關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告，希望對大家有所幫助。
關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告1
本學(xué)期中，我們大班年級組除了干好本職工作外，還認真完成園領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，在我們的祖國60華誕之際，我們參與并組織了“祖國媽媽的生日”系列主題活動(dòng)及作品展、“媽媽,我愛(ài)您”“3.8”節愛(ài)媽媽主題活動(dòng)作品展、 “我健康、我快樂(lè )、育蕾幼兒運動(dòng)會(huì )”、“迎六一，傳承中華文化，經(jīng)典誦讀”活動(dòng)、大班幼兒畢業(yè)系列活動(dòng)等，讓幼兒在多樣的活動(dòng)中，啟迪心智，陶冶幼兒情操，獲得多種能力的鍛煉。
總之，在園領(lǐng)導的.關(guān)心和同志們的幫助下，我們大班年級組的全體老師用行動(dòng)譜寫(xiě)著(zhù)團結、向上、求實(shí)的動(dòng)人之歌。伴隨著(zhù)孩子們的成長(cháng)，細心品味著(zhù)他們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，全組老師感到了我們工作的美麗，合作的快樂(lè )，集體的溫暖。在今后的工作中，我們將一如既往地保持這種良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，更投入地開(kāi)展各項工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng )更多的教學(xué)成果，積極為幼兒園出力、爭光。
以上匯報，不足之處，請大家批評指正。
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作為幼兒園園長(cháng)，在忙勞碌碌中走過(guò)了一個(gè)學(xué)期�；叵脒@一學(xué)期來(lái)，我憂(yōu)心忡忡，最近常追問(wèn)自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵與喝彩，還是缺憾與慚愧。以下是我的述職報告。
一、注意學(xué)習，提升自身素養
由于自己許多年不在幼兒園工作，因此當我再次來(lái)到這個(gè)崗位后感覺(jué)很生疏，手頭的全部工作對于我來(lái)說(shuō)都是新的，我深感自己在這一領(lǐng)域是如此的貧乏，內存不足。于是我把握各方面的信息，不斷更新原有的思想觀(guān)念和教化理念，比照自己的工作，找尋差距，努力探究新的教化觀(guān)念與教化模式，并在指導過(guò)程中得以運用，不斷提高自身的.業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習的機會(huì )，傾聽(tīng)專(zhuān)家的講座，承蒙專(zhuān)家的指導，感受新的教化理念。
二、加強培訓，促進(jìn)老師成長(cháng)
我園老師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，為提高老師專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)實(shí)力，把對老師的培育列入園本教研的重點(diǎn)工作，加大指導力度。尤其是對今年剛踏上工作崗位的新老師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，跟蹤指導，每次聽(tīng)課后，在確定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更留意語(yǔ)重心長(cháng)的幫助和耐性指導，力求使老師通過(guò)課堂實(shí)踐提高基本功。加大園本培訓力度。以園為本，開(kāi)展自培活動(dòng)，充分利用老老師的人才資源，實(shí)行新老老師結對幫扶的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內培效應，取得了良好的效果。
三、多種渠道，提高保教質(zhì)量
由于我園辦園時(shí)間較短，學(xué)期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長(cháng)不放心，看到此分明感到責任的重大!經(jīng)�？嗨稼は肴绾翁岣弑＝藤|(zhì)量?我們以教研為切入口，以課題探討為突破口，以環(huán)境創(chuàng )設為關(guān)鍵點(diǎn)，以家園合作為支撐點(diǎn)，以實(shí)踐活動(dòng)為主陣地，扎實(shí)提高保教水平。我園還把全園良好環(huán)境創(chuàng )設作為基礎工作來(lái)抓，在寬敞的校內內細心規劃，合理布局，努力為幼兒構筑一個(gè)多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。
忙勞碌碌但很充溢，這是我這一學(xué)期來(lái)最大的感受。雖然在工作中已全力以赴，但時(shí)有不盡人意的地方，可是我依舊從勞碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導的信任，感受到來(lái)自老師們的理解與支持，使我在今后的工作中信念滿(mǎn)懷、動(dòng)力十足。
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我是心懷著(zhù)對幼兒教育的夢(mèng)想到幼兒園任職的，我心中經(jīng)常在追問(wèn)，什么是真正的教育管理，因為有了這些追問(wèn)，才使我的工作和我的生命更有意義，在這工作的三年多來(lái)我非常幸福，我覺(jué)得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下一些或許對未來(lái)有用的東西，我的心中充滿(mǎn)快樂(lè )。
剛過(guò)去的一年對幼兒園來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，第一學(xué)期區內進(jìn)行學(xué)前教育資金撥款，本學(xué)期對有教師資格證書(shū)、職稱(chēng)教師進(jìn)行補貼，教師們迎來(lái)了一次又一次的幼教改革春風(fēng)。但是同時(shí)也迎來(lái)了一次又一次的檢查，比如在xxxx年的11月中整整檢查了5次：如街道衛生檢查、婦保所抽檢、區教育局平安校園督察、專(zhuān)項資金審查，年度考評等等。還為第二學(xué)期的4月1日的省二級轉評工作進(jìn)行了多方面的準備。所幸的是，我們全體教職員工齊心協(xié)力，靠我們自己，我們不僅沒(méi)有被困難擊垮，在一年的樂(lè )觀(guān)情緒和充分的自信中，我園在xxxx年度被評為平安校園，獎勵1.5萬(wàn)元，省二級二類(lèi)幼兒園轉評通過(guò)。一年中我園師生共獲各類(lèi)市區級獎項3次（教師新秀教學(xué)設計比賽三等獎、青年教師說(shuō)課三等獎、區內讀書(shū)筆記三等獎），發(fā)表論文8篇，一名教師順利通過(guò)區骨干教師，園內所獲榮譽(yù)的數量和級別為開(kāi)園以來(lái)之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應對中也逐漸的成長(cháng)。
本年度園內托班生源數量和質(zhì)量都是近年來(lái)最高的。學(xué)生和家長(cháng)對學(xué)校的總滿(mǎn)意率達98.66%�？偨Y一年來(lái)取得的成績(jì)，為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：
