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執行董事的述職報告（通用10篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的執行董事的述職報告，歡迎閱讀與收藏。
執行董事的述職報告 1
不平凡的20xx年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著(zhù)十分愉悅的心情，盤(pán)點(diǎn)著(zhù)連鎖有限責任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(cháng)、法人代表，也在認真地總結個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習和工作，在xx局的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)以服務(wù)農家店為根本，堅持樹(shù)誠信、樹(shù)形象、求創(chuàng )新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強內部管理，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，感受到在上級領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會(huì )的細胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習，經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習省、市、縣的相關(guān)政策規定，并且認真地記寫(xiě)學(xué)習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。
學(xué)習方法，一是從書(shū)本上學(xué)，讀原著(zhù)，全面領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內行學(xué)習，帶著(zhù)企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導和同志們請教，通過(guò)探討、交流的方式，達到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習，共同學(xué)習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓會(huì )，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會(huì )一次，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓會(huì )兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”
國家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現代流通理念引入農村，拉動(dòng)內需，為社會(huì )主義新農村建設做貢獻。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來(lái)安排。
一是積極建設物流配送部。年初，分別在xx縣、xx縣、xx區3個(gè)縣區各投資建設配送部一個(gè)，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。
二是組織精兵強將，領(lǐng)導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長(cháng)駐當地配送部，分組劃片，深入村組開(kāi)展工作。
三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。
四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，巡回檢查指導，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類(lèi)陳列，擺放整齊。
五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農家店店長(cháng)培訓會(huì )，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識。今年我公司共發(fā)展加盟店多戶(hù)，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx戶(hù)，得到國家扶持資金xx萬(wàn)元。下半年上報待批xx戶(hù)，據分析，將會(huì )比上半年驗收合格的戶(hù)數更多。尤其是得知商貿有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區域接了過(guò)來(lái)，直接增加了xx戶(hù)加盟店，同時(shí)為明年擴大了xx區和xx區的實(shí)施區域。xx戶(hù)加盟店可得到扶持資金xx萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區域得到的'實(shí)惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務(wù)
物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節，隨著(zhù)我公司實(shí)施區域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶(hù)數連續增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(cháng)，必須采取措施予以加強。
一是增添了xx輛新車(chē)，招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強。
二是劃分片區，詳細制定配送路線(xiàn)，實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)，按訪(fǎng)銷(xiāo)計劃送貨，提高配送效率。
三是加強財務(wù)管理，xx名會(huì )計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實(shí)現了會(huì )計電算化，迅速準確地完成購進(jìn)銷(xiāo)出結算。
四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。
五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當地市場(chǎng)最低價(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉村直營(yíng)超市
從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過(guò)程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，建設一批直營(yíng)超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎，是我公司投資建設鄉村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶(hù)鄉村直營(yíng)超市，取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開(kāi)始繼續實(shí)施這一計劃，全年新建村級直營(yíng)超市xx戶(hù)，另外還在xx區和xx縣發(fā)展改造了5戶(hù)村級直營(yíng)超市。
一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強協(xié)調，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開(kāi)業(yè)的6個(gè)鄉級超市全都在繁華街區。
二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。
三是建成一個(gè)，開(kāi)業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開(kāi)業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況都比較好，我公司今年實(shí)現的利潤主要來(lái)自這些鄉村直營(yíng)超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧
我公司領(lǐng)導班子有xx名成員，職數較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長(cháng)，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、項目建設、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導會(huì )研究決定，一時(shí)吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問(wèn)，再做考察調研，反復上會(huì )研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。
