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班級主任的述職報告

時(shí)間:2024-08-31 02:02:23 報告 我要投稿
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班級主任的述職報告范文(通用5篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?以下是小編為大家整理的班級主任的述職報告范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班級主任的述職報告范文(通用5篇)

  班級主任的述職報告1

  今天我想從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行我的述職報告。

  一、班主任工作的認識;

  在班主任工作中,我認為觀(guān)念支配行為,行為產(chǎn)生效果。所以班主任首先要樹(shù)立正確的觀(guān)念,要注重品德、注重細節、真誠地對待每一個(gè)人和每一件事。

  首先,品德是一種教養,是通過(guò)教育而養成的一種品質(zhì)和習慣。所以我的理念是要求學(xué)生先學(xué)做人后學(xué)做事。我給學(xué)生提出了幾點(diǎn):尊重他人,規范自己,和諧包容,健康向上。每次學(xué)生回家我都會(huì )囑咐他們:路上注意安全,回家要向長(cháng)輩問(wèn)好,如果連自己的父母都不尊重的人,將來(lái)成不了人。我時(shí)時(shí)告誡我的學(xué)生:“大勝靠德,小勝靠智慧”。

  其次,一個(gè)不經(jīng)意的細節往往能反映一個(gè)人深層次的修養,真善美,假惡丑一覽無(wú)余。教育無(wú)小事,事事可育人。我會(huì )利用各種機會(huì )將有關(guān)細節引起的巨大變化的報道及時(shí)轉遞給學(xué)生。如“福特公司”的創(chuàng )始人——福特應聘被錄用是因為他撿起了地上的一張廢紙,從而改變美國的經(jīng)濟結構;日本舉辦亞運會(huì ),因為6萬(wàn)人的開(kāi)幕式結束后地上沒(méi)有一張污紙而引起全世界驚嘆;令人欣慰的是他們都做得不錯,現在我班地上很少有廢紙等垃圾。

  另外,真誠地對待每一個(gè)人和每一件事。要讓學(xué)生覺(jué)得你是真地對他好,F在的學(xué)生一般都很敏感,很脆弱,很感情化,為自己考慮得多,替他人、集體考慮得少。老師的判斷稍一不準,方式稍一不妥,語(yǔ)言稍一不慎,學(xué)生就有可能封閉與你溝通的渠道,不滿(mǎn)、懷疑、怨恨接踵而來(lái),嚴重的甚至耍賴(lài)、蠻橫、出語(yǔ)傷人、偏激動(dòng)粗。誤解一旦產(chǎn)生,你將很難尋找到再建信任橋梁的基石。而“真誠”是一劑能消弭學(xué)生顧慮,改善師生關(guān)系的良藥。第一,批評要真誠,要讓受批評者認識到他的錯誤將影響他與周?chē)说暮椭C,可能給他帶來(lái)更大、更嚴重的錯誤,可能會(huì )影響他未來(lái)人生的健康發(fā)展。不可讓受導者誤解為老師在找茬,在泄私憤。第二,表?yè)P要真誠,要讓受表?yè)P者有繼續行善的沖動(dòng),要讓周?chē)膶W(xué)生受到感染,樹(shù)立正氣,形成及時(shí)行善、向往美德的風(fēng)氣;

  二、對學(xué)生的引導教育及效果;

  在我的教育管理中,我首先希望學(xué)生能做個(gè)快樂(lè )的人?鞓(lè )的人就會(huì )向善、向美,懂得感激。首先我希望自己成為一個(gè)具有較強感召力的人。班主任面對的是具有不同個(gè)性,有著(zhù)不同生活經(jīng)歷的學(xué)生,要讓學(xué)生團結在你的周?chē),你就必須成為他們的`朋友。為此,首先要認真去研究和了解他們,知道現在的學(xué)生在想什么?他們崇拜的偶像是誰(shuí)?喜歡哪些運動(dòng)?喜歡交什么樣的朋友?生活在怎樣的家庭環(huán)境中?有什么特殊的生活經(jīng)歷等等,這樣才能同學(xué)生有更多的共同語(yǔ)言,談話(huà)時(shí)才可能有的放矢,并取得較好的引導效應。其次,當班主任的,不要錯誤地認為學(xué)生應理所當然絕對服從你。學(xué)生也是充滿(mǎn)個(gè)性、感情豐富、思想復雜的人,他們的真情實(shí)感、思想動(dòng)態(tài)只有在民主、平等、融洽的氛圍中才能得以如實(shí)反映。因此,作為班主任的我利用課余時(shí)間,積極參加班級的公益勞動(dòng)、班里組織的活動(dòng)等機會(huì ),與學(xué)生輕松地聊聊天,談?wù)劶页。再如學(xué)生要參加籃球、歌詠、繪畫(huà)等比賽,我會(huì )是學(xué)生的忠實(shí)觀(guān)眾為他們助威加油,并利用相機留下他們每一個(gè)美好時(shí)刻。使學(xué)生在接納、信任和親近你的同時(shí)敞開(kāi)思想、暢所欲言,此時(shí)便可尋機教育。

  三、提高自身修養方面

  班主任需具備廣博的知識和高超的教學(xué)水平。老師在學(xué)生眼里是神圣的,是什么都懂的“博士”,班主任老師更是如此。因此,班主任就必須具備廣博的學(xué)識,才能取得學(xué)生的信任,在教學(xué)與管理過(guò)程中才能回答學(xué)生千奇百怪、各種各樣的提問(wèn),即便是在與學(xué)生談話(huà)聊天,也能觸類(lèi)旁通、深入淺出、風(fēng)趣有味。成為一名優(yōu)秀的教師,將自己承擔的課講好,是得到學(xué)生信服和管理好班級的必備的條件。要知道,學(xué)生最不能原諒的就是老師學(xué)識上的無(wú)能。

  現在是信息時(shí)代,學(xué)生從網(wǎng)絡(luò )上隨時(shí)可以得到大量的信息,如果老師不能在更廣闊的領(lǐng)域里與學(xué)生交流與溝通,將使學(xué)生感到失望,因此,作為班主任,我平時(shí)注意加強學(xué)習,讀各類(lèi)有益的書(shū)籍、報刊和雜志,注意收集各種資料,了解各方面的信息,并注意把各方面的有益知識,恰當地安排在教學(xué)中,介紹給學(xué)生。

  四、班級管理及效果

  因為我帶的是第二學(xué)年的學(xué)生,一些常規的東西衛生、紀律不用再去花時(shí)間。在班級管理上我最大的轉變就是:

  1、學(xué)會(huì )放手,學(xué)會(huì )偷懶。挖掘學(xué)生的潛力。放心大膽的讓學(xué)生去做,不用凡事親歷親為。效果很好,培養了一大批做事認真的學(xué)生。

