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市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2023-09-05 11:16:05 報告 我要投稿

【精品】市場(chǎng)調研報告范文

  在現實(shí)生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的市場(chǎng)調研報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】市場(chǎng)調研報告范文

市場(chǎng)調研報告范文1

  襪子是每個(gè)人的必需品,并且更新周期短,所以市場(chǎng)巨大,國內襪子的生產(chǎn)與銷(xiāo)售也是逐年大幅上漲,但是由于國內眾多襪子產(chǎn)品無(wú)規劃、定位欠清晰、品質(zhì)不穩定、設計無(wú)章法,同時(shí)隨著(zhù)消費者需求不斷增多,這個(gè)有著(zhù)巨大的市場(chǎng)前景的行業(yè)還需要不斷與時(shí)俱進(jìn)。

  一、主要產(chǎn)品分析

  提到襪業(yè),首先要說(shuō)到中國襪業(yè)的十大品牌:浪莎、夢(mèng)娜、 耐爾、 振漢、 情怡、丹吉婭、 寶娜斯、步人、 即發(fā)、 芬莉-芬那絲。不同的產(chǎn)品在爭奪市場(chǎng)份額的同時(shí)所采取的戰略也會(huì )不同。

  1、多元化戰略。品牌是產(chǎn)品的靈魂,所以也就是這幾大品牌占據著(zhù)中國襪業(yè)市場(chǎng)近50%的江山,更值得一提的是浪莎,它占據了32%的市場(chǎng)份額,到20xx年就有1000家專(zhuān)賣(mài)店,5萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn),主要以針織類(lèi)棉襪為主,其產(chǎn)品也是覆蓋男女老少、春夏秋冬的一百余個(gè)大類(lèi)幾千多個(gè)品種,價(jià)位也是從低到高,各種層次都有,其采取的是多元化、規;瘧鹇。

  2、個(gè)性化戰略。能與浪莎掙一席天下的夢(mèng)娜則采取的是另一種戰略,產(chǎn)品針對性強,突顯高貴、優(yōu)質(zhì)、舒適的生活,另外突出特色,特別是它的一款針對孩子的襪子,主題以休閑環(huán)保,從設計、顏色、感官著(zhù)手,取得了很好的市場(chǎng)效果。在市場(chǎng)方面,夢(mèng)娜年銷(xiāo)售超過(guò)7億。其價(jià)位主要以中高檔為主,8—30不等。

  3、以技術(shù)為依托。耐爾是這里面的典范,其將“萊卡”、“coolmax”等新型原料用到襪子生產(chǎn)當中,取得了很好的效果,棉襪系列、絲襪系列都取得了很好的口碑,因其高技術(shù)也使得它走的高檔路線(xiàn),所以耐爾的襪子主要市場(chǎng)是國外,08年其銷(xiāo)售額就沖破6億。

  4、以設計取勝。這幾年丹吉婭不斷深受消費者的青睞,特別是學(xué)生,其主要原因還是其獨特的風(fēng)格還有精心的做工,使人有一種舒適、放松感。其材質(zhì)主要也是質(zhì)量上乘的面紗線(xiàn)絨。其校園風(fēng)格的長(cháng)筒襪更是引起一股時(shí)尚的潮流。其價(jià)位以低中檔為主,在4-20不等。年銷(xiāo)售額達1.7億。

  5、精準的目標定位。這里說(shuō)到的不是十大品牌之一的“索克思”,但是在目標定位這方面它的確值得大家學(xué)習。只做絲襪,而且材質(zhì)是較好的天然絲襪,只針對16—30歲的年輕女性,高端價(jià)位,這樣精準的市場(chǎng)定位也使其銷(xiāo)售額每年以超過(guò)百萬(wàn)的速度增長(cháng)。

  6、依托品牌。比如運動(dòng)品牌中的nike、李林、匡威、鴻星爾克等這些大家耳熟能詳的品牌都主要是以其以有的品牌作為附屬,這類(lèi)產(chǎn)品多以運動(dòng)產(chǎn)品為主,而且材質(zhì)多是棉質(zhì)。質(zhì)量較好,價(jià)位也多是中高檔,在15-90左右。這類(lèi)產(chǎn)品因其品牌的影響力,銷(xiāo)量也是相當可觀(guān),比如哦匡威的襪業(yè)內在09年的銷(xiāo)量就突破3億,這可是一個(gè)不可小瞧的數據。

  二、市場(chǎng)分析

  中國人均消費水平也是逐年以7.4%的速度增長(cháng),而且在09年中國人們用在服裝類(lèi)消費的比重占整個(gè)消費的10.2%左右,這是一個(gè)相當高的比重,而且這個(gè)比例也是在不斷上升的。襪子作為必需品,廣大消費者是需要的,據不完全調查,平均每個(gè)人襪子的更新周期是兩個(gè)星期,也就是說(shuō)平均一個(gè)人在一年在一年之內要消費36雙襪子,這可是一個(gè)無(wú)比巨大的市場(chǎng)。而襪子的平均消費單價(jià)每雙只在10元以?xún),這可是一個(gè)低水平消費,對于消費者來(lái)說(shuō),這個(gè)消費水平完全是可以承擔得起,所以這個(gè)市場(chǎng)還有著(zhù)巨大的開(kāi)發(fā)潛力。

  其實(shí)襪子這個(gè)市場(chǎng)也是可以細分的,包括區域細分,對于北方來(lái)說(shuō),天氣比較冷,風(fēng)比較大,那么就應該以厚襪,長(cháng)筒襪為主,而南方天氣較熱,蚊蟲(chóng)較多,就應該以吸汗去臭的棉質(zhì)襪內和彈力錦綸的較適宜。特比是在09年服裝類(lèi)消費價(jià)格呈現了西部比中東部增長(cháng)要快,農村比城鎮要快的特點(diǎn),所以可以針對這個(gè)特點(diǎn),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)市場(chǎng);還可以針對不同年齡層次開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售不同類(lèi)型的襪子,比如老年人喜歡復古的,特別是那種很粗的麻類(lèi)襪織品就很是被老人喜歡,而這種襪子在市場(chǎng)上卻是相當少的,這卻是一個(gè)市場(chǎng)空白;當然還有消費者消費等級細分,個(gè)人覺(jué)得國內的高端的襪子市場(chǎng)應該發(fā)展空間很大,像美爾雅西服、鱷魚(yú)牌皮鞋等等都有針對高消費層次的人,但是卻沒(méi)有一款專(zhuān)業(yè)這類(lèi)人士的襪子,從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),不管是衣服,鞋子、還是襪子,應該是屬于同一類(lèi)消費,所以這一塊的市場(chǎng)還沒(méi)有完全的開(kāi)發(fā)。

  三、消費行為分析

  1、價(jià)格因素

  價(jià)格毫無(wú)疑問(wèn)成為消費者購買(mǎi)產(chǎn)品的主要原因,當消費者在購買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)候,比較最多的就是價(jià)格,也就是性?xún)r(jià)比,當然越便宜的東西越是別人細化買(mǎi),但是不是所有的東西都這樣,其實(shí)隨著(zhù)人們的收入水平的提高,消費觀(guān)念也在變化。時(shí)尚網(wǎng)的`一個(gè)調查顯示:在十年前,襪子的市場(chǎng)平均單價(jià)只要幾元錢(qián),那時(shí)十幾元以上的襪子根本是很少有人問(wèn)津的,但是十年以后的今天,襪子的價(jià)格區間已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,路攤十元幾雙的襪子幾乎有很少人去光顧,這就是人的消費觀(guān)念在變化。當然價(jià)格還是人們最熱崇考慮的,從一項調查顯示就可以得出這樣結論的,一雙襪子的市場(chǎng)售價(jià)在1-4元的銷(xiāo)量占15.3%,4-10元的銷(xiāo)量占64.6%,10-30的中檔消費的銷(xiāo)量占18.2%,30以上的高端消費的銷(xiāo)量只占1.9%。

  2、質(zhì)量因素

  除了價(jià)格,消費者考慮最多的就是質(zhì)量,不要小看一雙小小的襪子,消費者不僅要看其外形設計,最關(guān)鍵的是要看其材質(zhì)和功能,吸汗、防臭、耐磨、暖和、透風(fēng)、軟和、舒適等等。路攤上的襪子雖然價(jià)格很低,但是還是只有很少的人去買(mǎi),為什么?就是因為質(zhì)量,雖然便宜,但是穿著(zhù)不舒服,達不到自己想要的那種效果。顧客在購買(mǎi)襪子的時(shí)候,都應該注重襪面與襪跟的比例、選擇襪口密度大的襪子、選用針織較細的襪子、還有一雙襪子要進(jìn)行拉伸看是否配對,一般每雙間不應大于0.5cm。

  3、消費者收入水平

  家庭人均可支配收入狀況

  4、營(yíng)銷(xiāo)決策

  還有一種營(yíng)銷(xiāo)消費者行為的就是企業(yè)或商家所采取的營(yíng)銷(xiāo)模式,很多時(shí)候當強大的外因驅使消費者不需要首先對產(chǎn)品產(chǎn)生強烈的感情或想法就去購買(mǎi)時(shí),行為影響就產(chǎn)生了。在這種情況下消費者不必經(jīng)過(guò)理智的決策過(guò)程或依靠某種情感來(lái)購買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù),而這種時(shí)候促銷(xiāo)等手段直接導致消費者不去考慮更多的因素就產(chǎn)生了消費這個(gè)過(guò)程。

  5、經(jīng)營(yíng)因素

  經(jīng)營(yíng)因素又稱(chēng)服務(wù)因素,是指經(jīng)營(yíng)上或服務(wù)上能引起消費者產(chǎn)生特殊的感情、偏好與信任,使之習慣于前往該店購物,或吸引一些顧客慕名前來(lái)購買(mǎi)的一種因素,即惠顧動(dòng)機,這種行為的驅使來(lái)源于:a、商店經(jīng)營(yíng)地段適合消費者購買(mǎi)地點(diǎn)的選擇,經(jīng)營(yíng)商店處于鬧市或交通便利的地方,這有利于顧客的購買(mǎi),同時(shí)也影響消費者的購買(mǎi)心理。b、經(jīng)營(yíng)有特色的商品或品種齊全,使顧客有充分挑選的余地。c、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與商品陳列十分整潔、明亮、使顧客感受清新、悅目而舒適。d、商店的服務(wù)項目多,處處為消費者著(zhù)想,事事方便顧客。e、遵守商業(yè)職業(yè)道德,講究商業(yè)信譽(yù),出售的商品貨真價(jià)實(shí),退換方便,售后服務(wù)完善,使顧客充分信任。另外就是導購員的服務(wù)禮儀與質(zhì)量也影響消費者的行為的產(chǎn)生。

  分頁(yè)閱讀第1頁(yè):一、主要產(chǎn)品分析第2頁(yè):六、建立襪子類(lèi)btoc網(wǎng)站的可行性分析

  四、建立襪子類(lèi)btoc網(wǎng)站的可行性分析

 。ㄒ唬゜toc網(wǎng)站解釋

  電子商務(wù)模式中的一種,全稱(chēng)是business to customer,是電子商務(wù)按交易對象分類(lèi)中的一種,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò )零售業(yè)為主,主要借助于internet開(kāi)展在線(xiàn)銷(xiāo)售活動(dòng)。b2c即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。

 。ǘ┙j(luò )銷(xiāo)售發(fā)展概況

  中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(cnnic)發(fā)表了的第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告,該報告顯示,截止到20xx年底,我國的上網(wǎng)用戶(hù)總人數為2.2億,在過(guò)去一年內有過(guò)網(wǎng)絡(luò )購物經(jīng)歷的網(wǎng)民人數占比已到20xx年底的65.4%;網(wǎng)民使用在線(xiàn)支付占比已由20xx年6月的12.54%上升到20xx年底的66.3% ;我國網(wǎng)上商店總量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)家,互聯(lián)網(wǎng)上展示的商品總數約為5000萬(wàn)件。其中廣東、北京、浙江和上海的網(wǎng)上商店數分別占到全國總數的23%,13%、12%和9%,福建、四川、江蘇、山東四省網(wǎng)店合計數占全國網(wǎng)店總數的22%。

 。ㄈ┚W(wǎng)上商品銷(xiāo)售概況

  目前,我國互聯(lián)網(wǎng)上展示的商品總數約為20xx萬(wàn)件,據調查顯示,中國現階段用戶(hù)上網(wǎng)選購的商品仍集中在書(shū)刊、音像制品和電腦產(chǎn)品等容易配送的非生活必需品。而傳統行業(yè)商品如醫療保健、服裝、體育用品和生活家居用品及服務(wù)等所占比重還比較小,具體見(jiàn)下表。

  從表中可以看出,屬于服裝類(lèi)的襪子在網(wǎng)上銷(xiāo)售占比是相對較小的,從理論上說(shuō),應該是有很大發(fā)展空間的。

 。ㄋ模┮m子類(lèi)網(wǎng)絡(luò )購物優(yōu)劣勢分析

  優(yōu)勢:與傳統購物相比,網(wǎng)絡(luò )購物所能展示產(chǎn)品的空間大;沒(méi)有時(shí)間限制;購物成本低;商品價(jià)格低;網(wǎng)絡(luò )商店庫存小,資金積壓;商品信息更新快,而且容易更新;商品容易查找;網(wǎng)絡(luò )商店服務(wù)范圍廣;企業(yè)啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )購物服務(wù)的成本低等優(yōu)勢。

