水電自查報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的水電自查報告，歡迎大家分享。

水電自查報告1

鎮教管辦：

　　隨著(zhù)氣溫的升高和降水的增多，現在已進(jìn)入汛期，也是學(xué)生溺水事故的多發(fā)期。我校為了使學(xué)生能夠平安度過(guò)汛期，按照縣府防汛抗旱指揮部和鎮教管辦要求，提前認真組織開(kāi)展汛期學(xué)生防溺水安全教育活動(dòng)，做到防范、教育在前，保證師生生命財產(chǎn)安全，現將工作開(kāi)展情況匯報如下。

　　一、高度重視，組織得力

　　為進(jìn)一步加強對學(xué)校防溺水事故工作的領(lǐng)導，學(xué)校及時(shí)成立了由校長(cháng)任組長(cháng)，分管安全副校長(cháng)為副組長(cháng)，安全科、各學(xué)部、各班級參與的防溺水事故工作領(lǐng)導小組，全面負責預防學(xué)生溺水工作。

　　5月7日下午，學(xué)校及時(shí)組織召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據鎮教管辦下發(fā)的《做好預防中小學(xué)生溺水工作的通知》精神，專(zhuān)題研究和部署汛期預防溺水事故工作。

　　白校長(cháng)要求各位老師要以對學(xué)生和家庭高度負責的態(tài)度，切實(shí)提高對防溺水工作重要性的認識，將安全工作重心轉移到提前預防和加強管理上來(lái)，做到“早動(dòng)手、早預防”，有效杜絕發(fā)生溺水事故。

　　同時(shí)，由安全科牽頭，分赴責任轄區內的各個(gè)水庫、塘壩開(kāi)展水域隱患排查工作，并把排查情況以書(shū)面形式及時(shí)上報學(xué)校安全工作委員會(huì )和鎮教辦安監室。

　　二、反應迅速，科學(xué)預防

　　一是反應及時(shí)，加強部署。為認真做好防溺水教育，學(xué)校接到鎮教管辦通知后立即傳達到每一位教職工，并及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議進(jìn)行部署。

　　二是提前預防，防患未然。抓好暑期防溺水安全教育，做到“三進(jìn)門(mén)”，即把學(xué)校統一制作的《致家長(cháng)一封信》發(fā)放到每一位家長(cháng)手中;利用校訊通或飛信群發(fā)一條信息或打一個(gè)電話(huà)給家長(cháng)，提醒家長(cháng)做好學(xué)生的安全教育;重新簽訂安全責任書(shū)，責任書(shū)與家長(cháng)見(jiàn)面，明確各自職責，強化家長(cháng)和社會(huì )對孩子們的安全教育意識，指導家長(cháng)們了解和掌握預防溺水的科學(xué)方法，提高家長(cháng)對孩子的監護能力。

　　三是開(kāi)展主題宣傳。學(xué)校安全科統一制作安全教育課件，尤其強調了防溺水安全，教育孩子做到“四不游泳”，即：不在成年人帶領(lǐng)下私自下水游泳;不擅自與同學(xué)結伴游泳;不到無(wú)安全設施、無(wú)救護人員、無(wú)安全保障的'水域游泳;不到不熟悉水域游泳。

　　四是密切配合，聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。學(xué)校積極與各社區的聯(lián)系配合，根據各自工作職責，圍繞學(xué)生安全教育做好隱患排查、督促檢查工作，為學(xué)生安全管理提供良好的社會(huì )環(huán)境。全面清查轄區內的水域，對學(xué)生可能出入的活動(dòng)場(chǎng)所，摸清實(shí)際情況，督促責任單位采取防護措施，設置安全警示牌，排除安全隱患，防止發(fā)生意外安全事故。

　　三、強化責任，狠抓落實(shí)

　　一是明確職責。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”原則，嚴格責任追究。各學(xué)部按照“屬地管理、分級負責”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，嚴格實(shí)行包保責任制，確保學(xué)生的生命安全。

