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酒類(lèi)實(shí)習報告

時(shí)間:2021-12-09 17:38:16 報告 我要投稿

關(guān)于酒類(lèi)實(shí)習報告模板匯編9篇

  我們眼下的社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編收集整理的酒類(lèi)實(shí)習報告9篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于酒類(lèi)實(shí)習報告模板匯編9篇

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇1

  一、準備工作

  雖然我們只在酒店進(jìn)行為期幾個(gè)月的實(shí)習,但酒店還是按正規的實(shí)習生對我們進(jìn)行了系統的培訓,培訓工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓,進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和游覽培訓,主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對我們進(jìn)行了員工素養及酒店管理制度的培訓,這讓我們對工作有了大概的了解;第二是消防安全意識培訓,酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現場(chǎng)講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統的了解;第三是業(yè)務(wù)技能培訓,這一培訓貫穿著(zhù)我們實(shí)習的一個(gè)月,由部門(mén)負責人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導,一個(gè)月的實(shí)習讓我們對部門(mén)工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統而全面的培訓,大學(xué)生酒店餐飲部實(shí)習報告。這些培訓對于我們以后的學(xué)習和工作都是非常有用的。

  二、實(shí)習過(guò)程

  中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén),因為酒店并沒(méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無(wú)頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì )工作的流程和要領(lǐng),只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了兩名師傅,負責引導我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項工作了。

  我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制,每周休息一天,主管根據我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí),這樣我們中午就有了休息的時(shí)間,實(shí)習報告《大學(xué)生酒店餐飲部實(shí)習報告》。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據實(shí)際情況加班加點(diǎn),但是加班時(shí)間都有記錄,適當的時(shí)候會(huì )有補休,雖然沒(méi)有加班費,但我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。

  酒店員工都是穿著(zhù)工作服的,由酒店統一發(fā)放換洗,但我認為酒店的服務(wù)員制服太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊,常有破損的現象。不過(guò)令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門(mén),他們并沒(méi)有因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì )讓人分外感動(dòng);在休息和飯堂進(jìn)餐的時(shí)候,我們都會(huì )聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒(méi)有什么架子,但偶爾還的會(huì )對沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

  在服務(wù)過(guò)程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數客人都是外國人,在服務(wù)的過(guò)程中,我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平,增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了視野。

  三、心得看法

  以上是我在實(shí)習過(guò)程中的一些感受,進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來(lái)我對桂林賓館的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現的一些問(wèn)題的個(gè)人看法:

  一、各項規章制度落實(shí)不是特別到位。所有高星級酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣,效果怎樣。桂林賓館的各項規章制度也很完善,但我個(gè)人認為貫徹的就不是很好,比如酒店規定在酒店公共區域員工一定要用普通話(huà)交流,但是實(shí)際情況是桂柳話(huà)還是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的情況下,使用桂柳話(huà)的員工大有人在,畢竟桂林賓館是一個(gè)涉外的高星級酒店,服務(wù)需要標準化,所以我覺(jué)得建立一套規范的服務(wù)執行和監督機制是酒店管理的一個(gè)當務(wù)之急。

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇2

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  寒假期間,我有幸來(lái)到小姨介紹的xx酒店管理有限責任公司財務(wù)部門(mén)進(jìn)行了為期十天左右的會(huì )計實(shí)習,學(xué)到了許多在大學(xué)里學(xué)不到的課外知識,也是我本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)以外不相關(guān)的知識。以下是本人再實(shí)習期間所得到的體會(huì )和總結。

  酒店的財務(wù)部辦公室人不多。只有三個(gè)人。除了財務(wù)經(jīng)理管理外還有兩個(gè)接觸會(huì )計和賬務(wù)的人員也就是出納和財務(wù)員。教導我的事宜財務(wù)部經(jīng)理x經(jīng)理。她是一個(gè)很負責的經(jīng)理。也是經(jīng)驗豐富的財務(wù)經(jīng)理。剛到貴公司財務(wù)部x經(jīng)理就教我看公司以往的會(huì )計憑證,教我如何裝訂制作會(huì )計憑證和檢查憑證。

  會(huì )計憑證在公司里是起到很重要的作用的,憑證要存放三十年,萬(wàn)一有財務(wù)糾紛或者查財務(wù)賬本或者賬務(wù)證明,會(huì )計憑證都可以派上用場(chǎng)的。由于本人專(zhuān)業(yè)與之并部相符合,也是本人第一次接觸會(huì )計科目行業(yè),所以我從基本做起,那就是制作憑證,檢查憑證數據,給會(huì )計憑證封面裝訂,在審計過(guò)程中看到了很多的賬本賬冊,也體會(huì )到了作為企業(yè)或者單位會(huì )計人員的工作。會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據其原始憑證,一一登記入記賬憑證,明細賬,日記賬,三欄式賬,多欄式賬,總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。這為其一。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據,而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性,這為其二。在會(huì )計的實(shí)踐中,漏賬,錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序,步驟都得以會(huì )計制度為前提,為基礎。體現了會(huì )計的規范性。對于登賬:首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記賬憑證。然后,根據記賬憑證,登記其明細賬。期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產(chǎn)負債表,利潤表,損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。另外,財務(wù),審計本身就是比較煩瑣的工作,面對那么多的枯燥無(wú)味的賬目和數字時(shí)常會(huì )心生煩悶,厭倦,以致于錯漏百出,而愈錯愈煩,愈煩愈錯。必須調整好心態(tài),只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。

  在我制作會(huì )計憑證的同時(shí),不僅認識了一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián),從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好,用打孔壓孔機器裝訂好封面好,才能為記帳做好準備。制作會(huì )計憑證休息之余,我還了解到會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。

  每天下午跟著(zhù)公司人員一起下班回家之余,周經(jīng)理還會(huì )給我講課,讓我對會(huì )計行業(yè)有進(jìn)一步的認識,讓我認識到會(huì )計的基本知識,以及會(huì )計的基本要素。

  會(huì )計要素準則是指企業(yè)在處理會(huì )計要素時(shí)必須遵循的標準和原則。會(huì )計要素也稱(chēng)為會(huì )計對象要素,具體包括資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。它們是構成會(huì )計核算的基礎和基本要素。會(huì )計要素準則著(zhù)重于對各會(huì )計要素界定及其分類(lèi),以指導會(huì )計賬戶(hù)的設置。同而我還了解到更多的會(huì )計專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),比如借方,貸方,負債,資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn),利潤,固定資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn),應收預付賬款等等之其會(huì )計專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),每個(gè)詞都有不同的專(zhuān)業(yè)概念以及含義,同時(shí),我還了解到記帳程序,雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì )做的事,可重復量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在學(xué)校,錯了還可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一個(gè)步驟會(huì )計制度都是有嚴格的要求的。比如說(shuō):

  1、寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章子,這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),只要用紅筆劃掉,在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。

  2、寫(xiě)錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),對摘要欄很不看中,認為可寫(xiě)可不寫(xiě),沒(méi)想到這里還有名堂呢!真實(shí)不學(xué)不知道!

  3、對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng),而不能亂寫(xiě),否則總帳的借貸雙方就不能結平了。

  如此繁瑣的程序讓會(huì )計人員不敢有一丁點(diǎn)兒馬虎,這并不是做作業(yè)或考試時(shí)出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。

  除了一般的會(huì )計人員,還有一個(gè)很重要的人物就是出納人員,別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來(lái)跑銀行也不是件容易的事,除了熟知每項業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,誰(shuí)不想呆在辦公室舒舒服服的,可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就不是件容易的事了。路途遙遠自不必說(shuō),僅僅來(lái)回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還負責日常的現金庫,日,F金的保管與開(kāi)支,以及開(kāi)支票和操作稅控機。說(shuō)起稅控機還是近幾年推廣會(huì )計電算化的成果,什么都要電腦化了。稅控機就是打印出發(fā)票聯(lián),金額和稅額分開(kāi)兩欄,是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難,只要稍微懂OFFICE辦公軟件的操作就很容易掌握它了?墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春(jiǎn)單了。所以,在貴公司財務(wù)部實(shí)習會(huì )計讓我了解到會(huì )計這一行業(yè)和工作是一件非常辛苦的工作,也同時(shí)讓我了解到上班一族是不容易的,也深深認識到錢(qián)部是容易那么容易可以賺到的。實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。

  實(shí)習了近十天左右,讓我學(xué)到了與本人專(zhuān)業(yè)之外的知識,使我大學(xué)畢業(yè)以后多一條出路,也使我進(jìn)一步了解社會(huì )需要怎么樣的人才,需要怎么樣的人品,才能讓我們準大學(xué)生畢業(yè)以后能夠在最短的時(shí)間之內適應這個(gè)社會(huì ),立足社會(huì ),適者生存,逆者淘汰,這八個(gè)字我時(shí)刻銘記在心里。除了工作做好自己的本分以外,我們還要學(xué)會(huì )正確的人際交往。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題,于是在實(shí)習時(shí)我便有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén),還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高,人們所說(shuō)的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數,也算是此次實(shí)習的目的了。

  會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,如果這樣的畫(huà)很容易致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!

  實(shí)習即將結束,短短的近十天,有許多讓我回味的思緒,在這個(gè)春意盎然的季節,伴隨著(zhù)和煦的春風(fēng)一起飛揚,飛向遠方,去追逐我的夢(mèng)!