  2、允許學(xué)生犯錯。作為班主任我會(huì )盡量要求學(xué)生去遵守學(xué)校的各項規章制度,但說(shuō)實(shí)話(huà),我從心理不想去壓抑學(xué)生的性格,我認為十六、七歲的孩子不犯錯誤那是很可怕的事情。對他將來(lái)的成長(cháng)沒(méi)有任何好處,人們常說(shuō):說(shuō)給我聽(tīng)的我會(huì )忘記,但我親自感悟的我將永遠銘記。所以我寧愿犧牲我自己作為班主任的小利益,讓學(xué)生在受挫中學(xué)會(huì )自己成長(cháng)。

  3、我意識到我想做的不僅僅是學(xué)生在學(xué)校三年的班主任,我更想做一個(gè)對學(xué)生一生有正催化劑作用的班主任。

  班級主任的述職報告2

  一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經(jīng)驗,以啟迪來(lái)年的工作。

  本期是本人作為經(jīng)貿系系主任的第二個(gè)學(xué)期,在上個(gè)學(xué)期的基礎上,本人按照既定的工作思路,以創(chuàng )新的要求對全系的工作進(jìn)行管理,本著(zhù)人本主義的思想,對全系的人力物力進(jìn)行調配,充分合理地利用所有的教學(xué)資源,以求得最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益,在此基礎上,全系的工作在上個(gè)學(xué)期的基礎上,有了較大的起色,有了一定的創(chuàng )新效果。

  這個(gè)學(xué)期,是我系有史以來(lái),教職員工最多,學(xué)生人數最多,情況變化最大、最多的一個(gè)學(xué)期。從招生規模上來(lái)看,我系原計劃是500左右,但最后總新生人數達到了950人,由此引起了開(kāi)學(xué)之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動(dòng)蕩。

  但我們提前做了大量的工作,把被動(dòng)的局面基本扭轉過(guò)來(lái)了。另外,本期我系先后共有五位專(zhuān)職教師生病住院動(dòng)手術(shù),這對教學(xué)方面帶來(lái)了一定的負面影響,但我們合理調配教師,教師也積極配合,使整個(gè)教學(xué)工作相對平穩,沒(méi)有出現教學(xué)事故;并且,這個(gè)學(xué)期,我系面對的還有兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)評估、職教國際研討會(huì )資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情,但我們腳踏實(shí)地地工作,克服了一系列的困難,使我們在教學(xué)管理與學(xué)生管理等方面,都取得了一定的成績(jì)。

  總體來(lái)說(shuō),本學(xué)期本人的工作思路十分清晰,堅持以教學(xué)工作的中心的原則,使全系的工作主要出現了以下幾個(gè)特點(diǎn):

 。1)全系工作的指導思想明確。根據學(xué)院的發(fā)展規劃,我系在開(kāi)學(xué)之初,就制定了工作指導思路,即:以日常管理為基礎,以師資建設為重點(diǎn),以提高效率為手段,以制度建設為保障,以實(shí)踐教學(xué)為突破口,以實(shí)習就業(yè)為落腳點(diǎn),加強教學(xué)與學(xué)生管理的結合,全面推進(jìn)經(jīng)貿系的各項工作。

 。2)制度建設有長(cháng)足的發(fā)展。本期,我系對教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、實(shí)習與就業(yè)推薦制度、實(shí)習就業(yè)管理制度等重要制度進(jìn)行了修訂,F在各種制度基本完善,在制度的約束下,全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。

  (3)實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展得較好,有一定特色。本期,我系各個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室都根據系里開(kāi)學(xué)之初的布置,在期中相繼開(kāi)展了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,每個(gè)專(zhuān)業(yè)的二年級,都選出兩門(mén)或兩門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)核心課程,開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),特別是文臘梅老師主持的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐課程、財會(huì )教研室室的會(huì )計模擬實(shí)踐教學(xué)、證券投資專(zhuān)業(yè)的模擬投資活動(dòng)、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的各項技能實(shí)踐與培訓考試等活動(dòng),對我系的實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展,打下了良好的基礎,做出了有益的探索。

 。4)教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結合。本期,我系建立了三大會(huì )議制度,即:輔導員與教研室主任聯(lián)系會(huì )議制度,輔導員、學(xué)生代表與任課教師交流會(huì )議制度,輔導員不定期參加教研室會(huì )議制度。并且規定每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)與期末的兩個(gè)時(shí)段,各專(zhuān)業(yè)教研室必須與相關(guān)班級的學(xué)生進(jìn)行溝通、交流與引導。

 。5)實(shí)習與就業(yè)工作得到合理的安排與規劃。本期,根據我系下學(xué)期畢業(yè)生多,實(shí)習與就業(yè)壓力大的情況,我系提前對實(shí)習與就業(yè)工作做出了規劃,將相關(guān)的制度進(jìn)行完善,并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生,提高了透明度。

 。6)合理規劃畢業(yè)生工作,把畢業(yè)生的管理辦法、教學(xué)與實(shí)習安排以書(shū)面的形式隨學(xué)生成績(jì)單通知家長(cháng),讓學(xué)生家長(cháng)知道什么時(shí)候該做什么,什么事情是必須要做的,以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開(kāi)展。下面,從幾個(gè)方面,闡述本人本期的工作與管理情況。

  一、教學(xué)管理方面

 。ㄒ唬┖葑教學(xué)管理制度建設,規范日常教學(xué)程序

  教學(xué)管理工作是一項重要而又繁瑣的工作,是系部工作的中心,是系部發(fā)展的關(guān)鍵,我系是全院最大的系部,教職員工有100多名,學(xué)生人數超過(guò)2500人,有6個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室,涉及8個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù),而教學(xué)管理人員與其他系是一樣的,在這種狀況下,如果教學(xué)管理工作沒(méi)抓到實(shí)處,將會(huì )嚴重影響全系乃至全校的教學(xué)工作,所以,從20xx年暑假開(kāi)始,就狠抓教學(xué)管理制度的建設,并以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據,制訂了一套完整的`包括教學(xué)管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實(shí)施暫行辦法的教學(xué)管理文件,規范了日常教學(xué)程序,使教學(xué)管理制度化,教師考核公式化,崗位職責透明化,制度制訂后,經(jīng)過(guò)系務(wù)會(huì )議及系教師代表會(huì )的多次討論、修改、定形,并于本期開(kāi)學(xué)的第一周就組織全體教職員工認真學(xué)習貫徹,一期下來(lái),已初見(jiàn)成效,系部領(lǐng)導、教學(xué)干事不再整天困擾在瑣碎事務(wù)中,有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)建設的加強。

  廣大教職員工自覺(jué)遵守和維護各項規章制度,本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外,無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生,調課請假現象也比過(guò)去減少許多,教學(xué)反應也很好,除了3位新教師在開(kāi)學(xué)前幾周教學(xué)有不理想的反應外,無(wú)其它教學(xué)投訴。有了規范健全的教學(xué)管理制度,本期系里的教學(xué)工作可以說(shuō)是圓滿(mǎn)地按質(zhì)按量地完成了。

