第一季度總結報告范文

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的第一季度總結報告范文，歡迎大家分享。

第一季度總結報告范文1

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　延安配送中心一季度計劃完成貨運量6.7萬(wàn)噸，實(shí)際完成5.76萬(wàn)噸，完成計劃的86%；計劃完成周轉量111.4萬(wàn)噸公里，實(shí)際完成95萬(wàn)噸公里，完成計劃的85%；計劃完成收入705.9萬(wàn)元，實(shí)際完成655.6萬(wàn)元，完成計劃的93%；自有車(chē)累計運行2803車(chē)次，日運行車(chē)次0.76次/日，里程利用率為50.5%。

　　一季度計劃消耗油料萬(wàn)升，實(shí)際消耗油料萬(wàn)升，節約升，共計消耗油料萬(wàn)元。

　　材料費定額萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)元，超耗萬(wàn)元；修理費定額萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)元，節約萬(wàn)元。超耗較大的幾個(gè)車(chē)分別為：

　　超耗的主要原因：

　　輪胎共計消耗條，定額行駛萬(wàn)公里，實(shí)際行駛萬(wàn)公里，超額行駛萬(wàn)公里。輪胎共計消耗萬(wàn)元。

　　一季度路橋費共計萬(wàn)元，占收入的，去年同期路橋費占收入的，今年與去年同期相比路橋費有所升高，主要原因是今年又新開(kāi)了兩條高速，分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速，收費較高。延安南至洛川收費每公里0.875元，來(lái)回共計280公里，共計245元，延安北至延川縣運距是115公里，每公里收費1.8元，合計209元。

　　一季度報銷(xiāo)罰款共計元，去年同期罰款萬(wàn)元。今年與去年同期相比，罰款有明顯降低。主要原因是經(jīng)多次協(xié)調，洛川城區中隊罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計萬(wàn)元，管理人員人工成本為萬(wàn)元。資占管理費共計萬(wàn)元。

　　按車(chē)隊核算利潤，元月份虧損9.9萬(wàn)元，2月份虧損4.2萬(wàn)元，三月份虧損x萬(wàn)元。

　　損耗：元月份產(chǎn)生3.7萬(wàn)元，二月份2.5萬(wàn)元，通過(guò)對排名

　　進(jìn)行分析，新聘駕駛員的貨損明顯高，支援車(chē)輛貨損比當地配送貨損高，這里邊有系統誤差，人際關(guān)系不行，也不排除人為因素（主要指駕駛員和加油站）油品數質(zhì)量工作任重道遠，需要我們每一個(gè)管理人員肩負起責任，加大管理力度，采取切實(shí)相關(guān)可行的措施，保持高壓態(tài)勢，遏制油品數質(zhì)量重大事故的產(chǎn)生。

　　二、原因分析

　　1、從一季度經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看有節假日放假的因素，下雪的影響，主要是市場(chǎng)需求降低，特別是柴油明顯降低，天氣寒冷，各種工程機械行業(yè)處于銷(xiāo)售淡季，銷(xiāo)量小，運力富余，銷(xiāo)售公司比去年同期銷(xiāo)量減少了噸，下一步我們將積極聯(lián)系采供站加油站，爭取直銷(xiāo)用戶(hù)，實(shí)現爭創(chuàng )效益。

　　2、通過(guò)分析也暴露出我們在內部管理上存在的問(wèn)題，主要表現在第一就是退票，一季度共計退票47車(chē)，這里面有下雪天氣高速封路的客觀(guān)原因造成27車(chē)退票，也有管理上的問(wèn)題，因車(chē)輛故障退票9車(chē)，說(shuō)明我們在歸檢方面做的還不到位，待料和加油站待卸退票6車(chē)，說(shuō)明我們在協(xié)調方面做的還不到位，也有二配系統安排存在誤差的關(guān)系，此外交警擋車(chē)退票5車(chē)，也是我們協(xié)調方面存在問(wèn)題；

　　3、車(chē)輛維修存場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，又待料現象，也有我們監管不到位的現象。

　　4、盡管四費沒(méi)有超耗，但是個(gè)別單車(chē)材料費超耗嚴重，要認真分析原因，嚴格把關(guān)，落實(shí)責任，疏于檢查不到位，機油更換超額定次數，亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規定必須承擔相應的經(jīng)濟損失。

　　三、下一步工作打算

　　1、積極主動(dòng)配合銷(xiāo)售公司做好地罐重新標定工作，安排責任心較強的駕駛員參與地罐標定工作，切實(shí)做好做實(shí)，雙方認可。

　　2、按照分公司的規定做好每月每周每天的三交代工作，跟車(chē)上路現場(chǎng)交代和美洲的'安全教育培訓，特別是管理人員對所承包車(chē)輛的實(shí)時(shí)監控，要留有痕跡，進(jìn)行二次分配考核，做好用戶(hù)回訪(fǎng)工作，及時(shí)征求甲方意見(jiàn)，改正工作中存在的問(wèn)題，對違章行為加大處罰力度。