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇3

  一、 實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  滇能?chē)H大酒店位于云南省宣威市建設東路,是一家綜合性商務(wù)酒店,靠近宣威火車(chē)站交通要道,毗鄰宣威繁華主城區商業(yè)中心。占地面積70余畝,樓高119.5米,滇能大國際大酒店于XX年1月6日在宣威正式開(kāi)業(yè),作為新誕生的宣威地標建筑,也成為宣威市主城區一道靚麗的風(fēng)景。滇能?chē)H大酒店是宣威首家五星級大酒店,包括前廳部、管家部、人事部、餐飲部、康樂(lè )部、營(yíng)銷(xiāo)部、娛樂(lè )部、工程部、財務(wù)部、保安部等十個(gè)部門(mén),有各類(lèi)豪華客房四百余間,設有中西餐飲、民族餐廳、大型宴會(huì )廳、觀(guān)景酒吧、多功能廳、虞美人spa康體水療中心、美容美發(fā)、娛樂(lè )健身、ktv、演藝廳、多媒體同聲傳譯會(huì )議設施、商務(wù)中心及商場(chǎng)等,裝修典雅大氣,服務(wù)設備設施完善、功能齊全。宣威市副市長(cháng)程培仁表示,作為宣威的新地標,滇能?chē)H大酒店的建成開(kāi)業(yè),將有助于展示當地的投資環(huán)境,提升宣威的城市品質(zhì),繁榮和推動(dòng)當地第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強活力,并有助于帶動(dòng)當地人員的就業(yè)率,同時(shí),為建設“生態(tài)、文明、健康、快樂(lè )”的宣威作出貢獻。

  二、 崗位實(shí)戰

  (一)、崗位認識

  我所在崗位為前廳部總機話(huà)務(wù)員,總機是酒店服務(wù)的第一窗口,雖然不面客,但客人預定了解酒店信息首先通過(guò)電話(huà),所以我們的服務(wù)往往決定了客人對酒店的第一印象。每次準確快速的轉接電話(huà)是我們的第一任務(wù),雖然說(shuō)的話(huà)簡(jiǎn)單,卻要求我們必須了解酒店的最新?tīng)顩r,熟記酒店內部各部門(mén)分機號碼及部門(mén)所屬人員,了解每個(gè)部門(mén)的具體職能,熟悉酒店產(chǎn)品知識,確保工作高效率的進(jìn)行。我們需要注意溝通技巧,對內我們要保持和酒店各個(gè)部門(mén)間的聯(lián)系,對外維護酒店對客人的良好形象,盡量滿(mǎn)足客人的要求,安撫客人,成為連系客人與酒店各部門(mén)服務(wù)的橋梁。

  作為總機話(huà)務(wù)員,我的主要職責有轉接服務(wù)、叫醒服務(wù)、“請勿打擾”服務(wù)、查詢(xún)服務(wù)、電話(huà)留言服務(wù)、轉達客人要求等。剛進(jìn)入酒店,我就在領(lǐng)班帶領(lǐng)下快速熟悉從未接觸的工作程序即話(huà)務(wù)臺功能,大約學(xué)習了兩個(gè)小時(shí)后,我開(kāi)始了工作。

  (二)、工作實(shí)記

  第一天上班,領(lǐng)班在旁邊指導我,我看著(zhù)她操作了大約十次轉接工作之后,她讓我開(kāi)始自己操作。電話(huà)鈴響了,桌面顯示是外線(xiàn),可是我退縮了,酒店規定:接轉電話(huà),電鈴三響內必須接聽(tīng),在第三聲之后領(lǐng)班接起了電話(huà),結束后我說(shuō)我不敢接怕出錯,她很?chē)绤柕膶ξ艺f(shuō)了一句,你連嘗試都不敢嘗試,還說(shuō)什么出錯,你的行為已經(jīng)造成了客人對酒店印象的貶值。然后我鼓起勇氣接聽(tīng)了下一次電話(huà),這次是內部轉接的,內部轉接的問(wèn)候語(yǔ)是“happy new year,您好,總機!”可是由于緊張,我說(shuō)成了“happy new year,您好,滇能?chē)H大酒店”,然后他告訴我要找誰(shuí),我還不熟悉酒店內部人員所屬部門(mén),但是轉接工作在正常情況下,即既沒(méi)有占線(xiàn)也不是無(wú)人接聽(tīng)時(shí),必須保證對方在報出名字后3秒內完成,我很慌張,在說(shuō)了“好的,請稍等”后,我又習慣性的念著(zhù)名字找,領(lǐng)班迅速反應過(guò)來(lái)完成了這次操作。犯了這些錯誤之后,我趁著(zhù)沒(méi)有電話(huà)打進(jìn)時(shí)練習了很多遍問(wèn)候語(yǔ),由開(kāi)始的生澀、沒(méi)有感情到后來(lái)終于符合面帶微笑、語(yǔ)音清脆,語(yǔ)調柔和的基本標準。

  在之后接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)時(shí),是客人打電話(huà)預定房間。由于滇能大酒店對外宣傳時(shí)統一用的是總機號碼,因此客人打進(jìn)要求給他預定房間時(shí),他本來(lái)還有話(huà)要說(shuō),我卻只聽(tīng)到“給我定間房間”就說(shuō)“好的,請稍等”然后轉到了大堂處并掛了電話(huà)。這一次我又犯了錯誤,結束通話(huà)時(shí)應等待對方掛斷電話(huà)后,再切斷線(xiàn)路,而我先掛了電話(huà)。之后我慢慢改正了錯誤,服務(wù)也越來(lái)越順暢,第一天上班,就給了我不小的教育。下班后我自己整理了一大堆東西:各個(gè)部門(mén)的具體工作職責和負責版塊,公司成員名單及其所屬部門(mén),把它們都帶回家,然后背熟,第二天上班在轉接內部電話(huà)和外部人員要求尋找內部員工時(shí)我終于能夠快速操作并從容應答。

  之后幾天是白班,我要求一視同仁,于是領(lǐng)班在給我排班時(shí)改了班制,使三班均勻,我終于有機會(huì )接觸話(huà)務(wù)員全面服務(wù)。由于滇能大酒店靠近火車(chē)站,因此有些客人是為了接親朋好友而入住酒店,有些則是要去遠方的臨時(shí)歇腳,很多客人來(lái)電要求凌晨叫醒,叫醒是一項極為重要的工作任務(wù),若由于總機工作失誤造成客人的行程和安排被耽誤,我們是無(wú)法補償的。所以我在與客人交流時(shí)又重復了房號及時(shí)間,先登記相關(guān)內容在叫醒記錄上,同時(shí)在話(huà)務(wù)臺上設置叫醒時(shí)間,以防出錯。

  然后根據房號確定是一般客人還是vip客人,一般客人有專(zhuān)門(mén)的定時(shí)喚醒機,只需設置親和周到的叫醒用語(yǔ)并檢查客人是否已經(jīng)接聽(tīng)了信號,而vip客人需要親自打電話(huà)叫醒。我的工作大部分是轉接,叫醒,以及在客人有要求后向相關(guān)部門(mén)轉達。期間有一次外線(xiàn)找總經(jīng)理,我直接轉到了總經(jīng)辦,之后領(lǐng)班找我并告訴我,外部人員打進(jìn)來(lái)找人的,尤其是找總經(jīng)理的,必須問(wèn)清楚對方信息,若對方說(shuō)不清楚則應該婉轉拒絕。

  三個(gè)班制都嘗試過(guò),雖然操作簡(jiǎn)單,但是每次電話(huà)鈴一響,就反射似的左手抓電話(huà)右手抓鼠標,挺直脊背端正坐姿仔細聆聽(tīng),有時(shí)候要回答客人的詢(xún)問(wèn),復述某些細節,給予答復,以最快的速度完成任務(wù),也像在戰斗一樣精神奕奕,可能會(huì )發(fā)生點(diǎn)錯誤,然后不斷改正,不斷進(jìn)步。

  三、 實(shí)習收獲

  (一)、對話(huà)務(wù)員的深入認識

  話(huà)務(wù)員不僅僅是接電話(huà)那么簡(jiǎn)單,總機自有各項服務(wù)的電子程序,但是我們的工作不僅僅是在話(huà)務(wù)臺上操作,一個(gè)合格的話(huà)務(wù)員,必須具備這些素質(zhì),首先在應答電話(huà)時(shí),必須禮貌、友善、愉快,且面帶微笑,客人雖然看不到話(huà)務(wù)員,但能夠感覺(jué)到她的笑臉,因為只有在微笑時(shí)話(huà)務(wù)員才會(huì )表現出禮貌、友善和愉快,她的語(yǔ)音才會(huì )甜美、自然、有吸引力。要能夠輕松操作業(yè)務(wù)還必須做到:聽(tīng)寫(xiě)迅速,反應敏捷,專(zhuān)注認真,記憶力強,善于交流,有熟練的計算機操作和打字技術(shù),掌握酒店、周邊旅游景點(diǎn)、交通狀況及娛樂(lè )設施等知識與信息,以便隨時(shí)給客人提供幫助,最后還要嚴守話(huà)務(wù)機密,不要把客人的隱私泄露出去。話(huà)務(wù)員要做的工作繁瑣但不可或缺,在任何時(shí)候都必須認真對待,在細節處展現酒店的優(yōu)質(zhì)形象,提升酒店的第一印象。

  (二)、我的體會(huì )