 。ǘ┳熧Y隊伍建設,提高教學(xué)質(zhì)量

  我系專(zhuān)業(yè)多,青年教師多,教師流動(dòng)性大,教師的培養任務(wù)重,我系還要擔任全院各專(zhuān)業(yè)的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作,本期因擴招,有近10名教師是臨時(shí)招聘上崗的,這無(wú)疑給教學(xué)工作帶來(lái)了壓力。為了培養和幫助新教師,盡快適應教學(xué)崗位,建立了一幫一,以老帶新的制度,各個(gè)教研室都做到有計劃,有過(guò)程,有總結,落實(shí)培養新教師的任務(wù),并且及時(shí)根據各項規章制度考核教師的日常工作,為了掌握教師教學(xué)的第一手資料,有的教研室主任一周聽(tīng)課達十次,為了幫助有教學(xué)反應的新教師,有帶新教師任務(wù)的老教師,每周堅持聽(tīng)所幫對象的課,手把手言傳身教,使我系的教學(xué)工作得以順利完成,教學(xué)質(zhì)量也得到了很大的提高,并涌現了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛(ài)崗敬業(yè),深受學(xué)生好評的新教師。

  同時(shí),我們大力調整教師結構,不公加大引進(jìn)力度,也加大了淘汰的力度,本期,我系共解聘了十名教師,優(yōu)化了教師隊伍的結構。

 。ㄈ﹪雷ソ虒W(xué)評估,以評促建促改,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設與教學(xué)工作向前發(fā)展

  教學(xué)評估是上級主管部門(mén)對各級院校的一種檢查、考核、監督辦法。我系本期有2個(gè)專(zhuān)業(yè)參與由省教委組織的評估,由于我系還是首次接受這種評估,無(wú)經(jīng)驗,無(wú)參照物,所以工作難度大,任務(wù)也很重,本人在前一個(gè)學(xué)期,就建立了專(zhuān)業(yè)評估領(lǐng)導機構,對評估工作進(jìn)行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴收集、整理、撰寫(xiě),參與評估的經(jīng)英專(zhuān)業(yè)教研室、經(jīng)貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領(lǐng)下、歷時(shí)半年多苦干加巧干,加班加點(diǎn),認真仔細地完成了從撰寫(xiě)自評報告、實(shí)訓指導到各種資料的建設工作,每個(gè)教研室都建立了40多個(gè)評估檔案,編寫(xiě)了2本評估報告及實(shí)訓指導書(shū),順利接受了評估專(zhuān)業(yè)組的評估,并且得到了專(zhuān)家組的好評。此次的教學(xué)評估,耗費了我們2個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室各位教師的不少心血,同時(shí)也給我們系里的教學(xué)管理工作帶來(lái)了質(zhì)的躍變,規范了我們日常的教學(xué)管理,使我們的教學(xué)管理有章有據,整個(gè)教學(xué)管理躍上了一個(gè)新臺階,推動(dòng)了系里的教學(xué)工作規范地向前發(fā)展,F在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來(lái)做,所以專(zhuān)業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過(guò)后的喜悅,更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設,使我系的教學(xué)管理工作有了一個(gè)長(cháng)足健康的發(fā)展。

 。ㄋ模┳ソ虒W(xué)考核,促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)

  建立和規范教學(xué)管理制度重要的是要抓貫徹和執行。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體教師進(jìn)行了全面的教學(xué)大檢查,嚴格按照院系制訂的教學(xué)考核制度進(jìn)行考核。從2次全系性的教學(xué)檢查、考核來(lái)看,日常教學(xué)正逐步規范化,所有教師做到上課有教案或課件CAI,作業(yè)批改次數都達到了要求,老師互聽(tīng)課次數都能完成,有的老師聽(tīng)課多達十多次,下班輔導答疑也達到了規定的次數,杜絕了教學(xué)事故的發(fā)生,無(wú)故請假和調課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性,對有違紀行為的教師一律按制度規定處理,及時(shí)反饋和公示,并由系部及教研室主任分別找教師談話(huà)。后半期,這些教師的工作有了很大的改觀(guān)。規章制度得到了全面的貫徹執行,教學(xué)工作也在管理中見(jiàn)到了成效。

 。ㄎ澹┳ソ萄薪谈,提高教師的理論水平和科研能力

  科研工作是高等院校的一項重要的工作,科研成果的開(kāi)發(fā)可以提高和升級學(xué)院的知名度,我系由于教師結構問(wèn)題,年青教師占80%,科研力量較弱,在抓好日常教學(xué)管理工作的同時(shí),系里一再強調科研的重要性,并且就科研工作訂立了專(zhuān)門(mén)的獎勵制度。20xx年度,我系有財會(huì )教研室和大學(xué)英語(yǔ)教研室的兩項科研教改課題《高職院校經(jīng)貿應用型人才的培養模式研究和實(shí)踐》、《高職大學(xué)英語(yǔ)1 x考試模式的研究》獲得院級課題,有19名教師在30多種刊物上公開(kāi)發(fā)表論文40多篇,而且還有5名教師在全國的核心期刊上發(fā)表了6篇論文,使我系的科研工作有了新的進(jìn)展。為了適應學(xué)院快速發(fā)展的需要,許多中、青年教師在完成好日常教學(xué)教研工作的同時(shí),還在不斷加強理論學(xué)習,有10多名教師參加了在職研究生課程的學(xué)習,不少專(zhuān)業(yè)教師還參加了各類(lèi)職業(yè)資格證的考試。有10名教師作了全系或本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)講座。還有5名教師參與了一些專(zhuān)業(yè)教材的編寫(xiě)工作,由此可以看出,本系的教研教改工作正在蓬勃開(kāi)展,并且獲得了一定的成效。

  二、學(xué)生管理方面

  如何加強學(xué)生管理,使學(xué)生管理與教學(xué)緊密相結合,是本人一直思索的問(wèn)題,也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)。本期,針對我系學(xué)生的特點(diǎn),我們進(jìn)行了一些管理創(chuàng )新,建立了三大聯(lián)系會(huì )議制度,具體如下:

 。ㄒ唬⿲W(xué)生工作基調明確,學(xué)生工作機制較健全,學(xué)生工作定位較合理

  本期,我系學(xué)生管理工作的基調是以下這三個(gè)方面:(1)全員管理,使教學(xué)與學(xué)生管理相結合;(2)加強正面引導,結合制度管理,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍;(3)學(xué)生管理由表現管理深入到實(shí)質(zhì)管理。在這個(gè)基調下,我們結合前面所述的“三大會(huì )議制度”,把教學(xué)工作與學(xué)生工作有機地結合,形成了全員動(dòng)員,齊抓共的新局面。具體有如下創(chuàng )新之處:

  1、20xx年5月10日,我系成立了以系主任為組長(cháng)、系黨支部書(shū)記為副組長(cháng)、教研室主任和兩課教師、輔導員代表為成員的學(xué)生工作領(lǐng)導小組;

  2、制訂了三項以加強教學(xué)與學(xué)生管理工作聯(lián)系的會(huì )議制度;分別為:

 。1)輔導員與教研室主任聯(lián)系會(huì )議制度;

 。2)輔導員、學(xué)生代表與任課老師交流會(huì )議制度;

