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安全部經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2024-10-19 09:03:19 報告 我要投稿

安全部經(jīng)理述職報告范文(精選5篇)

  無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,為此要做好述職報告?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的安全部經(jīng)理述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全部經(jīng)理述職報告范文(精選5篇)

  安全部經(jīng)理述職報告 篇1

  在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng )建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線(xiàn)同仁,擔“治安、消防之重任”,盡“保駕護航之職責”,帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)意識,行于服務(wù)細節,用心做事,本著(zhù)為“形象大使”的崗位上認真作為,盡心盡職,取得了酒店領(lǐng)導及同仁的認可。

  一、消防工作重中之重,命系你、我、他

  1、務(wù)實(shí)消防組織建設:

  根據消防法規的明文規定和消防部門(mén)的嚴格要求,在酒店領(lǐng)導對消防工作的重視與支持下,酒店已申請消防建設重點(diǎn)單位后,更加要嚴格要求,由于下半年酒店安全部人員調動(dòng)變化,消防組織建設調整的基礎上,對“消防組織機構和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí),使明確化、實(shí)用化、公開(kāi)化,方便于酒店員工和客戶(hù)們的了解與監督。

  2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)

  于XX年5月份,消防隊召開(kāi)會(huì )議從7月份開(kāi)始,消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì )單位消防安全戶(hù)籍化管理系統》的完善,要求對消防工作明細化并分類(lèi)歸口建立檔案,做好消防設施明細登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項制度,消防建筑圖標,消防培訓資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認真做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”,“誰(shuí)負責誰(shuí)簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,檢查到位,責任明確,未端有果。

  3、制定消防設施的嚴格管理制度

  針對消防部門(mén)對酒店各個(gè)部位的消防設施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導,按消防部門(mén)的嚴格要求,對消防設施:消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志等進(jìn)行全面維修保養與補充。

  4、搞好消防知識培訓

  根據消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰要求,我們安全部要對保安隊伍自身建設加大力度,并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì )議場(chǎng)所、內部電話(huà)、周?chē)闆r等內容引導他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時(shí)刻牢記“心中有目標,肩上有重任”。

  今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進(jìn)行消防知培訓,針對消防“三懂四會(huì )”及“四個(gè)能力”給各部門(mén)發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學(xué)會(huì )了撲救一般突發(fā)性初級火災預案流程,正確使用滅火器和報警的基本方法。

  5、盡心作為,常備不懈,成效顯著(zhù);

  利用監控觀(guān)全景,巡邏到現場(chǎng),并張貼“溫馨提示”標牌,做到“硬件輔助,軟件主動(dòng)”專(zhuān)人負責、日記錄、行流程、重結果,不給犯罪分子有可乘之機。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、細心工作、貼心服務(wù)

  1、認真工作,搞好車(chē)場(chǎng)管理;

  在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車(chē)場(chǎng)的停車(chē)位車(chē)流量的需求,由于每天進(jìn)出車(chē)輛近百余次,時(shí)刻潛伏隱患危機,就此現實(shí)狀況,我們安全部指揮車(chē)輛就要做到眼明腿快,車(chē)動(dòng)保安人員去看和指揮,車(chē)停保安人員巡查和看管,停車(chē)場(chǎng)的進(jìn)出車(chē)輛做到禮貌手勢指揮,時(shí)時(shí)保障通道暢通。

  2、制度約束,維護酒店利益;

  今年下半年以來(lái),我們安全部加大管理力度,加強自身素質(zhì)的提高,充實(shí)責任心,檢查對外來(lái)閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規定,設定領(lǐng)班負責人在班中督導檢查,落實(shí)到實(shí)處,逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解,提高了自覺(jué)配合,履行義務(wù)的自覺(jué)性,使后院的安全問(wèn)題有了明顯提高。尤其是對進(jìn)入后院出租車(chē)管理、員工車(chē)輛的'停放和環(huán)境衛生更加條理化、規范化,使酒店停車(chē)場(chǎng)面貌上得以改觀(guān)。

