精選宣傳方案策劃集合7篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準備方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的宣傳方案策劃8篇，歡迎大家分享。
宣傳方案策劃 篇1
為貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，積極組織宣傳培訓，深化幼兒園教育改革，努力提升學(xué)前教育質(zhì)量，讓科學(xué)育兒知識真正深入幼兒園，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，做到家喻戶(hù)曉，深入人心�，F制訂如下：
一、活動(dòng)主題
《指南》——讓科學(xué)育兒知識進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月12日至6月12日
三、組織機構
組長(cháng)：朱曉達
副組長(cháng)：侯思維、溫紅瑜、王佩璇
成員：全體教師
四、宣傳內容和方式
繼續圍繞深入落實(shí)《指南》，通過(guò)開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的宣傳活動(dòng)和教育服務(wù)，向幼兒園、家長(cháng)和全社會(huì )傳播正確的保教理念和科學(xué)的育兒方法，營(yíng)造尊重兒童、熱愛(ài)兒童，支持兒童健康成長(cháng)的氛圍。
1、組織各班家長(cháng)代表參加5月11日舉行的全鎮學(xué)前教育宣傳月啟動(dòng)儀式暨開(kāi)展家庭教育公益講座，全面啟動(dòng)和部署學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)。
2、學(xué)園工會(huì )開(kāi)展學(xué)習貫徹《指南》經(jīng)驗交流活動(dòng)，分享學(xué)習《指南》的體會(huì )和教育實(shí)踐經(jīng)驗，促進(jìn)廣大幼兒園教師在實(shí)踐中科學(xué)運用《指南》，開(kāi)展保育教育活動(dòng)。
3、推選兩名教師參加“我愛(ài)幼教，我愛(ài)幼兒”主題演講比賽，增強教師愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人的職業(yè)責任感，提高教師的素質(zhì)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
4、大班開(kāi)展“幼小銜接”活動(dòng)，讓家長(cháng)明確《指南》指引下幼兒教育的根本，把“提早學(xué)識字、學(xué)拼音”的教育理念轉化為正確地引導孩子向往小學(xué)生活，理解孩子的學(xué)習特點(diǎn)，把快樂(lè )游戲的權利還給孩子，反對“小學(xué)化”傾向。
5、向家長(cháng)做好宣傳工作，明確學(xué)籍錄入的重要性，配合學(xué)園做好學(xué)前教育管理信息系統學(xué)籍錄入，確保學(xué)籍信息管理系統數據準確、全面錄入幼兒學(xué)籍信息。
6、開(kāi)展一次家長(cháng)學(xué)校講座，宣傳學(xué)前教育法規政策，宣傳科學(xué)育兒的重要性，為家長(cháng)答疑解惑，幫助家長(cháng)學(xué)習理解《指南》，提高科學(xué)育兒能力。
7、結合“六一”慶�；顒�(dòng)，開(kāi)展親子游園活動(dòng)及“端午粽子情”親子競賽活動(dòng)，加強家園聯(lián)系，共同關(guān)注孩子成長(cháng)。
8、在宣傳月活動(dòng)期間，利用幼兒園的LED顯示屏顯示宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造宣傳月氛圍;同時(shí)利用家園聯(lián)系欄、家校通等途經(jīng)在加大宣傳力度的同時(shí)要提高宣傳質(zhì)量，進(jìn)一步擴大學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)在全園家長(cháng)中的影響。
宣傳方案策劃 篇2
根據中央610辦和教育部黨組有關(guān)文件精神，按照市委、市政府總體部署，市教衛黨委、市教委和市委610辦公室決定在全市教育系統集中開(kāi)展一次反邪教宣傳教育活動(dòng)，并下發(fā)《關(guān)于在本市教育系統集中開(kāi)展反邪教宣傳教育活動(dòng)的通知》（滬教衛黨辦〔20xx〕25號）�，F結合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于反邪教斗爭的方針、政策及有關(guān)文件精神。本著(zhù)“覆蓋全員、注重實(shí)效”的原則，以“弘揚科學(xué)精神、認清邪教本質(zhì)，堅定理想信念，堅決抵制邪教”為主題，面向廣大學(xué)生、教職工，以“兩課”教學(xué)、校園文化活動(dòng)和黨團組織生活為載體，密切結合當前開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全面、持續地展開(kāi)反邪教宣傳教育工作，不斷提高廣大師生員工，特別是黨員干部對邪教組織的本質(zhì)和危害的認識，切實(shí)增強識別和抵御邪教侵蝕滲透的能力，教育引導他們主動(dòng)遠離邪教、拒絕邪教、反對邪教，以維護學(xué)校政治穩定，構建和諧校園，營(yíng)造良好育人環(huán)境。
