(lǐng)獎
品牌：聚美優(yōu)品
行業(yè)領(lǐng)域：電商
活動(dòng)獎品：30元的無(wú)限制券
活動(dòng)機制：
1)掃描二維碼進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面輸入手機號碼后并下載聚美優(yōu)品app
2)點(diǎn)擊app客戶(hù)端首頁(yè)進(jìn)行領(lǐng)券
活動(dòng)效果:
直接以提高APP下載量為目的，來(lái)增加用戶(hù)的注冊數量
三、網(wǎng)站活動(dòng)
14.玩游戲邀好友
品牌：QQ電腦管
行業(yè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)
活動(dòng)獎品：拍立得/賣(mài)座電影票/留言板時(shí)鐘/手機望遠鏡/管家金幣/花生項鏈兌換券/魔
方商城兌換券
活動(dòng)機制：
1)登錄管家，發(fā)射小火箭，點(diǎn)擊活動(dòng)頁(yè)面“發(fā)射火箭搭鵲橋”可使牛郎前進(jìn)一步
2)成功邀請1位好友，可使織女前進(jìn)一步;
3)牛郎織女相遇時(shí)，鵲橋搭建成功
4)根據游戲排名獲取獎品
活動(dòng)效果:
增加活動(dòng)的趣味性，使之更獨特，加深參與者的印象
15.猜圖抽獎
品牌：好萊塢影院
行業(yè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)
活動(dòng)獎品：iPhone/iPadmini/拍立得/T恤/Q幣/QQ公仔
活動(dòng)機制：
1)進(jìn)入活動(dòng)官網(wǎng)，看圖猜影片，
2)猜中即可獲得抽獎機會(huì ),開(kāi)通年會(huì )會(huì )員獲取三次獲取抽獎活動(dòng)
活動(dòng)效果:
增加活動(dòng)的趣味性，提高活動(dòng)的可競爭力，吸引廣泛的人群參與
16.注冊投資有獎
品牌：百泉貸
行業(yè)領(lǐng)域：金融
活動(dòng)獎品：10元手機話(huà)費/100元紅包
活動(dòng)機制：
1)成功注冊百泉貸并開(kāi)通匯付天下第三方托管并充值1元即可100%獲得手機話(huà)費獎勵
活動(dòng)效果:
基于金融行業(yè)的特性，以注冊增加會(huì )員數目，然后體驗產(chǎn)品，達到投資得目的
17.試駕有禮
品牌：東風(fēng)起亞
行業(yè)領(lǐng)域：汽車(chē)
活動(dòng)獎品：ipadAir2/Papago行車(chē)記錄儀/小米移動(dòng)電源
活動(dòng)機制：
1)進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，填寫(xiě)個(gè)人信息申請試駕，然后參與抽獎
活動(dòng)效果:
采用試駕有禮的活動(dòng)機制，將潛在客戶(hù)直接導流到線(xiàn)下售點(diǎn)，間接提升產(chǎn)品銷(xiāo)量
18.邀好友分享
品牌：歐萊雅
行業(yè)領(lǐng)域：化妝品
活動(dòng)獎品：歐萊雅多重活性保濕深透晶露
活動(dòng)機制：
1)登錄活動(dòng)平臺參加“歐萊雅清潤多重活性保濕深透晶露“活動(dòng)
2)邀請好友并分享
活動(dòng)效果:
采用邀請好友和分享社交平臺的方式，可直接擴大活動(dòng)的影響力，達到推廣新產(chǎn)品的目的
19.投票抽獎
品牌：樂(lè )駝網(wǎng)
行業(yè)領(lǐng)域：電商
活動(dòng)獎品：5-10元話(huà)費/駝幣/電風(fēng)扇/小冰桶/
活動(dòng)機制：
1)進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面
2)對上傳夏日消暑的食進(jìn)行投票，每位用戶(hù)在投票后會(huì )產(chǎn)生一個(gè)序列號，活動(dòng)結束后將在序列中隨機中獎?wù)?/p>
活動(dòng)效果:
采用投票抽獎的活動(dòng)機制，增加活動(dòng)的趣味性和話(huà)題性，適合大型的品牌推廣活動(dòng)
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）9
一、電子商務(wù)項目組織架構搭建及崗位職責（運營(yíng)計劃第一步）
電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個(gè)項目啟動(dòng)推進(jìn)和后續運營(yíng)的關(guān)鍵，需要專(zhuān)人構建。
1、項目負責人：整體運營(yíng)。
2、網(wǎng)站架構管理：網(wǎng)站的整體構架與內容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁(yè)面設計與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通。
4、后臺程序員：實(shí)現后臺的程序功能。
5、網(wǎng)絡(luò )推廣員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)或傳統方式銷(xiāo)售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息。
8、服務(wù)器維護人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
結合公司現有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。
二、電子商務(wù)項目定位（運營(yíng)計劃第二步）
根據公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長(cháng)遠發(fā)展考慮，需要擯棄現有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)的品牌，一個(gè)的商標，會(huì )給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值！
此域名結合市調，聯(lián)動(dòng)公司全體進(jìn)行公投確定。公司現有的域名網(wǎng)站，根據市場(chǎng)情況進(jìn)行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
三、電子商務(wù)平臺的規劃設計。（運營(yíng)計劃第三步）
1、常規網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品設計項。（注冊、登陸、會(huì )員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類(lèi)陳列、特賣(mài)、團購等）
2、商品搜索引擎、通過(guò)搜索引擎方便快捷地向用戶(hù)提供商品信息，方便用戶(hù)購物。
3、購物車(chē)、購物車(chē)具有向顧客提供存放購買(mǎi)商品的信息、計算商品的數目和價(jià)格等功能，用戶(hù)通過(guò)購物車(chē)，還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品。
