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總經(jīng)理辭職報告

時(shí)間:2024-08-09 17:14:00 報告 我要投稿

【薦】總經(jīng)理辭職報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的總經(jīng)理辭職報告,希望對大家有所幫助。

【薦】總經(jīng)理辭職報告

總經(jīng)理辭職報告1

敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在××公司我一直過(guò)得很好,很感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問(wèn)題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長(cháng)途電話(huà)、復印機的`具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回,各類(lèi)辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤(pán)存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實(shí)相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多,而且每周工作6天,我覺(jué)得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現狀改變什么,因此我選擇辭職。

  希望領(lǐng)導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì )做好交接工作。

  此致

敬禮!

總經(jīng)理辭職報告2

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!

  首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入xxx這個(gè)團隊。進(jìn)公司當總經(jīng)理助理幾年了,我察覺(jué)我完全不適合和勝任現在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開(kāi),對您對公司都是最好的選擇。

  從入職至今,進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺(jué)得我非?鞓(lè ),也非常幸運,為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領(lǐng)導對我的幫助和信任。

  在過(guò)去這段難忘的時(shí)光里,我在公司里工作的很開(kāi)心,生活的很充實(shí),感覺(jué)公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。同時(shí),我從一個(gè)剛出校門(mén)的莽撞青年,在這里學(xué)會(huì )了如何與同事相處,如何理解客戶(hù)的需要,如何與客戶(hù)建立良好關(guān)系等等,不僅僅積累了工作經(jīng)驗,而且歷練了自己的職業(yè)人生。并在公司里,我也獲得了不少的.培訓機會(huì ),利用公司給予良好學(xué)習時(shí)間,學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝!

  新年有新氣象,公司有新目標未來(lái)規劃目標的達成,公司給予了員工更多的機會(huì )和發(fā)展空間,同時(shí),也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對我們的考驗,這種考驗是公平的,對我們公司業(yè)績(jì)和我們能力的提高都很重要。

  由于我個(gè)人感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意,感覺(jué)有些愧對公司這兩年的照顧和培養,總感覺(jué)自己在過(guò)去的工作中沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)什么貢獻,也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多,在公司的將來(lái)發(fā)展需求方面自己能力不夠。

  所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,我決定現向公司正式提出辭職申請。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。即便將來(lái),我也不會(huì )忘記公司領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和幫助,但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,望公司給予批準為盼。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職報告3

尊敬的xxxx集團董事會(huì ):

  首先感謝董事長(cháng)和董事會(huì )給予我的機會(huì )和信任,讓我在xxxx集團內擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

  從我來(lái)公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿(mǎn)向往,希望能加入這個(gè)團隊,在公司開(kāi)辟的新增長(cháng)點(diǎn)或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng )造和見(jiàn)證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現自己人生的價(jià)值。

  但半年多來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計劃的調整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應有的體現,本人日益對自己可能無(wú)法在公司創(chuàng )造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐,因此,本人特此請求辭去在xxxx集團常務(wù)副總裁的`職務(wù),希望董事會(huì )批準。

  最后,再次董事長(cháng)和全體員工的這半年來(lái)對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xxxx集團的明天更加興旺發(fā)達。

  簽名:xxx

  日期:xxxx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職報告4

尊敬的王總:

  作為一名在酒店工作了七年多的員工,我對酒店有著(zhù)一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里,我學(xué)會(huì )了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺(jué)得很開(kāi)心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里,領(lǐng)導們也對我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò),自然而然的,心里面就會(huì )產(chǎn)生一種被呵護的感覺(jué)。

  這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué),很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著(zhù)我,直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì )隨著(zhù)我的離開(kāi)而走遠,我想我永遠也不會(huì )忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。王總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在x年的時(shí)候。

  那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長(cháng)。讓我意想不到的是,平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書(shū)卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒(méi)有取得好的成績(jì),但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神,同樣贏(yíng)得了觀(guān)眾與組委會(huì )的認同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎的稱(chēng)號。

  這是您帶領(lǐng)我們取得的第一次成績(jì)。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節節高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時(shí)期,同行中大多數都以停業(yè)減薪的方式來(lái)躲避這場(chǎng)災難時(shí),您卻以審時(shí)度勢的目光,作出在做好預防工作的同時(shí)繼續經(jīng)營(yíng)的決定,酒店也因此沒(méi)有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。

  可能這一切的一切在您眼里看來(lái)也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動(dòng),這才是一位被員工在心里面所認可的'老總!而我,作為這個(gè)集體的一份子,更加感覺(jué)到您對員工的關(guān)心與培養。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會(huì )中立于不敗之地,人才的培養與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節之一;對于酒店里為數不多的年輕人來(lái)說(shuō),要想在酒店里得到長(cháng)足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。

  恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來(lái),希望我從中能夠學(xué)到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個(gè)初涉社會(huì )沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō),它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機會(huì ),也想借此在這里向您說(shuō)一聲:“謝謝”!人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用,但是對于我來(lái)說(shuō),講這句話(huà)時(shí),聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店,離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導們。

  當我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,王總,您又是那樣的通情達理,不僅語(yǔ)重心長(cháng)地替我權衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說(shuō)什么才好。也許,千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝,我想再對您說(shuō)一聲“謝謝您,王總”!萬(wàn)水千山多變換,人生猶如戲一場(chǎng)。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過(guò)很多的路才能到達一定高度,取得一些成就,得到眾人的認可,成為主演。

總經(jīng)理辭職報告5

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  您好!