 。3)輔導員不定期參加教研室會(huì )議制度;

 。ǘ┘訌娙粘9芾砉ぷ,保證學(xué)生正常學(xué)習、生活秩序。

  本期,我系在學(xué)生日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問(wèn)題,采取的措施有:

  1、“經(jīng)貿系學(xué)生獎勵條例”、“班級考核條例”、“經(jīng)貿系勤工儉學(xué)實(shí)施辦法”、“加強晚自習管理的通知”、“關(guān)于對遲到、曠課學(xué)生的處理辦法”等規章制度。

  2、立了特穩時(shí)期(如十六大召開(kāi)期間)輔導員全員值班制;雙休日和長(cháng)假期間學(xué)生干部和學(xué)生黨員值班制;

  3、注重信息的掌握,成立了系文明勸導隊、系消防安全檢查小組;

  4、注重特殊對象的日常表現與幫教、建立了特殊學(xué)生檔案;

  5、嚴格依據條例處理學(xué)生違紀事件:全年勒令退學(xué)XXX人,其中考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛(ài)XXX人、不正當得利XXX人;處分學(xué)生XXX人;與家長(cháng)、學(xué)生簽訂試讀協(xié)議書(shū)XXX份。

  除此之外,我系在催繳學(xué)費等方面,花了大力氣。從系主任到輔導員都行動(dòng)起來(lái),能向學(xué)生解釋清楚,給學(xué)生做好繳費的思想工作,做到有理有利有節,既不激化矛盾,又能催繳學(xué)費,最大限度地做好這一重要的工作。如果剔出歷史因素,我系連續兩年繳費率在全院各系部中名列第一。

  三、實(shí)習就業(yè)方面

  今年我系本屆畢業(yè)生有837人(除涉法專(zhuān)業(yè)),包含六個(gè)專(zhuān)業(yè),在上屆畢業(yè)生人數的基礎上增加了24%。在本學(xué)期十月份的畢業(yè)生基本情況調查中,總的來(lái)說(shuō)畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高,鐘情于本專(zhuān)業(yè)對口的工作,本屆畢業(yè)生中將參加“專(zhuān)升本”考試占總人數的19%,需學(xué)校安排實(shí)習占總人數的63%,希望推薦就業(yè)的占總人數的54%。英語(yǔ)過(guò)級達標率是68%,計算機過(guò)級達標率是9%。

  就高校畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境來(lái)看,今年畢業(yè)生人數也在不斷增加,在去年基礎上增加了67萬(wàn)人,并且目前畢業(yè)生就業(yè)因經(jīng)濟不景氣、產(chǎn)業(yè)結構調整、重組等而使很多企事業(yè)單位引進(jìn)人才的計劃受阻,社會(huì )上用人單位與畢業(yè)生在供需結構上矛盾仍然十分突出,甚至出現用人的奇異現象,各高校畢業(yè)生給紛紛抱怨今年畢業(yè)生就業(yè)更難、就業(yè)形勢十分嚴峻。從這些情況來(lái)看,感覺(jué)我系20xx屆畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)工作壓力之大、任務(wù)之重、道路之遠是毫無(wú)疑問(wèn)的。面對困難與壓力,我系主動(dòng)出擊,提高安排,做了許多工作。主要表現在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┦、十一月份,通過(guò)一段時(shí)間的醞釀,結合上屆畢業(yè)生的實(shí)習、就業(yè)工作,通過(guò)各種途徑意見(jiàn)的征集,并經(jīng)系務(wù)工作會(huì )議的研討,建立了畢業(yè)生實(shí)習制度、畢業(yè)生就業(yè)推薦制度,也初步形成了實(shí)習、實(shí)訓基地管理制度,并以書(shū)面條約形式規范了畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)推薦手續辦理、實(shí)習紀律條款等,如重新修改了實(shí)習紀律、實(shí)習協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦申請材料等,基本上使實(shí)習、就業(yè)工作達到了規范化、系統化、合理化。

 。ǘ┦路,在全系畢業(yè)生中進(jìn)行大規模的畢業(yè)生基本情況調查,從就業(yè)指導形勢、內容、畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)推薦到畢業(yè)生對教學(xué)與學(xué)生管理三大方面進(jìn)行大摸底,作出了畢業(yè)生基本情況調查報告,了解、分析了目前畢業(yè)生的現狀、心態(tài)、意向,使今后工作的目的性更明確,并為各專(zhuān)業(yè)教研室、學(xué)工部提供了參考資料。

 。ㄈ┦辉孪卵畢R集廣東惠陽(yáng)湯普集團、廣東南方彩色制版公司、順德永慶達印刷公司開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),我系全力配合用人單位進(jìn)行人才招聘,通過(guò)反復接觸、互相深入了解,再加上畢業(yè)生的踴躍參與,這次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )共有31名畢業(yè)生被用人單位錄用(其中2名為高職部畢業(yè)生),迎來(lái)了本屆畢業(yè)生就業(yè)一個(gè)好的開(kāi)端,但因學(xué)校在本期畢業(yè)生工作上偏重于教學(xué)和學(xué)生管理工作,只舉行了一次校內專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)一段時(shí)間資料的搜集、整理和規劃,已建起比較完整的畢業(yè)就業(yè)指導網(wǎng)頁(yè),從就業(yè)政策、法規、求職顧問(wèn)(求職擇業(yè)技能、技巧等)、就業(yè)形勢、招聘信息、畢業(yè)生信息反饋等欄目著(zhù)手充實(shí)內容,完備網(wǎng)頁(yè)資料,分門(mén)別類(lèi),現在就業(yè)指導網(wǎng)頁(yè)能全面地為畢業(yè)生提供求職就業(yè)的指導。

 。ㄎ澹┦路蓍_(kāi)展了兩次畢業(yè)就業(yè)指導講座,第一次是由熊蘋(píng)主講的“畢業(yè)生求職成功之道”——擇業(yè)技巧指導講座,畢業(yè)生班級積極參與,座無(wú)虛席,此次講座收到良好的效果,第二次是由湖南百花人才市場(chǎng)副總、就業(yè)指導師傅日新主講的“畢業(yè)生求職經(jīng)驗之談”——形勢分析、用人之道講座,因講座與學(xué)院辯論賽相沖突,人數相對較少,但講座效果理想。其次,我受部分畢業(yè)生班級的邀請,為他們提供各種求職、就業(yè)指導相關(guān)知識,解答畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策、法規及學(xué)校有關(guān)畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)的疑問(wèn),畢業(yè)生深受歡迎,畢業(yè)生就業(yè)指導為他們就業(yè)起到了一定的作用。

  四、技能鑒定培訓與考試方面

  今年以來(lái),我系在職業(yè)技能培訓與其它各種類(lèi)型的培訓方面,進(jìn)行了有益的探索,并在工作在不斷改進(jìn),目前,已經(jīng)慢慢形成了職業(yè)技能培訓與學(xué)生學(xué)習以及專(zhuān)業(yè)建設有機結合、融合發(fā)展的職業(yè)教育的思路。