  這一次實(shí)習,我在的實(shí)習崗位工作都不復雜,但是也需要足夠的耐心,還要學(xué)會(huì )與客人有效溝通,要能夠讓客人滿(mǎn)意要注意每一個(gè)小細節,認真聆聽(tīng),感覺(jué)出他們的情緒,并用自己積極輕松的情緒去感染他們。在這里我擁有了踏出第一步的勇氣,失敗是成功之母,無(wú)論什么事情,如果不嘗試就連失敗的機會(huì )都沒(méi)有。我也從酒店員工那里學(xué)會(huì )了很多服務(wù)的經(jīng)驗,和他們建立了友誼,同時(shí)感覺(jué)自己對專(zhuān)業(yè)有了更深的認識,服務(wù)水平也提高了。在話(huà)務(wù)工作中,我圍繞酒店原先的服務(wù),也加上了自己的理念,運用靈活的服務(wù),讓我覺(jué)得樂(lè )趣無(wú)窮。

  (三)、對酒店服務(wù)及管理的認識

  1、酒店服務(wù)質(zhì)量有待提高

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎,而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。一個(gè)酒店的硬件服務(wù)和軟件服務(wù)應該相互諧調,在硬件設施達到星級標準的同時(shí)服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量也應該提升,而我所在的滇能大酒店在設施上達到了五星級標準,但與同區其他酒店相比,其服務(wù)質(zhì)量并不高,由于沒(méi)有一套完整的員工培訓方案,酒店員工整體素質(zhì)不強,缺乏專(zhuān)業(yè)人員,導致其業(yè)績(jì)平平。我在工作日志上提出希望酒店組織定期的培訓和平時(shí)加強考核部門(mén)員工的績(jì)效,和各部門(mén)同事密切合作,增強酒店服務(wù)質(zhì)量,維護酒店形象,共同努力創(chuàng )造最大的利益。

  酒店業(yè)是一個(gè)很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人幫他完成,從客人訂房的那一刻開(kāi)始到退房離開(kāi),哪一步都離不開(kāi)各部門(mén)的溝通和合作,所以一個(gè)酒店的員工要時(shí)刻從大局著(zhù)想,把酒店利益放在第一位,團結協(xié)作,及時(shí)溝通,加強團隊凝聚力。

  2、完善管理體系制度

  一個(gè)酒店要能實(shí)現有效管理,就需要有一套完善的體系制度,從員工管理制度、員工培訓制度、儲備干部選拔制度到員工福利,只有每一個(gè)員工都能得到有效的制度約束和鼓勵,增強其積極性,才能發(fā)崛其更多的能力,為提升酒店檔次,維護形象,樹(shù)立良好口碑打下基礎。

  四、總結

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們的物質(zhì)精神需求不斷增加,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從酒店行業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)濟效益來(lái)看,酒店的規模越大、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營(yíng)效益也就越高。酒店服務(wù)業(yè)已成為社會(huì )文明的一個(gè)重要窗口,其服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心,全體員工都要有質(zhì)量意識,管理人員更要樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念,而且要有自己的企業(yè)文化,筑起酒店的靈魂,這樣才能為社會(huì )提供更好的服務(wù),得到雙贏(yíng)。我作為旅游管理專(zhuān)業(yè)的一員,在實(shí)習的過(guò)程中,深深地感受到了自己的責任感,對于如何做好酒店服務(wù)也有了更強烈的探索意識。經(jīng)歷此次實(shí)習,我學(xué)會(huì )了細心認真地去生活學(xué)習,提升了社會(huì )責任感,我將珍惜今后的每一次機會(huì ),勇敢地挑戰自我,完善自我,讓自己成為優(yōu)秀的服務(wù)社會(huì )的一員。

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇4

  實(shí)習能拓寬人的視野,增長(cháng)見(jiàn)識,能讓人體驗到社會(huì )競爭的殘酷,為將來(lái)自己走創(chuàng )業(yè)之路做準備。

  經(jīng)過(guò)這六個(gè)半月的實(shí)際運用,使我們對酒店的經(jīng)營(yíng)運作有了一定的了解,通過(guò)實(shí)踐,受益匪淺。

  我在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富;了解到自身的不足,總結了經(jīng)驗和教訓。在以后學(xué)習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎。

  一、實(shí)習單位介紹

  北京凱悅萊溫泉會(huì )議中心隸屬于北京市房山區燃氣開(kāi)發(fā)中心,是一家設施完備、功能齊全的準四星級綜合性溫泉度假酒店,北京市xx會(huì )議采購定點(diǎn)單位。

  酒店內設各種規格會(huì )議室九間,可滿(mǎn)足10—500人的會(huì )議要求,容納500人的會(huì )議室,可提供大型舞臺、燈光、音響設備、錄音錄像、幻燈投影、LED會(huì )標顯示、茶歇等各項服務(wù)。是您承辦各種會(huì )議、學(xué)術(shù)交流、授課培訓、大型表演、各種宴會(huì )、新聞發(fā)布及展覽、拍賣(mài)等活動(dòng)的理想場(chǎng)所。

  酒店擁有各類(lèi)豪華餐廳、宴會(huì )廳、自助餐廳及貴賓廳,可容納700人同時(shí)用餐,餐廳以正宗川魯粵等菜系為主,輔以農家土菜、家常菜等菜品;原材料全部采用綠色有機食品,體現生態(tài)健康養生理念。精品烤全鴨,特色燜乳鴿,制作獨特,風(fēng)味新穎,唇齒留香,定會(huì )讓您回味無(wú)窮。

  酒店擁有豪華標準間、套間共計107套,室內裝修典雅,提供寬帶接入等服務(wù),設施高檔齊全,是您下榻休憩的最佳選擇。

  酒店康樂(lè )休閑中心娛樂(lè )設施齊備,有溫泉游泳、洗浴、演藝、自助。還有二期在建設的網(wǎng)吧、保齡、臺球、乒乓球、網(wǎng)球、KTV、健身等項目,可滿(mǎn)足您各種休閑需求。

  酒店位于北京市生態(tài)休閑度假重鎮房山區長(cháng)陽(yáng)鎮,東部毗鄰亞洲最大的垂釣園碧溪垂釣園、長(cháng)陽(yáng)加洲水郡高爾夫球場(chǎng);南部緊靠北京良鄉大學(xué)城;西部有天然氧吧上方山國家森林公園、地質(zhì)奇葩石花洞、銀狐洞、仙棲洞,北方小桂林十渡,北方名剎云居寺,人類(lèi)始祖居住地周口店北京猿人遺址等旅游景點(diǎn);北部有正在建設中的譽(yù)滿(mǎn)全球的奧特萊斯超大休閑溫泉購物廣場(chǎng),是您旅游度假的好去處。

  酒店地理優(yōu)越,交通便利,距北京西客站、六里橋交通樞紐僅30分鐘車(chē)程,可大大節省您的寶貴時(shí)間。

  二、實(shí)習主要收獲和體會(huì )

 。ㄒ唬⿲(shí)習收獲

  1、服務(wù)意識的提高

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)、高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎、而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象、 通過(guò)酒店組織的培訓和平時(shí)部門(mén)的強化練習,鍛煉了我的服務(wù)意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

  2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過(guò)了六個(gè)多月的酒店實(shí)習,使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿(mǎn)足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

  印象最深的是為酒店的外國顧客(大多數是來(lái)自酒店大客戶(hù)——本田公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語(yǔ)說(shuō)到AIRPORT時(shí),就要猜到他是想到機場(chǎng),要我們安排免費的送機服務(wù)。接下來(lái)就要為他們提供乘車(chē)預約表并接受他的信息再交由主管排車(chē)了……

  3、英語(yǔ)水平的提高

  在準四星級的溫泉會(huì )議星酒店中,英語(yǔ)的實(shí)際應用能力包括聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的能力是特別重要的。在接觸來(lái)自世界各國的客人的過(guò)程中,英語(yǔ)作為國際通用語(yǔ)言發(fā)揮了它的重要性,沒(méi)有它,我和客人就沒(méi)法溝通,更提不上為他(她)服務(wù)。交易會(huì )期間,客人們從世界各地趕過(guò)來(lái),對本酒店都不熟悉,就要我們用英語(yǔ)為他們介紹,接受他們對會(huì )館、天氣、地理、購物等信息的咨詢(xún),及時(shí)向客人推銷(xiāo)廣州和宣傳酒店的形象。

 。ǘ⿲(shí)習體會(huì )

  1、實(shí)習不是體驗生活

  實(shí)習占用了我們大學(xué)里的最后一個(gè)暑假的時(shí)間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過(guò)程中,我們不是單純地出賣(mài)自己的勞動(dòng)力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,和各部門(mén)同事密切合作維護酒店形象和創(chuàng )造最大的利益。

  實(shí)習過(guò)程中,我們不會(huì )因為還是本科在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開(kāi)始了解,偶爾做錯事,也不會(huì )有人偏袒。

  2、實(shí)習是一個(gè)接觸社會(huì )的過(guò)程

  通過(guò)這次實(shí)習,我比較全面地了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì ),他們拓寬了我的視野,也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )融入社會(huì )。

  3、實(shí)習期與北京凱悅萊溫泉會(huì )議酒店的關(guān)系

  作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護凱悅萊酒店的權益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來(lái),要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。

  4、實(shí)習與就業(yè)

  實(shí)習過(guò)程中,讓我提前接觸了社會(huì ),認識到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。

  通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外,北京凱悅萊溫泉會(huì )議酒店的人才培養制度為我們提供了大量的學(xué)習機會(huì ),為我們提供了就業(yè)機會(huì )。實(shí)習實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。