二、健全機構
成立學(xué)校宣教活動(dòng)領(lǐng)導小組。根據《關(guān)于在本市教育系統集中開(kāi)展反邪教宣傳教育活動(dòng)的通知》的要求，經(jīng)研究決定，學(xué)校成立反邪教宣傳教育工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：胡 敏
成 員：鄭學(xué)文 杜 崢 黃 寅 藍 瑩 鞠建忠
顧斐雯 凌文惠 季 瑩 王 昕 俞文桐
如有崗位變動(dòng)，根據人員變動(dòng)自然更替。
三、明確責任
各相關(guān)部門(mén)負責人負責此項工作的具體落實(shí)。
組織部要進(jìn)一步加強骨干隊伍培訓、后備干部教育工作，組織黨支部開(kāi)展反邪教內容學(xué)習活動(dòng)。各黨支部（總支）要組織好黨員積極參加反邪教宣傳教育活動(dòng)。
宣傳部要組織開(kāi)展“東方講壇進(jìn)高�！钡然顒�(dòng)，購置必備的宣傳教育材料和設施，保證反邪教集中宣傳教育順利開(kāi)展。
思政教學(xué)部要周密部署反邪教教學(xué)和科研工作，精心安排課程和教學(xué)實(shí)施。
學(xué)生工作處和團委要進(jìn)一步加強對學(xué)生社團活動(dòng)的指導。
工會(huì )要積極組織開(kāi)展各類(lèi)有益的文化體育活動(dòng)，豐富教職工生活。
人事部門(mén)要做好對聘任新進(jìn)教師和輔導員的甄別鑒定，并加強新進(jìn)人員培訓。
四、進(jìn)度安排
根據市教衛黨委本次集中反邪教宣傳教育活動(dòng)計劃用時(shí)一個(gè)學(xué)期，先后分為組織動(dòng)員、集中宣傳和總結提高三個(gè)階段。
10月底完成組織動(dòng)員工作，11月初到12月底進(jìn)行集中宣傳教育，20xx年1月初至3月初為總結提高階段。具體教育活動(dòng)安排如下：
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段
宣傳部組織有關(guān)學(xué)習宣傳教育材料。反邪教宣傳教育工作領(lǐng)導小組成員與“兩課”教師先行學(xué)習，培訓宣傳教育骨干，充分做好各項準備工作。向各部門(mén)下發(fā)有關(guān)文件，發(fā)放學(xué)習宣傳教育材料。各部門(mén)的準備工作，可根據實(shí)際情況作出安排。通過(guò)有效載體和豐富多彩的活動(dòng)形式，營(yíng)造良好的宣傳教育氛圍，
�。ǘ┘行麄鹘逃A段
積極組織“校園拒絕邪教”活動(dòng)，以開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng)為載體，有序推進(jìn)學(xué)校反邪教宣傳教育活動(dòng)。
“七個(gè)一”活動(dòng)的具體內容為：
辦一次反邪教圖片展；聽(tīng)一次反邪教專(zhuān)題報告會(huì )；開(kāi)辟一個(gè)以“弘揚科學(xué)精神”為主題的校報專(zhuān)欄；出一期專(zhuān)題黑板報；看一場(chǎng)反邪教專(zhuān)題電影；召開(kāi)一次主題電影觀(guān)后座談會(huì )；建立一支科普宣教志愿者隊伍。
�。ㄈ┛偨Y提高階段
相關(guān)部門(mén)要將反邪教宣傳教育工作作為日常工作的重點(diǎn)工作來(lái)做，深入調查研究、認真總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新宣教工作模式和活動(dòng)方式，工作做實(shí)、做細、做到位。宣教活動(dòng)結束時(shí),相關(guān)部門(mén)和各支部要對開(kāi)展宣教活動(dòng)好的做法和成效及時(shí)進(jìn)行總結和上報。學(xué)校要對開(kāi)展反邪教宣傳工作適時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)總結,并將有關(guān)情況以書(shū)面形式向上級黨委報告。
五、工作要求
�。ㄒ唬┌盐蘸梅绞椒椒�。積極開(kāi)展各項正面宣傳活動(dòng),又要內緊外松,講究策略, 注意方式方法。
�。ǘ┳⒅匦倘珕T覆蓋。要圍繞“反對邪教、崇尚科學(xué)”主題,抓住課堂教學(xué)、社會(huì )實(shí)踐、校園文化建設和黨團主題活動(dòng)等重要環(huán)節,有重點(diǎn)分步驟地有序推進(jìn),把反邪教宣教活動(dòng)開(kāi)展到每一個(gè)班級、覆蓋到每一個(gè)師生。
�。ㄈ┙Y合實(shí)際,突出重點(diǎn)。要做到全員受教育,同時(shí)要注意分類(lèi)指導, 對學(xué)校領(lǐng)導干部、骨干隊伍、后備干部、學(xué)生、新進(jìn)單位人員、基層黨員以及重點(diǎn)人群,分別提出要求,突出工作重點(diǎn),增強工作的針對性和有效性。
宣傳方案策劃 篇3
（一）賓館投資，以部門(mén)方式經(jīng)營(yíng)的主要設想和內容：
隨著(zhù)我市的飯店業(yè)不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開(kāi)源節流，挖潛增效是我館經(jīng)營(yíng)決策之一，因此，為節約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個(gè)以滿(mǎn)足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng )收部門(mén)，同時(shí)利用花房開(kāi)展出售鮮花業(yè)務(wù)，實(shí)為當務(wù)之急。
