采購辭職信

　　擔任某一工作崗位時(shí)間長(cháng)了，我們或許會(huì )因為一些原因離去，這時(shí)就要靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)辭職信了。不知道辭職信里該寫(xiě)什么？下面是小編為大家收集的采購辭職信，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

采購辭職信1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職采購專(zhuān)員崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居)，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔任的采購專(zhuān)員崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××(改成自己采購專(zhuān)員崗位所在的單位名稱(chēng))管理所帶來(lái)不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)采購專(zhuān)員崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的`領(lǐng)導，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的采購專(zhuān)員崗位上，×××(改成自己采購專(zhuān)員崗位所在的單位名稱(chēng))有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。

　　轉眼之間，在×××(改成自己采購專(zhuān)員崗位所在的單位名稱(chēng))工作已經(jīng)×年，回首采購專(zhuān)員崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。

　　×××(改成自己采購專(zhuān)員崗位所在的單位名稱(chēng))采購專(zhuān)員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的采購專(zhuān)員崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(cháng)的

　　此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購辭職信2

尊敬的領(lǐng)導：

　　我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信！

　　由于您對我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的幾周時(shí)間取得了很多鍛煉自己的工作機會(huì )，積累了一定的經(jīng)驗。感謝您給我提供了一個(gè)展現自己才華的舞臺，感謝您給予我的'支持與鼓勵!

　　由于個(gè)人緣由，我不能不向公司提出申請，并�？从诒驹碌渍�式離職。對由此為公司釀成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也�？垂�司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以斟酌并批準為盼。

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

采購辭職信3

　　關(guān)于原采購XXX離職通知

　　我公司原采購部XXX先生現因個(gè)人私事，于XX月XX日辭職已正式離開(kāi)公司。XXX自XXXX年XX月XX日起的所有一切行為均與本公司無(wú)任何關(guān)聯(lián)。

　　如貴司與XXXX有限公司有業(yè)務(wù)往來(lái)

　　或賬務(wù)往來(lái)請聯(lián)系電話(huà)：XXXXX， 傳真：XXXXX。在此感謝各位供應商的理解和支持！

　　特此通知

　　XXXXXXXXXXXXX限公司

　　XXXX年XX月XX日

采購辭職信4

尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導：

　　我從去年__月中旬進(jìn)入本公司到現在，在這近__個(gè)月的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。

　　這段時(shí)間的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!但遺憾的是，在這段時(shí)間里，我感覺(jué)自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里，故特向公司提出辭職!在今年__月份的工作結束后，我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當困難的。作為公司進(jìn)出口貿易采購部的一名成員，我的離去可能會(huì )對公司近期內的網(wǎng)絡(luò )信息收集，部分客戶(hù)的聯(lián)系溝通帶來(lái)一定的`損失。我會(huì )在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

　　希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準!

此致

敬禮!

　　______

　　______年____月____日

采購辭職信5

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的一封真誠辭職信，

　　原料采購人員辭職信。

　　我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的'工作，我在原料采購領(lǐng)域學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

　　由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規劃并不完全一致。

　　為了不因為我個(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

　　我會(huì )在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

　　為了盡量減少對現有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個(gè)月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將及時(shí)做出答復，

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!

　　再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準。

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購辭職信6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!我懷著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的.兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。由于個(gè)人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

　　我認為一個(gè)企業(yè)猶如一臺運轉的機器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈，整臺機器便不會(huì )正常運轉。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯誤而沒(méi)有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)，更有甚者在領(lǐng)導親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了!作為采購人員，我掌握著(zhù)財政大權(最大權限是可以使用一千元錢(qián)而不必請示)，卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因為錢(qián)這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來(lái)，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過(guò)密之嫌，我就錯上加錯了!對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮

　　辭職人：

　　日期：

采購辭職信7

尊敬的采購部經(jīng)理：

　　您好!

　　時(shí)間勿勿一過(guò)，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了很多的東西。不管是訂購單的下達，物料交期的控制，材料市場(chǎng)行情的調查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數量，進(jìn)料品質(zhì)和數量異常的處理，還是與供應商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒(méi)能一漲再漲，前前后只漲過(guò)一次工資，遠遠達不到我預期的設想。不過(guò)我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的.幫助。我覺(jué)得我的付出跟收報沒(méi)有對等，這里我辭職的最主要理由，再者，因為最近我要結婚了，我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。

　　希望領(lǐng)導能夠發(fā)點(diǎn)時(shí)間審批我的辭職信。最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　x年xx月xx日

采購辭職信8

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職，我決定于xxxx月xxxx日離開(kāi)公司。

　　進(jìn)入xxxxxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會(huì )能與出色的`同事一起工作，并向他們學(xué)習，對采購我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì )了很多東西。近期，發(fā)現自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開(kāi)始安于現狀，非�？膳�。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規劃。

　　離開(kāi)公司，離開(kāi)這些共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個(gè)月來(lái)對我的支持和勉勵，在此衷心地道聲“謝謝”!

