- 雙聯(lián)工作的自查報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
雙聯(lián)自查報告
在學(xué)習、工作生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的雙聯(lián)自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
雙聯(lián)自查報告1
一、基本情況
永昌縣焦家莊鄉驪靬村地處祁連山北麓者來(lái)壩灘，氣候干燥，降水稀少，全村群眾生活生產(chǎn)用水主要依賴(lài)發(fā)源于祁連山淺山區的季節性河流河溝的泉水，時(shí)空分布不均，干旱缺水嚴重，水資源擁有量與當地土地利用資源分布和生產(chǎn)力布局不相適應，水資源供需矛盾突出。全村現有村民103戶(hù)，338人，勞動(dòng)力人數 230 人，其中外出務(wù)工150 人。耕地面積 645 畝。村個(gè)體工商戶(hù)達 20 余戶(hù)。全村有貧困戶(hù)8戶(hù)，享受低保19人，加入合作醫療 294 人。全村以大麥為主導產(chǎn)業(yè)。飼養牛、生豬、家禽等。年末生豬存欄 200 頭，牛存欄 164 頭，人均純收入6052 元。全村通了自來(lái)水，但管道破舊。村內現有醫療衛生室1所，村級活動(dòng)室1所。驪靬村基礎設施較好，區位優(yōu)勢明顯，驪靬古城距村500 米。
二、工作進(jìn)展情況
為了深入貫徹落實(shí)全市“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，我局結合實(shí)際、及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，精心謀劃部署，迅速啟動(dòng)安排，現將情況匯報如下：
加強組織領(lǐng)導，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。及時(shí)召開(kāi)局務(wù)會(huì )議和“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，統一了全局干部職工的思想，提高了思想認識。在多方征求意見(jiàn)的基礎上，結合我局實(shí)際，制定印發(fā)了金昌市科技局 “聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案及工作方案。同時(shí)組建了雙聯(lián)活動(dòng)領(lǐng)導小組，抽調專(zhuān)門(mén)人員經(jīng)辦具體事務(wù)。為了營(yíng)造良好氛圍，在單位懸掛了橫幅，同時(shí)，利用各種會(huì )議組織干部職工學(xué)習省、市雙聯(lián)工作會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)。
開(kāi)展調查摸底，做好貧困戶(hù)確定工作。為了把真正需要幫扶的貧困戶(hù)納入幫扶對象，我局抽調人員，進(jìn)村入戶(hù)，進(jìn)行細致的調查摸底工作。局機關(guān)全體干部職工，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下深入焦家莊鄉驪靬村，對村上初步確定的26名貧困對象逐戶(hù)進(jìn)行調查，剔除了2名不符合標準的對象，配合焦家莊鄉和驪靬村進(jìn)行了幫扶戶(hù)重新確定。還分別深入各自聯(lián)系戶(hù)，為幫扶對象送上了慰問(wèn)金，認真聽(tīng)取了他們對脫貧致富的意見(jiàn)和建議。幫助聯(lián)系戶(hù)梳理了致富的發(fā)展思路并為其解決相應的難題。在此基礎上，按照貧困戶(hù)的類(lèi)型和機關(guān)干部的特點(diǎn)進(jìn)行一對一或一對二的明確，使每個(gè)貧困戶(hù)都有干
部幫扶，每個(gè)干部都有明確的幫扶對象。在入戶(hù)過(guò)程中，干部嚴格遵守“八個(gè)不準、”“三個(gè)防止”，吃、行等都是自己解決，不擾村、不擾民、不花村組和群眾一分錢(qián)。通過(guò)調查摸底、入戶(hù)走訪(fǎng)、座談交流等方式，針對聯(lián)系村聯(lián)系戶(hù)的基本情況及群眾的基本需求。提出要依托“中國鎳都·神秘驪靬”特色旅游品牌，圍繞旅游做文章，發(fā)展相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)的致富思路。
建立健全臺賬，做好信息采集工作。為了扎實(shí)有效地做好雙聯(lián)工作，我們統一建立了進(jìn)村入戶(hù)臺賬、信息采集表和干部活動(dòng)記錄，下發(fā)了“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民民情連心卡”和金昌市“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)干部職工聯(lián)系戶(hù)責任書(shū)，并對如何做好信息的采集和記錄工作做了培訓說(shuō)明，目前已編發(fā)簡(jiǎn)報4期，制訂了“雙聯(lián)”領(lǐng)導小組例會(huì )制度、領(lǐng)導小組辦公室例會(huì )制度、單位聯(lián)系村例會(huì )制度、督查工作制度、信息簡(jiǎn)報制度等工作制度。確定好幫扶對象后，組織干部進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行信息的采集，并詳細記錄在案，全面準確地了解幫扶對象的信息。為了掌握干部職工的下村入戶(hù)情況，要求對活動(dòng)用專(zhuān)門(mén)的臺賬進(jìn)行記載。
制訂各類(lèi)規劃計劃，做好幫扶濟困工作。在進(jìn)村入戶(hù)的基礎上，根據聯(lián)系村和聯(lián)系戶(hù)的實(shí)際情況，和村組干部一道，初步探討確定了“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)工作方案及金昌市永昌縣焦家莊鄉驪靬村新農村建設規劃方案。根據焦家
莊鄉驪靬村的發(fā)展現狀，提出完成驪靬公園、驪靬影視城、驪靬美食城、驪靬羅馬商業(yè)城、驪靬風(fēng)情園、驪靬森林生態(tài)園六大項目等建設內容;進(jìn)一步加快土地流轉，以養殖肉羊調整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結構，大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，提高現代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結構優(yōu)勢;采取政府投入和招商引資相結合的.辦法，組織實(shí)施道路、供水、羅馬小鎮、美食城等建設項目，帶動(dòng)旅游餐飲、旅游住宿、旅游購物、旅游文化、旅游產(chǎn)品等發(fā)展;完成村莊道路硬化工程;完成該村人畜飲水工程公里主管道改建工程;完成驪靬文化館建設，其設備配置、活動(dòng)開(kāi)展、人員配備、綜合管理等達到國家發(fā)改委、文化部制定的《鄉鎮文化站建設標準》。每個(gè)綜合文化站建成全國文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)，建設文化活動(dòng)中心，達到公共文化設施面積不低于40平方米。依托公共圖書(shū)館、文化館、文化活動(dòng)中心，推進(jìn)公共電子閱覽室建設，到20xx年底，建有標準配置的公共電子閱覽室。配套電腦、桌椅等辦公設施，使圖書(shū)數量達20xx多本。