  劣勢:這其中就包括信用度問(wèn)題;銀行卡支付問(wèn)題;網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題;配送問(wèn)題,對于襪子不像書(shū)刊音像產(chǎn)品等,可以直接通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等去感知,而襪子在網(wǎng)上最多只能看到其外形,對于其質(zhì)量、型號、質(zhì)感、舒適度等等都不能讓消費者直接去感知,這在一定程度上降低了消費者的消費興致。另外網(wǎng)絡(luò )購物的消費者還是遠遠低于傳統購物,特別是網(wǎng)上品類(lèi)繁多襪子,讓顧客會(huì )有些眼花繚亂,也不知道什么牌子的好,而襪子的價(jià)格本來(lái)就屬于低價(jià)格,顧客寧愿多花一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)去商店去買(mǎi),而不會(huì )花太多的時(shí)間去網(wǎng)上買(mǎi)兩雙襪子。

  五、結論及建議

  綜合以上分析,可以得出以下結論:

  1、人均消費水平不斷提高,對于穿襪子的講究和檔次也是在不斷提高

  2、襪子是必須品,有著(zhù)無(wú)比廣闊的市場(chǎng),特別是中西部和農村市場(chǎng),發(fā)展勢頭強勁

  3、襪子是屬于小商品,雖品目繁多,但真正能讓人們隨時(shí)都叫的出名字的好品牌襪子相對很少。

  4、影響顧客的消費行為有很多,價(jià)格很核心,但是對于像襪子這種大眾消費而價(jià)格敏感度較低的商品,價(jià)格絕不是唯一的。

  5、網(wǎng)絡(luò )購物是一個(gè)趨勢,雖說(shuō)有其劣勢,但是對于襪子類(lèi)網(wǎng)絡(luò )購物也不能不分享這樣一個(gè)蛋糕。建立襪子類(lèi)btoc網(wǎng)站從長(cháng)遠看也是可行的。

  綜述結論給出以下建議:

  1、如果是做實(shí)體商店,可以選擇中西部和農村市場(chǎng)作為主要市場(chǎng),產(chǎn)品可以涉及到各個(gè)類(lèi)型和檔次。

  2、如果建立襪子類(lèi)btoc網(wǎng)站,開(kāi)網(wǎng)絡(luò )購物店,則要做好以下幾點(diǎn):

  a、其網(wǎng)站要有針對性,網(wǎng)頁(yè)設計具有自己獨特的風(fēng)格;

  b、網(wǎng)站功能齊全,應能讓購物者在網(wǎng)站上解決所遇到的問(wèn)題;

  c、網(wǎng)站結構簡(jiǎn)潔,使購物者操作簡(jiǎn)便,點(diǎn)擊次數少;

  d、商品展示專(zhuān)業(yè)、規范、商品介紹行文規范,用詞準確;

  3、網(wǎng)絡(luò )店襪子建議代理銷(xiāo)售中高檔襪子和品牌度高的襪子類(lèi)產(chǎn)品,因為只有這樣才有專(zhuān)業(yè)度和利潤率。

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市場(chǎng)調研報告范文2

  第一部分調查背景

  隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的進(jìn)一步加深,以及中國經(jīng)濟的發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一專(zhuān)業(yè)也日趨熱門(mén)。在全國范圍內,幾乎每一所高校均開(kāi)設了這一專(zhuān)業(yè);這種快速增長(cháng)導致了行內就業(yè)時(shí)競爭激烈,一次就業(yè)難度增加。同時(shí),對于用人單位來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢能否勝任日常有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作,具備一定職業(yè)素質(zhì)呢?學(xué)校的培養方案,是不是符合用人單位的要求呢?帶著(zhù)以上的問(wèn)題,我們工商管理系對用人單位進(jìn)行了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才需求調查,為接下來(lái)要進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程改革做好鋪墊。

  第二部分調查內容

  本次調查的主要內容分為三部分:

  1、企業(yè)背景信息

  2、企業(yè)人才資源現狀

  3、請企業(yè)對調查項目選項作選擇

  第三部分調查說(shuō)明

  1、調查總體

  調查總體界定為我校09級學(xué)生能調查到的所有的有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。鑒于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生的畢業(yè)去向未必和專(zhuān)業(yè)完全對口的問(wèn)題,我們也調查了部分沒(méi)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。

  2、調查實(shí)施

  采用結構式問(wèn)卷進(jìn)行送發(fā)。問(wèn)卷由封閉式和開(kāi)放式題目構成。對于其中兩個(gè)需要排序的題目,我們采取了賦分統計的方法得出最高分和最低分再排序。調查從20xx年2月1日開(kāi)始,至20xx年3月8日結束。

  3、問(wèn)卷回收

  本次調查統計共回收有效問(wèn)卷427份,個(gè)別問(wèn)卷存在某個(gè)別題空答的情況,我們統計時(shí)對空答的題目不算入統計。

  第四部分調查結果

  1、企業(yè)背景信息

  1、1企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在商業(yè)和IT業(yè),服務(wù)行業(yè)所占比例大

  所調查的企業(yè)中,181(44%)家企業(yè)屬于商業(yè)領(lǐng)域,108(25%)家企業(yè)屬于IT業(yè),其他領(lǐng)域占了25%。金融、證券、保險業(yè)、外貿代理業(yè)、農業(yè)、旅游業(yè)6項一共占了16%。

  在收回的問(wèn)卷中,171家企業(yè)屬于服務(wù)業(yè)(43%),其次是制造業(yè)68家(17%),貿易62家(16%),其他60(15%)家,流通業(yè)25家(6%),物流業(yè)5家(1%)。調查現顯示,服務(wù)業(yè)以絕對優(yōu)勢位居第一。

  1、2企業(yè)性質(zhì)方面民企和個(gè)體占絕大部分,絕大多數企業(yè)人數在500人以下。

  所調查的問(wèn)卷中,有171(47%)家企業(yè)屬于民企,135(37%)家企業(yè)屬于個(gè)體。國企12%,三資4%。從大環(huán)境來(lái)看,在這個(gè)多種企業(yè)性質(zhì)共存的社會(huì )里,民企和個(gè)體的數量正在呈上升趨勢。另一方面,考慮到我們學(xué)生是高職畢業(yè)生,很多大型企業(yè)和外資企業(yè)單憑我們學(xué)生不一定能聯(lián)系上相關(guān)人員進(jìn)行調查。學(xué)生目前實(shí)習所在的企業(yè),也以民企和個(gè)體為主。

  2、企業(yè)人才資源狀況

  2、1本科及本科以下學(xué)歷人才為主

  所調查企業(yè)人員的學(xué)歷中,本科及本科以下學(xué)歷人員占80%。其中本科346人,專(zhuān)科357人,總數相差不大,高中相對較少,有255人,專(zhuān)科學(xué)歷的人是最多的。碩士、博士、博士后總共占20%,其中碩士116人,博士66人,博士后50人。由此可見(jiàn),企業(yè)所需人才中,絕大多數都是本科或者專(zhuān)科人才。

  2、2企業(yè)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生看法不一,但大多數企業(yè)反映畢業(yè)生僅有書(shū)面知識

  在肯定畢業(yè)生的企業(yè)中,有14%的企業(yè)認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生能夠勝任較高級的工作,表現出專(zhuān)業(yè)的水平;12%的企業(yè)認為高職高專(zhuān)的畢業(yè)生工作能力比本科的畢業(yè)生實(shí)際能力更強。

  企業(yè)認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生不足之處主要體現在畢業(yè)生僅有書(shū)面知識,不能解決實(shí)際問(wèn)題。

  2、3約六成企業(yè)認可市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生各種資格認證。

  調查顯示,59%的企業(yè)認可各種資格證書(shū)的。其中39%的企業(yè)認為各種資格認證能夠幫助他們培養和選擇相關(guān)層次的人才。也有14%的企業(yè)認為各種認證名不副實(shí),沒(méi)有反映出相應的專(zhuān)業(yè)能力。

  通過(guò)上述對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才需求調查的總結,我們得出以下結論:

  1、從企業(yè)背景信息分析市場(chǎng)風(fēng)向標

  在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,我們可以把握經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,根據調查結果分析出最具潛力的就業(yè)領(lǐng)域,如服務(wù)行業(yè)中的中低端,商業(yè)、IT業(yè)這些領(lǐng)域涉及范圍廣,人才需求量大,是就業(yè)機會(huì )最大的領(lǐng)域,這是市場(chǎng)自身發(fā)展規律和供求關(guān)系的客觀(guān)反映。根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才需求的調查結果表明:大量的企業(yè)急需一線(xiàn)的既掌握相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識又具備分析、解決實(shí)際問(wèn)題能力的應用型人才。廣大高職畢業(yè)生應及時(shí)分析,把握這種趨勢,更好地調整就業(yè)取向,實(shí)現順利就業(yè)。

  2、人才培養和社會(huì )需求脫節,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結構和課程設置的改革

  從調查結果來(lái)看,大量企業(yè)急需一線(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,而正真能勝任相關(guān)崗位工作的畢業(yè)生數量不多。學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力不高,在校期間實(shí)踐量不夠,知識結構不合理。專(zhuān)業(yè)調整要著(zhù)眼于社會(huì )需求,要避免人才培養和社會(huì )需求的脫節。要繼續加強外語(yǔ),國際業(yè)務(wù)方面內容的課程教學(xué)。其次,從教學(xué)內容,方法與手段上得到充分的改革。在教學(xué)內容上,要摒棄陳舊的教學(xué)內容,注意知識的更新;要改變過(guò)去只重知識傳授的做法,把傳授學(xué)習知識,運用知識及探索和檢驗知識的.方法相結合,并在課程內容中融入有關(guān)創(chuàng )造知識的教育;在教學(xué)方法與手段上,則是要改變過(guò)去的被動(dòng)灌輸方法,重在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和學(xué)習潛能,重點(diǎn)加強對于進(jìn)行創(chuàng )造性活動(dòng)有關(guān)的方法,能力,品格的教育;要努力改變學(xué)生忽視基礎理論學(xué)習的傾向,提高學(xué)生學(xué)習基礎理論課的興趣。

  對于基礎性和專(zhuān)業(yè)基礎性課程,在遵照教育部規定的基礎知識的基礎上結合我院對專(zhuān)業(yè)的2+1培養方案,大部分課程應集中在大一和大二傳授。而英語(yǔ)的教學(xué)需要在各個(gè)環(huán)節不斷加強,保證每個(gè)學(xué)期均有英語(yǔ)教學(xué),其中重點(diǎn)在貿易英語(yǔ)會(huì )話(huà)及英語(yǔ)談判的教學(xué),一些專(zhuān)業(yè)課。

  最關(guān)鍵的一點(diǎn)是學(xué)生必須要有更多的實(shí)踐機會(huì )。為滿(mǎn)足社會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的實(shí)踐操作技能的要求,應積極增加專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的投入和重視學(xué)生動(dòng)手能力的訓練,通過(guò)設立與之相契合的特定場(chǎng)景或案例的方式,創(chuàng )造與實(shí)際情況相符合的環(huán)境,做到對癥下藥,增加學(xué)生在特定環(huán)境下的應變能力與操作能力,同時(shí)還可印證和鞏固所學(xué)的理論知識,系統地對學(xué)生進(jìn)行基本操作技能訓練。

  3、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的職業(yè)證書(shū)培訓

  很多企業(yè)表示更加看重學(xué)生的實(shí)際運用能力和綜合能力,不太看重學(xué)生手中的各種資格證書(shū)。但近六成企業(yè)還是認可學(xué)生的資格認證證書(shū)的。我們要做的關(guān)鍵是要提高資格認證的含金量,使職業(yè)資格證書(shū)能夠代表學(xué)生真正的能力和實(shí)際水平。

  目前社會(huì )上各種資格認知機構名目繁多,魚(yú)龍混雜,證書(shū)和實(shí)際能力不成正比,這些現象使一些企業(yè)對資格認證的含金量持懷疑態(tài)度。學(xué)校應該推薦學(xué)生參加權威機構或部門(mén)的認證考試,同時(shí)做好相關(guān)的培訓輔導工作,使學(xué)生真的能學(xué)有所用,學(xué)以致用。

市場(chǎng)調研報告范文3

  20xx年的空調市場(chǎng)一掃08年的陰霾,銷(xiāo)售場(chǎng)面十分火熱。

  06年8月至09年7月國內零售市場(chǎng)空調銷(xiāo)售量達到2630萬(wàn)臺,與去年同期相比,銷(xiāo)售量同比增長(cháng)10.04%,銷(xiāo)售額同比增長(cháng)16.85%,僅僅一年時(shí)間便扭轉了08年度零售市場(chǎng)低迷狀態(tài)。 09年第三季度空調的銷(xiāo)售旺季告一段落,市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入了平緩期。

  消費調研中心ZDC對20xx年第三季度空調市場(chǎng)的23家廠(chǎng)商392款空調進(jìn)行調查分析,得出以下主要結論:從品牌的角度看:進(jìn)入8月空調市場(chǎng)的關(guān)注度整體下滑,由火爆期進(jìn)入平緩期。格力空調憑借良好的促銷(xiāo)推廣模式,關(guān)注度同比第二季度有所提升。

  三菱電機關(guān)注度排名提升,超過(guò)海信。格力、美的在第三季度的關(guān)注度逐月下跌,海爾則逆勢而漲。

  從產(chǎn)品的角度看:掛式空調的關(guān)注度走勢日漸低靡,立式空調則人氣大漲。 1匹空調占據市場(chǎng)主流,2.5匹空調逐漸淡出市場(chǎng)。

