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學(xué)校評估自查報告

時(shí)間:2024-06-27 06:06:31 報告 我要投稿

學(xué)校評估自查報告

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見(jiàn)的東西,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的學(xué)校評估自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校評估自查報告

學(xué)校評估自查報告1

  根據上級文件精神,我們以加強青少年體育,增強青少年體質(zhì)為宗旨和并以學(xué)校體育工作條例為依據,按照學(xué)校體育工作檢查評估指標體系的標準和要求,對學(xué)校體育工作進(jìn)行了認真自查,并對自查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了認真整改,F將自查情況匯報如下:

  一、高度重視,加強領(lǐng)導

  學(xué)校高度重視體育工作,以“健康第一”、“身體是人生之本”為指導思想,從增強學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng),全面實(shí)施素質(zhì)教育的高度,加強學(xué)校體育工作重要性的認識。

  為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強學(xué)校體育工作,我校成立了體育工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)任組長(cháng),負責學(xué)校體育工作,教務(wù)主任任副組長(cháng),主管學(xué)校體育,學(xué)校體育教師為成員,由教務(wù)處負責組織實(shí)施。為了不斷強化學(xué)校領(lǐng)導班子對體育工作重要性的認識,為了形成班子集體齊抓共管體育工作的良好局面,每學(xué)期,學(xué)校都要組織全體班子成員集中學(xué)習有關(guān)體育工作的政策文件;召開(kāi)體育工作專(zhuān)題會(huì )議,研討怎樣開(kāi)展好一年一度的冬季田徑運動(dòng)會(huì )等活動(dòng),肯定體育工作取得的成績(jì),總結先進(jìn)經(jīng)驗,解決體育工作中的存在的實(shí)際問(wèn)題,使學(xué)校體育工作不斷加強和改進(jìn)。體育工作在學(xué)校管理工作中的地位日益凸顯:我校每年學(xué)年初擬定了體育工作的長(cháng)遠規劃;把體育工作納入學(xué)校年度工作計劃;每學(xué)年、每學(xué)期都有體育工作的'專(zhuān)項計劃和總結;在教務(wù)處、和班級的常規工作中,都有體育工作的內容和要求。

  二、加強教育管理

  學(xué)校把“全面性、經(jīng)常性、有序性和長(cháng)效性”作為體育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要實(shí)現這“四性”,制度是保障。為此,學(xué)校建立健全了以下體育工作職責制度:體育工作領(lǐng)導分工職責;體育工作安全防范制度;把體育工作列入先進(jìn)班集體和先進(jìn)個(gè)人評先條件之一制度;體育教師業(yè)務(wù)學(xué)習培訓制度;配備了專(zhuān)職體育教師,體育教師享受其它學(xué)科教師同等待遇。

  我們堅持開(kāi)展多姿多彩的課外體育活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,增強學(xué)生的鍛煉意識和體質(zhì)。在課外體育活動(dòng)的開(kāi)展中,我們堅持做到了“全面性、經(jīng)常性、長(cháng)效性、有序性”。

  保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。為了確保學(xué)生每天活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí),我們采取了以下措施:

  一是學(xué)校堅持開(kāi)展了冬季田徑運動(dòng)會(huì )等體育競賽活動(dòng)。

  二是要讓學(xué)生走出教室,參加籃球、乒乓、羽毛球、跳繩等各類(lèi)體育活動(dòng)。為此,學(xué)校加大資金投入,添購了齊全的體育器材。三是確保學(xué)生的課間活動(dòng)和住讀生的課余活動(dòng)時(shí)間。我們在規范教師的教學(xué)行為中作出了這樣的要求:每一堂課不準拖堂,到了下課時(shí)間必須準時(shí)下課,以保證學(xué)生的課間活動(dòng)時(shí)間。落實(shí)了體育大課間活動(dòng),上午第二節課后的課間廣播操,讓學(xué)生在輕松的音樂(lè )中,在優(yōu)美的舞姿中,愉悅了身心,陶冶了情操。每二節課間休息10分鐘,多年堅持讓學(xué)生做眼保健操。住讀生,堅持了每天早上做早操。

  體育課堂教學(xué)是抓好體育工作的主渠道。規范體育教師的課堂教學(xué)行為。每學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導都要通過(guò)檢查教案、聽(tīng)體育課、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )等形式,了解每位體育教師的課堂教學(xué)情況,以督促每位體育教師認真上好每一堂體育課,規范全體體育教師的教學(xué)行為。

  三、條件保障

  體育經(jīng)費、場(chǎng)地、設施及器材。每學(xué)期,學(xué)校都從公用經(jīng)費中列支了一定的體育經(jīng)費,并做到專(zhuān)款專(zhuān)用,用于場(chǎng)地、設施的維修改善,器材、教具、掛圖的購置,體育教師業(yè)務(wù)培訓及勞保待遇的落實(shí)等,保證了體育工作的正常運行。目前,學(xué)校有運動(dòng)場(chǎng)地,標準籃球場(chǎng)兩個(gè),有50米短跑道、環(huán)形200米長(cháng)跑道、1副乒乓臺,有山羊、海綿墊、跑表、實(shí)心球、壘球、長(cháng)短跳繩等體育器材。學(xué)校的體育場(chǎng)地、設施、器材基本達到國家規定標準,基本保證了體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和課余體育訓練的安全進(jìn)行。

  四、增強體質(zhì)

  實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》及學(xué)生體質(zhì)監測情況。學(xué)校對全體體育教師進(jìn)行了《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的實(shí)施培訓,使他們明確了此項工作的意義。每一學(xué)年,都對全校學(xué)生進(jìn)行了身高、體重、跑跳、坐位體前屈、仰臥起坐、肺活量等的測試,并作好記載和統計,建立了《學(xué)生體質(zhì)健康標準》檔案,掌握了學(xué)生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況。學(xué)校還建立了學(xué)生體質(zhì)健康卡,由斑竹園鎮衛生院每年組織一次學(xué)生體質(zhì)健康檢查,學(xué)校對檢查結果進(jìn)行了統計測查,保證了學(xué)生身體健康。

  在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視下,在體育教師的辛勤努力下,在全體教師的協(xié)同配合下,在規范有效的體育課堂里,在豐富多彩的體育活動(dòng)和競賽活動(dòng)中,每個(gè)學(xué)生都學(xué)會(huì )了1—2項較熟悉的體育運動(dòng)項目和鍛煉身體的方法,提高了運動(dòng)技能,養成了良好的鍛煉習慣,增強了體質(zhì),保證了學(xué)生身體的健康成長(cháng)。在校學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試的平均達標率達到95%以上,學(xué)生近視率得到有效控制,并逐年下降。

  五、存在的問(wèn)題

  1、專(zhuān)職體育教師的數量不足,兼職教師的素質(zhì)不高,影響了體育教學(xué)和全校體育工作的開(kāi)展。

  2、由于體育經(jīng)費緊張,使體育場(chǎng)地和體育設施受限、體育器材不能按需添購,使體育教學(xué)受到影響,學(xué)生的活動(dòng)受到限制,有些運動(dòng)項目不能正常開(kāi)展。

  在以后的體育工作中,我們將繼續堅持做到“全面性、經(jīng)常性、長(cháng)效性、有序性”,揚長(cháng)避短,不斷增強學(xué)生體質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(cháng)。

學(xué)校評估自查報告2

  我校創(chuàng )辦于19xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學(xué)特色鮮明的六年制公辦小學(xué)。1981年被省教育廳首批確定為省級實(shí)驗小學(xué),xx年年9月合并南校區。xx年年,政府投資x萬(wàn),新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中,F西校區占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學(xué)樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個(gè)教學(xué)班,x名學(xué)生。教職工x人,其中專(zhuān)任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專(zhuān)及以上學(xué)歷x人,占x%,本科及以上學(xué)歷x人在達到教學(xué)大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學(xué)生在達到本層次的教學(xué)目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學(xué)目標進(jìn)行達標學(xué)習,用不斷遞進(jìn)的分層目標來(lái)引導和要求學(xué)生。允許他們以各自適宜的速度進(jìn)程推進(jìn)自己的學(xué)習,并激勵學(xué)生由較低層次向較高層次的學(xué)習目標推進(jìn)。在學(xué)生各自達成目標的過(guò)程中,有意識地幫助各層次學(xué)生,特別是幫助學(xué)困生體驗成功的快樂(lè ),使之以學(xué)為樂(lè ),積“小成”為“大成”。改變傳統的.終結性評價(jià)方式,采用形成性評價(jià),強化激勵機制,上學(xué)期特別設立了學(xué)生進(jìn)步獎,使部分學(xué)習成績(jì)較差的學(xué)生在取得進(jìn)步之后能得到學(xué)校的表?yè)P獎勵,取得較好的效果。在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點(diǎn)工程”,強化優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),重在激勵。

  4、體育衛生工作。

  認真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,領(lǐng)導重視,加強管理,開(kāi)足上好體育課,體育器材,設施基本能滿(mǎn)足教學(xué)需要,體育成績(jì)及格率達98%以上。

  定期開(kāi)展健康教育講座、宣傳,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行心理咨詢(xún)教育,使學(xué)生身心健康發(fā)展。

  建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動(dòng)”,定期進(jìn)行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開(kāi)展活動(dòng)。每年舉行一次校運會(huì )或不定期舉行單項競賽活動(dòng)。每xx組織一次學(xué)生體檢,健康率達95%以上。

  5、美育工作課堂是藝術(shù)教育的主渠道,是培養各類(lèi)人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學(xué)是不夠的,還要通過(guò)學(xué)生的實(shí)踐,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),來(lái)啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學(xué)生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛(ài)美、培養美,不斷提高學(xué)生的美育水平。按教學(xué)計劃和大綱開(kāi)足、上好美術(shù)、音樂(lè )課,有大專(zhuān)學(xué)歷專(zhuān)任教師,設有綜合教研組,定期開(kāi)展教研活動(dòng),有工作計劃、總結。其他學(xué)科寓美育于教學(xué)之中,在課堂教學(xué)中感受美,教學(xué)器材基本滿(mǎn)足教學(xué)需要,有教師電子琴一架、風(fēng)琴三架,加強教學(xué)管理,定期檢查教學(xué)常規,抽查學(xué)生學(xué)習情況。因地制宜開(kāi)展文化藝術(shù)活動(dòng),如:

  開(kāi)展元旦師生書(shū)畫(huà)展,文藝晚會(huì ),“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學(xué)生欣賞的音像資料,定期組織學(xué)生觀(guān)賞使學(xué)生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專(zhuān)題講座,提高學(xué)生的審美能力。

  6、常規管理學(xué)校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實(shí)施過(guò)程中不斷修改完善。各部門(mén)職責分明,分工具體,團結協(xié)作,利用星期日例會(huì ),交流一周工作,互通有無(wú),促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學(xué)教師綜合考評方案(試行)》,注重過(guò)程評價(jià),平時(shí)檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀(guān)、公平、公開(kāi),考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱(chēng)評聘掛鉤。學(xué)籍管理科學(xué)合理,嚴格做到義務(wù)教育階段不留級,按規定辦理入學(xué),轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。文書(shū)檔案,分門(mén)別類(lèi),專(zhuān)柜存放,專(zhuān)人負責。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實(shí)施,建立物資采購申報制度,規范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時(shí)抽查,按誰(shuí)使用,誰(shuí)負責原則,責任到人,嚴格執行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開(kāi)欄公布。加強對學(xué)生進(jìn)行課間管理,學(xué)生紀律衛生督導隊負責學(xué)生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專(zhuān)職門(mén)衛,杜絕學(xué)生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。

學(xué)校評估自查報告3

  依據《福建省重點(diǎn)目標反恐防范安全風(fēng)險評估指導意見(jiàn)》,我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查,并對部分隱患進(jìn)行了整改,達到了開(kāi)學(xué)要求,F在根據縣教育局的要求,學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設施、食品衛生、人身安全、交通安全等評估內容進(jìn)行了自查,現在把自查情況作如下匯報:

  一、自查情況

  (一)校園安保:學(xué)校按標準配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(1人),學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監控;認真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤(pán)查詢(xún)問(wèn)制度,并做好記錄,禁止外來(lái)車(chē)輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。

  (二)校舍設施安全:我校校舍是臨時(shí)用房,(新教學(xué)樓正在投建中)確實(shí)存在一定安全隱患,但是學(xué)校做了大量的維修維護工作,并且平時(shí)加強對師生的安全教育和應急演練;教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設施器材按標準配備并定期進(jìn)行檢修維護和保養;消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強用電、用火等的管理,每月進(jìn)行兩次檢查。

  (三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開(kāi)展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的`校園安全應急預案并定期組織應急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門(mén)口、校園周邊進(jìn)行排查,到現在為止沒(méi)有發(fā)現高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類(lèi)隱患;學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度,每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,層層簽訂責任書(shū),聯(lián)系有關(guān)庫區加強水域巡查監管,建立了教師包靠制度,落實(shí)了有關(guān)人員安全責任,預防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

  (四)食品衛生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規章制度;嚴把小賣(mài)部從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格、健康體檢、與小賣(mài)部從業(yè)人員簽訂安全責任書(shū),建立傳染病防控工作預案,開(kāi)展預防傳染病教育并落實(shí)相應的防控措施。

  (五)交通安全:學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴格落實(shí)自行車(chē)管理,強制禁止不滿(mǎn)12周歲學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué)。

  二、發(fā)現的主要安全隱患有:

  1、學(xué)校房屋部分門(mén)窗破損。

  2、部分滅火器壓力不足。

  3、校門(mén)前沒(méi)有人行橫道線(xiàn),限速標識和限速帶需要安裝。

  4、學(xué)校監控覆蓋面不全。

  三、整改措施和時(shí)限

  1、加強值班教師的教育、管理和檢查。

  2、盡快修繕?lè )课莺烷T(mén)窗,同時(shí)加強對全體師生的應急演練和教育。

  3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

  4、在學(xué)校門(mén)口兩側劃人行橫道線(xiàn),安裝限速標識和限速帶。

  5、再安裝3個(gè)監控頭,,基本達到校園全覆蓋。

學(xué)校評估自查報告4

  我校堅持在地區困境中謀發(fā)展,在常規工作中求質(zhì)量,以教學(xué)特色為抓手,以人文管理為靈魂,以校本研修為依托,彰顯“管理為本,質(zhì)量為先,創(chuàng )新為貴”三大特色。根據泰州市教育現代化學(xué)校評估細則要求,我校認真地作了自評,現將我校創(chuàng )建工作自評情況向各位領(lǐng)導、評估驗收組各位專(zhuān)家匯報如下:

  一、以?xún)群焚|(zhì)為核心,推進(jìn)學(xué)校內外建設。

  1、學(xué);厩闆r

  我校始建于1956年,學(xué)校占地面積15250平方米,建筑面積10658平方米,F有教學(xué)班48個(gè),在校學(xué)生2214人,教職工87人,學(xué)歷合格率達100%。擁有較好的辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導高度重視,學(xué)校精心安排,設有多媒體教室、計算機室、科學(xué)探究室、美術(shù)教室、音樂(lè )教室、舞蹈教室、校園廣播室等,各室在日常教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  2、學(xué)校制定了切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規劃、遠景目標規劃,年度工作計劃和專(zhuān)項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實(shí)考核。學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制,分級管理,責權分明。堅持召開(kāi)教職工代表大會(huì ),并形成了制度,實(shí)行校務(wù)會(huì )議事制度,重大事項由校務(wù)會(huì )集體研究、集體決策,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。

  3、近年來(lái),學(xué)校校園建設規劃正在逐步完善,學(xué)校正在建設一幢新的綜合樓!近三年來(lái),學(xué)校共投入教育經(jīng)費幾百萬(wàn)元,用于環(huán)境整治,設備添置,設施改造等;緦(shí)現了現代化教學(xué)手段及辦公設備配套,也明顯改善了辦學(xué)條件,營(yíng)造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。