　　3、按照中心管理規定，對人為因素造成的退票要進(jìn)行考核處罰，要繼續做好早班裝油工作，對寶塔區以南7各片區加油站當天卸油，22點(diǎn)前停車(chē)，督促駕駛員養成良好的習慣，規避夜間行車(chē)帶來(lái)的安全隱患。

　　4、要注意對固定場(chǎng)所的設備設施的入場(chǎng)檢查特別是操作工的三交待和日常管理，嚴格執行規定動(dòng)作，杜絕習慣性違章，提高維修效率，減少存場(chǎng)周期，嚴格按程序進(jìn)行維修，使車(chē)輛處于待命狀態(tài)，而不是處于待修狀態(tài)。

　　5、繼續做好開(kāi)源節流降本增效工作，充分利用舊配件維修主要是發(fā)電機、馬達，以及底盤(pán)的零部件，修舊利廢，學(xué)會(huì )過(guò)緊日子。

　　6、帶好隊伍，凝聚力量，管理人員要以身作則，率先垂范，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不干，正確引導全體員工積極向上，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極性和工作的熱情，真正融入到集體當中，要叫與駕駛員遵章守紀，對違法違規事件的重要性要有一個(gè)明確的認識，嚴守三條紅線(xiàn)，違規必究，對單車(chē)任務(wù)連續三個(gè)月虧損，貨損連續三個(gè)月排名排名靠前的駕駛員，按分公司的規定堅決執行末位淘汰制度，對安全是質(zhì)量。單車(chē)任務(wù)完成好的駕駛員要及時(shí)給予表?yè)P鼓勵，做好日常工作數據的統計工作，用數據說(shuō)話(huà)，不能干好干壞一個(gè)樣，干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，形成良好的工作氛圍，努力完成全年的各項任務(wù)指標。

第一季度總結報告范文2

　　20xx年第一季度的工作已經(jīng)結束，第一季度以來(lái)，我行始終堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以支持農民和農村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項規章制度，強化內部經(jīng)營(yíng)管理，狠抓規章制度的貫徹落實(shí)，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩健、安全運行，取得了顯著(zhù)的內部效益和社會(huì )效益，為城市的發(fā)展做出了積極的貢獻�，F將第一季度工作情況總結匯報如下：

　　一、基本情況。

　�。ㄒ唬┵J款情況。

　　截至今年三月末，我行各項貸款余額為55，369萬(wàn)元，比年初增加36，129萬(wàn)元，增加187、78%。其中：農戶(hù)貸款30，572萬(wàn)元，占55、22%。農村工商業(yè)短期保證貸款14，689萬(wàn)元，占26、53%。農村工商業(yè)短期抵押貸款8，058萬(wàn)元，占14、55%。農村中長(cháng)期保證貸款500萬(wàn)元，占0、90%。農村中長(cháng)期抵押貸款1，550萬(wàn)元，占2、80%。

　　1至3月累計發(fā)放貸款63，573萬(wàn)元，累收回貸款27，444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2，887萬(wàn)元，貸款收息率100%。

　�。ǘ�）存款情況。

　　三月末，各項存款余額50，923萬(wàn)元，比年初增加24，604萬(wàn)元，增加93、48%。其中，儲蓄存款余額23，476萬(wàn)元，比年初增加11，098萬(wàn)元，增加47、27%。對公存款余額為26，130萬(wàn)元，比年初增加12，189萬(wàn)元，增加87、43%。通知存款1，317萬(wàn)元，比年初增加100%。

　�。ㄈ�）財務(wù)情況。

　　三月末，我行實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入為2，981萬(wàn)元，其中：貸款利息收入2，887萬(wàn)元，金融機構往來(lái)利息收入94萬(wàn)元。各項業(yè)務(wù)支出2，169萬(wàn)元，稅前利潤總額1，083萬(wàn)元，稅后凈利潤812萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┍O管指標情況。