  3、團隊創(chuàng )優(yōu),部門(mén)溝通

  我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導統一布置,上下一盤(pán)棋,同步運作,同心協(xié)力并加強與各部門(mén)隨時(shí)溝通,團結一致,奔著(zhù)績(jì)效管理方向,鎖定目標,新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn)、共同努力,出色完成酒店領(lǐng)導交與的各項任務(wù)。

  我們安全部門(mén)以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負其責,根據每日工作流程,服從安排給予跟進(jìn)督導,看過(guò)程、重結果,批劣表優(yōu),完成各項工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢(xún)當日入住房態(tài),以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。

  4、關(guān)愛(ài)員工,務(wù)實(shí)與執行力度;

  員工是財富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導的指示去關(guān)愛(ài)他們、啟發(fā)他們,調動(dòng)他們積極性,發(fā)揮他們主觀(guān)能力性。一年四季“夏戰三伏,冬抗三九”,確實(shí)是從事著(zhù)辛苦勞累的工作,酒店領(lǐng)導也因崗制宜給予保安人員特殊待遇,我身為安保部的領(lǐng)導者,始終想著(zhù)他們,關(guān)心他們。為保障了車(chē)場(chǎng)內的道路暢通,我們保安人員辛苦勞累,但仍然是歡心笑語(yǔ),沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。

  三、“居安思!眲(chuàng )貢獻“如履薄冰”思明年。

  總結經(jīng)驗教訓,來(lái)年再創(chuàng )輝煌

  回顧過(guò)去的一年,我們保安隊伍立足于本職工作崗位,積極配合酒店一線(xiàn)同仁努力工作,吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無(wú)事故,治安工作無(wú)損失的良好成績(jì),這只能說(shuō)明過(guò)去!把矍俺煽(jì)”不能作為我們驕傲的資本,而細心努力的工作,出色的完成酒店領(lǐng)導賦予我們的各項工作,這才是我們的驕傲、說(shuō)話(huà)的資本,因而我們要“居安思!币驗閷(lái)的路程更艱巨,任重而道遠。

  總之在成績(jì)面前我們安全部一定會(huì )立足于自檢自律,戒驕戒躁,認真反省,深思熟慮,總結得不到位和不足之處,還望酒店領(lǐng)導給予批評指正,我們將虛心接受酒店領(lǐng)導的指導,在績(jì)效管理新的一年開(kāi)始之際更進(jìn)一步加深理解,提高新的工作理念,強化執行力度?傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔媱,立足于作為強化執行力度,始于馬年奮爭!

  安全部經(jīng)理述職報告 篇2

  20XX年上半年我從名都調到都市廣場(chǎng)客服中心工作,在各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,在其他兄弟單位的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項工作任務(wù),以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),保安隊伍組建就幾個(gè)人隊伍,沒(méi)有食堂,沒(méi)有崗亭,面對一片荒蕪的土地,一刮風(fēng)都是塵沙,一天工作下來(lái)滿(mǎn)身都是泥土,沒(méi)有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒(méi)有食堂同志們一日三餐吃的是方便面;總之:面對總總困難我們在上級領(lǐng)導的鼓勵幫助下我們都挺過(guò)來(lái)了;從沒(méi)有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領(lǐng)導看在眼里,在有關(guān)領(lǐng)導的鞭策鼓勵下我們的工作也取得了一定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已逐步邁向正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將上半年來(lái)的工作做以總結,以便揚長(cháng)避短,繼往開(kāi)來(lái)為下半年工作打下堅實(shí)的基礎。

  一、安全保衛工作

  1、治安安全:

  安全是客服中心經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與集團公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作,每天對園區設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查,以確保安全無(wú)事故。為了確?头行陌踩,部門(mén)制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區域,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面,部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始,規范員工執勤動(dòng)作,有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤、清理,逐步改善了內部安全環(huán)境。這使的都市廣場(chǎng)客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,確保了都市廣場(chǎng)客服中心內未發(fā)生治安刑事案件。

  2、消防安全

  安全責任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場(chǎng)客服中心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。我們本著(zhù)董事長(cháng)提出的“預防為主”的思想,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每周組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災隱患。對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養,在今年5月份對滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護檢查,組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。

