公司總經(jīng)理述職報告
在現在社會(huì ),報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編精心整理的公司總經(jīng)理述職報告,歡迎閱讀與收藏。
時(shí)光如梭,xx年即將過(guò)去,面對管理公司的經(jīng)營(yíng)壓力和長(cháng)足發(fā)展,我更倍感公司領(lǐng)導給予的厚望,倍感職工們的信任與責任,只有將壓力變?yōu)閯?dòng)力,創(chuàng )新理念,開(kāi)拓進(jìn)取,才能實(shí)現公司的持續發(fā)展與員工收入的同步增長(cháng),做到企業(yè)發(fā)展與員工成長(cháng)的和諧統一,F將本人在xx年以來(lái)履行崗位職責的工作情況和黨風(fēng)廉政建設執行情況總結匯報如下:
一、履行職責情況:
xx年10月至現在,本人擔任(集團)公司總經(jīng)理,主要負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,一年來(lái),我堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān),不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對金融危機不斷加深、煤炭?jì)r(jià)格大幅下滑企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損的嚴峻局面,緊緊圍繞公司年初制定的各項目標,堅持黨的領(lǐng)導,堅持三重一大制度,認真履行“一崗雙責”,全面加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,在安全、穩定、發(fā)展各方面取得了一定的成效。
。ㄒ唬┢髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況
1、安全形勢基本穩定。今年以來(lái),全公司安全生產(chǎn)形勢基本穩定,安全工作主要表現在:一是認真做好春節復工復產(chǎn)安全,確保節后按時(shí)正;謴蜕a(chǎn)。二是堅持狠抓全員安全教育培訓,認真學(xué)習貫徹落實(shí)國家安監總局《煤礦礦長(cháng)保護職工生命安全七條規定》58號令,堅持開(kāi)好班前會(huì )和安全活動(dòng)日的培訓學(xué)習,成功組織了職工的安全知識競賽活動(dòng),通過(guò)強化職工安全教育,職工安全意識技能得到了提高。三是加大安全隱患排查力度。堅持月查,不定期抽查,同時(shí)對防排水及“一通三防”進(jìn)行專(zhuān)項檢查。及時(shí)發(fā)現和消除隱患,使隱患治理工作制度化、經(jīng);。1——10月共查出隱患188條,整改186條,還有兩條在整改中,整改率99%。四是突出安全工作重點(diǎn),堅持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機電運輸和防治水工作,作為安全工作的突出重點(diǎn)來(lái)抓,收到了較好的工作成效,重大危險源得到有效控制,安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善。
2、原煤產(chǎn)量同比持平。今年1——10月全公司累計完成原煤產(chǎn)量444252噸,與上年同期相比基本持平,袁倉煤礦堅持合理采掘部署,保證了采掘接替正常,四個(gè)采區基本實(shí)現了定位生產(chǎn),有戰場(chǎng),有煤采,創(chuàng )造良好的生產(chǎn)條件是增產(chǎn)的前提。胡家灣煤礦生產(chǎn)條件在全公司是最差的,礦井深、條件差、溫度高,采掘一線(xiàn)招收工人來(lái)一批走一撥,招不進(jìn),留不住,一二線(xiàn)嚴重缺員,在這樣艱難困苦的條件下,認真合理采掘部署,強化計劃管理,精心組織生產(chǎn),二季度與一季度比,多生產(chǎn)原煤6550T,上半年與去年同期相比增長(cháng)4%。進(jìn)入三季度,株樹(shù)礦停產(chǎn)兩個(gè)多月,胡家灣礦九月實(shí)施回收閉坑工作,產(chǎn)量受到一定影響,但與去年同期相比基本持平。
3、“三控”工作成效顯著(zhù)。年初,集團公司提出“三控”工作要求,“三控”即控制人員、控制工資、控制費用。今年以來(lái),經(jīng)過(guò)大家努力工作取得了明顯成效xx年度總經(jīng)理述職述廉報告xx年度總經(jīng)理述職述廉報告。一是在人員控制上,1—10月在冊人數同比減少225人。二是在工資控制上,嚴格工資計劃管理,嚴控計時(shí)工資、加班工資、批條工資;除政策性增資外,全公司員工工資總額基本控制在計劃水平。三是在費用控制上,今年以來(lái)全公司在費用控制上做了大量工作,差旅費、辦公費、運輸費、招待費等管理費用與上年同期相比大幅度下降。
二、個(gè)人廉潔情況
作為集團公司總經(jīng)理,本人嚴格按照廉潔自律的規定要求自己,自覺(jué)做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項工作之中。
在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治素質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),中共中央關(guān)于黨建、社會(huì )主義建設的新理論、新思想,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業(yè)領(lǐng)導人“五不準”和“五條新要求”,以及省、市、國資委和集團公司制定的有關(guān)廉政規定,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、工程項目招標、財務(wù)管理等各方面都能?chē)栏癜粗贫绒k事,無(wú)越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費,堅持勤儉節約,從嚴控制招待費用,控制小車(chē)費用。從未搞任何形式的特殊化,個(gè)人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利,忠于黨,忠于企業(yè)。
三、存在的不足及今后的努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績(jì),但是在實(shí)際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為:隨著(zhù)社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強;綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強。深入實(shí)際調查研究,在現場(chǎng)及時(shí)解決問(wèn)題,要關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強黨性修養,在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗,自覺(jué)接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節,敢于抵制各種危害大局的錯誤觀(guān)念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統一到公司決策上來(lái),做到思想統一、步調一致。當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,企業(yè)不穩定因素較多,經(jīng)營(yíng)管理工作有待于進(jìn)一步加強。作為公司總經(jīng)理,有不可推卸的責任帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏、克服困難,實(shí)現安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營(yíng)管理、保安全、保穩定、促發(fā)展,共渡當前難關(guān),盡快走出困境。 作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導教育下,主動(dòng)接受同志們的監督,積極工作,從嚴律己,率先垂范,做一名稱(chēng)職的黨和職工滿(mǎn)意的企業(yè)管理者。
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