- 相關(guān)推薦
文案個(gè)人述職報告
在現實(shí)生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編整理的文案個(gè)人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
文案個(gè)人述職報告1
一、作為一名行政文案,我的主要職責是:
1.服從安排,貫徹到底
堅決服從部門(mén)工作安排,把工作重點(diǎn)落實(shí)到位,保證工作落實(shí),促進(jìn)部門(mén)工作發(fā)展。
2.積極協(xié)調溝通事宜
行政部門(mén)工作量大,文書(shū)工作復雜瑣碎。為了確保工作場(chǎng)所如期進(jìn)行,溝通和協(xié)調尤為重要。在前期工作中,問(wèn)題能夠得到及時(shí)、積極、有效的協(xié)調和溝通,保證了文案各項工作的順利開(kāi)展。
3.制定計劃并及時(shí)反饋
行政部是連接各個(gè)方向的中心樞紐部門(mén),承擔著(zhù)承上啟下、內外溝通、左右協(xié)調的職責。文案,面向全公司,承擔著(zhù)及時(shí)準確傳遞文件和信息的責任和義務(wù)。因此,對于文案來(lái)說(shuō),制定實(shí)施計劃并及時(shí)反饋工作進(jìn)展是保證工作朝著(zhù)既定目標發(fā)展的關(guān)鍵。
在前期工作中,除了分解部門(mén)計劃中的項目外,個(gè)人計劃也是根據自己工作的進(jìn)度及時(shí)制定和實(shí)施的。我也保證我處理的所有事情,無(wú)論大小,都會(huì )立即上報,讓領(lǐng)導充分掌握文案的情況。
4.態(tài)度積極,服務(wù)有保障
“行政部門(mén)沒(méi)有小事”,立足行政部門(mén),面向全公司。個(gè)人作為行政部門(mén)的一員,一言一行都關(guān)系到整個(gè)部門(mén)!盁崆榉⻊(wù),效率第一,堅持原則”是行政部門(mén)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,也是文案工作者對工作的態(tài)度。到目前為止,文案人員已經(jīng)能夠熱情主動(dòng)地處理各種文件、信息收集、跟進(jìn)等辦公事務(wù)。工作,確保我處理的所有工作都有條不紊地進(jìn)行。
二、前期工作總結
回顧過(guò)去一年的工作,主要有以下兩個(gè)方面:
1、落實(shí)制度,檢查工作中的漏洞
文案崗是公司今年5月初新設立的崗位。面對全新的工作,文案一直在摸索前進(jìn)。公司新行的工作計劃管理、文件控制管理體系的完善、公文管理的實(shí)施、會(huì )議管理事項的跟進(jìn)、檔案、保密管理等。,新制度、新內容、文案崗位全方位實(shí)施。在實(shí)踐中總結工作,梳理職責,檢查差距,填補空白,使文案工作健康發(fā)展。
2.突出重點(diǎn),有效保證文案工作
為了保證文案信息的嚴密性、及時(shí)性和有效利用,計劃管理、文件控制管理和會(huì )議管理進(jìn)行了360度。嚴格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行工作。
3.實(shí)施內部評估以促進(jìn)團隊發(fā)展。
行政部門(mén)應執行經(jīng)本部門(mén)全體員工簽字認可的內部考核辦法。該方法從日常行為、崗位職責、績(jì)效點(diǎn)、計劃管理等方面都有詳細的要求。我很榮幸能完成這部分工作。該方法的實(shí)施有效保證了部門(mén)的辦公環(huán)境、計劃事項的落實(shí)和績(jì)效考核的透明公開(kāi)。
三、存在的問(wèn)題及解決辦法