成立這樣一個(gè)部門(mén)，可以：
1、可以對內方便、快捷、準確滿(mǎn)足賓館及各部門(mén)的宣傳需求，并可以高質(zhì)量的滿(mǎn)足會(huì )議接待要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿(mǎn)足各方面的需要，節約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù)，如：刻字、會(huì )標、絲網(wǎng)印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項收入。
3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時(shí)還可以充分發(fā)揮后勤維修設備及花房等功能作用，促動(dòng)一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長(cháng)遠效益。
（二）部門(mén)投資情況和經(jīng)營(yíng)方式：
1、總投資：約28000元（電腦2臺（兼容機）約6000-8000元，刻字機8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機約500元，彩色噴墨打印機約20xx-2500元，傳真機約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。
2、部門(mén)位置：傳達室旁空房。
3、經(jīng)營(yíng)人數：熟悉業(yè)務(wù)3-4人（其中包括專(zhuān)營(yíng)花卉人）。
4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng )利潤全部上交賓館財務(wù)。
（三）市場(chǎng)分析：
廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類(lèi)，即對內對外宣傳裝飾和會(huì )議會(huì )標服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來(lái)，就第一類(lèi)而言，僅賓館每年用于各部門(mén)宣傳開(kāi)支近萬(wàn)元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會(huì )議會(huì )標服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當可觀(guān)的。
成立宣傳策劃部門(mén)和出售鮮花不僅在逢節日期間為賓館宣傳促銷(xiāo)在炒作方面節約成本，更重要的是為賓館創(chuàng )造長(cháng)遠的潛在效益。在主動(dòng)了解市場(chǎng)行情的同時(shí)，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，學(xué)習領(lǐng)先宣傳廣告策劃，不斷開(kāi)發(fā)和擴大經(jīng)營(yíng)范圍，在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng )造可觀(guān)效益。
（四）材料供應情況：
主要用料為即時(shí)帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價(jià)或調貨價(jià)，絕大部分材料均可在市場(chǎng)上得到供應。
在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過(guò)近千元，以后可用創(chuàng )收資金自行周轉平衡。
（五）部門(mén)位置選擇：
既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節約資金，又可為賓館創(chuàng )收，部門(mén)設在賓館門(mén)口應該是最理想的選擇。
（六）發(fā)揮賓館維修設備和技術(shù)力量：
節約成本離不開(kāi)后勤維修等部門(mén)的大力配合，需要人力、物力和設備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設計實(shí)施。
（七）創(chuàng )收效益分析：
1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經(jīng)營(yíng)后第一年初步預測，僅會(huì )標可節約成本資金約20xx元，創(chuàng )利潤為約5000元。賓館內部一般宣傳可節約資金約20xx元，其它方面創(chuàng )收約5000元。
2、投資回收期：預測兩年。
（八）評價(jià)：
根據以上情況分析，簡(jiǎn)要評價(jià)如下：
1、賓館成立宣傳策劃部門(mén)確實(shí)可以為賓館對內對外宣傳達到增收節支，創(chuàng )新創(chuàng )效的作用。
2、切實(shí)在對外宣傳方面作出貢獻，為接待服務(wù)、會(huì )議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )下潛在效益。
