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設備安全管理述職報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的設備安全管理述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設備安全管理述職報告1
20xx年07月01日開(kāi)始,在公司的正確領(lǐng)導下,立足本職,真抓實(shí)干,團結部門(mén)同事,努力提高自身素質(zhì),深入車(chē)間建設現場(chǎng),嚴格落實(shí)公司各項管理規章制度,以確保高質(zhì)量,零事故盡早完成車(chē)間建設項目等任務(wù)。通過(guò)三個(gè)月來(lái)的努力,車(chē)間建設進(jìn)度逐步推進(jìn),和自身管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標必須完成。下面,我就三個(gè)月來(lái)的工作述職如下:
一、學(xué)習方面:
1、在工作中我自己還有很多不足,我將會(huì )積極學(xué)習相關(guān)管理知識,從思想上擺正心態(tài),在工作中勤學(xué)、勤問(wèn),在生活中時(shí)刻學(xué)習,快速提高自我管理水平,更好地掌握業(yè)務(wù)知識,努力做好一名稱(chēng)職的設備管理員。
2、不斷加強學(xué)習,努力提升個(gè)人素養我首先從圖紙知識學(xué)習入手,重點(diǎn)學(xué)習了本車(chē)間有關(guān)設備的用途、以及公司的相關(guān)規定和公司設備管理辦法。其次,根據自身實(shí)際情況制定了學(xué)習目標,不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,努力提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、工作方面:
1、泰勝生物科技有限公司設備管理工作緊密?chē)@泰瑞制藥股份有限公司的設備管理制度,并結合設備管理工作安排,落實(shí)泰勝生物科技有限公司設備管理工作安排和部署為重點(diǎn),強化基礎資料,加強現場(chǎng)管理,完善泰勝生物科技有限公司設備管理系統,不斷提高設備和管材廢舊利用率,努力促進(jìn)公司設備管理水平踏上新臺階。
2、為了保證設備及時(shí)就位和安全安裝、在管理上我們應對施工方明確安裝要求及嚴格按照設計院圖紙標準執行,強化基礎建設質(zhì)量。必須依照公司生產(chǎn)運作結構的調整情況,應及時(shí)調整公司設備管方案,完善設備管理制度和標準。
3、自20xx年07月01日以來(lái),是我人生中的又一次重大挑戰,因為這是我第一次在建設項目中從事建設項目范圍內的設備管理工作,由于設備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一,泰勝生物科技有限公司今年施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多、面廣,設備使用量大,讓我更加感受到我的職責的重大性,三個(gè)月以來(lái)我努力克服重重困難,認真工作,努力做好項目設備管理及請購工作,保障了項目施工工作的`順利進(jìn)行。工作我做到了認真做好每一天的工作,盡量做到日清日畢。在安全管理方面積極配合項目安全環(huán)保部每周堅持對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患,對出現的工問(wèn)題及時(shí)調查整改并制定了相關(guān)措施,從問(wèn)題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了每次的安檢工作。
三、設備管理心得體會(huì ):
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高,加強機械,設備管理越來(lái)越引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的高度重視。目前,在一些企業(yè)中機械設備管理制度還沒(méi)有完全建立,因此這些企業(yè)領(lǐng)導對機械設備管理沒(méi)有足夠的重視,直接影響設備的正常使用和安全生產(chǎn)。更值得注意的是,在事故頻發(fā)的一些化工企業(yè)中,搞好機械設備管理尤其重要。
而機械設備管理在化工企業(yè)管理中的地位近年來(lái),化工行業(yè)勢頭轉好,某些產(chǎn)品價(jià)格上漲,某些企業(yè)為了短期經(jīng)濟效益,盲目的追求產(chǎn)值,狠抓產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節,卻忽視了企業(yè)的機械設備管理,直至設備出現了嚴重的問(wèn)題。因此,要搞好企業(yè)的機械設備管理工作,企業(yè)決策者要明白機械設備管理工作的重要性,做到真正重視機械設備管理工作,同時(shí)要明確機械設備管理在企業(yè)管理中的重要地位。機械設備是生產(chǎn)的基礎,機械設備管理的任務(wù)就是要采取一系列的措施對設備進(jìn)行綜合管理,保持設備完好,利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能,提高設備的完好率,充分發(fā)揮設備性能,保證機械設備的安全運行,降低成本,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn),而機械設備是生產(chǎn)的基礎,沒(méi)有機械設備就無(wú)法生產(chǎn),企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)就無(wú)法生存,更談不上發(fā)展。因此,機械設備技術(shù)性能的好壞,不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率,還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益,更是安全生產(chǎn)的重要基礎,因此,明確機械設備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
設備安全管理述職報告2
20xx年以來(lái),我作為公司總經(jīng)理助理,積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設備部和安保部的工作,嚴格按照公司年初制定的工作目標,加強設備檢修工作,確保生產(chǎn)正常,同時(shí)按照安全第一、預防為主的安全方針,抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、 設備管理情況
。ㄒ唬┰O備采購、改造和維修保養
1、設備采購。20xx年,為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量,購進(jìn)激光打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺;為加強產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗控制,購進(jìn)檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線(xiàn)分析儀各一臺。另外,還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費用176.18萬(wàn)元。
2、設備改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造,即將原機器機械聯(lián)動(dòng)收卷改為變頻電機控制收卷,解決了原來(lái)噪音大、故障多、穩定性差的缺點(diǎn)。二是完成換熱站供熱設備改造,將原來(lái)的供熱泵及配套設施進(jìn)行了更新,增加了不間斷電源保護,使換熱站能夠滿(mǎn)足我公司供暖需求。
3、設備維修保養。重點(diǎn)是做好膠印機的維保工作,今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家對膠印機進(jìn)行了中修,并對膠印機UV系統和上墨系統進(jìn)行針對性的維護,還請生產(chǎn)廠(chǎng)家工程師對我們的操作工人進(jìn)行了技術(shù)指導培訓。同時(shí)其他設備按照正常計劃也進(jìn)行了保養維修。
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本年度,我們先后完成了叉車(chē)換油地溝工程、簡(jiǎn)易板房的移置重裝、西車(chē)間廢紙棚建設、西車(chē)間鋼架車(chē)棚建設、車(chē)間四周落水斗更換、東裝車(chē)棚外層涂漆、新油墨倉庫建設、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車(chē)間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關(guān)工程。