三、存在問(wèn)題和下一步工作打算
在“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”工作過(guò)程中，我們雖然做了一定工作，取得了一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題。一是相當部分貧困戶(hù)家中主要勞動(dòng)力外出務(wù)工，家中無(wú)人留守獲家中留守老弱病幼，對幫扶工作造成了不小的阻力;二是部分干部的幫扶水平和幫扶能力還有待于進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們主要做好以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)一步完善幫扶計劃。根據聯(lián)系村和幫扶戶(hù)的情況，在已經(jīng)制訂 “聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案及工作方案的基礎上，廣泛聽(tīng)取鄉鎮、村組干部和黨員代表、群眾代表和所幫扶戶(hù)的意見(jiàn)，制訂切實(shí)可行詳細的村、戶(hù)幫扶計劃。
二是結合聯(lián)系村和貧困戶(hù)的實(shí)際情況，對他們當前在生產(chǎn)、生活上存在的困難，采取一些切實(shí)可行的措施，尤其是在春耕生產(chǎn)過(guò)程中，存在的問(wèn)題，進(jìn)行有針對性的幫扶，送種子、送化肥、送技術(shù)，確保春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三是加強對 “聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”活動(dòng)的檢查指導，讓每個(gè)干部都動(dòng)起來(lái)，掀起“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”活動(dòng)的高潮。另外，加強對干部的培訓，提高他們的幫扶能力。
雙聯(lián)自查報告2
自全區“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照區委、區政府工作要求，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，建立健全工作機制，精心安排部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展了“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)。為了進(jìn)一步推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)深入開(kāi)展，根據《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)督查方案》的通知精神，就前一階段“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、xxx“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)開(kāi)局良好，初見(jiàn)成效，取得了階段性成效。
主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是強化學(xué)習，統一思想。
2月20日上午，我鎮全體干部職工收看了甘肅衛視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，觀(guān)看結束后，立即組織干部學(xué)習交流，干部職工一直認為“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)是改造自身作風(fēng)，鍛煉自己，農民群眾得實(shí)惠、密切黨群干群關(guān)系的有利載體。3月18日我鎮及時(shí)召開(kāi)全鎮動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上傳達學(xué)習了省、市、區“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導講話(huà)精神和《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)方案》，同時(shí)對我鎮“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)做了統籌安排和精心部署。
二是強化領(lǐng)導，精心部署。
為了切實(shí)開(kāi)展好“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，我鎮及時(shí)成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，有關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)設立辦公室，并安排一名辦公室主任，專(zhuān)職負責“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”工作，同時(shí)還專(zhuān)門(mén)抽出一名工作人員，具體負責日常工作。結合我鎮實(shí)際制定了《xxxxxx“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》，安排部署“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)具體工作，靠實(shí)工作責任，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，全體干部職工共同參與的良好鎮面。
三是強化基礎，全面調研。