3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。
4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險小，即使在賓館接待任務(wù)少的情況下，只要能達到對外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。
5、我認為賓館成立宣傳策劃部門(mén)是行之有效，切實(shí)可行的。
方案二：賓館投資，自負盈虧。
方案三：個(gè)人承租，交納房租。
方案一是我較成熟的設想，請領(lǐng)導酌見(jiàn)。為盼！
宣傳方案策劃 篇4
為有力提升我局形象，加強與社會(huì )各界和廣大市民的溝通，改善城市管理的外部環(huán)境，營(yíng)造城市管理的良好輿論氛圍，引導廣大群眾自覺(jué)投身城市管理活動(dòng)中，形成城市管理的合力，促進(jìn)我局20xx年城市管理宣傳信息報道工作邁上新臺階，特制定本方案。
一、宣傳重點(diǎn)
1.縣委、縣政府有關(guān)城市管理的重大決策、重要部署和重點(diǎn)工作；
2.新出臺的各種城市管理法規；
3.縣城市管理行政執法局的主要工作職能；
4.縣城市管理行政執法局在管理制度和方法上的創(chuàng )新、總結的新經(jīng)驗、取得的新成績(jì)；
5、縣城市管理行政執法局加強城管執法隊伍建設，提升城管綜合素養、樹(shù)立城管形象，轉變城管執法隊伍政風(fēng)、行風(fēng)和工作作風(fēng)的新舉措以及執法人員日常執法巡查活動(dòng)。
6、治理城市“五亂”行為和整治違章建筑；
7.生態(tài)宜居園林城市和市級學(xué)法用法示范單位創(chuàng )建工作進(jìn)度和相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況；
8.縣城市管理行政執法局干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌和典型事跡。
9、部門(mén)調研、慰問(wèn)等活動(dòng)。
二、宣傳方式
�。ㄒ唬┟襟w宣傳
1、著(zhù)力對內宣傳。依托縣級新聞媒體，加強與沐川電視臺、沐川新聞網(wǎng)的溝通聯(lián)系，利用其平臺開(kāi)設城市管理專(zhuān)欄、專(zhuān)題，積極向他們提供新聞線(xiàn)索和素材，圍繞我局20xx年宣傳重點(diǎn)，綜合運用圖片、消息、通訊等多種形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)或專(zhuān)題報道，做到重點(diǎn)新聞不漏報、重要工作及時(shí)報，重大典型系列報，確保城市管理工作的新聞宣傳活動(dòng)有穩定的主導陣地。
2、加強對外宣傳。通過(guò)多種途徑和渠道，積極與市級以上平面、網(wǎng)絡(luò )新聞媒體取得聯(lián)系，結合我局20xx年宣傳重點(diǎn)，策劃重點(diǎn)報道或邀請他們前來(lái)采訪(fǎng)，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的新聞宣傳稿件，擴大沐川城管工作影響力。
3、加大曝光力度。在沐川電視臺設置曝光臺，加大城市“五亂”行為和違章建筑的反面曝光力度，并利用沐川新聞和文化中心廣場(chǎng)的LED屏播放曝光視頻。同時(shí)，開(kāi)展關(guān)于整治“五亂”行為和違章建筑執法活動(dòng)的常態(tài)性宣傳，努力提升全民法制意識和文明意識。
�。ǘ┥鐣�(huì )宣傳
1、開(kāi)展陣地宣傳。制作或設置圖文并茂的城市管理宣傳展板、宣傳櫥窗、公益廣告牌等，以生動(dòng)的案例直觀(guān)地宣傳城管執法工作和環(huán)衛工作，并在主城區各類(lèi)LED屏上滾動(dòng)播放城市管理標語(yǔ)口號，向廣大人民群眾普及與城市管理相關(guān)的法律法規知識，倡導文明新風(fēng)，主動(dòng)摒棄亂丟亂扔、亂停亂放等陋習，著(zhù)力形成整潔有序的市容市貌。
2、開(kāi)展城管開(kāi)放日活動(dòng)。邀請干部和群眾代表近距離感受一次城管工作，增進(jìn)他們對城管工作的了解和支持。
3、開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)。協(xié)調縣教育部門(mén)和縣城區學(xué)校，組織開(kāi)展一次以“我來(lái)當城管”或“城管小衛士”為主題的城市管理體驗活動(dòng)，帶動(dòng)和引導身邊的人一起維護整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。
�。ㄈ┬畔笏�
圍繞我局20xx年宣傳重點(diǎn)，機關(guān)各股室、局屬各單位要將本單位工作進(jìn)展、取得的階段性成績(jì)、總結的經(jīng)驗等及時(shí)形成信息上報至局辦公室報，并加強向“兩辦”及市城管局的`信息報送工作，實(shí)現資源整合、信息對稱(chēng)，提升上級部門(mén)對我局城管工作的知曉度；每月編輯一期《沐川城管》簡(jiǎn)報，并發(fā)放到位。
�。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )輿情引導
加強對網(wǎng)絡(luò )輿情的監測和引導，特別是樂(lè )山新聞網(wǎng)海棠社區涉及我局城管工作的輿情信息應及時(shí)跟貼解釋?zhuān)吻迨欠�，防止不良信息的惡意侵害，防范網(wǎng)絡(luò )輿情事件發(fā)酵，掌握網(wǎng)絡(luò )輿情主動(dòng)權，形成積極向上的主流輿論。