  20xx年、20xx年湖南省電子商務(wù)師第一場(chǎng)鑒定考試都是在我院舉行的,其中,20xx年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開(kāi)始電子商務(wù)師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)我們的艱苦努力,這兩次培訓都非常成功,取得了良好的社會(huì )效益,具體有以下兩個(gè)方面:

  1.培訓學(xué)員的合格率在全省名列第一

  電子商務(wù)師的培訓考試從去年下半年由我院開(kāi)始在全省各地推廣開(kāi)來(lái)以后,已有五個(gè)考點(diǎn)舉行了鑒定考試,其中,株洲考點(diǎn)的合格率為XXX%,涉外經(jīng)濟學(xué)院為XXX%,交通職院為XXX%,而我院兩次鑒定考試合格率均在XXX%左右。

  我系開(kāi)辦的兩次培訓班,共有180人左右,其中,我系的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)班的所有同學(xué)都參加了電子商務(wù)助理師的培訓與考試,全部都合格;這樣,對我系的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生今年的實(shí)習與就業(yè),就有一個(gè)強大的推動(dòng)作用。不少同學(xué)憑這一職業(yè)技能鑒定證書(shū),就可以在社會(huì )上找到相關(guān)的崗位。并且,有一些公司與實(shí)習就業(yè)單位都明確表示,只要我們的畢業(yè)生拿到了助理電子商務(wù)師的資格,他們就可以部分地接納我們的畢業(yè)生。這也為我系的發(fā)展,做出了有益的探索,真正做到專(zhuān)業(yè)教學(xué)與職業(yè)技能鑒定以及資格證書(shū)的考試相結合。

  2.培訓工作取得了良好的社會(huì )效益

  作為最早的和合格率最高的考點(diǎn),我們的工作得到了省職業(yè)技能鑒定中心領(lǐng)導的高度評價(jià)以及社會(huì )各界廣泛的好評,在與各兄弟院校的交流中,也產(chǎn)生良好影響,我們的學(xué)員的滿(mǎn)意度也是非常高的,學(xué)員普遍反映是,不僅拿到了一個(gè)職業(yè)資格的合格證書(shū),同時(shí),與日俱增為可貴的是,開(kāi)拓了視野,學(xué)到了新鮮有用的知識。湖南省職業(yè)技能鑒定中心也正在考慮將電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )掛靠我院。

  在第二次考試過(guò)程中,我系的主要負責人及專(zhuān)業(yè)教師與省鑒定中心的楊主任及史科長(cháng)進(jìn)行了詳細的交流,對我系電子商務(wù)及其它相關(guān)培訓業(yè)務(wù)的開(kāi)展充分交換了意見(jiàn),這為我系實(shí)行證書(shū)教育,完善我們的實(shí)踐教學(xué)體系,打下了良好的基礎。

  除此之外,我系也在英語(yǔ)過(guò)級輔導與培訓、劍橋商務(wù)英語(yǔ)證書(shū)考試、報關(guān)員證、外銷(xiāo)員證、物業(yè)管理師、期貨從業(yè)資格考試、證券從業(yè)資格考試、秘書(shū)證、會(huì )計證、注冊會(huì )計師證、商場(chǎng)管理員證等相關(guān)的職業(yè)技能培訓與考試,進(jìn)行了有益的嘗試。其中,會(huì )計證與注冊會(huì )計師證的考試,我系已連續開(kāi)辦了幾個(gè)學(xué)期,一大批會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生以及其它專(zhuān)業(yè)甚至其它系的學(xué)生(如民政系與社會(huì )工作系的學(xué)生),都拿到了會(huì )計證;相關(guān)的專(zhuān)業(yè)都有大部分同學(xué)參與相關(guān)的職業(yè)技能資格考試,不少同學(xué)都通過(guò)了相關(guān)考試,并順利地拿到了證書(shū)。

  開(kāi)辦這些培訓與考試的目的,一方面,主要是為了讓學(xué)生拿到相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū),為學(xué)生的實(shí)習與就業(yè)打下基礎,同時(shí),也給學(xué)生提供理論聯(lián)系實(shí)際的機會(huì );另一方面,通過(guò)參與培訓,也鍛煉了我們的教師,比如,我系的XXX、XXX以及一部分英語(yǔ)教師等教師,參與了各種職業(yè)技能鑒定培訓與考試,不僅讓學(xué)生學(xué)有所長(cháng),也讓自己在工作與培訓中,增長(cháng)了知識,提高了專(zhuān)業(yè)技能。第三方面,通過(guò)培訓這種方式,把專(zhuān)業(yè)建設與學(xué)生培訓以及教師自身的發(fā)展緊密地結合起來(lái)。

  五、工作中的不足與明年工作的思路

  總結經(jīng)驗,是為了發(fā)揚與交流,為了更加提高我們的工作;同樣,總結不足與教訓,相對來(lái)說(shuō),顯得更重要些。只有認識到了不足,并針對不足對癥下藥,我們的工作才會(huì )真正有更大的起色。

  首先,本人工作中存在許多的問(wèn)題與不足。這些問(wèn)題包括自己對某些事情認識上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作能力等等。以前可能對一些問(wèn)題與不足并沒(méi)有做深刻的反思,沒(méi)有去反思它的來(lái)龍去脈,去反思它的更深層次的原因。古人說(shuō),無(wú)因則無(wú)果,不找到事情的根本原因,不去針對具體的原因去對癥下藥來(lái)解決問(wèn)題,則會(huì )事倍功半,甚至還解決不了問(wèn)題。比如,在改進(jìn)工作方法、提高工作能力方面,只注重以工作職責與制度來(lái)要求工作人員提高工作效率,而忽視了對工作人員的培養,在管理過(guò)程中,缺乏以人為本的觀(guān)念;又如,在進(jìn)行制度管理時(shí),因為某些原因,導致自己對制度執行不力,對制度運行的過(guò)程缺乏監督與考查,以致于制度管理的結果并不太理想;再如,在工作中,由于自身的不足與辦事人員的問(wèn)題,有些事情難以落實(shí)下去,或者落實(shí)的效果不好;最后,自己在工作中,宏觀(guān)協(xié)調能力還有待加強,對某些問(wèn)題的處理還太生硬,處理問(wèn)題的方式還存在單一性與片面性。

  其次,從系部總體管理上來(lái)看,管理的力度還有待加強,管理的重心下移得還不夠,還沒(méi)有真正建立起系部實(shí)施本系的宏觀(guān)管理與教研室實(shí)施有效的微觀(guān)管理有機結合的機制,這樣,就使系部的工作顯得重點(diǎn)不突出,事務(wù)繁瑣,既不利于調動(dòng)教研室教師的積極性,又無(wú)法解放系辦自身。同時(shí),在如何利用信息化來(lái)改革與促進(jìn)我們的管理與教學(xué)工作方面,也還做得不夠。