3月7日，我鎮主要領(lǐng)導帶領(lǐng)班子成員以及工作人員，深入幫扶村進(jìn)行調研，與村干部、老黨員以及群眾代表召開(kāi)座談會(huì )，掌握了解村情民意，準確把握和了解貧困村、貧困戶(hù)急需解決的困難，同時(shí)對“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的重大意義和具體內容進(jìn)行傳達學(xué)習。為了確保整個(gè)行動(dòng)取得實(shí)效，結合區“雙聯(lián)”辦要求：3月9日我鎮主要負責人帶領(lǐng)11名干部，分別對村和村，就“雙聯(lián)”行動(dòng)再次展開(kāi)全面摸底調研，重點(diǎn)了解貧困戶(hù)家庭狀況、經(jīng)濟收入、住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題，并把調研結果詳細登記在冊；4月28日、5月2日我鎮主要負責人再赴聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步調研摸底，在多次調研過(guò)程中，與村干部和群眾再次座談交流，進(jìn)一步了解村情民意，傾聽(tīng)群眾的心聲和意愿，共同謀劃致富之路。通過(guò)多次調研摸底，做到了底子清、情況明，為順利開(kāi)展“聯(lián)
村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)打下了堅實(shí)基礎。
四是強化重點(diǎn)，統籌兼顧。
我鎮堅持把理清發(fā)展思路作為首要任務(wù)，分析貧困原因，制定了既有針對性、又有可操作性的長(cháng)遠工作規劃，明確了幫扶措施和近、遠期發(fā)展目標。
一是要加強基礎設施建設，著(zhù)力解決好群眾最迫切、最期盼、最緊要的部分鄉村道路硬化建設、巷道硬化工程和人畜飲水等問(wèn)題；
二是充分發(fā)揮傳統種植、養殖與現代規模種植、養殖相結合的種植、養殖發(fā)展模式，通過(guò)提供科學(xué)種植、養殖技術(shù)培訓等幫扶措施，培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高群眾種植、養殖的積極性，促進(jìn)農民增收；
三是進(jìn)一步加大勞務(wù)輸轉拓寬就業(yè)渠道，通過(guò)開(kāi)展勞務(wù)培訓、聯(lián)系輸轉勞動(dòng)力等幫扶措施，讓群眾走出去賺錢(qián)，增加務(wù)工收入，提高農民生產(chǎn)生活水平；
四是加強政策法規宣傳，切實(shí)提高貧困群眾的政策意識和法律意識，幫助制定村規民約，不斷提升社會(huì )文明程度；
五是提升村校辦學(xué)水平和衛生室醫療水平，以改善民生基礎設施建設為重點(diǎn)，統籌經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，不斷夯實(shí)發(fā)展后勁；
六是加強基礎組織建設和社會(huì )事務(wù)管理創(chuàng )新，不斷增強黨支部戰斗堡壘作用，使村級組織在社會(huì )事務(wù)管理特別是在宗教事務(wù)管理中發(fā)揮作用，引領(lǐng)全村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調可持續發(fā)展；
七是加強與市、區幫扶單位的聯(lián)系，積極反映存在的困難和突出問(wèn)題，爭取聯(lián)村單位在資金、技術(shù)、項目、信息服務(wù)等方面給予最大支持，在互動(dòng)中提高聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)成效。
五是強化行動(dòng)，注重實(shí)效。
按照《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)方案》要求，確定了主要領(lǐng)導幫扶2戶(hù)貧困戶(hù)、一般干部幫扶1戶(hù)貧困戶(hù)的幫扶對象。我鎮2名主要領(lǐng)導及59名干部共計幫扶對象63戶(hù)貧困戶(hù)，進(jìn)一步細化責任，建檔制卡，并由每位干部進(jìn)村填寫(xiě)，加強了與群眾的聯(lián)系，增進(jìn)了干群關(guān)系。至目前，我鎮干部職工先后多次深入聯(lián)系村，真正聯(lián)系群眾，真心幫助群眾，使貧困村、貧困戶(hù)切身感受到“雙聯(lián)”行動(dòng)帶來(lái)的溫暖。
二、客觀(guān)分析前一階段工作，存在的問(wèn)題和不足不容忽視
在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，我鎮“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)起步良好、進(jìn)展順利，完成了階段性工作任務(wù)，成效明顯。但在取得成效的'同時(shí)，“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”工作還存在一些急需解決的困難和問(wèn)題：一是對“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)宣傳政策不全面，自覺(jué)性、主動(dòng)性不強，達不到“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)工作要求；二是部分群眾對“雙聯(lián)”行動(dòng)認識不到位，片面地理解為幫聯(lián)單位和干部，下來(lái)就是給錢(qián)給項目給物資的，依賴(lài)性強，主動(dòng)作為不夠，自我發(fā)展信心不足，存在等、靠、要等思想。
三、轉變觀(guān)念，領(lǐng)會(huì )精神，確�！半p聯(lián)”行動(dòng)順利開(kāi)展下一步，我們在“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”工作中堅持做到以下五個(gè)方面：
一是進(jìn)一步加大宣傳力度，大力宣傳“中央、省、市、區一系列惠農強農政策和重大決策部署，提高“雙聯(lián)”行動(dòng)的知曉率，糾正幫聯(lián)干部和農民群眾的認識偏差，消除不必要的誤解。
二是從農戶(hù)最迫切的需求出發(fā)，解決實(shí)實(shí)在在存在的問(wèn)題。力爭使群眾最關(guān)心的問(wèn)題、社會(huì )穩定最突出的矛盾以及苗頭性、傾向性問(wèn)題，早發(fā)現、早反映、早掌握、早處理。
三是根據聯(lián)系村和幫扶戶(hù)情況，修訂完善并落實(shí)好幫扶計劃，解決好當前在生產(chǎn)、生活上存在的困難，再商討探索脫貧致富的新途徑和新舉措。
四是根據聯(lián)系村和聯(lián)系戶(hù)的情況，明確責任要求，創(chuàng )新工作舉措，扎扎實(shí)實(shí)把已經(jīng)確定的各項任務(wù)落到實(shí)處。
五是繼續堅持入戶(hù)走訪(fǎng)、農情調查、專(zhuān)題調研，嚴明工作紀律，達到入戶(hù)要求，記好“幫扶日志”，盡最大努力做到業(yè)務(wù)工作和“雙聯(lián)”行動(dòng)兩不誤。
雙聯(lián)自查報告3
為認真貫徹公司“雙整頓”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，落實(shí)雙整頓工作的各項要求，黨群工作部按照《實(shí)施方案》有計劃有步驟進(jìn)行了宣傳學(xué)習和自查，現將具體情況予以匯報：