　　第一、資產(chǎn)負債狀況。一是資產(chǎn)總額為69，974萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)62，342萬(wàn)元（現金及銀行存款554萬(wàn)元，存放中央銀行款項6，735萬(wàn)元、存放同業(yè)款項2，340萬(wàn)元、短期貸款52，703萬(wàn)元、其他應收款12萬(wàn)元）；長(cháng)期資產(chǎn)7，508萬(wàn)元（其中：中長(cháng)期貸款2，663萬(wàn)元、長(cháng)期投資3，000萬(wàn)元、在建工程2，217萬(wàn)元、固定資產(chǎn)凈值179萬(wàn)元、貸款呆賬準備554萬(wàn)元〈減項〉）；遞延資產(chǎn)124萬(wàn)元。二是負債及所有者權益總額為69，974萬(wàn)元，其中：流動(dòng)負債57，778萬(wàn)元（短期對公存款26，131萬(wàn)元，短期儲蓄存款24，557萬(wàn)元，同業(yè)存放款項6，000萬(wàn)元、應解匯款2萬(wàn)元、應付賬款165萬(wàn)元、其他應付款754萬(wàn)元、應繳稅金170萬(wàn)元）；長(cháng)期負債236萬(wàn)元（主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬(wàn)元）。三是所有者權益總額為11，961萬(wàn)元，其中：股本金11，000萬(wàn)元；盈余公積82萬(wàn)元、一般準備60萬(wàn)元、未分配利潤819萬(wàn)元；本年稅前利潤1，083萬(wàn)元。

　　第二、資本構成情況。一是所有者權益為11，961萬(wàn)元。其中：實(shí)收資本11，000萬(wàn)元，盈余公積82萬(wàn)元，一般準備60萬(wàn)元，未分配利潤819萬(wàn)元。二是表內加權風(fēng)險資產(chǎn)57，814萬(wàn)元。三是資本充足率為21、64≥8%行業(yè)監管標準。四是核心資本充足率為20、69%≥4%行業(yè)監管標準。

　　第三、信用風(fēng)險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是3月末貸款呆賬準備554萬(wàn)元。貸款損失準備充足率、資產(chǎn)損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監管規定的標準范圍之內。

　　第四、流動(dòng)性風(fēng)險情況。一是流動(dòng)性比率107、90%（流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債）。二是存放中央銀行款項6，735萬(wàn)元，其中：存款準備金（執行11、5%的存款準備金率）5，856萬(wàn)元，存款備付金879萬(wàn)元，存款撥備率13、23%。三是貸存款比率（不含資本金）108、73%，含資本金貸存比率為89、42%。

　　第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率1、54%≥0、6%行業(yè)監管標準。二是資本利潤率9、85%，行業(yè)標準不低于11%，由于我行成立時(shí)間短，貸款規模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49、93%≥45%行業(yè)監管標準。

　　二、主要工作措施。

　�。ㄒ唬┓e極發(fā)放貸款，全力支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。

　　我行堅持以服務(wù)“三農”為己任，堅持服務(wù)三農、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng )業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，以高效、快捷、便利的服務(wù)方式，為農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金，為促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　第一、堅持以效益為中心，以服務(wù)三農為導向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來(lái)，我行在確立經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)方針的基礎上，組織信貸部門(mén)認真做好貸款的營(yíng)銷(xiāo)工作，確保信貸經(jīng)營(yíng)指標的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴大我行在社會(huì )上的影響力，營(yíng)造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢，以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心，重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營(yíng)貸款；以安全、穩定業(yè)務(wù)為基礎，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款；以服務(wù)三農為方向，積極探索農業(yè)生產(chǎn)項目的貸款；開(kāi)辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車(chē)消費貸款。三是加強同擔保公司積極合作，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短，缺乏客戶(hù)的積累和客戶(hù)對我行的認知度，通過(guò)擔保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。1至3月累計發(fā)放貸款63，573萬(wàn)元，累收回貸款27，444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2，887萬(wàn)元，貸款收息率100%，超額完成計劃指標。

　　第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險，確保信貸資產(chǎn)安全�？焖偻苿�(dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運行是前提，是我行賴(lài)以生存的基石。為此，我們從貸款受理開(kāi)始到貸款發(fā)放，嚴格按照信貸管理規定執行，按信貸業(yè)務(wù)操作規程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調查，堅持雙人調查，超百萬(wàn)的貸款項目，行主要領(lǐng)導親臨一線(xiàn)，搞好貸款選項，搞好資產(chǎn)評估。對擔保公司提供擔保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現了到期貸款回收率和收息率均達到100%。

　　第三、堅持我行市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向，積極支持三農經(jīng)濟的發(fā)展。我行1至3月共發(fā)放貸款63，573萬(wàn)元，全部用于支持地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農民融資起到了較好的作用。涉農貸款快速向農村各鄉鎮推進(jìn)，在機構網(wǎng)點(diǎn)少，信貸人員不足的情況下，克服各種困難，業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個(gè)鄉鎮街道，覆蓋鄉鎮面達77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農業(yè)種養業(yè)、林業(yè)、設施農業(yè)、旅游觀(guān)光農業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，不斷完善抵押擔保方式，采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔保公司擔保、企業(yè)聯(lián)保、機械設備抵押、權利抵押等方式，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈活、便捷的小額貸款扶持農戶(hù)發(fā)展，積極扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強做大，實(shí)現銀企雙贏(yíng)。