1、我堅持讀書(shū)學(xué)習，我認為園長(cháng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué)，必須使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀(guān)念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書(shū)、思考、寫(xiě)教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。我認真的.參加區內組織的園長(cháng)提高班，努力的學(xué)習學(xué)前教育本科運用理論到實(shí)踐中，做好榜樣示范作用
2、我努力完成自己的角色轉變，努力由教師轉變成時(shí)代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者，這一角色轉變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì )傳播、表達自己的教育思想，二是學(xué)會(huì )開(kāi)拓市場(chǎng)，為幼兒園爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了許多休息的時(shí)間。還利用周末組織教師們開(kāi)展托班新生親子活動(dòng)。
3、我在努力使自己保持清醒。
首先對自己的言行保持清醒，園長(cháng)的言行直接關(guān)系著(zhù)幼兒園的發(fā)展，與家長(cháng)交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義，使我心中充滿(mǎn)個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現后的喜悅，但是，我清醒地知道，是幼兒園中每一個(gè)人的努力造就了我，如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個(gè)人命運聯(lián)系在一起，不能與幼兒園榮侮辱與共的話(huà)，我的所有的努力也將會(huì )被輕易毀掉。第二，對幼兒園的現狀保持清醒，我清醒地意識到幼兒園的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著(zhù)多么大的距離，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的教育服務(wù)也會(huì )遭到家長(cháng)的非議。因此，我將發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。學(xué)會(huì )反思和修正。
4、我努力的創(chuàng )造各類(lèi)條件，激發(fā)教職工團結奮進(jìn)。
在這xxxx年的整整一年里，從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來(lái)，在積極應對各類(lèi)檢查的同事，鼓勵全體教師認真學(xué)習，積極努力加班加點(diǎn)的工作。本學(xué)期我園還結合園級課題向全區展示數學(xué)優(yōu)質(zhì)課，在4月份認真的帶領(lǐng)兩位開(kāi)課教師到中心幼兒園說(shuō)課、施教、反思、修改，并請區學(xué)前教育專(zhuān)家來(lái)園指導，最后贏(yíng)得各位姐妹園教師和領(lǐng)導的好評。
最后，我代表我們領(lǐng)導班子集體，也代表我個(gè)人，對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著(zhù)各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園發(fā)展的基礎，我為幼兒園的每一個(gè)人驕傲。我期待著(zhù)明年，我們合作愉快。
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各位領(lǐng)導、代表：
下午好！一年的時(shí)間轉瞬已接近學(xué)期末，以下是我的工作總結以及從中感受到的深切體會(huì )。
一、發(fā)展戰略：以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展
今年，我們幼兒園的改變最大，香山街道投資了近600余萬(wàn)在香山花園小區內建立了一所現代化的幼兒園，它的總面積有6千多平方米，建筑面積有4千余平方米，綠化面積也有近2千平方米，園內有10套教學(xué)、嬉戲、生活配套用房，設多個(gè)專(zhuān)用活動(dòng)室，可接受400多名幼兒入園學(xué)習。園內假山瀑布、小橋流水，有山坡，有一年四季的花樹(shù)、果樹(shù)，還有小摯友喜愛(ài)的玩沙池、玩水池，種植園、小動(dòng)物之家等，是小摯友的樂(lè )園�，F在，我們有7個(gè)班的小摯友，共209位小摯友。26位教職員工。我們的硬件設施到位了，接下來(lái)的目標是：我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展，走內涵發(fā)展的“強園之路”，要以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為依據，把度假區中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園，成為度假區的窗口園。什么是香山特色？香山，地處太湖之濱，有馳名中外的香山派建筑，有郁舍的農夫書(shū)畫(huà)，有深厚鄉土氣息的橄欖雕刻，有刺繡，有竹篾編制等，有唐代聞名雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師，“香山幫”匠人的鼻祖，北京故宮的設計師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn)，果樹(shù)、水產(chǎn)，人文古跡，開(kāi)展豐富多彩的各類(lèi)主題活動(dòng)，如“閑逛太湖景觀(guān)大道”、以家鄉為主題的畫(huà)展，參觀(guān)香山匠人的鼻祖蒯祥的墓，傾聽(tīng)蒯祥的精彩故事，了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去，形成我們獨有的香山特色。
二、辦園理念：“傾心于孩子的今日，著(zhù)眼于孩子的'明天”
1、我們幼兒園的辦園理念是：傾心于孩子的今日，著(zhù)眼于孩子的明天，就是說(shuō)，做任何事情既要為孩子的今日考慮，又要為孩子明天的成長(cháng)、甚至他一生的發(fā)展負責任。我們老師經(jīng)過(guò)探討把理念分解為：愛(ài)中求精、樂(lè )中求進(jìn)。愛(ài)中求精：愛(ài)事業(yè)精益求精，愛(ài)孩子細心培育。愛(ài)是一切工作的前提和基礎，愛(ài)的基本意思其一是教職工之間互敬互愛(ài)，其二是教職工熱愛(ài)自己的職業(yè)，把全部的工作當成事業(yè)來(lái)做。作為老師，大家把愛(ài)融入到工作中，不遺余力的為幼兒發(fā)展創(chuàng )設條件。
樂(lè )中求進(jìn)：在歡樂(lè )中工作、生活，力求不斷進(jìn)取發(fā)展。教改的步伐這么快，老師們須要不斷的充溢自己、完善自己，所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累，但老師們彼此敬重、相互關(guān)切，每個(gè)人都能體會(huì )到愛(ài)和被愛(ài)，每個(gè)人都在為自己、為同伴營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)。在這樣一個(gè)寬松和諧的氛圍中，老師們相互幫助，共同提高。