一、開(kāi)展好輿論宣傳工作，為“雙整頓”工作的順利開(kāi)展鳴鑼開(kāi)道
作為公司宣傳報道工作的主管部門(mén)，在“雙整頓”活動(dòng)開(kāi)展前做了一系列全方位的宣傳報道工作，為“雙整頓”工作的順利開(kāi)展營(yíng)造了濃郁的氛圍。一是在動(dòng)員大會(huì )前以黑板報形式對雙整頓活動(dòng)的目的意義進(jìn)行宣傳；二是在公司車(chē)場(chǎng)醒目位臵懸掛橫幅標語(yǔ)，明確活動(dòng)的主題和內容；三是在動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后及時(shí)出《陜旅之窗》專(zhuān)刊，為員工暢談體會(huì )打算、交流溝通提供平臺�？傊�，綜合運用各種行之有效的手段途徑，使廣大職工對此次活動(dòng)有了全面的認識和了解。
二、部門(mén)內部的學(xué)習自查情況
自動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)、《實(shí)施方案》下發(fā)后，我們按照方案要求逐一進(jìn)行落實(shí)。
1、定期召開(kāi)工作例會(huì )
雖然本部門(mén)只是具有兩名工作人員的小部門(mén)，但我們卻一如既往的堅持著(zhù)月例會(huì )制度，并按動(dòng)員大會(huì )上李總的'要求在開(kāi)好月例會(huì )的同時(shí)注重開(kāi)好周例會(huì )。例會(huì )上一方面對上周工作進(jìn)行總結（總結包括完成了哪些、那些未完成、未完成原因、下周應如何完成）另一方面對本周工作進(jìn)行安排布臵。在本月召開(kāi)的五次周會(huì )上除以上兩項常規內容外我們還集
中組織學(xué)習了《規章制度匯編》、《精細化服務(wù)管理手冊》及《建設節約型企業(yè)具體措施》等規定。
2、學(xué)習情況:截至目前，我部門(mén)已召開(kāi)4次周例會(huì )，3次月例會(huì )。
�。�1）、4月2日的周例會(huì )，部門(mén)成員首先學(xué)習了《制度落實(shí)作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》，學(xué)習采取制度宣讀和對照檢查相結合的方式進(jìn)行；隨后我們還選學(xué)了《勞動(dòng)考勤管理辦法》、《勞動(dòng)工資管理辦法》及《職工培訓管理辦法》三項制度。
�。�2）、4月11日組織學(xué)習了《文書(shū)、人事檔案管理辦法》、《印章使用管理規定》及《精細化服務(wù)管理手冊》中與我部門(mén)有關(guān)的精細化服務(wù)相關(guān)內容。
�。�3）、4月18日學(xué)習了《公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了公文處理的要求。
�。�4）、4月25日我部門(mén)組織學(xué)習了公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)建設節約型企業(yè)相關(guān)措施的通知》的文件，認真學(xué)習了建設節約型企業(yè)的八項具體措施，并提出了落實(shí)的具體要求。
3、自查結果：
通過(guò)學(xué)習討論，對照檢查，我們發(fā)現我部門(mén)員工在以下方面做得比較好：一是主人翁意識較強，工作積極主動(dòng)；二是對待工作認真負責，工作責任心強；三是能認真學(xué)習公司頒布的規章制度且能遵照執行；四是能自覺(jué)遵守公司的勞動(dòng)紀律，不遲到不早退，無(wú)無(wú)故缺崗、離崗、串崗現象；五是為基層為職工服務(wù)的意識較強，從不計較個(gè)人得失。但也存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是工作的統籌安排性和部門(mén)員工
的業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高。比如去年的健康查體工作，由于部門(mén)人員都是新接手部門(mén)工作，在完成體檢工作中，過(guò)多的從職工角度出發(fā)，旨在為職工提供方便，而導致體檢時(shí)間過(guò)長(cháng)；二是開(kāi)拓創(chuàng )新的精神不強。雖然按照公司的統一部署安排部門(mén)的工作任務(wù)都能按時(shí)完成，但缺乏積極主動(dòng)的創(chuàng )新意識，工作缺乏亮點(diǎn)和特色；三是為職工謀福利工作中由于受經(jīng)費限制，福利辦理受到影響；四是由于日常事務(wù)性的工作較多，致使我們在深入基層、傾聽(tīng)職工心聲、了解職工動(dòng)態(tài)方面還比較欠缺。
三、今后的整改措施
針對檢查中存在的問(wèn)題，我們擬采取以下改進(jìn)措施：一是不斷加強學(xué)習，提高工作水平。繼續認真學(xué)習《公司規章制度匯編》，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，要講究辦事方法，注重實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。二是在以后的工作中將努力處理好日常事務(wù)與重點(diǎn)工作的關(guān)系，多深入基層，深入群眾，盡量多組織一些積極地文化娛樂(lè )活動(dòng)，以增強職工之間的交流，增強企業(yè)凝聚力。三是利用例會(huì )制度對部門(mén)日常及重點(diǎn)工作進(jìn)行總結與安排，做好例會(huì )學(xué)習記錄工作，并時(shí)刻反省自己，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，不斷增強工作能力，力求將工作做到最好。
雙聯(lián)自查報告4
為了認真貫徹落實(shí)略陽(yáng)縣教研室發(fā)20xx（43）號《關(guān)于對全縣中小學(xué)“雙常規”管理工作進(jìn)行檢查的通知》精神，我校于20xx年10月7日至10月13日，按照《陜西省中小學(xué)“雙常規”管理基本要求》（試行）和《陜西省中小學(xué)管理常規、教學(xué)常規檢查指標體系》的標準和要求，實(shí)事求是地對我校的“雙常規”管理工作進(jìn)行了自查自評，在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，找出了問(wèn)題和不足，為我校進(jìn)一步抓好學(xué)校管理工作奠定了基礎。
我校對這次“雙常規”檢查工作高度重視，接到上級通知后，立即做了安排部署，首先成立了以校長(cháng)趙世文同志為組長(cháng)、校委會(huì )7人為成員的自查自評領(lǐng)導小組，分工協(xié)作，認真檢查。各個(gè)檢查小組針對學(xué)校的辦學(xué)方向，教師管理、德育工作、后勤服務(wù)與勤工儉學(xué)、教學(xué)設備管理、教學(xué)行政、教學(xué)質(zhì)量管理、教改與教研、體衛美勞工作和實(shí)驗教學(xué)等方面進(jìn)行了全面深刻的詳查和自查。在查閱有關(guān)檔案資料和詳實(shí)統計數據的基礎上，進(jìn)行了分析、評價(jià)，并依據《陜西省中小學(xué)“雙常規”檢查量化統計表》，逐項逐條打分，評定等級，現將自查自評情況匯報如下。