  二、以隊伍建設為突破,構建新型師資隊伍。

  1、突出“師德”核心地位,進(jìn)一步提高了對廉潔從教、依法從教的認識,緊緊圍繞師德規范,積極開(kāi)展“教育為民活動(dòng)”。對有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生、私自推銷(xiāo)教輔用書(shū)等違規行為堅決實(shí)行師德考核一票否決制。將出勤情況作為績(jì)效考核的重要指標,杜絕不遵守教學(xué)常規,隨意遲到、早退甚至曠職等現象發(fā)生。同時(shí)積極組織教師參加“陽(yáng)光行動(dòng)”以及各項扶危助困活動(dòng),主動(dòng)關(guān)心留守兒童和外來(lái)務(wù)工人員子女,切實(shí)做好“特殊”學(xué)生群體的教育工作。

  2、開(kāi)齊、開(kāi)足各類(lèi)課程,尤其科學(xué)、信息教育、綜合實(shí)踐等課程,嚴格遵守學(xué)科教學(xué)學(xué)時(shí),不隨意增減課時(shí)或私自調課,不出現“空堂”現象。

  3、以校本培訓為手段,促進(jìn)師資水平提高。

 、僮W(xué)習,建學(xué)習型師資隊伍。學(xué)校提高經(jīng)費保障,鼓勵教師積極參加各級各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),提升自身素質(zhì)。

 、谧ヅ嘤,建專(zhuān)業(yè)型師資隊伍。

 、圩ソ萄,建立研究型師資隊伍。加強教師信息技術(shù)培訓,促進(jìn)教師利用多媒體課件教學(xué)和信息化備課,促進(jìn)教師現代教育技術(shù)手段的提高。

  課題研究是學(xué)?蒲泄ぷ鞯闹(zhù)眼點(diǎn),我校更是課題研究的積極單位,我校承擔了五個(gè)泰興市市級課題的研究工作,另外還有16個(gè)校級課題,基本實(shí)現人人有課題。已經(jīng)結題的四個(gè)課題,材料質(zhì)量較高,得到了市教研室的好評。

  三、以教育管理為抓手,提升素質(zhì)教育與發(fā)展。

  1、學(xué)校加強經(jīng)費管理,嚴格財經(jīng)紀律和收費行為,嚴格財務(wù)報支程序,認真執行收費公示制,認真執行“收支兩條線(xiàn)”的管理規定。有計劃地做好校園建設、設施設備添置、更換、維護等工作。學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專(zhuān)人管理,臺帳清楚,水、電定時(shí)檢查,及時(shí)維修,學(xué)校設施設備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  2、學(xué)校積極申報“泰州安全教育實(shí)驗區”的相關(guān)工作,使用好學(xué)生安全教育平臺!學(xué)校安全辦指導師生創(chuàng )新安全教育形式。主要做到“三個(gè)結合”:一是將安全教育與教育教學(xué)相結合,二是要把安全教育和法制教育有機結合,三是學(xué)校、家庭、社區相結合。通過(guò)家長(cháng)會(huì )、告家長(cháng)書(shū)、校信通和家訪(fǎng)等形式,加強安全知識的宣傳,提升家長(cháng)的安全意識,調動(dòng)家長(cháng)加強安全管理的主動(dòng)性,保障學(xué)生的安全。

  3、學(xué)校重視領(lǐng)導班子隊伍管理,成立了德育工作領(lǐng)導小組,安全工作領(lǐng)導小組,建立健全少先隊、班隊組織,各班均實(shí)現“小組長(cháng)輪換制,班干部競選制”。

  4、學(xué)校嚴格遵守“五嚴”規定,認真貫徹減負精神,對照“六認真”要求實(shí)施教學(xué)。加強“推門(mén)聽(tīng)課”的力度,建立聽(tīng)課、評課和課堂教學(xué)質(zhì)量定期和不定期的檢查制度。進(jìn)一步實(shí)施校本化作業(yè),定期舉行作業(yè)展評、寫(xiě)字比賽活動(dòng),培養學(xué)生認真書(shū)寫(xiě)的習慣。

  四、以專(zhuān)題教育為舞臺,彰顯農村小學(xué)特色。

  1、為促進(jìn)我校學(xué)生的行為習慣養成,三年來(lái),我校逐漸形成特色的“五自五不”主題德育活動(dòng)品牌,此項活動(dòng)已經(jīng)深入師生心中,F如今不論何時(shí)走進(jìn)我們學(xué)校,都會(huì )看到校園整潔,學(xué)生舉止文明。

  2、學(xué)校認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛生工作條例》。堅持兩操一課和“陽(yáng)光體育”活動(dòng),在此基礎上,學(xué)校每年舉行兩次運動(dòng)會(huì ),同時(shí)面向全體學(xué)生開(kāi)展了豐富多彩的趣味傳統體育活動(dòng)項目。20xx年,我校更是被泰州市教育局和體育局聯(lián)合認定為“泰州市首批陽(yáng)光體育后備人才基地”!學(xué)校也多次被評為“泰興市體育工作先進(jìn)集體”。

  五、以對外交流為平臺,打通現代化快道

  為了加快教育現代化進(jìn)程,我校在市教育局的'幫助下,積極與區域中心的泰師附小、襟江小學(xué)開(kāi)展定向培訓活動(dòng),選派中層干部與教師定期學(xué)習交流;同時(shí)與寧界小學(xué)、長(cháng)生小學(xué)、橫垛小學(xué)開(kāi)展交流活動(dòng),選派教師與對方交流兩年,從而促進(jìn)我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教學(xué)水平、教育教學(xué)理念的現代化,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

  六、以現存問(wèn)題為動(dòng)力,追求學(xué)校更大發(fā)展。

  學(xué)校目前正在穩步發(fā)展,社會(huì )滿(mǎn)意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著(zhù)制約學(xué)?焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現在:

  1、校園面積還是不足,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地達不到規定標。

  2、學(xué)校師資力量不足,由于大批教師退休和外調進(jìn)城,學(xué)校教師隊伍年齡斷層、缺人現象比較嚴重。

  3、由于學(xué)校轄區地處三市結合部,學(xué)生多來(lái)源于欠發(fā)達農村,學(xué)生留守現象極其嚴重,學(xué)校30%的學(xué)生屬于留守兒童,這些學(xué)生的生活缺少關(guān)愛(ài)、學(xué)習缺乏指導,家長(cháng)配合學(xué)校教育的積極性不高。

  針對以上問(wèn)題,學(xué)校準備從這樣幾個(gè)方面入手,以改變學(xué),F狀:

 。ㄒ唬┳ズ脤W(xué)校硬件建設

  1、校園網(wǎng)絡(luò )全部覆蓋,以有效利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò )資源,使其服務(wù)于教育教學(xué)。

  2、改善教師辦公條件,完善補充教學(xué)設施設備。

  3、保質(zhì)保量地完成新大樓建設及操場(chǎng)塑膠跑道工程,進(jìn)一步優(yōu)化校園文化環(huán)境。

 。ǘ⿵娀逃虒W(xué)管理

  1、課堂教學(xué)方面:總結出適合我校發(fā)展的隨堂課課堂模式,加大培養學(xué)生自主、合作、探究能力,大力推進(jìn)常態(tài)課課改。

  2、校本課程方面:結合本校實(shí)際,開(kāi)發(fā)更適合的校本教材,并落實(shí)校本課程的使用和改進(jìn)。

  誠然,學(xué)校工作,特別是農村小學(xué)工作,是有很多困難的。但是我們將迎難而進(jìn),以這次現代化學(xué)校評估為契機,不斷改進(jìn)工作方法,提升辦學(xué)水平,努力探求適合我校發(fā)展的成功之路,相信珊瑚小學(xué)的明天一定會(huì )更加輝煌,更加燦爛!

學(xué)校評估自查報告5

  依據《督導評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量四大塊進(jìn)行逐項整改,現將自查狀況報告如下:

  一、學(xué)校的基本狀況

  xx一中位于鄢陵縣xx鄉xx村,始建于1965年7月,為xx鄉唯一一所公辦中學(xué),占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學(xué),F有17個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1300余名,教職工78人,學(xué)歷達標率100%。適齡人口入學(xué)率100%,鞏固率98.6%。學(xué)校建有儀器室、標準實(shí)驗室、微機室、多媒體教室、圖書(shū)室等,學(xué),F有圖書(shū)18000余冊,17個(gè)教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡(luò )。

  二、自評工作狀況:

 。ㄒ唬┮勒战逃、法規,規范學(xué)校各項工作。

  學(xué)校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學(xué)校章程,依法規范學(xué)校各項工作,明確了學(xué)校辦學(xué)宗旨以及對社會(huì )的承諾。以學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎為根本任務(wù)。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,加強校風(fēng)建設,規范辦學(xué)行為,嚴格按照規定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現象發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項工作,努力把學(xué)校辦成管理科學(xué)、設施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。

 。ǘ┎粩嗉訌娹k學(xué)基礎設施和資源建設,努力改善辦學(xué)條件。

  學(xué)校不斷加強辦學(xué)基礎設施和資源建設,努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校建有教學(xué)、辦公樓各一棟,學(xué)生宿舍兩棟和大型學(xué)生餐廳一個(gè)。學(xué)校的主體建筑為四層,教學(xué)大樓配備有圖書(shū)室(藏書(shū)1.8萬(wàn)余冊),儀器和理化生實(shí)驗室(理化生實(shí)驗儀器配置達1類(lèi)標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段,學(xué)校還開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時(shí)還硬化了兩個(gè)籃球場(chǎng)和200米環(huán)形跑道,先進(jìn)的教學(xué)設施和辦學(xué)條件,為每位立志成才的莘莘學(xué)子帶給了理想的空間。

  1、學(xué)校教學(xué)區、活動(dòng)區和生活區規劃布局科學(xué)、合理、分明。普通教室、公共教學(xué)用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計到達《標準》要求;室內各種固定設施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學(xué)校配備了貼合衛生標準的凈化水設施,能及時(shí)供應開(kāi)水,滿(mǎn)足師生飲水需要。

  2、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地數量、面積基本到達《標準》要求。田徑場(chǎng)跑道規范、平整、無(wú)雜物積水。室外體育設施安放科學(xué)、牢固,維修及時(shí),維護良好,保證使用安全。

  3、計算機教室配備基本達標,實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò )資源、教學(xué)軟件等設備輔助教學(xué),充分利用教育資源網(wǎng)上的各類(lèi)資源,并且效果良好。按要求學(xué)生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)的整合,探索網(wǎng)絡(luò )、多媒體、計算機環(huán)境下的`教學(xué)模式及研究課題,有公開(kāi)課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實(shí)際,做好教師的現代教育技術(shù)的培訓工作,80%以上的教師掌握現代信息技術(shù),人人會(huì )使用現代教育設備。

  4、實(shí)驗教學(xué)與圖書(shū)管理。

  實(shí)驗演示率、學(xué)生分組實(shí)驗開(kāi)出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實(shí)驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實(shí)驗教學(xué)效果好、學(xué)生能獨立完成實(shí)驗操作,并寫(xiě)出實(shí)驗報告。圖書(shū)室、閱覽室全天開(kāi)放,實(shí)行開(kāi)架借書(shū)。

 。ㄈ⿳徫宦氊熋鞔_,層層簽定目標職責書(shū)。

  1、領(lǐng)導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開(kāi)拓精神,學(xué)校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導班子會(huì )議審議透過(guò)。制定了完善學(xué)校內部管理體制的改革方案,并認真實(shí)施;按要求扎實(shí)推進(jìn)績(jì)效工資改革;實(shí)行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書(shū);年度考核居末位人員實(shí)行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執行教職工管理規定,學(xué)校規章制度健全,落實(shí)到位。

  2、扎實(shí)開(kāi)展“師德師風(fēng)建設月”活動(dòng),建立健全教職工師德個(gè)人檔案,定期召開(kāi)學(xué)校思想政治工作會(huì )議。扎實(shí)開(kāi)展“十佳”評選活動(dòng)。教師熱愛(ài)學(xué)生,對待每一個(gè)學(xué)生平等公正,廉潔從教,不理解學(xué)生、家長(cháng)的禮品和宴請,不私自向學(xué)生收費和攤派各種讀物及學(xué)習用品,不委托學(xué)生家長(cháng)辦私事。師德考核嚴格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》進(jìn)行考核。

  3、學(xué)校用心開(kāi)展校本研訓,建立教師個(gè)人檔案。學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的師訓活動(dòng),堅決推行普通話(huà)活動(dòng),師生在校園內說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字。校長(cháng)持證上崗并用心參加提高培訓。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。

  4、建立學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與的教師評價(jià)機制,確立與新課程標準相適應的教師個(gè)體評價(jià)標準,不單純以教學(xué)成績(jì)評價(jià)教師,正確運用評價(jià)結果,把教師的用心性引導到實(shí)施素質(zhì)教育上來(lái)。

  5、校長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干深入教學(xué)一線(xiàn),用心聽(tīng)課,定期做業(yè)務(wù)講座。

  6、學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)全課程,實(shí)施效果好。精心組織、強化措施、扎實(shí)推進(jìn),做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時(shí)總結反思,確保每個(gè)階段高效課堂建立任務(wù)、目標有效落實(shí)。深入貫徹《校本教研實(shí)施意見(jiàn)》,在優(yōu)化課程教學(xué)的同時(shí),認真搞好校本教研。切實(shí)加強綜合實(shí)踐活動(dòng)類(lèi)課程的研究,注重培養學(xué)生探究學(xué)習、協(xié)作學(xué)習、自主學(xué)習潛力。有針對性地開(kāi)展教學(xué)“學(xué)查糾”活動(dòng),著(zhù)重研究課程建設、課程實(shí)驗實(shí)施和教育教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提升課程實(shí)施水平和教學(xué)效率。

  7、學(xué)校做好新課程教學(xué)達標、聽(tīng)課調研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng),調動(dòng)廣大教師的教育教研用心性。教學(xué)管理規范有序,完善了學(xué)生成長(cháng)記錄制度,加強對學(xué)生課堂提問(wèn)、作業(yè)展示、實(shí)踐活動(dòng)、標志性成果等過(guò)程性資料的積累。

  8、教代會(huì )、工會(huì )制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學(xué)校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(huì )(教職工會(huì )議)審議透過(guò)。堅持校務(wù)公開(kāi),對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問(wèn)題嚴把政策關(guān),透過(guò)民主程序,結果向群眾公開(kāi)。有校務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)資料規范齊全。

  9、學(xué)校后勤財務(wù)管理規范,每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進(jìn)行勘察鑒定,及時(shí)維修,無(wú)危房、危廁、危墻,校舍內外墻體干凈美觀(guān),房屋無(wú)漏雨,門(mén)窗、課桌椅、學(xué)校嚴格執行預算制度,大型維修購置履行審批手續,無(wú)亂開(kāi)支現象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續完備,有出入庫記錄。

  10、檔案管理按中小學(xué)檔案有關(guān)規定,建立健全各類(lèi)紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時(shí)建籍和辦理學(xué)籍變更手續,不建重復學(xué)籍,學(xué)籍人數與在校學(xué)生數持續一致。

  11、學(xué)校附近無(wú)污染源,校內及門(mén)前兩側無(wú)亂擺攤點(diǎn),堆放雜物現象。扎實(shí)開(kāi)展“深化校園文化建設”活動(dòng),全面科學(xué)闡釋學(xué)!叭L(fēng)一訓”,提高學(xué)校辦學(xué)品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng )設“禮貌校園”和“書(shū)香校園”。室內外衛生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規范。

  12、學(xué)校安全與穩定工作扎實(shí)有效,成立安全領(lǐng)導小組,設立安全管理辦公室,有專(zhuān)兼職安全管理人員。建立學(xué)校安全職責制,層層簽訂職責書(shū),落實(shí)“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,每學(xué)期不少于4次,學(xué)期內開(kāi)展1-2次學(xué)生安全疏散演練活動(dòng)。無(wú)安全事故隱患點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,開(kāi)展“平安和諧校園建設”活動(dòng)。

  13、計生組織領(lǐng)導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時(shí)率、晚婚晚育率達100%。

 。ㄋ模┲匾暤掠逃,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  1、學(xué)生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺(jué)遵守社會(huì )公德,養成良好的禮貌禮貌、學(xué)習、生活勞動(dòng)等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀(guān),有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長(cháng)負責,團委和校委會(huì )齊抓共管的德育工作領(lǐng)導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實(shí)《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀(guān)教育等。切實(shí)增強教育的針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話(huà)、傳統節日教育等活動(dòng)。認真開(kāi)展“生態(tài)環(huán)!敝黝}教育活動(dòng)和“普法宣傳月”活動(dòng),加強學(xué)生理想信念教育,扎實(shí)開(kāi)展崇尚科學(xué)、反對邪教活動(dòng)。