2、理念體現在幼兒園實(shí)際工作中。幼兒園全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應當是為了孩子的發(fā)展。這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節中。在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先，老師的學(xué)習優(yōu)先，教育教學(xué)中心等等，但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上，也就是“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”。我覺(jué)得辦園宗旨的提出應遵循這樣一個(gè)過(guò)程：在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思索和總結，提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐。這一過(guò)程并不是搞一搞活動(dòng)就能實(shí)現的，而是有賴(lài)于滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節之中。怎么理解幼兒至上呢？很簡(jiǎn)潔的一件小事就能體現：幼兒園離園環(huán)節，老師要求孩子坐在那兒別亂動(dòng)，否則她還得再重新整理，地板再擦一遍。那么，這是幼兒至上嗎？幼兒至上是以幼兒合適不合適，舒適不舒適，滿(mǎn)足不滿(mǎn)足為準，一個(gè)老師是不能以犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事。所以幼兒至上就是要敬重和保障幼兒的各項權益，這一信念，應化為每一個(gè)老師都認同和追求的。
三、管理理念：以人為本，民主辦園
老師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍，沒(méi)有一支高素養的老師隊伍，沒(méi)有老師的主動(dòng)參加，再美妙的愿景也不行能實(shí)現。所以，作為園長(cháng)重要的職責是充分調動(dòng)和激發(fā)老師的主體性，發(fā)揮她們主子翁的作用。我認為老師是幼兒園的主子，作為園長(cháng)不光要有這樣的理念，更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地敬重老師。在教育孩子的過(guò)程中，以孩子為主體調動(dòng)孩子的主動(dòng)性、主動(dòng)性，讓孩子自主學(xué)習，確立孩子的主體地位。那么反過(guò)來(lái)，我的考慮是，因為我當過(guò)老師，當園長(cháng)對我進(jìn)行管理的時(shí)候，假如不確定我的主體地位，那我很有可能上行下效，你的觀(guān)念再新，你對我的管理再好，其實(shí)你根本不敬重我，你不把我當成是一個(gè)核心，你讓我怎么去面對孩子？所以我就提出，要確立教職工的主體地位，做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工歡樂(lè )的工作，教職工才能讓孩子歡樂(lè )的成長(cháng)。讓老師感到工作歡樂(lè )，就能調動(dòng)起她們的主動(dòng)性。確立教職工的主體地位，就要通過(guò)多種渠道，提高教職工專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)實(shí)力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂學(xué)習制度，加強自身理論學(xué)習，定期召開(kāi)教研活動(dòng)，定期下班觀(guān)摩教學(xué)，對不同業(yè)務(wù)水平的老師進(jìn)行分層指導，選送骨干老師外出培訓，提高老師的業(yè)務(wù)水平。比如：在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，對缺點(diǎn)的相識不深�，F在，每一次活動(dòng)結束，我們剛好進(jìn)行溝通，相互闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現的問(wèn)題。這種方法使老師明白自身存在的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我們還要關(guān)切教職工的身心健康，定期進(jìn)行身體檢查。有季節假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng)、旅游活動(dòng)，讓大家在輕松開(kāi)心的團體活動(dòng)及共同生活中培育主動(dòng)樂(lè )觀(guān)的人生看法和團隊精神，相互溝通，增進(jìn)情意，陶冶情操。當老師遇到困難時(shí)，主動(dòng)上門(mén)勸慰，令老師特別感動(dòng)。只有園長(cháng)把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時(shí)，教職工才會(huì )為幼兒園的“急、難、苦、需”獻計出力，其迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng )建性無(wú)可估量，這當中園長(cháng)的真誠、信任、敬重暖和了教職工的心，教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng )建，又激起了園長(cháng)的勁。
四、同心同德，求實(shí)效
要使每一項工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注意過(guò)程。xxxx年，我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年老師培育等方面都能取得較好的成果，我們老師指導幼兒在第五屆多多杯“我喜愛(ài)的卡通”主題繪畫(huà)競賽中獲得7個(gè)一等獎。鐘君花老師指導的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫(huà)雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫(huà)活動(dòng)中培育幼兒創(chuàng )建力的探討》通過(guò)了審核，成為吳中區立項課題，前不久還成為蘇州市級立項課題。我們幼兒園還打算明年創(chuàng )建蘇州市一類(lèi)幼兒園。成果的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成果的獲得，而是在成果背后所折射出的老師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、主動(dòng)向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財寶，也是最輝煌的成果。
以上述職內容敬請代表們審議。感謝！
關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告5
一學(xué)期工作的過(guò)程轉瞬即逝，昨日仿佛還在向往本學(xué)期的教育安排，今日卻已起先面臨學(xué)末的工作總結�；叵氡灸甓鹊慕虒W(xué)工作，在總結閱歷和積累整改當中，特將本學(xué)期的教務(wù)教學(xué)工作總結如下：
一、老師支配及課程支配方面：
在本學(xué)年度我園面臨一種比較麻煩的工作難度局面，因為前期的三位代課老師在本學(xué)期起先時(shí)被安排調往和靜縣就職，所以幼兒園置身于漢語(yǔ)老師少，老師年齡偏大的局面，處于這種狀態(tài)，我園在開(kāi)學(xué)初教學(xué)課程支配方面，細心根據在園老師的性格特點(diǎn)、教學(xué)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)特征方面，對各位老師的課時(shí)教學(xué)工作做了細心的調整和支配，在困難重重的同時(shí)也剛好解決了幼兒園教學(xué)教育工作的困難，把漢語(yǔ)表達實(shí)力強、工作閱歷豐富的老師調整到了教學(xué)第一線(xiàn)，把年齡較大、耐性較強的老師放在了中班年齡較小的孩子當中，便于和孩子們多溝通，相應的把性格活潑開(kāi)朗、音樂(lè )舞蹈實(shí)力突出的老師調整到了語(yǔ)言、音樂(lè )、幼兒才智活動(dòng)課程上，有了相應的崗位，老師的熱忱也提高了，孩子們的學(xué)習主動(dòng)性也得到了調動(dòng)和開(kāi)發(fā)。