　　二是加強信息報告工作。嚴格落實(shí)重大事故報告制度。凡是涉及師生的重大突發(fā)性安全事故，不論發(fā)生在校內還是校外，都按規定在第一時(shí)間向當地鄉鎮政府和主管部門(mén)報告，不得瞞報、緩報或不報，確保信息渠道暢通。

　　三是強化督查。學(xué)校防溺水事故工作領(lǐng)導小組將對各學(xué)部預防溺水工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并通知整改。對由于責任不落實(shí)，隱患排查和整治不及時(shí)，管理不嚴格，監督不到位、信息報告不及時(shí)等引發(fā)的各種安全責任事故，將嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和責任人員的責任。

　　四、深入宣傳，營(yíng)造氛圍

　　通過(guò)簽訂《防溺水安全責任書(shū)》和發(fā)放《防溺水致家長(cháng)的一封信等》形式，加大了安全教育宣傳力度，確保了宣傳教育的知曉率、到位率和覆蓋率，進(jìn)一步強化了全社會(huì )共同監管學(xué)生安全的責任意識，形成全社會(huì )人人講安全、人人關(guān)心學(xué)生安全和各部門(mén)通力合作、齊抓共管的積極氛圍。

水電自查報告2

　　根據教育局文件精神結合我校實(shí)際情況，八月十日在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下針對我校校舍、體育館、室外體育設施、學(xué)校圍墻、供電設施設備及線(xiàn)路進(jìn)行了細致的'檢查，確保我校在安全方面萬(wàn)無(wú)一失，為新學(xué)期的開(kāi)學(xué)工作奠定堅實(shí)的基礎。

　　一、檢查結果：

　　1、高一高二男生公寓樓面漏雨

　　2、部分主干道蓋板損壞

　　3、茶水房樓面漏雨、茶水房整體改造（由燃煤改為電加熱）

　　4、茶水房原有用電線(xiàn)路線(xiàn)徑不夠存在安全隱患

　　5、教室、宿舍部分用水用電設施需整改與維修

　　二、采取措施：

　　1、學(xué)校投資40余萬(wàn)元對高一高二男生公寓進(jìn)行平改坡改造，工程正在施工中

　　2、安排人員抓緊時(shí)間恢復蓋板，預防事故的發(fā)生

　　3、學(xué)校投資近15萬(wàn)元對茶水房進(jìn)行煤改電的改造，該工程已初步完工

　　4、學(xué)校投入3萬(wàn)余元針對茶水房改造的用電專(zhuān)用線(xiàn)路進(jìn)行改造，共鋪設鎧裝電纜150余米

　　5、安排水電人員對各教室、宿舍、水沖廁所等進(jìn)行全面的水電安全檢查，確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)的正常使用

水電自查報告3

　　20xx年6月12日，在分公司水暖主管陳強的組織下，武漢分公司各個(gè)項目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項目部會(huì )議室舉行了武漢分公司第一次專(zhuān)門(mén)的水電培訓會(huì )，各個(gè)項目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓。

　　培訓的第一個(gè)議題，由陳強將水電的精品圖片向大家進(jìn)行了展示，并且在展示過(guò)程中，結合目前我們的在施工程和以后工程中將會(huì )遇到的問(wèn)題，進(jìn)行了系統討論。通過(guò)精品圖片的展示及討論，我們發(fā)現自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內容，我們應當努力提高自身的管理水平，將水電施工質(zhì)量再上一個(gè)臺階，力爭讓水電施工成為整個(gè)工程施工中的亮點(diǎn)。

　　在陳強做完圖片展示后，由鷹潭恒大綠洲的水電主管?chē)雷Ｐ迣λ�電施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行了系統的分析。嚴工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗，對照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線(xiàn)盒線(xiàn)管敷設安裝圖集、電線(xiàn)電纜線(xiàn)路敷設圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱（柜）安裝圖集、管路安裝等講解了各個(gè)施工環(huán)節的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并且將他施工中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)共同展示給大家，圖文并茂，讓我們受益匪淺。