同時(shí)，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺(jué)請示匯報，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導班子團結，部門(mén)關(guān)系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng )造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導干部規定的“四大紀律，八項要求”，用“”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區的配送中心展銷(xiāo)廳項目開(kāi)工建設，按照規定，堅決實(shí)行公開(kāi)招標，并與檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導小組”，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導小組，由書(shū)記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送，日日開(kāi)門(mén)，這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規，為此，我公司很少統一休息過(guò)星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來(lái)，擔子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說(shuō)一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無(wú)拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門(mén)店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動(dòng)紀律的個(gè)別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪(fǎng)事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應
5月12日，汶川發(fā)生8.0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門(mén)停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí)，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，保障供應，穩定市場(chǎng)，安定人心，并要求加大食品類(lèi)商品的儲備，為較長(cháng)時(shí)間的抗震救災做好準備。從指示下達之日，我們立即行動(dòng)，一是加強地震信息的收集，安排專(zhuān)人，通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò )不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，要求營(yíng)業(yè)員站在商店門(mén)口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買(mǎi)的東西，買(mǎi)了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風(fēng)險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調撥了4輛“抗震救災流動(dòng)售貨車(chē)”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作
回顧自己的工作，也存在著(zhù)不少的缺點(diǎn)。
一是忙于工作，學(xué)習的時(shí)間相對少了一些，系統地學(xué)習企業(yè)管理知識不夠。
二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時(shí)候容易急躁，發(fā)脾氣、訓人。
三是管理科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化程度還有較大差距，影響公司發(fā)展。在新的一年里，我一定要努力學(xué)習，加強思想道德修養，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，力爭使我公司取得更好的業(yè)績(jì)。
一年來(lái)的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
執行董事的述職報告 2
按照集團公司黨委的組織安排，我從去年10月份到咱們建筑公司擔任董事長(cháng)，從事行政領(lǐng)導工作至今已有一年多的時(shí)間了。通過(guò)這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂(lè )觀(guān)向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司黨委、公司各位領(lǐng)導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面，我就結合集團公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評議的具體要求，從德、能、勤、績(jì)、廉方面，把自己的思想、工作情況，向在座的各位領(lǐng)導和職工代表做一匯報，請大家給予評議和指正。
一、自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線(xiàn)、方針、政策武裝頭腦，不斷提高理論素養和政治素質(zhì)。
一年來(lái)，我始終把加強政治理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)和黨性修養的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習制度，采取集中與自學(xué)相結合的方式，按照公司黨委制定的中心組學(xué)習計劃，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了黨中央、市委和集團公司黨委在各個(gè)階段、各個(gè)時(shí)期出臺、制定的大政方針，理論文獻和領(lǐng)導重要講話(huà)精神，特別是針對黨中央提出的樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )、求真務(wù)實(shí)、提高黨的執政能力等新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，聯(lián)系公司實(shí)際，進(jìn)行了認真的思考和全面的理解，為準確把握企業(yè)發(fā)展方向，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)決策奠定了堅實(shí)的理論基礎。
另一方面牢牢把握開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有利契機，不但扎實(shí)有效得落實(shí)了活動(dòng)規定的學(xué)習內容和個(gè)人的黨性分析、整改、提高工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)，而且充分利用業(yè)余時(shí)間，把黨章從頭至尾完整的抄寫(xiě)了一遍，進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導干部，所肩負的職責和重任，也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè)，服務(wù)職工提供了堅實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。
二、自覺(jué)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立高水平是財富，低水平是包袱的發(fā)展理念，不斷提高領(lǐng)導能力和工作水平。
今年，我們公司在經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績(jì)，截止到目前，全公司共完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，實(shí)現利潤x萬(wàn)元，增加值x萬(wàn)元，職工個(gè)人收入保持了增長(cháng)幅度。應該說(shuō)，這個(gè)成績(jì)的取得是集團公司正確領(lǐng)導的結果，是公司全體領(lǐng)導干部職工拼搏奮戰的結果，作為我個(gè)人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己該干的工作，做了自己分內的一些事情。
