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經(jīng)理離職報告

時(shí)間:2024-08-28 07:50:05 報告 我要投稿

經(jīng)理離職報告

  在學(xué)習、工作生活中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的經(jīng)理離職報告,希望對大家有所幫助。

經(jīng)理離職報告

經(jīng)理離職報告1

尊敬的:

  您好!

  經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮,鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前,我謹將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對與否,還望先不做評論,且看看。

  自我進(jìn)公司以來(lái),我發(fā)現公司就沒(méi)有一套完整的制度,雖然后來(lái)在您的干預下打印出了一份,但那也是20xx年度的了,算一算,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒(méi)有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò),這個(gè)公司就沒(méi)有靠制度管理過(guò),全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎,便出現這樣一個(gè)現象,每次您一出差,公司便會(huì )出問(wèn)題,而您一回來(lái),就會(huì )有很多的人排著(zhù)隊到您的辦公室找你解決問(wèn)題,其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的,公司的中、高層領(lǐng)導就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因為他們沒(méi)有本該賦予他們職責的權利。一個(gè)基層員工,如果沒(méi)有出現什么非常重大的事情,他是不應該出現在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門(mén)經(jīng)理、副總三個(gè)管理層面。由于我們沒(méi)有一個(gè)健全的公司制度體系,沒(méi)有合理有效的崗位職責,沒(méi)有一個(gè)能夠運用并執行下去的績(jì)效考核體系,所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立,必須要結合實(shí)際工作,要有實(shí)用性。不然,再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應有的作用。

  上面所說(shuō)的就是要健全公司制度,這是我們xx公司發(fā)展的根基,F有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執行力,是公司應該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規范化。

  接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化,關(guān)于公司的管理理念,和我是有出入的`,比如,我個(gè)人認為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí),比下班后留下繼續做本應在8小時(shí)內完成的工作要強的多,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),實(shí)則在消耗能源,增加企業(yè)運營(yíng)成本。為什么會(huì )這樣?因為我們的管理者水平不夠,或者說(shuō)根本就沒(méi)有水平。職責不夠清晰,加上績(jì)效考核形同虛設,沒(méi)有通過(guò)合理有效的管控機制來(lái)管理,自然就會(huì )滋生諸如此類(lèi)的問(wèn)題。

  企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層權利的下放以及決心,那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大,那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西。

  接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,xx公司總的員工也不多,但是人力資源本該應起到的作用卻沒(méi)有凸顯出來(lái)。人力資源,重要的三大塊:招聘培

  訓、績(jì)效考核、職級晉升(職業(yè)規劃),目前,我們只做到了招聘,培訓也只是很少的量,績(jì)效考核和職級晉升(職業(yè)規劃),停留在半空中,沒(méi)有落地。

  自進(jìn)公司以來(lái),參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓,發(fā)現形式還是不錯的,人力資源部在培訓方面還是有能力的,那么為什么不可以多幾次的組織這類(lèi)的培訓呢。既然我們有內部的能力,為什么還要向外索取呢。

  績(jì)效考核,首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責、部門(mén)職責,每個(gè)崗位、部門(mén)都能較好的完成本職責內的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進(jìn)行績(jì)效考核,自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行,也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

  關(guān)于用人,還有一個(gè)我認為比較嚴峻的問(wèn)題,就是公司的“夫妻工”過(guò)多。

  其他問(wèn)題諸如財務(wù)報銷(xiāo)的審核制度等等我認為不夠規范,這里就不闡述了,畢竟謹代表我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)。

  要離開(kāi)公司的這一刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝!也感謝全體同事對我無(wú)微不至的關(guān)懷。對此,我表示誠摯的謝意,也同時(shí)對我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。

  我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對誰(shuí)錯,那毫無(wú)意義,管理上也沒(méi)有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老板不對,就不可能有今天xx公司的成功。我只是對公司未來(lái)的命運說(shuō)出了自己的憂(yōu)慮,我懷著(zhù)極其復雜的心情,懷著(zhù)對公司和您的感念,懷著(zhù)希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫(xiě)了這么多,說(shuō)的不一定對。感謝這三個(gè)月來(lái)對我的關(guān)心和照顧,您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

  我鄭重向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導給予批準。

  祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng )輝煌;祝公司領(lǐng)導及同事們前程似錦,鵬程萬(wàn)里!