　　武漢恒大綠洲項目部電氣主管楊鵬結合精品圖片及易出現錯誤的施工圖片，講解了電氣施工中，電管敷設、防雷接地、等電位聯(lián)結安裝、電纜橋架及母線(xiàn)槽、電纜敷設等各個(gè)電氣施工環(huán)節的重點(diǎn)及易錯點(diǎn)，形象直觀(guān)的把施工中的一些難點(diǎn)重點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行了分析，使大家對施工過(guò)程有了更深刻的認識。

　　接下來(lái)，全體人員對在施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題、預結算問(wèn)題、勞務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行了討論。

　　在討論工程中，大家認真學(xué)習總結了其他項目部的一些經(jīng)驗和好的措施。這些都是在以后的施工過(guò)程中值得借鑒的：

　　一是在施工過(guò)程中，臨水臨電的施工隊伍應該和主體施工的隊伍分開(kāi)，這樣即保證了臨水臨電施工的獨立性，也保證了施工的`及時(shí)性和規范性。

　　二是結合分公司目前的發(fā)展趨勢，水電管理人員應該加強預算、方面的學(xué)習。在施工過(guò)程中，我們應該逐步地將自己滲透進(jìn)水電施工的綜合管理中，不僅是在施工、技術(shù)上的管理，還有勞務(wù)和合同預算的管理。這樣的管理模式，更便于我們對主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊的管理。任何的成功，都青睞于有所準備的人。目前項目部的管理模式雖然傾向于大包模式，但是我們要時(shí)刻準備迎接新的管理模式，必須在新的管理模式來(lái)臨之前，使自己具備新模式的管理水平，能夠勝任新的管理模式。

　　工程施工管理是一個(gè)持續長(cháng)久的過(guò)程，我們一定要在以后的施工中，總結經(jīng)驗，吸納好的建議，學(xué)習好的經(jīng)驗，借鑒好的精品工程的案例，提高自己，更好的為工程建設服務(wù)。

水電自查報告4

　　根據教育局文件精神結合我校實(shí)際情況，八月十日在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下針對我校校舍、體育館、室外體育設施、學(xué)校圍墻、供電設施設備及線(xiàn)路進(jìn)行了細致的檢查，確保我校在安全方面萬(wàn)無(wú)一失，為新學(xué)期的開(kāi)學(xué)工作奠定堅實(shí)的基礎。

　　一、檢查結果：

　　1、高一高二男生公寓樓面漏雨

　　2、部分主干道蓋板損壞

　　3、茶水房樓面漏雨、茶水房整體改造（由燃煤改為電加熱）

　　4、茶水房原有用電線(xiàn)路線(xiàn)徑不夠存在安全隱患

　　5、教室、宿舍部分用水用電設施需整改與維修

　　二、采取措施：

　　1、學(xué)校投資40余萬(wàn)元對高一高二男生公寓進(jìn)行平改坡改造，工程正在施工中

　　2、安排人員抓緊時(shí)間恢復蓋板，預防事故的'發(fā)生

　　3、學(xué)校投資近15萬(wàn)元對茶水房進(jìn)行煤改電的改造，該工程已初步完工

　　4、學(xué)校投入3萬(wàn)余元針對茶水房改造的用電專(zhuān)用線(xiàn)路進(jìn)行改造，共鋪設鎧裝電纜150余米

　　5、安排水電人員對各教室、宿舍、水沖廁所等進(jìn)行全面的水電安全檢查，確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)的正常使用。

水電自查報告5

管理局：

　　根據《xxx河管理局20xx年防汛工作安排意見(jiàn)》和《20xx年防汛目標管理責任書(shū)》的要求，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，樹(shù)立“防早汛、防大汛、搶大險，抗大災”的意識，我公司提前做好各項防汛準備工作，對20xx年防汛工作進(jìn)行了全面策劃，將防汛工作納入全年重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作內容�，F將自查與整改情況匯報如下：