　�。ǘ�）調動(dòng)一切因素，大力組織存款。

　　為更好支持地區經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢力，全面實(shí)現三年經(jīng)營(yíng)目標，我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增加。

　　1、開(kāi)展存款競賽活動(dòng)。新年伊始，我行制定了《莊河匯通村鎮銀行20xx年度存款考核辦法》和儲蓄存款小段競20xx年三月末賽活動(dòng)。通過(guò)競賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的新局面，并取得了顯著(zhù)的效果。三月末，各項存款余額為50，923萬(wàn)元，比年初增加24，604萬(wàn)元，比年初增加62、18%。

　　2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。一是通過(guò)各種方式教育職工通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶(hù)。二是主要領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)部門(mén)率先垂范，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加，不僅降低營(yíng)業(yè)資金成本，而且壯大了我行的.信貸資金力量。

　　3、開(kāi)辦通知存款業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現零的突破。

　　一是在存款工作中，我行在搞好傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，以市場(chǎng)需求為導向，以開(kāi)拓資源為目標，認真研究并制定了《莊河匯通村鎮銀行人民幣通知存款管理辦法》，并于3月20日，開(kāi)辦了七天通知存款業(yè)務(wù)，到3月30日，通知存款余額已達1，317萬(wàn)元。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內容的中間業(yè)務(wù)，與莊河自來(lái)水公司建立了良好的合作關(guān)系，并于4月份開(kāi)始辦理了代收水費業(yè)務(wù)。

　　通過(guò)增加業(yè)務(wù)品種，創(chuàng )新服務(wù)功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開(kāi)掘了新的存款資源，帶來(lái)了新的效益增長(cháng)點(diǎn)，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應，深受社會(huì )各界的好評。

　�。ㄈ�）加強會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算質(zhì)量。

　　一是認真測算財務(wù)收支狀況，編制20xx年財務(wù)收支等方面的財務(wù)計劃。二是加強會(huì )計輔導工作，提高會(huì )計核算水平。在會(huì )計輔導工作上，根據輔導人員不足的實(shí)際，采取集中輔導、現場(chǎng)輔導、個(gè)別溝通的方式進(jìn)行輔導。通過(guò)會(huì )計輔導工作，督促并規范了會(huì )計財務(wù)結算操作規程，防范了操作風(fēng)險，對保障會(huì )計核算的正常運行起到了積極的作用。三是對全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記，健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。四是改進(jìn)核心系統的操作，使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現在應用的核心系統逐步適應我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通，提出了10余項特殊業(yè)務(wù)改進(jìn)意見(jiàn)，得到了大連銀行科技部的大力支持，已經(jīng)逐項得到落實(shí)。五是開(kāi)通大小額支付系統，解決結算不暢通的問(wèn)題。從20xx年三月份起，我行為了解決結算不暢通的問(wèn)題，把大小額支付系統上線(xiàn)做為一項重要工作去抓。經(jīng)過(guò)艱苦的努力，人民銀行總行批準我行以間接方式加入支付系統。今年3月26日與興業(yè)銀行的專(zhuān)線(xiàn)連通。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統技術(shù)測試，于三月十日正式開(kāi)通大小額支付系統。大小額支付系統的順利開(kāi)通，不僅解決了我行建行以來(lái)全國聯(lián)行結算不暢的問(wèn)題，而且提升了我行在金融系統和社會(huì )各界的知名度，同時(shí)對于加速資金周轉起到十分重要的作用。

　�。ㄋ模┳ズ靡幷轮贫鹊呢瀼芈鋵�(shí)，促進(jìn)各項工作走上規范化。

　　在繼續不斷完善規章制度的同時(shí)，我行注重狠抓規章制度的落實(shí)，抓好規范化管理，使各項工作都有規可循，有章可依，逐步實(shí)現規范化。在原有的84條規章制度的基礎之上，我行根據上級部門(mén)要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規章制度，主要有：一是按照銀監局的要求，根據貸款新規的規定全面修改了貸款管理辦法。3月13日出臺了《莊河匯通村鎮銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程（試行）》、《莊河匯通村鎮銀行法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)操作基本流程（試行）》、《莊河匯通村鎮銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細則（試行）》、《莊河匯通村鎮銀行項目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細則（試行）》、《莊河匯通村鎮銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細則（試行）》5個(gè)信貸管理辦法。二是為規范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護銀行業(yè)信譽(yù)，我們制定了《莊河匯通村鎮銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規范》，具體規定了一般從業(yè)人員應當遵守的職業(yè)操守9條和董（理）事、監事和高級管理人員還應當遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內控和案防制度執行力，扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開(kāi)展，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩健運行，制定了《莊河匯通村鎮銀行開(kāi)展內控和案防制度執行年活動(dòng)實(shí)施方案》。