  非變頻空調關(guān)注度頗高,變頻空調則“叫好不叫座”。雖然變頻空調的關(guān)注度指數逐漸升高,但欲取代非變頻空調的主流地位仍比較艱難。

  冷暖型空調充當市場(chǎng)主力,單冷型空調伺機在農村市場(chǎng)尋求發(fā)展。從區域的角度看:東南沿海的關(guān)注比例較高,西部、北部的關(guān)注比例較低。

  華南地區的關(guān)注比例最高,為35.7%;東北地區的關(guān)注比例最低,僅為2.1%。從價(jià)格的角度看:第三季度中國空調市場(chǎng)的價(jià)格特點(diǎn)是“先降后漲”,整體上比較平穩。

  高端空調銷(xiāo)售勢頭強勁,4001-1萬(wàn)元成為主流價(jià)位段。第三季度中國空調市場(chǎng)的均價(jià)不斷被抬升,最終落在3767元。

  三菱電機的市場(chǎng)均價(jià)較高,志高空調的市場(chǎng)均價(jià)相對較低。二、市場(chǎng)結構(一)品牌結構1、整體市場(chǎng)關(guān)注度調查20xx年第三季度,空調三甲的排名沒(méi)有變動(dòng)。

  格力以44.2%的關(guān)注比例高居空調品牌排行榜首,這是今年以來(lái)格力空調第三個(gè)季度蟬聯(lián)桂冠,可見(jiàn)格力空調的`霸主地位固若金湯。美的以17.3%的關(guān)注比例排在第二位,與排名第一的格力相差26.9個(gè)百分點(diǎn),差距較大。

  海爾的關(guān)注比例為14.2%,排在第三位,其關(guān)注度與排名第二的美的十分接近,僅相差3.1個(gè)百分點(diǎn),大有趕超之勢。其它七大品牌的關(guān)注度均不超過(guò)5%。

  與第二季度相比,三菱電機的關(guān)注度為4.8%,排名提升一位,超過(guò)海信。其它品牌的排名沒(méi)有變動(dòng),只是在關(guān)注程度上略有變化。

  松下關(guān)注度下降0.4個(gè)百分點(diǎn),排名第六。志高的關(guān)注度上漲0.6個(gè)百分點(diǎn),排在第七位。

  春蘭空調的關(guān)注度有0.1個(gè)百分點(diǎn)的降幅,排名第八。奧克斯和LG分別以1.5%和1.2%的關(guān)注比例排名第九和第十。

  隨著(zhù)空調冷凍年的即將結束,第三季度各大品牌空調的關(guān)注度多呈下降趨勢,而格力空調卻上演了大反串,關(guān)注比例同比第二季度上漲了3.8個(gè)百分點(diǎn),主要有以下幾方面的原因。首先,格力空調推出了08年空調新品——睡夢(mèng)寶,這款產(chǎn)品除了最大限度的保持靜音之外,溫度還隨著(zhù)睡眠時(shí)間的改變而自動(dòng)調節,為改善睡眠質(zhì)量做了細致入微的考慮,與競爭對手的睡眠空調相比,產(chǎn)品多了一項溫度調節的創(chuàng )新,從而深得消費者喜愛(ài)。

  其次,格力囊獲了本年度四項大獎,既彰顯了企業(yè)實(shí)力,又提高了產(chǎn)品美譽(yù)度。據悉,在國家信息中心與中國家電協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦了“20xx冷凍年度中國空調行業(yè)盤(pán)點(diǎn)暨發(fā)展趨勢論壇”上,格力憑借在20xx年度空調市場(chǎng)的杰出表現,榮獲20xx冷凍年度“最佳節能貢獻獎”、“最佳產(chǎn)業(yè)貢獻獎”、“最佳渠道創(chuàng )新獎”以及“最佳暢銷(xiāo)空調之星”四項大獎。

  格力的人氣指數也隨之迅速攀升。再次,格力在部分城市再度牽手國美,廣開(kāi)通路,拓展了家電連鎖渠道。

  另外,9月格力在北京的21家專(zhuān)賣(mài)店集體開(kāi)業(yè)。至此,格力成為空調銷(xiāo)售渠道最廣的企業(yè),既聯(lián)合大型家電賣(mài)場(chǎng),又有自己的實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店,其競爭實(shí)力進(jìn)一步加強。

  此外,格力還不忘通過(guò)公益事業(yè)擴大自己的知名度和影響力。繼“惠民送清涼——格力空調敬贈農民工”、“打造50個(gè)成都社區納涼房”等公益活動(dòng)之后,格力電器今年再次將關(guān)愛(ài)的目光聚焦爐霍縣的貧困兒童,與“多背一公斤”組織聯(lián)合發(fā)起“愛(ài)自然、更愛(ài)孩子”公益旅游活動(dòng),同時(shí)開(kāi)展物資捐贈和與山區孩子“結對子、找朋友”等活動(dòng)。

  總之,格力從產(chǎn)品、渠道、公關(guān)等發(fā)面發(fā)動(dòng)攻勢提升品牌的影響力,使格力空調在第三季度成為關(guān)注焦點(diǎn),關(guān)注指數大幅攀升并甩開(kāi)各競爭對手。

市場(chǎng)調研報告范文4

  為貫徹全省燃氣管理工作會(huì )議精神,我們結合**實(shí)際,對我市燃氣市場(chǎng)管理的現狀及其對策進(jìn)行調查研究。著(zhù)重了解**年以來(lái),**市燃氣市場(chǎng)管理的基本情況、取得的成績(jì)和經(jīng)驗、存在的問(wèn)題以及今后加強燃氣市場(chǎng)管理的對策、措施。

  一、**市燃氣市場(chǎng)管理的現狀

 。ㄒ唬├眄樔細夤芾眢w制,規范燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

  前幾年,我市的燃氣管理工作處于政出多門(mén)、市場(chǎng)混亂的狀態(tài),導致氣源不穩定、質(zhì)量差、無(wú)證經(jīng)營(yíng)和安全隱患嚴重等問(wèn)題。**年12月,省人大頒布實(shí)施《廣東省燃氣管理條例》后,特別是**年11月頒布《**市燃氣管理實(shí)施細則》(中府〔**〕110號)后,明確了**市建設委員會(huì )是全市燃氣行業(yè)的主管部門(mén)。經(jīng)過(guò)努力,全市19個(gè)鎮的燃氣管理工作基本歸口鎮建委主管,全市的燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)也從混亂無(wú)序逐步走向規范有序。

 。ǘ┖侠碓O置燃氣銷(xiāo)售點(diǎn),認真核發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證。

  在**年前,我市約有160多家燃氣銷(xiāo)售點(diǎn),大部分分布在鎮,且都不同程度存在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不符合安全標準、規劃布點(diǎn)不合理、無(wú)領(lǐng)取《廣東省燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》的現象。這些現象的存在影響了我市燃氣行業(yè)的有序、健康發(fā)展。為此,在過(guò)去的一年,我委按照“布局合理,總量控制”的原則,并結合各鎮地域、人口、經(jīng)濟發(fā)展情況,對全市的燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行規劃布點(diǎn),合理確定銷(xiāo)售點(diǎn)的數量和分布,對一些規模小、場(chǎng)所設置不規范的銷(xiāo)售點(diǎn)實(shí)行清理整頓,撤消一部分、合并一部分、取締一部分。

  **年初,我委以港口鎮為試點(diǎn),開(kāi)展清理整頓燃氣市場(chǎng)工作。重新對燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理規劃,決定在13間燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)中,撤消7間,保留6間。**年5月,鎮建委以百分制的形式制定了《港口鎮液化石油氣銷(xiāo)售點(diǎn)競投辦法》,指導對銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行撤并。由于引入競爭機制,采取優(yōu)勝劣汰的辦法,使評選出的6間燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)經(jīng)整改后,均能達到申領(lǐng)《廣東省燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》的條件。省建設廳城建處的領(lǐng)導檢查過(guò)這6間燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)后,對港口鎮的做法表示肯定和贊同,并準備向兄弟市推薦該鎮的'經(jīng)驗。

  **年下半年,我們召集了市內10家燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)到港口鎮召開(kāi)了現場(chǎng)經(jīng)驗總結會(huì )議,要求各公司參照港口鎮的整改標準,指導下屬銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行整改。阜沙、東升、三角等鎮參考港口鎮經(jīng)驗,采取有力措施,適當撤并銷(xiāo)售點(diǎn)的數量。截止**年12月,經(jīng)市建委、公用事業(yè)局、規劃局、消防局等部門(mén)驗收,核發(fā)《廣東省燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》的銷(xiāo)售點(diǎn)有77間。

 。ㄈ┖葑ト細獍踩芾砉ぷ,確保人民生命財產(chǎn)安全。

  針對燃氣行業(yè)易燃易爆,容易造成安全事故的特殊性,我們加強了燃氣的安全管理工作。一是健全燃氣安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,加強對燃氣安全工作的監管。在管理部門(mén)成立燃氣安全生產(chǎn)檢查小組,經(jīng)常深入到各燃氣企業(yè)、氣庫、銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。在燃氣企業(yè)成立有企業(yè)一把手和主要技術(shù)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,擔負起對所屬氣庫和銷(xiāo)售點(diǎn)的安全監督工作。在各燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)成立有銷(xiāo)售點(diǎn)負責人參加的搶險搶修小組,負責處理各種安全隱患和突發(fā)的安全事故。二是制定安全檢查制度,嚴抓安全管理工作。把每季一次對氣庫和銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行安全大檢查和節假日前的例行檢查作為一種制度確定下來(lái),同時(shí),充分利用公用事業(yè)局監察科力量,加強巡查,堵塞安全漏洞。三是促使各燃氣企業(yè)完善內部管理的安全責任制。我市大部分燃氣企業(yè)都充實(shí)了安全技術(shù)人員,制定了安全管理規章制度,將安全責任落實(shí)到崗位,健全了安全培訓制度,并定期開(kāi)展安全巡查和消防演習。四是各燃氣企業(yè)增強安全隱患意識,舍得投資改善氣庫硬件設施。大部分氣庫都安裝了自動(dòng)限量充裝裝置,可燃氣體泄漏報警裝置、緊急切斷閥等。

 。ㄋ模┌l(fā)揮協(xié)會(huì )作用,完善行規管理。

  一年來(lái),我們常發(fā)揮協(xié)會(huì )作用,指導他們開(kāi)展各項工作。一是初步制定燃氣行業(yè)的行規——“一規二則”,即《**市燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)公司守規》、《燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)守則》、《收瓶送氣工守則》!耙灰幎⻊t”的實(shí)施,將有效地遏制個(gè)別燃氣企業(yè)給無(wú)證經(jīng)營(yíng)者提供氣源、充裝過(guò)期瓶、不按規定重量充裝的觀(guān)象,徹底解決源頭問(wèn)題。二是想方設法為企業(yè)排憂(yōu)解難,協(xié)助燃氣企業(yè)購買(mǎi)與進(jìn)口設備相同性能和作用的國產(chǎn)消防設備,減少企業(yè)開(kāi)支;指導各燃氣企業(yè)安裝自動(dòng)充裝磅稱(chēng);指導燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)按標準整改和申領(lǐng)《廣東省燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》。三是深入各燃氣企業(yè)調查研究,為燃氣主管部門(mén)和加強對燃氣行業(yè)的管理出謀劃策。

  目前,在市鎮兩級燃氣主管部門(mén)的努力下,在有關(guān)職能部門(mén)和燃氣企業(yè)的配合下,我市的燃氣管理工作取得了較大成績(jì)。但仍存在不少問(wèn)題,如燃氣執法隊伍力量薄弱,對燃氣違章經(jīng)營(yíng)現象巡查不夠,整改跟蹤不夠徹底;不合格鋼瓶還未徹底杜絕;個(gè)別燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的儲配站安全距離不足,缺乏安全技術(shù)人員等等。

  二、對今后我市燃氣市場(chǎng)管理的建議

  今后,我市燃氣管理工作必須堅持以“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步規范燃氣市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和燃氣設施運行安全管理,切實(shí)清除安全事故隱患,遏制和杜絕燃氣事故的發(fā)生,保障社會(huì )穩定和人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)燃氣事業(yè)的健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┡嬛墟們杉壒芾砟J,把我市燃氣管理工作推上新臺階。

  市建委作為全市燃氣行業(yè)的主管部門(mén),要加強與市有關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調,充分依靠各鎮建委的力量。各鎮要安排一名領(lǐng)導分管,配備1—2名專(zhuān)職或兼職專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員,落實(shí)管理制度,密切配合市建委,加大我市燃氣管理的力度。

 。ǘ┘哟笕細獍踩芾砉ぷ髁Χ,層層落實(shí)安全責任制。

  針對我市個(gè)別燃氣企業(yè)和部分燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)的安全管理工作不到位,安全管理制度不落實(shí)的情況,今年,要重點(diǎn)落實(shí)三個(gè)層次人員責任制:一是由市建委與各燃氣企業(yè)法人代表簽訂安全責任合同書(shū);二是由燃氣企業(yè)法人代表與氣庫、銷(xiāo)售點(diǎn)負責人簽訂安全責任合同;三是由銷(xiāo)售點(diǎn)負責人與各崗位人員簽訂安全責任合同書(shū),做到安全責任層層落實(shí),責任到人,責任到崗,切實(shí)為我市燃氣安全管理工作提供可靠的保障;四是定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全隱患。

