資金管理自查自糾報告

　　在生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的資金管理自查自糾報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

資金管理自查自糾報告1

　　一是把握自查自糾范圍。在資金項目上，重點(diǎn)檢查衛生專(zhuān)項資金、新農合資金、中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費資金、家電下鄉補貼資金、農村勞動(dòng)力培訓補貼資金、農機購置補貼資金等6個(gè)方面民生資金;在自查對象上，重點(diǎn)檢查民生資金主管(監管)部門(mén)的領(lǐng)導班子、職能機構及其工作人員和6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域民生資金項目涉及的商家、企業(yè)、機構。

　　二是把握自查自糾重點(diǎn)。自查自糾重點(diǎn)圍繞民生政策落實(shí)、履行監管職責、民生資金運行、資金審批運行和資金專(zhuān)帳管理等方面進(jìn)行。

　　三是把握自查自糾方法。首先是摸清家底，全面梳理-民生資金來(lái)源、流向、流量;其次是比對數據，深入商家、企業(yè)、機構和農戶(hù)，比對核實(shí)每一筆資金的真假;然后是依法處置，商家、企業(yè)、機構套取騙取的`民生資金一律追繳，公職人員的違法違紀所得一律上繳縣廉政專(zhuān)戶(hù)，主管部門(mén)違規收取的費用一律退回，滯留帳戶(hù)的項目資金盡快按規定用途撥付使用，發(fā)現的涉嫌犯罪線(xiàn)索及時(shí)移交司法機關(guān)。

　　四是把握自查自糾政策。堅持“自查從寬，被查從嚴”的原則，凡在自查階段積極查找問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)，主動(dòng)上繳違法違紀所得的，視情節輕重，對責任單位和責任人從輕、減輕或免予處理;在自查階段結束后，由交叉檢查、專(zhuān)項督查或群眾舉報發(fā)現的違紀違法問(wèn)題，除收繳違紀違法所得外，還要依法對責任單位和責任人從嚴正處理;對弄虛作假、對抗檢查、銷(xiāo)毀證據的，依法依紀從重處理。

資金管理自查自糾報告2

扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室：

　　為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益，加強我辦財政扶貧資金監督管理，根據《關(guān)于轉發(fā)的通知》【20xx】15號文件精神,我辦對20xx-20xx年度財政扶貧資金管理使用及項目實(shí)施情況進(jìn)行了一次全面自查自糾，現將情況匯報如下：

　　一、20xx-20xx年財政扶貧資金撥付情況

　　20xx年，我辦財政扶貧資金800萬(wàn)元（區級160萬(wàn)元，市級640萬(wàn)元）。分別用于移民地區整村推進(jìn)扶貧專(zhuān)項補助資金340萬(wàn)元（其中，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)218萬(wàn)元，配套基礎設施建設112萬(wàn)元），移民地區“村級發(fā)展互助資金”扶貧專(zhuān)項補助資金220萬(wàn)元（其中，村級發(fā)展互助資金配套投資安排115萬(wàn)元，給予20xx年以前部分實(shí)施較好的村增資擴面安排105萬(wàn)元），移民地區特色培訓及勞務(wù)輸出扶貧專(zhuān)項補助資金70萬(wàn)元。同時(shí)，按照下達的務(wù)工移民的任務(wù)要求，需配套培訓及相關(guān)安置費10萬(wàn)元，共計80萬(wàn)元。區級培訓資金160萬(wàn)元主要用于農村勞動(dòng)力轉移中長(cháng)期技能培訓。

　　20xx年，我辦財政扶貧資金666萬(wàn)元（區級256萬(wàn)元，市級400萬(wàn)元）。其中，用于移民地區整村推進(jìn)扶貧專(zhuān)項補助資金400萬(wàn)元（投資210萬(wàn)元在西夏區興涇鎮西干村、x區月牙湖鄉塘南村等6個(gè)行政村實(shí)施“整村推進(jìn)”項目，扶持530戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)展養殖業(yè)；投資190萬(wàn)元在金鳳區良田鎮和永寧縣閩寧鎮實(shí)施“整鄉推進(jìn)”項目，扶持移民發(fā)展釀酒葡萄、設施瓜菜和肉牛養殖）；用于農村勞動(dòng)力轉移中長(cháng)期技能培訓x級資金256萬(wàn)元，培訓人次1600余人；用于財政扶貧資金項目管理費10萬(wàn)元。