　�。ㄎ澹┳ズ寐毠づ嘤柟ぷ�，迅速提高職工素質(zhì)。

　　為適應我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍，先后舉辦了3期新職工強化培訓班。通過(guò)強化培訓，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規知識、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的知識。使培訓真正收到實(shí)效，達到預期目的，收到了預期效果。

　�。�六）做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險。

　　1、開(kāi)展案件風(fēng)險排查，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規合法。根據大連銀監局的要求，三月末我行組織有關(guān)人員認真開(kāi)展了案件風(fēng)險排查工作。在排查中，對1至3月的會(huì )計財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數14，356筆，金額40，025萬(wàn)元。其中：檢查票據11，254筆，金額9，037萬(wàn)元；大額存款2，145筆，金額18，462萬(wàn)元；銀企對賬312筆，金額18，197萬(wàn)元。

　　從排查的結果看，未發(fā)現違章、違規、違紀、違法現象。通過(guò)排查案件風(fēng)險工作，進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養和遵紀守法、防范案件發(fā)生的自覺(jué)性。

　　2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。根據大連銀監局的要求，結合本行的實(shí)際，制定了《莊河匯通村鎮銀行開(kāi)展內控和案防制度執行年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確開(kāi)展活動(dòng)的目的與意義、指導思想、工作目標、基本原則、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導不及時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不具體、執行力逐級衰減、被動(dòng)或應付式執行以及有章不循、違規操作、情面大于制度等突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高內控和案防制度執行力，扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開(kāi)展，促進(jìn)銀行業(yè)安全穩健運行。

　�。ㄆ撸┘訌娢拿毓芾�，提高文秘管理水平。

　　根據《莊河匯通村鎮銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮銀行文書(shū)檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度，加強規范文秘工作。據統計，1至3月共收文270件，都按規定程序進(jìn)行簽收、登記、催辦。1至3月共發(fā)文103件，嚴格按照規定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過(guò)程中，堅持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則，做到及時(shí)、準確、規范、安全。

　�。ò耍┘哟笮麄髁Χ�，樹(shù)立社會(huì )新形象。

　　針對我行成立晚、規模小、輻射半徑窄、社會(huì )知名度低的自身實(shí)際，從年初以來(lái)，我行持續以懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、電視拜年、電臺廣告、出動(dòng)宣傳車(chē)等多種宣傳形式，大力開(kāi)展“莊河匯通村鎮銀行是城鄉百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高，得到了有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的高度關(guān)注。

　�。ň牛┳ズ煤笄诜�務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行。

　　一是強化對固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。及時(shí)對固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護和保管，時(shí)刻保持正常運行狀態(tài)。二是規范辦公用品購買(mǎi)、保管和領(lǐng)用手續，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至3月多次組織員工開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)：參加莊河市總工會(huì )組織的徒步大會(huì )；舉行《紀念五四青年節我愛(ài)匯通村鎮銀行演講會(huì )》，到步云山進(jìn)行篝火晚會(huì )，到天門(mén)山秋游等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強了員工凝聚力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。

　　存在的不足：

　�。ㄒ唬┐婵羁偭科椒�增長(cháng)，個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款計劃差別較大，增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財產(chǎn)品。

　�。ǘ�）信貸管理不夠嚴格，信貸結構不盡合理。一是對信貸政策的學(xué)習和掌握的不夠。個(gè)別貸款突破銀監局的監管要求，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過(guò)上限，超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機制不健全。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位，存在重貸輕放現象。四是征信系統未開(kāi)通，個(gè)人和企業(yè)信用調查有難度。

　�。ㄈ�）會(huì )計財務(wù)管理不夠規范，內控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后，人員不足，崗位職責劃分不明確等原因，造成會(huì )計財務(wù)工作職責不夠清、操作不夠規范、相互制約不力，存在一定的操作風(fēng)險。二是會(huì )計人員業(yè)務(wù)知識水平不高，差錯事故時(shí)有發(fā)生。

　�。ㄋ模┞毠り犖榈恼�治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無(wú)論是思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)，還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現，必須引起我們的高度重視。

　　三、第二季度工作意見(jiàn)。

　　1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢力，為全面實(shí)現三年經(jīng)營(yíng)目標，我們要繼續加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標的完成。二是積極爭取市場(chǎng)準入，增加市場(chǎng)占有份額。要通過(guò)工作爭取銀監局的支持，力爭在6月末再成立1個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來(lái)不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)部門(mén)要率先垂范，大力吸收低成本資金，逐步提高公存款的比重，降低營(yíng)業(yè)資金成本，不斷壯大信貸資金力量。