 。ㄈ┘哟髨谭Χ,杜絕違章行為。

  管好燃氣市場(chǎng),最根本一條就是要依法管理,嚴格執法,對違法違章者按章處理。我們必須充分發(fā)揮城市監察隊伍優(yōu)勢,并協(xié)調市有關(guān)職能部門(mén),聯(lián)合行動(dòng),齊抓共管,對無(wú)《廣東省燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》的固定或流動(dòng)經(jīng)營(yíng)者,對給無(wú)證經(jīng)營(yíng)者提供氣源、充裝過(guò)期瓶、不按規定重量充裝的氣庫,對無(wú)資質(zhì)設計、無(wú)資質(zhì)施工及未領(lǐng)取《廣東省燃氣使用許可證》的自用瓶組供氣單位,對騎壓和擠占管道燃氣管網(wǎng)的單位和個(gè)人等,進(jìn)行執法,堅決杜絕一切違章、違法行為,確保人民群眾的生命和國家財產(chǎn)安全。

 。ㄋ模┘哟笈嘤柟ぷ髁Χ,實(shí)行持證上崗制度。

  加強培訓,提高員工素質(zhì),是抓好燃氣安全管理工作的保證。今后,市建委將委托市燃氣協(xié)會(huì )聯(lián)合市有關(guān)職能部門(mén),對燃氣企業(yè)、銷(xiāo)售點(diǎn)各工種的人員進(jìn)行培訓、考核,做到持證上崗。要配合清理整頓燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)工作,對全市的燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)的收瓶送氣工、運輸人員進(jìn)行聯(lián)合培訓,經(jīng)培訓合格人員發(fā)給上崗證,穿著(zhù)規定顏色的制服,實(shí)行統一管理。

 。ㄎ澹﹪腊哑髽I(yè)資質(zhì)年審關(guān),確保燃氣企業(yè)資質(zhì)上檔次。

  針對我市個(gè)別燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的儲配站安全距離不足,缺乏安全技術(shù)人員等情況,我們將在今后的企業(yè)資質(zhì)年審工作中嚴格把關(guān),對在安全條件、消防設施、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員方面存在問(wèn)題的企業(yè),該要增加消防設施和配備工程技術(shù)人員的,就要立刻整改,按要求增加和配備,該搬遷的要搬遷,該停業(yè)的要停業(yè),決不遷就。

 。╈柟、擴大清理整頓燃氣市場(chǎng)工作成果,做好核發(fā)《廣東省燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》工作。

  去年12月,我市清理整頓燃氣市場(chǎng)工作領(lǐng)導小組按上級的要求,對全市120多家燃氣銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行資格審查。目前,我委加快對整改后符合條件的銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行施工驗收和核發(fā)《廣東省燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》,爭取盡快完成我市清理整頓燃氣市場(chǎng)的任務(wù)。

市場(chǎng)調研報告范文5

  又迎來(lái)了一次實(shí)習,當領(lǐng)到那些厚厚的資料時(shí)我們都被著(zhù)時(shí)的嚇了一跳,我們一個(gè)組四個(gè)人要做好120個(gè)企業(yè)的調查并且蓋章,這樣一分下來(lái)每個(gè)人都要完成起碼三十份的任務(wù)。面對這樣的挑戰我們的心情好壓抑但同時(shí)也充滿(mǎn)了期待,這意味著(zhù)接下來(lái)我們鍛煉自己的時(shí)候到了!

  經(jīng)過(guò)詳細的分工,我們組選定了通訊這一行業(yè),初步劃定了各自的任務(wù)。前兩天是我們集體行動(dòng)的時(shí)間,我們將范圍劃分到學(xué)校附近和電腦城。俗話(huà)說(shuō)出門(mén)不幸,初次的行動(dòng)我們便遇到了障礙,當我們用熟洛的語(yǔ)氣很有禮貌地跟他們打招呼、套家常的時(shí)候,我們被那家的負責人以不友善的語(yǔ)氣潑了一盆冷水,這大大的打擊了我們的積極性?磥(lái)老師說(shuō)遇到冷板凳是必不可少這句話(huà)是對的,臨陣退縮面臨的注定是失敗。于是我們開(kāi)始調整我們的思路,想從中找出我們的不足。后來(lái)我們發(fā)現我們的問(wèn)題出在調查的時(shí)間上,我們做的是通訊調查,晚上是他們的營(yíng)業(yè)量最大的時(shí)候,在人家忙得不可開(kāi)交的時(shí)候,我們的出現對于他們無(wú)異于就成了搗亂。但是我們已經(jīng)出來(lái)了,就這樣回去都覺(jué)得很不甘心,到了第二家我們索性單刀直入切入主題,說(shuō)明我們的來(lái)意,出乎我們的意料,人家看我們是大學(xué)生就很樂(lè )意的配合我們完成了一份調查。有了一次成功的經(jīng)驗給足了我們很大的信心,一個(gè)晚上下來(lái)我們組就蓋了五個(gè)章。

  第二天以后我們就開(kāi)始分頭行動(dòng)了。我們來(lái)到了電腦城,由于是中午,天氣太熱,人們都很少出來(lái)這里,這給我提供了很大的便利。當我拿給他們那張表時(shí),他們的眼里滿(mǎn)是不解,我一個(gè)一個(gè)給他們講解不到一個(gè)小時(shí)喉嚨就干了,突然佩服起老師們怎么可以把一天的課講下來(lái),還要讓我們聽(tīng)懂,真是厲害!一整天下來(lái),我數了數,自己在那里蓋了十個(gè)章左右,其余的都在其他組員那里,雖然累點(diǎn),可是比起其他人還算收獲頗豐吧,在心里小小的為自己鼓勵下。剩下來(lái)的日子我奔波于禪城個(gè)個(gè)通訊營(yíng)業(yè)所,由于要配合他們的營(yíng)業(yè)時(shí)間,我都是挑中午出去,幾天以后我可以明顯感覺(jué)自己黑了好多,可是付出與收獲簡(jiǎn)直不成比例?紤]再三,我決定回家以后再繼續下去。

  漸漸地,我總結出了做這份調研的方法:

  首先第一步,說(shuō)明你的來(lái)歷,該低頭哈腰就去做,著(zhù)別人白眼和譏諷是很正常的'事,重要的是要堅持,俗話(huà)說(shuō)的好,人不要臉天下無(wú)敵。

  第二步,和你的調研對象交流,在交流過(guò)程當中你自己心中要有底,把你自己想知道的資料套出來(lái),并且讓他填好你精心準備的調研問(wèn)卷表。還有,在交流的時(shí)候你要給別人留余地,不要總是你自己?jiǎn)?wèn)。你可以給別人拋出一個(gè)范圍很大的問(wèn)題,看看他的想法和思路。很有可能,他就有一個(gè)你完全沒(méi)想到的東西。 第三步:善后處理。跟對方打好交道,這樣以后要找兼職 對方可以第一個(gè)想到你,對自己日后找工作多少也是有幫助的!

  當然怎樣讓消費者樂(lè )意接受你的訪(fǎng)問(wèn),就更是要在語(yǔ)言文字上好好地下功夫,在這次實(shí)習過(guò)程中,我們也碰了不少的釘子啊。好漢不吃眼前虧,做市場(chǎng)調研一定要見(jiàn)機行事才有出路。實(shí)踐高于理,實(shí)踐證明理論,實(shí)踐承托理論。理論完善實(shí)踐。的確是這樣。不管你理論學(xué)得再好,如果不會(huì )實(shí)際操作,那你就不是一個(gè)有用之,學(xué)習理論就是為了將來(lái)的實(shí)踐操作,如果你學(xué)習了理論。最終還是不會(huì )實(shí)踐,那就和文盲沒(méi)有什麼兩樣,很多時(shí)候很多事情都是因為長(cháng)期的積累,最終才發(fā)生質(zhì)變的結果

  也許老師是正確的,雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì ),但是總算是社會(huì )的一個(gè)部分,這是不可否認的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導,有些問(wèn)題有了有課堂上地認真消化,有平時(shí)作業(yè)作補充,讓我有了更多的知識層面去應付各種工作上的問(wèn)題,作為一名新世紀的大學(xué)生,應該懂得與社會(huì )上各方面的人交往,處理社會(huì )上所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著(zhù)大學(xué)生要注意到社會(huì )實(shí)踐,社會(huì )實(shí)踐必不可少。畢竟,2年之后,我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生,是社會(huì )中的一分子,要與社會(huì )交流,為社會(huì )做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,以后的人生旅途是漫長(cháng)的,為了鍛煉自己成為1名合格的、對社會(huì )有用的人才

  一段時(shí)間的實(shí)訓下來(lái),我發(fā)現今天,我們已經(jīng)走入了以因特網(wǎng)(Internet)為基礎的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代, 企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)有效開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),尋找新的商機,已成為1種必然選擇。然而我國企業(yè),特別是我國中小企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)缺乏全面的了解和正確的認識,在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中走了很多彎路,遇到很多問(wèn)題。在我的調查中,很多企業(yè)對電子商務(wù)還持有不信任的態(tài)度,或者說(shuō)還不是很了解電子商務(wù)。當然這些都是我們能夠理解的,任何事物都必須要有一個(gè)接受的過(guò)程,目前的電子商務(wù)還有一部分企業(yè)沒(méi)實(shí)施,但是我相信不久的將來(lái),電子商務(wù)會(huì )普及到每一個(gè)角落。當然,這只是一個(gè)很小的統計,不能代表大多數,畢竟我做的調查數量也是很有限的。

  中國的電子商務(wù)目前正處于快速發(fā)展的上升期,特別是近兩年來(lái)針對個(gè)人消費者的網(wǎng)上購物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,受到了越來(lái)越多消費者的青睞。網(wǎng)上購物市場(chǎng)的發(fā)展潛力和發(fā)展空間吸引了無(wú)數企業(yè)的加盟,大量獨立網(wǎng)店紛紛涌現。這其中不乏很多傳統企業(yè),以及一些對互聯(lián)網(wǎng)建站和營(yíng)銷(xiāo)等比較陌生的創(chuàng )業(yè)企業(yè)。在這種情況下,電子商務(wù)網(wǎng)站的搭建以及后續的用戶(hù)體驗完善、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)推廣、網(wǎng)店運營(yíng)管理等各個(gè)方面的基礎知識及實(shí)踐經(jīng)驗,對于獨立電商企業(yè)來(lái)講,就非常重要。

  短暫的實(shí)習轉眼而過(guò),回顧實(shí)習生活,我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。短短的兩個(gè)月暑假時(shí)間,對于大學(xué)生所需要的實(shí)習經(jīng)驗來(lái)說(shuō),太微不足道,對于大學(xué)生的發(fā)展,幫助甚微。通過(guò)這次的實(shí)習,我收益良多,無(wú)論是技能方面還是思想方面。實(shí)習不過(guò)2個(gè)月,回頭看看。它幾乎等同于我大學(xué)3年的寬度。盡管也有過(guò)不悅和傷心,有過(guò)郁悶和苦惱,但最終留在腦海中的卻是美好的記憶和收獲。在加強我對專(zhuān)業(yè)知識應用的同時(shí),也將充實(shí)我今后的人生。

  通過(guò)這一次的社會(huì )實(shí)踐讓我也知道了原來(lái)接觸的人與事不同,學(xué)到的東西自然就不一樣了,F在社會(huì )經(jīng)濟飛速發(fā)展,每天都有新的東西出現,在擁有越來(lái)越多的機會(huì )的同時(shí),也就出現的更多的挑戰。昨天學(xué)到的東西說(shuō)不定明天就淘汰了,F在社會(huì )對人才的要求越來(lái)越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里學(xué)到的知識,還要不斷在生活中和實(shí)踐中學(xué)習其他的知識,不斷地從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己和表現自己。

  在此,我感謝我們的老師,感謝你平時(shí)辛勤的教導,也感謝你讓我們在一次實(shí)訓感悟到語(yǔ)言表達與交際對我們以后工作的重要性,我今后一定要好好的提升自己!謝謝你!