  三、實(shí)習想法和建議

 。ㄒ唬⿲(shí)習想法

  初步接觸了酒店業(yè)和北京凱悅萊溫泉會(huì )議酒店,發(fā)現人員流動(dòng)量大是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有;同時(shí),員工的年齡跨度很大,小的剛滿(mǎn)18歲,但是有的部門(mén)普通員工已經(jīng)年過(guò)半百了。年齡和文化程度的差異,決定了酒店在效率上的差異,如:客房服務(wù)員的英語(yǔ)水平普遍不高,在客人需要某些客房服務(wù)時(shí),他們往往聽(tīng)不懂其要求而要前臺或者服務(wù)中心同事的幫助,將電話(huà)轉來(lái)轉去耽誤了時(shí)間,還會(huì )造成客人的不滿(mǎn)。

  酒店業(yè)是一個(gè)很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人幫他完成。從客人訂房的那一刻開(kāi)始,我們就開(kāi)始為他服務(wù),從預定到接待到入住到餐飲康樂(lè )到退房離開(kāi)拿一項都離不開(kāi)各部門(mén)的溝通和合作。

  北京凱悅萊溫泉會(huì )議酒店是一個(gè)新生的涉外四星級酒店,只有兩年多的歷史,或多或少存在一些管理上的弊病。酒店內部職權不清,管理混亂,容易引起部門(mén)糾紛。例如管家部和禮賓部都可以為客人提供送洗衣物的歸還工作,客人在預計時(shí)間內沒(méi)收到衣物時(shí)打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)或投訴時(shí),經(jīng)常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門(mén)間的關(guān)系又影響了效率。

  溝通不靈,團隊凝聚力不夠。酒店一些部門(mén)不是24小時(shí)工作的,諸如訂房部、銷(xiāo)售部……各部門(mén)之間恰好又沒(méi)有一定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒(méi)有及時(shí)更新,耽誤了接車(chē)接機服務(wù)、行李運輸等等事件的發(fā)生。

  酒店資料不統一,沒(méi)有完善的培訓制度。由于人手緊缺,我上班第一天就開(kāi)始正式的工作,但是當時(shí)我北京凱悅萊溫泉會(huì )議對酒店幾乎一無(wú)所知,只能從部門(mén)提供的一些資料開(kāi)始了解,至于酒店的建筑結構和其他部門(mén)的營(yíng)業(yè)情況等等,則是在工作中向身邊的同事請教慢慢積累起來(lái)的。由于酒店的資料都是各部門(mén)自行整理出來(lái)的,難免在一些內容上有些出入,比如酒店到機場(chǎng)的空港快線(xiàn)的運行時(shí)間,禮賓部和管家部的資料顯示的時(shí)間就有不同,在實(shí)際運用中,同事們又告訴我最近改了時(shí)間,有了新的時(shí)間表……

  我們在入職一個(gè)多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓,當時(shí)培訓酒店仍然沒(méi)有為我們提供統一的培訓資料,培訓沒(méi)有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時(shí)間,但當時(shí)我們已經(jīng)在部門(mén)內部組織的會(huì )議里面重復多次了。此外,人力資源部組織培訓的時(shí)間正當各部門(mén)任務(wù)繁重的時(shí)期,培訓4天時(shí)間里,天天有新同事請假工作而不能參加培訓,培訓效果大打折扣。

  酒店的北京凱悅萊溫泉會(huì )議管理制度百密一疏,在考勤制度上不夠嚴謹,經(jīng)常有領(lǐng)導、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情出現。

  當然,自己在這次酒店實(shí)習中也有不足,在工作過(guò)程中對部門(mén)業(yè)務(wù)不夠熟悉,不能隨時(shí)變通并快速為客人提供準確的信息。粗心大意的毛病在我身上還是時(shí)有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點(diǎn)。自己的英語(yǔ)水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當了解其他外語(yǔ)和外國文化也是非常必要的。

 。ǘ﹤(gè)人建議

  燃氣開(kāi)發(fā)公司下屬凱悅萊已經(jīng)有了很完善的儲備干部制度,只有繼續該制度,提高酒店的入職門(mén)檻,才可能發(fā)掘有能力有素質(zhì)的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,整體素質(zhì)提高了,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。

  酒店的人力資源部可以統一收集各部門(mén)的營(yíng)業(yè)資料制作完整的培訓資料和酒店信息,在員工培訓時(shí)派發(fā)并及時(shí)更新。酒店各部門(mén)多交流,在酒店信息和資料上盡量統一并及時(shí)送達,以免造成信息不通或信息遲到的情況出現,這是提高酒店服務(wù)質(zhì)量,改善工作效率、化解部門(mén)糾紛和營(yíng)造酒店形象的必要措施。

  在培訓方面,針對員工流動(dòng)性大的問(wèn)題,希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營(yíng)業(yè)狀況安排培訓時(shí)間,專(zhuān)人進(jìn)行培訓工作并在員工工作后實(shí)時(shí)跟蹤新員工的工作生活情況,強化新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、酒店有很很多英語(yǔ)、日語(yǔ)、禮儀方面的專(zhuān)家,希望酒店能定期安排員工參加相關(guān)的應用英語(yǔ)、日常日語(yǔ)和國際禮儀強化培訓,提高員工服務(wù)質(zhì)量,為客人們提供更周到的服務(wù)。

  2、查詢(xún)航班信息,確定時(shí)間和到達情況,報告主管進(jìn)行車(chē)輛和人員安排。

  3、帶齊所需物品出車(chē),在機場(chǎng)(車(chē)站)最后確認航班到達時(shí)間和出口,提前到達出口處準備迎接客人。

  4、接到客人,確認其身份,核對無(wú)誤之后帶其乘車(chē)回酒店,安排登記和入住事宜。

  5、在禮賓部柜臺為客人提供咨詢(xún)、寄存等禮賓服務(wù)。

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇5

  20xx年xx月至xx月6個(gè)月期間,我在華廈大酒店采購部文秘崗位實(shí)習。這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。半年來(lái), 我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認真做人的作風(fēng),以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)為酒店服務(wù),把自己多年來(lái)在學(xué)校所學(xué)到的書(shū)本經(jīng)驗用在實(shí)踐工作中,嚴于律己,克盡職守;在領(lǐng)導支持及同事的配合下,較圓滿(mǎn)地完成了這次實(shí)習。

  此次實(shí)習,主要實(shí)習內容是學(xué)習酒店采購部食品組采購流程。平時(shí)我所做的是日常電話(huà)接聽(tīng)、客戶(hù)接待工作,以及給各種雜活。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是學(xué)習做一位辦公室文員,卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的,我在采購部不僅僅只是學(xué)做簡(jiǎn)單的文員那么簡(jiǎn)單,主要的還是多看,多問(wèn),多學(xué),學(xué)習酒店的管理模式。剛開(kāi)始上班時(shí),真有些不習慣。面對著(zhù)這么生疏的環(huán)境,心態(tài)還沒(méi)有及時(shí)的轉變過(guò)來(lái)。不過(guò)經(jīng)過(guò)慢慢的適應自己也就同辦公室的同事打成一片了。

  天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到上級的肯定。做不出成績(jì)時(shí),會(huì )有來(lái)自各方面的壓力,上級的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。辦公室主任也經(jīng)常說(shuō):讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路。六個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng),但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。

  自學(xué)能力

  在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力。參加工作后才能深刻體會(huì )這句話(huà)的含義。除了英語(yǔ)和計算機操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。我擔任的是文員一職,平時(shí)在工作只是打打電話(huà)處理文件跟供應商聯(lián)系,幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。但辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高:

  一是向領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多。半年來(lái),我親身感受了企業(yè)各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。

  二是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。作為一名大學(xué)畢業(yè)生,如不虛心學(xué)習,積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸。正是不斷地虛心向他們學(xué)習求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

  三是在平時(shí)的工作中會(huì )遇到許許多多的問(wèn)題,我就是在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習,當然這些問(wèn)題一般是突發(fā)的,我們所不能避免的。我記得有一次,跟我同組的主任休息,那一組就由我來(lái)獨擋一面,當我正在輸入數據的時(shí)候,由于程序不穩定,一下子做的東西全沒(méi)了,文檔里出現一片空白。我的頭翁的一聲,我也給懵了,這可是大問(wèn)題,若不搞好,今天就沒(méi)法工作了,明天的計劃也下不了了。剛開(kāi)始我很著(zhù)急,試了很多種方法都不行,我深呼吸,強迫自己平靜下來(lái)。其實(shí)我可以打電話(huà)請教主任,但由于各種原因,也是一種好勝,我最終沒(méi)有打電話(huà)。我忽然靈機一閃,昨天不是另存在U盤(pán)了嗎?我就把昨天的覆蓋了那天的文擋,沒(méi)想到居然好 了,只是要再重新做一次剛才所做的。從這件事我知道我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。在酒店工作半年以來(lái),我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,較好的完成了本職工作。

  工作很辛苦

  由于我住得離酒店還有一段路程,走路要走20分鐘左右,還好,我所在的是后勤部門(mén),上的是朝九晚六的班,也不用加班,相對與其他同學(xué)所在的部門(mén)來(lái)說(shuō),我幸運多了。但由于我所在的組只是一個(gè)辦公室主任和我,且必須天天有人值班,所以我的休息時(shí)間很不固定。在學(xué)校習慣了正常的休息時(shí)間,來(lái)到這有時(shí)星期天也得上班,正常工作日卻休息,這讓我很不習慣。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來(lái),而在學(xué)?梢运瘧杏X(jué),實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。