一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢，增強工作的針對性和有效性。今年年初，我和班子領(lǐng)導成員通過(guò)認真調研，深入討論，確定了我們公司全年和今后一段時(shí)期的五項重點(diǎn)工作，就是搞活房地產(chǎn);開(kāi)發(fā)施工市場(chǎng);鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩定。在這個(gè)工作思路的指引下，我們一方面堅持以經(jīng)濟效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過(guò)多方奔走，積極聯(lián)系，先后承攬、建設了包頭熱電廠(chǎng)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、板橋增二線(xiàn)改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù)，同時(shí)，針對康樂(lè )總匯的行業(yè)特點(diǎn)，積極創(chuàng )新工作思路和經(jīng)營(yíng)招法，相繼對客房、洗浴等部門(mén)進(jìn)行了擴容改造，完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營(yíng)模式，為順利完成全年經(jīng)濟指標，增強企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實(shí)的基礎;另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展，努力構建和諧企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營(yíng)改制、五福街房屋產(chǎn)權證等歷史留問(wèn)題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時(shí)、足額發(fā)放，積極開(kāi)展了走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難和一線(xiàn)職工家庭的“送溫暖、結對子”活動(dòng)，嚴格落實(shí)了“五定三率”等安全生產(chǎn)規章制度，有效維護了企業(yè)安全穩定的大好局面。
二是立足現實(shí)，放眼未來(lái)，確保企業(yè)走可持續發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人，我和領(lǐng)導班子其他成員充分認識到一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中，立于不敗之地，就必須把眼光放的長(cháng)遠一些，增強工作的前瞻性和創(chuàng )造性�；谶@樣的認識，今年，我們在積極做好當前現有工作的基礎上，注重把短期目標和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展相結合，通過(guò)多次召開(kāi)黨委會(huì )、董事長(cháng)辦公會(huì )議研究、討論，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，最終確定了公司今后五年的發(fā)展規劃。其總體目標就是到20xx年實(shí)現產(chǎn)值x億元，增加值x萬(wàn)元，利潤x萬(wàn)元。雖然任重道遠，但是從領(lǐng)導班子和我個(gè)人而言，我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標，為集團公司實(shí)現十年翻兩番做出我們的貢獻。
三是健全制度，規范管理，樹(shù)立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中，我有這樣一個(gè)體會(huì )，那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中，贏(yíng)得甲方的信任和青睞，除了要有相對雄厚的人力、物力、財力，還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來(lái)，我便和公司領(lǐng)導班子成員一起把加強企業(yè)管理，塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程，并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規章制度的制定和落實(shí);另一方面借這次開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有利時(shí)機，充分集中公司全體干部職工的智慧，形成了符合我們先達公司實(shí)際，具有豐富科學(xué)內涵的'企業(yè)文化用語(yǔ)“職工為本、迎難而上、和諧穩定、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)”，這十六個(gè)字不但將進(jìn)一步規范和引導全體干部職工的思想與行為，而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)。
四是加強各類(lèi)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導者。雖然在來(lái)咱們建筑公司之前，我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導工作，但大部分時(shí)間都是負責在外面跑工程、攬外委，像現在這樣，坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局，說(shuō)實(shí)話(huà)，對我來(lái)說(shuō)既是一次挑戰，也是一種考驗。我感覺(jué)董事長(cháng)這個(gè)崗位，不僅需要有良好的業(yè)務(wù)能力，而且必須具備很強的管理水平。因此，今年，我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導向懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的復合型領(lǐng)導轉變。一方面認真學(xué)習了財務(wù)管理、人力資源、安全法規等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，另一方面積極參加了工商管理培訓，在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導能力得到了提高。
三、自覺(jué)堅持民主集中制原則，為增強領(lǐng)導班子的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力，發(fā)揮好示范帶頭作用。
雖然身為公司董事長(cháng)，但是我深知大廈之成，非一木之才的道理，畢竟一個(gè)人的能力和精力是有限的。要想把一個(gè)企業(yè)建設好、發(fā)展好，就必須在想問(wèn)題、定政策、辦事情的過(guò)程中，始終堅持民主集中制，充分依靠班子集體的智慧和力量，切實(shí)發(fā)揮每個(gè)班子成員的主觀(guān)能動(dòng)性，這既是我們黨的一項根本組織制度，也是一名領(lǐng)導必須具備的修養和素質(zhì)。
因此，我在日常工作中，一方面十分注重班子成員之間的團結，提議建立了每日碰頭會(huì )制度，在班子內部努力營(yíng)造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問(wèn)題時(shí)，絕對不搞一言堂，堅決按照黨委會(huì )議事規則和董事長(cháng)、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則程序辦理，從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化，也增強了班子整體合力。同時(shí)，積極參加公司黨委組織召開(kāi)的民主生活會(huì )，每次都能認真開(kāi)展批評與自我批評，虛心聽(tīng)取班子成員提出的意見(jiàn)和建議，做到有則改之，無(wú)則加勉。特別是在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中，廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見(jiàn)和建議，使我認清了自身存在的不足，進(jìn)一步明確了今后的努力方向。
這里，我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續發(fā)揚民主、履行參政議政的權利，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，你們盡管暢所欲言，公司領(lǐng)導班子和我個(gè)人一定會(huì )認真聽(tīng)取，高度重視，并盡最大努力付諸實(shí)踐。
四、自覺(jué)遵守黨的紀律條例，堅持立黨為公、造福職工，樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導形象。
在擔任公司董事長(cháng)以來(lái)，我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權力當作一種責任和義務(wù)，一方面牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅決貫徹落實(shí)“四大紀律八項要求”和“五個(gè)不許”規定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求，從來(lái)不以個(gè)人私利侵害公司和職工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了嚴于律己，廉潔奉公;另一方面繼續保持了深入一線(xiàn)、深入基層的工作作風(fēng)和習慣，特別是每到周末、節假日以及遇到急難險重的施工任務(wù)時(shí)，自己經(jīng)常是吃住在現場(chǎng)，和職工一起加班加點(diǎn)，克難攻關(guān)，用率先垂范的實(shí)際行動(dòng)激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。
各位領(lǐng)導、職工代表同志們，以上就是我對自己一年來(lái)的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求，還是存在一定不足。主要表現在理論業(yè)務(wù)知識不夠豐富，工作思路、經(jīng)營(yíng)招法缺乏創(chuàng )新意識等。在今后的工作中，我將繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，并決心和班子成員一道，團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)而努力奮斗!