一、學(xué)�；厩闆r
略陽(yáng)縣第五中學(xué)地處略陽(yáng)縣城西北七公里橫現河鎮，是一所縣鎮共管的農村中學(xué)，現有教學(xué)班10個(gè)，學(xué)生450人，教職工38人。教職工中專(zhuān)任教師33人，中高3人，中一7人，黨員7人，有大專(zhuān)以上學(xué)歷的教師33人，教師學(xué)歷達標率100%，崗位合格率100%，教師利用率100%。學(xué)校占地面積6.78畝，校舍占地2212m2，現有七室一部，其中的生物實(shí)驗室、化學(xué)實(shí)驗室、物理實(shí)驗室、信息技術(shù)教室、音樂(lè )教師、美術(shù)教室、勞動(dòng)技術(shù)教室等部室按省頒II類(lèi)標準配齊了儀器和設施，學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)15000多冊，教室配備了單人單座的課桌凳和電視機，音、體、美器材等基本設施能夠滿(mǎn)足教學(xué)工作的正常開(kāi)展。近年來(lái)，在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下，在全校師生員工的共同努力下，辦學(xué)條件得到了明顯改善，教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量穩步提高，贏(yíng)得了當地社會(huì )和群眾的一致好評。
二、堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針
教育必須為社會(huì )主義經(jīng)濟建設服務(wù)，培養全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。教育要面向現代化，面向世界，面向未來(lái)，為地域經(jīng)濟建設培養有文化的勞動(dòng)者，為高一級學(xué)校輸送合格的人才，這是教育的根本指導思想，也是社會(huì )主義學(xué)校的辦學(xué)方向。為此，我校在抓教育教學(xué)管理的同時(shí)，認真組織全體教師學(xué)習素質(zhì)教育理論，更新教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的教育觀(guān)，質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān)，堅定不移地貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
三、加強學(xué)校管理
1、學(xué)校組織機構健全，崗位職責明確
我校實(shí)行黨支部領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制，學(xué)校設有教導處、總務(wù)處、工會(huì )、團委、學(xué)生會(huì )、教研組等組織，由黨、政、工、團、隊、會(huì )負責人組成校務(wù)委員會(huì )，黨支部發(fā)揮政治核心作用，狠抓教職工政治思想建設，教代會(huì )、校委會(huì )積極參與管理決策，充分發(fā)揮民主監督作用。學(xué)�，F有各種規章制度34種297條，各職能部門(mén)能夠按照自己的職
2
責進(jìn)行工作，學(xué)校制訂有實(shí)施素質(zhì)教育的計劃，各部門(mén)各班級有實(shí)施的具體措施，對各項工作的開(kāi)展情況都能認真進(jìn)行檢查總結，并保證了計劃按期實(shí)施。在做好教師聘約管理工作的同時(shí)，對后勤人員進(jìn)行三定即“定崗、定職、定責”，對班主任實(shí)行了聘任制和工作量化考核制，對學(xué)生進(jìn)行行之有效的管理，學(xué)校管理工作走上了制度化、規范化的軌道。
2、注重教師隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，培養一支過(guò)硬的教師隊伍，是提高學(xué)校教育質(zhì)量的關(guān)鍵�；诖�，在教師隊伍管理上，我校主要作了以下幾方面的工作：一是加強師德師風(fēng)的教育。學(xué)校定期組織教職工進(jìn)行政治學(xué)習，認真學(xué)習《教師法》、《中小學(xué)教師日常行為規范》，不斷進(jìn)行職業(yè)道德教育；努力提高教師政治思想素質(zhì)。二是注重業(yè)務(wù)理論學(xué)習，提高教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校利用平時(shí)的例會(huì )時(shí)間和假期的學(xué)習會(huì )組織教師學(xué)習有關(guān)教育、教學(xué)、教改方面的文章和信息，從宏觀(guān)上進(jìn)行引導，各教研組根據各科特點(diǎn)在每周三晚上進(jìn)行業(yè)務(wù)研討會(huì )。鼓勵教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，鼓勵部分中青年教師參加本科進(jìn)修學(xué)習，以期提高教師自身的知識素養。除此以外，學(xué)校經(jīng)常以教研組為單位，組織老、中、青教師相互學(xué)習討論交流，共同提高教師整體業(yè)務(wù)水平。三是學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展賽教、觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)，積極倡導并支持教師參加撰寫(xiě)論文和教研教改活動(dòng)，先后有十二名教師分別分別獲得市、縣不同等次的表彰獎勵，三名同志獲縣級“教學(xué)能手”稱(chēng)號，一名同志獲市級教研先進(jìn)個(gè)人，有二名同志參加縣教研室的教研專(zhuān)題研究，19名教師參加校教研專(zhuān)題的研究，教師教研教改參加率為52.8%。
3、堅持把德育工作放在首位