市場(chǎng)調研報告范文6

  在今年的暑假,我對獲特滿(mǎn)飲料公司進(jìn)行調研。通過(guò)在上海獲特滿(mǎn)飲料有限公司的調研,對其企業(yè)的客觀(guān)實(shí)際情況進(jìn)行調查了解,從而對一個(gè)企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習,尋找規律,總結經(jīng)驗,為以后踏入社會(huì )奠定基石。

  調研目的:

  1、了解,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,體會(huì )專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)踐中的運用。

  2、了解公司的管理制度,學(xué)習企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求。

  3、提高自己的交流溝通能力,豐富社會(huì )經(jīng)驗。

  4、在調研中尋找自己的不足,并加以改正。

  調研時(shí)間:

  20xx年8月

  調研地點(diǎn):

  上海獲特滿(mǎn)飲料有限公司

  一、公司概況

  上海獲特滿(mǎn)飲料有限公司是由香港著(zhù)名上市公司香港新世界集團和美國知名投資銀行貝斯瑪集團共同出資2500萬(wàn)美元,按國際水準建立的專(zhuān)業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區,工廠(chǎng)占地17000平方米,擁有員工200多員工。強大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )目前獲特滿(mǎn)瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場(chǎng),為推向全國市場(chǎng)奠定了基礎。連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)以及各種食品店都有獲特滿(mǎn)的產(chǎn)品。獨特的水站系統遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的.水站網(wǎng)絡(luò )系統,把獲特滿(mǎn)桶裝水服務(wù)做到了“家”。

  獲特滿(mǎn)是:質(zhì)量、服務(wù)、人才。質(zhì)量:我們?yōu)槲覀兊目蛻?hù)生產(chǎn)更好、更健康的產(chǎn)品。服務(wù):每位客戶(hù)得到高質(zhì)量的服務(wù)。人才:人才即是公司,公司即是人才。

  獲特滿(mǎn)的發(fā)展歷程:于19xx年底開(kāi)始打入中國市場(chǎng),在短短的幾年時(shí)間內,成為中國飲用水市場(chǎng)發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月,公司迎來(lái)了新的股東——香港新世界集團,為公司增強了持續發(fā)展的動(dòng)力。今天,獲特滿(mǎn)已成為中國飲用水市場(chǎng)一個(gè)響亮的品牌。獲特滿(mǎn)瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場(chǎng),并逐步走向全國。獲特滿(mǎn)桶裝水在上海市場(chǎng)占有率高居前列。

  二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展

  1、公司原則:

  公司三大原則:有利于社會(huì ),有利于公司的事堅持做到底。有利于社會(huì ),不利于公司的事量力而行。不利于社會(huì ),不管有利于或不利于公司堅決不做。

  員工道德規范:正氣:無(wú)私、公正、廉潔、浩然之氣正直:心地坦蕩、豁達大度、光明磊落正言:講誠實(shí)的話(huà)、積極向上的話(huà)、鼓舞人心的話(huà)正思:用正確的見(jiàn)解進(jìn)行思維于判斷正行:行為正,做有利于別人,有利于公司的事。

  產(chǎn)品質(zhì)量定位:永遠不采用不合格原料永遠不使用不正常設備,永遠不允許不規范操作,永遠不生產(chǎn)不達標產(chǎn)品,永遠不忽視不滿(mǎn)意顧客,永遠不容忍不完善服務(wù)。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量

  公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈,從機器設置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體制建設、配方工藝到用人機制、制度完善與落實(shí)、原料入庫程序、存放、保管檢測,產(chǎn)品出庫均有完善措施,并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方位化,使用戶(hù)最大程度上獲利。

  總結:

  在這次的調研中,不能說(shuō)每一份經(jīng)歷都能完全理解明白,但確實(shí)在實(shí)踐中增加了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗。同時(shí),我也體會(huì )到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展,企業(yè)內部人員關(guān)系和諧也相當重要。只有大家團結起來(lái),共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng )新,在利潤上求突破,在困難上求解決。因此,一個(gè)團隊的團隊精神至關(guān)重要,它既包括對企業(yè)做出貢獻,提出寶貴意見(jiàn),分享成功經(jīng)驗,又包括對他人貢獻的肯定與感謝。因此,在共產(chǎn)主義領(lǐng)導的今天,一個(gè)公而忘私的團隊精神比企業(yè)獲得億萬(wàn)的利潤更值得慶賀。

  當然,在實(shí)踐中我體會(huì )最多的當然是實(shí)踐的重要性,一個(gè)人的學(xué)歷再高,領(lǐng)悟程度,運用能力,實(shí)踐經(jīng)驗不夠,作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè),人才的選擇,人才的培養,人才的儲備是重中之重。作為一個(gè)成功的企業(yè),在滿(mǎn)足員工的物質(zhì)生活水平的基礎上,還需要對員工的專(zhuān)業(yè)知識水平、營(yíng)銷(xiāo)技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。剛剛踏入社會(huì )的人,哪怕學(xué)歷再高,也沒(méi)有一個(gè)可以完全適合一個(gè)工作,但不斷地通過(guò)“學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習、再實(shí)踐”的過(guò)程,即使一個(gè)涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此,企業(yè)的再教育與實(shí)踐的結合是培養人才的最有效方法。

  通過(guò)這次的調研,使我增強了服務(wù)意識和社會(huì )責任感,為以后進(jìn)入社會(huì )奠定基石!!

市場(chǎng)調研報告范文7

  一、市場(chǎng)調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

  (一)標題

  標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁(yè)上。

  關(guān)于標題,一般要在與標題同一頁(yè),把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來(lái),如<關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調查報告>。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問(wèn)題。如:<消費者眼中的<海峽都市報>棗<海峽都市報>讀者群研究報告>。

  (二)目錄

  如果調研報告的內容、頁(yè)數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關(guān)章節號碼及頁(yè)碼,一般來(lái)說(shuō),目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。例如;

  目錄

  1、調查設計與組織實(shí)施

  2、調查對象構成情況簡(jiǎn)介

  3、調查的主要統計結果簡(jiǎn)介

  4、綜合分析

  5、數據資料匯總表

  6、附錄

  (三)概述

  概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場(chǎng)調查課題的順序將問(wèn)題展開(kāi),并闡述對調查的原始資料進(jìn)行選擇、評價(jià)、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

  第一,簡(jiǎn)要說(shuō)明調查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調查的由來(lái)和委托調查的原因。

  第二,簡(jiǎn)要介紹調查對象和調查內容,包括調查時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、調查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。

  第三,簡(jiǎn)要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說(shuō)明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實(shí)地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充,附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。

  (四)正文

  正文是市場(chǎng)調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據,包括問(wèn)題的提出到引出的結論,論證的全部過(guò)程,分析研究問(wèn)題的方法,還應當有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨立思考的全部調查結果和必要的市場(chǎng)信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

  (五)結論與建議

  結論與建議是撰寫(xiě)綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無(wú)證據的結論,也不要沒(méi)有結論性意見(jiàn)的.論證。

  (六)附件

  附件是指調研報告正文包含不了或沒(méi)有提及,但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說(shuō)明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調查選定樣本的有關(guān)細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

  二、市場(chǎng)調研報告的內容

  市場(chǎng)調查報告的主要內容有;

  第一,說(shuō)明調查目的及所要解決的問(wèn)題。

  第二,介紹市場(chǎng)背景資料。

  第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

  第四,調研數據及其分析。

  第五,提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。

  第六,論證所提觀(guān)點(diǎn)的基本理由。

  第七,提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。

  第八,預測可能遇到的風(fēng)險、對策。

市場(chǎng)調研報告范文8

  現狀:

  根據國家能源局數據:xx年底,我國光伏發(fā)電累計裝機容量43 8萬(wàn)千瓦,成為全球光伏發(fā)電裝機容量最大的國家。新增裝機容量 5 3萬(wàn)千瓦,完成了xx年度新增并網(wǎng)裝機 500萬(wàn)千瓦的目標。

  我國是世界上太陽(yáng)能資源豐富的國家之一。北緯 36°以北地區,除了東北的北部和東部以外, 我國年平均日照時(shí)數都在2600小時(shí)以上,而錫林浩特、呼和浩特、 銀川、西寧、拉薩一線(xiàn)以西北的內陸地區,年平均日照時(shí)數更是超過(guò)3000小時(shí),是中國日照最多的地區。

  經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,光電建筑主要是安裝在工業(yè)園區既有工業(yè)廠(chǎng)房屋頂上的,但并沒(méi)有按照預想的,形成規;、集中連片的光電建筑群。究其原因是比較復雜的,一是電價(jià)補貼政策問(wèn)題,對于發(fā)電自用的企業(yè)來(lái)說(shuō),電價(jià)比較合適,對于發(fā)電全額上網(wǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),就不合適;二是發(fā)電者所有權問(wèn)題,一般廠(chǎng)房業(yè)主是不投資建電站的,僅出租屋頂或獲得優(yōu)惠電費,而投資方卻沒(méi)有廠(chǎng)房所有權,發(fā)電收益缺乏保障;三是房屋安全性問(wèn)題,一般工業(yè)廠(chǎng)房建設初期都沒(méi)有考慮在屋頂增加大量附屬設施,屋面結構層存在承載力極限問(wèn)題,以及光伏組件連接方式帶來(lái)的屋面滲漏問(wèn)題;四是工廠(chǎng)業(yè)主不積極的問(wèn)題。

  未來(lái):

  分布式電站將成產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn)。根據可再生能源“十三五”規劃的要求,預計xx年光伏發(fā)電裝機總量要達到 .05億千瓦。

  不過(guò)當下光伏電站的.開(kāi)發(fā)重心依舊是在集中建設上,據統計,今年頭 個(gè)月集中式電站的新增裝機量達到了2845萬(wàn)千瓦,占全部光伏發(fā)電新增裝機量的89%。而分布式光伏發(fā)電新增裝機量為366萬(wàn)千瓦,在全部光伏發(fā)電新增裝機量中的占比僅為 %。這說(shuō)明,分布式光伏發(fā)電項目的發(fā)展規模仍舊較低。

  而且,在xx年集中式電站標桿電價(jià)將會(huì )大幅度下調,這將削減集中式光伏發(fā)電項目投資的吸引力。而分布式光伏發(fā)電項目則由于“就近消納”、“余量上網(wǎng)”等優(yōu)勢,將會(huì )成為下一步光伏產(chǎn)業(yè)的投資熱點(diǎn)。

  另外,售電交易市場(chǎng)的逐步成型,也提高了人們安裝分布式光伏項目的積極性。

  但是,從目分布式光伏建設情況來(lái)看,還存在不少的問(wèn)題,對于產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展極為不利。例如項目選址較為隨意,不少企業(yè)都加入到搶占屋頂資源的競爭中去。而從分布式光伏的特點(diǎn)來(lái)看,其距離居民區較近、安裝簡(jiǎn)單的特點(diǎn),決定了其大多建設在農業(yè)大棚、灘涂魚(yú)塘湖泊以及屋頂等地方。然而在經(jīng)營(yíng)者蜂擁而至的態(tài)勢下,空間資源緊缺的問(wèn)題日益突出。

  另一方面,在市場(chǎng)推廣過(guò)程中,光伏產(chǎn)品只有能提高安裝著(zhù)的收益率,才能有效的打開(kāi)市場(chǎng)。而光伏發(fā)電的收益率很大程度上取決于光電轉化效率。目前市場(chǎng)上薄膜類(lèi)產(chǎn)品的光電轉化率較高,但是單晶硅、多晶硅產(chǎn)品還有較大的提升空間。

  而且,從光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,光伏項目電價(jià)最終還是要向電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)看齊。這也為企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)提供了良好的外部環(huán)境,然而對于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),還是要提高技術(shù)研發(fā)水平、降低發(fā)電成本、提高發(fā)電效率,才能把握這一市場(chǎng)機遇。

  再者,考慮到分布式光伏發(fā)電具有較大的不穩定性,因此對于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),也需要在儲能、系統調控上多下功夫,一體化的解決方案更容易受到用戶(hù)的青睞。

  據xx年中國分布式光伏行業(yè)專(zhuān)項調研及投資價(jià)值預測報告統計,近年來(lái)我國光伏產(chǎn)業(yè)的投資規模逐步擴大,目前已經(jīng)達到百億級別,不過(guò)此前投資者受政策影響較大,而未來(lái)在光伏產(chǎn)業(yè)政策逐步敲定,投資者將會(huì )迎來(lái)產(chǎn)業(yè)布局的大好時(shí)機。

市場(chǎng)調研報告范文9

  一、全縣石材開(kāi)采,加工及分布情況

  全縣共有31處礦山和6處石材加工廠(chǎng)(小作坊不算),分布在11個(gè)鄉鎮,破壞地表植被面積約510369m2,年開(kāi)采量為576020m3,年棄碴量達到273000m3,有24家已編報《水土保持方案》,開(kāi)采量超過(guò)1萬(wàn)立方的企業(yè)有21個(gè),最大開(kāi)采量者年產(chǎn)56000m3,6處大的石材加工企業(yè),小作坊形成的不計其數。

  二、存在的問(wèn)題

  改革開(kāi)放以來(lái)全縣興建了大批水利工程設施,同時(shí)我們也加大了監管力度。但是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,通過(guò)招商引資,大批礦產(chǎn)企業(yè)涌向山區,加之對水保工作的認識不足,造成了嚴重的水土流失,破壞了良的生態(tài)環(huán)境。

  1、經(jīng)濟建設與水保工作不平衡

  近幾年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟建設步伐的加快,縣委縣政府對招商引資企業(yè)和個(gè)人給予很多地方優(yōu)惠的條件,工作報告《羅田縣石材行業(yè)水土保持調研報告》。有一部分石材開(kāi)采當事人對水土保持和水環(huán)境保護意識不強,重開(kāi)發(fā)輕保護、亂挖亂堆放嚴重,全縣開(kāi)挖占用面積約510369平方米,年棄碴量約273000立方,隨地堆放,造成嚴重的水土流失,例:華宇石材有限公司,在羅田勝利鎮松子關(guān)村七組山上露天開(kāi)采,滿(mǎn)山開(kāi)花,開(kāi)采坑口就有二十多處,沒(méi)有采取防治水土流失的措施。一些企業(yè)只管產(chǎn)量,不管環(huán)境保護,加劇了水土流失和生態(tài)環(huán)境的退化。全縣現有31處礦產(chǎn)企業(yè),有24處通過(guò)了水保方案審批,但沒(méi)有按已審批的水保方案實(shí)施,已停止開(kāi)采的采礦點(diǎn),缺乏水保設施驗收環(huán)節。由于行政干預和其它因素,其他幾家企業(yè)開(kāi)采多年至今沒(méi)有申報水保方案,行政干預阻礙了水保監管工作,致使水保工作與經(jīng)濟發(fā)展不平衡,差距較大。

  2、水土流失造成河庫、塘堰淤積

  因水土流失造成河庫、塘堰淤積,不僅降低了防洪排撈標準,造成澇災,也惡化了水環(huán)境。解放以來(lái)的水利建設工程和全縣天然形成縱橫交錯的河流、溝壑,自然形成了合理水系,具有調蓄和凈化環(huán)境的作用。但是采礦企業(yè)的無(wú)序開(kāi)采,亂堆亂放,使河道未能得到應有的保護,導致羅田縣現有水系存在河庫淤積、水系萎縮、引排不暢、防洪標準減低等危害狀況。