三、保障機制
(一)提高工作認識，嚴格宣傳紀律程序。機關(guān)各股室、局屬各單位要充分認識新聞宣傳、信息宣傳和網(wǎng)絡(luò )輿情監測引導工作的重要性，確立執法、宣傳兩輪驅動(dòng)的工作方針，增強做好城管宣傳工作的責任感，切實(shí)加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。各單位要加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系，贏(yíng)得各新聞單位的支持，爭取多發(fā)稿。宣傳信息的報送必須符合有關(guān)政策、法規和保密的要求，并由分管領(lǐng)導審核同意。局辦公室負責我局宣傳信息的匯總和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協(xié)調工作。
(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制。機關(guān)各股室、局屬各單位要配好信息報送人員，具體負責內宣與外宣信息的報送、新聞素材與線(xiàn)索的提供及網(wǎng)絡(luò )輿情的引導回復工作，并結合本股室、單位工作部署，積極做好宣傳素材的收集、整理、編輯、報送等工作，著(zhù)力培養一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的宣傳工作隊伍。
(三)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。20xx年要將信息宣傳工作納入局屬各隊所績(jì)效考核內容，發(fā)動(dòng)全局人員寫(xiě)稿、投稿，局屬各單位每月須報送信息1篇以上（含1篇），工作成績(jì)評估采用積分累計的辦法，按上報信息數量、被上級部門(mén)和縣級以上新聞媒體采用稿件的數量等累計積分，并給予相應的表彰獎勵。臨聘人員當月考核兌現，在編職工年底一次兌現，以提高工作積極性。
宣傳方案策劃 篇5
【活動(dòng)主題】
家長(cháng)怎么教，孩子才會(huì )聽(tīng)？
【主講人】
郝東，男，東莞教育局中小學(xué)校心理健康教育指導中心老師、市教育局心理健康研究會(huì )理事、市公安局心理健康顧問(wèn)；東華初級中學(xué)心理健康顧問(wèn)。聯(lián)系電話(huà)：13128150605
【活動(dòng)時(shí)間】
20xx年11月2日（第九周）晚上7：45分——8：45分
【參加人員】
實(shí)驗小學(xué)全體教師、1-6年級全體家長(cháng)
【活動(dòng)場(chǎng)地】
室內體育館
【相關(guān)準備】
事項 內容 負責人 完成時(shí)間
橫額、照相 “爭當合格父母，培養優(yōu)秀人才”東莞市千場(chǎng)家庭教育大講堂進(jìn)校園活動(dòng) 吳巧 星期三中午前掛好劃分場(chǎng)地
1、18個(gè)班區域
2、將電教室的講桌搬到舞臺左側。
3、舞臺中間放一排桌子，蓋好紅布。 創(chuàng )新 曾老師 星期三中午前擬發(fā)通知、會(huì )議主持，星期一提醒家長(cháng)參加。
1、積極動(dòng)員家長(cháng)參加。
2、準備好簽到表、筆、一張桌子。
3、星期三下午3點(diǎn)45分后各班組織學(xué)生按照本班位置擺好凳子。
4、建議各班主任利用班級家委會(huì )組織好本次活動(dòng)。 正副班主任 星期三下午班牌 各班班牌 阿霞 星期三中午前水、發(fā)信息
1、星期三校訊通發(fā)信息提醒家長(cháng)參加，盡量不帶學(xué)生。
2、準備好家長(cháng)每人一支飲用水。 遠橋 星期三中午前音響 開(kāi)始前的歌曲，一個(gè)座咪，兩個(gè)手抓咪 建國 星期三中午前鮮花 一束 謝雪娥 星期三下像 李智 星期三晚上
四條村校車(chē)接送家長(cháng) 永華 星期三前落實(shí)好活動(dòng)報道 葉雪娥 星期四上午
【活動(dòng)流程】
1、星期一班主任發(fā)通知，星期二收回執，盡量動(dòng)員家長(cháng)參加。
2、星期三5點(diǎn)后教師集中學(xué)校吃飯�！芘尕撠熗ㄖ獜N房
7點(diǎn)正副班主任準時(shí)到室內球場(chǎng)接待本班家長(cháng)。遠橋和東嫦在前門(mén)迎接家長(cháng)——全體老師穿校服
3、7點(diǎn)到7點(diǎn)40分，正副班主任派發(fā)調查問(wèn)卷和水給家長(cháng)，7點(diǎn)45分準時(shí)開(kāi)始。
4、主持人介紹主講嘉賓，致歡迎詞。（陳晶負責）
5、主講人郝東老師講座。
6、與家長(cháng)互動(dòng)。遠橋和創(chuàng )新負責在傳咪
7、郝東老師講座結束，教師代表鮮花。（陳夏吟負責）
8、校長(cháng)致感謝詞。
9、活動(dòng)結束，家長(cháng)散場(chǎng)。
10、第二天早讀，各班主任組織學(xué)生搬凳子回科室，為了避免拿錯凳子，可以事先讓學(xué)生在凳子反面底部寫(xiě)上班級和姓名。
宣傳方案策劃 篇6
一、簡(jiǎn)單市場(chǎng)分析
1、精益眼鏡主體分析：
�。�1）規模大：精益眼鏡在黃州地區有多家店面，規模相對較大。
�。�2）形象好：店容整潔，服務(wù)周到，態(tài)度親和。