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在備品備件管理上,認真執行公司預算管理制度,實(shí)行比價(jià)采購。嚴格執行出入庫檢驗制度,對專(zhuān)用備件設置了由設備管理員、備件采購員、維修組長(cháng)、電工組長(cháng)組成的質(zhì)量檢驗員、鑒定人,分別對電器類(lèi)、機械類(lèi)、橡膠類(lèi)配件以及潤滑油脂等進(jìn)行實(shí)物檢驗和對比檢驗;旧媳WC了備件的質(zhì)量。
。ㄋ模┰O備技術(shù)培訓
1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長(cháng)榮印刷設備有限公司學(xué)習。
2、利用設備生產(chǎn)廠(chǎng)家工程師來(lái)我廠(chǎng)維保機器的機會(huì ),要求其對我司操作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓。
3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術(shù)展會(huì )。
4、請陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務(wù)人員介紹當前凹印技術(shù)現狀及相關(guān)凹印知識。
二、 安全管理情況
。ㄒ唬┞鋵(shí)安全生產(chǎn)責任制
督促安保部落實(shí)公司安全責任制,制定安全責任書(shū),要求公司與部門(mén)、部門(mén)與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),將安全生產(chǎn)責任分級量化,責任落實(shí)到人。
。ǘ┱J真抓好安全整改工作
對于歷次檢查發(fā)現的問(wèn)題,都及時(shí)組織整改,并將整改情況上報相關(guān)部門(mén)。全年查出安全隱患43個(gè),整改43個(gè),整改率100%;經(jīng)過(guò)不懈地努力,車(chē)間的安全管理狀況明顯改善,以往存在的.習慣性違章行為大大減少,物品擺放符合安全要求,職工的安全生產(chǎn)意識明顯提高,公司的安全管理水平上了一個(gè)大臺階。
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根據安全標準化的要求,督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個(gè)管理制度,并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。
。ㄋ模┘哟蟀踩度,加強消防管理
督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進(jìn)行了換藥重裝,并根據標準化的要求填寫(xiě)消防器材配置單。購買(mǎi)了6個(gè)室外消防栓保護罩,使室外消防栓得到有效地保養維護;購置了10個(gè)室內滅火器放置架,使滅火器能夠整齊放置,既保持了美觀(guān),又保證了滅火器不會(huì )跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋,并按要求進(jìn)行擺放。在公司門(mén)口擺放行駛限速標志,在化學(xué)品倉庫區張貼禁火標志。車(chē)間、辦公樓通道張貼安全疏散標志。今年共購置滅火器41具,開(kāi)具動(dòng)火證30份。
。ㄎ澹┒ㄆ诮M織安全檢查
我作為分管安全的公司領(lǐng)導,每月定期組織安全檢查,并督促安保部進(jìn)行周查,及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)及現場(chǎng)管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門(mén)下整改通知書(shū),限時(shí)整改,并隨時(shí)監督整改進(jìn)度。
。┌踩度
今年累計安全投入總額為344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣傳、培訓投入5185元,勞動(dòng)防護投入57886元,特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
三、存在的問(wèn)題及20xx年打算
回顧這一年來(lái)的工作,尤其是在王總的正確領(lǐng)導下,我認為取得了一些成績(jì),但也還存在很多不足:一是設備重要備件的管理要加強;二是對員工的安全培訓力度不夠大,部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強。
針對公司這些問(wèn)題,20xx年我初步打算:
1、加強設備的維保工作。我們的設備已投入使用多年,各種故障也進(jìn)入多發(fā)期,這時(shí)的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此,下一步要抓好膠印機、凹印機等重點(diǎn)關(guān)鍵設備檢查、檢修保養力度,爭取對膠印機再進(jìn)行一次外援服務(wù),組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問(wèn)題。
2、對老廠(chǎng)區房屋的修繕,在做好調研、評估、丈量和招標等工作的基礎上,做好開(kāi)春氣候轉暖后施工的準備
3、對新凹印線(xiàn)的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。
4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標準化的要求,做好公司安全管理工作,完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)目標,確保生產(chǎn)安全。
今后,我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真履行職責,做好公司設備管理和安全監督工作,努力提高員工的安全意識和覺(jué)悟,全力打造公司安全一流的工作環(huán)境,圓滿(mǎn)完成上級安排的安全生產(chǎn)任務(wù),為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻。
設備安全管理述職報告3
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的'“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在xx物業(yè)公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標:
截止到12月份,我們做好每一項工作,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全保持了較穩定的局面:
一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全意識,積極參加公司所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)和規范化管理:
一年來(lái),以公司規定為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應,馬上做出回應積極配合,規范工作程序,對業(yè)主實(shí)行服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對不方便的用戶(hù),主動(dòng)去幫助,誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。
設備安全管理述職報告4
一、思想認識。
在上半年,作為一名班長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的班長(cháng)。
二、維修工作。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長(cháng)工作。
我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的.工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
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