二、老師實(shí)力培訓方面：
1.專(zhuān)業(yè)老師少，幼兒園資金短缺，老師教學(xué)課堂設計局限性大，所以我園主動(dòng)組織全體老師參與每周四自治區教育廳播放的遠程教育優(yōu)秀觀(guān)摩課的培訓學(xué)習，并且在老師中綻開(kāi)探討，取長(cháng)補短，學(xué)有所用，把觀(guān)摩課當中適合本園環(huán)境特點(diǎn)，教學(xué)條件可以達到的方式運用到了本園的教學(xué)環(huán)節當中，新的模式的投入，比如音樂(lè )、舞蹈、道具等形式在課堂教學(xué)中大膽投入，深深取得了孩子們的喜愛(ài)，單一的小學(xué)式的課堂教學(xué)轉變了，更多的是敏捷多樣的教學(xué)形式，老師的信念得到了啟發(fā)，孩子們的天性也得到了更好的挖掘;
2.由于教育資金和教學(xué)用具的短缺，所以我們主動(dòng)組織老師在電腦上看資料，學(xué)習廢舊物品的再利用，又發(fā)動(dòng)家長(cháng)收集廢舊物品，和老師一起動(dòng)手創(chuàng )建，為幼兒制作出了很多的教學(xué)用具和嬉戲玩具，這一活動(dòng)的開(kāi)展，給我們解決了已往教學(xué)模式單一，教學(xué)用具單調的窘境，豐富多彩的玩具、五彩繽紛的教具使孩子們的目光應接無(wú)暇，各種頭飾和手工卡片的制作以及在課堂當中的投入運用，深深的吸引著(zhù)孩子們的留意力。投其所好，老師雖然累了一時(shí)，但是卻長(cháng)期的把握住了孩子們喜愛(ài)簇新和探究的心理，使今后的課堂教學(xué)工作變得更為輕松;
3.要想不斷的完善和提高自我，就得不斷的學(xué)習和充電。我園在本學(xué)年當中，除了利用電腦來(lái)學(xué)習和仿照運用新型的教學(xué)模式，還主動(dòng)組織老師參與本縣教育局教研室舉辦的由瑪麗艷、苗苗、育苗幼兒園開(kāi)展的優(yōu)秀課觀(guān)摩，實(shí)行“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法，向縣幼兒園的優(yōu)秀老師學(xué)習，回園以后要求老師寫(xiě)觀(guān)摩課后的感想，并且激勵老師大膽嘗試優(yōu)秀老師的教學(xué)方法，把學(xué)到的我們自己可以運用的教學(xué)形式剛好的帶到自己的課堂當中，實(shí)現學(xué)有所用，用到實(shí)處;
4.通過(guò)長(cháng)期不懈的學(xué)習，我們的老師已經(jīng)養成了在備課當中反應幼兒年齡特點(diǎn)，教案突出表現幼兒性格特征的習慣，在教案當中每一課后都能看到老師在本節課當中對孩子學(xué)習效果的反應和下一堂課應當留意的方面。這樣的工作方式能夠使我們的老師不斷的發(fā)覺(jué)工作當中存在的問(wèn)題，還可以做到剛好的解決。
三、教學(xué)活動(dòng)設計方面：
1.雖然存在許多困難，但是我們照舊努力想方法克服，為幼兒主動(dòng)組織各種嬉戲活動(dòng)，在嬉戲活動(dòng)的過(guò)程里努力使孩子的身心得到健康的培育，例如：在各個(gè)班當中開(kāi)展幼兒兒歌背誦競賽，這一活動(dòng)的開(kāi)展使漢語(yǔ)孩子有了學(xué)習背誦兒歌的主動(dòng)性，也使維語(yǔ)孩子們的口語(yǔ)表達得到了鍛煉，更主要的是在這一活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)我們教務(wù)處規定由每個(gè)班的維語(yǔ)老師擔當孩子們的第一口語(yǔ)老師，也讓老師的漢語(yǔ)教學(xué)實(shí)力有了很大的提高;
2.為了提高老師的漢語(yǔ)表達水品，我們在教務(wù)上支配維語(yǔ)老師每星期也朗讀幼兒語(yǔ)言課本中的課文，在學(xué)習中得到鍛煉，在鍛煉中得到提升;
3.主動(dòng)組織幼兒參與戶(hù)外活動(dòng)，在戶(hù)外活動(dòng)中幼兒的體質(zhì)得到了很好的`鍛煉，腦力鍛煉在戶(hù)外活動(dòng)的過(guò)程中也相應得到了開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)，幼兒的想象力也變得豐富了，膽子也變大了，嘗試簇新事物的愛(ài)好也得到了提高。4.課堂教學(xué)多利用老師自制的教具，用多彩的顏色、多樣的卡片、多種形式的頭飾等牢牢抓住孩子們的視線(xiàn)和思維，向每一堂課要質(zhì)量，即使孩子們的年齡再小，也能在孩子人生的第一起跑線(xiàn)上打下堅實(shí)健康的基礎。
四、其他方面：
只要學(xué)會(huì )在工作的過(guò)程中不斷的發(fā)覺(jué)問(wèn)題，積累閱歷，我想就會(huì )有不斷的提高和突破，所以我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)探討，通過(guò)實(shí)踐，漸漸的摸索出了很多我們以前不敢接觸的教學(xué)模式：比如把幼兒才智活動(dòng)課延長(cháng)到了室外活動(dòng)，把音樂(lè )課延長(cháng)成了幼兒傾聽(tīng)音樂(lè )自己想象編排動(dòng)作，把藝術(shù)課拓展成了幼兒自己動(dòng)手創(chuàng )建的課程。
總之，在本學(xué)期里，我園的各項工作開(kāi)展的還是比較有序，但是在工作特色上還是有欠缺，因為有部分幼兒代課老師的調離，使我們在開(kāi)學(xué)初訂的安排不能正常進(jìn)行，所以活動(dòng)的開(kāi)展有些滯后，影響了安排的正常實(shí)施。但是這些問(wèn)題并不能成為我們活動(dòng)開(kāi)展滯后的理由。所以在下學(xué)期，我們肯定會(huì )變更現有的狀況，以嶄新的面貌投入到新的工作時(shí)間里，爭取大膽創(chuàng )新，以最短的時(shí)間嘗試最新的突破，使我園真正成為社會(huì )認可、家長(cháng)滿(mǎn)足、孩子歡心的天使。
關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告6
今年對幼兒園及我本人而言，是不尋常的一年。14年2月份我鎮第一所公辦幼兒園剛剛成立，我滿(mǎn)懷熱忱的選擇了來(lái)幼兒園工作，也是第一次走上了管理者崗位，擔當副園長(cháng)一職，主管教育教學(xué)及幼兒園日�；顒�(dòng)支配工作。這項工作對我來(lái)說(shuō)是機遇也是挑戰，在這三年多的工作中，我不斷學(xué)習，積累閱歷，不斷完善自我，快速完成從一名小學(xué)老師到幼兒園副園長(cháng)的轉型，讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)三年多的付出與努力，我的工作得到了上級領(lǐng)導的確定與贊許。
下面我將個(gè)人這三年多來(lái)的工作狀況匯報如下：
一、堅持政治理論學(xué)習，重視理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中，我與時(shí)俱進(jìn)，以身作則、實(shí)事求是，忠于職守；主動(dòng)參與各類(lèi)培訓，堅持政治理論學(xué)習，時(shí)常反思，取長(cháng)補短，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。在生活中，與人為善，坦誠相待，以實(shí)際行動(dòng)影響人，感染人，努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友情，在思想、言論、行為等方面專(zhuān)心為師生起好表率作用。
二、擺正自身角色位置，全方位幫助園長(cháng)工作。