　　祝愿公司在新的今后幾年內業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

此致

敬禮

　　xxxxxx

　　xxxxxx年xxxx月xxxx日

采購辭職信9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!很抱歉在這個(gè)時(shí)候向您遞交我的辭職申請。

　　經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規劃并不完全一致。

　　為了不因為我個(gè)人的'原因而影響公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我會(huì )在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧，感謝迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心和幫助。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!祝公司事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng )輝煌!

此致

敬禮!

　　______

　　______年____月____日

采購辭職信10

各位領(lǐng)導：

　　因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職，我決定于2月1日離開(kāi)公司。

　　進(jìn)入超市連鎖有限公司近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會(huì )能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì )了很多東西。近期，發(fā)現自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開(kāi)始安于現狀，非�？膳�。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規劃。

　　離開(kāi)公司，離開(kāi)這些共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個(gè)月來(lái)對我的'支持和勉勵，在此衷心地道聲"謝謝"!

　　祝愿公司在新的今后幾年內業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

　　申請人：

　　20xx..x

采購辭職信11

　　管理學(xué)案例分析題

　　1討論：許多管理人員都認為，“計劃跟不上變化，所以制定計劃根本沒(méi)有用�！边@樣的說(shuō)法對不對？為什么？

　　上述說(shuō)法不對。計劃是指為了實(shí)現決策所確定的目標，預先進(jìn)行的行動(dòng)安排。任何一個(gè)管理者，不論居于什么層次，在什么樣的部門(mén)負責，都必須做好計劃工作。管理一定要有計劃，主要是因為：

　�。�1）使組織集中全力于目標。（指明方向，協(xié)調一致）

　�。�2）應對變化和不確定性。（預見(jiàn)變化，降低風(fēng)險）

　�。�3）使組織的活動(dòng)經(jīng)濟合理。（減少浪費，提高效率）

　�。�4）為控制工作的開(kāi)展提供依據。（沒(méi)有計劃就沒(méi)有控制）

　　“計劃跟不上變化快”主要是由于計劃沒(méi)做好。一個(gè)好的計劃必須建立在預測的基礎上，通過(guò)事先估計內外部環(huán)境的變化，在一定程度上起到防范風(fēng)險的作用；同時(shí)計劃本身具有靈活適應性，可以借助應急計劃和滾動(dòng)計劃等方法不斷調整計劃實(shí)施中的偏差，使計劃符合實(shí)際，從而對企業(yè)管理起到指導作用。

　　2假如你是該公司的一名常務(wù)董事,你對上述沖突過(guò)程有相當清楚的了解,你不想讓王廠(chǎng)長(cháng)因此而離開(kāi)公司,但又要推動(dòng)公司裁員計劃的落實(shí)。

　　試問(wèn)在這樣的情況下,你如何分析和處理王廠(chǎng)長(cháng)與劉總經(jīng)理的沖突?

　　答：裁員問(wèn)題是企業(yè)中很重大的行動(dòng)，不到萬(wàn)不得已，一般不宜采用。從案例情況看，劉總經(jīng)理顯然犯了操之過(guò)急的錯誤，與閥門(mén)常產(chǎn)生沖突的關(guān)鍵在于“一刀切”的方案沒(méi)有考慮各單位的差異，局部與整體視角不同造成溝通障礙，重大方案解釋工作不充分。如果我是常務(wù)董事，會(huì )在調查研究的基礎上采取以下措施：

　�。�1）建議劉總并和他一道仔細分析節約計劃失敗的原因是什么，努力尋找壓縮開(kāi)支的其他可行途徑。由于裁員屬于重大、影響深遠的行動(dòng)，不宜采用，努力尋找其他途徑是首先應考慮的問(wèn)題。

　�。�2）如果認為裁員為相對優(yōu)化方案，則應制定一個(gè)詳細、科學(xué)的裁員計劃，慎重向董事會(huì )提交一個(gè)報告，并爭取董事會(huì )的支持。

　�。�3）在董事會(huì )通過(guò)的基礎上，協(xié)助劉總重點(diǎn)做好解釋工作，為裁員工作的順利進(jìn)行打好基礎�？梢圆扇〖訌妰炔繙贤ǖ霓k法，爭取各部門(mén)管理人員的理解與支持，使得他們真正認識裁員問(wèn)題的重要性和必要性，通過(guò)良好的溝通技巧解決劉總和王廠(chǎng)長(cháng)之間的非原則性分歧，消除誤會(huì )，促進(jìn)裁員這個(gè)大的改革計劃的順利進(jìn)行。

　　3請根據“解雇助手”案例所提供的情況，回答下面的問(wèn)題：

　�。�1）為什么會(huì )造成這樣的局面?