  再次感謝

  祝各位商祺

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理離職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職申請。自xx年到國際酒店工作,至今已經(jīng)七年有余。由于您對我的關(guān)心、指導和信任,使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這里,見(jiàn)證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過(guò)了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺,對此我深表感激。

  由于我自身經(jīng)驗的局限性,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的`思考,為了不因為我個(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便,對此我深表歉意。

  我會(huì )在辦理離職手續之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響,我將繼續保留酒店聯(lián)網(wǎng)號碼,如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢(xún),我將及時(shí)做出答復。

  非常感謝您在七年時(shí)間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴,將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì )為自己曾是國際酒店的一員而感到榮幸。

  祝國際酒店領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理離職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職餐廳經(jīng)理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔任的餐廳經(jīng)理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給×××(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱(chēng))管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)餐廳經(jīng)理崗

  位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導,并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的餐廳經(jīng)理崗位上,×××(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱(chēng))有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。

  轉眼之間,在×××(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱(chēng))工作已經(jīng)×年,回首餐廳經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。

  ×××(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的'單位名稱(chēng))餐廳經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的餐廳經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(cháng)的人民。

  我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請給予批準。

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理離職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  來(lái)到公司也已經(jīng)快x年了,在這近x年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲。

  公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的'工作,開(kāi)心的學(xué)習;蛟S這真是對的,由此我開(kāi)始了思索,認真的思考。

  但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動(dòng),所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項目安排的合理性,本著(zhù)對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

  我考慮在此辭呈遞交之后的x到x周內離開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓,使他盡快熟悉工作。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì )站好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  在短短的x年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理離職報告5

尊敬的xx:

  您好!

  經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮,鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前,我謹將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對與否,還望xx先不做評論,且看看。

  自我進(jìn)公司以來(lái),我發(fā)現公司就沒(méi)有一套完整的制度,雖然后來(lái)在您的干預下打印出了一份,但那也是20xx年度的了,算一算,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒(méi)有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò),這個(gè)公司就沒(méi)有靠制度管理過(guò),全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎,便出現這樣一個(gè)現象,每次您一出差,公司便會(huì )出問(wèn)題,而您一回來(lái),就會(huì )有很多的人排著(zhù)隊到您的辦公室找你解決問(wèn)題,其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的,公司的中、高層領(lǐng)導就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因為他們沒(méi)有本該賦予他們職責的權利。一個(gè)基層員工,如果沒(méi)有出現什么非常重大的事情,他是不應該出現在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門(mén)經(jīng)理、副總三個(gè)管理層面。由于我們沒(méi)有一個(gè)健全的公司制度體系,沒(méi)有合理有效的崗位職責,沒(méi)有一個(gè)能夠運用并執行下去的績(jì)效考核體系,所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立,必須要結合實(shí)際工作,要有實(shí)用性。不然,再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應有的作用。

  上面所說(shuō)的就是要健全公司制度,這是我們xx公司發(fā)展的根基,F有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執行力,是公司應該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規范化。

  接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化,關(guān)于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我個(gè)人認為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí),比下班后留下繼續做本應在8小時(shí)內完成的工作要強的多,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),實(shí)則在消耗能源,增加企業(yè)運營(yíng)成本。為什么會(huì )這樣?因為我們的管理者水平不夠,或者說(shuō)根本就沒(méi)有水平。職責不夠清晰,加上績(jì)效考核形同虛設,沒(méi)有通過(guò)合理有效的`管控機制來(lái)管理,自然就會(huì )滋生諸如此類(lèi)的問(wèn)題。