  班級主任的述職報告3

  時(shí)間過(guò)得很快,轉眼間工作已經(jīng)半年時(shí)間了。工作中的酸甜苦辣真的讓我嘗盡了自食其力生活的滋味。教育工作更讓我體會(huì )到了育人的不易,新的一年又開(kāi)始了,還是依舊懷揣著(zhù)夢(mèng)想,堅持著(zhù)最初的理念投入到新的學(xué)期當中。希望通過(guò)自己的努力和對自己職責的認識,體現黨員教師的先進(jìn)性。下面我將詳細闡述自己職責:

  去年的工作雖然已經(jīng)結束,但留下了太多的思考和啟示。去年的工作主要由兩個(gè)部分組成,第一是班主任工作,剛一踏入工作崗位我就擔任幾乎全是男生的機電班的班主任。而我,作為一個(gè)手無(wú)縛雞之力的女老師,又沒(méi)有經(jīng)驗和方法,要馴服這群無(wú)法無(wú)天的學(xué)生真的是非常困難。我的熱情非常高,同時(shí)投入的心思也非常多,但是,他們就是毫無(wú)起色,也完全不受我情感的支配。

  于是我也非常失望和灰心。更多的是對自己能力的質(zhì)疑,是對自己的否定和對自己教育方式、教育信念的動(dòng)遙但是,在一些周?chē)I(lǐng)導、老師的支持鼓勵下,我還是堅持了下來(lái)。具體從去年的工作中我總結了一下幾點(diǎn)經(jīng)驗:

  第一,對待學(xué)生一定要有足夠的耐性,并且不能首先自己就失去了斗志。

  不管自己面對的是一群何樣的學(xué)生,首先自己要有足夠的熱情和力量。雖然不能從學(xué)生那得到任何的動(dòng)力,但自己必須給自己充分的肯定和贊揚。

  第二,做事情要一步一個(gè)腳印,不能幻想一擊即中。

  做事給自己和學(xué)生留下一個(gè)緩沖時(shí)間。并且要懂得因材施教,適當降低要求和標準。不能拿自己的要求去要求別人,更不能把自己不屑的事情看成多余。

  第三,不能逃避問(wèn)題,更不能只一味地消沉,不管大環(huán)境是怎么樣的,都不能喪失拼勁。

  要懂得取得幫助,不能什么事情都自己一個(gè)人去處理,那樣會(huì )覺(jué)得只有自己一個(gè)人在戰斗,會(huì )覺(jué)得孤立無(wú)援。

  第四,干了事情就應該說(shuō)出來(lái),不能總是覺(jué)得自己做的事情只要自己滿(mǎn)意即可。

  因為現在是一個(gè)看你能力和工作表現的社會(huì ),所謂“好事不出門(mén),壞事傳千里”。適當的時(shí)候要懂得改變自己的觀(guān)念,讓自己得到更多的支持和幫助還有理解。

  第五,對學(xué)生不能只有寬容,也不能只有教育,一定要有嚴厲。

  有時(shí)候過(guò)多的考慮只是杞人憂(yōu)天,絕對要學(xué)會(huì )維護自己的權威。適當的時(shí)候也要拿出自己的權利,用自己手中的職權去威嚇一些非常不懂規矩的學(xué)生。學(xué)會(huì )改變自己,因為只有自己去適應工作了,才可能得到肯定,不要總期望著(zhù)工作來(lái)適應自己。

  第六,雖然喜歡自己思考方法。

  雖然喜歡我行我素,但適當的時(shí)候要學(xué)會(huì )借鑒和靈活應用那些有經(jīng)驗老師的方法,用他人的智慧令自己進(jìn)步。當然,在此,我也很感謝那些給了我建議和幫助的領(lǐng)導和老師們。

  第七,給學(xué)生適當的表?yè)P,也給自己一定的夸獎。

  對待自己所做的事情和所付出的心血和真心一定要做積極的暗示。對學(xué)生們的要求要根據實(shí)際情況做不斷的調整,并做符合時(shí)宜的引導。有時(shí)候雖然知道自己在做無(wú)用功,但做了總比不做好。

  第八,做好自己的本職工作即可,別想著(zhù)整手去抓多顆糖,結果很有可能手被卡在瓶口,最后兩敗俱傷。

  改變自己能改變的,適應自己不能改變的.,這才對得住自己。以上幾點(diǎn)其實(shí)都是自己很可能做不到的,但是,我希望自己可以以這次述職報告的機會(huì ),讓自己真正意識到并逐漸進(jìn)步;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),新的一學(xué)期又開(kāi)始了,本來(lái)很想讓自己得到暫時(shí)的解脫,因為自己的承受能力究竟怎么樣,自己都是未知的。

  可能一個(gè)黨員注定就要擔當更多。既然無(wú)法改變,那么就只有適應。通過(guò)對自己職責的充分認識,也通過(guò)自己對教育的思考和領(lǐng)悟,我決定從以下幾個(gè)方面做出適當的改善:

  第一,增強班級的團結意識,用學(xué)生互相管理的方式增強班級的凝聚力,增強學(xué)生的積極性。同時(shí)也增進(jìn)同學(xué)之間的感情和友誼。這方面我會(huì )用身邊的示例和事實(shí)來(lái)教育學(xué)生,并且首先從自己做起,通過(guò)言傳身教做學(xué)生信任和學(xué)習的榜樣。

  第二,增強同學(xué)們的責任感。

  班級主任的述職報告4

  一年的辛苦耕耘即將結束。在擔任四年級一班班主任的工作中,認真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養及行為養成教育,深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理,進(jìn)取與家長(cháng)配合,我在和科任教師的努力配合下,創(chuàng )造了一個(gè)團結向上,富有朝氣的班團體,F說(shuō)一下本學(xué)期我的一些工作做法:

  一、低起點(diǎn)、嚴要求

  此刻的孩子在家當皇帝、當公主習慣了,就不習慣被人管著(zhù)。針對這種情景,每個(gè)學(xué)期我都是從零要求,每學(xué)期我都按“低起點(diǎn)、嚴要求”的思路去做,把各種“規范”“準則”“守則”“提倡”“不準”進(jìn)行歸類(lèi),分成層次,逐漸要求學(xué)生去做。在螺旋中上升,學(xué)生所養成的習慣牢不可破,并且學(xué)生感受到的壓力也小得多,比起一下子提出幾十條要求的效果要明顯得多。因為你對他僅有一條要求,好落實(shí),易操作,便檢查,你要求嚴一些,學(xué)生也容易理解。

  二、重過(guò)程、輕結果

  在班級管理中,過(guò)程重于結果,因為有許多事情的結果是不可控的,例如開(kāi)學(xué)初我們班作為學(xué)校的推薦班代表學(xué)校去參加藝術(shù)節比賽,之前的排練中,同學(xué)們一周內學(xué)會(huì )了一首新的頗有難度的曲目,然后每一天排練,熟練后練習表情等等,真的每個(gè)孩子包括我和楊培培教師都十二分盡力,結果雖然我們是小學(xué)組第二名,可是我告訴孩子們,他們在所有人心目中都是最棒的;例如打掃衛生,每位同學(xué)都盡心盡責,作為班主任的我看了都十二分地滿(mǎn)意,可是只要評比,總有一、二、三之分!這時(shí)候的學(xué)生最需要的就是班主任的認同和鼓勵。如果你十分看重結果,學(xué)生定會(huì )大失所望。所以教給孩子,凡事我們付出十分的努力,結果不是我們所能控制的,用一顆平常心對待即可。