幼兒園工作千頭萬(wàn)緒，作為副園長(cháng)，我仔細管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作，給園長(cháng)的'全面管理減壓，這些年來(lái)，我傾盡全力，以園榮我榮為宗旨，為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，在業(yè)務(wù)之外，對園長(cháng)要求協(xié)調處理的事情從不推諉，設身處地，站在全局的角度考慮，從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益動(dòng)身，做好各項工作的上傳下達。在我們全園教職工的共同努力下，幼兒園順當通過(guò)了“市二級示范性幼兒園”評估，并被評比為縣文明單位。
三、重視教育教學(xué)管理，提高保教質(zhì)量。
工作中我仔細學(xué)習業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，鉆研教育教學(xué)技術(shù)，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，明確了老師職業(yè)發(fā)展的重要性和時(shí)代特征，根據工作職責，深化實(shí)際調查探討，高效務(wù)實(shí)，并把為老師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中，我堅持以老師為本，依據老師須要為不同年齡層次的老師制定發(fā)展目標，為老師發(fā)展帶給可參考的教育理論，熟識各年齡段幼兒的心理特征和特性特點(diǎn)，自已努力學(xué)業(yè)務(wù)，懂得了科學(xué)的教學(xué)方法，更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。
四、仔細致力家長(cháng)工作，努力探究新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們主動(dòng)提倡建立新型的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習、相互支持。首先，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，并召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的看法進(jìn)行督導，其次，家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長(cháng)工作，爭取家長(cháng)的理解、支持與親密協(xié)作，特別重要。三年來(lái)，我主動(dòng)組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)，家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)以及各類(lèi)文藝匯演，多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，使家長(cháng)能更深化的了解幼兒園、了解老師的工作，從而更加支持、協(xié)作老師的教育活動(dòng)，搭建了良好的家園共育模式。
五、長(cháng)遠規劃，戒驕戒躁，共創(chuàng )美妙將來(lái)
在這三年當中，我主動(dòng)組織老師參與各級各類(lèi)競賽活動(dòng)，和老師們主動(dòng)探究，不斷進(jìn)取，同心同德，給她們供應看法和建議，在20xx年藍田縣教育局組織的老師基本功大賽中，我園獲得了集體一等獎，20xx年9月我個(gè)人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀老師，我園的工作獲得了上級領(lǐng)導部門(mén)的確定與贊許，20xx年我園被評比為縣級文明單位。
時(shí)間荏苒，光陰似箭，不知不覺(jué)三年已經(jīng)過(guò)去了，回顧這三年的工作，我受益匪淺，我始終堅持以保教工作為中心，強化管理，進(jìn)一步規范作為一個(gè)管理者的行為，并力求常規與創(chuàng )新的有機結合，促進(jìn)自身嚴謹、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中，我將在管理上接著(zhù)進(jìn)行自檢自查，努力體現以人為本的管理思想，工作中團結同事，協(xié)作好各部門(mén)間的工作，做好園長(cháng)的幫手，促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展，為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加完備的明天而努力奮斗！
關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告7
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
秋去冬來(lái)，我們又在努力和奮斗中渡過(guò)了這一年。做為xxx幼兒園的園長(cháng)，我非常清楚這一年來(lái)我們經(jīng)過(guò)了怎樣的努力和拼搏。也正是因為這樣的堅持不懈努力，這樣百折不撓的拼搏，我們才能將工作順利的完成，才能在這一年繼續保持好幼兒們的健康和快樂(lè )。
一年來(lái)，我們在幼兒的保育方面嚴格加強管理，在幼兒園內保持及時(shí)的清掃、消毒、通風(fēng)等工作，保證幼兒園環(huán)境的男權和干凈。且在幼兒入園和放學(xué)前老師們都要積極做好體溫的測量和記錄，保證日日有測量，天天有記錄，較好的保證了xxx幼兒園幼兒和教師們的健康安全。以下是對我自身的工作匯報：
一、思想態(tài)度的改進(jìn)
身為一名教育者，并作為xxx幼兒園的園長(cháng)，在自我的'思想上，我一直保持著(zhù)對自身的嚴格管理和要求。讓自身能在思想上堅持堅定，并通過(guò)學(xué)習，積極的完善自身的教育思想和教育理念，提高教育的方式和方法。還里哦用報刊和網(wǎng)絡(luò )，積極了解了國家發(fā)展的大小事，并以進(jìn)一步的加強了自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、個(gè)人品德以及良好的個(gè)人責感。
二、工作方面
在這一年來(lái)的工作的中，我們重視幼兒園的安全改進(jìn)，除了在校園內各個(gè)方面的安全消毒上都進(jìn)行了完善和提升之外，還積極的提升了教職工的安全能力水平。
除了固定的教學(xué)培訓外，今年來(lái)我們還增加了時(shí)事的教職工安全培訓，讓老師和保育員等人能在提升教育那能力的同時(shí)也嚴格做好了幼兒園安全健康方面的保證，較好的完成了這一年幼兒們的健康安全保育工作。
一年啦，我在工作中盡全力的為幼兒的發(fā)展和進(jìn)步做出思考和貢獻在，不僅為幼兒安全和接送制度進(jìn)行了全新的規劃，對于幼兒園教育、活動(dòng)、食堂等眾多事物都進(jìn)行了全面的思考和完善。較好的提升了幼兒園在工作上的成績(jì)。
三、自我的反思
如今的，回顧這一年來(lái)的情況，我認識到很多的不足。如在xxx等事情上處理的不夠及時(shí)，沒(méi)能讓家長(cháng)滿(mǎn)意等問(wèn)題，這是我在處理的上的不仔細！
如今，新的一年到來(lái)，我會(huì )引領(lǐng)著(zhù)xxx幼兒園繼續改進(jìn)，繼續提升！為下學(xué)期，下一年帶來(lái)更好的貢獻和努力！希望我們xxx幼兒園能出現更多出色的孩子！成為未來(lái)的棟梁！
此致
敬禮！
述職人：xxx
x月x日
關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告8
時(shí)間總是在不經(jīng)意間就流走了，轉眼間，又一年結束了，回顧一年來(lái)的工作，我帶領(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實(shí)力，形成辦園特色�，F總結如下：
一、努力學(xué)習，提高個(gè)人修養