  3、水體污染,配套工程不完善

  開(kāi)采石材大多數都建在山上,是水系的源頭,大部分加工企業(yè)也多在河道、水庫的上游,采礦企業(yè)為了減少費用,降低生產(chǎn)成本,使礦山防治水土流失的措施不足,加工排出,污水處理配套設施不全,嚴重影響水源、水質(zhì),甚至危及到人民的財產(chǎn)和生命安全。

  三、做水土保持工作的建議

  我縣從縣委縣政府到水電局黨委,高度重視水土保持工作?h人民政府于20xx年12月出臺了加強水土保持工作的通知,20xx年成立了水土保持局。在水電局的大力支持下,為做水土保持工作,做了大量而細致的宣傳工作,并取得了很的成效。但水土保持工作涉及面廣,難度大,仍存在一些難以解決的難題。

  1、開(kāi)展多方位宣傳教育

  各級政府、建設、開(kāi)發(fā)等部門(mén)或多或少的'重經(jīng)濟發(fā)展而輕水土保持生態(tài)環(huán)境的保護,有些部門(mén)存在對水保工作不了解,認識不深刻等。宣傳是實(shí)施的基礎,結合普法,面向領(lǐng)導,面向群從,面向開(kāi)發(fā)建設單位展開(kāi)宣傳活動(dòng),增強干部和廣大群眾的水保意識,形成社會(huì )輿論監督氛圍,同時(shí)堅持正面宣傳教育和反面曝光相結合的方法,以引起各級政府和有關(guān)部門(mén)的重視,提高全民對水保工作的認識,改變隨意毀壞水域面積和影響水生態(tài)的行為,科學(xué)合理管理和保護水源地,防止水土流失。

市場(chǎng)調研報告范文10

  目前我國手機產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)快速發(fā)展的依托下,繼續持續了高速增長(cháng)的發(fā)展勢頭。而手機商也在極力的至于手機的創(chuàng )新,追求更加的與眾不同,以至于在市場(chǎng)的競爭中占據優(yōu)勢。這時(shí)候智能手機就順應時(shí)代的潮流而問(wèn)世了。谷歌安卓系統的HTC、蘋(píng)果IOS系統Iphone頓時(shí)風(fēng)靡全球。在中國市場(chǎng)有力的挑戰了諾基亞的市場(chǎng)份額第一的寶座。

  時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì )在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng )新,務(wù)必跟得上時(shí)代的腳步。國產(chǎn)手機雖然取得了群體性的`突破,但系統、品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳等都跟不上國外品牌,占領(lǐng)市場(chǎng)份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應時(shí)代呈此刻消費者面前,讓所有的國產(chǎn)手機商有了借鑒的榜樣。不可否認的魅族手機的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開(kāi)售日開(kāi)始,魅族手機的各種各樣的問(wèn)題就顯示出來(lái)了。于此基礎上,在各種渠道從魅族手機的營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢、商品、庫存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集,并保證執行操作的簡(jiǎn)易性與客觀(guān)性,最后對問(wèn)卷進(jìn)行了詳盡的分析,并借以了超多數據與圖表,以此更加全面地闡明問(wèn)卷的具體狀況,得出更加精準與富有代表性的結論。

  調查實(shí)施

  調查背景

  根據工業(yè)和信息化部統計,20xx年我國手機產(chǎn)量6.19億部,占全球手機產(chǎn)量的49.9%;截止到20xx年5月底,我國手機用戶(hù)已經(jīng)到達7.96億戶(hù),并繼續持續快速增長(cháng)態(tài)勢。但是從國內手機市場(chǎng)的品牌占有狀況看,國商品牌的手機只占28.2%,中國的手機市場(chǎng)依然是海外品牌一統天下的局面。20xx年中國手機市場(chǎng)規模將接近1600億,智能手機、音樂(lè )手機、3G手機將成為未來(lái)5年市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。

  中國手機市場(chǎng)進(jìn)入規;鲩L(cháng)階段,商品及市場(chǎng)層面的競爭相當激烈,商品同質(zhì)化、價(jià)格戰及渠道下沉是最直接表現,廠(chǎng)商競爭重點(diǎn)也由爭奪市場(chǎng)份額向追求利潤轉移,手機市場(chǎng)競爭全面升級。與此同時(shí),手機核準制取消以及中國3G手機市場(chǎng)即將啟動(dòng)加速手機市場(chǎng)競爭全面升級,一方面體此刻優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,另一方面體此刻廠(chǎng)商、運營(yíng)商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

  調查方法

  本次調查我們小組采用了問(wèn)卷調查的方式,我們使用了標準化的問(wèn)卷程序。問(wèn)卷以一般性問(wèn)題開(kāi)始,而后隨著(zhù)問(wèn)卷深入,問(wèn)卷更為具體。問(wèn)卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問(wèn)題,讓回答者減輕負擔,也方便于我們最后的統計工作。讓負責人按時(shí)收回問(wèn)卷,小組成員人工進(jìn)行統計。本次調查發(fā)放了120份問(wèn)卷,實(shí)際收回了110份。

  調查結果及分析

  ZDC統計數據顯示,中國手機市場(chǎng)上,最受用戶(hù)關(guān)注的前十五大品牌累計獲得94.8%的關(guān)注份額,用戶(hù)對手機品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲,僅三大品牌就累計占據超過(guò)六成的關(guān)注比例。而智能機市場(chǎng)占有率方面,根據最新的數據,三星在20xx年第三季度仍然是中國市場(chǎng)占有率第一,占領(lǐng)了14.6%的市場(chǎng)。而蘋(píng)果從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%,蘋(píng)果公司在中國智能手機市場(chǎng)首次出現下滑。最近幾年國產(chǎn)手機的強勢崛起給了手機市場(chǎng)巨大的沖擊,一些國內手機開(kāi)始嶄露頭角,具有必須的競爭優(yōu)勢。

市場(chǎng)調研報告范文11

  國內空氣凈化器市場(chǎng)仍將維持高速增長(cháng)勢頭。記者日前從北京商報社和中怡康聯(lián)合主辦的“xx年中國空氣凈化器行業(yè)高峰論壇”上獲悉,xx年國內空氣凈化器市場(chǎng)品牌數達556個(gè),較xx年的 5 個(gè)增長(cháng)了268%。品牌數量暴增的同時(shí),國內空氣凈化器市場(chǎng)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額也將雙雙增長(cháng)30% 以上,預計xx年中國空氣凈化器銷(xiāo)售量將達677萬(wàn)臺,同比增長(cháng)35.7%,銷(xiāo)售額將達 53.5億元,同比增長(cháng)32.6%。

  日前,北京商報社與中怡康聯(lián)合發(fā)布了國內首部空氣凈化器權威研究報告——《xx年空氣凈化器行業(yè)藍皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《藍皮書(shū)》)!端{皮書(shū)》指出,近幾年國內空氣凈化器市場(chǎng)規模呈現持續擴張趨勢,xx年國內空氣凈化器市場(chǎng)規模增速超過(guò)了 60%,xx年空凈市場(chǎng)增速雖然有所減緩,但仍保持穩定的擴張態(tài)勢,整體市場(chǎng)增速超過(guò)30%以上,零售量、零售額分別達到5 0萬(wàn)臺和 5億元。其中,線(xiàn)上市場(chǎng)增長(cháng)更加明顯,零售額、零售量同比增長(cháng)超過(guò)50%,預計xx年線(xiàn)上渠道將會(huì )持續良好勢頭,并作為一大利好因素為整體市場(chǎng)的發(fā)展提供強勁動(dòng)力。

  國內室內環(huán)境與室內環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心主任宋廣生表示,國內空氣凈化器市場(chǎng)呈現井噴式發(fā)展主要有兩個(gè)原因,一個(gè)是空氣污染問(wèn)題日益嚴重,消費者關(guān)注度逐漸上升。另一個(gè)就是國內消費者生活水平提高,消費者對健康類(lèi)家電需求有了大幅提升。

  數據顯示,我國從xx年開(kāi)始污染天數日漸增多,到了xx年霧霾全面爆發(fā)后,空氣凈化器市場(chǎng)也快速反應,銷(xiāo)售規模持續上升,到xx年 2月也是霧霾最為嚴重的.時(shí)點(diǎn),銷(xiāo)量迎來(lái)高峰。

  中怡康生活電器事業(yè)部總經(jīng)理吳紅指出,空氣凈化器市場(chǎng)和天氣關(guān)系密切。百度搜索指數顯示,xx年底到xx年初,消費者對空氣凈化器的搜索指數明顯高于其他時(shí)間,而那段時(shí)間里正是霧霾天氣的頻發(fā)期。

  隨著(zhù)用戶(hù)對環(huán)境健康問(wèn)題關(guān)注度的不斷提升,空氣凈化器的接受程度也隨之走高。據北京商報社聯(lián)合中怡康推出的用戶(hù)調查顯示,在32776名用戶(hù)參加的調查中,僅有3%的用戶(hù)完全不愿意購買(mǎi)空氣凈化器產(chǎn)品,超過(guò)六成的用戶(hù)則表示計劃近期購買(mǎi)和處于觀(guān)望中。

  在空氣凈化器的功能方面,消費者最關(guān)注的是凈化PM2.5和凈化甲醛,關(guān)注用戶(hù)占比高達85.2%和70.6%。消費者在選購空氣凈化器產(chǎn)品時(shí),最主要考慮的是空氣凈化器的品牌,用戶(hù)占比78.8%。消費者對空氣凈化器的心理價(jià)格主要集中在 000-3000元之間,用戶(hù)占比73.4%。

  另外,綜合消費者投票和專(zhuān)家評審團的評審結果,夏普、三星、亞都、海爾等國內外空氣凈化器品牌最終獲得了xx年空氣凈化器品牌、產(chǎn)品大獎。其中飛利浦、夏普、松下榮獲xx年空氣凈化器最受歡迎國外品牌;亞都、海爾、美的榮獲xx年空氣凈化器最受歡迎國內品牌;大金、恐龍壹號榮獲xx年空氣凈化器最受歡迎專(zhuān)業(yè)化品牌;艾美特AC40、三星AX70J7000WTSC、格林威特KJ-B260W榮獲xx年空氣凈化器最佳品質(zhì)產(chǎn)品獎,艾奧尼克TA500、海信KJFA4xx年空氣凈化器最佳創(chuàng )新產(chǎn)品獎;伊

  萊克斯EAC403、新松KJF-0 A、大松KJF230A榮獲xx年空氣凈化器最佳體驗產(chǎn)品獎。

  據了解,除了上述知名權威品牌,空氣凈化器市場(chǎng)還充斥著(zhù)眾多雜牌產(chǎn)品,導致行業(yè)內參數虛標、功效夸大等亂象叢生,嚴重制約了行業(yè)的普及和發(fā)展。據北京蘇寧云商總經(jīng)理助理嚴春永指出,目前我國空氣凈化器家庭普及率仍不足 %,遠低于歐美、日韓等國家。

市場(chǎng)調研報告范文12

  為了此次汽車(chē)站設計,我們小組調研了合肥各大汽車(chē)客運站,并結合這幾個(gè)汽車(chē)站案例分析討論交通類(lèi)建筑的設計理論建筑模式和實(shí)踐以及發(fā)展趨勢、了解其優(yōu)缺點(diǎn),以供自己設計時(shí)作為參考。

  一、合肥南門(mén)換乘中心

  區位:位于宿松路上。由于合肥汽車(chē)南站只是單面臨路,所以人流、車(chē)流進(jìn)出站口都是設在西面宿松路上。站前廣場(chǎng)緊鄰宿松路,廣場(chǎng)南側設車(chē)流進(jìn)站口,北側設人流、車(chē)流出站口并用隔離帶進(jìn)行分隔,人流主入口和候車(chē)售票廳設在西側。功能分區及流線(xiàn)分析:

  南站的平面比較簡(jiǎn)單,建筑呈矩形,有一個(gè)小型的站前廣場(chǎng),用于外來(lái)車(chē)輛停車(chē)和出租車(chē)上下旅客。建筑左側為售票廳,其余部分都為候車(chē)廳。候車(chē)廳靠站前廣場(chǎng)部分為商店,盡頭為廁所和辦公區域。

  南站最大的問(wèn)題還是面積過(guò)小,比如高峰期的時(shí)候只有小部分人能進(jìn)入售票大廳等待,大部分人只能排隊排到站前廣場(chǎng)。最重要的一點(diǎn),所有人都擠在售票區域內,買(mǎi)完票的人沒(méi)有特定路線(xiàn),只有從所有排隊的人群中穿過(guò),才能到達安檢區域。在候車(chē)廳后方為南站停車(chē)場(chǎng),流線(xiàn)清晰無(wú)交叉,而且周?chē)魅肟谟捎谝巹澋妮^好,較少發(fā)生堵車(chē)的狀況。

  空間布置:

  這是位于大廳靠近入口出的服務(wù)臺,在服務(wù)臺中設有廣播站,這樣旅客進(jìn)入售票大廳方便了旅客咨詢(xún)與尋求幫助。這是進(jìn)入購票大廳的場(chǎng)景在出口處設計了托運處,方便旅客在出站時(shí)提取行李,由于工作人員為了便于管理將此出口封閉上了,這也使得站內在發(fā)生緊急事故時(shí)不便于旅客的疏散,存在一定的隱患。售票處于站長(cháng)值班室等功能合并在一起,做成一個(gè)小范圍兩層高的建筑,既合理的安排了空間布局又是的整個(gè)空間形成對比,使原本空曠的大廳內,顯得不那么空曠。