執行董事的述職報告 3
今天是我們xx集團總結過(guò)去、規劃未來(lái)的年度總結及表彰大會(huì )，也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。
20xx年度工作回顧。
一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升
20xx年，xx集團被評為xx市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第xx位，鄞州區企業(yè)前xx強，并再次獲得了xx區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、xx等國際知名主機廠(chǎng)，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大
20xx年重點(diǎn)投資的xx生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節；20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，xx南部商務(wù)區的xx大廈和xx電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前，xx集團有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的`先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝！
三、20xx年度工作展望
1、xx集團未來(lái)發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、xx有限公司、xx科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到xx生產(chǎn)基地。20xx年，xx集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。
2、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予xx元的獎勵；對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進(jìn)行相應的處罰。
3、實(shí)行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支，做到有據可依，開(kāi)支有度。
四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。
五、加強各環(huán)節成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”（“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)
在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費，向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的'必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運轉。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現“機器換人”目標
公司斥資x億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從xx引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外，公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn)，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶(hù)的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉型升級
20xx年初，在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。20xx年，我們將繼續以市場(chǎng)為導向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。
九、繼續加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場(chǎng)競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)x名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺，提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現戰略目標
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近x億元，面積xx萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與xx大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系，成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資xx億元，擁有xx萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資xx億元的xx科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的.臺階，極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！
最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝！
執行董事的述職報告 4
我叫田x，是田野義齒研制中心的董事長(cháng)。自擔任鐵東區政協(xié)委員以來(lái)，我感到肩上又多了一份社會(huì )責任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排，更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責，積極參政儀證，傳播先進(jìn)文化，不斷地充實(shí)自己，開(kāi)闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問(wèn)題進(jìn)行研究，如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )發(fā)展出謀劃策；同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主，不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強，健康發(fā)展，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶(hù)的需求并為他們排憂(yōu)解難�，F將一年來(lái)我的工作情況作如下匯報：
一、加強學(xué)習，提高自身各方面的修養
學(xué)習是一個(gè)永恒的話(huà)題。堅持學(xué)習，改善學(xué)習，加強學(xué)習是適應形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅持把學(xué)習作為里立德做人的根本，更把學(xué)習當作是一種責任。通過(guò)學(xué)習，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時(shí)，也使自己對政治協(xié)商、民主監督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的認識。通過(guò)學(xué)習使我認識到，要在學(xué)習中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng )新。
在每次會(huì )議上，我都會(huì )認真聆聽(tīng)并記錄領(lǐng)導的精彩發(fā)言，努力學(xué)習時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶，真正樹(shù)立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進(jìn)一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執政能力建設的重大意義，鬧菇樹(shù)立了以人為本，全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高思想政治修養和參政議政的能力。沒(méi)有過(guò)硬的理論知識和政治素養，就無(wú)法合情、合理、合法地去分析各類(lèi)問(wèn)題，無(wú)法認識和明辨是非真假，無(wú)法很好的去履行政協(xié)委員的職責。
二、努力實(shí)踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責
“政協(xié)是舞臺，委員是演員”。政協(xié)委員分別來(lái)自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責，更不要忘記組織的重托。自擔任鄉政協(xié)委員以來(lái)，我積極參加政協(xié)及各委員會(huì )組織開(kāi)展的``各項視察、調研、民主評議活動(dòng)，踴躍建言獻策，為鄉經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀(guān)察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調查了解情況，同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢，進(jìn)口經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重心，熟悉掌握現行的政策方針，有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來(lái)的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會(huì )上的發(fā)言也好，才有份量，有價(jià)值，這也是委員實(shí)現自身價(jià)值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實(shí)事