學(xué)校成立了以黨支部書(shū)記為首的德育工作領(lǐng)導小組，制定了德育工作管理制度，以班級、教研組、團委、學(xué)生會(huì )為具體實(shí)施的單位，堅持愛(ài)國主義，認真貫徹落實(shí)德育綱要，堅持用升旗儀式、團課、班會(huì )、時(shí)政教育、黑板報、廣播、專(zhuān)欄等多種形式等對學(xué)生進(jìn)行德育教育；加強對《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》的學(xué)習教育，同時(shí)根據我校實(shí)際制定了《學(xué)生一日規》，對學(xué)生進(jìn)行良好行為的養成教育；并通過(guò)重大節日的慶�；顒�(dòng)和豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，以及創(chuàng )建文明班級，文明宿舍，爭做文明公民活動(dòng)，進(jìn)行生動(dòng)深刻的德育教育。與之同時(shí)我們還在上好政治課的同時(shí)，做好德育教育工作外，結合本校學(xué)生實(shí)際，有針對性地把“關(guān)愛(ài)后進(jìn)生轉化”、“培養遠大理想”作為德育教育研究工作的重點(diǎn)，并開(kāi)展行之有效的工作，收到了較好的教育效果，校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)也因引明顯好轉。特別是在后進(jìn)生的轉化上，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立后進(jìn)生轉化領(lǐng)導小組，由各位班主任擔當這一任務(wù)。首先，給后進(jìn)生進(jìn)行思想教育，其次對后進(jìn)生的轉化提供各科有利條件，最后對后進(jìn)生的轉化向各位班主任提出切實(shí)可行的行動(dòng)計劃，并要求逐項認真落實(shí)。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作，我校后進(jìn)生的轉化達25%，學(xué)校初三統考名次也因此引上升到全縣的第五位（廠(chǎng)礦除過(guò)）。
4、加強考勤管理，增強教師管理的透明度。
我校地處城鄉結合部，交通十分便捷，每天乘坐城際公交車(chē)往返的教師達16人之多，成了一個(gè)流動(dòng)性大，分散性廣的教師隊伍。為了便于管理，學(xué)校從20xx年4月起，實(shí)行上班簽到制和教師到崗公示制。具體的做法是：每天早上7時(shí)，為教師簽到時(shí)間，8時(shí)以后按遲到、曠職論處，凡請假、出差的教師同期公布。通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐證明，這項舉措使學(xué)校的管理又上了一個(gè)新臺階，使教職員工的集體意識、工作態(tài)度有明顯的好轉，從而增強了學(xué)校的組織性、凝聚力。
四、嚴格教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量
1、我校牢固樹(shù)立“質(zhì)量立�！钡囊庾R，嚴格執行《橫現河中學(xué)教學(xué)管理細則》，在教學(xué)安排上，做到了統籌兼顧，合理安排，適當調度，既按教學(xué)計劃開(kāi)齊了全部課程，開(kāi)足了課時(shí)，而且不分快慢班，學(xué)生無(wú)偏科現象。在教學(xué)管理上，制定了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理總目標，教導處、各班組、各科任教師都有具體的目標，實(shí)行年終獎懲兌現并且實(shí)行領(lǐng)導包年級、包班。目標責任制，年終也一并考評，跟獎跟罰，
2、狠抓教學(xué)常規管理，并且在落實(shí)上下大功夫。學(xué)校對“教學(xué)五認真”都有明確的標準，要求教師嚴格按要求做，并在檢查落實(shí)上下功夫。教導處、教研組、年級組每月檢查，定期考核，定期通報，定期獎懲，并將考核結果作為評優(yōu)選差和晉級職稱(chēng)的主要依據。尤其在本學(xué)期學(xué)校人事制度改革的'東風(fēng)，在查作業(yè)、查備課、查輔導，力度大，方法多，效果好。查作業(yè)由學(xué)生自查，教師清查，班上詳查，教導處抽查為方式，對學(xué)生的作業(yè)完成、教師的作業(yè)批改起了促進(jìn)作用。截止到現在，學(xué)生都能按要求完成作業(yè)，以往的不交、拖交、緩交的情況已經(jīng)杜絕；教師的批改已達到全批、詳批，并能將作業(yè)的信息及時(shí)反饋到第二天的教學(xué)中，起到查漏補缺。查備課由教導處牽頭，教研組組織，對任課教師的教案進(jìn)行交叉檢查，并評選出新教案、好教案進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)教案的進(jìn)一步完善。在查輔導上，由學(xué)校領(lǐng)導親自查，值周領(lǐng)導重點(diǎn)查，值周教師詳細查，構筑“三位一體”體系，保證了學(xué)生自習特別是晚自習出勤率達98.5%，有力地提高了教師的輔導質(zhì)量。
3、大力開(kāi)展教學(xué)研究之風(fēng)，向教改要質(zhì)量。學(xué)校每年都有切實(shí)
可行的教學(xué)教研計劃，以教研組為單位，開(kāi)展教學(xué)研究工作，每個(gè)教研組都確定有教研專(zhuān)題，并且落實(shí)到人，每學(xué)期都進(jìn)行論文征集和教研經(jīng)驗交流會(huì )。學(xué)校堅持聽(tīng)課、評課制度，要求教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節，領(lǐng)導聽(tīng)課不少于30節，做到聽(tīng)課有記錄，有分析，有評價(jià)，有指導、有啟發(fā)。同時(shí)還經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)大練兵，教學(xué)大比武活動(dòng)，即開(kāi)展觀(guān)摩教學(xué)、示范教學(xué)、校內賽教，有力提高了教師的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)工作。
4、建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量獎懲體系，一如既往堅持獎懲制度。每學(xué)期期末考試后，學(xué)校都以教研室下發(fā)的成績(jì)統計表為準，與本縣的學(xué)校進(jìn)行評比，及格率和平均成績(jì)居前五名者，進(jìn)行獎勵，最后五名者進(jìn)行處罰，并將評比情況在全校范圍內通報。教學(xué)獎懲制度的兌現，極大地調動(dòng)了教師教書(shū)育人的自覺(jué)性和積極性。除此以外，我校還把輟學(xué)率納入班主任考評中，讓班主任杜絕學(xué)生因厭學(xué)而流失。
五、積極開(kāi)展體育衛生工作
我校每天堅持上好三操（即“早操”、“課間操”、“眼保健操”），按教學(xué)大綱上好體育課，按《學(xué)校體育工作條件》開(kāi)展體育活動(dòng)，課外活動(dòng)有計劃，有安排，有落實(shí)。同時(shí)學(xué)校成立了體訓隊，每年舉行一次春季運動(dòng)會(huì )，經(jīng)常開(kāi)展拔河、乒乓球、籃球、羽毛球等小型體育比賽活動(dòng)。每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢，建立學(xué)生健康卡片，經(jīng)常堅持每周一次衛生大掃除，每日三次小掃除，搞好學(xué)生的飲食衛生工作，有效地預防傳染病和近視，全校近視率為0.78%。