�。�3）產(chǎn)品具有吸引力：眼鏡種類(lèi)多，價(jià)格相對適中。
�。�4）交通方便，靠近行業(yè)步行街，周邊有多初中和高中學(xué)校，消費人群聚集。
2、消費群體分析：
廣大青年特別是學(xué)生是眼鏡消費主體，而大學(xué)生由于數量眾多，購買(mǎi)力和消費能力較強，相比初中高中生，大學(xué)生又構成了眼鏡消費的主力軍。黃州規模最大的兩所大學(xué)（黃岡師范學(xué)院和鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院）主要分布在開(kāi)發(fā)區，每個(gè)學(xué)校的在校大學(xué)生都有10000多人，這是一個(gè)非常龐大的消費群體。
3、阻礙精益眼鏡業(yè)務(wù)推廣因素分析。
�。�1）距離主要消費群體距離較遠，地緣上處于劣勢。雖然精益眼鏡周邊有許多初中高中學(xué)校，但離大學(xué)生消費群體較遠，開(kāi)發(fā)區學(xué)生街和黃岡師范學(xué)院校內超市都有眼鏡店，但是由于大學(xué)生消費群體規模龐大，這幾家小店并不能滿(mǎn)足其全部的需求，因此精益眼鏡完全可以自己的優(yōu)勢參與與其他眼鏡店的競爭，從而吸引部分大學(xué)生，增加營(yíng)業(yè)額，獲取更大的利潤。
�。�2）宣傳不到位或宣傳方式選擇不合理。相比較而言精益眼鏡在大學(xué)校園中的宣傳力度并不大，許多大學(xué)生對精益眼鏡并不了解，這也從客觀(guān)上說(shuō)明了學(xué)校周邊眼鏡店生意火爆的原因。即使有一些宣傳也往往僅限于當街發(fā)傳單，拉橫幅等簡(jiǎn)單粗線(xiàn)條的方式，宣傳不夠細致和深入，大量財力和人力的投入并沒(méi)有達到刺激消費的預期目的。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略與建議
在阻礙精益眼鏡業(yè)務(wù)向大學(xué)校園擴展的兩個(gè)主要因素中，地緣劣勢客觀(guān)存在無(wú)從改變，只能從加強有效宣傳上入手。
�。�1）積極參與大學(xué)活動(dòng)，深入校園，深入學(xué)生，拉近與師生的距離，給予學(xué)生一定的關(guān)懷。大學(xué)每年都有很多活動(dòng)，可以在恰當的時(shí)機以恰當的方式有選擇性的參與一項或者多項，以此提升精益眼鏡在大學(xué)校園中的知名度和美譽(yù)度。
�。�2）適時(shí)開(kāi)展促銷(xiāo)和優(yōu)惠活動(dòng)。比如免費檢測視力，免費洗鏡片，送眼鏡盒，送視力表，在中秋和國慶臨近之際發(fā)行優(yōu)惠券，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)等等。
總之如果真正做到以人為本，以消費者特別是學(xué)生消費者著(zhù)想，活動(dòng)開(kāi)展順利，宣傳方式得當切到位，精益眼睛的業(yè)務(wù)一定能夠做大做強。
宣傳方案策劃 篇7
一、策劃目的：
1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)量，實(shí)現公司市場(chǎng)業(yè)績(jì)的持續健康增長(cháng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
3、分析公司的市場(chǎng)環(huán)境，診斷存在問(wèn)題和發(fā)展機會(huì )，明確公司的年度目標，指導公司的年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
4、評估公司實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，適應和引導市場(chǎng)發(fā)展。
二、總體市場(chǎng)環(huán)境：
1、市場(chǎng)現狀：
�、俑咚僭鲩L(cháng)，潛力巨大。經(jīng)濟快速增長(cháng)，居民收入增加，政策逐步放寬，市場(chǎng)逐步規范，市場(chǎng)潛力大增長(cháng)猛。
�、谄放票姸�，集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多，業(yè)內沒(méi)有形成強勢品牌。
�、坌枨蠖鄻�，理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費行為。
�、軆r(jià)格混亂，良莠不齊。市場(chǎng)價(jià)格透明性差，品牌價(jià)格體系混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
�、輦戎禺a(chǎn)品，忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面，對服務(wù)重視力度和作為促銷(xiāo)手段利用不夠。
�、逈Q勝終端，分銷(xiāo)乏術(shù)。產(chǎn)品銷(xiāo)售更多依靠終端門(mén)店零售，銷(xiāo)售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
�、咧睜I(yíng)為主，穩步發(fā)展。銷(xiāo)售渠道以廠(chǎng)家直營(yíng)運作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場(chǎng)穩步發(fā)展存在遲緩。