政協(xié)委員的職責就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來(lái)，我積極參與到我鄉公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當地群眾謀福利，受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評，在履行政協(xié)委員職責的過(guò)程中，我也感覺(jué)到自身的個(gè)人政治素質(zhì)和修養，學(xué)習的深度，調研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后，我會(huì )在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線(xiàn)、提高自己的政治素養與履職水平，爭取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用；另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂(yōu)解難。
最后，懇請各位領(lǐng)導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家！
執行董事的述職報告 5
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領(lǐng)導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團結在公司黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一起開(kāi)展，形成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)，增強了分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的.，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作：
(1)做好市場(chǎng)調研工作，確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)；
(2)開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳；
(3)積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)
一爭：爭創(chuàng )先進(jìn)集體、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。
二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。
三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成)，為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
(4)在生產(chǎn)管理上做到：
三個(gè)堅持。兩個(gè)要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn)，堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn)，要求執行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
(5)靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。
在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元，上繳利潤50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅決不花，要花的.錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后努力的方向
回顧過(guò)去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jì)，但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過(guò)于追求完美；
2、在激烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制；今后努力方向。
一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；
二是要加強學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。
三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象。
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
執行董事的述職報告 6
各位股東及股東代表：
根據中國證監會(huì )《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》等規定，現將本人履行獨立董事職責情況報告如下，請予評議。
(一)履行獨立董事職責總體情況。
本人能積極出席公司董事會(huì )和股東大會(huì )歷次會(huì )議，認真審議董事會(huì )和股東大會(huì )各項議案，對相關(guān)事項發(fā)表獨立意見(jiàn)，積極維護公司及公司股東尤其是社會(huì )公眾股股東的利益，勤勉盡責地履行了獨立董事職責，較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。
(二)出席會(huì )議情況及投票情況：
1、出席會(huì )議情況：
公司共召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議8次(含臨時(shí)會(huì )議2次)和股東大會(huì )2次，本人均能親自出席會(huì )議。
2、投票表決情況：
本著(zhù)對公司和全體股東負責的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況，認真審閱提交董事會(huì )審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對利潤分配方案持保留意見(jiàn)外，對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中，能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責，為公司的發(fā)展和規范運作提出建議，為董事會(huì )作出正確決策起到了積極的作用。
3、發(fā)表獨立意見(jiàn)情況：
根據中國證監會(huì )《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》和公司《獨立董事工作制度》等規定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì )上本人發(fā)表的獨立意見(jiàn)如下：
在xx月xx日召開(kāi)的xx屆xx次董事會(huì )上，本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會(huì )議審議的相關(guān)議案及年度報告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨立意見(jiàn)：
�。�1）關(guān)于xx辭去公司獨立董事及xx辭去公司董事的議案。以上x(chóng)x人均向公司董事會(huì )提交了書(shū)面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規定。
�。�2）關(guān)于提名xx為公司獨立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現有《公司法》第一百四十七條所規定的情況，以及被中國證券監督管理委員會(huì )確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。
�。�3）關(guān)于聘任xx為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。
�。�4）關(guān)于對參與土地競拍等事項授權經(jīng)營(yíng)班子權限的議案。公司董事會(huì )對經(jīng)營(yíng)班子的授權，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權權限符合公司《章程》的有關(guān)規定。
�。�5）關(guān)于調整期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額的議案。公司按照新的會(huì )計準則，對期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額進(jìn)行調整，符合有關(guān)規定。
�。�6）關(guān)于公司對外擔保情況的獨立意見(jiàn)：報告期內，沒(méi)有發(fā)現公司有違規擔保事項的發(fā)生。公司為商品房承購人向銀行提供抵押貸款擔保，我們認為，該擔保事項系公司為購買(mǎi)本公司商品房的業(yè)主所提供的擔保，屬于行業(yè)內普遍現象。公司已制定了嚴格的對外擔保審批權限和程序，能有效防范對外擔保風(fēng)險。