  低起點(diǎn)、嚴要求;重過(guò)程、輕結果,不是一時(shí)心血來(lái)潮的產(chǎn)物,它是貼合教育規律的,人的學(xué)習、成長(cháng)過(guò)程就是由易到難,由簡(jiǎn)到繁螺旋上升的過(guò)程,在這過(guò)程中,只要有了付出,就該得到肯定,況且,當小收獲積累到必須程度的時(shí)候,就自然成就大豐收。

  要想當好班主任,就必須不斷提高自身素質(zhì)和修養。在長(cháng)期的班主任工作中,我靈活地使用靜動(dòng)效應,效果不錯。

  情感效應

  高爾基說(shuō):“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)他,僅有愛(ài)孩子的人,他才能夠教育好孩子!弊鳛榘嘀魅,切忌把個(gè)人情緒帶到育人工作中來(lái)。班主任的一舉一動(dòng),都被學(xué)生視為楷模,都會(huì )加以模仿和效法。班主任要想順利地開(kāi)展工作,就必須和顏悅色、深入細致地觀(guān)察學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生,追求教育的'情感效應。

  語(yǔ)言效應

  斯維特洛夫說(shuō)得好:“幽默是教師的第一位助手!彼ぴ诙褐,意在趣外,是班主任工作的一劑良藥。恰如其分地運用幽默,會(huì )使師生關(guān)系倍加融洽,促進(jìn)師生間情感與智慧的交流。美國保羅韋地博士曾向九萬(wàn)名學(xué)生進(jìn)行調查,從中得出結論:學(xué)生最喜歡具有幽默感的教師。所以,班主任在應對學(xué)生過(guò)錯時(shí),要善于運用幽默語(yǔ)言激勵、喚醒、幫忙、鼓舞學(xué)生,使他們感到“讀書(shū)樂(lè )”而又“樂(lè )讀書(shū)”。

  行為效應

  作為班主任不僅僅要運用語(yǔ)言藝術(shù),還需要運用行為藝術(shù),做到言行一致,在行動(dòng)中塑造形象,要形象中產(chǎn)生魅力?鬃釉唬骸捌渖碚,不令而行,其身不正,雖令不行!彼,班主任必須以嚴謹治學(xué)、嚴于律己的師范行為去感化學(xué)生。否則,班主任道理講得再動(dòng)聽(tīng),也不會(huì )起到任何教育的效果。

  神態(tài)效應

  對學(xué)生來(lái)說(shuō),最注意的莫過(guò)于班主任的“臉色”。學(xué)生能從班主任的臉色中領(lǐng)悟出喜怒哀樂(lè ),進(jìn)而揣摩教師的心理,從而做出相應的反應。根據少年兒童的心理特點(diǎn),犯錯誤孩子的自尊心和自卑感常常交織在一齊,交處于矛盾之中,如果班主任面帶友善、信任和寬容,學(xué)生就會(huì )愉快地理解教師的教誨,用實(shí)際行動(dòng)去改正自我的過(guò)錯。

  作為一位年輕的班主任,以后的工作中我還要擺正位置、多學(xué)。辦公室里有很多班主任都是優(yōu)秀的有經(jīng)驗的老班主任,我要善于“偷”學(xué);我還要從名家著(zhù)作中多讀多學(xué);抓住時(shí)機、多做。班級的很多工作中我可能會(huì )顯得很笨拙,很多事不明白從何做起,這時(shí)我相信一點(diǎn):勤能補拙,所以我要多看、多做;搞好關(guān)系、多溝通班主任工作不是單個(gè)人的孤立的活動(dòng),工作中除了認真負責外還要善于處理好各種關(guān)系,比如處理好師生關(guān)系,處理好與同事的關(guān)系,領(lǐng)導的關(guān)系等;調整心態(tài)、多反省;仡欉^(guò)去的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長(cháng)的過(guò)程中,心中充滿(mǎn)感激。

  回顧過(guò)去的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長(cháng)的過(guò)程中,心中充滿(mǎn)感激。我覺(jué)得只要自我充滿(mǎn)愛(ài)心,關(guān)心和愛(ài)護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛(ài)中有嚴,嚴中有愛(ài),愛(ài)嚴結合,細致入微,必須會(huì )到達令人滿(mǎn)意的效果。

  班級主任的述職報告5

  滿(mǎn)懷著(zhù)對教育事業(yè)的執著(zhù)追求,我選擇了投身教育工作。我擔任班主任以來(lái),始終把“教好書(shū),育好人”作為自己的座右銘。常言道“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”,為了促進(jìn)學(xué)生全面健康地成長(cháng),當好班級的組織者和領(lǐng)導者,我不斷地努力進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,力爭做好班級管理工作。

  一、始終如一,不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平

  一般來(lái)說(shuō),在學(xué)生成長(cháng)中,班主任起著(zhù)導航、催化、定向的作用。這就要求我們班主任必須有科學(xué)的工作方法,和較強的管理能力。在我任班主任的幾年中,既有成功的喜悅,也有過(guò)失敗的教訓。我深深地體會(huì )到:選擇了教師這一職業(yè),擔任了班主任工作,也就意味著(zhù)情愿去吃苦耐勞,無(wú)私奉獻,甘當人梯。為了當好班主任,我刻苦鉆研,認真學(xué)習科學(xué)理論,不斷總結經(jīng)驗教訓,虛心求教,吸取別人的管理經(jīng)驗,不斷的提高自身的素質(zhì)和管理水平。

  二、環(huán)環(huán)相扣,落實(shí)科學(xué)班級管理的基本環(huán)節

  1、組建一個(gè)充滿(mǎn)活力的班級領(lǐng)導核心。

  班干部是班主任的得力助手,好的班委是班級建設的關(guān)鍵,不僅能使班主任從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),而且可以培養學(xué)生獨立自主的能力。我在班級管理上,廣泛聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),充分發(fā)揚民主。班委干部地產(chǎn)生,讓學(xué)生們參加競選,根據競選人的演說(shuō)和實(shí)際表現,實(shí)行無(wú)記名投票。這樣選出的班委,一方面個(gè)人樂(lè )意干,另一方面同學(xué)信任,有號召力。當選者通過(guò)演說(shuō)自我加壓,再加上全班同學(xué)的監督,如果不稱(chēng)職,隨時(shí)換掉。這樣的班委有活力有生機,同時(shí)也利于形成班級良好的學(xué)習風(fēng)氣。