  二、合肥客運總站

  區位:安徽省合肥市是全國45個(gè)公路主樞紐之一,合肥汽車(chē)站客運總站是其中規模最大的站場(chǎng),也是安徽省交通重點(diǎn)工程之一和合肥市現代化城市的窗口工程?瓦\總站距離火車(chē)站較近,便于公鐵分流。其用地平面呈較完整的矩形,便于交通流線(xiàn)的布置及客運站各部分的規劃管理。

  基本概況:客運總站緊鄰合肥火車(chē)站,便于公鐵分流?瓦\總站占地面積54.15畝,建筑面積11617m2,停車(chē)場(chǎng)面積18930m2,站前廣場(chǎng)面積3540m2,雙層候車(chē)廳面積7000m2,設計能力為日發(fā)送旅客20000余人次,日發(fā)車(chē)輛1500余班次。站內設有10個(gè)檢票口,28個(gè)標準型發(fā)車(chē)位。

  空間布置:

  售票大廳的入口,旅客通過(guò)站前廣場(chǎng)進(jìn)入售票大廳,在入口的兩旁設有無(wú)障礙通道。在候車(chē)大廳內設有專(zhuān)為殘疾人或孕婦等特殊人群使用的候車(chē)室,這使得這些特殊人群能夠得到更好的照顧。通過(guò)這張圖片我們可以大體的看出整個(gè)候車(chē)大廳的一個(gè)場(chǎng)景。這是位于公共廁所旁的場(chǎng)景,在廁所旁邊有投訴室和警務(wù)室。同時(shí)我們可以看到一些大廳內的景觀(guān)布置。

  三、旅游汽車(chē)站

  區位:合肥市旅游汽車(chē)站建于1985年,現隸屬于合肥汽車(chē)客運總公司,位于合肥市新站區站前路,為道路運輸客運一級站?臻g布置:處通過(guò)用一些花卉來(lái)豐富入口出的景色,使得原本嘈雜,單調的門(mén)口變得豐富、美麗了。售票大廳位于入口一側,便于旅客尋找,通過(guò)豎立柵欄規范旅客買(mǎi)票的秩序。在入口處設有無(wú)障礙通道,便于殘疾人出入,并且在站內設有一個(gè)書(shū)吧,這使得旅客在候車(chē)時(shí)可以在書(shū)吧內觀(guān)看書(shū)籍,這體現了人性化的設計。

  汽車(chē)市場(chǎng)調研報告 篇新能源汽車(chē)是指采用非常規車(chē)用燃料作為動(dòng)力來(lái)源(或使用常規車(chē)用燃料、采用新型車(chē)載動(dòng)力裝置),綜合車(chē)輛的動(dòng)力控制和驅動(dòng)方面的先進(jìn)技術(shù),形成的技術(shù)原理先進(jìn)、具有新技術(shù)、新結構的汽車(chē)。新能源汽車(chē)包括混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)(BEV,包括太陽(yáng)能汽車(chē))、燃料電池電動(dòng)汽車(chē)(FCEV)、氫發(fā)動(dòng)機汽車(chē)、其他新能源(如高效儲能器)汽車(chē)等。在能源緊缺,環(huán)境污染越來(lái)越嚴重的今天,新能源汽車(chē)已成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢。

  中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)始于21世紀初。經(jīng)過(guò)“十五”、“十一五”的努力,中國新能源汽車(chē)研發(fā)能力由弱變強,實(shí)現了電動(dòng)汽車(chē)自主創(chuàng )新和技術(shù)集成,形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)布局。但中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)仍面臨著(zhù)不容忽視的瓶頸問(wèn)題:

  一是新能源汽車(chē)整車(chē)集成開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)方面有待提高;混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)動(dòng)機技術(shù)、自動(dòng)變速箱技術(shù)有自主產(chǎn)權的不多;純電動(dòng)汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)在發(fā)展中還面臨動(dòng)力蓄電池、電機控制器、燃料電池發(fā)動(dòng)機等零部件上的技術(shù)挑戰。

  二是市場(chǎng)推廣有一定難度。新能源汽車(chē)雖然清潔,但面臨著(zhù)產(chǎn)品可靠性、穩定性、成本高等方面的問(wèn)題。

  三是配套設施建設緩慢,嚴重制約著(zhù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。純電動(dòng)汽車(chē)、可充電式混合動(dòng)力汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)在應用中面臨著(zhù)充電、加氫困難的問(wèn)題。

  四、基于“鉆石模型”的中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要素分析

  (一)“鉆石模型”簡(jiǎn)介

  哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特提出了著(zhù)名的“鉆石”理論模型和相應的分析框架。波特認為,一國的.特定產(chǎn)業(yè)是否具有國際競爭力主要取決于生產(chǎn)要素,需求條件,相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè),企業(yè)戰略、結構和競爭四個(gè)關(guān)鍵要素。這四個(gè)要素具有雙向作用,形成“鉆石”體系,在四大要素之外還存在兩大變數——機會(huì )和政府。機會(huì )是無(wú)法控制的,政府政策的影響是不可忽視的!般@石”模型為我們分析中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競爭力的形成與保持,提供了重要的方法。

  (二)影響中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競爭力的因素 1、生產(chǎn)要素。波特將生產(chǎn)要素分為初級要素和高級要素。初級要素是指一個(gè)國家先天擁有的天然資源、非技術(shù)工人、資金等;高級要素通常是人力創(chuàng )造出來(lái)的,包括受過(guò)高等教育的人力、技術(shù)、科研機構等。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為先進(jìn)制造業(yè),對先進(jìn)技術(shù)和人力資源的依賴(lài)性很強。同時(shí),作為新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展離不開(kāi)配套的基礎設施建設。

  2、需求條件。波特認為,國內需求是提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力的原動(dòng)力,良好的需求條件能夠迅速促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規;,達到降低成本、提高效率的最終目的。對新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),強勁的需求有利于加快市場(chǎng)推廣和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度。

  3、相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)。任何產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成都離不開(kāi)相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)。對新能源汽車(chē)來(lái)說(shuō),動(dòng)力系統的轉型將強烈依賴(lài)電池技術(shù)的突破,因此新型電池技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最重要的支持產(chǎn)業(yè)。

  4、企業(yè)戰略、結構及競爭。面對國家同時(shí)推進(jìn)混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)的局面,國內企業(yè)在技術(shù)路線(xiàn)的選擇上迷失了方向,缺乏清晰的近期、中遠期發(fā)展規劃。波特指出,強有力的國內競爭對手普遍存在于具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)中。激烈有效的競爭可以促進(jìn)發(fā)明創(chuàng )造、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強國際競爭力。中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的內部競爭主要體現在國內汽車(chē)企業(yè)與跨國汽車(chē)企業(yè)的競爭上。

  5、機會(huì )。波特指出,機會(huì )可以打破原來(lái)的競爭狀態(tài),提供新的競爭空間,落后國家可以借此獲得競爭優(yōu)勢。同時(shí)他認為,基礎科技的發(fā)明創(chuàng )造;傳統技術(shù)出現斷層;外因導致生產(chǎn)成本突然提高(如石油危機);金融市場(chǎng)的重大變化等都可以給企業(yè)帶來(lái)機會(huì )。

  6、政府。波特認為,政府對一國某產(chǎn)業(yè)是否具有競爭力有著(zhù)重要影響。政府可以通過(guò)制定相關(guān)政策,刺激“鉆石”體系的四個(gè)關(guān)鍵要素,來(lái)影響該國的產(chǎn)業(yè)競爭力。

市場(chǎng)調研報告范文13

  20xx年xx月xx日,我隨李副社長(cháng)、曾主任等一行7人從武漢出發(fā),去安徽、江蘇、浙江、上?茖W(xué)技術(shù)出版社及各發(fā)行集團、書(shū)店進(jìn)行了為期10天的市場(chǎng)調研,在此次調研活動(dòng)中,我們學(xué)習其他出版社的先進(jìn)改革經(jīng)驗,與同行業(yè)編輯交流心得體會(huì ),從書(shū)店業(yè)務(wù)員那里了解市場(chǎng)信息,這些都令我受益匪淺。

  我此次調研的主要方向在生活類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng),通過(guò)與各個(gè)出版社的生活類(lèi)圖書(shū)編輯及書(shū)店的工作人員交流,我認為我們的生活類(lèi)圖書(shū)從選題策劃、尋找作者到宣傳制作等方面都有待創(chuàng )新,這種創(chuàng )新并不是在整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)上的創(chuàng )新,是對于我社以往的出書(shū)方式的一種改革。具體分為以下幾點(diǎn)來(lái)表述:

  1.我們生活編輯室急需一個(gè)明確的特色定位。這次走訪(fǎng)了幾家地方科學(xué)技術(shù)出版社都明顯感覺(jué)到出版特色很重要,這對于主要依靠純走市場(chǎng)圖書(shū)的生活編輯室來(lái)說(shuō)尤為重要。因為圖書(shū)的規模效應、出版社的品牌知名度等對讀者會(huì )產(chǎn)生購買(mǎi)影響。社領(lǐng)導在開(kāi)會(huì )時(shí)提到“有所為有所不為”,生活類(lèi)圖書(shū)編輯更應該“有所為有所不為”。形成明確的特色定位,這也是今年社領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。

  生活類(lèi)圖書(shū)品種繁多,生活編輯室共5名編輯,怎樣才能選準一個(gè)方向發(fā)揮團隊的協(xié)作能力,集中精力一次推出幾套有影響力的書(shū)是我們工作的首要。江蘇科學(xué)技術(shù)出版社生活室郁主任說(shuō):他們對一些不成氣候的生活類(lèi)圖書(shū)品種基本已放棄,現在主要是做寵物和園藝類(lèi)圖書(shū)。他還建議我們如果要找特色定位的話(huà),最好是結合編輯自身的專(zhuān)業(yè)、興趣、作者資源以及出版社所在的地方資源綜合來(lái)考慮。我認為在分析特色定位時(shí),還需要對現有的生活類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)進(jìn)行細致的分析,知己知彼方能揚長(cháng)避短,找到一個(gè)可能進(jìn)入的細分市場(chǎng)。就菜譜類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)而言,吉林科學(xué)技術(shù)出版社的菜譜類(lèi)圖書(shū)已在市場(chǎng)上站穩腳跟,并被廣大讀者認可,形成了一定的品牌效應。

  從內容上來(lái)看,該社出版的菜譜貼近生活,突出實(shí)用性、可操作性,簡(jiǎn)單明了,文圖并茂,且定價(jià)低,與其他社同類(lèi)書(shū)在性?xún)r(jià)比方面優(yōu)勢明顯,同時(shí),發(fā)行部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)意識增強,新書(shū)推介、賣(mài)場(chǎng)指導、服務(wù)終端等工作都做得很到位。當然還有其他像中國輕工業(yè)出版社等的菜譜也是很不錯的?傊俗V類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)已經(jīng)非常熱鬧,圖書(shū)品種繁多,競爭十分充分。如果我們要想在這方面做出特色出來(lái),需要有一些比較有特點(diǎn)、有新意的選題才行,與其他出版社雷同的選題大可不作。生活編輯室可以在分析了具體的細分市場(chǎng)以后,由大家提出幾個(gè)可能形成特色的細分市場(chǎng),然后就作者資源,編輯專(zhuān)業(yè)、興趣及地理優(yōu)勢等因素具體分析,最后選擇一個(gè)有比較優(yōu)勢的方向,把這個(gè)方向確定為生活室的主攻方向。當然不管我們確定哪個(gè)市場(chǎng)作為我們的出版方向,市場(chǎng)上已出版的書(shū)都已經(jīng)不少,這就需要我們在這個(gè)市場(chǎng)上再去細分。因為讀者對生活類(lèi)圖書(shū)的需求是豐富多樣的,正如《戀人食譜》賣(mài)得好,吉林科學(xué)技術(shù)出版社的《家常菜1000樣》也能進(jìn)入暢銷(xiāo)書(shū)榜單。在對讀者進(jìn)行精細化定位方面,圖書(shū)市場(chǎng)還剛開(kāi)始,還遠不如其他行業(yè)競爭充分,同時(shí)品牌的絕對占有力在很多細分市場(chǎng)上尚未形成。只要我們以讀者為出發(fā)點(diǎn),總能發(fā)現新的讀者需求和新的讀者群,滿(mǎn)足大眾豐富的文化需求。

  2.做生活類(lèi)圖書(shū)需要尋找新的作者資源,新的出版合作方式。近年來(lái)的生活類(lèi)圖書(shū)已經(jīng)不再是專(zhuān)家指導、傳授經(jīng)驗的形式一統天下,平民化傾向越來(lái)越盛,形式也越來(lái)越豐富活潑。

  xxxx年博客寫(xiě)手梅子的《戀人食譜》,以親切的隨筆加上家常的菜譜贏(yíng)得了不少年輕人的青睞,一度創(chuàng )造了生活類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售的新高峰。隨后,利用網(wǎng)絡(luò )資源編寫(xiě)的生活類(lèi)圖書(shū)也以“你是作者,也是讀者”的平民化概念走俏圖書(shū)市場(chǎng),尤其以美食類(lèi)和旅游類(lèi)圖書(shū)為盛,無(wú)論是《20xxxx上海餐館指南》還是《攜程走中國》,都是以網(wǎng)友的親身體驗為素材,比起專(zhuān)家的指導更加實(shí)用和易行。