  3、學(xué)校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學(xué)生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執行《學(xué)校體育工作條件》,上好“兩操”,構成制度。體育課教學(xué)管理規范,效果良好;去年學(xué)校舉行春季運動(dòng)會(huì ),單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長(cháng)跑比賽等活動(dòng),體育檔案材料齊全,管理規范。

  三、學(xué)校取得的主要成績(jì)和存在的問(wèn)題及改善措施

 。ㄒ唬⿲W(xué)校取得的主要成績(jì)

  誰(shuí)持彩練當空舞,春風(fēng)化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽(yù)證,直接見(jiàn)證了學(xué)校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽(yáng)同學(xué)畢業(yè)于xx一中,20xx年高考中以686分的成績(jì)奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學(xué)提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語(yǔ)數外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學(xué)校的科學(xué)規范管理,被評為“許昌市辦學(xué)管理規范化學(xué)!,“許昌市禮貌學(xué)!,“許昌市安全管理先進(jìn)單位”,“許昌市職業(yè)道德先進(jìn)單位”,“許昌市教研先進(jìn)單位”。

 。ǘ┈F存問(wèn)題

  l、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)路面需進(jìn)一步加強建設,教學(xué)樓墻皮有脫落,個(gè)別班級的門(mén)窗表面油漆有脫落現象。

  2、學(xué)校實(shí)驗儀器、體育器材數量不足。

  3、班級多媒體教學(xué)設備需要維修。

  4、特色教育需進(jìn)一步投入與建設。

  5、學(xué)校的學(xué)生宿舍緊張,教師住房有待解決。

 。ㄈ└纳拼胧

  l、進(jìn)步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學(xué)校的硬件建設,改善辦學(xué)條件,打造一個(gè)多元化、個(gè)性化和人文化突出的校園環(huán)境。

  2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學(xué)校的規章制度,加強管理,改革創(chuàng )新。

  3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進(jìn)新課程改革。

  4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,努力辦好特色學(xué)校。

  5、構建校本師資培訓和校本教研體系,透過(guò)培訓使教師適應課程改革要求。用心開(kāi)展校本教研,構成較為完備的素質(zhì)教育體系。

學(xué)校評估自查報告6

  一、學(xué);靖艣r

  xxxx寄宿制小學(xué)始建于20xx年10月,在xxxx中學(xué)校址,由7所村小和一個(gè)國營(yíng)牧場(chǎng)小學(xué)合并而成。

  學(xué)校占地面積69149平方米,建筑面積4083平方米,其中教學(xué)樓1829平方米,宿舍樓1673平方米,餐廳581平方米,F有教學(xué)班14個(gè),教職工77人,在校生360人。

  目前,學(xué)校以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰,以教育信息化發(fā)展為突破口,規范辦學(xué)行為、樹(shù)立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進(jìn)校本教研,以求真務(wù)實(shí)、團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的創(chuàng )業(yè)精神為將學(xué)校建設成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、師生有特長(cháng)、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。

  二、自評工作的組織領(lǐng)導和安排部署

  學(xué)校依據《林西縣中小學(xué)校督導評估實(shí)施辦法》和《赤峰市義務(wù)教育階段中小學(xué)校督導評估細則》文件精神,按照縣督導室的安排,成立自評領(lǐng)導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學(xué)習督導評估方案及有關(guān)法規,積極宣傳自評的目的、內容與方法,動(dòng)員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據學(xué)校自評領(lǐng)導小組的分工,結合評估指標建立專(zhuān)項評估組,運用座談、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進(jìn)行整理、分析、歸納,并作出詳實(shí)的自評報告。

  三、主要成績(jì)與經(jīng)驗

 。ㄒ唬┮婪ㄒ幏掇k學(xué)

  1、制度建設

  學(xué)校嚴格執行教育法規政策,依法維護學(xué)校、教師學(xué)生的合法權益,牢固樹(shù)立依法治校的管理理念。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實(shí)考核。同時(shí),學(xué)校還加強了人本管理和民主管理,調動(dòng)了廣大教師的工作積極性。

  學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制,分級管理,責權分明。堅持召開(kāi)教職工大會(huì )和職工代表大會(huì ),并形成了制度,實(shí)行校委會(huì )議事制度,重大事項由校委會(huì )集體研究、集體決策,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。

  學(xué)校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規,中心工作集體會(huì )議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長(cháng)在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

  學(xué)校檔案資料健全,專(zhuān)人裝訂,專(zhuān)人管理,專(zhuān)柜存放,分類(lèi)清楚,隨時(shí)一索即得,為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。

  2、總務(wù)后勤管理

  學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專(zhuān)人管理,臺帳清楚,水、暖、電定時(shí)檢查,及時(shí)維修,學(xué)校設施設備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  學(xué)校財務(wù)制度健全,堅持收支兩條線(xiàn),帳目清楚,經(jīng)費使用有預算,有計劃,無(wú)亂收費現象,堅持每學(xué)期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務(wù)公開(kāi)。

  3、安全管理

  學(xué)校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書(shū),堅持每周對學(xué)生進(jìn)行安全教育、每周的安全排查和每大周安全演練,師生的安全意識濃厚,堅持上好安全課,對學(xué)生進(jìn)行校內外安全、體育活動(dòng)課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,堅持實(shí)施效果好,無(wú)飲食、交通、校舍、用電、活動(dòng)等重大安全事故發(fā)生,也無(wú)流行病、傳染病發(fā)生。

 。ǘ┺k學(xué)方向

  學(xué)校堅持“為學(xué)生健康成長(cháng)奠基、為教師持續發(fā)展鋪路”的辦學(xué)宗旨,牢固樹(shù)立“用責任和智慧奠基未來(lái)”的辦學(xué)理念,形成了“我工作、我幸福、我學(xué)習、我快樂(lè )”的校風(fēng);“愛(ài)生、敬業(yè)、探索、創(chuàng )新”的教風(fēng);“樂(lè )學(xué)、善思、合作、探究”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校強化內部管理,深化課堂教學(xué)改革,積極開(kāi)展教學(xué)研究工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。制定了切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規劃、遠景目標規劃,為學(xué)校的持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  學(xué)校校園建設規劃已逐步實(shí)施,一年來(lái),在上級主管部門(mén)的支持下與幫助下,共投入資金90多萬(wàn)元用于校園建設,其中改建操場(chǎng)5000余平方米,新建浴室110平方米,改建幼兒園310平方米。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。學(xué)校又把教學(xué)樓、餐廳、宿舍重新布置,努力營(yíng)造良好的育人氛圍。使校園布局合理、優(yōu)雅美觀(guān),集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營(yíng)造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)

  1、德育管理工作

  全面落實(shí)了小學(xué)德育的基本內容,堅持以愛(ài)國主義為教育主體,以品德教育和養成教育為重點(diǎn),特別加強了養成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養成要求,制定了相關(guān)評價(jià)體系,召開(kāi)了經(jīng)驗交流會(huì ),教育效果顯著(zhù)。學(xué)校通過(guò)各種渠道加強法制教育,聘請法制副校長(cháng)來(lái)校講座,開(kāi)展了學(xué)法懂法活動(dòng)等,逐步培養了學(xué)生正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  少先隊、班委會(huì )組織機構健全,學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃并認真執行落實(shí)。

  學(xué)校教師做到了熱愛(ài)和尊重學(xué)生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。學(xué)校要求教師每周五開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng),對學(xué)困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實(shí)施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。針對留守兒童較多的實(shí)際情況,我們在教師中開(kāi)展“五心”活動(dòng)(愛(ài)心、公心、童心、寬心、誠心),開(kāi)展心理健康教育;實(shí)行對留守兒童、“學(xué)困生”實(shí)現三優(yōu)先承諾,即:“提問(wèn)優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話(huà)優(yōu)先”;針對留守兒童、單親兒童和孤兒較多現象,學(xué)生的看病難的問(wèn)題,學(xué)校安排李志強老師24小時(shí)接送就醫,并為其墊付醫藥費,解除了家長(cháng)的后顧之憂(yōu);因此,我校在關(guān)愛(ài)留守兒童中受到了市級表獎。

  建立了學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生樂(lè )于接受的教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。家校聯(lián)系多樣化,活動(dòng)落實(shí),效果好。

  2、教育教學(xué)與教研工作

  學(xué)校嚴格按新課程計劃開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。嚴格按《林西縣教育局教學(xué)常規管理要求》規范辦學(xué)行為,學(xué)生在;顒(dòng)總量符合規定,無(wú)亂辦班、亂發(fā)資料、節假日補課、加班加點(diǎn)、隨意組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽等現象。認真執行《小學(xué)生減負十條規定》,減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。

  學(xué)校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學(xué)環(huán)節的.管理,既避免了教師機械重復性的勞動(dòng),又落實(shí)了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時(shí)通報,及時(shí)反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時(shí)間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調課現象。

  學(xué)校注重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,加強了“養成教育”,使學(xué)生的各種習慣都有了明顯好轉。建立了師生互動(dòng)、學(xué)生主動(dòng)參與的課堂教學(xué)秩序;學(xué)生興趣濃厚,課堂教學(xué)效率高。

  學(xué)校將教研組活動(dòng)和學(xué)校的校本教研活動(dòng)有機統一,統籌安排,開(kāi)展一系列活動(dòng),有記載,有小結,實(shí)效性很強。學(xué)校建立了聽(tīng)課、評課制度,學(xué)校進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,開(kāi)展教師課堂教學(xué)基本功競賽活動(dòng),

  切實(shí)提高中青年教師課堂教學(xué)水平。我校在上學(xué)期組織了語(yǔ)文青年教師課堂教學(xué)基本功競賽活動(dòng),本學(xué)期組織了數學(xué)青年教師課堂教學(xué)基本功競賽活動(dòng),并向教研室推薦參加全縣基本功競賽,均取得較好成績(jì)。我校xxx老師在參加全縣語(yǔ)文教師課堂教學(xué)基本功競賽中獲得一等獎,并被推薦代表全縣農村學(xué)校參加市級基本功競賽,獲得一等獎和最佳教學(xué)設計獎兩個(gè)獎項。xxx老師在本學(xué)期全縣數學(xué)教師課堂教學(xué)基本功競賽中獲得了二等獎。

  在教研工作中,學(xué)校堅持以校為本的研訓活動(dòng),在活動(dòng)中學(xué)習、交流、成長(cháng),無(wú)疑是教師盡快融入課改的捷徑。學(xué)校以課程改革為契機,培養和造就高素質(zhì)的教師隊伍,使課程實(shí)施的過(guò)程,成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升教師生命質(zhì)量的過(guò)程。本年度教研工作主要有以下幾點(diǎn):

 。1)、組織教師積極參加“星級教師”評選活動(dòng),注重教師的專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展,要求教師認真學(xué)習學(xué)科知識和業(yè)務(wù)理論知識,如今,我校的25名專(zhuān)任教師有16人被評為一星級教師。

 。2)、鼓勵教師積極開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)。教研活動(dòng)的主要目的是解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。重視教研組長(cháng)的作用。

 。3)、加強集體備課,實(shí)現資源共享!靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材,更要創(chuàng )造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學(xué)法體現教學(xué)內容,達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的,我校加強了同學(xué)科集體備課活動(dòng)。集體備課堅持“集體研究——一人執教——互相觀(guān)摩——評課交流——反思修改——再次執教”的“六步驟”教研模式。認真上好每一節課,進(jìn)而帶動(dòng)教師備課、上課、作業(yè)設計等各個(gè)教學(xué)環(huán)節的提升。

 。4)、堅持教育教學(xué)反思和教育敘事,注重教學(xué)研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現在教學(xué)層面,更要展現在教育層面;不僅在教學(xué)后進(jìn)行批判性反思,也要在教學(xué)前進(jìn)行前瞻性反思,在教學(xué)中進(jìn)行調整性反思。

學(xué)校評估自查報告7

  依據河南省人民政府教育督導委員會(huì )辦公室及鄧教辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險防控專(zhuān)項督導檢查工作的通知》要求,我校重點(diǎn)對開(kāi)學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查,并對部分隱患進(jìn)行了整改,達到了開(kāi)學(xué)要求,F將學(xué)校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛生防疫、安全教育等評估內容進(jìn)行了自查,現在把自查情況作如下匯報:

  一、自查情況

 。ㄒ唬┬@安保:學(xué)校按標準配備安保器械,配齊配足安保人員(2人);在校園關(guān)鍵部位安裝電子監控;認真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤(pán)查詢(xún)問(wèn)制度,并做好記錄,禁止外來(lái)車(chē)輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。

 。ǘ┬I嵩O施安全:我校教學(xué)樓三樓屬臨時(shí)搭建房,確實(shí)存在一定安全隱患,早已廢棄不用。平時(shí)加強對師生的安全教育和應急演練;教室、實(shí)驗室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設施器材按標準配備并定期進(jìn)行檢修維護和保養;消防通道、安全出口暢通;后勤處加強用電、用火管理,不定時(shí)檢查整改。

 。ㄈ┦称沸l生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規章制度;嚴把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責任書(shū),建立傳染病防控工作預案,開(kāi)展預防傳染病教育并落實(shí)相應的防控措施。

 。ㄋ模⿴熒松戆踩簩W(xué)校建立了完善的`校園安全管理制度;開(kāi)展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門(mén)口、校園周邊進(jìn)行排查,到現在為止沒(méi)有發(fā)現高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類(lèi)隱患;學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,層層簽訂責任書(shū),落實(shí)了有關(guān)人員安全責任,預防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴格落實(shí)自行車(chē)管理,強制禁止不滿(mǎn)12周歲學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué)。

  二、發(fā)現的主要安全隱患有:

  1、學(xué)校房屋部分門(mén)窗、玻璃破損。

  2、部分滅火器壓力不足。

  3、校門(mén)前沒(méi)有人行橫道線(xiàn),限速標識和限速帶需要安裝。

  4、學(xué)校監控覆蓋面不全。

  三、整改措施和時(shí)限

  1、加強值班教師的教育、管理和檢查。

  2、盡快修繕門(mén)窗、玻璃,同時(shí)加強對全體師生的應急演練和教育。

  3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

  4、在學(xué)校門(mén)口兩側劃人行橫道線(xiàn),安裝限速標識和限速帶。

  5、在合適位置安裝監控攝像頭,基本達到校園全覆蓋。

學(xué)校評估自查報告8

  學(xué)校建校三年來(lái),在上級黨委政府的親切關(guān)懷下,在區教育局的正確領(lǐng)導下,學(xué)校領(lǐng)導班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺,實(shí)現萬(wàn)米跨越”的精神,邊建設邊抓教育質(zhì)量,艱苦創(chuàng )業(yè),真抓實(shí)干,以爭創(chuàng )省級規范化學(xué)校,建設一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養一流的社會(huì )人才、營(yíng)造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現代化校園,在跨越式的發(fā)展中實(shí)現著(zhù)千萬(wàn)個(gè)學(xué)子成人成材成功的愿望,初步實(shí)現了校園文化的高品位,師生素養的大提升,教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區局督導室的檢查督導,按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神,學(xué)校成立了學(xué)校督導評估自查領(lǐng)導小組和工作小組。對照《博山區中小學(xué)督導評估標準》,認真作好本年度學(xué)校工作的自評自查,現將自查情況簡(jiǎn)要匯報如下。

  一、克服困難,迎接挑戰,全力創(chuàng )建省級規范化學(xué)校

  1、認清形勢,確定創(chuàng )建目標學(xué)校領(lǐng)導清醒地認識到,實(shí)驗中學(xué)的發(fā)展還面臨著(zhù)國家指導性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學(xué)生入學(xué)成績(jì)低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校向高層次邁進(jìn),學(xué)校正確分析實(shí)驗中學(xué)良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢,在建設上確立了一個(gè)高標準的定位,那就是創(chuàng )建省級規范化學(xué)校。這是實(shí)驗中學(xué)可持續發(fā)展的一項重要決策,表明了實(shí)驗中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。