　　20xx年，我辦財政扶貧資金249萬(wàn)元。其中，用于農村勞動(dòng)力轉移中長(cháng)期技能培訓x級資金136萬(wàn)元；用于勞務(wù)輸出扶貧項目市級資金95萬(wàn)元；第二批生態(tài)移民專(zhuān)項補助資金10萬(wàn)元；扶貧資金項目管理費8萬(wàn)元。

　　二、20xx-20xx年財政扶貧資金使用情況

　　對于以上項目的實(shí)施，我辦都遵循“資金跟著(zhù)項目走”的原則，財政扶貧資金實(shí)行國庫集中支付。在資金的.撥付上，嚴格按計劃執行，由項目實(shí)施單位提交項目執行計劃。我辦審核后，按工程進(jìn)度將資金撥付至項目實(shí)施單位。截至目前，除20xx年區市兩級培訓資金231萬(wàn)元（已撥付147.3萬(wàn)元）未使用完畢外，其他項目均已實(shí)施完畢，并按要求完工。20xx-20xx年所有財政扶貧資金沒(méi)有發(fā)生貪污侵占、虛報冒領(lǐng)、擠占挪用、公款消費、損失浪費、隨意調項等問(wèn)題。

　　三、存在問(wèn)題及整改措施

　　截至目前，我辦培訓資金已撥付147.3萬(wàn)元，結余83.7萬(wàn)元。滯留原因是勞務(wù)移民生源稀缺、招生困難、任務(wù)資金有變更、鑒定檔期排不上，使得各定點(diǎn)學(xué)校未按計劃時(shí)間完成培訓。對此，我辦已對相關(guān)培訓學(xué)校下達整改文件，對于未能按計劃完成培訓任務(wù)的學(xué)校，收回培訓資金，并將其重新分配。計劃20xx年底，結余資金可以使用完畢。

　　四、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┨岣哒J識,明確財政扶貧專(zhuān)項資金的意義。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區的貧困人口上,才能使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽(yáng)光。為此，我辦會(huì )繼續高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過(guò)程管理,切實(shí)明確財政扶貧專(zhuān)項資金的重要作用,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,把每一分錢(qián)都按規定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。

　�。ǘ�）明確責任,強化管理。在今后的財政扶貧資金及項目管理上,我辦會(huì )按扶貧開(kāi)發(fā)規劃和年度計劃有序進(jìn)行,在資金使用范圍和投向上實(shí)施專(zhuān)戶(hù)管理,封閉運行。扶貧資金將嚴格用于財政扶貧項目,及時(shí)撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬。確保財政扶貧資金安全有效使用，并發(fā)揮更大的效益。

　�。ㄈ�）強化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍。在扶貧項目的管理上,我辦將相應地建立廉政制度,在扶貧資金的使用上，我辦自覺(jué)接受各部門(mén)和社會(huì )的監督,強化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿(mǎn)意。

資金管理自查自糾報告3

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，資金管理變得愈發(fā)重要。從個(gè)人到企業(yè)，每個(gè)人都需要做好資金管理，以保證自身的財務(wù)安全和經(jīng)濟發(fā)展的穩定。資金管理是一個(gè)復雜的系統工程，它涉及到收入支出的控制、投資理財的規劃、風(fēng)險管理的評估等多方面內容。因此，我們需要進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以解決，從而達到更好的資金管理效果。

　　首先，我們應該對自己的資金情況進(jìn)行全面的自查。在日常生活中，我們需要清晰地了解自己的收入來(lái)源，包括工資、投資回報、其他額外收入等，以及支出情況，包括生活開(kāi)銷(xiāo)、投資支出、貸款還款等。通過(guò)對收支情況的梳理，我們可以清晰地了解自己的資金流向，及時(shí)發(fā)現收支不平衡或者資金使用不當的問(wèn)題。

　　其次，我們需要對個(gè)人的投資理財進(jìn)行自糾。投資是實(shí)現財務(wù)增值的一種重要手段，然而投資也存在一定的'風(fēng)險。在進(jìn)行投資之前，我們需要對自己的風(fēng)險承受能力進(jìn)行評估，并根據自身情況選擇適合自己的投資產(chǎn)品。同時(shí)，我們需要定期審視自己的投資組合，了解投資項目的情況，及時(shí)調整投資結構，以應對市場(chǎng)風(fēng)險和投資收益的變化。