  每日重復單調繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著(zhù)對著(zhù)電腦打打字,輸入數據,匯總,打印,顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )給我帶來(lái)巨大的麻煩,給酒店帶來(lái)很大的損失,還是得認真完成。一直以來(lái),我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后,我們才能體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識地培養自己的理財能力,我現在是實(shí)習生,工資水平不高,雖然酒店包吃包住,但除掉日常的開(kāi)支,我常常所剩無(wú)幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時(shí)的我再也不好意思伸手向父母要,因此很多時(shí)候我要合理支配我手中的這筆少的可憐的錢(qián)。

  同事相處

  踏上社會(huì ),我們與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì )象同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬,對于還沒(méi)出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應。比如我們酒店做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同事,就是由于利益的關(guān)系,關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠。但是環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室,大家就會(huì )毫無(wú)眷戀之情,有更好的機會(huì )他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著(zhù)下班,早點(diǎn)回去陪家人。偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開(kāi)心,有利于酒店的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是多工作,少閑話(huà)。且在離畢業(yè)走人僅剩的一年里,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。幸好,我所在的辦公室各主任之間都不存在什么利益關(guān)系,大家相處還算和睦。

  盡心履職,全心全意做好工作,做好基層

  作為辦公室秘書(shū),我的理解是沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、認真工作的義務(wù)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),努力保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。半年來(lái),我的工作得到了領(lǐng)導的認可。

  總結

  回顧半年的工作,我的主要體會(huì )是多請示、多匯報、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干。同時(shí)在半年的工作中,我了解到酒店的系統還不是很完善。就拿我所在的采購部所看到的來(lái)說(shuō)吧,廚房下計劃還是用手寫(xiě),而且有時(shí)候寫(xiě)的字又很不規范,看不懂,這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗。對某些供應商(當然不是全部,這也跟供應商有關(guān)系)下計劃也是打電話(huà),要一項一項的讀,這很容易出錯?偟膩(lái)說(shuō),這次實(shí)習我受到了部門(mén)領(lǐng)導的認可,對我的工作也很滿(mǎn)意,但我清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。

  1. 缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。

  2. 在學(xué)習中還不夠積極主動(dòng),認識還沒(méi)有到位。

  3. 對辦公室工作情況缺乏認識,對秘書(shū)崗位工作情況估計不足。

  4.有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時(shí)。

  我是學(xué)管理的,在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過(guò),也許等到真正管理一個(gè)酒店時(shí),才會(huì )體會(huì )到難度有多大;我們在老師那里或書(shū)本上看到過(guò)很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實(shí)習這半年期間,我拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,體驗到社會(huì )競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來(lái)自己走創(chuàng )業(yè)之路做準備。

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇6

  我是xxxxxxx學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)xxx班學(xué)生,通過(guò)學(xué)校安排于今年1月中旬來(lái)到北京溫都水城酒店實(shí)習,

  酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習報告。古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫而又難忘的實(shí)習旅程就像白駒過(guò)隙,飛速而逝,而在這其間的感受也是酸甜苦辣一應俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺(jué)間已經(jīng)走過(guò)了六個(gè)月的實(shí)習期,回首這半年的實(shí)習,內心充滿(mǎn)著(zhù)激動(dòng),也讓我有著(zhù)無(wú)限的感慨。作為一名剛剛走出校園的實(shí)習生,一開(kāi)始,年少力強的我認為實(shí)習不就是當一名服務(wù)員嗎,能有什么了不起的。但當我真正走上工作崗位的時(shí)候卻在一次偶然的機會(huì )讓我改變了這種想法,我發(fā)現學(xué)校所學(xué)的理論知識和現實(shí)有著(zhù)很大的差距,在這里一切都需要重新開(kāi)始學(xué)習摸索,所以現在回想起來(lái),真為自己當時(shí)的狂言感到慚愧。五星服務(wù)員—“為紳士服務(wù)的紳士,為淑女服務(wù)的淑女!边@樣一個(gè)目標對于現在的我還是如此的遙遠,實(shí)踐告訴我要想達到這一目標還需要自己不斷的努力。

  短短六個(gè)月,我經(jīng)歷了客房和大堂吧兩種工作環(huán)境,雖然我是一名服務(wù)員,但我的工作卻絕不僅僅是服務(wù)這么簡(jiǎn)單,其中也有一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現只要我們以積極的心態(tài)去對待每一項工作,無(wú)論工作是繁重還是清閑,都能夠很好的解決,而不會(huì )因為工作量的大小或客人的無(wú)理取鬧而去抱怨。作為一名學(xué)生,我們更要做的是要保持好的心態(tài)來(lái)面對每一天,所以工作中我刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在主管的培訓指導下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和服務(wù)流程,從理論知識到實(shí)際操作,從待客迎賓到為客服務(wù),一點(diǎn)一滴的學(xué)習積累,雖然期間有過(guò)一次崗位調整,但我還是在很短的時(shí)間內就掌握了一個(gè)客房服務(wù)員和一個(gè)吧臺服務(wù)員應具備的各項業(yè)務(wù)技能,

  “人無(wú)完人,”我們主管一項是這么說(shuō)的也是這么做的。在工作中我也有過(guò)失誤,主管、領(lǐng)班沒(méi)有太多的抱怨,反而給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更加充滿(mǎn)了熱情。也正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過(guò)難關(guān),不斷進(jìn)步。我平時(shí)在工作中一絲不茍、主動(dòng)積極想辦法解決問(wèn)題,因此在如此多的實(shí)習生中我得到了酒店領(lǐng)導的充分肯定。

  作為教學(xué)實(shí)習的主要目的是把在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實(shí)踐相結合,而另一個(gè)目的是為以后進(jìn)入社會(huì )作鋪墊。通過(guò)半年實(shí)習,我感到自己獲取了很大收獲:

  一、待人要真誠

  踏上工作崗位上第一天,只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔。我慢慢地微笑著(zhù)和他們打招呼。從那天起,我養成了一個(gè)習慣,每次見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲“您好”,那是我心底真誠的問(wèn)候。我總覺(jué)得,經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問(wèn)候,但它卻表達了對同事對朋友的關(guān)懷,也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間,我就和同事們打成一片。我想,應該是我的真誠,換取了同事的信任。他們把我當朋友,也愿意把工作分配給我。

  二、要善于溝通

  溝通是一種重要的技巧和能力,時(shí)時(shí)都要巧妙運用。認識一個(gè)人,首先要記住對方的名字。了解一個(gè)人,則需要深入的交流。而這些,都要自己主動(dòng)去做。

  三、要有熱情和信心

  其實(shí),不管在哪個(gè)行業(yè),熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿(mǎn)激情,愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作,力求做好每個(gè)細節,精益求精。激情與耐心互補促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇7

  為期一個(gè)星期的實(shí)習結束了,我在這一個(gè)星期的實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺,F在我就對這一個(gè)星期的實(shí)習做一個(gè)工作小結。首先介紹一下我的實(shí)習單位:華潤雪花啤酒(中國)有限公司,成立于1994年,是一家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)啤酒、飲料的外商獨資企業(yè)?偛吭O于中國北京。

  其股東是華潤創(chuàng )業(yè)有限公司和全球第二大啤酒集團SABMiller。 華潤雪花啤酒從一個(gè)區域性的單一工廠(chǎng),發(fā)展成為行業(yè)中的知名企業(yè),僅用了十年的時(shí)間。目前華潤雪花啤酒在中國大陸經(jīng)營(yíng)48家啤酒廠(chǎng),占有中國啤酒市場(chǎng)的15%份額。旗下?lián)碛?0多個(gè)區域品牌,在中國眾多的市場(chǎng)中處于區域優(yōu)勢。20xx年華潤雪花啤酒銷(xiāo)量超過(guò)500萬(wàn)千升,不但突破了雪花啤酒單品銷(xiāo)量第一,并且公司總銷(xiāo)量一舉超越國內其他啤酒企業(yè),成為中國銷(xiāo)量最大的啤酒企業(yè)。

  華潤創(chuàng )業(yè)有限公司於香港聯(lián)合交易所掛牌,并為香港恒生指數成份股及恒生倫敦參考指數成份股之一。股份亦以美國預托證券買(mǎi)賣(mài),并可於英國交易所自動(dòng)報價(jià)系統交易。集團專(zhuān)注於消費品業(yè)務(wù),遍及香港及中國大陸,并主要從事零售、飲品、食品加工及經(jīng)銷(xiāo)、紡織及物業(yè)投資業(yè)務(wù)。其最終控股公司為中國華潤總公司,截至20xx年12月底,該公司擁有華潤創(chuàng )業(yè)54.91%股權。公司目前在香港及中國內地雇用超過(guò)80,000名員工,當中有97%在中國內地雇用。

  SABMiller是世界上最大的啤酒公司之一,在倫敦和約翰內斯堡股票市場(chǎng)分別上市,總部設在英國倫敦。SABMiller從事著(zhù)大規模的啤酒和其他飲料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,業(yè)務(wù)遍及世界五大洲,在40多個(gè)國家里擁有一百多個(gè)啤酒廠(chǎng),一百五十多個(gè)啤酒品牌,年啤酒銷(xiāo)量達1890萬(wàn)噸。

  SABMiller的生產(chǎn)管理在國際上享有很高的聲譽(yù),并被認為是非常善于在新興市場(chǎng)運作的公司。在許多進(jìn)入的國家中,SABMiller的品牌組合和市場(chǎng)份額都處于領(lǐng)導地位。SABMiller于20xx年5月收購了美國Miller公司,從此進(jìn)入這個(gè)世界上最大的啤酒市場(chǎng)和利潤中心。

  20xx年,華潤雪花啤酒(中國)有限公司全力將雪花啤酒塑造成為全國品牌,雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感,積極、進(jìn)取、挑戰的品牌個(gè)性深受到全國消費者廣大啤酒愛(ài)好者的普遍喜愛(ài),成為當代年輕人最喜愛(ài)的啤酒品牌。

  20xx年以來(lái),雪花啤酒多次被國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局正式認定為“中國名牌”產(chǎn)品. 實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話(huà):

  If you can dream it,you can make it!