六、實(shí)驗教學(xué)工作逐步規范
實(shí)驗教學(xué)是對學(xué)校提出的新要求。20xx年以來(lái)，在上級的安排部署下，我校建成了新的實(shí)驗室，在任課教師（管理員）的辛勤努力下，實(shí)驗室逐步規范，并正常使用，促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)工作。
七、做好總務(wù)后勤工作
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的保證。在總務(wù)后勤工作中，我校制定了嚴格的總務(wù)后勤管理制度，成立了學(xué)校財務(wù)內審小組，定期對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行審核，嚴格執行一支筆審批制度，民主理財，做到了開(kāi)支合理，收費正常，無(wú)任何違紀和亂收費現象出現。在校產(chǎn)管理上，嚴格財產(chǎn)管理使用制度，從“三節約”（節水、節電、節煤）入手，杜絕一切浪費存在。
八、存在的問(wèn)題和不足
1、由于地域條件的特殊性，學(xué)生流動(dòng)性大，
2、教學(xué)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。
3、教師的校本教研工作國家的要求還有一定的差距。
雙聯(lián)自查報告5
我校自開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導高度重視，周密部署，迅速行動(dòng)，按照省、市、縣委的部署和要求，積極響應號召，加強領(lǐng)導，精心安排，廣泛宣傳，創(chuàng )新載體，開(kāi)展結對幫扶。目前，我校聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)起步良好，進(jìn)展順利。但由于幫扶的對象年齡偏大，喪失勞動(dòng)力等原因，幫聯(lián)工作還存在一些急需解決的困難和問(wèn)題，現將我�！半p聯(lián)”工作開(kāi)展自查情況匯報如下：
一、基本情況
鹿鳴村位于五竹鎮南部約4公里處，316國道穿境而過(guò)，交通較為便利，當地平均海拔2380米，年平均氣溫5。40C。年平均降水量為628mm左右，無(wú)霜期154天，屬南部高寒二陰地區。全村共有10個(gè)村民小組，526戶(hù)2219人，其中每年外出務(wù)工人員達600人。黨員51人（其中女黨員9名）�？偢孛娣e5214畝。農作物以馬鈴薯、小麥、油菜為主，其中馬鈴薯良種繁育是當地支柱產(chǎn)業(yè)，年種植面積占總耕地面積的70%左右。村個(gè)體工商戶(hù)達80余戶(hù)。全村有貧困戶(hù)28戶(hù)，享受低保167人，全部加入合作醫療。飼養牛、生豬、家禽等。年末生豬存欄600頭，牛存欄324頭，人均純收1入800元。有些村沒(méi)通自來(lái)水。村內現有醫療衛生室1所，村級活動(dòng)室1所。
二、前一階段工作小結
�。ㄒ唬┭杆賯鬟_學(xué)習，統一思想認識�！奥�(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )之后，我校認真學(xué)習了省委王san運書(shū)記以及市委市政府在“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神，并組織學(xué)校教職工學(xué)習了《關(guān)于開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》。通過(guò)深入學(xué)習，為積極開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)奠定了良好的思想基礎。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，認真安排部署。為保證“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)順利開(kāi)展，學(xué)校黨支部召開(kāi)支部會(huì )議，專(zhuān)題研究“雙聯(lián)”行動(dòng)幫扶事宜。成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，其他領(lǐng)導為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案，由專(zhuān)人具體負責“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的聯(lián)絡(luò )和信息報送工作以及日常事務(wù)工作。通過(guò)加強組織領(lǐng)導，細化工作措施，有效保證了“雙聯(lián)”行動(dòng)的有序開(kāi)展。
�。ㄈ┥钊氍F場(chǎng)對接，落實(shí)幫扶責任。
一是合理篩選重點(diǎn)幫扶對象。我校領(lǐng)導干部共幫扶鹿鳴村25戶(hù)農戶(hù)。學(xué)校要求幫扶干部結合他們的實(shí)際情況，明確幫扶方向，制定一對一幫扶計劃。
二是根據實(shí)際情況制定發(fā)展規劃。我校幫扶教師走訪(fǎng)了2困難戶(hù)，同他們交流、座談與溝通，詳細了解幫扶戶(hù)的家庭人口情況、主要經(jīng)濟收入來(lái)源、看病就醫、農作物耕種、養殖等相關(guān)情況，查看農戶(hù)家庭的住房、生產(chǎn)生活用具，詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問(wèn)題等，同時(shí)與村委會(huì )干部召開(kāi)座談會(huì )，詳細了解村情民情，并與鄉村干部共同商討下一步的工作計劃，對幫扶對象今后發(fā)展進(jìn)行了一次全面的“會(huì )診”，初步明確了幫扶的基本目標，為今后有針對性的開(kāi)展幫扶工作奠定了基礎。
三是力所能及為幫扶對象提供了一些幫助。在群眾春耕備耕關(guān)鍵階段，我校幫扶教師深入田間地頭，解決勞力不足的問(wèn)題，為困難農戶(hù)送去了化肥，解決了幫扶戶(hù)春耕階段的'燃眉之急。
四是建立長(cháng)效幫扶機制，密切黨群干群關(guān)系。為了使幫扶村民深入了解“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，聯(lián)系戶(hù)教師更加方便與村民聯(lián)系，我校與鹿鳴村建立了長(cháng)效聯(lián)系機制，及時(shí)了解幫扶對象情況，制定了幫扶干部幫扶制度，只有做到肯下去、常下去、真下去，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，才能真正做到聯(lián)村聯(lián)戶(hù)又聯(lián)心、為民富民真惠民。