　　另外，還需要對資金的合理運用進(jìn)行自查自糾。資金的運用范圍廣泛，除了日常生活開(kāi)銷(xiāo)和投資理財之外，還包括貸款使用和債務(wù)還款等。我們需要合理規劃自己的資金運用，避免過(guò)度消費和鋪張浪費，同時(shí)合理利用貸款等金融工具，確保資金的有效利用和保值增值。

　　最后，我們還需要對風(fēng)險管理進(jìn)行自查自糾。風(fēng)險是資金管理中的常態(tài)，我們需要建立風(fēng)險意識，及時(shí)評估資金管理中存在的各類(lèi)風(fēng)險，并采取相應的應對措施。這包括對市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等進(jìn)行分析和評估，確保資金管理的安全和穩健。

　　綜上所述，資金管理自查自糾至關(guān)重要。只有通過(guò)不斷自查自糾，我們才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以解決，從而提高資金管理的水平和效果。希望每個(gè)人都能夠重視資金管理，做好自查自糾工作，實(shí)現個(gè)人和社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展。

資金管理自查自糾報告4

　　為貫徹橋區教育局《橋區教育系統財務(wù)管理辦法》和中心校會(huì )議的精神，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效率。我校進(jìn)行了認真的自查，現將檢查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，財務(wù)人員工作認真

　　1、學(xué)校沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財務(wù)報賬員，財務(wù)資料柜1個(gè)。

　　2、校長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，及時(shí)調整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)報賬員認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗的專(zhuān)門(mén)財務(wù)人員，能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規定記賬，會(huì )計科目使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。

　　二、強化學(xué)校收費行為的管理

　　1、學(xué)校嚴格執行教育主管部門(mén)公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期教育局發(fā)的《學(xué)校收費項目及標準一覽表》張貼于校門(mén)口，接受師生和學(xué)生家長(cháng)的.監督；三統一，統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門(mén)印制的收費（收款）票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。

　　2、學(xué)校收入管理情況：學(xué)校收入靠財政撥款，嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理，沒(méi)有私設“小金庫”的違法行為。

　　三、加強資金的管理，保證學(xué)校正常運行

　　1、每季度將收取的資金及時(shí)全額存入核算中心的賬戶(hù)上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執行了“收支兩條線(xiàn)”。

　　2、學(xué)校成立了理財小組，稽核小組定期檢驗監督財務(wù)運行情況，大項支出經(jīng)開(kāi)會(huì )研究決定。

　　四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

　　1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規定。

　　2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，并進(jìn)行登記，款物相符，登記準確無(wú)誤，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。

　　此次自查工作中學(xué)校高度重視，我校通過(guò)自查充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督力度。如發(fā)現問(wèn)題，我校將及時(shí)改正并上報上級主管部門(mén)，真正做到把工作落到實(shí)處。

資金管理自查自糾報告5

　　根據公司統一部署，項目從8月30日開(kāi)始進(jìn)行資金管理效能檢查，現報告初期自查自糾階段項目情況：

　　一、制度及流程

　　項目嚴格按照公司制度和業(yè)務(wù)流程要求執行，公司下發(fā)文件及時(shí)傳達項目管理人員，并對文件精神組織員工進(jìn)行學(xué)習，費用等報銷(xiāo)，嚴格按照公司要求，嚴格審核工作，按流程要求進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。

　　二、會(huì )計基礎工作

　　項目對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，都具有合法的原始單據，并填制合法的原始憑證進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理；填制原始憑證時(shí)嚴格審查大小寫(xiě)金額是否一致，杜絕偽造、涂改現象；原始憑證采用公司統一要求的單據封面，經(jīng)濟事項、日期、經(jīng)辦人、稽核人等簽章齊全。項目按照工程局規定使用統一的相關(guān)會(huì )計憑證樣式，嚴格按照建七財[20xx]207號文件要求執行。

　　記賬憑證具備填制日期，摘要，編號，所附原始單據張數，金額等必備的要素，保證金額與原始憑證一致，計算機打印的記賬憑證上有制單、稽核，記賬，會(huì )計主管等簽章。同時(shí)項目采用總公司統一企業(yè)會(huì )計制度設置的會(huì )計科目和工程局統一帳簿，并設置研究費用等輔助核算，嚴格按照工程局制度要求進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。