  2、高度重視,科學(xué)制定創(chuàng )建方案在20xx年創(chuàng )建工作的基礎上,進(jìn)一步增強對創(chuàng )建工作重要性的認識,加大加快了創(chuàng )建工作的步伐。學(xué)校對照教育思想現代化、學(xué)校管理規范化、辦學(xué)條件標準化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規范化學(xué)校四項標準,確立了“營(yíng)造高品位的校園文化,培育高素質(zhì)的社會(huì )人才”的創(chuàng )建主題,從建設一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個(gè)層面入手,優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規范管理,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì),提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭創(chuàng )省級規范化學(xué)校工作實(shí)施方案》等一系列創(chuàng )建方案,層層簽訂創(chuàng )建目標責任書(shū),多次召開(kāi)創(chuàng )建小組組長(cháng)協(xié)調會(huì )、檔案管理人員會(huì )議,督促落實(shí)各項創(chuàng )建工作,加快了我校創(chuàng )建規范化學(xué)校的進(jìn)程。

  3、精心設計,營(yíng)建高品位校園文化校園文化建設是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現,高品位的校園文化塑造是一個(gè)復雜的系統工程,學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的'辦學(xué)宗旨,塑造著(zhù)每一個(gè)需要成功的學(xué)生,營(yíng)造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設初具規模的基礎上,又在校園物質(zhì)文化建設上下功夫,增添了奇石、校園文化長(cháng)廊、室內文化、樓道文化等景觀(guān),形成了每一塊墻壁會(huì )說(shuō)話(huà),每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規章制度,形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進(jìn)”為精髓的校園精神文化。

  4、全員參與,狠抓落實(shí)創(chuàng )建工作不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門(mén)、哪一個(gè)領(lǐng)導的問(wèn)題,而是與每一個(gè)教師。每一個(gè)學(xué)生密切相關(guān)。在開(kāi)學(xué)初的領(lǐng)導干部會(huì )議上進(jìn)一步統一認識,確立創(chuàng )建的目標和方向。先后三次召開(kāi)規范化創(chuàng )建工作大會(huì ),組織教師認真學(xué)習掌握省級規范化學(xué)校標準,明確規范化工作要求,與每一位教師、每一個(gè)班級簽訂目標責任書(shū),將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實(shí),使每個(gè)人都知道自己在創(chuàng )建中的位置、創(chuàng )建中的作用和創(chuàng )建工作的職責范圍。制定了《博山實(shí)驗中學(xué)創(chuàng )建省級規范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng )建計劃暨目標責任書(shū)》和《博山實(shí)驗中學(xué)創(chuàng )建省級規范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng )建計劃暨目標責任書(shū)》等多個(gè)創(chuàng )建制度規范,明確責任,進(jìn)一步提高了全體干部教師的創(chuàng )建意識和工作規范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規則,并全部打印成冊,懸掛上墻。

  5、查缺補漏,加快硬件設施建設在創(chuàng )建管理上,堅持高起點(diǎn)、高層次,把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務(wù)公開(kāi)制等各項制度真正落實(shí)。在教育教學(xué)方面,高標準、嚴要求,把平時(shí)的工作就做細,對每項活動(dòng)從通知的下發(fā)、過(guò)程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細致規范,使學(xué)校各項工作向著(zhù)“精、嚴、細、實(shí)”的方向發(fā)展。

  在后勤方面,加快校園建設步伐,清理衛生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中,投資幾十萬(wàn)元,種植草皮2萬(wàn)多平方米,購進(jìn)了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹(shù)等高檔樹(shù)木花卉以及觀(guān)賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過(guò)了市“花園式單位”的復查驗收。加快了實(shí)驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造,提高了學(xué),F代化教學(xué)的層次和水平。

  6、落實(shí)規范,爭創(chuàng )帶來(lái)大變化20xx年6月25日,省規范化學(xué)校達標驗收團在上級各部門(mén)領(lǐng)導的陪同下到學(xué)校進(jìn)行了創(chuàng )建檢查驗收。

學(xué)校評估自查報告9

  縣人民政府教育督導室:大八浪鄉中心小學(xué)占地面積15642平方米,建筑面積1667平方米,在校生414名,教職工35名,專(zhuān)任教師23名。幾年來(lái),以“深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力”為目標,以“建設規范加特色學(xué)校,培養合格加特長(cháng)人才”為辦學(xué)宗旨,以“愛(ài)黨愛(ài)國愛(ài)八浪、愛(ài)校愛(ài)生愛(ài)自己”為德育目標、以:“努力縮小城鄉教育差距”為辦學(xué)理念。以“打造優(yōu)雅的育人環(huán)境為辦學(xué)特色”,以“辦農村一流教育,創(chuàng )省級示范小學(xué)為奮斗目標”。學(xué)校管理不斷加強,辦學(xué)條件不斷改善,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,F將大八浪中心小學(xué)督導自評報告如下:

  一、辦學(xué)方向

 。ㄒ唬┺k學(xué)思想

  大八浪中心小學(xué),多年來(lái)以鄧小平同志的“三個(gè)面向”為指導,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面貫徹教育方針,以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境,培養創(chuàng )新加特長(cháng)人才”為辦學(xué)理念、形成了“以德為本、明理誠信;全面發(fā)展、博學(xué)嚴謹;勤奮學(xué)習、精益求精;志向高遠、務(wù)實(shí)創(chuàng )新!睘閷W(xué)風(fēng),以“為人師表、嚴謹治學(xué);愛(ài)生如子、慈善和諧;遵紀守法、精誠團結;與時(shí)俱進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)!睘榻田L(fēng),一個(gè)校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的學(xué)校已初步形成。教師樹(shù)立了正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,因材施教,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展,抓好每一個(gè)班級,提高每一名學(xué)生。全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革,組織教師到外地學(xué)習、聽(tīng)課,認真搞好本校課改教研活動(dòng),學(xué)習新理念,改革舊教法,校長(cháng)親自抓好教學(xué),每學(xué)期聽(tīng)課80節以上,中心校認真制定推進(jìn)課程改革方案、措施,目標明確,我校在XX年按縣教委要求,將小學(xué)課程全面使用課改教材。

 。ǘ┯媱澲贫ㄅc實(shí)施

  學(xué)校制定了中長(cháng)期發(fā)展規劃,每年度制定學(xué)校工作計劃,并有學(xué)校發(fā)展規劃圖。規劃和計劃,內容真實(shí),有實(shí)效性,可行性,符合鄉情,校情,各方面計劃能有機整合,形成具體的日工作計劃和周工作安排,各部門(mén)圍繞學(xué)校計劃創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,在計劃實(shí)行中組織領(lǐng)導到位,實(shí)施到位,效率高,質(zhì)量好,并能認真做好總結。學(xué)校認真組織師生學(xué)習教育法規、教師法、未成年人權益保護法,全校師生知法、懂法、守法。聘請派出所所長(cháng)任法制副校長(cháng),定期到學(xué)校開(kāi)展講座。多年來(lái),學(xué)校教職工和學(xué)生無(wú)嚴重違法,違紀現象,從未出現重大惡性事故。

  我校以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境”為辦學(xué)特色,在特色建設過(guò)程中,學(xué)校領(lǐng)導和教師形成明確的、有特色的辦學(xué)思想,為學(xué)校的辦學(xué)特色,奠定了堅實(shí)的思想基礎,并制定了創(chuàng )建方案和實(shí)施計劃,有步驟地推進(jìn)學(xué)校特色建設,學(xué)校特色得到社會(huì )和主管部門(mén)認可,起到了一定的示范作用。

  二、學(xué)校組織管理

 。ㄒ唬┌嘧咏ㄔO現任校長(cháng)36歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)高級教師,任教15年,校長(cháng)有較高道德修養,準確把握社會(huì )主義辦學(xué)方向,為人正直、公正、廉潔、自律有社會(huì )責任感和服務(wù)意識,有實(shí)事求是的思想作風(fēng),勇于反思,不斷進(jìn)取,堅持以法治校和以德治校、精誠團結、銳意進(jìn)取、富有改革和創(chuàng )新意識,經(jīng)過(guò)三輪校長(cháng)崗位培訓,有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的教育理論水平,XX年3月參加縣教委課程改革測試,取得了優(yōu)異成績(jì)。了解國內外教育改革趨勢,能引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,熟悉學(xué)科教育教學(xué)工作,參加學(xué)校教學(xué)科研工作,有指導教學(xué)和教研的能力,掌握現代教育技術(shù),有較強的.管理能力、協(xié)調能力、研究能力。學(xué)校連續四年被評為縣教育系統先進(jìn)單位和十佳花園式學(xué)校,本人連續三年被評為縣優(yōu)秀教育工作者,每年都能撰寫(xiě)省市級論文3——5篇,已申報小學(xué)超高。具有積累和總結工作經(jīng)驗的能力,能夠把辦學(xué)思想轉化為全校教職工自覺(jué)的行動(dòng),形成較強的凝聚力和驅動(dòng)力。

  嚴格學(xué)籍管理,轉入、轉出、休學(xué),復學(xué)制度健全,手續齊備,檔案完全。學(xué)校班額適度,一至六年,都在30——40人之間,有科學(xué)評價(jià)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì),建立學(xué)生自評檔案“成長(cháng)記錄袋”保護學(xué)生自尊,自信。

 。ㄈ┴攧(wù)管理學(xué)校后勤工作堅持為教學(xué)服務(wù)的宗旨,制定嚴格的財務(wù)管理制度。學(xué)校各類(lèi)物品采購,保管制度健全,定期檢查、清點(diǎn)。學(xué)校財產(chǎn)分類(lèi)造冊,帳物相符、專(zhuān)人管理,專(zhuān)人負責,后勤保障好師生學(xué)習、生活所需的物資供應,有衛生、消防、供水、供電生活設施,食堂有專(zhuān)人管理。勤工儉學(xué)有項目,有效益。有校田地33畝,其中大豆對比試驗田22畝。精種合豐43號,綏農14號,為當地農民起到科技示范作用;種萬(wàn)壽菊9畝,甜瓜大棚兩棟2畝,年純入一萬(wàn)余元。嚴格財經(jīng)紀律,遵守財務(wù)制度。建立收費公示制度和收費卡制度,全鄉實(shí)行一費制:收費有標準收據,接受社會(huì )監督。讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )滿(mǎn)意。學(xué)校綜合統計、人事勞資、財務(wù)校產(chǎn)、文書(shū)等檔案齊全,記載詳實(shí),立檔規范。重視檔案管理專(zhuān)檔存放,專(zhuān)人管理,能及時(shí)檢查,方便使用。防火、防盜等措施到位并經(jīng)常性開(kāi)展安全教育,有效地滲透在相應課程活動(dòng)中,每學(xué)期至少集中教育3次以上,切實(shí)普及安全知識,培養學(xué)生安全意識、自我保護意識和自救、自護能力,安全工作,組織健全,責任到人,有值日、值宿教師和更夫,24小時(shí)不離人,節假日雙班雙崗,并配有帶班領(lǐng)導。安全制度完善,防火、防盜、用電、值班、值宿制度齊全,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,學(xué)校無(wú)安全隱患,進(jìn)三年無(wú)重大事故發(fā)生。

學(xué)校評估自查報告10

  20xx年一年來(lái),舟山中心小學(xué)在各級政府、主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,認真貫徹執行黨和國家的教育方針、政策,遵循教育規律,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持依法治校和特色立校相結合,堅持以提高教育質(zhì)量為中心,以人為本、民主管理,不斷促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),不斷改善辦學(xué)條件和擴大辦學(xué)規模,積極構建符合時(shí)代發(fā)展要求的新型特色學(xué)校。根據《舟山區普通中小學(xué)辦學(xué)水平督導評估標準》的內容要求和區教育局的指示精神,我們組織全校教職工認真學(xué)習,并對照我校各方面的工作進(jìn)行自查、自評,現將自查、自評情況匯報如下:

  一、學(xué)校概況

  學(xué)校創(chuàng )建于1985年,占地面積35畝,建筑面積8682平方米。學(xué),F有24個(gè)教學(xué)班,1030名學(xué)生,教職工73名,教師學(xué)歷達標率100%。校園整體布局合理,教學(xué)區、活動(dòng)區、生活區、實(shí)踐區科學(xué)規劃、功能明晰,學(xué)校綠化、硬化、美化與整體環(huán)境相協(xié)調,整潔美觀(guān),并富有學(xué)校獨特的文化品位。學(xué)校按照教育思想現代化、辦學(xué)條件標準化、學(xué)校管理規范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的要求,構建適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展的教育體系,確立了“辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,育合格加特長(cháng)人才”的教育理念,以省級課題《以讀寫(xiě)為突破,提升師生的文學(xué)素養》”為依托,確立了“書(shū)香伴我成長(cháng),經(jīng)典潤澤人生”的經(jīng)典誦讀辦學(xué)特色。學(xué),F已成為一所管理科學(xué)、人文氣息濃厚的育人搖籃。

  二、學(xué)校自查自評工作情況(自評得分957)

 。ㄒ唬┺k學(xué)條件(滿(mǎn)分180,自評得分175)

  1.籌資金,硬件、環(huán)境建設齊頭并進(jìn)。一年來(lái),為加強學(xué)校的基礎設施建設,實(shí)現教育的均衡發(fā)展,我校根據學(xué)校三年發(fā)展規劃和20xx年度實(shí)施計劃方

  案,按照《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件基本標準(試行)》的要求,多方籌措資金,重點(diǎn)改善村級學(xué)校的辦學(xué)條件。投入45萬(wàn)對沂州希望小學(xué)的校園進(jìn)行硬化,對學(xué)校整體校園文化進(jìn)行創(chuàng )設,加快了學(xué)校建設的步伐;投入18萬(wàn)實(shí)現東三重小學(xué)操場(chǎng)改造和校園文體建設;投入107萬(wàn)實(shí)現了巨峰小學(xué)校園內的全部硬化、綠化、美化和特色文化建設,并建起了塑膠跑道。如今幾處村小可硬化活動(dòng)場(chǎng)地及校園道路全部硬化,路面平整清潔,校園文化氛圍特色凸顯。嚴格按照《標準》要求配備了田徑、排球、籃球、乒乓球等運動(dòng)場(chǎng)地及器材;跑道規范、平整、無(wú)雜物積水;室外體育設施數量、規格達到《標準》要求,安放科學(xué)、牢固,維修及時(shí),維護良好,保證使用安全,確保了個(gè)校內教學(xué)區、辦公區、生活區、活動(dòng)區等各功能區科學(xué)、合理的規劃。

  2.擴充軟件,實(shí)現辦學(xué)條件的高標準。一年來(lái),學(xué)校的實(shí)驗室、儀器室、微機室、電教室、科學(xué)探究室、機器人室、圖書(shū)室等功能室的軟環(huán)境得到進(jìn)一步提高,各室軟件建設得到進(jìn)一步配備。學(xué)校先后投入17萬(wàn)元增加了體育衛生器材,中小投入40萬(wàn)多元更新了電教設備,本月底將全部安裝到位。更新教師用電腦,實(shí)現教學(xué)、管理、辦公等信息交流的網(wǎng)絡(luò )化,建有具備公共信息交流、行政管理、教育資源、教學(xué)科研等應用平臺的校園網(wǎng)和電子備課系統;投入1萬(wàn)余元加強教師培訓,保證教學(xué)人員能熟練操作并經(jīng)常應用計算機及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)。擴充全區最大的圖書(shū)超市藏書(shū)數量,投入27萬(wàn)對圖書(shū)進(jìn)行更新和充實(shí),現圖書(shū)室有圖書(shū)50多萬(wàn)冊,學(xué)生人均50多冊。各功能室在配好的基礎上要求管好用好,圖書(shū)室、實(shí)驗室全天開(kāi)放,科學(xué)活動(dòng)室、機器人室等定期組織興趣小組開(kāi)展活動(dòng),美術(shù)室、音樂(lè )教室、書(shū)法教室、微機室、德育室、心理咨詢(xún)專(zhuān)室專(zhuān)課專(zhuān)用。各室的開(kāi)放和使用促使學(xué)生在活動(dòng)中實(shí)踐能力得到提升,如我校今年榮獲機器人比賽市一等獎,藝術(shù)節區級一等獎。