1、工作漏洞,完善制度。
到目前為止,公司共發(fā)布了217項新的規章、程序、方法、計劃等規范性文件,包括18個(gè)行政部門(mén)制度,其中3個(gè)是根據公司經(jīng)營(yíng)管理現狀不斷完善的。與文案工作相關(guān)的規章制度也有三條。經(jīng)過(guò)公司的發(fā)展變化,發(fā)現一些舊的規定已經(jīng)不能滿(mǎn)足目前的管理要求,完善相關(guān)制度成為下一步工作計劃之一。
2.協(xié)調性差,服務(wù)差。
文書(shū)工作,面對整個(gè)公司。許多類(lèi)似的跨部門(mén)工作或監督檢查工作,由于缺乏溝通協(xié)調能力,導致部分工作執行不力,導致文案無(wú)法更好地服務(wù)于各部門(mén)的工作。根據相關(guān)工作制度,文案有責任和義務(wù)對公司的部分工作內容進(jìn)行監督、檢查和指導。下一步,我將加強與他人的溝通、溝通和協(xié)調能力,努力通過(guò)文案協(xié)助各部門(mén)成功完成各項計劃,從而保證公司整體運營(yíng)的健康發(fā)展。
3.信息收集和有效利用
通過(guò)文案工作,可以接觸到公司各部門(mén)的一些事務(wù)。目前在計劃管理、會(huì )議管理、檔案管理、保密管理等方面,文案都接觸到了各部門(mén)業(yè)務(wù)事項的第一手資料。以及如何對這些信息進(jìn)行過(guò)濾、處理和利用,使之成為更有價(jià)值的信息,并整合起來(lái)供決策者進(jìn)行新的決策,更有效地服務(wù)于各個(gè)部門(mén),變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。
四,下一步的工作規劃
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高服務(wù)質(zhì)量
跟上公司整體步伐,增強自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,包括文字功底、排版功底、文字語(yǔ)言表達功底、信息收集、處理加工功底、跨部門(mén)事務(wù)協(xié)調功底等等。
為了提高上述能力,將以團隊或部門(mén)為單位,定期進(jìn)行相關(guān)技能的培訓,將培訓知識應用到文案工作中,定期反饋“結果”,不斷識別需要“充電”的部分,積極注入新鮮的專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能。從而提高對整個(gè)公司的服務(wù)水平。
2.加強監管,保障服務(wù)能力。
行政部門(mén)制定的內部考核辦法是為了更好地提高部門(mén)工作人員的工作能力和服務(wù)水平,但目前這種考核辦法在我辦公室還沒(méi)有得到很好的'實(shí)施。主要原因如下:
(1)缺乏分解和總結工作任務(wù)的方式;
(2)沒(méi)有有效的監管點(diǎn);
(3)內部考核辦法正在制定中,語(yǔ)言有些不嚴謹。
在接下來(lái)的工作中,及時(shí)對需要跟進(jìn)的事項進(jìn)行分解和總結,將每一個(gè)事項確定給具體負責人,督促事件的完成,注重實(shí)際回報。實(shí)事求是地把部門(mén)的工作建立在重點(diǎn)上,腳踏實(shí)地。
3、熟悉部門(mén)工作,做好員工助理的綜合協(xié)調工作。
行政部的工作涉及方方面面,面對復雜瑣碎的事務(wù)難免會(huì )有疏忽和疏漏。文案的職責之一,就是發(fā)揮行政人員的扭轉和做好工作的作用!耙匀峥藙,以柔克剛”,讓領(lǐng)導更好地把握工作,積極為下一步做出新的決策。
以上是我的述職報告,請查收指正。謝謝!