  二、提高隊員素質(zhì),做好培訓工作。

  為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部做好各項服務(wù)。通過(guò)對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識;再通過(guò)多種資料的學(xué)習改變隊員們的個(gè)人思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),使員工融入我們團隊,員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線(xiàn),保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā),雖然我們都市廣場(chǎng)客服中心剛剛建立,但是從基礎抓起,讓每一個(gè)員工懂得服務(wù)理理念,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

  三、日常工作

  作為都市廣場(chǎng)客服中心的一個(gè)職能部門(mén)我們還承擔著(zhù)一些日常工作。主要有:機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)的停放、園區內的值班巡邏等,記得有人說(shuō)過(guò)能把簡(jiǎn)單的事情長(cháng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單,我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單,因為我們就是把簡(jiǎn)單的`事情長(cháng)期的在做。

  四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

  在上半年,都市廣場(chǎng)客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正?偨Y上半年來(lái)工作有以下幾點(diǎn)不足:

  1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應都市廣場(chǎng)客服中心的發(fā)展要求。

  2、部門(mén)工作執行力不強,要加強員工教育。

  3、部門(mén)管理水平需要提高,以適應工作發(fā)展的趨勢。

  4、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。

  5、消防工作需要加大力度。

  對于這些已經(jīng)出現的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補救,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短,在樹(shù)立都市廣場(chǎng)客服中心形象和完善保安部隊伍建設上狠下功夫,做到“事事有著(zhù)落,件件有回音”。相信在張董的正確領(lǐng)導下以及各位經(jīng)理關(guān)心指導下,在部門(mén)全體人員的努力下,在下半年會(huì )取得更好的成績(jì),以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛(ài)。

  安全部經(jīng)理述職報告 篇3

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下,我們安全部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理,現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。

  一、加強部門(mén)內部建設,促進(jìn)人才素質(zhì)培養

  1、“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大,在對員自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識,消防知識,安全理念,績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度,每月1號定為全體員工例會(huì ),把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內部電話(huà)等內容編制學(xué)習資料,引導績(jì)效理念的接受能力,樹(shù)立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標,明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規范了工作流程,設立工作看版,使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量,婚宴,生日宴,會(huì )議等基本了解,做到人人心中有目標,個(gè)個(gè)肩上有責任。

  2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心,了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過(guò)開(kāi)展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門(mén)各級管理人員共同制定了績(jì)效考核制度,本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行分工負責層層落實(shí)管理工作與任務(wù),對每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績(jì)效考核評比,對管理不達標者將給予一定處罰,對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎勵,從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責任心。同時(shí)自己親自帶頭對員工勞動(dòng)紀律檢查,認真開(kāi)展部門(mén)自查與酒店質(zhì)檢相配合,對每次質(zhì)檢中存在的問(wèn)題都要做出整改報告,并進(jìn)行復查。對員工的培訓是每個(gè)月、每周必備的課題,每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或實(shí)踐操作技能的培訓;特別是對消防安全知識的培訓更是放在重中之重,每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓,其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設備、設施操作處理等實(shí)踐科目。

  二、消防工作無(wú)戲言,安全工作無(wú)小事

  1、對消防組織建設的落實(shí):

  跨入2011年一季度開(kāi)始,我們就著(zhù)重于“消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng),遵照消防部門(mén)的嚴格要求,并向領(lǐng)導請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的'各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查,并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”,“誰(shuí)負責,誰(shuí)簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責任求實(shí),末端有果。

  2、對酒店治安工作的落實(shí):