我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，堅持看課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中，關(guān)心全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等，均廣泛征求教師們的建議，自覺(jué)接受群眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì )反響。
二、辦園方向和管理機制
根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期工作計劃，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng )建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。各個(gè)崗位分工明確。
三、隊伍建設與管理
我園十分重視園風(fēng)建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次�！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。對待孩子一定要平等，要用自己的愛(ài)去關(guān)心孩子，只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
四、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。我們倡導教師要建立家園關(guān)系。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫助家長(cháng)建立全新的'育兒觀(guān)。
2、教育工作與幼兒發(fā)展
我們堅持立足一日活動(dòng)，以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，在活動(dòng)中進(jìn)一步增強幼兒動(dòng)手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，孩子們在參與的過(guò)程中，主動(dòng)的去思考和實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。
走過(guò)激動(dòng)，走過(guò)欣喜，我們深信，當新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí)，我們又會(huì )迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年�？偟膩�(lái)說(shuō)，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰，為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！
關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告9
，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有發(fā)展基礎上，我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿(mǎn)完成本學(xué)期教育教學(xué)計劃的基礎上，接受了省督導與國家普三驗收兩項任務(wù)，并順利通過(guò)驗收。為使今后的工作更上層樓，現在將今年的工作進(jìn)行回顧總結，我認為主要有以下方面：
一、實(shí)施“以人為本”的管理模式，調動(dòng)教師的積極性，群策群力，提高保教質(zhì)量。
教師是一個(gè)幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體教師的積極性都調動(dòng)起來(lái)，我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每?jì)芍芤淮蔚膱@務(wù)會(huì )議上我對全體老師講述了當前形勢，我們所面臨的任務(wù)，希望全體教師發(fā)揮主人翁精神，通過(guò)本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中，我給予每位教師最大的自主權，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說(shuō)我們全體教師都做到了以園為家，為幼兒園建設獻智獻策，加班加點(diǎn)更是常有的事，因此我們才能順利通過(guò)各級部門(mén)的驗收。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能，加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。
二、規范辦園行為，提高辦園效益
一年來(lái)，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。
1是充實(shí)教師隊伍，加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過(guò)面向社會(huì )公開(kāi)招聘的方式，擇優(yōu)錄用了三名熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時(shí)充實(shí)到我校的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規范了外聘教師隊伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
2是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資9萬(wàn)余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動(dòng)室，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
3是完善幼兒園寄宿制度，規范廚房管理，日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》實(shí)行。另外，我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。
三、認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的'關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。首先，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，并召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導，同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用及職能。其次，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。此外，家訪(fǎng)活動(dòng)也是我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
四、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng )名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展，形象建設是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在繼續做好園內宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節目匯演，并在黃驊電視臺播出，受到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大影響的目的。
五、下一步工作打算
