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車(chē)間班長(cháng)競聘報告范文
在當下社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的車(chē)間班長(cháng)競聘報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)間班長(cháng)競聘報告范文1
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好!
我叫xxx，今年28歲，現任生產(chǎn)二班班長(cháng)。
我是xxxx年2月進(jìn)入云南雙胞胎飼料有限公司，在這期間曾任過(guò)打包主班、中控、班長(cháng)。在過(guò)去的幾年的工作中，我認真履行工作職責，積極工作。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項工作任務(wù)。
我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長(cháng)。
作為現任二班班長(cháng)，我參加班長(cháng)競聘是有信心的，因為近幾年的工作實(shí)踐及成效還是不錯。
1、正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。
在工作中，我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要，就得不斷的學(xué)習，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時(shí)俱進(jìn)。在個(gè)人覺(jué)悟方面，認真學(xué)習和執行公司、車(chē)間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)，做到工作講原則、講制度，踏踏實(shí)實(shí)，盡力盡力的`干好本職工作。
2、強調執行力，注重管理，個(gè)人技能的提升
作為班長(cháng)，在工作上我本著(zhù)向公司車(chē)間負責的態(tài)度，徹底擔負起了班內的各項生產(chǎn)任務(wù)。
在日常工作中，堅持做好各項班務(wù)。如開(kāi)好班前會(huì )，提醒班組人員上崗前后應該注意的安全事項和特殊的任務(wù)，傳達公司的文件和會(huì )議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解，灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落實(shí)到質(zhì)量這一塊。
在個(gè)人技能方面，作為生產(chǎn)班長(cháng)，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。
套句通俗的話(huà)就是，班長(cháng)就是哪里要人頂哪里，我對中控，制粒、膨化、鍋爐、下預都是很精通，另外設備方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因并解決。班長(cháng)還有的職責就是對后備技術(shù)骨干的培養，我從最基本的基礎操作入手，與新員工交流�？梢哉f(shuō)，在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天，我作為班長(cháng)，承擔了自己應盡的一份責任。
在平時(shí)工作中，我“勇于創(chuàng )新，敢于突破”，積極的提出合理化建議。如二線(xiàn)混合機調整下料順序、開(kāi)排氣孔，降低了配料誤差和拉稱(chēng);在查找了一些粉碎機的一些資料后，提出給二線(xiàn)粉碎機加一組捶片，現在的電耗從以前的7度多降低到現在的5度左右。
3、在平時(shí)的工作中，做到仔細、認真。飼料行業(yè)是一個(gè)投入與產(chǎn)出物料流動(dòng)性很大行業(yè)，對質(zhì)量的要求很高，我嚴抓物料管理，關(guān)注物料進(jìn)倉損耗，成品的進(jìn)倉數。嚴格的核對每天的報表，做到數據的準確性與真實(shí)性。掌握設備運行性能，定時(shí)巡視設備，發(fā)現異常及時(shí)反饋，減少發(fā)生設備影響生產(chǎn)。減少“跑、冒、滴、漏”現象。抓好違規操作與車(chē)間6S管理。
在這幾年的工作中，我帶領(lǐng)的班組在工作上做出來(lái)些成績(jì)。但這下半年來(lái)，新員工很多，人員流動(dòng)較大，，質(zhì)量意識跟不上公司的步伐。在今后的工作中，這一點(diǎn)必須高度重視。 各位領(lǐng)導，各位同事，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功，因為我努力過(guò)，奮斗過(guò)，我享受過(guò)這個(gè)過(guò)程，。所以不論這次能否競聘成功，我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!
我的演講結束了，謝謝大家!
謝謝大家
車(chē)間班長(cháng)競聘報告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位工友：
大家好!我叫xxx。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現自我的平臺，感謝領(lǐng)導給我們這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，感謝各位工友的支持!通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習，我對車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著(zhù)我對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所做工作的熱愛(ài)，通過(guò)自己不懈的努力，我相信終會(huì )取得長(cháng)足的進(jìn)步。
我覺(jué)得車(chē)間班長(cháng)這個(gè)職位是極為重要的，做好班長(cháng)又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著(zhù)手：
第一：立足車(chē)間。車(chē)間是我們工作生活的主要場(chǎng)所，是生產(chǎn)一線(xiàn)，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車(chē)間的主體。我認為這是一個(gè)班長(cháng)所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。工人是車(chē)間的主體。從某種程度上講，車(chē)間工作就是工人工作。工人決定車(chē)間，車(chē)間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務(wù)工友。我認為，班長(cháng)的班長(cháng)工作的宗旨應是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習，決絕好他們的困難，為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團結的集體。
第四：共同進(jìn)步。班長(cháng)絕不是什么領(lǐng)導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中，與他們同進(jìn)步，與公司同進(jìn)步。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的.幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見(jiàn)，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，自身也取得進(jìn)步，創(chuàng )造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。
我的演講完畢，謝謝大家。
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