　　一、全面落實(shí)防汛工作

　　1、明確防汛工作目標與職責，強化責任意識

　　根據人員調整情況，對防汛組織機構進(jìn)行調整，明確了防汛職責，落實(shí)了人員責任，對防汛重點(diǎn)區域、重要設備、重要操作等責任到人。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險”的防汛方針，牢固樹(shù)立“防大汛，搶大險“的思想，以對防汛工作高度重視，提高認識，加強管理。按照“分級負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則逐級落實(shí)防汛抗洪責任制，根據有關(guān)法律法規制定了防汛抗洪工作制度，把防汛抗洪各項工作任務(wù)分解到崗位、個(gè)人，及時(shí)編制和完善了《xx水電站汛抗洪應急預案》。

　　2、防汛隊伍的建設

　�。�1）防汛領(lǐng)導小組成立后，我們迅速研究部署，成立防汛隊伍，全站人員為搶險應急隊伍，負責全站的安全度汛。在公司的統一領(lǐng)導下，我們主要對防洪設施、水工建筑物、閘門(mén)啟閉系統、備用電源等進(jìn)行了試驗，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，把問(wèn)題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。

　�。�2）認真組織防汛演習提高抗洪搶險應急能力，為進(jìn)一步提高全站職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我站防汛預案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高全站整體防汛應急能力。20xx年5月—6月，舉行了二次防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防止水淹廠(chǎng)房等重大事故的預演，現場(chǎng)演習結束后進(jìn)行總結分析，達到預期效果。

　　3、物資落實(shí)

　　我們嚴格按照防汛預案要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全站的`防汛物資進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時(shí)補上，損壞變質(zhì)的更換。

　　4、加強水工建筑物的巡查

　　根據本電站實(shí)際情況，引水渠為高墊方渠道，且汛期渠道來(lái)水中雜物較多，我們制定了嚴格的工程巡查制度，非汛期對各建筑物每?jì)尚�時(shí)巡查一次，汛期每一小時(shí)巡查一次。對引水渠首攔污柵、前池攔污柵不定期清理，確保渠道安全行水。為了防止攔污柵淤積嚴重沖毀渠道的事故發(fā)生，我公司在渠首節制閘前增設了溢流堰，在緊急情況下通過(guò)導流渠將洪水排入原北干渠。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、主副廠(chǎng)房無(wú)防洪堤，存在隱患。

　　2、運行人員防汛應急能力有待提高。特別是新入職人員只限于能熟練操作設備，而防汛意識、應急事故處理能力較差。有的運行人員安全意識較淡薄，存在僥幸心理。

　　三、下一步主要工作要點(diǎn)

　　1、定期開(kāi)展防汛隱患排查工作

　　加強隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區，不留死角，鞏固整治效果，形成“查找到點(diǎn)，摸排連線(xiàn)，覆蓋到面”的隱患排查與治理機制，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)與度汛安全。

　　2、加強汛期值班管理，確保度汛安全穩定

　　根據“運行值班”人員配備，汛期值班責任落實(shí)到人頭，由站長(cháng)跟蹤水情，按要求及時(shí)調整值班方式，合理安排值班人員，值班期間水情捕捉、洪水調度、對外報汛等工作做到制度化、精細化、規范化，嚴格按條件啟動(dòng)設備、水工建筑物加密巡檢，及時(shí)做好設備消缺，以排查和治理隱患為手段，防范生產(chǎn)風(fēng)險和自然災害，確保度汛安全。

　　3、長(cháng)期開(kāi)展演練，并完善防汛預案

　　結合近年來(lái)汛期天氣特點(diǎn)及20xx年度應急預案演練計劃，有計劃的組織針對水淹廠(chǎng)房、廠(chǎng)用電中斷、引水系統出現險情等，進(jìn)行頻繁演練，進(jìn)一步提高員工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，確保在極端情況下應急機制高效運作，組織措施得力，形成與主管部門(mén)應急聯(lián)動(dòng)機制。

　　4、進(jìn)一步與管理局協(xié)商，修建電站主副廠(chǎng)房的防洪堤。

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