文案個(gè)人述職報告2
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司已接近半年,在這段時(shí)間里領(lǐng)導及同事給予了我極大的幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為公司的一份子而自豪。在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,取得了一定的進(jìn)步也發(fā)現了自己的不足,對此我對領(lǐng)導以及同事們的指引和幫助表示由衷的感謝,F將本人這六個(gè)月來(lái)工作內容及進(jìn)展作簡(jiǎn)要總結匯報:
一、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。根據目前工作分工,我的主要工作內容如下:
1.配合完成xx活動(dòng)、十一國慶活動(dòng)方案策劃、執行方對接及現場(chǎng)執行;
2.負責xx項目前期方案策劃與合作方對接。目前針對史記大講堂融媒體傳播與麥芒音樂(lè )進(jìn)行接洽與方案更新;
3.推進(jìn)xx工作。配合部門(mén)規劃,與多家研學(xué)機構進(jìn)行對接,并開(kāi)展xx工作(資料搜集整理、申報資料匯編提交及后期推進(jìn)),目前資料已提交,待文旅游實(shí)地考察通過(guò)后進(jìn)行xx工作;
4.已完成xx市場(chǎng)調研報告。在國慶期間對旅游市場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)地調研,并出具書(shū)面調研報告;
5.旅游演藝項目策劃配合。對旅游演藝市場(chǎng)情況進(jìn)行調研與前期方案策劃,并配合合作方來(lái)xx考察交流;
6.戰略規劃匯編。根據公司目標各部門(mén)規劃進(jìn)行《-xx公司戰略規劃》匯編工作;
7.對公司日常會(huì )議及活動(dòng)進(jìn)行拍攝與資料留存。
通過(guò)完成上述工作,我深知要成為一名稱(chēng)職的文案策劃,除了要具有良好的專(zhuān)業(yè)基礎、流暢的文字寫(xiě)作能力,更需要保持對行業(yè)動(dòng)向的敏感度,只有對行業(yè)發(fā)展趨向的規律有了一定的'了解與把握,才能讓我們在策劃時(shí),保證思路方法在行業(yè)發(fā)展洪流中持續的創(chuàng )造性。
二、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對文投精神、公司項目進(jìn)展及發(fā)展規劃方向有了更深刻的認識。
6月份,剛進(jìn)公司的我拿到了公司前幾年的周刊、月刊合集,通過(guò)前幾年的大事記與新聞報道對公司以前的發(fā)展思路與成績(jì)有了更深更全面的理解。同時(shí)在對xx和xx推進(jìn)的過(guò)程中,親身經(jīng)歷公司將xx的文化理想和“挖掘歷史文化的當代價(jià)值,探索傳統文化的現代表達”的發(fā)展理念深深融入一代又一代文化人的工作血脈中的責任感。公司培育四大主體,打造五型企業(yè)的發(fā)展理念和以人為本、尊重人才的思想也更加堅定了我要做一名優(yōu)秀xx人,為xx事業(yè)添磚加瓦的信念。
三、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這六個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然之前在文案策劃工作兩年,但因業(yè)務(wù)方向不同,因此自身對公司現有項目的理解深度還不夠。在以后的工作中我會(huì )通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)度和業(yè)務(wù)深度,努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
文案個(gè)人述職報告3
時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,已是xx年的二月份,我心中充滿(mǎn)著(zhù)感慨,記得3月20日剛到公司來(lái)的情景,躊躇滿(mǎn)志,激情昂揚;轉眼間,一年過(guò)去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現在和大家簡(jiǎn)單分享下我個(gè)人的歷程,我從三月二十開(kāi)始做文案一直到八月一號,這期間,自我覺(jué)得沒(méi)浪費時(shí)間,我學(xué)到了很多新知識,產(chǎn)品知識,word,excel,有的是別人了解不到的。后來(lái)當我覺(jué)得做文案沒(méi)有更多知識可學(xué),有些產(chǎn)品即使不參照別人的,自己也能寫(xiě)個(gè)大概的時(shí)候,我就向老板提出要做銷(xiāo)售,在此感謝老板給了我這個(gè)機會(huì )。所以從八月一號到現在我一直在做銷(xiāo)售,回顧做銷(xiāo)售的這幾個(gè)月,有曲折坎坷,更有驚喜和收獲。一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到同事和公司的`肯定那就只有銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這是鐵定的事實(shí)。