  最后衷心感謝xxx啤酒給我們提供實(shí)習機會(huì )!

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇8

  “‘XXX酒店’我校招實(shí)習啦”,隨著(zhù)這條插播新聞廣泛傳播,整個(gè)年級可謂是沸騰了起。而此時(shí),本人耳邊本能地回響起,老師所說(shuō)要多去體驗各種不同類(lèi)型的酒店,我們是培養全方位60度的管理人才,要真刀實(shí)槍地練才是真正的本事,諸如此類(lèi)的話(huà)?,這次XXX實(shí)習是天賜良機,它基本符合了老師所說(shuō)的種種,因而在下有了進(jìn)入XXX實(shí)習的念頭。

  “音樂(lè )”、“時(shí)尚”、“設計”這些充滿(mǎn)魅力的元素打破了多日的沉寂,它深深地占據了我們這些跳動(dòng)的心。爭奪XXX實(shí)習崗位的戰爭進(jìn)行得如火如荼,大家都擠破頭想去解開(kāi)XXX的神秘面紗?芍^是“天助我也”,在一場(chǎng)氛圍輕松的面試中,在下有幸被XXX酒店看重,并進(jìn)入了那個(gè)神秘氣息濃厚的“Inagiu稻菊”日本餐廳,從此我踏上了與xxXXX酒店的邂逅之旅。

  XXX酒店·初印象

  風(fēng)風(fēng)火火地,我們的實(shí)習大軍到這個(gè)令我等“魂牽夢(mèng)縈”的酒店。初看,還真只能用“XXXXXX”表達我們當時(shí)的心情。黑白基調的外觀(guān),在白天顯得尤為低調,但低調中卻不乏個(gè)性的奢華,真不愧是設計感極強的酒店。而且,在員工通道前進(jìn)的路上,每個(gè)見(jiàn)到我們的XXX員工都用那種極為朋友式的“你好”表達對我們的歡迎。之前只有聽(tīng)說(shuō)過(guò)實(shí)習生被看作是幫工,那種待遇就不用說(shuō)了。但這里的友好親切絲毫沒(méi)有違和感,讓我們頓時(shí)有種“到家”的感覺(jué)。緊接著(zhù),我們開(kāi)始了各種入職手續的辦理,在整個(gè)等待的過(guò)程中,前前后后還是有不少中高層人員看我們,頓時(shí)感覺(jué)到這個(gè)XXX家庭的超強親和力。

  而在辦理入職手續時(shí),我們是需要與酒店方簽訂類(lèi)似勞動(dòng)合同的合約,而這份合約其實(shí)涵蓋了很多內容。但由于時(shí)間緊迫,酒店方還沒(méi)等我們看完就直接讓我們簽字,這點(diǎn)有所欠妥。合同關(guān)乎勞資雙方的責任義務(wù),若對合同內容沒(méi)保有一定的敏感度,簽訂的一紙合約就儼然成了賣(mài)身契,這將不利于自身的利益保障,這是需要引起我們注意的。

  一切流程結束后,人力資部帶了一個(gè)令我等極為興奮的消息,大家可以直接入住XXX公寓。實(shí)習還能提供高級住宿,大家都過(guò)了一把“土豪”的癮,這種感覺(jué)好比中了樂(lè )透……

  XXX酒店·培訓篇

  次日的酒店入職培訓,著(zhù)實(shí)給我們開(kāi)了眼界。會(huì )上,我們了解到更為全面的StarWd化,也大致知道該品牌今后的發(fā)展動(dòng)向。除此外,值得一提的是XXX酒店對風(fēng)尚禮儀的要求!岸敗、“染發(fā)”、“美妝”成為了培訓的高頻詞。這個(gè)讓我很意外,以前總認為酒店不外乎就那套規范體系,再個(gè)性的酒店也只是那個(gè)外殼的功勞,F在才明白,營(yíng)造個(gè)性的精品酒店,規范體系也會(huì )相應地做出個(gè)性化調整。而這種調整并不僅僅停留于酒店本身的硬設施,更多地是對服務(wù)特色的挖掘。而員工形象也可被酒店利用成為酒店的一種特色服務(wù)。

  整個(gè)培訓會(huì )持續整整一天,但我等絲毫沒(méi)有倦意,培訓會(huì )上給我們準備的驚喜茶歇,休息期間給我們準備的驚喜禮物,反倒是讓我們對它創(chuàng )造的驚喜充滿(mǎn)更多的期待。XXX強調時(shí)刻為顧客創(chuàng )造驚喜,同時(shí)他們也不忘給員工創(chuàng )造驚喜。滿(mǎn)意的員工創(chuàng )造滿(mǎn)意的顧客,他們以這種方式實(shí)現對顧客的承諾是我很欣賞的。服務(wù)過(guò)程中,總會(huì )存在各種缺口。由于層級的存在,在決策下達的過(guò)程中,極易出現服務(wù)規范和服務(wù)提供的缺口。而與員工直接的驚喜接觸,縮短決策傳達的路徑,則更有利于最小化服務(wù)規范和服務(wù)提供的缺口。

  首場(chǎng)入職培訓會(huì )告捷,之后的實(shí)習又有什么驚喜等著(zhù)我呢,此時(shí)心中默默地開(kāi)始了首個(gè)職業(yè)之旅的想象……

  XXX酒店·工作篇

  終于到了萬(wàn)眾期待的正式工作日了,說(shuō)不緊張,這種淡定是給別人看的。其實(shí)之前早有聽(tīng)聞日本餐廳的經(jīng)理是個(gè)厲害角色,這不禁讓我心中生起了寒意;但又聽(tīng)說(shuō)日本餐廳的工作氛圍是全酒店最和諧歡樂(lè )的,這又讓我迫不及待地去融入這個(gè)環(huán)境。說(shuō)真的,這種又驚又喜的矛盾心情就是我整個(gè)工作期的主旋律了。

  剛開(kāi)始進(jìn)入餐廳,難免有點(diǎn)怯懦,畢竟是陌生環(huán)境,再加上本人是慢熱型,她們愛(ài)開(kāi)玩笑的氛圍總讓我覺(jué)得渾身不自在。在下首次出戰職場(chǎng)就嘗了不少苦頭。本人負責毛巾燙洗,教我的前輩跟我描述的流程是其自己的相關(guān)經(jīng)驗,我按照其所謂的經(jīng)驗開(kāi)始人生第一次燙毛巾,結果十只手指光榮負傷。還好當時(shí)有另外一個(gè)前輩在,在她的細心照料下,我的手得到了及時(shí)的處理。之后我也就自然地成為了她的新任弟子,開(kāi)始了我在日本餐廳接下的實(shí)習之旅。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,經(jīng)驗于實(shí)戰,但仍具有很強的主觀(guān)性,它因人而異。作為一個(gè)高質(zhì)量的餐廳,它需要的`是一套標準化流程,而這套流程的體系化過(guò)程需要多方反復檢驗,才能最大化自身的效益。想當初,她們若是能給我一套標準的模式應該就免遭此罪了吧?纱蠹疫是會(huì )納悶作為一個(gè)五星級酒店,竟然沒(méi)有Sp,真是不可思議。據相關(guān)人士透露,他們開(kāi)業(yè)準備確實(shí)做得不是很充分,這些開(kāi)國員工還未受到更為專(zhuān)業(yè)的培訓就直接上崗了。這讓我對其入職培訓的效果打起了問(wèn)號。

  俗話(huà)說(shuō)得好,“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”,而我冥冥中就注定要不斷接受上帝的磨練。繼首戰失敗后,各種問(wèn)題不斷出現。不會(huì )日語(yǔ),從頭簡(jiǎn)單學(xué)起;服務(wù)過(guò)程中疏忽細節;傳菜忘記上配品;上下班忘記打卡等等,短時(shí)間內被各種不順充斥著(zhù),心中難免會(huì )郁悶。但在下始終銘記“前途是光明的,道路是曲折的,事物總是發(fā)展的”這一哲學(xué)箴言,不到一個(gè)星期,慢慢地也就開(kāi)始上手了。一旦熟練了,獲得更多的肯定,人也就賣(mài)力了起。其實(shí)員工的成長(cháng)也遵循其生命周期的發(fā)展規律。隨著(zhù)員工在職時(shí)間的增長(cháng),員工創(chuàng )造的價(jià)值也不斷地增加,從而不斷推進(jìn)員工的發(fā)展階段。員工價(jià)值創(chuàng )造與員工職業(yè)生涯發(fā)展就是個(gè)相互交叉的過(guò)程,酒店若善用這個(gè)特點(diǎn),讓人盡其才,物盡所用,酒店將實(shí)現帕累托改善。