　�。�2）如果你是總經(jīng)理，你將如何防止出現這種局面?

　　答（1）出現這種局面的主要原因是：新助手作為參謀人員卻未經(jīng)總經(jīng)理授權而向總經(jīng)理的直線(xiàn)下屬行使直線(xiàn)職權，造成“多頭領(lǐng)導”。

　�。�2）首先應明確直線(xiàn)與參謀的職權關(guān)系，形成相互尊重、相互配合的良好氛圍；其次，必要時(shí)授予參謀在一定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的職能職權，以提高參謀人員工作的積極性；最后，直線(xiàn)經(jīng)理要為參謀人員提供必要的信息條件，以便從參謀人員那里獲得有價(jià)值的支持。

　　4案例分析：某勞動(dòng)密集型企業(yè)，雇傭一批女工，因加班需要，每天工作近12小時(shí)，包括加班工資在內月收入1500元左右。前段時(shí)期女工離職率近10%，人力資源部離職訪(fǎng)談表明，女工提出離職的主要原因是工作時(shí)間太長(cháng)影響了家庭生活。后來(lái)，企業(yè)調整女工工作時(shí)間為8小時(shí)/天，并提供學(xué)習和培訓機會(huì )，但女工離職率反而升至30%。

　　請利用管理學(xué)的相關(guān)理論學(xué)說(shuō)分析導致這一結果的可能原因。該怎樣做才能減少女工離職率？

　　答：該企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，女工的文化水平一般不高，她們對生理和安全方面的需求程度較高，減少勞動(dòng)時(shí)間和進(jìn)行培訓可能造成：

　�。�1）減少勞動(dòng)時(shí)間會(huì )降低女工的收入，直接影響到女工們的物質(zhì)生活水平。

　�。�2）提供學(xué)習和培訓的機會(huì )會(huì )占用女工們的時(shí)間，影響其正常的家庭生活。對文化水平較低的女工們來(lái)講，自我實(shí)現方面的需求較低，學(xué)習和培訓機會(huì )不能實(shí)現良好的激勵效果。 針對以上情況，企業(yè)可以不減少勞動(dòng)時(shí)間而直接增加女工工資，進(jìn)行物質(zhì)激勵；也可以減少勞動(dòng)時(shí)間而不降低女工們的工資。然后，再考慮提供學(xué)習和培訓的機會(huì )，降低女工們的離職率。

　　P466 5案例：“閑可釣魚(yú)”與“無(wú)暇吃魚(yú)”

　　思考題

　　1、同為一廠(chǎng)之長(cháng)，為什么王、步兩人忙閑如此懸殊，？試從領(lǐng)導方式和管理措施上分析原因。

　　答：1、（1）從領(lǐng)導方式上看，王業(yè)震民主型領(lǐng)導方式；步鑫生專(zhuān)制型領(lǐng)導方式。

　�。�2）從管理措施上分析：

　�、購墓芾韺ο罂�，王側重于對人的管理，步側重于對事的管理。

　�、趶臋嗔Φ募�中看，王分權制，步高度集權。

　　2、作為廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理，“從早忙到晚”意味著(zhù)什么？試評述其得與失。

　　2、從早忙到晚，意味著(zhù)廠(chǎng)長(cháng)角色定位存在問(wèn)題，做了不該做的事。

　�。�1）一方面，從早忙到晚意味著(zhù)廠(chǎng)長(cháng)盡職盡責。優(yōu)點(diǎn)：①以身作則，為員工樹(shù)立良好榜樣；②有利于監督，命令容易被迅速貫徹執行；③使組織管理更加嚴格，增強了紀律性。