  我可能會(huì )在×月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)酒店。

  酒店的環(huán)境對于服務(wù)員很照顧很保護(至少對于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向,其實(shí),這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的'觀(guān)念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

  望領(lǐng)導批準我的辭職申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(本人在20xx年x月x日離職)。在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

辭職人:xx

20xx年x月x日

總經(jīng)理辭職報告6

尊重的總經(jīng)理:

  你好,我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。

  屈指一數,我來(lái)到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿(mǎn)國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著(zhù)找到了依賴(lài)的覺(jué)得,在這里我能開(kāi)心的義務(wù),開(kāi)心的學(xué)習;蛟S這真是對的,由此我末尾了思考,仔細的思考。

  但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動(dòng),全部的后續義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項目布置的.合感性,本著(zhù)對公司擔任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

  我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,來(lái)填補因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實(shí)行入職培訓,使他盡快熟習義務(wù)。

  能為公司效能的日子不多了,我一定會(huì )把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項目做到均衡過(guò)渡。分開(kāi)這個(gè)公司,分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

  此致

敬禮!

  辭職人:XXX

  xx年x月x日

總經(jīng)理辭職報告7

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  您好!

  非常感謝酒店領(lǐng)導給予我在這里工作的機會(huì )和在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個(gè)人因素,今天我在這里提出正式辭職申請。

  來(lái)到xx大酒店已兩載有余,正是在這里我步進(jìn)了社會(huì ),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。兩年多的時(shí)間里,有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和xxx的同事關(guān)系,能使我在這里安心的工作、開(kāi)心的學(xué)習,然而隨著(zhù)時(shí)間的推移,一切奧妙的變化著(zhù),工作上的不成熟感、面對雜事的煩悶感、生活的壓迫感、未來(lái)的旁皇感開(kāi)始讓自己煩躁不安。

  記得有人曾這么說(shuō)過(guò),工作上假如兩年沒(méi)有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的,固然我也只能這么也許著(zhù),由此我開(kāi)始了思考,認真的思考。然而我的每次思考,都會(huì )讓上帝失笑,且這笑里帶著(zhù)的一絲苦澀不由讓自己畏懼,每次思考的結果連自己都感到驚奇,也許腹中所學(xué)真的太少,也許自己其實(shí)不合適這里,其實(shí)不合適這個(gè)工作環(huán)境。還記得xx年來(lái)的時(shí)候一大群,而今屈指,寥寥無(wú)幾,也許走有走的緣由,留有留的理由,細想我的緣由,還真不知道是甚么:也許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏進(jìn)社會(huì )的紐帶;也許這個(gè)地方曾讓我細細品味過(guò)酸甜苦辣;也許這個(gè)地方有那末多幫助過(guò)我的同事,關(guān)心過(guò)我的領(lǐng)導;也許這個(gè)地方給我留下過(guò)很多夾雜瑣碎煩惱的美好;也許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺......

  人總是要面對現實(shí)的,曾一連串的問(wèn)號:自己的愛(ài)好是甚么,自己喜歡甚么,自己合適做甚么。如今已打破這一連串讓人旁皇的.問(wèn)號,是到該做點(diǎn)甚么的時(shí)候了,家人給我爭取的機會(huì )是該好好珍惜了,故而確定了辭職的動(dòng)機,若執著(zhù)于根本,或為緣由者四:

  1.有言道,父母在,不遠游,期或近之,此為其一也。

  2.近三載,困守一崗,雖智不逮,未能盡善,然疲乏之心滿(mǎn)矣,竊或離之,亦不可得,然境分歧,登大雅難也,余生亦不想混跡于碌碌無(wú)為中矣,此為其二。

  3.不敢言辭勞苦,但凡瑣碎之事,東奔西顧,未曾少安,績(jì)或無(wú)表。然至而立不久矣,其崗雖無(wú)憂(yōu)于溫飽,然念及往后,祿俸?jiǎn)伪,又何希冀于家之擔當,是為其三?/p>

  4.混跡現世三載,沌淆求生,然覺(jué)腹墨甚少,無(wú)從大展,顧需返校求知,此為其四,也為重要矣。

  也許只有重新跑進(jìn)社會(huì )往遭受挫折,在不斷打拼中往尋覓屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順心,這曾讓我自豪,如今卻讓自己悶憤不已,如再不破釜,或將淪進(jìn)另外一沒(méi)法自拔,或許人真的要學(xué)會(huì )漸漸長(cháng)大。

  能為酒店效力的日子未幾了,我會(huì )站好自己最后一班崗,做好本職工作,盡全力讓班組員工安穩、順利過(guò)渡,不至于讓酒店工作環(huán)節遭到影響。

  在xx大酒店的這段時(shí)間里,受益實(shí)多,在此無(wú)以復言,唯多作感謝,徒表我心!愿華天興旺發(fā)達,終開(kāi)天下!