  3.加強財務(wù)管理,合理經(jīng)費開(kāi)支,確保學(xué)校健康平穩發(fā)展。財務(wù)工作本著(zhù)服務(wù)于學(xué)校發(fā)展需要的理念,合理利用教育經(jīng)費,保證學(xué)校正常運行和長(cháng)期穩定發(fā)展。學(xué)校實(shí)行財務(wù)公開(kāi)和民主理財,實(shí)現了經(jīng)費支出結構合理,專(zhuān)管專(zhuān)用的目標。認真執行家庭困難學(xué)生資助政策,建立貧困生救助檔案,撥付救助資金4400多元,幫助家庭貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。立足需求,開(kāi)拓思路,堅持“服務(wù)一線(xiàn),勤儉辦學(xué)”的原則,加大校產(chǎn)管理力度,以校產(chǎn)管理員、班主任、班級為主建立了學(xué)校、處室、班、組校產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。建立健全制度,完善固定資產(chǎn)建帳立卡,做到物、帳、卡相符。努力消除水、電、物的浪費現象,使財盡其效,物盡其用。建立食堂的監督檢查機制,規范過(guò)程管理,嚴格落實(shí)定點(diǎn)采購和物品合格證制度。嚴格收費、結算制度,無(wú)亂收費現象發(fā)生。

 。ǘ⿲W(xué)校管理(滿(mǎn)分120,自評得分118)

  1.規范管理體系,完善管理機制。學(xué)校管理的目的是為了促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,因此,在管理中我們體現以人為本、民主激勵,以無(wú)情的制度,有情的管理,來(lái)激發(fā)教師潛能。我校一是強化目標責任機制。各級各室負責人認真思考、規劃運籌,把各項工作目標分解量化到具體工作,落實(shí)到具體責任人,排出時(shí)間進(jìn)度,明確完成時(shí)限,建立橫向到邊、縱向到底的責任體系,認真執行計劃完成情況跟蹤制度;二是強化工作推進(jìn)機制。在工作推進(jìn)過(guò)程中,要求嚴,力度大,對重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作和全局工作,強化協(xié)調,全力攻堅,重點(diǎn)突破,務(wù)求落實(shí);三是強化檢查考核機制。檢查考核是推動(dòng)落實(shí)的重要手段,我們進(jìn)一步完善全程考核、全員考核制度,制度面前沒(méi)有特權,學(xué)校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時(shí)檢查,及時(shí)評比,及時(shí)公布,及時(shí)進(jìn)入管理檔案并和期終考核掛鉤,并把教職工的績(jì)效工資進(jìn)行捆綁,按工作量與實(shí)績(jì)考核發(fā)放。

  2.端正辦學(xué)思想,規范辦學(xué)行為。中心小學(xué)在推行均衡教育過(guò)程中,把規范辦學(xué)行為作為重中之重來(lái)抓。嚴格執行《基本規范》的相關(guān)要求,向全處家長(cháng)下發(fā)了深入推進(jìn)素質(zhì)教育的一封信,在信中對學(xué)?荚、作息時(shí)間、作業(yè)量等內容作了準確的說(shuō)明,公布了學(xué)校電話(huà)、網(wǎng)址,在校門(mén)口設立了意見(jiàn)箱,隨時(shí)接受社會(huì )監督。認真執行陽(yáng)光體育和大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí),定期舉行體育活動(dòng)和體育節。今年我校在全區運動(dòng)會(huì )上取得了第四名的'好成績(jì),在大課間評比中獲小學(xué)組一等獎第一名。嚴格控制小學(xué)及學(xué)前班入學(xué)年齡,嚴格按片區就近入學(xué),建立了電子學(xué)籍管理網(wǎng)絡(luò ),嚴格轉入轉出制度,無(wú)輟學(xué)現象發(fā)生,入學(xué)率、鞏固率達100%。

  3.家校聯(lián)手育人才。重視家庭教育與學(xué)校教育的結合,成立了家長(cháng)學(xué)校,定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),積極開(kāi)展“家校行”活動(dòng),并從開(kāi)課計劃、組織、授課等全過(guò)程進(jìn)行考核記錄。針對單親、無(wú)親學(xué)生、心理有問(wèn)題學(xué)生成立了心理咨詢(xún)室,定期對學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)測試和查體,在保證學(xué)生身體健康的同時(shí)讓學(xué)生心理健康,做一名陽(yáng)光學(xué)生。

  4.多舉措,創(chuàng )平安校園。學(xué)校安全工作事關(guān)小學(xué)生的健康成長(cháng),關(guān)系到千萬(wàn)個(gè)家庭幸福和安寧。我校以安全工作為主線(xiàn),充分認識學(xué)校安全工作的重要性和緊迫性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,持之以恒,嚴格要求,確保每一項工作落到實(shí)處,并力爭安全活動(dòng)形式多樣,時(shí)刻提高師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出一個(gè)“嚴”字,有效地避免了各種事故的發(fā)生。首先是嚴密制度。以制度建設為載體,通過(guò)建章立制,使工作有章可循,有據可依,促使管理工作走上制度化、規范化的軌道。其次是嚴密組織機構。形成層層抓安全工作的網(wǎng)絡(luò )體系,達到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標,為學(xué)校安全工作提供了強有力的組織保障。再次是嚴格管理,學(xué)校層層

  落實(shí)安全工作目標責任制。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū),明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。學(xué)校還配合湯莊交警中隊對校門(mén)口的車(chē)輛進(jìn)行綜合治理,配合付莊派出所對校園周?chē)h(huán)境進(jìn)行綜合治理;邀請法制副校長(cháng)、校外輔導員來(lái)校作報告,如今我校安全體系健全,形成了步調一致,齊抓共管的良好局面。

 。ㄈ⿴熧Y隊伍(滿(mǎn)分150,自評得分150)

  1.教干務(wù)教樹(shù)榜樣。班子成員和中層教干作為學(xué)校的管理者,首先轉變了觀(guān)念,從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái),研教務(wù)教,聽(tīng)課評課,掌握教情,了解學(xué)情。我校對業(yè)務(wù)教干實(shí)行蹲點(diǎn)包組制度(即對薄弱學(xué)校視導,對薄弱學(xué)科指導,對薄弱班級督導,對薄弱學(xué)生輔導,對薄弱教師引導)來(lái)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展。教干學(xué)習回來(lái)做專(zhuān)題報告,深入一線(xiàn)搞教研活動(dòng),按計劃進(jìn)行教學(xué)專(zhuān)題研討,表率示范作用得到充分發(fā)揮。

  2.教師管理重師德,強師能。我校高度重視師德建設,落實(shí)師德學(xué)習制度,開(kāi)展師德形象討論,經(jīng)常組織全體教師學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》和《舟山區教師職業(yè)道德考核辦法》。學(xué)校加強了師德月考評,組織師德演講、師德征文活動(dòng),分兩期對班主任工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流和上崗培訓,收到了較好的效果,倡導了文明從教之風(fēng),提高了教師的師德修養。建立教師梯隊培養模式,繼續實(shí)施“名師工程”、“青藍工程”,通過(guò)為青年教師結對子、拜師傅等形式,制定幫輔措施,實(shí)行骨干教師與弱師捆綁制。通過(guò)隨堂聽(tīng)課、同步備課、指導教法等形式,加大對青年教師的指導和培養力度。對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養前途的教師提供交流、展示的平臺,讓骨干教師充分展示自己的特長(cháng),充分發(fā)揮示范、帶動(dòng)、輻射作用,通過(guò)做報告、上示范課、帶教研組、送教支教等活動(dòng),帶動(dòng)青年教師登堂入室,帶動(dòng)了學(xué)科課堂教學(xué)的改革。

學(xué)校評估自查報告11

  督導評估的東風(fēng)進(jìn)一步規范了學(xué)校辦學(xué)行為,推進(jìn)了素質(zhì)教育,堅定了實(shí)施素質(zhì)教育、科研興校、創(chuàng )新辦學(xué)的信心,全面推進(jìn)深化教育內部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學(xué)!败浖焙汀坝布惫芾怼,F就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)

  成效與經(jīng)驗

  一、學(xué)校領(lǐng)導

  1、辦學(xué)思想。教育發(fā)展的前提是教育觀(guān)念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng )新性,更新教育觀(guān)念,轉變教育思想是深化教育改革,促進(jìn)教育發(fā)展的先導。近年來(lái),學(xué)校始終以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,組織教師認真學(xué)習基礎教育課程改革理論,印發(fā)具有先進(jìn)教育思想的文章或學(xué)習材料,組織教師收聽(tīng)收看教育專(zhuān)家報告,把握當前教育發(fā)展動(dòng)態(tài)。重視學(xué)生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂(lè )”,更要做“園丁”,按學(xué)生的特長(cháng)進(jìn)行培養。在培養目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎,在未來(lái)的社會(huì )中各得其所。學(xué)校制定了中長(cháng)期發(fā)展規劃,認真落實(shí)“減負”精神,切實(shí)做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質(zhì)量的關(guān)系,認真做好扶優(yōu)轉差工作。

  2、班子建設。我校繼續加強領(lǐng)導班子建設,倡導求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)。校級領(lǐng)導勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質(zhì)、外樹(shù)形象有較強的戰斗力,措施落實(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取有較好的工作實(shí)效。班子成員是校長(cháng)的得力助手、學(xué)校管理的能手,更成為教學(xué)方面的高手,并要求他們在新學(xué)年中參加提高學(xué)歷層次的各類(lèi)學(xué)習培訓。學(xué)校管理層加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,結合實(shí)際情況,依據每個(gè)教師的素質(zhì),確定發(fā)展目標;有用人之長(cháng),避人之短,優(yōu)勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進(jìn)的用人觀(guān);認真學(xué)習教育理論和教材法,使自己不說(shuō)外行話(huà),說(shuō)話(huà)使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實(shí),不搞形式主義;有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感。每個(gè)班子成員蹲點(diǎn)一個(gè)年級,組織指導教研、教改工作,協(xié)調校長(cháng)處理該年級的具體事務(wù)。學(xué)校黨員隊伍不斷壯大,大多數黨員教師已成為學(xué)校教育、教學(xué)及其他工作的骨干力量。通過(guò)學(xué)習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀(guān)念、協(xié)作意識,疑凝聚了領(lǐng)導班子,提高了戰斗力。

  3、機構設置與應用。學(xué)校設有教導處、總務(wù)處等,各機構崗位職責明確,有獨立的辦公室、辦公設備基本齊全,布置規范。學(xué)校確立了以校長(cháng)為核心的領(lǐng)導集體,實(shí)行校長(cháng)負責制,校長(cháng)全面負責學(xué)校工作,實(shí)行層級目標管理責任制,由學(xué)校大幅度向基層授權,層層設立目標,全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學(xué)校制定相應目標要求;使全校形成一個(gè)自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標,業(yè)績(jì)與獎懲相統一,初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機制。繼續深化學(xué)校內部管理體制改革,強化崗位,淡化身份,逐步實(shí)現由身份管理到崗位管理的轉變,努力科學(xué)設置學(xué)校崗位,加強質(zhì)量考核,實(shí)行擇優(yōu)上崗制度,弱化福利,強化獎懲,拉大收入差距,實(shí)現優(yōu)質(zhì)高酬,加強內部培養教師工作,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,加快教師思想、業(yè)務(wù)的成熟期。學(xué)校制定《管理手冊》,各項規章制度健全,已初步形成以制度管人的機制。實(shí)行星期一行政例會(huì )和教師例會(huì )制度。做到期初有計劃,階段有重點(diǎn),每周有安排、平時(shí)有檢查、期中有小結、期末有總結。各部門(mén)工作責任明確、分工合作,獨擋一面,全校工作運行有序,管理效能較高。

  二、教師隊伍建設。

  思想政治工作。每學(xué)期的開(kāi)學(xué)后集中時(shí)間對教職工進(jìn)行理論學(xué)習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養,端正了思想認識,促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉變。增強教師的全局觀(guān)念、協(xié)作意識,開(kāi)拓了創(chuàng )新精神。堅持每?jì)芍芤淮蔚恼螌W(xué)習,認真組織教師學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線(xiàn)、方針、政策。在學(xué)習的基礎上組織討論,撰寫(xiě)學(xué)習心得。組織開(kāi)展了教師宣誓活動(dòng)和師德承諾活動(dòng),樹(shù)立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關(guān)愛(ài)學(xué)生,杜絕體罰”的良好氛圍。學(xué)校制定了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》實(shí)施細則,成立師德師風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導小組,組織開(kāi)展師德師風(fēng)教育,每學(xué)年組織師德考評并兌現獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現,師德水平排在首位,實(shí)行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱(chēng)晉升掛鉤。對個(gè)別違反師德規范的教師采取個(gè)別交談,幫助教育,曉之以理,動(dòng)之以情,有力促進(jìn)全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現象得以徹底的扭轉。熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生、遵紀守法、教書(shū)育人、為人師表,講業(yè)績(jì)、比貢獻已成為學(xué)校的主旋律。

  三、教育教學(xué)管理

  1、課程計劃。我校嚴格按省頒計劃,開(kāi)足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,注重勞技課,活動(dòng)課的開(kāi)設,按規定配有勞技課教師,設備、設施基本齊全。嚴格落實(shí)國家及各級教育主管部門(mén)有關(guān)學(xué)生“減負”規定,按要求控制好學(xué)生周活動(dòng)總量和課外作業(yè)量,做到活動(dòng)時(shí)間保證,活動(dòng)正常開(kāi)展,嚴格按省關(guān)于教學(xué)用書(shū)征訂目錄通知,征訂教學(xué)用書(shū),無(wú)出現亂征訂亂編濫印復習資料現象。學(xué)校有教學(xué)總體目標,教務(wù)處,各教研組,備課組,科任教師有學(xué)期教學(xué)工作計劃,重視過(guò)程管理,定期組織檢查教學(xué)計劃的落實(shí)情況,教學(xué)監控得力,教學(xué)秩序良好,教學(xué)任務(wù)完成。

  2、德育工作

  教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實(shí)處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學(xué)生干部的培養,落實(shí)好德育工作在課堂學(xué)科教學(xué)中的滲透作用。學(xué)校重視德育基地和德育環(huán)境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話(huà)等校內外德育基地,深入開(kāi)展創(chuàng )“紅旗班級”評比活動(dòng),宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長(cháng)委員會(huì ),舉辦法律知識講座,提高師生學(xué)法、懂法、守法意識。上好班會(huì )課。特別是主題班會(huì )、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學(xué)科特點(diǎn)注重德育教育的滲透。

  學(xué)校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開(kāi)展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領(lǐng)巾廣播站,紅領(lǐng)巾督導隊等,推行“在社會(huì )做個(gè)好公民、在家庭做個(gè)好孩子、在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生”“三好”的新型學(xué)生評價(jià)機制,創(chuàng )辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)校熱情。德育組、少先隊大隊部、校團委、政教處經(jīng)常組織學(xué)生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認真執行《中小學(xué)德育工作規程》,制訂《守則》、《規范》的實(shí)施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學(xué)生獎懲有記載。兩年來(lái)無(wú)出現學(xué)生嚴重違紀和違法行為。操行評定優(yōu)良率達90%以上。

  3、智育工作

 。1)、抓規范管理,促教學(xué)水平提高。實(shí)現教育的現代化,首先是實(shí)現人的現代化。高素質(zhì)的教師隊伍是高質(zhì)量的教育的一個(gè)基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學(xué)校制定了《教學(xué)流程管理實(shí)施意見(jiàn)》,將教學(xué)環(huán)節逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學(xué)生實(shí)際出發(fā),深入研究教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,把握教材內容的系統性、科學(xué)性,初步設計出課后作業(yè)的基本內容和形式,每個(gè)教師才根據集體備課的要求寫(xiě)出個(gè)人備課教案!督虒W(xué)流程管理實(shí)施意見(jiàn)》的出臺對于規范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀(guān)念、和諧師生人際關(guān)系、營(yíng)造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學(xué)校以往在教學(xué)管理上只在個(gè)別環(huán)節上下功夫的弊端,學(xué)校十分明確地提出了“必須加強教學(xué)全過(guò)程管理”的思路,下定決心要改變在教學(xué)管理上重結果、輕過(guò)程的不利局面,監控內容涵蓋了整個(gè)教學(xué)全過(guò)程,并由行政人員、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)等組成強大的監控檢查小組,對全校教師的教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行監控,監控結果經(jīng)教務(wù)處匯總后于當周報校長(cháng),對部分存在個(gè)別問(wèn)題的教師實(shí)行跟蹤檢查。學(xué)校認真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實(shí)有了初步保障,評價(jià)內容涉及教師的課堂教學(xué),包括教師的職業(yè)道德、責任心、專(zhuān)業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導等細節問(wèn)題;另外,還有教案的編寫(xiě)、聽(tīng)課情況、學(xué)生的滿(mǎn)意度等內容。