　　項目在月末的時(shí)候嚴格備用金清理管理，定期與備用金管理人員核實(shí)賬面金額是否與實(shí)際金額相符。項目資金的收付采用集中管理，從根本上杜絕現金坐支現象。工程局系統內各單位的關(guān)聯(lián)交易事項，嚴格核實(shí)工作，所發(fā)生的經(jīng)濟事項必須由雙方核對簽字認可后才能進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

　　三、項目會(huì )計人員配置

　　項目由公司統一配置會(huì )計人員，項目會(huì )計人員本科畢業(yè)，擁有會(huì )計證，會(huì )計人員入職前公司統一進(jìn)行崗前培訓，入職后簽訂“導師帶徒協(xié)議”定向培養。其他會(huì )計事項，嚴格按照《會(huì )計法》規定執行。

　　四、會(huì )計檔案管理

　　項目會(huì )計檔案的收集、整理、歸檔由項目會(huì )計兼職負責，項目會(huì )計資料極個(gè)別由于簽字不齊全或結算商務(wù)審核不符合規定未裝訂外，其他會(huì )計資料嚴格按照公司制度要求整理立卷，裝訂成冊，妥善保管，并且保證會(huì )計檔案分類(lèi)合理，裝訂美觀(guān)平整，封面要素齊全；會(huì )計檔案的調閱必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導的審批，并且有會(huì )計人員在場(chǎng)，杜絕被擅自復制。

　　五、資金管理

　　項目嚴格按照公司資金統一管理的制度執行，項目工程款的收取由公司統一管理，資金的支付嚴格按照公司審批流程執行；由于甲方惡意拖欠工程款，導致內部借款少部分沒(méi)有按要求及時(shí)歸還。項目確認應收賬款債權時(shí)，必須經(jīng)甲方確認才能進(jìn)行賬務(wù)處理。在半年和年末的時(shí)候，項目會(huì )對財產(chǎn)物資進(jìn)行全面盤(pán)查，保證帳帳、帳證、帳實(shí)相符，確實(shí)存在差異的報領(lǐng)導審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。在年末的.時(shí)候項目按照公司制度流程要求對應收賬款計提減值準備，對已經(jīng)收回的款項按照相關(guān)規定予以轉回。

　　六、成本費用管理

　　項目施工總承包合同和施工分包合同由事業(yè)部統一管理。項目嚴格按照公司制度要求來(lái)執行費用的核銷(xiāo)處理，費用核銷(xiāo)必須經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導層的簽章確認后才能進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。

　　資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂(lè )觀(guān)，給施工生產(chǎn)帶來(lái)了極大的困難，做為工程項目，資金管理的力度仍需加強。在以后的工作中，項目會(huì )繼續堅持專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，項目要逐步形成以資金管理制度和約束激勵機制相結合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規程，為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理添加動(dòng)力。

資金管理自查自糾報告6

　　一、理事會(huì )、監事會(huì )正在籌備中

　　我社與編辦就理事會(huì )、監事會(huì )的成立進(jìn)行了銜接，目前正報請縣政府。理事會(huì )擬設主任1名、副主任1名，理事會(huì )主任由縣供銷(xiāo)社主任兼任，副主任由縣供銷(xiāo)社副主任兼任。監事會(huì )設主任1名，擬由縣供銷(xiāo)社副主任兼任監事會(huì )主任。

　　二、加強電子商務(wù)服務(wù)站的維護

　　供銷(xiāo)社在電子商務(wù)國家級試點(diǎn)縣的大環(huán)境下與公司合力開(kāi)展陽(yáng)光供銷(xiāo)電子商務(wù)綜合服務(wù)工作，對20xx年以來(lái)建立的55家服務(wù)站（50家服務(wù)站為融入式，4家為供銷(xiāo)片區服務(wù)和1家為縣級供銷(xiāo)服務(wù)中心）進(jìn)行了維護，以保證服務(wù)站的100%存活率。

　　三、網(wǎng)點(diǎn)建設情況

　　在現有81個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（包括電商50家）的基礎上，今年擬在11月25日前完成上孟日坡、下孟仔達、蒲溪河壩3家農資店的建設。今年基層社暫不安排，擬在明年一并完成。