　　2、加強信貸管理，防范信貸風(fēng)險。一是在貸款條件上，對個(gè)體工商戶(hù)和中小企業(yè)發(fā)放的貸款，原則上實(shí)行擔保抵押，確保信貸資金的安全性。對已經(jīng)超出擔保能力的擔保企業(yè)停止與其辦理?yè)�保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上，堅持簡(jiǎn)便、快捷的原則，對受理每一筆貸款必須在規定的時(shí)間內做出貸和不貸答復。三是在貸款監督上，堅持貸后檢查制度，對可能出現的資金風(fēng)險在第一時(shí)間采取補救措施，客戶(hù)經(jīng)理要按時(shí)寫(xiě)出貸后檢查報告。四是探索和建立貸款第一責任人制度�？蛻�(hù)經(jīng)理、貸審委的責任要嚴格劃清，出現貸款損失要追究第一責任人的責任。

　　3、提高會(huì )計核算水平，構建會(huì )計監督機制。嚴格執行會(huì )計、出納、財務(wù)管理基本制度，確保會(huì )計核算工作合規合法。一是要堅持會(huì )計出納核算手續，加強內控管理，嚴防結算風(fēng)險。一切賬務(wù)堅持換人復核制度，做好內、外賬務(wù)的核對工作，按日核對存放中央銀行款項、同業(yè)存放款項往來(lái)賬務(wù)，逐筆核對發(fā)生額，及時(shí)解決未達賬項，做到內外賬相符。二是建立和完善會(huì )計監督體系。要建立層次分明監督防線(xiàn)，真正將事前、事中、事后監督落實(shí)到位，層層嚴格落實(shí)監督責任，實(shí)行連環(huán)責任追究制度。要切實(shí)提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)。建立會(huì )計人員的考核選拔機制，嚴把選人、用人關(guān)。

　　4、開(kāi)展增收節支，壓縮費用開(kāi)支，提高盈利水平。開(kāi)展增收節支活動(dòng)是進(jìn)一步加強內部管理，確保今年各項經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現的重大舉措。從我行3月財務(wù)收支的結果看，資金成本費用率、存款費用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此，一要樹(shù)立勤儉建行的思想，講究成本核算，力求精打細算。二要擴大信貸規模，培植收息來(lái)源，增加業(yè)務(wù)收入，提高利潤水平。三要開(kāi)展增收節支活動(dòng)。壓縮公用費用，壓縮電話(huà)費用。費用支出要保工資保開(kāi)門(mén)，禁止鋪張浪費。四是實(shí)行按月收息制度，做到貸款利息應收盡收，絕不允許出現欠息的現象發(fā)生。

　　5、加強安全保衛工作，杜絕各種案件發(fā)生。今年我行安全保衛工作總體要求：堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，為我行穩步發(fā)展提供有力保證。一是要開(kāi)展案件風(fēng)險排查工作。做好案件風(fēng)險排查工作，避免各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開(kāi)展對員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況，對苗頭性、傾向性的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)糾正，及時(shí)處理。二是要切實(shí)做好安全保衛工作。要落實(shí)安全保衛責任制。要把安全保衛工作落實(shí)到部門(mén)、崗位和個(gè)人，形成全員參與、各負其責、風(fēng)險共擔的局面，確保我行各項工作在健康的軌道上運行。

　　6、加強員工兩個(gè)素質(zhì)的培訓。一是以部門(mén)為單位由經(jīng)理負責，組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習好我行各項規章制度。三是對新入行的職工進(jìn)行強化培訓，迅速提高新職工的綜合素質(zhì)，盡快適應工作的需要。

第一季度總結報告范文3

　　在緊張和忙碌中20xx年春天行動(dòng)拉下了帷幕，我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過(guò)自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jì)，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績(jì)總結匯報如下：

　　一、工作業(yè)績(jì)：

　　截至3月底日，儲蓄存款余額為537萬(wàn)元，理財完成2309萬(wàn)元，銷(xiāo)售基金674萬(wàn)元，基金定投新增7戶(hù)，金額2。23萬(wàn)元，銷(xiāo)售黃金140克，完成一人一車(chē)財險2戶(hù)，金額2350元，貴賓卡金卡10張，三方存管5戶(hù)，貸記卡10張，短信通15戶(hù)，個(gè)人網(wǎng)銀7戶(hù)，手機銀行6戶(hù)，電話(huà)銀行6戶(hù)，轉帳電話(huà)1戶(hù)，另有2戶(hù)資料。除銀行保險外均超額完成任務(wù)。

　　二、日常工作：

　　一季度貸記卡任務(wù)是個(gè)人條線(xiàn)的一項重要指標，在行領(lǐng)導的督促與帶領(lǐng)下，全行員工充分發(fā)揮各自能力，利用各種關(guān)系，大力營(yíng)銷(xiāo)貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份，截止目前成功通過(guò)339份。日常工作中合理調配黃金庫存，按時(shí)上報保險旬報，做好PCRM和CFE系統的日常管理和維護工作。在客戶(hù)經(jīng)理下沉網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程中，我能積極配合營(yíng)業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶(hù)分流和引導工作，通過(guò)對客戶(hù)的'識別，客戶(hù)的風(fēng)險承受能力為客戶(hù)推薦適合的理財產(chǎn)品，提升客戶(hù)對我行的認知度。