善于反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們更應正視自己的不足。通過(guò)省專(zhuān)家組反饋的情況，我們進(jìn)一步認識到自身的弱勢與不足。結合實(shí)際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng )設更加寬松、和諧的成長(cháng)環(huán)境。
行政管理：進(jìn)一步細化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結合的方式。逐步規范檔案管理，將創(chuàng )建省級規范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標，實(shí)現檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。進(jìn)一步完善功能室和信息化設施的配備，提高利用率，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
保教科研：本學(xué)期我園將增加教研活動(dòng)的密度，豐富內容，將教研工作落實(shí)到細處，鉆研到深處。我們將繼續堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實(shí)，倡導教育反思，全園各個(gè)班級形成同伴合作，團隊引領(lǐng)的保教隊伍，為教師提供學(xué)習和發(fā)展的創(chuàng )造空間，讓教師樂(lè )于教，興于研，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，體驗工作的成就感和價(jià)值感。結合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節，將開(kāi)展充滿(mǎn)研究、真誠交流的園本教研活動(dòng)，使教師通過(guò)各項活動(dòng)真實(shí)的體驗和深度反思、學(xué)習、交流和增強教師的創(chuàng )新意識，通過(guò)園本教研活動(dòng)，使每個(gè)教師在原有的水平上都有所提高。
安全衛生：結合實(shí)際，進(jìn)一步細化幼兒園安全衛生常規管理。一是加強管理，建立每日巡查制度。實(shí)行行政管理與教師自我管理相結合的方式，每月考核，針對出現的問(wèn)題進(jìn)行反饋，記錄考核成績(jì)。二是加強安全檢查，切實(shí)落實(shí)安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度，加大安全工作目標責任制的落實(shí)力度。結合主題活動(dòng)布署開(kāi)展安全教育活動(dòng)，要求每個(gè)班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內容，每個(gè)月有一次小型的防火、防震、防走失的演練，每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關(guān)。嚴格執行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序，使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個(gè)案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進(jìn)行心理健康教育，結合成長(cháng)檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實(shí)際，建立幼兒缺勤日報制，及時(shí)與家長(cháng)溝通，了解幼兒缺勤原因。開(kāi)展“全勤寶寶”評比等活動(dòng)提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續穩定的教育，鞏固已形成的良好習慣，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
關(guān)于幼兒園園長(cháng)的個(gè)人述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
工作中總會(huì )有很多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)驗，全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì )想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒(méi)有人應當吝嗇自己的歡樂(lè )。
大家好！
今日，我園召開(kāi)職工述職大會(huì )，這為我們供應了一個(gè)總結工作、溝通閱歷、找尋不足、共同提高的難得機會(huì )。首先，我要感謝園領(lǐng)導多年來(lái)對我的信任和幫助，感謝各位同事對我工作的支持與協(xié)作，使我能夠在開(kāi)心的環(huán)境中努力工作，不斷取得進(jìn)步。
近三年來(lái)，我先后擔負小班、中班、大班的教學(xué)工作，并分別擔當年級組長(cháng)。在園領(lǐng)導的關(guān)切和幫助下，在各個(gè)部門(mén)和本組老師的大力支持下，我仔細履行職責，全面落實(shí)教學(xué)安排，順當完成了園里布置的各項工作任務(wù)。下面，我主要就去年以來(lái)大班年級組的工作向大家作一匯報。
一、學(xué)習《綱要》，制定安排，扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)《綱要》是指導幼兒教育工作的大政方針。
一年來(lái)，我組織本組老師深化學(xué)習《綱要》，深刻領(lǐng)悟《綱要》的內涵，并把《綱要》的理念實(shí)行到教學(xué)實(shí)踐中。學(xué)期初，我們制定了五大領(lǐng)域階段教育安排，全組老師集中在一起研討，分層制定學(xué)期安排，使大家明確了本學(xué)期的教育目標和任務(wù)。全組老師仔細執行各類(lèi)安排與要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，主動(dòng)主動(dòng)地參與組里的各項活動(dòng)。面對人員少、任務(wù)重的現狀，大家顧全大局，聽(tīng)從安排，團結合作，勤奮工作。老老師以身作則，做好新老師的帶頭人；年輕老師虛心好學(xué)，在教育教學(xué)過(guò)程中漸漸成長(cháng)。在教學(xué)活動(dòng)中，我們以《綱要》精神為指導，從幼兒的愛(ài)好、須要動(dòng)身，老師們人人上公開(kāi)課、觀(guān)摩課，組內老師珍惜每一次觀(guān)摩的機會(huì )，活動(dòng)結束后，仔細反思、留下珍貴看法，在相互切磋中獲得提高，老師們的評析組織實(shí)力也由此得到增加。本學(xué)年我們共擔當了北京“6+1”主題教育中大班子主題的教育目標及教學(xué)活動(dòng)的設計，以及太原市幼兒園課程標準大班社會(huì )領(lǐng)域目標的制定及一日生活的詳細實(shí)施。在教研主任的指導下，我和大家在完成本職工作后加班加點(diǎn)，查閱了許多相關(guān)資料，細心設計，經(jīng)過(guò)多次修改，精彩地完成了任務(wù)。
二、立足崗位，盡職盡責，仔細做好本職工作
作為年級組長(cháng)，擔負著(zhù)本年級教學(xué)工作的組織和協(xié)調的重要責任。我始終牢記自己的職責，嚴格要求自己，上對園領(lǐng)導負責，仔細完成園里的各項工作要求和部署，下對同事們負責，努力在學(xué)習和工作中先走一步。學(xué)期初，我就組織年級組的老師坐在一起共同探討教學(xué)工作，并依據各班的狀況制定了教學(xué)工作安排和措施。在工作中，我們本著(zhù)相互學(xué)習、主動(dòng)探究的看法開(kāi)展工作，利用年級組集體備課的時(shí)間，仔細探討主題活動(dòng)中遇到的一些困惑，大家一起來(lái)商討、一起解決，取得的很好的效果。