　�。�2）從早忙到晚，也說(shuō)明了廠(chǎng)長(cháng)角色定位存在偏差。會(huì )造成：①使企業(yè)內部分工不明確；

　�、跊Q策容易出現偏差錯誤；③不能調動(dòng)員工積極性；④不能很好完成本職工作。

　　3、致使組織中領(lǐng)導者和管理者的時(shí)間經(jīng)常被無(wú)效利用的'主要原因有哪些？

　�。�1）沒(méi)有明確自己的角色定位和相應職責。

　�。�2）沒(méi)有分清工作的輕重緩急。

　�。�3）時(shí)間浪費在會(huì )議上。

　�。�4）外部因素的干擾。如突然地人事造訪(fǎng)。

　�。�5）沒(méi)有合理的授權。

　�。�6）計劃不明確，導致處理事務(wù)時(shí)浪費時(shí)間。

　　11案例：由于特殊原因遲到該不該扣罰獎金

　　答：要扣罰黃燕獎金，以維護公司規章制度的權威性；另外，應該盡量關(guān)心和幫助黃燕，給予生活上的幫助和支持。作為直接上司，應該做到制度權威性和事情特殊性的統一。

　�。�1）公司的規章制度，每個(gè)企業(yè)的員工都必須無(wú)條件的遵守。

　�。�2）根據公平理論，拖布扣罰黃燕獎金，則會(huì )引起其他員工的不公平感。

　�。�3）根據強化理論，當出現不利公司發(fā)展的現象時(shí)，應采用負強化措施。

　�。�4）對于一個(gè)以人為本的企業(yè)來(lái)講，公司應該關(guān)心和愛(ài)護下屬。應告誡黃燕問(wèn)題的嚴重性，另外，可以個(gè)人名義對她進(jìn)行支助。

　　P5396案例：施貴寶公司內部控制制度

　　1、中美上海施貴寶制藥有限公司采取了哪些方面的控制方法？

　　2、中美上海施貴寶制藥有限公司的內部控制方法有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足，你有什么改進(jìn)建議？

　　答：1、（1）程序控制：體現在內部控制流程的設計。

　�。�2）預算控制：對存貨規定合理的儲存定額；采購員職能在批準的采購計劃內就貨物名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行采購。

　�。�3）內部審計：健全的內部審計。

　�。�4）過(guò)程控制：如在采購原料中，從采購到付款的結束都制定了嚴格的制度和標準。

　　2、施貴寶公司的控制缺乏彈性，控制系統較為僵化，可能會(huì )影響到員工積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮，并且對于公司中一些難以量化的因素沒(méi)有制定控制標準和方法。

　　因此，施貴寶公司應該增加控制系統的彈性，以適應環(huán)境的變化，同時(shí)，也應該加強對非量化因素的控制，并且，要以人為本，實(shí)施人性化的控制機制，充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性。

　　7案例討論：巴恩斯醫院（沒(méi)給答案）

　　一大早，黛安娜·波蘭斯基就給醫院的院長(cháng)戴維斯博士打來(lái)了電話(huà)，要求立即作出一項

　　新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中，戴維斯能感覺(jué)得到發(fā)生了什么事。他告訴她馬上過(guò)來(lái)見(jiàn)他。大約5分鐘后，波蘭斯基走進(jìn)了戴維斯的辦公室，遞給他一封辭職信。

　　“戴維斯博士，我再也干不下去了，”她開(kāi)始申述：“我在產(chǎn)科當護士長(cháng)已經(jīng)四個(gè)月了，我簡(jiǎn)直干不下去了。我怎么能干得了這工作呢?我有兩個(gè)上司，每個(gè)人都有不同的要求，都要求優(yōu)先處理。要知道，我只是一個(gè)凡人。我已經(jīng)盡最大的努力適應這種工作，但看來(lái)這是不可能的。讓我舉個(gè)例子吧。請相信我，這是一件平平常常的事，但像這樣的事情，每天都在發(fā)生。

　　“昨天早上7：45我來(lái)到辦公室就發(fā)現桌上留了張紙條，是達納·杰克遜（醫院的主任護士）給我的。她告訴我，她上午10點(diǎn)鐘需要一份床位利用情況報告，供她下午在向董事會(huì )作匯報時(shí)用。我知道，這樣一份報告至少要花一個(gè)半小時(shí)才能寫(xiě)出來(lái)。30分鐘以后，喬伊斯（黛安娜的直接主管，基層護士監督員）走進(jìn)來(lái)問(wèn)我為什么我的兩位護士不在班上。我告訴她雷諾茲醫生（外科主任）從我這要走了她們兩位，說(shuō)是急診外科手術(shù)正缺人手；需要借用一下。我告訴她，我也反對過(guò)，但雷諾茲堅持說(shuō)只能這么辦。你猜，喬伊斯說(shuō)什么?她叫我立即讓這些護士回到產(chǎn)科部。她還說(shuō)，一個(gè)小時(shí)以后，她會(huì )回來(lái)檢查我是否把這事辦好了!我跟你說(shuō)，戴維斯博士，這種事情每天都發(fā)生好幾次的。一家醫院就只能這樣運作嗎?”