  2011年在工作中我著(zhù)重抓了以下四個(gè)方面工作:一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認識,在行動(dòng)上形成統一。通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)管理工作培訓,以確保從運行管理、安全監控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執行等方面,明確部署、達成共識,為全年消防安全工作的開(kāi)展在所屬各部門(mén)形成一盤(pán)棋的思路;二是對監控室、配電室、泵房等安全重要崗位,全面制訂完善了崗位操作規程、運行檢查流程和崗位應急預案,對交接班記錄、設備運行檢查記錄等進(jìn)行調整和補充,做到制度上墻、建制到崗,以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規范和工作制度;三是進(jìn)一步加大員工培訓力度和企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造,今年,先后對客房部、餐飲部和新入員工,組織了集中專(zhuān)題消防安全培訓,舉辦了安全運動(dòng)會(huì )等活動(dòng),以增強全員安全意識。同時(shí),圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造,時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范,注重安全生產(chǎn);四是圍繞季節性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求,起草下發(fā)了各類(lèi)安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署,并圍繞工作安排,開(kāi)展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì )議和大型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間的安全保衛工作,保障酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序。酒店在2011年度接待了全省各地電力局會(huì )議、全國高爾夫大賽、殘疾人運動(dòng)會(huì )、接待全國人大副委員會(huì )長(cháng)熱地一行等等多個(gè)影視明星、國家政府及軍隊高官;班組按照預先制定的安全保衛方案,確保了每次接待順利、圓滿(mǎn)的結束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強安全防范及安全保衛工作。

  三、聚智慧,鼓士氣,同心同德

  1、在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養,充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責,樹(shù)立他們自身的世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān),加強他們對工作的責任心,以績(jì)效管理的目標意識鼓舞他們安份工作,關(guān)愛(ài)他們的成長(cháng)與自身生活目標規劃。由此大大減少員工流失率,扭轉了年初嚴重缺員的不良現象。

  2、對員工的關(guān)愛(ài)要有心與行動(dòng)去作為,要讓員工從心靈深處真正體會(huì )到酒店領(lǐng)導對他們的關(guān)愛(ài),充分體現酒店對員工的優(yōu)越性,讓員工們端正自身價(jià)值,為認識到自身就是酒店財富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱,員工出現有中署現象,我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息,使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日,堅守崗位,從未有一個(gè)人公休,更沒(méi)有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點(diǎn),嚴陣以待,各負其責。

  3、在工作中與員工肝膽相照,同心同結,促使他們積極肯干,勵行責任,并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,扶老攜幼熱情服務(wù),雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)。

  四、認真學(xué)習,不斷提高團隊管理水平

  我在工作中積極倡導“沒(méi)有最好,只有更好”、“沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題”和“持續改進(jìn)、追求卓越”等理念,凝聚員工心智,著(zhù)力培養員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調能力,通過(guò)實(shí)踐鍛煉和壓擔子等形式努力培育員工嚴謹、高效、快捷、規范的工作作風(fēng)和信任、理解、團結協(xié)作的團隊精神,不斷增強員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責任感,提高工作效率,以打造具有高度執行能力的團隊。同時(shí),我始終注重工作中的學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責的基本要求,努力做到了堅持理論學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)。無(wú)論工作多忙,我都盡量多學(xué)習賓館酒店相關(guān)知識,用以汲取新鮮經(jīng)驗,提高專(zhuān)業(yè)理論和政策管理水平;堅持嚴于律己,帶頭示范,做到遵紀守法、指令暢通,保證領(lǐng)導交辦的各項工作實(shí)現上級要求的工作目標。在工作上,我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,無(wú)論大事、小事、難事,還是領(lǐng)導交辦的各項事情,堅持做到親力親為,所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行;堅持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門(mén)工作,做到不感情用事,不敷衍辦事,不推諉難事。

  五、加快轉型,跨越發(fā)展

  轉型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng )新是目標,績(jì)效是動(dòng)力,2011年過(guò)去了,成績(jì)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,成績(jì)只能代表自己的曾經(jīng),將來(lái)的路更長(cháng),更加艱難,路靠自己闖,榮譽(yù)自己創(chuàng ),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個(gè)字”干”,踏踏實(shí)實(shí)的”干”,誠誠懇懇的”干”。

  總結一年來(lái)工作,雖取得了一定成績(jì),但離領(lǐng)導要求和員工們期待還有一定差距。對此,我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)工作不足,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。

  行安全生產(chǎn)職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力!