�。�7）關(guān)于對公司內部控制自我評價(jià)的意見(jiàn)：我們認為，公司認真開(kāi)展加強公司治理專(zhuān)項活動(dòng)，以證監局對公司治理現場(chǎng)檢查為契機，公司修訂了《內部控制制度》等相關(guān)制度，目前公司內部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì )計系統控制、電子信息系統控制、信息傳遞控制、內部審計控制制度為基礎的公司內部控制體系。該內部控制體系覆蓋了公司運營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節，能夠適應公司經(jīng)營(yíng)管理的.需要，對編制真實(shí)、公允的財務(wù)報表提供制度上的保證，有效控制公司各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，保證公司對子公司實(shí)施監管，對關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執行國家有關(guān)法律法規以及公司內部各項制度提供保證。公司內部控制自我評價(jià)符合公司內部控制的實(shí)際情況。
在xx月x日召開(kāi)的xx屆xx次董事會(huì )上，本人與其他三位獨立董事一起，對公司關(guān)聯(lián)方資金占用和對外擔保事項向公司相關(guān)人員進(jìn)行了核查和核實(shí)，發(fā)表了如下說(shuō)明和獨立意見(jiàn)：
�。�1）公司能夠遵守相關(guān)法律法規的規定，報告期內不存在控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況，也不存在公司為控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供擔保的情況。
�。�2）報告期內，公司及所屬全資子公司新增擔保xx億元，截至報告期末，公司擔保余額為xx億元，占公司凈資產(chǎn)的比重為xx%，擔�？傤~超過(guò)凈資產(chǎn)50%部分的金額為xx億元。報告期內，公司未為股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔保，也未向集團外任何無(wú)產(chǎn)權關(guān)系的企業(yè)提供擔保。
我們認為：公司為所屬全資子公司對外融資及辦理各類(lèi)工程保函提供的擔保，是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資的需要，擔保事項均履行了相關(guān)決策程序，不存在違反決策程序提供擔保的現象。
執行董事的述職報告 7
近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿(mǎn)的成績(jì)。但也有一定的不足。
一、主要業(yè)績(jì)
從20xx年xx月xx日市審計局出具的自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期間，我在擔任董事長(cháng)期間的.經(jīng)濟責任制審計報告反映，集團實(shí)現了營(yíng)業(yè)性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策
擔任董事長(cháng)后，根據對國內市場(chǎng)的分析，結合集團現狀，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結構調整，做出集中資金，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過(guò)三年的運行，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營(yíng)業(yè)務(wù)，前途不可限量。
三、班子建設
上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長(cháng)后，比較注意加強班子的作風(fēng)建設，大家都把精力集中在工作上面，一門(mén)心思搞好各自分攤的工作，出成績(jì)，也出效果。
四、遺留問(wèn)題
集團的歷史遺留問(wèn)題比較復雜，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問(wèn)題的集中清理，目前遺留問(wèn)題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設
建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結構，明確董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理層等職責，建立起公開(kāi)透明的'工作環(huán)境。
六、企業(yè)文化
確立了集團的核心價(jià)值觀(guān)，事實(shí)上，企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)一旦形成，一個(gè)聲音，力量是無(wú)窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。
七、廉政建設
實(shí)行了黨風(fēng)廉政責任制，誰(shuí)分管誰(shuí)負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經(jīng)營(yíng)談判，不直接安排財務(wù)作任何我指定的開(kāi)支，不交待人事部門(mén)不按程序，選用干部。
八、存在的問(wèn)題
集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。
執行董事的述職報告 8
各位股東及股東代表：
作為xx股份有限公司的獨立董事，20xx年我嚴格按照《中華人民共和國公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事的指導意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規及公司章程、獨立董事工作制度等規定的要求，本著(zhù)恪盡職守、認真負責的態(tài)度，忠實(shí)地履行了獨立董事的工作職責，充分發(fā)揮了獨立董事的作用，切實(shí)維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權益�，F在我將20xx年度任職期間的工作情況匯報如下：
一、出席會(huì )議情況。
20xx年度任職期間，公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì )第一次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第二次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第三次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第四次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第五次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第六次會(huì )議我均按時(shí)出席。對董事會(huì )提交的各項議案均認真審議，積極與其他董事進(jìn)行討論，并提出合理化建議，以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權。
二、發(fā)表獨立意見(jiàn)的情況。
按照中國證監會(huì )、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規定，本人就公司20xx年度內部控制自我評價(jià)報告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計和當期對外擔保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項、續聘財務(wù)審計機構事項發(fā)表了獨立意見(jiàn)。上述事項程序合法，符合有關(guān)法律法規的規定，未損害公司及股東的利益。報告期內，公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規及《公司章程》的規定，定價(jià)公允，屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，不存在任何內部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為。
三、保護社會(huì )公眾股東合法權益方面所做的工作。
1、對公司信息披露情況進(jìn)行有效的監督和核查，保證公司信息披露內容的真實(shí)性、準確性、完整性和及時(shí)性，確保所有股東有平等的機會(huì )獲得信息，督促公司加強自愿性信息披露，切實(shí)維護了股東、特別是社會(huì )公眾股股東的合法權益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求，加深投資者對公司的了解與認同。
2、對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認真監督和核查，確保交易價(jià)格公平、合理，交易審議程序合法、規范，切實(shí)維護公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的.合法權益。
3、對公司董事會(huì )審議決策的重大事項，我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料，認真審核、及時(shí)了解進(jìn)展狀況，運用自己的'專(zhuān)業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗，向公司董事會(huì )提出公正、客觀(guān)的意見(jiàn)，并在此基礎上發(fā)表了相關(guān)的獨立意見(jiàn)，有效促進(jìn)了董事會(huì )在決策上的科學(xué)性和客觀(guān)性，切實(shí)維護了公司和廣大投資者的利益。
四、學(xué)習情況。
20xx年我加強了對相關(guān)法律法規的學(xué)習和深入了解，尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權益等方面的法律法規進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規范運作奠定了堅實(shí)基礎。
五、其他工作。
1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議的情況。
2、未發(fā)生提議聘請或解聘會(huì )計師事務(wù)所的情況。
3、未發(fā)生聘請外部審計機構和咨詢(xún)機構的情況。