�、啻黉N(xiāo)乏力，區域不均。缺少有力的有效的促銷(xiāo)活動(dòng)和推廣措施，區域市場(chǎng)差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場(chǎng)起步晚，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人才少，企業(yè)發(fā)展后備力量不足，
�、庵T侯爭霸，市場(chǎng)待統。目前中港品牌聚齊大陸市場(chǎng)，攻城掠地，市場(chǎng)需要強勢品牌來(lái)統一格局。
2、市場(chǎng)前景：
�、偈袌�(chǎng)高速增長(cháng)：
國內經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，儲蓄增長(cháng)迅猛，特別是先富起來(lái)的一部分群體，注重生活品質(zhì)，對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
�、谑袌�(chǎng)潛力巨大：
大陸人口眾多，市場(chǎng)消費基數大，隨著(zhù)城鎮居民收入的穩步增長(cháng)，消費結構發(fā)生變化，高檔消費比重趨大，未來(lái)珠寶首飾市場(chǎng)規模巨大。
�、壅膭钕M：
政府實(shí)行積極的財政政策， 為拉動(dòng)內需，積極引導鼓勵消費，逐步健全放寬信貸政策。
�、苁袌�(chǎng)日趨規范：
政府保護消費者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規范市場(chǎng)環(huán)境和秩序，，逐步消除地方保護主義，利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區連鎖發(fā)展。
�、菹M結構復雜：
不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。
�、扪b飾保值并蓄：
收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí)，也成為投資保值的不錯選擇。
�、咧懈燮放茽幇裕�
隨著(zhù)政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策，香港企業(yè)將更大規模的投資大陸，更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場(chǎng)。
�、嗥放浦鸩郊校�
知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢，必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場(chǎng)，實(shí)現規模連鎖經(jīng)營(yíng)。小品牌市場(chǎng)范圍將更小。
3、未來(lái)市場(chǎng)影響因素：
�、�?lài)鴥群暧^(guān)政治經(jīng)濟環(huán)境變化：
大陸政局穩定，經(jīng)濟建設為主，政府職能轉換，辦事效率提高，環(huán)境改良。
�、诰用袷杖胨胶臀磥�(lái)預期：
大中城市城鎮居民收入穩步快速提高，消費需求層次提高。
�、劬用裣M結構變化：
消費需求步入舒適享受型階段，高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求：
對預期收入指數有信心，個(gè)性消費、超前消費和時(shí)尚消費與國外發(fā)達國家趨同。
�、輫H局勢變化：
國際局勢仍以和平為主線(xiàn)，美元歐元等主要貨幣匯率不穩，珠寶鉆石等保值作用顯著(zhù)，國內市場(chǎng)受?chē)H影響不是很顯著(zhù)。
三、公司市場(chǎng)診斷：
1、存在問(wèn)題：
�、佼a(chǎn)品定位：
低檔產(chǎn)品出樣偏多，產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主，減少低檔產(chǎn)品的出樣數量。
�、趦r(jià)格策略：
應參考定價(jià)，同類(lèi)同檔次商品7%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5-2%。體現品牌形象。
�、圪|(zhì)量控制：
企業(yè)質(zhì)量體系不完善，對內對外的質(zhì)量控制有疏漏，對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
�、芊⻊�(wù)質(zhì)量：
無(wú)完善和對銷(xiāo)售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系，服務(wù)內容少，服務(wù)水平有待提高。
�、萜放苽鞑ィ�
沒(méi)有系統的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽(yù)度建設著(zhù)力不足。
�、耷肋\作：
以直營(yíng)連鎖為主，自有資金壓力大，規模擴張受限制，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險偏大，成本偏高。
�、叽黉N(xiāo)宣傳：
促銷(xiāo)活動(dòng)形式花樣少，集中運作少和效率不高，資源整合不夠。
�、嚅T(mén)店管理：
門(mén)店出樣結構和數量不合理，柜臺布置和現場(chǎng)效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。