  安全部經(jīng)理述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝公司給我創(chuàng )造這次機會(huì ),感謝在座的各位領(lǐng)導,各位同志們,謝謝大家今年來(lái)對我工作和生活上的支持和幫助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)管理職責,帶領(lǐng)本部門(mén)全員,積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開(kāi)展工作。下面就20xx年個(gè)人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下:

  一、勤于思考,堅定信念。

  作為一名安全管理人員,我深知,必須要有堅定的安全意識,豐富的安全知識,飽滿(mǎn)的工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時(shí)工作中,我始終以公司集體為家,嚴格要求自己,加強思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在政治思想上始終與公司領(lǐng)導保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監督,廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足,牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

  二、認真履職,完成各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責任是做好安全工作的`關(guān)鍵。20xx年公司在建項目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地理位置及道路交通復雜等諸多困難,我與本部全員每月不少于一次對各項目進(jìn)行安全檢查及巡視,與項目部共同努力,精心組織,協(xié)調配合,實(shí)現了零死亡事故,零傷亡事故,零火災、機械設備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿(mǎn)的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責任目標。

 。ǘ┙M織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  我認真貫徹公司及上級部門(mén)的各項文件要求,組織公司各部門(mén)及各項目經(jīng)理部大力開(kāi)展“交通運輸建設工程企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開(kāi)展的“交通運輸建設工程企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評”已經(jīng)通過(guò)審核!鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項活動(dòng)內容也圓滿(mǎn)順利的完成。

 。ㄈ┳ズ冒踩逃。

  身為安全管理部經(jīng)理,在認真執行安全管理規章制度的同時(shí),也充分認識到安全教育工作的重要性。不但嚴格要求各項目部定期開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng),我也在安全巡視過(guò)程中對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸,促進(jìn)現場(chǎng)施工人員及班組工人轉變安全意識和安全生產(chǎn)法規觀(guān)念淡薄的思想,增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性。

 。ㄋ模┱J真落實(shí)安全檢查制度。

  在工作中,安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責任心,我堅持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、巡視,根據工地實(shí)際情況開(kāi)展安全檢查,發(fā)現安全隱患立即督促整改,深入施工一線(xiàn),對現場(chǎng)施工安全細節進(jìn)行隱患排查、整改。通過(guò)各項目部全體人員的共同努力,順利完成年度安全責任目標,未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。

  三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足

  過(guò)去的一年,雖然較好地履行了職責,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是安全生產(chǎn)執法還不夠強硬,當現場(chǎng)存在的安全隱患往往下達了整改指令,卻不能得到及時(shí)、按時(shí)的進(jìn)行整改,整治力度不夠,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項目部安全管理人員的考核不夠,制度執行方面還不夠嚴格,在以后的工作中我將會(huì )注重實(shí)現制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時(shí)候不能很好的控制自己的情緒,在以后工作中我會(huì )努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長(cháng)處,改進(jìn)不足,爭取更大的成績(jì)。

  以上是我20xx年述職情況,誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家!

  安全部經(jīng)理述職報告 篇5

  20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢記管理人員的行為準則,認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項規定,突出重點(diǎn),標本兼治,以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),團結和帶領(lǐng)部門(mén)員工認真抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作。認真學(xué)習黨的十九大精神,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),自覺(jué)抵制腐敗現象,促進(jìn)運營(yíng)分公司各項工作不斷向前發(fā)展,F結合工作實(shí)際,將自己一年以來(lái)貫徹落實(shí)民主集中制、執行黨風(fēng)廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下:

  一、積極務(wù)實(shí),率先垂范,樹(shù)立加強作風(fēng)建設的信念

  黨的十八大明確指出,加強領(lǐng)導干部的作風(fēng)建設,改進(jìn)工作作風(fēng),才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實(shí)中央八項規定精神、集團公司相關(guān)規定和員工行為準則作為切入點(diǎn),進(jìn)一步突出作風(fēng)建設,不斷深化作風(fēng)轉變,強化領(lǐng)導干部執行力。積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),深入一線(xiàn)落實(shí)五個(gè)一活動(dòng),聽(tīng)取意見(jiàn),為員工解決突出問(wèn)題;開(kāi)展批評與自我批評,對照黨章,對照廉政準則,對照改進(jìn)作風(fēng)要求,對照群眾期盼,對照先進(jìn)典型,查找宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正視缺點(diǎn)和不足,敢于觸及思想,正視矛盾和問(wèn)題,對癥下藥,清洗思想和行為上的灰塵,從自己做起,從現在改起,端正行為,樹(shù)立良好的形象,為廣大黨員員工起到表率。