　　三、存在的不足：

　　缺乏新的思路，創(chuàng )新能力不強，與客戶(hù)的溝通能力有待提高。

　　四、下一步打算：

　　從注重客戶(hù)隊伍建設入手，利用PCRM和CFE系統作依托，展開(kāi)全方位的交叉營(yíng)銷(xiāo)，從系統中發(fā)現新客戶(hù)，鎖定目標客戶(hù)，結合我行現有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個(gè)人網(wǎng)銀、轉帳電話(huà)、手機銀行、電話(huà)銀行等組合營(yíng)銷(xiāo)，以限度滿(mǎn)足客戶(hù)為目標。

　　突破保險攻堅難的現狀，利用安邦財險新條款的亮點(diǎn)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)，力爭銀行保險有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進(jìn)，從日常積累開(kāi)始抓起。

　　最后，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，其職責是服務(wù)好客戶(hù)，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶(hù)的需求，才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足�？傊�我會(huì )力爭作一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。

第一季度總結報告范文4

　　在新制度剛實(shí)施的時(shí)候感覺(jué)壓力很大，因為要面對車(chē)間很多實(shí)際問(wèn)題，覺(jué)得有的標準過(guò)于嚴格，自己更本就做不到所以就有點(diǎn)抵觸情緒。

　　經(jīng)過(guò)廠(chǎng)里組織的學(xué)習使自己從思想到意識上有了很大進(jìn)步，對我幫助很大。讓我深刻的認識到了做一名班組長(cháng)的重要性，廠(chǎng)里要發(fā)展走這一步是必然、也是必須的。只有嚴要求、高標準公司才能得到更好的發(fā)展，現在社會(huì )競爭激烈我即使走出辣媳婦相信其它公司為了尋求發(fā)展也會(huì )制定相應制度，也將面對同樣壓力。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力我覺(jué)得這句話(huà)說(shuō)得很好，不是公司適應你，而是你去適應公司。當自己的思想意識改變后心里就平和了，覺(jué)得問(wèn)題不是問(wèn)題是看你怎么去解決問(wèn)題�，F在對20xx年第一季度做細致的總結。

　　經(jīng)過(guò)廠(chǎng)里這段時(shí)間為了嚴抓質(zhì)量制定了相應的制度取得了很大成效，剛開(kāi)始執行時(shí)有一定困難效果不好為此苦腦過(guò)一段時(shí)間，后來(lái)慢慢摸索找出解決問(wèn)題的辦法現在效果還不錯；

　　1、山椒要求個(gè)數：電子秤下料看不見(jiàn)山椒多少接袋的只能看見(jiàn)一部分，壓真空發(fā)現了拿給接袋員工反工，操作起來(lái)很不方便工人情緒很大，經(jīng)過(guò)嚴格要求只要不合格的（包括壓好的拿回撕袋子）反工，不讓工人有僥幸心里，讓她們明白做不好就得白做重做，現在已經(jīng)慢慢習慣山椒控制得還比較可以。

　　2、接袋復稱(chēng)：以前規定工人試袋沒(méi)有量化，因電子秤容易粘料或堵料工人看不見(jiàn)很容易讓不良品流出。為了控制秤重不良試秤現要求量化，剛開(kāi)始規定5袋試一袋，現在規定三袋試一袋盡可能的減少了稱(chēng)重不良率。

　　3、袋子平整度：因雙面機間距比單面機小擺好袋子會(huì )重疊當壓上面一排時(shí)會(huì )把下面一排打到造成平整效果不好，現在要求工人錯開(kāi)擺平整度得到了很大改善。

　　4、清潔消毒：電子秤清洗比較困難，對一些衛生死角要對電子秤進(jìn)行拆洗很費時(shí)間，工人們還是很認真的完成任務(wù)，車(chē)間日常衛生保持也比以前好了。

　　5、設備管理方面：要求工人必須先預熱真空機后才能壓貨，發(fā)現有漏油或印紋不好及時(shí)反應給機修維修，現在工程部有了很大改變，對機械設備維修保養方面做得還比較可以，現我車(chē)間出現的故障比以前少多了。