　　問(wèn)題：

　　1．這家醫院的正式指揮鏈是怎樣的?

　　2．有人越權行事了嗎?

　　3．戴維斯博士能做些什么改進(jìn)現狀?

　　4．“巴恩斯醫院的組織結構并沒(méi)有問(wèn)題。問(wèn)題在于，黛安娜·波蘭斯基不是個(gè)有效的監管者�！睂Υ�，你是贊同還是不贊同?提出你的理由。

　　5．波蘭斯基護士長(cháng)可以利用什么權力來(lái)使自己更好地處理沖突。

采購辭職信12

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　我是集團采購部會(huì )計，20xx年7月1日進(jìn)入**集團，在這短短的10個(gè)月中，我有幸得到了單位領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的'財務(wù)經(jīng)驗，生活上，得到各級領(lǐng)導與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀(guān)。在這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)很輕松很愉快!

　　說(shuō)句心里話(huà)，我對目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿(mǎn)意的，畢竟是一個(gè)集團公司，已經(jīng)擁有10多家4S店了，在董事長(cháng)跟董總的英明領(lǐng)導下，我相信，紅旭的發(fā)展前景會(huì )越來(lái)越好!一直為成為員工而感到無(wú)比的自豪!

　　但是，由于我婆婆最近身體不太好，不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現在正是調皮搗蛋的時(shí)候，我婆婆一個(gè)人顧不過(guò)來(lái)了，所以，我想辭職回家照看寶寶。

　　在正式離開(kāi)之前我將繼續認真做好目前的每一項工作，積極配合被交接人的交接工作，懇請領(lǐng)導批準!

此致

敬禮!

　　辭職申請人：

　　20xx年5月13日

采購辭職信13

各位領(lǐng)導：

　　因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職，我決定于2月1日離開(kāi)公司。

　　進(jìn)入xxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會(huì )能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì )了很多東西。近期，發(fā)現自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開(kāi)始安于現狀，非�？膳�。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規劃。

　　離開(kāi)公司，離開(kāi)這些共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的`那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個(gè)月來(lái)對我的支持和勉勵，在此衷心地道聲"謝謝"!

　　祝愿公司在新的今后幾年內業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

　　此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購辭職信14

尊敬的總：

　　您好!

　　憑良心說(shuō)，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿(mǎn)意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來(lái)，我無(wú)法找到以往在工作中的滿(mǎn)足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷(xiāo)售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內心的歡愉，讓我在工作中充滿(mǎn)激情�？扇缃�，這種激情在我內心已然不復存在了，其原因何在?經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯了!作為一名普通的'打工者，我天真的以為隨著(zhù)時(shí)間的推移，我會(huì )進(jìn)入企業(yè)的核心層。

　　我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻，不可以計較工作時(shí)間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔責任，他們得到的是期股和重獎;骨干層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪;普通員工：對他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直幻想著(zhù)能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著(zhù)，可我卻經(jīng)常感覺(jué)到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯了。我錯了!作為部下，我沒(méi)能幫助領(lǐng)導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬(wàn)夫不擋之勇;帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀(guān)大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導事事操心，就連給我們單位送貨車(chē)問(wèn)路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導親自去辦，弄得領(lǐng)導身心疲憊。唉!領(lǐng)導都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來(lái)。我又錯了。我錯了!作為同事，我不能和他們搞好團結，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導的親信。

　　以上內容有些可能言辭過(guò)激，但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見(jiàn)諒!!!

此致

敬禮

采購辭職信15

　　部門(mén)經(jīng)理_________先生（小姐）：

　　本人因：

　　由即日起于一個(gè)月后辭去職務(wù)，本人最后到職日期為_(kāi)_______年___ 月____ 日。 辭職員工：

　　年 月 日

　　人事部_________先生（小姐）：

　　本人同意員工 __________辭職申請，該員工于_____年____月____日進(jìn)公司工作，職位為_(kāi)_____。辭職生效日期為_(kāi)___年____月____日。

　　部門(mén)經(jīng)理簽字

　　年 月 日

　　部門(mén)辦理結果

　　辭職生效已于 ________年____ 月_____ 日進(jìn)行，辭職原因： 已辦理領(lǐng)�。�

　　辭職手續 辭職證明

　　員工簽字 日期

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