 。2)努力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節。教學(xué)成績(jì)是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實(shí)施素質(zhì)教育與家長(cháng)、社會(huì )追求分數的現狀下,如何正確運用分數調動(dòng)教學(xué)和評價(jià)教學(xué)仍然是急待探討的問(wèn)題。忽視分數的評價(jià)是不現實(shí)的,把分數看得至高無(wú)上也是不對的'。每一位教師的每一節課必須是規范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課!吧虾妹恳惶谜n,落實(shí)好每一個(gè)知識點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長(cháng)放心”應該是每個(gè)教師的天職。

  力促教研教改工作上一個(gè)新水平。除了聽(tīng)、評課等常規性的教研活動(dòng)外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關(guān)事關(guān)教師對課標、教材、學(xué)生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學(xué)中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養教師,更能促進(jìn)教師成熟、成長(cháng)。二是進(jìn)行變教案為學(xué)案的試點(diǎn)工作,以此作為課堂教學(xué)改革的突破口,教務(wù)處要搜集整理有關(guān)文章并印發(fā)制定方案,分步實(shí)施。三是要加大對教研工作、學(xué)籍管理的評估力度。四是要研討如何進(jìn)行質(zhì)量分析,分析到知識點(diǎn),找出不足點(diǎn),提出新措施。

  行政領(lǐng)導組織參與課改。學(xué)校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時(shí)間照顧,經(jīng)費傾斜,組織教改教師到外面參觀(guān)學(xué)習。課改也帶來(lái)了成效,學(xué)生活躍了,敢于向老師、校長(cháng)提問(wèn)題了,如學(xué)校的綠化是在同學(xué)的倡議下,才著(zhù)手進(jìn)行的;校園活躍了,我們隨時(shí)都可以聽(tīng)到學(xué)生愉快的笑聲;教師成長(cháng)了,原來(lái)內向的教師勇于承擔示范課了。

  (3)注重“減負”工作。對學(xué)生的要求實(shí)行“尊重差異,區別要求”,對同一班級內不同層次和不同特點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)行分組區別要求,增加因材施教的因素,以適應學(xué)生的個(gè)別差異。根據學(xué)生的學(xué)習水平等綜合情況,把學(xué)生分成若干學(xué)習組,為同一班級中不同層次、不同學(xué)習水平的學(xué)生設計了不同層次的目標要求:

  (1)達到教學(xué)大綱及教材中最低限度的要求。

  (2)達到教學(xué)大綱及教材中全部基本要求。

  (3)在達到教學(xué)大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學(xué)生在達到本層次的教學(xué)目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學(xué)目標進(jìn)行達標學(xué)習,用不斷遞進(jìn)的分層目標來(lái)引導和要求學(xué)生。允許他們以各自適宜的速度戌進(jìn)程推進(jìn)自己的學(xué)習,并激勵學(xué)生由較低層次向較高層次的學(xué)習目標推進(jìn)。在學(xué)生各自達成目標的過(guò)程中,有意識地幫助各層次學(xué)生,特別是幫助學(xué)困生體驗成功的快樂(lè ),使之以學(xué)為樂(lè ),積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價(jià)方式,采用形成性評價(jià),強化激勵機制,上學(xué)期特別設立了學(xué)生進(jìn)步獎,使部分學(xué)習成績(jì)較差的學(xué)生在取得進(jìn)步之后能得到學(xué)校的表?yè)P獎勵,取得較好的效果。在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點(diǎn)工程”,強化優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),重在激勵。

  4、體育衛生工作。

  認真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,領(lǐng)導重視,加強管理,配足專(zhuān)任體育教師,開(kāi)足上好體育課,體育器材,設施基本能滿(mǎn)足教學(xué)需要,體育成績(jì)及格率達98%以上。定期開(kāi)展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢(xún)室工作制度,對學(xué)生進(jìn)行心理咨詢(xún)教育,使學(xué)生身心健康發(fā)展。建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動(dòng)”,定期進(jìn)行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、象棋、藍球興趣小組,定期開(kāi)展活動(dòng)。每年舉行一次校運會(huì )或不定期舉行單項競賽活動(dòng)。每學(xué)年組織一次學(xué)生體檢,健康率達95%以上,每年均投入一定經(jīng)費充實(shí)衛生室,改善衛生條件,幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生流行性疾病。

  5、美育工作。課堂藝術(shù)教育的主渠道,是培養各類(lèi)人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學(xué)是不夠的,還要通過(guò)學(xué)生的實(shí)踐,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),來(lái)啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學(xué)生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛(ài)美、培養美,不斷提高學(xué)生的美育水平。按教學(xué)計劃和大綱開(kāi)足、上好美術(shù)、音樂(lè )課,學(xué)校設有美音教研組,定期開(kāi)展教研活動(dòng),有工作計劃、總結。其他學(xué)科寓美育于教學(xué)之中,在課堂教學(xué)中感受美,有專(zhuān)用藝術(shù)教室,教學(xué)器材基本滿(mǎn)足教學(xué)需要,有教師電子琴一架、風(fēng)琴二架,加強教學(xué)管理,定期檢查教學(xué)常規,抽查學(xué)生學(xué)習情況。因地制宜開(kāi)展文化藝術(shù)活動(dòng),如:開(kāi)展元旦師生書(shū)畫(huà)展,文藝晚會(huì ),“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學(xué)生欣賞的音像資料,定期組織學(xué)生觀(guān)賞使學(xué)生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專(zhuān)題講座,提高學(xué)生的審美能力。

 。、勞技教育。有勞技教師,按規定開(kāi)足,上好勞技課,有勞動(dòng)場(chǎng)所和勞動(dòng)工具,把生產(chǎn)勞動(dòng)列入教學(xué)計劃,利用校園綠化基地和社會(huì )實(shí)踐基地經(jīng)常開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐,組織學(xué)生在學(xué)校后園培植綠化(擬建學(xué)生學(xué)農基地),培養學(xué)生的勞動(dòng)習慣,樹(shù)立勞動(dòng)觀(guān)念,讓學(xué)生了解自然,接觸社會(huì )。

 。、常規管理。學(xué)校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實(shí)施過(guò)程中不斷修改完善。各部門(mén)職責分明,分工具體,團結協(xié)作,利用星期一行政例會(huì ),交流一周工作,互通有無(wú),促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過(guò)程評價(jià),平時(shí)檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀(guān)、公平、公開(kāi),考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱(chēng)評聘掛鉤。嚴格執行上級下達的招生計劃,控制班級學(xué)生人數,規模恰當,有利于教育教學(xué)工作。學(xué)籍管理科學(xué)合理,嚴格控制升、留級,按規定辦理入學(xué),轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。重視教育教學(xué)信息及資料的收集,文書(shū)檔案,分門(mén)別婁,專(zhuān)柜存放,專(zhuān)人負責,信息資料傳遞迅速,補充及時(shí),能為培養學(xué)生收集處理信息的能力服務(wù)。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實(shí)施,建立物資采購申報制度,規范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時(shí)抽查,按誰(shuí)使用,誰(shuí)負責原則,責任到人,嚴格執行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開(kāi)欄公布。充分利用現有條件實(shí)施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實(shí)行全天候值日,加強對學(xué)生進(jìn)行課間管理,學(xué)生紀律衛生督導隊負責學(xué)生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專(zhuān)職門(mén)衛,杜絕學(xué)生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。

  四、教育質(zhì)量

 。、普及程度

  學(xué)校防止流生的規定明確,鞏生責任制落實(shí),措施得力,多次組織人員下村動(dòng)員流生,建立落實(shí)流生匯報制度,很好配合村委會(huì )做好溜生返校復學(xué)動(dòng)員工作。學(xué)校采取對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免、減雜費及其它費用,補助等方法,杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)現象。還通過(guò)分流,分類(lèi)教學(xué)、轉化后進(jìn)生,讓學(xué)生學(xué)有所得,保證招的進(jìn)留得住。

 。、學(xué)生素質(zhì)

  我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學(xué)生全面發(fā)展,深化課堂教學(xué)改革,面向各學(xué)科,面向全體學(xué)生,面向學(xué)生的每一方面。學(xué)生政治思想良好。尊師愛(ài)校,勤奮誠實(shí),遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會(huì )唱國歌;學(xué)生有較好的心理素質(zhì),學(xué)校通過(guò)校長(cháng)信箱等渠道了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育引導。學(xué)生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學(xué)生各學(xué)科基礎知識較扎實(shí),體美音勞合格率均在95%以上,實(shí)踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學(xué)生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養學(xué)生正確的審美觀(guān)點(diǎn),通過(guò)舉辦一些文藝活動(dòng),提高學(xué)生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛(ài)美的情趣,能做到儀表、語(yǔ)言、行為美,能自覺(jué)抵制不健康的文化侵蝕。音樂(lè )、美術(shù)、及格率達95%以上;農村學(xué)生純樸,具有良好的勞動(dòng)習慣,珍惜勞動(dòng)成果,親自體驗過(guò)“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內外勞動(dòng)。隨著(zhù)科技興農的深入,學(xué)生在學(xué)校,家里都能學(xué)到很多的勞動(dòng)技術(shù),能應用學(xué)到的知識指導具體的勞動(dòng)。勞技課合格率達95%以上;重視學(xué)生個(gè)性特征的研究和培養,組織開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)課,興趣小組,學(xué)生熱情高、參與面大。

  存在主要問(wèn)題

  1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

  2、硬件建設還要進(jìn)一步完善。

  3、學(xué)校綠化、環(huán)境建設檔次有待提升。

  4、特色學(xué)校建設尚需加快步伐。

  5、教育科研力量不夠,經(jīng)驗不足,缺乏師資

  主要措施

  1、加強骨干教師的培養,以此帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。

  2、上級合理搭配學(xué)校師資結構。

  3、加大向社會(huì )、家長(cháng)宣傳的力度,多爭取社會(huì )、家長(cháng)的支持。

  4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。

學(xué)校評估自查報告12

  我,F有在職教職工119人,退休教職工43人,在校學(xué)生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門(mén)衛2人,圖書(shū)閱覽室、儀器室、醫務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長(cháng)1人,結合我校后勤管理工作實(shí)際,我校對后勤工作進(jìn)行了認真地自查,自查得分為96分,其中學(xué)校食堂管理19分,學(xué)生宿舍管理15分,學(xué)校安全與衛生管理15分,學(xué)校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學(xué)管理20分,組織管理與效果14分,F將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校食堂管理。

  1、注重加工場(chǎng)所內外環(huán)境的創(chuàng )設,保證加工環(huán)境衛生。內部環(huán)境整潔、規范;無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng);室內無(wú)油垢,地面無(wú)污物,干凈、整潔。

  2、房屋設施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。

  3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛生。我校有專(zhuān)人采購食品;采購食品及原料有衛生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買(mǎi)腐敗變質(zhì)的原料,工具都經(jīng)消毒后使用。

  4、加工人員持證上崗。學(xué)校有衛生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著(zhù)工作服上班,不在食品加工場(chǎng)所吸煙,禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。

  二、學(xué)生宿舍管理。

  因我校正在修建學(xué)生宿舍樓,學(xué)生暫時(shí)未在校住宿,學(xué)生宿舍自查從略。

  三、學(xué)校安全與衛生管理。

  1、加強安全保衛工作,確保校園穩定。

  為加強校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí),在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門(mén)窗,各樓梯口安裝鐵大門(mén);另一方面加強門(mén)衛管理,校園實(shí)行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí),學(xué)校加強與派出所、交警二大隊等部門(mén)的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,購買(mǎi)安保設備,由于措施得力,近幾年來(lái)我校安全責任事故為零。

  2、狠抓環(huán)境衛生,確保校園優(yōu)美。

  我校校園內衛生保持主要分為兩個(gè)部分:一部分由學(xué)生值日負責,學(xué)校將校內操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時(shí)間做衛生;另一部分由學(xué)校的專(zhuān)職衛生保潔員負責,即學(xué)生上課期間負責操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設施,每天專(zhuān)人沖洗。學(xué)校設有醫務(wù)室,配備有專(zhuān)職校醫,負責學(xué)校的衛生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛生良好,受到師生、家長(cháng)的一致肯定。

  3、因地制宜,綠化美化校園。在校園文化建設方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專(zhuān)欄、公示欄、文化長(cháng)廊、名人名言、學(xué)生習作等,真正達到“讓墻壁說(shuō)話(huà),使花草育人”的育人氛圍。

  四、學(xué)校資產(chǎn)管理。

  我校堅持規范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專(zhuān)門(mén)檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預算,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應,水電方面未出現任何安全責任事故。

  五、組織管理與效果。

  1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學(xué)校,地處城郊,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實(shí)到位,學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(cháng)負總責,確定總務(wù)主任分管專(zhuān)門(mén)抓。,確保學(xué)校各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。

  2、制度建設。為規范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據可依,結合我校實(shí)際,制定了后勤管理各類(lèi)規章制度30余個(gè),有后勤管理和食品衛生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。

  3、師生評價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的`不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時(shí)的標準,受到師生的好評。

  總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機,總結成績(jì),找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現“創(chuàng )建現代學(xué)校,培育創(chuàng )新人才”的辦學(xué)目標,再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

學(xué)校評估自查報告13

  本年度,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,學(xué)校圍繞社會(huì )發(fā)展整體目標,以黨的“十八大”精神為指導,堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,以抓好教師隊伍建設為中心,全面推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,大力推進(jìn)“主動(dòng)發(fā)展教育”為特色的素質(zhì)教育,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。為了全面提升辦學(xué)水平,積極迎接督導評估復查,我校組織有關(guān)人員,嚴格按照《甘肅省中、小學(xué)綜合督導評估方案》(試行)文件要求,逐條逐項進(jìn)行自查,現將自查情況匯報如下:

  一、學(xué);厩闆r

  楊店九年制學(xué)校前身為楊店中學(xué),20xx年為優(yōu)化整合教學(xué)資源,與楊店小學(xué)合并成為楊店九年制學(xué)校。學(xué),F有11個(gè)教學(xué)班,下設4個(gè)教學(xué)點(diǎn),在校學(xué)生339人,教師49人(其中村學(xué)教學(xué)點(diǎn)10人;中心39人,請假3人,專(zhuān)任教師32人)。

  二、辦學(xué)方向

  我校堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,依法誠信規范辦學(xué),廣泛開(kāi)展素質(zhì)教育,各項制度齊全。

  三、辦學(xué)經(jīng)費

  我校經(jīng)費落實(shí)到位,管理規范、合法,無(wú)任何違紀現象。

  四、辦學(xué)條件

  學(xué)校選址符合國家規定,規劃科學(xué),校園綠化、美化成為全縣亮點(diǎn)。體育場(chǎng)地基本達標,寄宿制符合標準,校園文化氛圍濃厚、鮮明,標準化實(shí)驗室配備齊全、規范。

  五、教師隊伍

  1、職業(yè)道德。師德師風(fēng)建設是教師隊伍建設的核心。我校建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度,定期開(kāi)展師德教育活動(dòng),不斷提高思想認識,不斷強化政治素質(zhì),加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習。由于不斷堅持學(xué)習,教師隊伍中絕大多數同志對工作具有高度的責任感和事業(yè)心,教學(xué)中嚴格要求自己,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為準繩規范自己的行為。教師中比貢獻、講奉獻、敬業(yè)愛(ài)崗,關(guān)心學(xué)校工作,遵紀守法的氛圍濃厚。全體教師為人師表,尊重家長(cháng),關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生,對后進(jìn)生的教育尤為重視。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教職工無(wú)涉毒、涉賭、參與邪教、暴力等違法違紀現象。