�、崛藛T管理：
終端人員工作狀態(tài)不端正，對現場(chǎng)規范不能領(lǐng)悟，直銷(xiāo)技巧缺乏。
�、夤碴P(guān)系：
對地方公共關(guān)系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當，損害公司信譽(yù)。
2、市場(chǎng)機會(huì )：
�、僦放疲�
知名香港品牌，在業(yè)內有一定的知名度，專(zhuān)業(yè)的珠寶鉆石制作和銷(xiāo)售商
�、诰W(wǎng)絡(luò )健全：
布局早，分布合理，覆蓋區域廣，運作良好。
�、郛a(chǎn)品豐富：
自主設計生產(chǎn)或采購，產(chǎn)品式樣新穎獨特，產(chǎn)品結構合理，產(chǎn)線(xiàn)豐富。
�、軐�(zhuān)業(yè)團隊：
多年經(jīng)營(yíng)，形成一定有效的經(jīng)營(yíng)管理機制和經(jīng)營(yíng)團隊。
�、葙Y本優(yōu)勢：
香港企業(yè)背景，資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場(chǎng)巨大：
國內經(jīng)濟持續穩步發(fā)展，人口眾多，一部分先富起來(lái)，市場(chǎng)容量和增幅較大。
四、市場(chǎng)目標：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：
23年度實(shí)現銷(xiāo)售收入不低于億元，較22年增長(cháng)%以上。
23年度實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)品不低于萬(wàn)件，較22年增長(cháng)%以上。
2、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )：
23年在國內新建家直營(yíng)門(mén)店，達到家，同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國25個(gè)省，總門(mén)店數達到家。
3、單店均銷(xiāo)售額：
23年單店平均銷(xiāo)售額不低于萬(wàn)元，較22年增長(cháng)%以上。
4、鉆石俱樂(lè )部：
發(fā)展ZDS鉆石俱樂(lè )部會(huì )員萬(wàn)名，品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。
5、新產(chǎn)品推廣：
完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷(xiāo)售目標。新品占當季度總銷(xiāo)售額5%以上。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施戰略：
(一)營(yíng)銷(xiāo)宗旨：
營(yíng)銷(xiāo)編劇，產(chǎn)品擔角，渠道搭臺，廣告造勢，促銷(xiāo)配樂(lè )，服務(wù)跟進(jìn)，價(jià)格適中，顧客認可，市場(chǎng)終成。
(二)產(chǎn)品策略：
�、佼a(chǎn)品定位：
立足于中高檔產(chǎn)品，進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷(xiāo)售。從價(jià)格體系中體現出ZDS專(zhuān)注中高檔消費者，突出ZDS品質(zhì)高貴，是香港的知名品牌。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善，有較高得親和力，不會(huì )使顧客產(chǎn)生距離感。
�、谄放贫ㄎ唬�
A具體定位：
珠寶鉆石國際品牌，為社會(huì )主流人士打造，迎合中高檔消費。
B品牌內涵：
尊貴，經(jīng)典，專(zhuān)業(yè)，時(shí)尚。
C品牌親和力：
國際品牌，來(lái)到中國。
D品牌認知度：
完整得CIS系統，持續得廣告宣傳，易于識別記憶。
E品牌美譽(yù)度：
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務(wù)體系，放心首選。
F品牌公眾形象：
參加公益活動(dòng)，愛(ài)心行動(dòng)，捐資助學(xué)等，回報社會(huì )，樹(shù)立公眾形象。
�、蹆r(jià)格定位：
A參考定價(jià)：
參照同類(lèi)產(chǎn)品且知名品牌，價(jià)格高于對手5-2%，宣傳體現品牌優(yōu)勢，實(shí)現差異化溢價(jià)收益。
B價(jià)格控制：
明確價(jià)格體系，全國統一確定價(jià)格，門(mén)店無(wú)權價(jià)格浮動(dòng)，嚴禁門(mén)店私自明暗折扣，除非全國范圍統一促銷(xiāo)和新產(chǎn)品投放，禁止進(jìn)行折扣銷(xiāo)售，以免挫傷顧客對品牌的信任。
C折扣銷(xiāo)售：
對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買(mǎi)給予合理折扣，但是必須維護統一零售價(jià)格。批量有專(zhuān)門(mén)渠道運作和激勵體系，限制零售門(mén)店對價(jià)格浮動(dòng)。
D價(jià)格定位和出樣標準。
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