三、“雙聯(lián)”行動(dòng)中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿴头鰧ο笏诘穆锅Q村人均耕地面積少，經(jīng)濟基礎差、底子薄，資金缺口較大。
�。ǘ⿲β�(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民工作宣傳不夠。由于宣傳3不夠，部分群眾對“雙聯(lián)”行動(dòng)認識不到位，片面地理解為幫聯(lián)單位和干部下來(lái)就是為幫聯(lián)戶(hù)給錢(qián)、給項目、給物資的，導致幫聯(lián)戶(hù)期望值過(guò)高，好多急需自主推進(jìn)的事情，完全依賴(lài)幫聯(lián)單位和干部，主動(dòng)性不夠，自我發(fā)展信心不足，存在著(zhù)等靠要的思想。
�。ㄈ⿴吐�(lián)村整體規劃缺乏統籌安排，雖在幫聯(lián)單位的幫助下，都作了規劃，但由于缺乏專(zhuān)業(yè)部門(mén)和專(zhuān)門(mén)人才的指導，存在規劃格式不
一、質(zhì)量不高，專(zhuān)業(yè)性、前瞻性、指導性不強，實(shí)際操作性不強等問(wèn)題。
四、下一步的打算
�。ㄒ唬┘訌娦麄�，提高群眾對“雙聯(lián)”工作的知曉率。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，創(chuàng )新宣傳載體，豐富宣傳形式，多措并舉，大力宣傳自強自立、勤勞致富的先進(jìn)典型。充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳陣地，用通俗易懂的語(yǔ)言把“雙聯(lián)”行動(dòng)這一關(guān)注民生、惠及民生的重大舉措向群眾講清楚，特別要向那些未列入干部幫聯(lián)的群眾說(shuō)明白，提高“雙聯(lián)”行動(dòng)的知曉率，糾正幫聯(lián)干部和農民群眾的認識偏差，消除不必要的誤解。并結合我校業(yè)務(wù)工作，通過(guò)在學(xué)生中間宣傳，進(jìn)一步提高該村農戶(hù)對“雙聯(lián)”工作的知曉率，為農戶(hù)脫貧致富提供健康支持。
�。ǘ┮劳锌h上項目，提高貧困戶(hù)造血功能，為農戶(hù)增收提供有力支撐。
�。ㄈ﹫猿终{查研究，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現有條件，積極做好協(xié)調工作，幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件，拓展致富增收渠道。
盡管“雙聯(lián)”工作開(kāi)局良好，但任務(wù)還十分艱巨，我們今后將積極爭取，主動(dòng)對接，充分發(fā)揮每個(gè)聯(lián)系教師的優(yōu)勢，緊盯鹿鳴村脫貧致富奔小康這個(gè)目標不放松，創(chuàng )新思路，創(chuàng )新方法，確�！奥�(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)取得實(shí)效。
雙聯(lián)自查報告6
按照xx省畜牧局xx省財政廳關(guān)于確定2013年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)畜牧項目參與建設項目場(chǎng)的通知要求及批復建設內容，到目前為止，我場(chǎng)已圓滿(mǎn)完成了項目建設任務(wù)�，F自查如下：
一、項目建設情況
1、項目建設內容完成情況。我場(chǎng)于9月8號開(kāi)工建設，按照省批復內容：羊舍改造1000平方米（硬化地平、安裝清糞設備、風(fēng)機水簾等），新建防滲漏堆糞場(chǎng)100平方米，完成批復任務(wù)的100%。
2、項目建設質(zhì)量。為了搞好羊舍建設，我社與建筑有限公司簽定了項目建設的合同。從地平整理、規劃、建材選擇等都提出嚴格要求，在施工過(guò)程中我社都有專(zhuān)人監工，確保工程質(zhì)量。經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的緊張施工，我社圓滿(mǎn)完成了1000平方米的羊舍改造任務(wù)（做好了室內地平，更換了羊架，安裝清糞設備，安裝了風(fēng)機、水簾等。），新建防滲漏堆糞場(chǎng)100平方米。
3、設置專(zhuān)賬。我場(chǎng)設置了資金專(zhuān)賬，對項目建設過(guò)程中產(chǎn)生的各項資金撥付都有詳細的記錄，施工合同及發(fā)票資料完整、手續齊全。
二、加強領(lǐng)導，提高認識
為了搞好“菜籃子”項目的實(shí)施工作，我社上下十分重視，成立了由企業(yè)法人為組長(cháng)的項目工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組內部實(shí)行合理分工，細化工作職責和任務(wù)。認真學(xué)習有關(guān)文件精神，提高對建設“菜籃子”項目的認識。按照項目實(shí)施方案和上級畜牧部門(mén)的要求開(kāi)展工作。在抓好項目實(shí)施進(jìn)度的.同時(shí)，把好項目建設內容的質(zhì)量關(guān)，充分調動(dòng)職工工作積極性，圓滿(mǎn)完成項目建設任務(wù)。
三、完善制度、加強管理
為了促進(jìn)我社規范化建設，使養殖數量上規模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上檔次、飼養管理上水平，我們制訂、完善了防疫、消毒等各項規章、制度，肉牛關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理措施，做到制度不僅上墻，更在每位員工心中，以制度管人、管理生產(chǎn)。同時(shí)，完善生產(chǎn)記錄，做好生產(chǎn)記錄的整理、統計和填寫(xiě)，生產(chǎn)管理讓記錄說(shuō)話(huà)。生產(chǎn)記錄反映了我社各生產(chǎn)環(huán)節的現狀，為專(zhuān)家指導和畜產(chǎn)品可追溯體系的建設打下基礎。
四、存在問(wèn)題
1、合作社擴大生產(chǎn)規模存在資金不足的問(wèn)題，建議上級出臺養殖場(chǎng)貸款扶持措施。
2、由于資金不足，養殖硬件不足，養殖機械化程度較低。
五、下部打算
1、進(jìn)一步完善養殖場(chǎng)的硬件建設，加強糞污處理設施建設，實(shí)現污染物的零排放。
2、繼續抓好養殖場(chǎng)制度的貫徹執行，使項目發(fā)揮更大的社會(huì )、經(jīng)濟效益。
【雙聯(lián)自查報告】相關(guān)文章：
雙聯(lián)雙促主題活動(dòng)實(shí)施方案05-16
雙創(chuàng )自查報告04-17
雙減學(xué)校自查報告范文05-18
2022學(xué)校雙減工作自查報告（通用13篇）04-26
社聯(lián)工作總結01-05
社聯(lián)工作計劃03-07
智聯(lián)求職信04-17