  某出版社的一本以網(wǎng)友的親身經(jīng)驗為主編輯而成的`《ol美容寶典》,不同于以往的各種暢銷(xiāo)美容書(shū),該書(shū)總結了大眾網(wǎng)友們的各種護膚心得,推薦出60多樣讀者用下來(lái)覺(jué)得不錯的美容護膚產(chǎn)品,彌補了以往此類(lèi)圖書(shū)受廣告影響較重的缺陷。此外在《ol美容寶典》中,出版社效仿美容雜志,贈送各種美容產(chǎn)品的樣品,這是以往的圖書(shū)所沒(méi)有的。生活類(lèi)圖書(shū)的確應該像各種同類(lèi)雜志學(xué)習,如果再像以前只是請專(zhuān)家板起面孔來(lái)說(shuō)教,勢必要被市場(chǎng)淘汰。

  在xxxx年度十大人氣生活類(lèi)圖書(shū)的分析中發(fā)現,醫療保健類(lèi)圖書(shū)注重專(zhuān)業(yè)性和權威性,這類(lèi)書(shū)的暢銷(xiāo)需要有知名作者或專(zhuān)家作為后盾,上榜的兩本美食類(lèi)圖書(shū)作者均是網(wǎng)絡(luò )或專(zhuān)欄寫(xiě)手,他們寫(xiě)的書(shū)讀來(lái)非常親切,可操作性也很強,同時(shí)在書(shū)中融入了文化氣息,濃濃愛(ài)意。上榜的美容類(lèi)圖書(shū)以引進(jìn)臺灣、韓國為主。對于不同類(lèi)型的生活類(lèi)圖書(shū)需要從不同的渠道去找作者,這需要我們改變傳統的尋找作者資源的習慣。雜志或者生活周報總是能比我們更敏銳地把握生活時(shí)尚,總有一些熱愛(ài)生活的作者在他們周?chē),我們需要從中找到可能出版暢銷(xiāo)書(shū)的資源或者通過(guò)他們尋找到相應的作者資源。

  同時(shí),我們需要培養自身的市場(chǎng)敏感度,每隔兩三天去圖書(shū)城,調研上排行榜的圖書(shū)。每本書(shū)從裝幀、設計、內文、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),甚至精確到頁(yè)碼的計算等,都做一番精密的調研。這個(gè)調研可不是咱們去翻翻書(shū),看看作者名就能得出結論的。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累,我們可能看出已經(jīng)暢銷(xiāo)的圖書(shū)的規律,而且還能分析出下一步暢銷(xiāo)的基本走向。

市場(chǎng)調研報告范文14

  近4000家涉農交易類(lèi)電商,賺錢(qián)的只有1%,絕大部分都處于虧損———最新出爐的中國農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報告顯示,生鮮電商的“錢(qián)途”仍未明朗。而在當前經(jīng)濟下行、風(fēng)投趨于保守的大環(huán)境下,生鮮電商活下來(lái)乃至盈利的路徑有哪些?TOB的生意離錢(qián)較近,產(chǎn)品標準化和做好冷鏈才是生存的護城河。

  一、電商滲透率2%

  在TMT創(chuàng )投資數據庫“IT桔子”上查詢(xún)生鮮電商,處于運營(yíng)狀態(tài)的200多家企業(yè)當中,拿到A輪以上融資的不到40家,堵在種子天使輪或者還沒(méi)拿到融資的占大部分。

  生鮮電商是燒錢(qián)的行業(yè),如果融不到錢(qián)的話(huà),估計今年有很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì )出問(wèn)題。資本收緊對于行業(yè)是好事,讓大家從去年以低價(jià)和補貼圈用戶(hù)、沖訂單量的狂熱和泡沫中冷靜下來(lái)。對于天天果園而言,盡管偶爾也會(huì )參與優(yōu)惠促銷(xiāo),但他們瞄準的不是那些價(jià)格敏感型用戶(hù),而是吸引真正愿意消費好水果的中產(chǎn)白領(lǐng);這個(gè)群體相當龐大,加上國內正在消費升級,能提供好產(chǎn)品、好服務(wù)的生鮮電商,前景十分廣闊。

  事實(shí)上,論體量和規模,天天果園早已是國內水果電商老大。只是成立7年至今,仍處于投入階段。生鮮電商看著(zhù)挺熱鬧,其實(shí)市場(chǎng)滲透率才2%,消費者端并沒(méi)有熱起來(lái)。生鮮電商的風(fēng)口遠遠沒(méi)有到來(lái),教育市場(chǎng)、培養用戶(hù),還有相當長(cháng)的路要走。

  對此,以B2B生鮮電商起家、去年踏足C端市場(chǎng)的依谷網(wǎng)也頗有同感。依谷網(wǎng)運營(yíng)總監陳宇告訴南都jz,就目前正在嘗試的移動(dòng)端業(yè)務(wù)“微商城”和“拼購”,用戶(hù)都是沖著(zhù)優(yōu)惠活動(dòng)而來(lái)的,談不上有什么忠誠度,很難產(chǎn)生復購!癈端競爭太激烈了,消費者早已習慣了購買(mǎi)前先比價(jià),要想吸引購買(mǎi)就意味著(zhù)犧牲毛利,甚至通過(guò)補貼才有可能把規模做起來(lái);但企業(yè)要活下來(lái),不可能長(cháng)期不賺錢(qián),并且用戶(hù)被寵得越來(lái)越精明,以后生意就更難做了!彼寡,到目前為止,依谷網(wǎng)對于C端業(yè)務(wù)只是抱著(zhù)試水的心態(tài),不敢大規模投入資金。

  二、緊抓企業(yè)用戶(hù)

  現階段的依谷網(wǎng),重心還是放在“老業(yè)務(wù)”B2B生鮮電商。在陳宇看來(lái),做B端生意的好處是穩健。他們定位為企業(yè)提供采購生鮮采購方案,或用作維系客戶(hù)的禮品,或作為員工福利,從糧油肉菜到應季水果俱全。

  企業(yè)采購不僅量大,而且按固定周期訂購,最短的訂購周期是一個(gè)月,每周配送1-2次。在這種模式下,依谷網(wǎng)能夠提前掌握業(yè)務(wù)量情況,毛利也比較理想。從20xx年就開(kāi)始有盈利了,盡管業(yè)務(wù)量算不上特別大,但自感商業(yè)模式健康,能在行業(yè)站穩腳跟。不同于B2C生鮮電商的拼數量規模,B端是所謂的生意對生意,對利潤有多少貢獻率才是核心,F在業(yè)內也有一種把2C思維套用2B的打法,靠燒錢(qián)補貼吸引大量中小餐飲商戶(hù)來(lái)采購生鮮,其邏輯是,只要圈進(jìn)來(lái)的商戶(hù)數量足夠大,那么他們就可以降低集采成本,由此獲得營(yíng)利空間;但現實(shí)是,上游供應商的利潤空間很有限,因為農產(chǎn)品價(jià)格本來(lái)已經(jīng)很便宜,再壓低價(jià)格,只會(huì )打擊農戶(hù)的.積極性。

  再看靠燒錢(qián)圈進(jìn)來(lái)的中小商戶(hù),都是價(jià)格敏感型,一旦沒(méi)有補貼就很容易流失。趙華國認為,采購生鮮的企業(yè)或商戶(hù)有很多種層次,并非都盯著(zhù)價(jià)格。他將其分成三種類(lèi)型:第一類(lèi)是企業(yè)集團、工廠(chǎng)、食堂等大客戶(hù)采購,他們對生鮮品類(lèi)的要求相對固定,品質(zhì)為上、注重性?xún)r(jià)比;第二類(lèi)是有一定規模的中高端飯店餐館,他們以爆款菜品吸引客源,對食材品質(zhì)要求非常高,對價(jià)格則不敏感;第三類(lèi)是中低端飯館,SKU多、采購量少,對品質(zhì)要求不高,把價(jià)格放第一位。91農業(yè)的策略是,將三類(lèi)企業(yè)都納入客戶(hù)范圍,但重心放在利潤貢獻較多的前兩類(lèi)客戶(hù)上。企業(yè)的本質(zhì)是盈利,否則有多大流水都毫無(wú)意義。

  三、降低產(chǎn)品損耗

  從20xx年開(kāi)始,陸續有B2C生鮮電商轉型B2B。比如在微信上賣(mài)半成品凈菜起家的“小農女”,轉型以后拿到8000萬(wàn)A輪融資。

  如此趨勢或許是因為B2B生鮮電商的競爭沒(méi)有B2C那么激烈,但這并不意味著(zhù)B2B更容易做。天天果園也有部分B端業(yè)務(wù),他們直觀(guān)感受是,企業(yè)在采購水果禮品時(shí),更加要求品質(zhì)保證,因為稍有差池就可能影響其客戶(hù)關(guān)系的維護;對于生鮮電商來(lái)說(shuō),C端做砸一個(gè)訂單,損失的只是一個(gè)用戶(hù),而B(niǎo)端都是大單子,影響范圍更廣。

  不刻意把自己圈定為面向B端還是C端,生鮮電商的本質(zhì)在于產(chǎn)品標準化和以冷鏈物流為核心的供應鏈,這兩點(diǎn)如果做不好,不管用什么模式都很難在市場(chǎng)上立足。

  原產(chǎn)地開(kāi)發(fā)、冷鏈運輸、專(zhuān)業(yè)倉儲和包裝是生鮮行業(yè)基本的品控保障,在此基礎上,天天果園去年推出水果標品“橙先生”,背后依靠的是投入1000多萬(wàn)美元、從國外引進(jìn)的標準化包裝生產(chǎn)線(xiàn),據稱(chēng)不僅可以分揀大小,還可以在不破壞水果的前提下,用紅外光譜技術(shù)批量測出每個(gè)橙子甜度。用戶(hù)的反響相當不錯,不過(guò)由于技術(shù)十分復雜,他們仍處于摸索階段,沒(méi)有大規模量產(chǎn)。

  如此精心挑選,最終賣(mài)給消費者的都是精品,但剩下不達標準的水果怎么處理呢?B2C生鮮電商之所以難賺錢(qián),很重要一個(gè)原因就是損耗問(wèn)題。誰(shuí)都想從上游拿到好貨,但產(chǎn)地農戶(hù)可不這么想,他們要賣(mài)就賣(mài)統貨,否則差的產(chǎn)品沒(méi)法賣(mài)掉。由此,91農業(yè)有多層次的銷(xiāo)售渠道,何不先由他們在上游收統貨,然后把精品賣(mài)給合作的B2C生鮮電商,剩下的進(jìn)企業(yè)食堂等B端渠道,對于后者來(lái)說(shuō),生鮮水果只要安全可靠、口感不錯就行,并不要求有多好的賣(mài)相,這樣一來(lái)大大減少損耗。

市場(chǎng)調研報告范文15

  一、農貿市場(chǎng)

  今年沒(méi)有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢(qián)活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

  在菜市場(chǎng),我發(fā)現這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒(méi)有的種類(lèi)。而且菜價(jià)相對要便宜,買(mǎi)菜方便快捷也是很有利的方面。它滿(mǎn)足其他生活習慣。如與老朋友們見(jiàn)見(jiàn)面,買(mǎi)點(diǎn)新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農進(jìn)城賣(mài)菜。對搞活農產(chǎn)品流通、增加農民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

  但是同時(shí)我也發(fā)現不小困擾農貿市場(chǎng)的問(wèn)題:

  1、吵架的多、騙人的多

  2、部分菜市場(chǎng)衛生差大多數農貿市場(chǎng)為頂棚市場(chǎng)和馬路市場(chǎng),硬件設施不齊,衛生基礎薄弱;

  3、無(wú)證占道市場(chǎng)問(wèn)題突出,監管難度大,商品質(zhì)量無(wú)法保證,食品安全隱患非常突出,同時(shí)市場(chǎng)內環(huán)境臟亂差,達不到創(chuàng )衛的基本要求,還嚴重影響行人和車(chē)輛通行,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道。

  4、城市農貿市場(chǎng)“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來(lái)說(shuō),可以吃到安全、衛生、無(wú)農藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿(mǎn)意。

  三、小賣(mài)部:在農村是很方便村民買(mǎi)雜物的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

  我在小賣(mài)部看到包括巧克力、薯片、可樂(lè )、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣(mài)部買(mǎi)零食填肚子。

  而且很多小賣(mài)部存在的“三無(wú)”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不從正規渠道,而是來(lái)自一些個(gè)人作坊、地下工廠(chǎng),這些非法廠(chǎng)家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規定的衛生標準,并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規廠(chǎng)家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價(jià)格低,中小學(xué)生對食品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣辨別能力差,只要價(jià)格低就毫無(wú)顧忌地去購買(mǎi)食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說(shuō)也不利于學(xué)生良好的.行為習慣的培養。大多數的小賣(mài)部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營(yíng)業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛生狀況更加糟糕,有些個(gè)體商店業(yè)主,為貪圖方便和節省費用開(kāi)支,一次性購進(jìn)很多的副食品,導致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農民食用這些過(guò)期食品危害身體健康。在農村

  小商店,商品的標價(jià)混亂,哪種商品緊俏,價(jià)格就會(huì )上去。有些商品賣(mài)出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。

  (一)、改善方法:

  一、硬件設施

  1、有隔離地面的平臺和層架。

  2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經(jīng)營(yíng)奶制品必須有冰箱、冰柜,經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包。

  3、經(jīng)營(yíng)外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。

  4、有消毒、消防設施。

  5、小賣(mài)部必須遠離污染源,環(huán)境衛生、整潔

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