  此致

敬禮!

  xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職報告8

劉總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。

  很感謝能有機會(huì )與您共事,也是基于對您的認同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著(zhù),只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大,成長(cháng)為參天大樹(shù),只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項目的話(huà),結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃,對于山谷項目而言,因為也是分期啟動(dòng)的,實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

  另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的'發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦,對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(cháng)久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是**年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

  公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)**年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著(zhù),卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著(zhù),攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當然在走之前會(huì )先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。

  祝愿:xxxx,傳承百年!

總經(jīng)理辭職報告9

尊敬的領(lǐng)導:

  你好!

  在酒店工作一段時(shí)間的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護(至少對于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(cháng)為人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的'觀(guān)念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

  酒店近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能員工需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)老員工時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

  我希望在我提交這份辭程的時(shí)候,在未酒店,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!

  此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職報告10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在xx公司我一直過(guò)得很好,很感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問(wèn)題,我很抱歉我決定辭職。作為總經(jīng)理助理,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟助理的差別,工資上也是如此。

  我每天都在做這些事情:辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長(cháng)途電話(huà)、復印機的具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的`繳回,各類(lèi)辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤(pán)存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實(shí)相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個(gè)月只有xx多,而且每周工作6天,我覺(jué)得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現狀改變什么,因此我選擇辭職。

  希望領(lǐng)導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì )做好交接工作。

辭職人:xxx

20xx年x月x日

總經(jīng)理辭職報告11

尊敬的hr:

  你好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去新鄉項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前新鄉項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的'思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認為自己己不適合做新鄉項目部的負責人、決定辭去新鄉項目部總經(jīng)理一職。

  辭職人:xx

總經(jīng)理辭職報告12

尊敬的領(lǐng)導:

  自20xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開(kāi)始新的工作。

  希望公司能早日找到合適人手開(kāi)接替我的工作并希望能于今年*月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì )盡自己的職責,做好應該做的`事。

  最后,衷心的說(shuō):“對不起”與“謝謝”。

  祝愿公司開(kāi)創(chuàng )更美好的未來(lái)!

  望領(lǐng)導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續。

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

總經(jīng)理辭職報告13

xx公司董事會(huì ):

  各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席,在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

  上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基,F有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn),還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費,我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃百家飯。員工的努力和不努力表現不明確,努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

  現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題,倉庫的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。

  一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì )價(jià)值分享,而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。

  而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。

  在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,核心的東西,F有的'鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重,張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

  有了上面的開(kāi)端,那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED,如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。

  有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。

  最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴張問(wèn)題,F有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現,銷(xiāo)售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴張。如果我們現在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團隊。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

  各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

  此致

敬禮!

辭職人:XX

xx年x月x日

總經(jīng)理辭職報告14

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  本人于今日愿辭去總經(jīng)理經(jīng)理一職。

  隨著(zhù)年齡增長(cháng),家庭的責任越來(lái)越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔更多的`時(shí)間和精力。

  市場(chǎng)競爭激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步?蛻(hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快,卻時(shí)有倒退之象。作為一名銷(xiāo)售客服,沒(méi)有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求而深感愧疚。當然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來(lái)彌補。

  本人入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對領(lǐng)導:雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說(shuō)地,從未結黨營(yíng)私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(cháng),深感榮幸,萬(wàn)分感激。因非圣賢,雖常有過(guò)失,卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(cháng)的每個(gè)人。

  不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞,更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導同意我的辭職請求,將不勝感激。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:xxx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理辭職報告15

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  本人xx于今日愿辭去營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理助理一職。具體原因,煩閱如下:

  一、主觀(guān)原因:

  隨著(zhù)年齡增長(cháng),家庭的責任越來(lái)越重,需有更多的.時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔更多的時(shí)間和精力。

  二、客觀(guān)原因:

  市場(chǎng)競爭激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步?蛻(hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快,卻時(shí)有倒退之象。作為一名助理,沒(méi)有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求而深感愧疚。當然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來(lái)彌補。

  本人2xxx年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對領(lǐng)導:雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說(shuō)地,從未結黨營(yíng)私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與xx共同成長(cháng),深感榮幸,萬(wàn)分感激。因非圣賢,雖常有過(guò)失,卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(cháng)的每個(gè)人。

  不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞,更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結算,將不勝感激。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

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