  2、培訓提高與繼續教育。在教師培訓方面,學(xué)校制定出了教師中長(cháng)期培訓計劃,鼓勵教師在職學(xué)歷提高。我們更注重教師的校本培訓,除每周一次的集體學(xué)習外,更多的要求教師自學(xué)。近幾年,我們更加注重教師的崗位勝任能力的培訓,所有課改教師都參加了省、市級的'培訓,每年都舉行一次優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比賽。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò )資源等信息化資源對教師進(jìn)行信息技術(shù)教育全員培訓,教師能自制多媒體課件應用于教學(xué)。狠抓骨干教師,青年教師培養,切實(shí)有效提高了教師的崗位勝任能力。

  3、班主任。學(xué)校建立有專(zhuān)門(mén)的班主任培訓制度,除學(xué)校自己組織培訓外,還讓個(gè)別班主任參加省市縣組織的培訓。有班主任工作評價(jià)機制和獎懲制度,班主任隊伍整體素質(zhì)高,學(xué)生對班主任滿(mǎn)意度高。

  六、學(xué)校管理與教育教學(xué)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子

  我校領(lǐng)導班子由六人組成,設置校長(cháng)一人、具有本科學(xué)歷,中級以上職稱(chēng),能比較熟練的掌握計算機應用技術(shù),并參加過(guò)校長(cháng)崗位培訓。教導主任一人,總務(wù)主任一人,少先隊/團委書(shū)記各一人,工會(huì )婦聯(lián)主任一人,均具有專(zhuān)科以上學(xué)歷,能比較熟練的掌握計算機應用技術(shù)。領(lǐng)導班子年齡、學(xué)科結構合理,團結協(xié)作,凝聚力強。

  學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制,學(xué)校領(lǐng)導深入教學(xué)第一線(xiàn),經(jīng)常聽(tīng)課、評課,包抓教研組和年級組,學(xué)校干群關(guān)系和睦,運作機制高效。

 。ǘ┏R幑芾

  學(xué)校教職工施行全員崗位聘任制度,由教導處統一安排教學(xué)工作。學(xué)校各項工作都有長(cháng)期規劃和年度計劃,切實(shí)指導各項工作,重視過(guò)程管理。學(xué)校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協(xié)作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門(mén)均有專(zhuān)人負責,督促檢查、評比記載,學(xué)校統一考核。學(xué)籍管理制度健全,學(xué)校嚴格執行《學(xué)籍管理辦法》,無(wú)留級學(xué)生,全體學(xué)生學(xué)籍檔案齊全。

 。ㄈ┙虒W(xué)工作

  1、課程開(kāi)設。嚴格執行國家頒布的新課程標準,開(kāi)齊開(kāi)足課程,不隨意增減和提前結束課程,重視地方課程和校本課程的開(kāi)發(fā),積極開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),依據教學(xué)管理制度,認真備課,上課、輔導作業(yè),按照課程方案認真考核學(xué)生成績(jì),提高課堂質(zhì)量。

  2、教學(xué)過(guò)程管理。學(xué)校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協(xié)作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門(mén)均有專(zhuān)人負責,督促檢查、評比記載,學(xué)校統一考核,檔案管理嚴格,學(xué)籍管理制度健全,資料積累完整,管理規范。

  3、課堂教學(xué)。加強校本培訓,提高教育水平,校本教研活動(dòng)顯生機!皢(wèn)題即課題,教學(xué)即教研,成果即成長(cháng)”的教研理念已深入人心;豐富多彩的群眾性的聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、集體備課、個(gè)案研討等活動(dòng)逐漸成為教學(xué)常規。

  4、課題研究扎實(shí)有效。學(xué)校教研活動(dòng)開(kāi)始走向有主題、有討論、有調查、有研究的軌道,課題研究逐漸承擔起為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的任務(wù)。

學(xué)校評估自查報告14

  一、指導思想

  學(xué)校根據教育局綜合督導評估工作會(huì )議精神,結合實(shí)際,制定了學(xué)校發(fā)展性目標。我們本著(zhù)“實(shí)事求是,客觀(guān)公正,發(fā)展創(chuàng )新”的原則,開(kāi)展了認真細致的自評工作,現將自評情況報告如下:

  二、自評過(guò)程及結果

  按照《學(xué)校發(fā)展性督導評估方案》的要求,學(xué)校嚴格組織自評工作,共分三個(gè)階段進(jìn)行自評。

  第一階段,健全組織機構,大力搞好宣傳工作

  成立校長(cháng)任組長(cháng)、行政領(lǐng)導以及年級組長(cháng)、家長(cháng)代表為成員的領(lǐng)導小組,依照評估指標,結合日常分管工作劃塊分工,細化責任。結合學(xué)校工作實(shí)際,通過(guò)動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )、討論會(huì )、召開(kāi)全校教職工大會(huì )等多種形式,傳達會(huì )議精神,由教師委托學(xué)生向家長(cháng)和社會(huì )宣傳,統一認識,明確創(chuàng )建區級示范學(xué)校是學(xué)校走科學(xué)發(fā)展之路的重要途徑。自評工作領(lǐng)導小組及分工如下:

  組長(cháng):吳鳳鳴(校長(cháng))全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關(guān)會(huì )議,匯總公布自評有關(guān)情況,組織撰寫(xiě)自評報告。

  副組長(cháng):王珍(書(shū)記)負責學(xué)校思想政治品德教育、黨建工作自查自評。

  成員:

  劉麗(副校長(cháng))負責教學(xué)工作的自查自評,協(xié)助校長(cháng)完成自評報告。秦琳(副校長(cháng))負責少隊、德育、特色項目工作的自查自評。韓小春(副校長(cháng))負責校安工程,財務(wù)工作的自查自評。張葉青(副校長(cháng))負責后勤、幼兒園、校園安全工作的自查自評。劉建國(工會(huì )主席)負責工會(huì )工作及食堂的自查自評。

  閆美仙、王宇、李俊光、任小紅、賈麗濤、金俊祥、王海娥環(huán)節干部協(xié)助配合分管領(lǐng)導完成歸口自查自評工作。

  王秀娥、王芳等年級教研組長(cháng)作為教師代表協(xié)助各口分管領(lǐng)導完成本組教育教學(xué)工作的自查自評。

  郭建軍、張海波等家長(cháng)代表對學(xué)校整體工作給予評價(jià)。

  第二階段,對照《評估指標》,分頭開(kāi)展自查自評。

  各自評小組成員廣泛收集資料,并通過(guò)聽(tīng)、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學(xué)校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實(shí)事求是、公正客觀(guān)地作出自我評價(jià)。

  第三階段,對照標準,進(jìn)行測評。

  在各評估小組分塊自查的基礎上,學(xué)校組織環(huán)節以上領(lǐng)導、教職工代表、學(xué)生代表、家長(cháng)代表,分別對各測點(diǎn)逐項評定等級。并在此基礎上,草擬學(xué)校自評報告,又通過(guò)座談會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談等方式征求意見(jiàn),形成正式自評報告,召開(kāi)教代會(huì )討論通過(guò)自評報告,向教育督導團呈報自評報告,迎接上級復評。

  學(xué)校自評工作小組根據評估細則的測點(diǎn)按照整體性標準逐項檢查,量化打分,自評結果如下:

  自評結論:我校自評為優(yōu)秀超標等級。

  三、辦學(xué)經(jīng)驗與特色。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校發(fā)展水平

  1.辦學(xué)方向明確,辦學(xué)行為規范。

  學(xué)校堅持依法治校,形成了一套完備的辦學(xué)章程、管理制度和評價(jià)體系。圍繞辦學(xué)目標,學(xué)校能從細微之處著(zhù)手,規范辦學(xué)行為。嚴格按區教育局計劃、要求劃片招生,堅持隨機分班,均衡配備教師。本年度小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達xx0%,無(wú)輟學(xué)學(xué)生。堅決杜絕了體罰和變相體罰現象,嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,堅決執行上級的文件精神,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,堅決抵制有償家教、推銷(xiāo)教輔資料等違法違規的現象。認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),扎實(shí)開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)’’活動(dòng),加強全體黨員教師政治理論的學(xué)習,全年每人完成學(xué)習筆記40余篇。創(chuàng )新黨建活動(dòng)模式,xx分鐘理論輔導課,發(fā)揮了黨員“旗幟”“標桿”作用,在黨員“人本服務(wù)工程”實(shí)施中,學(xué)校投入3000多元慰問(wèn)困難職工、為上崗黨員過(guò)生日,一句問(wèn)候的話(huà),一本勵志的書(shū)凝聚了人心,黨群、干群之間更融洽、和諧。黨支部圍繞教育局師德師風(fēng)建設年的總體部署,開(kāi)展了結對子、抓質(zhì)量、架心橋、獻愛(ài)心等活動(dòng),形成了愛(ài)崗盡業(yè)、敢于吃苦、樂(lè )于奉獻的工作氛圍,學(xué)校全年無(wú)違規違法現象發(fā)生,本年度師生博愛(ài)一日捐和愛(ài)心助學(xué)捐共16137元。

  2.領(lǐng)導班子和諧,工作能力突出

  學(xué),F有校級領(lǐng)導班子成員7人,環(huán)節干部5人,均達到專(zhuān)科以上學(xué)歷。學(xué)科、職稱(chēng)、年齡結構合理,是一支“特別能吃苦、特別能戰斗”的隊伍。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到四個(gè)堅持:一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實(shí)施,努力提高工作實(shí)效,同時(shí)注意互相協(xié)調和合作,一切以學(xué)校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到全體師生和家長(cháng)的認可。二是堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)。班子成員能做到精通一門(mén)學(xué)科,按定量兼課,包聯(lián)一個(gè)年級組,深入教學(xué)一線(xiàn)陣地。在抓好自身工作的同時(shí)幫助同學(xué)科組青年教師提高業(yè)務(wù)水平。努力為教師樹(shù)立典范。三是堅持開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。幾年來(lái),學(xué)校分別為班子成員訂閱了相關(guān)的報刊雜志,積極參加上級培訓活動(dòng),每學(xué)年完成學(xué)習筆記50篇約3萬(wàn)字,并為全體教師或家長(cháng)、學(xué)生做專(zhuān)題講座一次。以此不斷更新班子成員自身教育觀(guān)念,成為指導教育改革和發(fā)展的行家里手。四是堅持聽(tīng)、評課。校長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)參與并主持實(shí)驗課題研究,每學(xué)期聽(tīng)評課達40節以上。班子其他成員聽(tīng)評課不少于30節。全面、客觀(guān)掌握學(xué)校一線(xiàn)教學(xué)實(shí)情,取得了教學(xué)管理的主動(dòng)權。特別是今年,領(lǐng)導班子成員除了精益求精做好常規管理外,能堅持扎實(shí)做好值周及校門(mén)安全防護工作。早到校,晚離校。每天不定期巡視校園,保持校園環(huán)境的整潔和學(xué)生安全。正是由于班子成員用實(shí)際行動(dòng)為教師樹(shù)立了榜樣,進(jìn)一步增強了全體教師的凝聚力和戰斗力,帶動(dòng)了教師的干勁和沖勁,在每學(xué)期的領(lǐng)導測評中滿(mǎn)意率達到了90%以上。在學(xué)校重大問(wèn)題決策上,能將校長(cháng)負責制與民主集中制相結合,堅持每周召開(kāi)班子例會(huì ),每學(xué)期召開(kāi)教代會(huì )。成立了以工會(huì )委員為核心的“民主管理領(lǐng)導小組”“校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組”“政務(wù)公開(kāi)監督小組”和“學(xué)校民主理財小組”等組織機構。學(xué)校的辦學(xué)方向、發(fā)展規劃、重大事務(wù)都能交教工大會(huì )或校委會(huì )討論審議通過(guò)。目前,學(xué)校已出臺《學(xué)校發(fā)展三年規劃》《學(xué)校辦學(xué)章程》《學(xué)校各種制度匯編》《教職工績(jì)效工資考核方案》《教職工崗位聘任實(shí)施細則》等校規校紀。教師年度考核、評優(yōu)晉級、職稱(chēng)兌現、福利待遇等這些關(guān)系到教職工切身利益的事情,學(xué)校做到了“三公開(kāi)”即公開(kāi)工作方案、公開(kāi)工作過(guò)程、公開(kāi)工作結果,讓教職工明明白白,清清楚楚。學(xué)校堅持全心全意依靠教職工辦學(xué)的同時(shí),本著(zhù)豐富教職工文化生活健全體魄為目的,組織了乒乓球、排球等形式多樣有益教職工身心健康的文體活動(dòng),這些活動(dòng)的舉辦,陶冶了教職工的情操,調節了教職工的身心,為營(yíng)造同心同德,積極進(jìn)取,文明健康的校園生活和工作環(huán)境做出了我們的努力。學(xué)校工會(huì )積極落實(shí)送溫暖、獻愛(ài)心活動(dòng)。工會(huì )能及時(shí)了解教職工生病住院,直系親屬過(guò)世等情況,并及時(shí)慰問(wèn)。今年共慰問(wèn)教職工超過(guò)30多人次,發(fā)放了慰問(wèn)品,慰問(wèn)金及福利共計77700多元!叭恕惫澖M織全體教師體檢,共計18785元。學(xué)校在資金緊張的情況下,逐年增加教職工的福利待遇。為教職工生活所急,想教職工生活所想,解除教職工后顧之憂(yōu)。

  3.行政管理規范,工作井然有序

  學(xué)校立足自身實(shí)際,發(fā)揚傳統,著(zhù)眼未來(lái),確立了“全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量”的辦學(xué)理念,形成了“文明,健美,團結,奮進(jìn)”的校風(fēng);“嚴謹,敬業(yè),求實(shí),創(chuàng )新”的教風(fēng);“勤學(xué),精思,踏實(shí),爭優(yōu)”的學(xué)風(fēng)。本學(xué)期對“三風(fēng)”所蘊含的意義進(jìn)行了解讀,并且利用班隊會(huì )、政治學(xué)習組織師生學(xué)習,入心入行。在先進(jìn)辦學(xué)理念的指導下,科學(xué)制定學(xué)校三年發(fā)展規劃、近期規劃和各部門(mén)的實(shí)施辦法、年度自主發(fā)展目標。加強對學(xué)校發(fā)展的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),如年內多次請教督導室專(zhuān)家們到我校就學(xué)校如何進(jìn)行特色發(fā)展做了診斷和指導。

  4.德育工作扎實(shí),活動(dòng)豐富多彩

  在教書(shū)育人、管理育人的基礎上,學(xué)校加強校園文化建設,把德育教育放在首位。通過(guò)養成教育、禮儀教育、法制安全教育、心理健康教育、溫馨教室的營(yíng)造等加強對學(xué)生的品德教育。學(xué)校結合工作實(shí)際,采取多種方式,定期召開(kāi)班主任例會(huì ),做好班主任的培訓工作。班主任加強自身學(xué)習和研究,注重分析學(xué)生和總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新工作方式,抓好班集體的建設和學(xué)生的教育工作,加大班級考核的力度。通過(guò)班級常規管理評比、班級各項活動(dòng)的評比,綜合評價(jià)班主任的工作能力,并與考核掛鉤。班級管理中,著(zhù)重加強學(xué)生的常規管理,貫徹落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》,一周一評比,一月一總結,規范學(xué)生的行為。發(fā)揮少先隊陣地作用。少先隊大隊委每學(xué)年初經(jīng)過(guò)競職選舉,組成校級校風(fēng)檢查小組,通過(guò)校門(mén)輪值檢查督促,班級實(shí)地檢查、(內容包括學(xué)生的紀律、公共衛生、個(gè)人衛生、出勤、穿著(zhù)儀表、禮貌用語(yǔ)、兩操、公物保管、行為習慣等),把每天檢查結果逐日公布在學(xué)校的布告欄上。做到每日有檢查登記,每周又有小結評比,每月有總結表彰。這樣,各中隊都不甘落后,各方面力爭上進(jìn),每月“文明中隊”評比熱火朝天。學(xué)校重視學(xué)生心理健康教育,把心理健康課納入了三至六年級課表,關(guān)注關(guān)心貧困生、問(wèn)題生,本年度學(xué)校幫助貧困學(xué)生6600元,減免早點(diǎn)2160元。多年來(lái),我校學(xué)生行為規范合格率為xx0%,學(xué)生們都以健康向上、文明勤奮的精神風(fēng)貌在美麗的校園里放飛著(zhù)自己的夢(mèng)想,走過(guò)金色的童年。