  而漸漸地當你也成為職場(chǎng)老油條時(shí),你會(huì )覺(jué)得工作就是個(gè)純循環(huán)小數,每個(gè)重復的點(diǎn)都是可預見(jiàn)的,并不存在特別的價(jià)值。當每天眼前上演的都是同樣的劇情,最初的興致也被消磨得差不多了。起初我也是這樣想的,但有事情徹底改變了我的看法。

  記得一次本人在搬垃圾時(shí),發(fā)現有些菜客人根本就沒(méi)怎么動(dòng)過(guò),我就心疼地說(shuō)了一句“好浪費啊”。結果廚師長(cháng)突然攔下了我手中那盤(pán)客人沒(méi)怎么動(dòng)過(guò)的菜,迅速地將整盤(pán)菜端進(jìn)廚房。接著(zhù)他召集了整個(gè)日廚的廚師,讓他們都必須嘗一下這道被冷落的菜,并讓每個(gè)人都發(fā)表自己吃后的感想,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。真是長(cháng)見(jiàn)識了,他們竟然是用這種方法提高菜品質(zhì)量的。

  而此前的每次搬垃圾,雖然會(huì )看到廚師長(cháng)在垃圾旁邊觀(guān)望,但卻從不知道他是在留意每桌客人對菜品的真實(shí)反應。而我也就只知道負責將東西倒掉,卻從沒(méi)意識到其實(shí)剩余的量也是一種檢驗菜品質(zhì)量的好辦法。它比點(diǎn)菜頻率更能說(shuō)明菜品的質(zhì)量和受歡迎程度。如果此前每次都將情況記錄下,便可以?xún)?yōu)化餐廳的庫存管理,這樣子可以贏(yíng)得更多創(chuàng )收。末了,你會(huì )發(fā)現,每個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于對每個(gè)重復節點(diǎn)的優(yōu)化,如果你用心留意,更容易尋覓到一些可改進(jìn)的缺口。

  而通過(guò)一個(gè)月的工作慢慢也開(kāi)始意識到,想在酒店有更好的發(fā)展,首先得有主人翁精神。將酒店視為自己的家,竭盡所能地付出自己的努力去解決存在的問(wèn)題,才有可能有自己的發(fā)展。我們餐廳有一個(gè)前輩,她就經(jīng)常為餐廳的各種事情出謀劃策,對餐廳的各種物資的動(dòng)向做實(shí)時(shí)跟蹤,因此也得到老大的青睞。員工就是這樣與酒店捆綁在一起的,只有酒店發(fā)展了,員工才有發(fā)展機會(huì ),自身價(jià)值才有可能實(shí)現。今后無(wú)論是否還會(huì )在這個(gè)行業(yè),相信這個(gè)道理應該是共通的吧。

  XXX酒店·流失篇

  接下又到了八卦時(shí)間,每個(gè)企業(yè)都有自己的八卦化。而在XXX,大家私下聊得最多的就是今天有哪些人走了,明天又有哪些人準備去哪里高就這種話(huà)題。其實(shí)在我們進(jìn)入XXX之前,各大餐廳就進(jìn)行了大規模的洗牌,基本上只剩下開(kāi)國的元老了,有些餐廳連元老級人物也走了。而且在我們實(shí)習期間,餐廳有廚師走了,緊接著(zhù)有人馬上頂替。這個(gè)流動(dòng)速度也是快得異常。此外,不少員工還表示準備離職。早有聽(tīng)聞酒店流失嚴重,今兒個(gè)可算是見(jiàn)到了,這個(gè)超強的流動(dòng)速度也著(zhù)實(shí)奇怪。在實(shí)習期間,本人也趁機八卦了一下他們真正的離職原因。大致可歸納為以下三個(gè)方面:

  首先是員工與上司關(guān)系型,大部分已經(jīng)離職的員工表示受不了上司的暴脾氣,但也有未離職的員工表示自己和上司良好關(guān)系是也讓她產(chǎn)生離職的念頭,因這種關(guān)系掩蓋了她自身的努力;其次是自身前途選擇型,員工看重的晉升的空間在這里實(shí)現的可能性較;最后是酒店管理方與業(yè)主關(guān)系型,有些員工表示以后做酒店一定要看業(yè)主。像XXX的業(yè)主合景泰富地產(chǎn),該業(yè)主家族關(guān)系復雜,對酒店的支配權力很大。業(yè)主對酒店經(jīng)營(yíng)的要求是優(yōu)先返回酒店的經(jīng)營(yíng)利潤,員工的福利經(jīng)常性受到擠壓。

  客觀(guān)說(shuō),XXX流失率高很可能于剛成立,內部的政策制度還不完善。一個(gè)仍處于初步發(fā)展期的組織形態(tài)總是不穩定的,而流失現象僅為其中的一個(gè)表現。但究其根,在于酒店業(yè)所需要的技能更多偏向于一種通用技能。酒店內部的從業(yè)人員資產(chǎn)專(zhuān)用性較低,不存在巨大的轉換成本。再加上酒店行業(yè)注重資質(zhì),有經(jīng)驗的人就會(huì )具有較大的議價(jià)能力,薪酬的高低成為了員工決斷的關(guān)鍵,但這也主要是基層員工的流動(dòng)。而酒店內部高層的流動(dòng)更多的是一種自我提升的渠道,把握兩者特點(diǎn)將有利于酒店在組織模式的選擇上做出最優(yōu)抉擇。

  我的xxXXX酒店邂逅之旅在這里似乎就畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號了;叵肱cXXX酒店結緣的這段日子,期間各種酸甜苦辣足夠形成一盤(pán)大雜燴,而這盤(pán)大雜燴發(fā)酵出的東西似乎還算得上饕餮大餐。為將體驗“酒店美味”進(jìn)行到底,邂逅RRight酒店的旅程還將繼續……

酒類(lèi)實(shí)習報告 篇9

  一、實(shí)習目的

  本次認知實(shí)習主要是為了讓我對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及其在實(shí)際中的應用有一定的感性認識,從而幫助我將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合,為日后課程的學(xué)習打下良好的基礎,更有利于對專(zhuān)業(yè)基礎和專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習、理解和掌握。同時(shí)這次酒店認知實(shí)習的經(jīng)驗將有助于日后就業(yè)。

  二、實(shí)習內容

  我們在中酒是交易會(huì )的幫工,做的是比較基本的服務(wù)員工作。開(kāi)檔,為客人倒茶,在客人就餐期間幫他們撤掉用過(guò)的空碟子,盡量滿(mǎn)足客人的需求,到酒吧拿酒水,收拾桌子,擺位,清理垃圾,抹銀器和水杯,疊餐巾等等。工作簡(jiǎn)單而繁瑣,每天都在重復相同的內容。

  三、實(shí)習過(guò)程

  1,起初的適應階段。

  剛去酒店,對那里的一切都很陌生,領(lǐng)班對我們很熱情,態(tài)度和藹,這更使鼓起了我適應環(huán)境,戰勝困難和挑戰的信心和力量,領(lǐng)導的耐心教導,同事的熱情幫助不斷的激勵著(zhù)我,鼓舞著(zhù)我,特別是發(fā)自?xún)刃牡哪欠N想及早進(jìn)入社會(huì )的心情是我適應了酒店,習慣生活,努力學(xué)習的動(dòng)力源泉。根據工作的需要,初次將我分到備餐學(xué)習,當時(shí)心無(wú)雜念,盡頭十足,酒店采取一帶一的方式從慢慢的認識大廳的臺號,備餐間的位置,到鍛煉托盤(pán)的托法,再到基本點(diǎn)心及中廚菜式的配料,直至最后的開(kāi)檔,收檔,部分簡(jiǎn)單菜式的做法,菜名我們一點(diǎn)點(diǎn),一滴滴,一天天的反復記憶,不恥下問(wèn),到了最后就是整個(gè)備餐的基本管理,運作流程我也都了如指掌,但是由于時(shí)間的推移,理論和實(shí)踐的掌握慢慢的結合,使得我們也發(fā)現酒店的某些不足,也深受酒店人對我們大學(xué)生歧視的痛苦和無(wú)奈,因此和酒店的部分領(lǐng)導也有過(guò)理論上的辯論。特別是工作安排上的不公平和心理上對我們的偏見(jiàn),我們是非常的不能接受,兩個(gè)月過(guò)去了,出于學(xué)習的考慮,開(kāi)始積極主動(dòng)的申請換部門(mén)學(xué)習,但因酒店的立場(chǎng)和我們的立場(chǎng)不同,利益點(diǎn)不同,因此進(jìn)行過(guò)正式的協(xié)商。但最后還是給了我們一個(gè)部門(mén)交流學(xué)習的機會(huì )。