  企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層權利的下放以及決心,那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大,那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西。

  接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,xx公司總的員工也不多,但是人力資源本該應起到的作用卻沒(méi)有凸顯出來(lái)。人力資源,重要的三大塊:招聘培

  訓、績(jì)效考核、職級晉升(職業(yè)規劃),目前,我們只做到了招聘,培訓也只是很少的量,績(jì)效考核和職級晉升(職業(yè)規劃),停留在半空中,沒(méi)有落地。

  自進(jìn)公司以來(lái),參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓,發(fā)現形式還是不錯的,人力資源部在培訓方面還是有能力的,那么為什么不可以多幾次的組織這類(lèi)的培訓呢。既然我們有內部的能力,為什么還要向外索取呢。

  績(jì)效考核,首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責、部門(mén)職責,每個(gè)崗位、部門(mén)都能較好的完成本職責內的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進(jìn)行績(jì)效考核,自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行,也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

  關(guān)于用人,還有一個(gè)我認為比較嚴峻的問(wèn)題,就是公司的“夫妻工”過(guò)多。

  其他問(wèn)題諸如財務(wù)報銷(xiāo)的審核制度等等我認為不夠規范,這里就不闡述了,畢竟謹代表我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)。

  要離開(kāi)公司的這一刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝!也感謝全體同事對我無(wú)微不至的關(guān)懷。對此,我表示誠摯的謝意,也同時(shí)對我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。

  我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對誰(shuí)錯,那毫無(wú)意義,管理上也沒(méi)有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老板不對,就不可能有今天xx公司的成功。我只是對公司未來(lái)的命運說(shuō)出了自己的憂(yōu)慮,我懷著(zhù)極其復雜的心情,懷著(zhù)對公司和您的感念,懷著(zhù)希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫(xiě)了這么多,說(shuō)的不一定對。感謝這三個(gè)月來(lái)對我的關(guān)心和照顧,您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

  我鄭重向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導給予批準。

  祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng )輝煌;祝公司領(lǐng)導及同事們前程似錦,鵬程萬(wàn)里!

  再次感謝

  祝各位商祺

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理離職報告6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!首先,我要感謝領(lǐng)導一個(gè)多月來(lái)對我的培養及同事們給我的無(wú)私幫助。大家對我的信任和幫助,讓我不斷成長(cháng)。特別令我感動(dòng)和難忘的是,領(lǐng)導給我鍛煉機會(huì ),讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。

  在餐廳的這段工作經(jīng)歷,是我人生中很充實(shí)的一段日子,在這里我明白了'低調做人,高調做事'的道理,這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導的'耐心指導下學(xué)到了很多知識,長(cháng)了很多見(jiàn)識,不論做事還是做人,這些名貴財富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導給我的工作機會(huì )及對我的培養,讓我對自身的潛能力進(jìn)行了更深一步的挖掘!

  這段日子以來(lái),我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對餐飲行業(yè)有了感情,感恩之心時(shí)時(shí)都在激勵著(zhù)我。在這里我學(xué)到了不少知識,在這里我對服務(wù)行業(yè)有了全新的認識。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導也是親人,這是我的肺腑之言。

  作為一個(gè)外地人,我也曾想過(guò)在餐廳長(cháng)干,但是由于我個(gè)人的身體原因,我不得不離開(kāi)這個(gè)集體。希望我的離開(kāi)不會(huì )給餐廳帶來(lái)任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開(kāi)有一點(diǎn)舍不得,畢竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開(kāi)的原因,余下的這段日子我會(huì )盡心盡力的做好我份內的工作,請領(lǐng)導放心!

  "天下沒(méi)有不散的宴席",希望領(lǐng)導諒解!最后祝大家工作愉快,同時(shí)更祝愿餐廳興旺發(fā)達,再創(chuàng )輝煌!

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

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