4、客戶(hù)服務(wù)中心：為客戶(hù)提供各種操作的說(shuō)明及網(wǎng)站的.各種服務(wù)，包括購物向導、服務(wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場(chǎng)支持的付款方式、送貨上門(mén)是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時(shí)間等客戶(hù)關(guān)心的信息。
5、訪(fǎng)問(wèn)計數器：訪(fǎng)問(wèn)計數器能統計上網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)者對網(wǎng)站各主題的訪(fǎng)問(wèn)頻度，把握消費者對商場(chǎng)、商品及服務(wù)的需求，其數據是制定經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)策略的重要參考依據。
6、訂單查詢(xún)：用戶(hù)可根據訂單號和相應信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面，該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。
7、BBS：運用留言薄方式，記錄客戶(hù)在瀏覽網(wǎng)站或購物之后，對網(wǎng)站內容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車(chē)、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢(xún)中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規劃計劃報告等的意見(jiàn)。通過(guò)留言薄，一方面可以了解客戶(hù)需求，改進(jìn)服務(wù)，豐富商品種類(lèi)；另一方面通過(guò)答復，讓用戶(hù)了解商場(chǎng)提供的服務(wù)，增加用戶(hù)對網(wǎng)站的信任度。
8、電子郵件：在網(wǎng)站的每個(gè)頁(yè)面上提供相應管理員的電子信箱，使客戶(hù)在訪(fǎng)問(wèn)每一頁(yè)面時(shí)，將遇到的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議以E2mail形式反饋到管理員處，以便管理員能及時(shí)改進(jìn)服務(wù)、處理問(wèn)題。
9、電子郵件列表。每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動(dòng)時(shí)，通過(guò)電子郵件列表聯(lián)系客戶(hù)。
10、網(wǎng)絡(luò )支付：由于現階段在我國實(shí)現網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付還未完全實(shí)現，因此，商場(chǎng)在支付方面應提供多種支付方式，例如信用卡支付。
以上單項目版面設計，會(huì )結合市調以及B2C或O2O的類(lèi)型進(jìn)行窗口設計，整體版面會(huì )進(jìn)行兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮。
四、電子商務(wù)平臺軟硬件（運營(yíng)計劃第四步）
通常一個(gè)網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障；
1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器；
網(wǎng)絡(luò )設備：路由器、交換機、防火墻
醫院新媒體運營(yíng)方案范文（通用10篇）10
一、提升坐銷(xiāo)占比，全面深入推進(jìn)坐銷(xiāo)工作
會(huì )計部將按照分行年度運營(yíng)管理會(huì )議關(guān)于推進(jìn)坐銷(xiāo)工作，提出的“五個(gè)一”
要求，抓緊貫徹落實(shí)，根據《xx分行網(wǎng)點(diǎn)坐銷(xiāo)推進(jìn)方案》、《xx分行網(wǎng)點(diǎn)轉型競賽辦法》。結合x(chóng)x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，總結20xx年運營(yíng)坐銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，與個(gè)金部共同探討推進(jìn)方案，努力提升坐銷(xiāo)工作占比。
二、深化網(wǎng)點(diǎn)轉型，狠抓服務(wù)管理
一方面繼續深化網(wǎng)點(diǎn)轉型，結合x(chóng)x、xx路支行網(wǎng)點(diǎn)裝修計劃，討論規劃大廳布臵及柜位物理設臵；另一方面：提高業(yè)務(wù)處理效率，通過(guò)時(shí)長(cháng)控制機制的推行，提高服務(wù)效率，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，嚴防柜面有效投訴。
三、提高結算質(zhì)量，嚴控業(yè)務(wù)差錯。
努力壓降核心系統及集中業(yè)務(wù)系統差錯率、沖抹帳率，尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統管理力度，提高集中業(yè)務(wù)上線(xiàn)率，控制集中業(yè)務(wù)系統時(shí)長(cháng)，杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況，培養柜員高度責任心與嚴謹的工作態(tài)度，著(zhù)手細節，爭取在下一階段工作中取得更大突破。
四、加強現金管理工作
近年來(lái)區域經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的現金收付量飆升，為緩解我行金庫的.現金清分壓力，今年下半年會(huì )計部與營(yíng)業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設立現金整點(diǎn)外包服務(wù)中心，采用“管理內設、整點(diǎn)外包”的模式，擬將支行金庫現金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包，走出分行系統現金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步。
五、改善運營(yíng)人員緊缺狀況
20xx年起，已有18名員工離開(kāi)運營(yíng)崗位，包括向其他條線(xiàn)輸送業(yè)務(wù)人才8名，辭職員工10名，造成柜面人手緊缺，后備力量不足，針對以上情況，結合下半年新員工入行，會(huì )計部將進(jìn)一步考慮對各網(wǎng)點(diǎn)人員數量的合理配臵，結合支行的具體業(yè)務(wù)情況、地域情況和人員素質(zhì)情況等因素，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)正常平穩運行。
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