20xx年，我將繼續本著(zhù)客觀(guān)公正的精神，按照法律法規及相關(guān)規定的要求，恪盡職守、盡職盡責的履行獨立董事職責，加強與董事會(huì )、監事會(huì )和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況，充分發(fā)揮獨立董事作用，維護公司整體利益，保護中小投資者的利益不受侵害，促進(jìn)公司穩健發(fā)展，樹(shù)立良好的上市公司形象。
請各位董事審議。謝謝大家！
執行董事的述職報告 9
不平凡的20xx年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著(zhù)十分愉悅的心情,盤(pán)點(diǎn)著(zhù)xx連鎖有限責任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(cháng)、法人代表，也在認真地總結個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習和工作，在xx局的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)以服務(wù)農家店為根本，堅持樹(shù)誠信、樹(shù)形象、求創(chuàng )新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強內部管理，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，感受到在上級領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學(xué)習，不斷提升領(lǐng)導水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會(huì )的細胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的`激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習，經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的十七屆三中全會(huì )精神、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，學(xué)習省、市、縣的相關(guān)政策規定，并且認真地記寫(xiě)學(xué)習筆記5000多字。爭取使自己能較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。
學(xué)習方法，首先是從書(shū)本上學(xué)，讀原著(zhù)，全面領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。第二是向業(yè)務(wù)內行學(xué)習，帶著(zhù)企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導和同志們請教，通過(guò)探討、交流的方式，達到解決問(wèn)題、提升業(yè)務(wù)知識的目的。第三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習，共同學(xué)習，一起討論。第四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓會(huì )，今年在縣內，我公司參與舉辦的`培訓會(huì )一次，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓會(huì )兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，提升了水平，加強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”
國家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現代流通理念引入農村，拉動(dòng)內需，為社會(huì )主義新農村建設做貢獻。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對此，我始終重視，放到各項工作的首位來(lái)安排。
首先是積極建設物流配送部。年初，分別在xx縣、xx縣、xx區3個(gè)縣區各投資建設配送部一個(gè)，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。
第二是組織精兵強將，領(lǐng)導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長(cháng)駐當地配送部，分組劃片，深入村組開(kāi)展工作。
第三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。
第四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，巡回檢查指導，明確提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類(lèi)陳列，擺放整齊。
第五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農家店店長(cháng)培訓會(huì )，宣傳政策，加強溝通，提升業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx多戶(hù)，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx戶(hù)，得到國家扶持資金xx萬(wàn)元。下半年上報待批xxx戶(hù)，據分析，將會(huì )比上半年驗收合格的戶(hù)數更多。
尤其是得知xx商x公司放棄 “萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區域接了過(guò)來(lái)，直接增多了xx戶(hù)加盟店，同時(shí)為明年擴大了xx區和xx區的實(shí)施區域。xx戶(hù)加盟店可得到扶持資金xx萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區域得到的實(shí)惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務(wù)
物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節，隨著(zhù)我公司實(shí)施區域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶(hù)數連續增多，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(cháng)，必須采取措施予以加強。
首先是增添了x輛新車(chē)，招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強。
第二是劃分片區，詳細制定配送路線(xiàn)，實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)，按訪(fǎng)銷(xiāo)計劃送貨，提升配送效率。
第三是加強財務(wù)管理，x名會(huì )計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，健全了票據傳遞程序，實(shí)現了會(huì )計電算化，迅速準確地完成購進(jìn)銷(xiāo)出結算。
第四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。
第五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當地市場(chǎng)最低價(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
執行董事的述職報告 10
作為聯(lián)化科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的獨立董事，本人嚴格按照《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》、《關(guān)于加強社會(huì )公眾股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作細則》等規章制度的有關(guān)規定，勤勉、忠實(shí)、盡責的履行職責，充分發(fā)揮獨立董事作用，維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益�，F就度履職情況匯報如下：
一、出席會(huì )議情況
(一)20xx年度，本人認真參加了公司的董事會(huì )和股東大會(huì )，履行了獨立董事勤勉盡責義務(wù)。具體出席會(huì )議情況如下：
內容董事會(huì )會(huì )議股東大會(huì )會(huì )議20xx年度內召開(kāi)次數96親自出席次數70委托出席次數20是否連續兩次未親自出席會(huì )議否否表決情況均投了贊成票。
(二)作為公司董事會(huì )提名委員會(huì )的委員，本人參加了召開(kāi)的委員會(huì )日常會(huì )議，對相關(guān)事項進(jìn)行了認真地審議和表決，履行了自身職責。
二、發(fā)表獨立意見(jiàn)情況
(一)在3月21日召開(kāi)的公司第三屆董事會(huì )第十六次會(huì )議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立意見(jiàn)：
1、關(guān)于公司對外擔保情況：
公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化擔保外，沒(méi)有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔保的情況。公司累計擔保發(fā)生額為6000萬(wàn)元，為對控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔保。該項擔保已經(jīng)公司股東大會(huì )決議通過(guò)，符合中國證監會(huì )、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外提供擔保的有關(guān)規定。截止12月31日，公司對外擔保余額為0元。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險控制措施嚴格執行，較好地控制了對外擔保風(fēng)險，避免了違規擔保行為，保障了公司的資產(chǎn)安全。認為，公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風(fēng)險。