　　6、物料控制方面：現在如果不出特殊狀況如：堵料或工人不小心袋子、筐滑落等，正常情況下落地爪明顯比以前少，得到了很好的控制。

　　7、異物控制：剛開(kāi)始勤抽查認為自己查得多流出去的就少，可是異物還是沒(méi)能得到很好的控制，后來(lái)意識到靠一個(gè)人的力量是查不完的，要讓工人自身有品質(zhì)意識他們才是最好的質(zhì)檢員這樣才能控制好異物。就不斷的給工人灌輸廠(chǎng)里這次嚴抓質(zhì)量的決心和精神，質(zhì)量對企業(yè)的重要性，讓他們明白廠(chǎng)里這次漲工資的目的就是鼓勵他們把質(zhì)量做好。也制定了相應的制度：剛開(kāi)始規定只要一筐抽查到三包（現在是一筐二包）就由我不定時(shí)指定另一人的貨讓她翻查，增加了工人的自覺(jué)性。因為翻查比壓真空時(shí)仔細檢查更費時(shí)間，因被罰而翻件全車(chē)間的人都知道了自己被罰很沒(méi)面子�，F在一個(gè)組的異物是平攤，讓被罰者翻查另一人的件會(huì )讓另一人怕被查到異物多而讓別人懷疑是自己做得不好，心里多少也有一定壓力。這個(gè)新制度實(shí)施后取得了一定效果，增強了她們的團隊意識，現在異物明顯比以前少，到快下班時(shí)每個(gè)組自覺(jué)的抽出一人翻查貨，從這點(diǎn)可以看出工人們的質(zhì)量意識有了很大提高。

　　8、在生產(chǎn)管理方面：提前了解當日生產(chǎn)任務(wù)做出生產(chǎn)計劃，開(kāi)早會(huì )時(shí)給工人們總結前一天工作情況，交待好當天生產(chǎn)任務(wù)：需要做的包裝袋品名、克數、日期、次序等。

　　不停的'巡查，發(fā)現工人手法不對和違規操作時(shí)及時(shí)給予指正。

　　到下午工人比較困，而且上班久了眼睛容易疲勞這時(shí)候是異物流出的高峰期，根據外裝箱異物情況及時(shí)反饋提醒工人，如果少就給她們加油鼓氣讓保持，多了就提醒工人要仔細。時(shí)不時(shí)的開(kāi)下玩笑讓她們心情放松，希望她們能在一個(gè)愉悅的環(huán)境下工作。

　　雖然做了很多工作但異物還是沒(méi)能得到完全控制，但今年明顯比去年有所提高，我相信夏廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)的一句話(huà)“只要一天向前進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就像蝸牛雖然爬得慢等你回過(guò)頭來(lái)看時(shí)你還是爬了那么高了”

　　我一直認為管理以人為本，注重工人們的溝通和她們打成一遍，也許我的方法有好處也有弊端。以后在工作當中我要注意拿捏好尺度，以免在她們面前失去權威性。

　　每個(gè)人都有墮性工人在沒(méi)有人監督的況下還是不能完全做到慎獨，所以在今后的工作當中我要做好必要的監督，做好培訓、教育工作，在工作中不斷地激勵員工，運用好獎懲制度，加大執行力度，讓員工隨時(shí)保持工作熱情。

　　9、工作協(xié)調方面：因電子秤車(chē)間主要是配合殺菌和做稱(chēng)重型，山椒車(chē)間早上要做雜貨和下午做單爪所以?xún)蓚�(gè)車(chē)間做袋子進(jìn)度不同，山椒車(chē)間人多做得很快如果袋子剩得不多估計他們能做完我們車(chē)間便會(huì )選擇下一個(gè)品種做或某品種數量少直接由我們車(chē)間做完，這樣可避免袋子更換勤了容易出錯。當山椒車(chē)間做單爪時(shí)工人要留袋子反工便沒(méi)有及時(shí)還回殺菌柜，我誤認為袋子他們能做完或沒(méi)有了而安排失誤做了下一個(gè)品種，以后我要注意與其他主任多溝通不讓這種情況再次發(fā)生，根據生產(chǎn)需要及時(shí)調整安排好工作。

第一季度總結報告范文5

　　20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我廠(chǎng)全體職工認真貫徹落實(shí)靖安監、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來(lái)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

　　為進(jìn)一步做好我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強我廠(chǎng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我廠(chǎng)領(lǐng)導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠(chǎng)長(cháng)直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我廠(chǎng)的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

　　二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

　　根據安監的要求，我廠(chǎng)建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，副廠(chǎng)長(cháng)全面負責我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作。我廠(chǎng)以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的.長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。

　　擬定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，并在一月份簽訂，明確各部門(mén)的安全責任。

　　三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

　　安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是執法過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我廠(chǎng)安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風(fēng)險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

　　四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　我廠(chǎng)每月都由廠(chǎng)長(cháng)高國凡領(lǐng)導各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進(jìn)行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

　　五、存在問(wèn)題

　　20xx年度我廠(chǎng)在西安委領(lǐng)導的指導下，安全生產(chǎn)工作方面我廠(chǎng)取得了比較好的成績(jì)，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

　　二〇xx年三月二十八日

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