  2,之后的積極工作,努力學(xué)習。

  部門(mén)交流學(xué)習的機會(huì )給了我們之后,我于3月12日進(jìn)入了服務(wù)部學(xué)習,進(jìn)入了一個(gè)新的部門(mén),各級領(lǐng)導都對我們給予厚望,對我們的工作信心很大,剛進(jìn)服務(wù)部,就是一連幾天的服務(wù)操作技能培訓,從理論到實(shí)踐,從擺臺鋪臺布到餐中服務(wù)規范,毫不保留的告訴了我們,每天的培訓都是利用休息的時(shí)間,盡管很辛苦,但很充實(shí)很滿(mǎn)足很高興,筆記一頁(yè)又一頁(yè),看了很有成就感,由衷的感到是那么的自豪。通過(guò)兩個(gè)月的觀(guān)察,進(jìn)入服務(wù)部我感覺(jué)上手很快,進(jìn)步很快,耐心的工作沒(méi)有給酒店的聲譽(yù)摸黑,但是由于語(yǔ)言溝通的障礙,可能在生意繁忙之時(shí)不能夠溝通順利,因此也造成過(guò)工作上的小小失誤,領(lǐng)導也都能包容。一個(gè)月的服務(wù)部學(xué)習之后,工作越來(lái)越得心應手,環(huán)境生活也適應了,對于飛臺,加臺,擺臺,看臺,洗家私等這些基本的工作分配情況和班次的安排及運作開(kāi)始慢慢的了解,慢慢的懂得。學(xué)會(huì )了怎么樣推銷(xiāo),向客人推銷(xiāo)什么,特別是時(shí)令菜單的制作作用非常重要。日常的基本的茶市,飯市服務(wù)操作也都熟悉了,對于一些餐桌禮儀,及上菜順序(如飯市不能先上青菜等)也都能順其自然的正常操作,其他的飯市打荷位的準備,上菜,上湯的這些基本規范也都熟能生巧。服務(wù)部3個(gè)多月的學(xué)習讓我學(xué)會(huì )了和客人的交流,懂得了廣東的生活飲食習俗,同時(shí)也看到了新疆人的精神面貌,消費觀(guān)念等。

  3,最后的態(tài)度消極,低調工作

  前期2個(gè)多月的學(xué)習和交流,自身對于酒店的各個(gè)角落,各個(gè)方面都有一個(gè)大致的了解和初步的認識,對酒店的領(lǐng)導和同事更是知人知面知心的交流與相處,路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對人的認識之所以深刻也就是通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的交往和認識,相互的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)暴露無(wú)疑,因此之間的感情就回摩擦,友誼就會(huì )淡薄,這不是什么大驚小怪的事情,現在想起來(lái)很后悔,但當時(shí)也是很無(wú)奈的。作為同事不能不打交道,作為領(lǐng)導不能不交流,為了工作往往會(huì )產(chǎn)生一些誤會(huì )和抵觸,我們作為實(shí)習幾個(gè)月的學(xué)生無(wú)論從理論還是實(shí)踐上可以說(shuō)都會(huì )超過(guò)他們的,他們的威信和能力慢慢的將不能被我們所折服和信任。這些整天壓抑下的工作,不僅是身心上的疲憊,更是精神上的摧殘。所以有時(shí)我們會(huì )經(jīng)意不經(jīng)意的不服從和頂撞,但這些是兩方面的原因,他們是為了讓我們在此努力工作爭取更大的經(jīng)濟效益,但我們是學(xué)生主要追求學(xué)習,所以對他們的壓力很難接受,我們曾經(jīng)和領(lǐng)導理論過(guò),和同事?tīng)幷撨^(guò),對酒店還罷工過(guò),這些也只能說(shuō)明我們大學(xué)生還沒(méi)有認識到社會(huì )的真實(shí)面目,還沒(méi)有真正了解社會(huì )的一些所謂的潛規則。但作為一個(gè)集體,我們還是相對自由的。難道酒店的一切為了贏(yíng)利不顧員工就合理嗎?難道酒店的人員鄙視我們大學(xué)生就是正確的嗎?難道整天把實(shí)習生當作替罪羊我們就會(huì )甘愿嗎?但酒店參考我們的一些意見(jiàn)也改觀(guān)了自己的工作,也給了我們學(xué)生應得的部分利益。

  四、實(shí)習意見(jiàn)

  我認為酒店的管理要注重這些方面的加強和改革:

  1,更新管理理念,樹(shù)立員工滿(mǎn)意的公司用人制度。一改以前的片面強調顧客滿(mǎn)意的思維。千萬(wàn)不能出現多頭領(lǐng)導和管理的現象,這對于本身很靈活的行業(yè)很容易出現工作漏洞。要注重員工的考核,加強培訓和實(shí)戰操練。

  2,創(chuàng )新管理模式,不能生搬硬套的按部就班或循規蹈矩,千方百計的調動(dòng)員工的工作熱情和積極性。預見(jiàn)性的防止不該發(fā)生的事情的出現。

  3,健全管理體制,酒店要實(shí)事求是的分析現狀并制定切實(shí)可行的措施解決現實(shí)的影響和制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,增強員工和管理者的執行力,注重公平。

  4,增強大局意識,樹(shù)立良好的管理者的良好形象,對于行業(yè)的固有的不良現象要有分寸的處理和對待(如偷吃等),靈活的處理員工的錯誤和過(guò)失行為,堅持教育為本,處罰為輔,爭取達到標本兼治的目的。

  五、實(shí)習心得

  對于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō),服務(wù)是形象之本、競爭之道、財富之源。對于從事酒店業(yè)的員工來(lái)說(shuō),培養優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識更為重要。實(shí)習這一個(gè)多月,確實(shí)使我們的服務(wù)意識有一定的提高。多站在客人的角度,為客人的利益著(zhù)想,是最基本的要求,也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的來(lái)源。于細微處見(jiàn)精神,于善小處見(jiàn)人情,酒店必須做到用心服務(wù),細心觀(guān)察客人的舉動(dòng),耐心傾聽(tīng)客人的要求,真心提供真誠的服務(wù),注意服務(wù)過(guò)程中的感情交流,并創(chuàng )造輕松自然的氛圍,使客人感到服務(wù)人員的每一個(gè)微笑,每一次問(wèn)候,每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的,真正體現一種獨特的關(guān)注?腿瞬⒎锹殬I(yè)人,而是追求享受的自由人,且是具有優(yōu)越感的最?lèi)?ài)面子的人。所以,其往往以自我為中心,思維和行為大都具有情緒化的特征,對酒店服務(wù)的評價(jià)往往帶有很大的主觀(guān)性,即以自己的感覺(jué)加以判斷。

  在服務(wù)中,微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞,也是最好的武器。有時(shí)候面對比較不講理的客人,不要試圖去和他理論,而是用你的微笑和耐心去打動(dòng)他。事實(shí)上,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),客人并不一定總是對的,但是只要克服了想不通和心理障礙把客人放在第一位,自覺(jué)、熱情地為客人做好服務(wù)工作,也就把客人當成了皇帝,客人也能得到滿(mǎn)意。在同事關(guān)系上,微笑也是最好的交流工具,有時(shí)一個(gè)會(huì )心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事間的距離。

  為客人提供個(gè)性化的服務(wù),關(guān)注每一位客人需要,盡量滿(mǎn)足他們的需求。實(shí)習期間努力做到:看到客人中有小孩子,馬上拿來(lái)bb凳和bb碗,方便客人及小孩用餐;客人把外套披在椅上或者把手提包放在椅上,立即幫客人套上西裝套,這樣保證客人的財物安全也使他們更放心用餐;為衣著(zhù)少的客人拿來(lái)披肩,使他們感到溫暖……許多事情都很細微,但是用心去做好后,總能時(shí)客人非常滿(mǎn)意,露出贊許的笑臉。 記住和使用客人的名字,特別是?偷拿,可以使客人感覺(jué)到自己受重視,從而提高滿(mǎn)意度?Х葟d有很多?,其中有一位香港的李先生,每天早上都會(huì )來(lái)這里吃早餐,剛開(kāi)始我不知道,幫他倒咖啡的時(shí)候稱(chēng)呼他為先生,他似乎不大高興。老員工告訴我他是酒店的長(cháng)住客,也是咖啡廳的?,大家都認識他,我才知道他不大高興的原因。后來(lái)我每次一看到他都會(huì )主動(dòng)打招呼:李先生,早上好!他會(huì )顯得比較高興。不僅要記住客人的名字,也要用心留意客人不同的需求。有些客人不喜歡喝我們事

  先備好的咖啡而要喝新鮮的,e區就有這樣的兩桌?,了解他們的愛(ài)好后,每次看到他們來(lái)吃早餐我就主動(dòng)做好新鮮咖啡端上去,他們會(huì )很驚訝和高興,也會(huì )多說(shuō)幾句thankyou。很多東西以前在書(shū)上學(xué)的時(shí)候只是知道大概,真正用到的時(shí)候才知道它的重要性。理論和實(shí)踐相結合,這也是學(xué)院安排實(shí)習的初衷。

  一些感悟:實(shí)習也是我們了解社會(huì ),真正走進(jìn)社會(huì )的一個(gè)途徑。在實(shí)習中,我們要處理好不同的關(guān)系,上下級之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與客人之間的關(guān)系等等,很多完全不像我們在學(xué)校那么簡(jiǎn)單和直接。調整好自己的心態(tài)就很重要了,像我們這些被稱(chēng)為天之驕子的大學(xué)生,在酒店里面受很多的約束,每天干那么多體力活,有時(shí)還要忍氣吞聲,的確挺磨練心境的。但是走過(guò)了,經(jīng)歷了,心境也就開(kāi)闊許多,看待問(wèn)題的角度會(huì )更切合實(shí)際。 總結:實(shí)習也告一段落了,這次實(shí)習使我們對酒店有了進(jìn)一步的認識,也培養了我們的服務(wù)意識,學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,同時(shí)也對我們今后的擇業(yè)有一定的幫助。

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