　　四、為農服務(wù)公司建設

　　1.理順供銷(xiāo)社的'內部的經(jīng)營(yíng)關(guān)系，以供銷(xiāo)社企業(yè)為主，將出租老街綜合樓，樸頭、薛城基層社，膽扎木溝倉庫，整合力量，與農業(yè)部門(mén)農技、農俱等資源結合成立農業(yè)服務(wù)公司。

　　2.農資經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。供銷(xiāo)社緊緊圍繞為農民增收的工作目標，本著(zhù)“組織、引導、協(xié)調、服務(wù)”的工作理念，以市場(chǎng)為導向，以富民建設為切入點(diǎn)，根據一直以來(lái)全縣對農資的需求情況分析，從新都化工有限公司、安德州供銷(xiāo)社配送中心進(jìn)貨，進(jìn)行農資儲備。保證了歷年全縣春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據不同時(shí)期農資的不同需求隨時(shí)進(jìn)行補充儲備，確保農資不脫銷(xiāo)、不斷檔。

　　五、大力發(fā)展莊稼醫院

　　目前建立5個(gè)面積不低于30平方米，農藥、農膜、種子、農機具等農資商品經(jīng)營(yíng)不少于三大類(lèi)的莊稼醫院，大力開(kāi)展新農藥、新肥料、新種子、新技術(shù)推廣應用，推進(jìn)配方施肥、病蟲(chóng)害防治、農技咨詢(xún)、科普宣傳、信息發(fā)布等農業(yè)技術(shù)配套服務(wù)，商品配送率達50%以上。

　　六、縣級服務(wù)中心及基層社建設情況

　　我縣已于20xx年度初步建設縣級陽(yáng)光供銷(xiāo)服務(wù)中心，目前運轉正常。自20__年以來(lái)，先后已建設薛城、雜谷腦、樸頭等基層社，今年擬在桃坪、古爾溝、米亞羅、通化等完成基層社的建設。

資金管理自查自糾報告7

　　為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加大教育民生資金管理力度，夯實(shí)教育民生資金管理，提高教育民生資金使用效益，確�；菝裾�策落到實(shí)處，現對我校自20xx年以來(lái)教育民生資金管理使用情況進(jìn)行自查自糾，情況如下：

　�。ㄒ唬╆P(guān)于民生政策落實(shí)情況

　　我校自20xx年以來(lái)，一直按照上級指示，民生工程的`相關(guān)政策、精神�？茖W(xué)管理，按照規定程序發(fā)放補助資金，從未出現截留、擠占、克扣、虛報、冒領(lǐng)、套取、騙取、貪污、平均分配等違規行為。

　�。ǘ�）關(guān)于資金運行情況

　　上級補助資金直接發(fā)放到學(xué)生家長(cháng)手里。

　　2.收取學(xué)生的生活費如數注入學(xué)生食堂。

　　3.食堂按上級要求，結合學(xué)校實(shí)際，合理安排學(xué)生生活。

　　4.營(yíng)養午餐保證了一湯兩菜，飯菜質(zhì)量、數量均佳，得到學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的好評。

　�。ㄈ�）關(guān)于資金專(zhuān)帳管理情況

　　學(xué)生食堂建立了專(zhuān)帳管理，獨立核算，無(wú)擠占，挪用情況。

　　盡管如此，學(xué)校在具體實(shí)施和監管上還存在一定的問(wèn)題。

　　一是教育宣傳力度不夠，針對該問(wèn)題，學(xué)校召開(kāi)了班主任教師及中層干部專(zhuān)題研討會(huì )，會(huì )議要求：班主任為各班的直接責任人，對教育民生及相關(guān)政策應加大宣傳力度，德育處和少團隊應加強班級指導，利用陣地建設和校園文化建設在全校范圍內進(jìn)行宣講，提高全校師生的認識。

　　二是制度不夠完善，學(xué)校結合實(shí)際情況，修改各項制度。

　　三是管理不到位，學(xué)校根據我校實(shí)際，重新分配管理人員，明確職責，從采購、入庫、保管、操作入手，確保飯菜數量、質(zhì)量。使民生資金落到實(shí)處，真正惠民。

　　四是加強督查力度，建立膳食委員會(huì )。定時(shí)和不定時(shí)對食堂及管理人員的監督。

牛場(chǎng)鎮沙壩小學(xué)

　　20xx年4月3日

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