2、關(guān)于內部控制自我評價(jià)報告：
公司內部控制制度符合有關(guān)法律法規及監管部門(mén)的要求，也適合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況需要；公司的內部控制措施對企業(yè)管理各個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節的控制發(fā)揮了較好的作用。公司《內部控制自我評價(jià)報告》客觀(guān)、全面地反映了公司內部控制制度的建設及運行的真實(shí)情況。
3、關(guān)于續聘會(huì )計師事務(wù)所：
立信會(huì )計師事務(wù)所有限公司在擔任公司財務(wù)報表的審計等各項審計過(guò)程中，堅持獨立審計準則，出具的審計報告能夠客觀(guān)、公正的反映公司各期的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，同意繼續聘任立信會(huì )計師事務(wù)所有限公司為公司度的財務(wù)審計機構，并同意將該事項提請公司股東大會(huì )進(jìn)行審議。
4、關(guān)于高管薪酬：
公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績(jì)實(shí)際及崗 位履職情況，公司董事會(huì )披露的董事、高級管理人員的'薪酬情況與實(shí)際相符。
(二)在5月17日召開(kāi)的公司第三屆董事會(huì )第十八次會(huì )議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立意見(jiàn)：
1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風(fēng)險，避免違規擔保行為，保障公司的資產(chǎn)安全。
2、公司為全資子公司臺州市聯(lián)化進(jìn)出口有限公司提供擔保，該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監會(huì )《關(guān)于規范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關(guān)規定。本次公司為進(jìn)出口公司提供擔保額度不超過(guò)人民幣1億元，符合其正常經(jīng)營(yíng)的需要。公司已履行了必要的審批程序，我們同意上述擔保事項。該事項經(jīng)公司董事會(huì )審議通過(guò)后，尚需提交 年第二次臨時(shí)股東大會(huì )審議通過(guò)。
(三)在7月26日召開(kāi)的公司第三屆董事會(huì )第十九次會(huì )議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立意見(jiàn)：
1、關(guān)于對關(guān)聯(lián)方資金占用1-6月公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況。
2、關(guān)于公司對外擔保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進(jìn)出口公司擔保外，沒(méi)有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔保的情況；上半年公司累計擔保發(fā)生額為2，578.68萬(wàn)元，截止6月30日，公司對外擔保余額為2，578.68萬(wàn)元，為對江蘇聯(lián)化提供擔保1，450萬(wàn)元和對進(jìn)出口公司提供擔保1，128.68萬(wàn)元。該兩項擔保均已經(jīng)公司股東大會(huì )決議通過(guò)，符合中國證監會(huì )、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外提供擔保的有關(guān)規定。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險控制措施嚴格執行，較好地控制了對外擔保風(fēng)險，避免了違規擔保行為，保障了公司的資產(chǎn)安全。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風(fēng)險。
3、關(guān)于董事會(huì )換屆選舉
本次董事會(huì )換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規和《公司章程》 的規定；公司董事會(huì )提名委員會(huì )對被推薦的董事候選人進(jìn)行了任職資格審查，向董事 會(huì )提交了符合董事任職資格的被推薦人名單，符合有關(guān)法律法規和《公司章程》的規 定；公司第三屆董事會(huì )第十九次會(huì )議就《關(guān)于董事會(huì )換屆改選的議案》的表決程序合法有效；
本次推薦的第四屆董事會(huì )非獨立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、彭寅生先生均具備有關(guān)法律法規和《公司章程》所規定的上市公司董事任職資格，具備履行董事職責所必需的工作經(jīng)驗，未發(fā)現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監會(huì )及其他有關(guān)部門(mén)的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會(huì )非獨立董事候選人；
本次推薦的第四屆董事會(huì )獨立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規定的獨立董事應具備的基本條件，具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作經(jīng)驗。未發(fā)現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監會(huì )及其他有關(guān)部門(mén)的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會(huì )獨立董事候選人。因此，同意上述七名董事候選人(其中三名獨立董事候選人)的提名，并提交公司第三次臨時(shí)股東大會(huì )審議。
(四)在8月12日召開(kāi)的公司第四屆董事會(huì )第一次會(huì )議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立意見(jiàn)：
已審閱了公司董事會(huì )提交的擬聘任的高級管理人員xx的個(gè)人履歷等相關(guān)資料，上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件，不存在《公司法》第147條規定不得擔任公司高級管理人員的情形，亦不存在被中國證監會(huì )確定為市場(chǎng)禁入者且未被解除的情形。公司董事會(huì )聘任高級管理人員的程序符合相關(guān)法律、法規及公司章程的有關(guān)規定。同意公司董事會(huì )聘任王xx為總裁，彭xx為常務(wù)副總裁，鮑xx為副總裁兼董事會(huì )秘書(shū)，xx為副總裁，曾xx財務(wù)總監。
(五)在9月21日召開(kāi)的公司第四屆董事會(huì )第二次會(huì )議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立意見(jiàn)：
本次公司公開(kāi)增發(fā)人民幣普通股(a股)的方案符合法律法規及中國證監會(huì )的監管規則，方案合理、切實(shí)可行，募集資金投資項目符合公司長(cháng)遠發(fā)展規劃，符合公司和全體股東的利益。本次公司公開(kāi)增發(fā)人民幣普通股(a股)的議案尚待公司股東大會(huì )批準。
三、公司現場(chǎng)調查情況
本人通過(guò)對公司實(shí)地考察，詳細了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況，同時(shí)通過(guò)電話(huà)和郵件等方式，與公司其他董事、監事、高管等相關(guān)人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲悉公司各重大事項的進(jìn)展情況，對公司的未來(lái)發(fā)展戰略提出了建設性的意見(jiàn)。
四、保護投資者權益所做工作情況
1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中，本人及時(shí)審閱公司相關(guān)公告文稿，對公司信息披露的真實(shí)、準確、完整、及時(shí)、公平等情況進(jìn)行監督和檢查，維護了公司和中小股東的權益。
2、公司治理情況根據監管部門(mén)相關(guān)文件的規定和要求，本人持續關(guān)注公司治理工作，認真審核公司相關(guān)資料并提出建議。通過(guò)有效地監督和檢查，充分履行獨立董事的職責，促進(jìn)了董事會(huì )決策的科學(xué)性和客觀(guān)性，切實(shí)地維護了公司和廣大投資者的利益。
3、自身學(xué)習情況本人通過(guò)認真學(xué)習中國證監會(huì )、浙江證監局及深圳證券交易所的有關(guān)法律法規及其它相關(guān)文件，進(jìn)一步加深了對公司法人治理結構和保護社會(huì )公眾投資者的合法權益的理解和認識，切實(shí)加強了對公司和投資者的保護能力。
五、其他情況
1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì )的情況；
2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì )計事務(wù)所的情況；
3、無(wú)獨立聘請外部審計機構和咨詢(xún)機構等。
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