也許是心中的渴望和愿望激勵著(zhù)我,其實(shí)大家也應該深有體會(huì ),大家在做自己喜歡做的事情的時(shí)候,學(xué)得快做得好,我也深有體會(huì ),我一心想做銷(xiāo)售,所以教我的同事石洪亮只花了一個(gè)星期左右,我就學(xué)會(huì )了基本的東西,雖然他現在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的東西永遠只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學(xué)習,去進(jìn)步,去摸索,去體會(huì ),有的學(xué)到的東西,自己深有體會(huì ),卻是用嘴說(shuō)不出來(lái)的,所以勇于探索,勇往直前,才會(huì )進(jìn)步,才會(huì )有所收獲。做銷(xiāo)售這行,從基本的上傳產(chǎn)品,發(fā)催款,做滯銷(xiāo),寫(xiě)銷(xiāo)售報表,到更深層次的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,調研市場(chǎng)等等,里面無(wú)不充滿(mǎn)著(zhù)技巧和方法,首先我覺(jué)得銷(xiāo)售要做得好,至少必須懂得一個(gè)國家大多數人的愛(ài)好,生活習性等等,就像美國人喜歡戶(hù)外運動(dòng),所以手電和單車(chē)燈好賣(mài),美國人和英國人要過(guò)圣誕節,所以在圣誕前準備各種燈飾品,以及與圣誕節有關(guān)的產(chǎn)品,定會(huì )有市場(chǎng),所以把握市場(chǎng)需求勢在必行。還比如說(shuō)就像我知道的在澳洲站有關(guān)太陽(yáng)能和航模類(lèi)的產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),打折就打那些價(jià)格較高的或則較低的有利潤的產(chǎn)品,拍賣(mài)就拍賣(mài)那些客戶(hù)拿不準價(jià)格的產(chǎn)品等等,只有這樣,才能更好的做好銷(xiāo)售。
上述只是我對銷(xiāo)售的愚見(jiàn),我說(shuō)的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心,上進(jìn)心,永不滿(mǎn)足,利用有限的時(shí)間和精力,去多學(xué)習,多進(jìn)步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準備。做好銷(xiāo)售固然重要,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,我覺(jué)得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請教,相互探討,相互交流,相互學(xué)習,這樣才能夠共同進(jìn)步,共同發(fā)展,為公司盈利,為自己謀前程。
我還想說(shuō):做事速度和效率非常重要。
我堅信大家每個(gè)人對自己在做的工作都富有經(jīng)驗,深有體會(huì )。
最后:我真心祝愿各位同事xx身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財源滾滾。
文案個(gè)人述職報告4
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。
雖然我們取得了一些成績(jì),但仍然存在許多不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1.因為行政部的工作往往細致入微,我們主觀(guān)上希望把每一項工作都做得最好,但是由于人力和精力有限,我們不可能把每一件事情都做得完美。
2.對公司各個(gè)部門(mén)的一些工作了解不夠,對存在問(wèn)題的.真實(shí)情況也沒(méi)有全面的了解,所以作為領(lǐng)導決策的參謀助手作用不夠。
3.重視制度落實(shí)不夠,公司的事情比較復雜,基礎檢查不到位,所以有一定程度的重視制度建設而忽視制度落實(shí)。
4.對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)注不夠。這些都需要在我以后的工作中切實(shí)解決。工作照顧還是欠缺;雖然工作效率有所提高,但是感覺(jué)有時(shí)候部門(mén)之間的配合還是欠缺,工作效率也不是最快的!在接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中,根據之前工作中的不足,不斷改進(jìn),提高自我意識和工作效率,努力把工作中的每一件事都做好!