  2、深入細致地了解學(xué)生。

  作為班主任,我不習慣發(fā)現學(xué)生落后了、違紀了,才去談心、教育。這樣工作往往會(huì )陷入被動(dòng),加大工作的難度。我是把工作放在平時(shí),及時(shí)把握學(xué)生的思想脈搏。班級工作講究超前性,做到眼勤、腿勤、腦勤、手勤、嘴勤,與學(xué)生多接觸,利用各種機會(huì )和他們溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和行動(dòng)表現,及時(shí)解決他們的思想困惑,糾正他們的不良行為。密切配合科任教師,從各科老師那里了解學(xué)生方方面面的情況,掌握學(xué)生的新變化,聽(tīng)取各科老師的.意見(jiàn)和建議,探討育人的方略,形成教育合力。堅持家訪(fǎng)和接待來(lái)訪(fǎng),了解學(xué)生在家的生活、學(xué)習習慣和性格特征,做到全面了解學(xué)生,從而及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài),找到幫助學(xué)生進(jìn)步的有效途徑。

  3、重視學(xué)生主體作用的發(fā)揮。

  作為班主任,我注重發(fā)揮學(xué)生的主體性,也就是培養學(xué)生的創(chuàng )新能力。學(xué)生感到自己有能力、有用處、有價(jià)值就會(huì )發(fā)揮出創(chuàng )造力,進(jìn)而積極地投身到學(xué)習、生活中去。如果把班級當成一個(gè)小社會(huì ),學(xué)生便是班級管理的主人,每位學(xué)生都有很大的潛能,只要充分地挖掘,工作方法對頭,班級管理就會(huì )創(chuàng )造佳績(jì)。我堅持讓學(xué)生做主人,學(xué)生自己管理班級、理財、處理各種問(wèn)題,班干部能做的,班主任不代替,普通學(xué)生能做的,班干部不代替。這樣班里人人都有事做,不但提高了我的工作效率,更重要的是鍛煉了學(xué)生獨立自主的辦事能力,提高了學(xué)生的素質(zhì)。在發(fā)揮學(xué)生主體作用的同時(shí),我決不會(huì )放任自流,袖手旁觀(guān),而是努力做好他們的參謀和后盾,當好他們的“導演”。這樣可以使“主導”和“主體”有機結合,提高班級建設的水平。

  4、工作中體現出“愛(ài)”和“嚴”。

  我熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,且尊重他們的人格、興趣和個(gè)人愛(ài)好,平等、公正地去對待他們。工作中我誠懇、耐心地教導他們,從不諷刺、挖苦、歧視或惡語(yǔ)中傷,更不體罰或變相體罰,而是用自己的寬容和真摯的愛(ài)去教育他們、鼓勵他們,去賞識他們的閃光點(diǎn),做他們的良師益友。人是感情動(dòng)物,我用心的付出也相應的贏(yíng)得了學(xué)生的好感,他們愿意把我當成貼心人,當成媽媽。十幾年來(lái),我帶的班級都是團結向上,有很強的凝聚力。中國有句古話(huà):嚴師出高徒。我愛(ài)學(xué)生,但是我并不放縱他們,對他們向來(lái)要求嚴格。在日常的學(xué)習中,我堅持不斷的加強對他們的德育教育,使他們能判斷對錯,分清是非。凡是要求他們做的,我首先做到,給他們樹(shù)立一個(gè)正確的榜樣,以身作則,促使他們身心健康的發(fā)展。

  5、用廣博的知識去感染學(xué)生。

  教師的天職是“傳道、受業(yè)、解惑”,而學(xué)生最看不起的就是老師的一知半解。在知識更替加快的信息時(shí)代,教師已經(jīng)不在是學(xué)生獲取知識的唯一途徑。因此,作為班主任,我努力地學(xué)習多方面的知識,不斷用新知識武裝自己。用廣博的知識、靈活的教學(xué)方法、嚴謹的教學(xué)態(tài)度去樹(shù)立威信,感染學(xué)生。只有得到學(xué)生的佩服,他們自然會(huì )“親其師”而“信其道”。榜樣的力量是無(wú)限的,學(xué)生從我身上看到了知識的力量,也就會(huì )自覺(jué)地學(xué)習,不斷地進(jìn)步。

  6、恰當地使用鼓勵與批評相結合的教育方法,培養學(xué)生的自信心。俗話(huà)說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,整個(gè)班級里面的學(xué)生會(huì )存在較大的差別。有的勤學(xué)守紀,有的厭學(xué)淘氣。對此,作為班主任,我對全班學(xué)生一視同仁,沒(méi)有偏愛(ài)和偏見(jiàn)。當學(xué)生表現出良好的言行時(shí),我會(huì )及時(shí)予以鼓勵。對那些“問(wèn)題學(xué)生”,我會(huì )從關(guān)愛(ài)的心態(tài)出發(fā),動(dòng)之以情,曉之以理,用人格的魅力感化他們;學(xué)生犯錯時(shí),我不是用一副嚴肅的面孔去說(shuō)教,而是用博大的胸懷去寬容他們,給他們自我改正的機會(huì )。寬容是一種力量,它能幫助孩子改正錯誤,戰勝自我。批評學(xué)生,我謹慎地運用語(yǔ)言,顧及學(xué)生的自尊,使他們產(chǎn)生親切感和信任感,并愿意與我做心靈的交流,這樣他們會(huì )從思想深處認識到錯誤并改正。恰當的鼓勵與批評不僅可以使學(xué)生體驗到榮譽(yù)的享受,還可以對自己的價(jià)值得到評定,由此進(jìn)一步激發(fā)他們奮發(fā)向上的動(dòng)力,培養學(xué)生的自信心。

  7、重視后進(jìn)生(雙差生)的轉化工作。在推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,要做一名合格的班主任,就一定要花大力氣進(jìn)行后進(jìn)生轉化。只有這樣才能真正落實(shí)教育面向全體學(xué)生,才能全面提高學(xué)生素質(zhì)。因此,對待班里的后進(jìn)生,我注意在思想、心理上“以情動(dòng)其心,以理引其知,以嚴導其行”,在學(xué)習上進(jìn)行“勸學(xué)、督學(xué)、導學(xué)”。在教學(xué)中我努力做到幫差有具體對象,轉化有詳細目標,提問(wèn)有啟發(fā)引導,輔導有認真落實(shí),進(jìn)步有表彰鼓勵。為了更好的解決后進(jìn)生的問(wèn)題,我把幫差對象落實(shí)到好學(xué)生,成立“好幫差”小組,使差生在好學(xué)生的影響和帶動(dòng)下,成績(jì)不斷提高。

  三、一柳成蔭,班級管理成績(jì)喜人

  擔任班主任這幾年間,我從領(lǐng)導的諄諄教誨中學(xué)思路,從老班主任那里學(xué)經(jīng)驗。這些大家的幫助我終身難忘,只有更加努力的工作才能不辜負大家說(shuō)的期望。這幾年間我告訴自己,要把每一件事當成大事來(lái)抓,班級管理有了一定的進(jìn)步和特色。連續幾年被評為校級班級管理星級教師。三年三班也能在學(xué)校和迎澤區各項比賽中取得優(yōu)異的成績(jì),孩子們比以前更加自信了。這就是我最大的心愿。

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