  二、恪盡職守,加強學(xué)習,增強黨風(fēng)廉政建設的責任

  作為運營(yíng)分公司技術(shù)安全部副經(jīng)理,我始終把維護班子的團結,做好服務(wù)作為履職的基本要求,貫穿于運營(yíng)分公司全年工作的全過(guò)程,突出重點(diǎn),抓好落實(shí)。主要體現在如下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬﹫詻Q落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制

  堅持廉政建設與生產(chǎn)工作兩手抓,兩手都要硬的方針,確保制定的工作計劃執行到位,并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標,激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,使反腐倡廉工作不斷深入開(kāi)展。帶頭深入調研,跟進(jìn)落實(shí)情況,不斷完善考核細節,在工作中查找黨風(fēng)廉政建設的薄弱環(huán)節,及時(shí)引導糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認識,防微杜漸、著(zhù)眼大局,解決員工反映強烈、關(guān)注度較高的問(wèn)題,真正把責任目標考核制度落到實(shí)處,扎實(shí)取得工作成效。

 。ǘ┱J真貫徹執行民主集中制

  始終堅持民主集中制,堅持重大事項集體研究決定,嚴把廉潔從政關(guān),嚴守反腐倡廉底線(xiàn)。嚴格執行各項財務(wù)紀律和規章制度,認真開(kāi)展小金庫的自查清理工作。一年多來(lái),我們沒(méi)有發(fā)現違規違紀情況發(fā)生。

  三、廉潔自律,以身作則,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍

  一年來(lái),我認真履行一崗雙責和黨風(fēng)廉政建設責任制要求,嚴格遵守《廉政準則》,認真執行重大事項報告制度,慎微慎獨,以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng),保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場(chǎng),時(shí)時(shí)處處以自身廉潔自律去帶動(dòng)和影響身邊的人。對部門(mén)員工嚴格要求,嚴格管理,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。對照《廉政準則》自查,沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有違反公共財物管理和使用的規定,沒(méi)有假公濟私;沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費,注意節儉辦事;沒(méi)有脫離實(shí)際,弄虛作假,損害員工利益和干群關(guān)系。

  四、存在的主要問(wèn)題與不足

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習抓的不夠緊存在被動(dòng)學(xué)習的現象,學(xué)習的自覺(jué)性和系統性不夠強。

  在運用學(xué)習成果指導實(shí)踐、破解難題上還有一定的差距,存在學(xué)用脫節的現象。

 。ǘ┧枷虢夥诺倪不夠徹底。

  在思想上、政治上、行動(dòng)上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放,工作因循守舊的問(wèn)題,沒(méi)有最大限度地發(fā)揮創(chuàng )造力。

 。ㄈ┕ぷ鞣绞椒椒ㄓ写岣。

  由于部門(mén)工作頭緒多,生產(chǎn)任務(wù)重,客觀(guān)上分散了抓執行、抓落實(shí)的時(shí)間和精力。對部門(mén)管理人員和技術(shù)人員,提要求、壓擔子的`多,思想上交流溝通不夠,有時(shí)面對繁重的工作任務(wù),容易有急躁情緒。

  五、今后改進(jìn)的措施

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習、提高科學(xué)解決問(wèn)題能力。

  樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想,大膽解放思想,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,增強運用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩定中各種矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng),提高駕馭全局的能力。

 。ǘ┺D變思想觀(guān)念,在作風(fēng)建設上爭當表率。

  一是在創(chuàng )新上下功夫,主動(dòng)研究新辦法、采取新舉措,不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展;二是在抓好落實(shí)上狠下功夫,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,一步一個(gè)腳印地把各項工作推向前進(jìn);三是帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,講政治、講正氣,增強大局意識,用好的作風(fēng)帶動(dòng)工作。

 。ㄈ┱J真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設,深入開(kāi)展反腐敗斗爭。

  認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制,帶頭遵守廉潔自律各項規定,時(shí)刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕,守住小節,防微杜漸,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護黨員領(lǐng)導干部的良好形象,為公司實(shí)現“引領(lǐng)都市美好生活”的目標做出自己的貢獻。

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