總的來(lái)說(shuō),的工作是認真的,雖然還有很多不足,但這些都相信隨著(zhù)xx的到來(lái)而消亡。非常感謝公司領(lǐng)導和同事對我工作的支持。在接下來(lái)的一年里,我會(huì )在執行董事這個(gè)位置上做得更好,發(fā)揮得更好!希望公司領(lǐng)導和同事監督我的工作。
文案個(gè)人述職報告5
時(shí)間過(guò)得真快。不經(jīng)意間,是xx的二月,心里感慨萬(wàn)千。記得3月20日第一次來(lái)公司的那一幕,心里充滿(mǎn)了抱負和激情。轉眼,一年過(guò)去了;仡欉@一年,我收獲了很多,F在我簡(jiǎn)單的和大家分享一下我的個(gè)人歷史。3月20號到8月1號開(kāi)始做文案。在這段時(shí)間里,我覺(jué)得我沒(méi)有浪費時(shí)間。
我學(xué)到了很多新知識,產(chǎn)品知識,word,excel,有些別人看不懂。后來(lái)覺(jué)得文案沒(méi)有更多的知識可學(xué),有些產(chǎn)品甚至不用參考別人的也能寫(xiě)出大概的圖,就找老板做銷(xiāo)售,感謝老板給我這個(gè)機會(huì )。所以,我從8月1號開(kāi)始做銷(xiāo)售;厥走@幾個(gè)月,有波折,更有驚喜和收獲。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是銷(xiāo)售人員獲得同事和公司認可的唯一途徑,這是一個(gè)鐵的事實(shí)。
也許是內心的渴望和渴望激勵了我。其實(shí)大家都應該深有體會(huì )。當你做你喜歡做的事情時(shí),你學(xué)得很快,做得很好。我也深有體會(huì )。我想做銷(xiāo)售,所以我只花了一周左右的時(shí)間教我的同事。雖然他現在不在,但我還是要感謝他。我也想告訴你,別人教你的永遠是基礎。要做得更好,做得最好,就要自己練習,自己學(xué)習,自己進(jìn)步,自己探索,自己體驗。有些我們學(xué)過(guò)的東西,我們自己深有體會(huì ),卻無(wú)法用嘴說(shuō)出來(lái)。所以,如果我們勇于探索,勇往直前,就會(huì )有所進(jìn)步,有所收獲。銷(xiāo)售,從基本上傳產(chǎn)品,發(fā)送提醒,做滯銷(xiāo)銷(xiāo)售,寫(xiě)銷(xiāo)售報告,更深層次開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)調研等。,全是技巧和方法。首先我覺(jué)得銷(xiāo)售要做好,至少你要了解一個(gè)國家大多數人的愛(ài)好和生活習慣,就像美國人喜歡戶(hù)外運動(dòng)一樣,所以手電筒和單燈很好賣(mài)。美國人和英國人都想過(guò)圣誕節,所以他們在圣誕節前準備好各種各樣的燈。比如我所知道的,‘在澳大利亞,與太陽(yáng)能和航模相關(guān)的產(chǎn)品賣(mài)得很好,那些價(jià)格較高或利潤較低的'產(chǎn)品打折出售,那些價(jià)格不確定的產(chǎn)品被客戶(hù)拍賣(mài)等等。這樣才能更好的做銷(xiāo)售。
以上只是我對銷(xiāo)售的一點(diǎn)拙見(jiàn)。我不想炫耀我說(shuō)的話(huà)。希望大家一定要有進(jìn)取心,有上進(jìn)心,永不滿(mǎn)足,用有限的時(shí)間和精力多學(xué)習,多進(jìn)步,為自己未來(lái)的發(fā)展做好充分的準備。賣(mài)的好固然重要,但處理好好人之間的關(guān)系也很重要。我認為只有虛心咨詢(xún),互相討論,互相交流,互相學(xué)習,才能共同進(jìn)步發(fā)展,為公司盈利,為自己尋求未來(lái)。我還想說(shuō),速度和效率很重要。我堅信,每個(gè)人都是有經(jīng)驗的,都深深地意識到自己在做什么。
最后,衷心祝愿各位同事xx身體健康,工作順利,夢(mèng)想成真。祝公司生意興隆,財源廣進(jìn)。
【文案個(gè)人述職報告】相關(guān)文章:
文案轉正述職報告02-02
個(gè)人述職報告述職報告05-30
經(jīng)典個(gè)人述職報告06-07
個(gè)人述職報告11-10
個(gè)人述職報告06-15
個(gè)人的述職報告01-07
崗位述職個(gè)人述職報告09-16
文案策劃轉正述職報告02-04
醫師個(gè)人述職報告01-11