比如，在教研會(huì )上，激勵老師把自己在教育教學(xué)中遇到的難題講出來(lái)，我們大家共同來(lái)幫他想方法、出留意。激勵每位老師設身處地為別的班級的工作提出珍貴的看法和建議，有力地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展和落到�？傊�，學(xué)校各項工作都充溢朝氣和活力，成果的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng )業(yè)、勇于創(chuàng )新、爭先創(chuàng )優(yōu)、扎實(shí)工作的結果。我們也醒悟地看到，學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。隨著(zhù)辦學(xué)規模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中須要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，仔細加以解決。而我更應當自覺(jué)堅持馬克思主義的知行統一觀(guān)，努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識，又勇于實(shí)踐，擅長(cháng)實(shí)踐的教育管理專(zhuān)家。
又比如，我們開(kāi)展了各班一日生活常規和同課異構的觀(guān)摩看評，推動(dòng)并促進(jìn)了班級間、老師間的相互學(xué)習借鑒。本學(xué)年，我們年級組從社會(huì )領(lǐng)域及數學(xué)領(lǐng)域中選定兩條目標進(jìn)行同課異構活動(dòng)中，我組織大家坐在一起研討，確定活動(dòng)目標后，開(kāi)展觀(guān)摩看評——找出優(yōu)缺點(diǎn)——提出整改看法——再觀(guān)摩看評，在郝園長(cháng)及兩位主任及教研員的指導下，進(jìn)行二次研討，二次授課，進(jìn)而制定出最適合本班特點(diǎn)的方案，進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)這次連續觀(guān)摩研討授課活動(dòng)，使我們組每一位老師都受益匪淺，老師們懇切地相互提看法，彌補一些不足，并依據本班的實(shí)際狀況，真正的把目標落實(shí)在每一個(gè)孩子身上，使活動(dòng)能更好地激發(fā)孩子的愛(ài)好，達到師幼互動(dòng)及良好的教學(xué)效果。
三、以老帶新，同心協(xié)力，不斷提高教學(xué)水平
老師隊伍建設是做好教育工作的根本。我們年級組有2個(gè)班級，6位保教人員，這里有骨干老師，她們教學(xué)閱歷豐富、幼教專(zhuān)業(yè)技能強，在年級組里能起到良好的帶頭作用；這里有青年老師，主動(dòng)進(jìn)取，為年級組增加了不少年輕的活力。這里有女老師，工作細膩，溫順；這里也有同樣多的`男老師，他們思維開(kāi)拓、充溢激情。工作中，我們注意發(fā)揚團隊合作精神，老老師關(guān)切年輕老師，做好傳、幫、帶，年輕老師虛心學(xué)習，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，大家相互敬重，相互理解，相互幫助，不計較個(gè)人的利益得失，并充分挖掘自身潛能，揚長(cháng)避短，相互學(xué)習，使年級的整體發(fā)展取得了令人可喜的進(jìn)步。
四、遵循規律，創(chuàng )新環(huán)境，為幼兒健康成長(cháng)創(chuàng )建良好的氛圍
幼兒期重要的不是學(xué)問(wèn)的灌輸，而是供應或創(chuàng )建一種豐富、相宜的環(huán)境。教學(xué)中，我們自學(xué)遵循幼兒教育的特點(diǎn)和規律，注意在嬉戲中更充分地發(fā)揮幼兒的自主性。各班依據幼兒的年齡特點(diǎn)，創(chuàng )設了更為開(kāi)放的、選擇性更強的嬉戲環(huán)境，供應了各種廢舊材料，可用于結構的、主題的、科學(xué)探究的、美工的，使角色嬉戲和區角活動(dòng)有機地融合起來(lái)，增加了各嬉戲內容之間的聯(lián)系提高了幼兒在嬉戲中的動(dòng)手實(shí)力、找尋替代品的實(shí)力，激發(fā)了幼兒的創(chuàng )建性、自主性，促進(jìn)了幼兒同伴之間的交往及合作，也達到了特性發(fā)展的目的。在環(huán)境創(chuàng )設方面，各班能留意體現幼兒的主動(dòng)參加性，并且能與教學(xué)主題內容相匹配。每個(gè)班不僅都能依據自己班主題開(kāi)展的狀況布置環(huán)境，形成了各班特性化的主題墻飾，而且資源共享使主題資料更多豐富多樣。在創(chuàng )設主題環(huán)境的過(guò)程中，能留意隨時(shí)調整、更換環(huán)境，讓環(huán)境跟著(zhù)主題走，使環(huán)境成為了幼兒活動(dòng)過(guò)程的縮影，也使家長(cháng)了解了教學(xué)內容的進(jìn)程，主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)，家園協(xié)作更見(jiàn)成效。在這一學(xué)年里，孩子的各方面的進(jìn)步有了一個(gè)明顯的飛躍。孩子在我們設計的在每個(gè)嬉戲及教育活動(dòng)中，自由的創(chuàng )建、大膽的想象，他們自信、獨立，慢慢變得懂事、講禮貌，與同伴之間能相處融洽，會(huì )相互幫助，相互共享，自理實(shí)力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱忱，整個(gè)班級呈現出較好的學(xué)習氛圍�？粗�(zhù)這些每天在長(cháng)大的孩子們，欣慰、驕傲充溢了我們的心懷，回想過(guò)去的一年，有許很多多辛勤的付出，但收獲卻更多。為了更好地吸取閱歷，使我們的工作更上一個(gè)臺階，現將一學(xué)期工作小結如下：每年暑期，幼兒園都要進(jìn)行一次校舍修理和保教用品的修理購置，特殊是去年暑期我園綜合樓的平安整治，操場(chǎng)軟化、門(mén)窗改造，廁所管道整治等，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，我和金園長(cháng)每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格的監督。這一期間，我至始至終參加拿方案、定措施，極大限度地節約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行，重大開(kāi)支由行政會(huì )商議確定。在加強制度管理的同時(shí)，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家，我們每個(gè)成員都應去關(guān)切它，愛(ài)惜它。擅長(cháng)反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展，在確定成果的同時(shí)，我們更應正視自己的不足。通過(guò)督導、保教視導反饋的狀況，我們進(jìn)一步相識到自身的弱勢與不足。結合實(shí)際，制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng )設更加寬松、和諧的成長(cháng)環(huán)境。行政管理：進(jìn)一步細化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結合的方式。逐步規范檔案管理，將創(chuàng )建省級規范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標，實(shí)現檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。感謝您的閱讀，祝您生活開(kāi)心。
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