  5.教學(xué)管理科學(xué),常規工作落實(shí)

  嚴格執行課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊上好課程。同時(shí),學(xué)校加強對地方課程和校本課程的管理和研究。我們根據學(xué)校資源教師資源,豐富了校本課程內容,編寫(xiě)的《學(xué)生應知應會(huì )手冊》在區級校本教材評比中獲一等獎。特別是在教學(xué)常規的管理評價(jià)上,制度完善,過(guò)程規范。學(xué)校、教導處、教研組及時(shí)制定教學(xué)工作計劃,定期對教學(xué)工作進(jìn)行梳理和總結。教導處定期檢查教師的教案,倡導個(gè)性化、實(shí)效性的教學(xué)設計,對不同層次的教師提出了不同的要求:青年教師要求備課重在規范,要寫(xiě)出詳案;成熟教師要求備課有新意,在教學(xué)改革上有突破。優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。隨著(zhù)多媒體教學(xué)設備的普及,我校教師緊緊圍繞“打造有效課堂”,努力提高教學(xué)藝術(shù),充分利用現在的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬教學(xué)手段。教導處將教師的多媒體使用情況納入到備課和聽(tīng)課過(guò)程的評價(jià)指標。每學(xué)期,通過(guò)推門(mén)課、過(guò)關(guān)課、跟蹤課、主題研究課、亮點(diǎn)展示課和骨干教師示范課等形式,不斷提高課堂教學(xué)效果。提倡校內教師間相互聽(tīng)課,一學(xué)期聽(tīng)課總節數不少于15節,聽(tīng)課筆記項目齊全,書(shū)寫(xiě)工整,環(huán)節清晰,重在反思評課。注重因材施教,加強特長(cháng)生的培養與后進(jìn)生的輔導,并建立相應的學(xué)困生檔案,跟蹤了解他們的發(fā)展變化,對學(xué)生采取多元化評價(jià)方式,在區教育局組織的教學(xué)質(zhì)量監測評價(jià)中,我校獲區直小學(xué)“水平測試”綜合得分優(yōu)勝集體。

  6.在學(xué)校教學(xué)資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然將現有的資源進(jìn)行有效利用,使其發(fā)揮最大價(jià)值,學(xué),F有圖書(shū)22xx2冊,師均達到50冊,生均8冊。圖書(shū)達到合理使用、流通。計算機90多臺,科學(xué)實(shí)驗儀器、音體美器材配套率基本達到自治區一類(lèi)校標準。電子備課室專(zhuān)人負責遠程教育資源的下載和運用,實(shí)現資源共享,有效服務(wù)了教學(xué)。

  7.后勤管理精細,服務(wù)保障有力

  首先在財務(wù)管理上,我們能長(cháng)期堅持收費公示制。公開(kāi)收費標準,規范收費程序,堅持開(kāi)源節流,勤儉辦學(xué),進(jìn)一步完善了物資采購、領(lǐng)用、借用管理程序。一年來(lái),先后更換學(xué)生課桌椅600套,新購進(jìn)了打印機、速印機、攝像機、照相機、筆記本電腦,為36個(gè)班班班配齊電腦、音箱,幼兒園購進(jìn)13臺EVD放像機,增加自然科學(xué)實(shí)驗儀器、體育服裝器械等400余件,為幼兒園添置桌面玩具、小型戶(hù)外玩具器械1xx0多件,現又申請采購學(xué)生用電腦40臺,采購報告正在審批中,此外,為加大安全防范措施,學(xué)校新更換了一套16路嵌入式視頻監控器,新購了6具干粉滅火器,加固了幼兒園幼兒床鋪,更換了幼兒課桌桌面,改造了幼兒園廁所,為幼兒園院內鋪設了地毯,全面檢修了學(xué)校的水電設備,實(shí)現安全無(wú)隱患。

  其次在校產(chǎn)管理上,制定了各種規章制度,各部門(mén)的設備、儀器設施實(shí)行專(zhuān)人管理,專(zhuān)人負責。學(xué)校對所有校產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,賬物相符。制定了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度,做到有措施,有檢查,有落實(shí)。

  8.在校園環(huán)境建設上,在上級教育主管部門(mén)的關(guān)心支持下,以校安工程為契機,學(xué)校幼兒園大樓已破土動(dòng)工,明年將拆除北樓、西樓,向西擴建60米教學(xué)大樓,在硬件上完成校園整體規劃。利用每年9月份推普周,大力貫徹《語(yǔ)言文字法》,每周開(kāi)設一節寫(xiě)字課,強化師生普通話(huà)應用和漢字規范化書(shū)寫(xiě)訓練。開(kāi)展了創(chuàng )建書(shū)香校園系列活動(dòng),舉辦家長(cháng)學(xué)校培訓活動(dòng),成立家長(cháng)委員會(huì ),建立家長(cháng)接待和家訪(fǎng)制度。家長(cháng)、社會(huì )對學(xué)校工作評價(jià)滿(mǎn)意率達90%。

 。ǘ┙處煱l(fā)展水平

  1.提高教師師德水平

  加強師德建設,是我校教師隊伍建設的首要任務(wù)。師德建設貫穿學(xué)期始末,開(kāi)展了一系列的師德教育活動(dòng)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初黨支部與每位教師簽訂《師德承諾書(shū)》,接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督,規范自己的施教行為;每學(xué)期家長(cháng)會(huì )開(kāi)展問(wèn)卷調查活動(dòng)。通過(guò)家長(cháng)、學(xué)生問(wèn)卷等各種形式,及時(shí)了解教師執行師德規范的情況;以慶建黨90周年為契機,開(kāi)展全體師生參與的.唱紅歌活動(dòng),提高教師師德師風(fēng)水平。

  2.促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  每學(xué)年初,對每位教師的任課問(wèn)題,我們都要再三思量,根據每位教師的特長(cháng)與意愿,都給他們適宜的崗位。學(xué)校制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,有計劃地組織教師制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,針對青年教師發(fā)展空間大,制定了詳細的《青年教師培養計劃》,積極選派教師參加上級部門(mén)開(kāi)展的培訓活動(dòng)。今年外派教師到呼市、烏海、包頭、東勝、杭后、五原學(xué)習達30人次。這些教師回來(lái)后,理念得到了提升,都撰寫(xiě)了心得,并對同學(xué)科教師進(jìn)行二次培訓。本學(xué)期在教研室、進(jìn)修學(xué)校的安排下,組織全體教師聆聽(tīng)了北京小學(xué)吉春亞老師和著(zhù)名賞識教育專(zhuān)家曾桂安的專(zhuān)題講座。年初學(xué)校邀請進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)王天纓、郝建翼為全校老師做了專(zhuān)業(yè)的心理講座,教育專(zhuān)家針對課改和日常教學(xué)中存在的問(wèn)題以及教師心理素質(zhì)與教師進(jìn)行面對面的交流,幫助教師明確了自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展思路,開(kāi)闊了教育教學(xué)視野。教導處每月組織一次各學(xué)科教研,加強教師的業(yè)務(wù)培訓,充分利用遠程教育設施,積極組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。一學(xué)年來(lái),用于教師學(xué)習培訓經(jīng)費投入2萬(wàn)余元。

  3.扎實(shí)推進(jìn)教育科研

  在如何開(kāi)展教育科研上,我們采用了“經(jīng)驗反思”為主線(xiàn),以“案例研究”的方法為突破口,鼓勵教師結合教學(xué)實(shí)踐,積極、主動(dòng)與學(xué)生、家長(cháng)、同事、領(lǐng)導進(jìn)行交流溝通,反思自己教學(xué)中的“得”與“失”,并結合理論學(xué)習,及時(shí)進(jìn)行總結,開(kāi)展形式多樣的校本研究,讓教師在反思中成長(cháng),如開(kāi)展“三課”比賽即(創(chuàng )新課、優(yōu)質(zhì)課、達標課),專(zhuān)業(yè)知識測試、教師基本功大比武、教育教學(xué)論文課例評比等。我們成立了教師教科研中心,由分管領(lǐng)導任組長(cháng),教科研主任任副組長(cháng),在教導處的組織安排下,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),專(zhuān)家帶徒,校際聯(lián)誼等教師教研活動(dòng),構建了一個(gè)立體的校本教研模式。我校以學(xué)科組為單位成立的科研小隊,抓住教學(xué)熱點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行短平快的“小課題”研究,以研導行。采用教研與科研攜手為載體的課題研究方法,將解決教學(xué)問(wèn)題、教研活動(dòng)與課題研究三者有效地結合起來(lái)。每學(xué)期組織開(kāi)展一次質(zhì)量較高的教學(xué)經(jīng)驗交流研討會(huì )。本學(xué)期在教研室的組織下,與回小、九小、白腦包總校進(jìn)行了以備課、聽(tīng)課、評課研討等形式的校際教研活動(dòng),通過(guò)組織這些活動(dòng),老師們相互學(xué)習了先進(jìn)經(jīng)驗,為提高自身教學(xué)業(yè)務(wù)水平增加了營(yíng)養。本年度有12位實(shí)驗教師榮獲國家級課題研究成果一等獎,有3位教師榮獲自治區級錄像課一等獎,6位教師制作的教育軟件分別獲自治區一、二、三等獎。8位教師參加市區基本功競賽分別獲獎,送教下鄉6人次,各級獲獎優(yōu)秀論文、課例達40多篇。

 。ㄈ⿲W(xué)生發(fā)展水平

  1.思想道德素質(zhì)得到提升

  我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過(guò)構建學(xué)校、家庭、社會(huì )通力合作的德育網(wǎng)絡(luò ),組織開(kāi)展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生形成良好的行為習慣和公民素養。在每學(xué)期的期末操行評定中,優(yōu)良率達到90%以上,

  2.文化科學(xué)素質(zhì)得到了發(fā)展

  我校在教學(xué)中能大膽進(jìn)行改革創(chuàng )新,對學(xué)生進(jìn)行因勢利導,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和探究的欲望,學(xué)生形成了較強的自學(xué)能力、動(dòng)手能力以及分析解決問(wèn)題的能力,學(xué)科成績(jì)穩步提升,學(xué)生創(chuàng )新思維得到培養。每學(xué)期組織一次各科能力測試,各年級各科合格率均達90%以上。本學(xué)年,3人獲全國“希望杯”數學(xué)邀請賽國家級獎勵,12人獲市級獎勵,4人獲全國英語(yǔ)奧林匹克競賽國家組獎勵,25人獲市級獎勵。301人獲小超人全國中小學(xué)生作文書(shū)畫(huà)攝影大賽自治區級獎勵。

  3.個(gè)性特長(cháng)得到了培養

  課內要打好基礎,課外要培養特長(cháng)。為了實(shí)現這一目標,學(xué)校有活躍的以體育與文藝為主的興趣小組,并開(kāi)展經(jīng)常性的活動(dòng),有組織、有輔導。在開(kāi)好校運會(huì )的基礎上,開(kāi)展了踢毽子、跳繩、拔河比賽。體育組老師根據學(xué)生的身心特征編了一套武術(shù)操《中華魂》,每天大課間活動(dòng)進(jìn)行,大課間除了認真做好學(xué)校自編操、國頒操、眼保健操外,在班主任、體育委員的組織下還開(kāi)展了形式各樣、內容豐富的活動(dòng)項目,確保了學(xué)生每天體育鍛煉不少于一小時(shí)。重視學(xué)生體育鍛煉習慣的培養和用眼衛生的保健,建立《學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試報告書(shū)制度。音體美教師注重培養學(xué)生藝體基本素養,各種興趣小組活動(dòng)規范有序,積極組織學(xué)生參加各級競賽。有近400名學(xué)生在今年教育系統組織的藝體節活動(dòng)中獲獎。能經(jīng)常組織學(xué)生開(kāi)展公益勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),在全校范圍內營(yíng)造濃厚的學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科技氛圍,十月份舉辦科技節,共收到小制作20xx多件,科技小報xx00多份。

 。ㄋ模┳灾靼l(fā)展水平

  1.學(xué)校管理

  學(xué)?茖W(xué)地實(shí)施了科研興校、名師興校、學(xué)習興校的發(fā)展戰略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,形成了以和諧為基礎,以科研為先導,以創(chuàng )新為靈魂,以藝術(shù)為特色,充滿(mǎn)人文關(guān)懷的發(fā)展模式。特別是黨建工作創(chuàng )先爭優(yōu),扎實(shí)開(kāi)展“三亮三提三評三創(chuàng )“特色活動(dòng),構建溫馨黨支部。本年度在教育系統開(kāi)展的各類(lèi)競賽活動(dòng)中頻頻獲獎:臨河區教育系統先進(jìn)黨支部;臨河區教育系統校園藝術(shù)節先進(jìn)集體;全國教育科學(xué)“十一五”規劃課題《信息技術(shù)環(huán)境下多元教與學(xué)方式有效融入日常教學(xué)的研究》子課題《整體優(yōu)化教學(xué)改革實(shí)驗研究》,榮獲區級教育研究成果二等獎;六年級水平測試獲區直小學(xué)綜合得分優(yōu)勝集體;校本教材《學(xué)生應知應會(huì )手冊》在校本教材評比中榮獲區級壹等獎;臨河區小學(xué)青年教師基本功競賽優(yōu)秀組織獎;臨河區中小學(xué)生國學(xué)經(jīng)典誦讀大賽優(yōu)秀表演獎;20xx年第八屆小超人全國中小學(xué)生作文書(shū)畫(huà)攝影大賽內蒙古地區活動(dòng)中獲“全區作文教學(xué)優(yōu)秀組織獎”;臨河區教育系統第十二屆體育節中小學(xué)乒乓球賽區直小學(xué)男子組第二名,女子組第四名;臨河區紅歌永伴我成長(cháng)“萬(wàn)客樂(lè )”杯第二屆青少年才藝大賽優(yōu)秀組織獎;臨河區第六屆教職工乒乓球比賽小學(xué)組男子團體第一名;教育系統“創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)”主題征文和演講比賽中榮獲優(yōu)秀組織獎;臨河區迎“七一”暨園丁獎反腐倡廉知識競賽集體三等獎;全市建黨90周年“中華魂”頌歌獻給黨知識競賽優(yōu)秀組織獎;

  2、德育管理

  德育管理在去年創(chuàng )建“溫馨班集體”、“垃圾回收站”活動(dòng)成果的基礎上,今年進(jìn)行了鞏固和推進(jìn)。通過(guò)這兩個(gè)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展與培育,涌現出大批積極上進(jìn)的好少年、優(yōu)秀少先隊員。最令我們欣慰的是校園里干凈整潔,不文明現象少了,做好事的現象多了?萍冀逃纬商厣,師生科技意識強,承辦科技現場(chǎng)會(huì ),開(kāi)展科技創(chuàng )新節系列活動(dòng)等方面成績(jì)顯著(zhù)。圓滿(mǎn)承辦了內蒙古20xx年青少年科學(xué)調查體驗活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨全市“交通運輸杯”迎“六一”少年兒童科普演講比賽現場(chǎng)會(huì ),同時(shí)向與會(huì )人員開(kāi)放了三個(gè)科技展室,開(kāi)展了主題為“珍愛(ài)生命之水節水小實(shí)驗活動(dòng)”、“真愛(ài)生命之水講座活動(dòng)”、“英特爾求知計劃節能減排主題匯報活動(dòng)”,韋市長(cháng)陪同內蒙古洪宴主席等領(lǐng)導參觀(guān)了一小科技活動(dòng)系列展廳,并對科技作品展示和節水實(shí)驗等四項活動(dòng)給予了高度的評價(jià)。邀請專(zhuān)家對我校學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng )意輔導,開(kāi)展了快樂(lè )科普大篷車(chē)進(jìn)校園活動(dòng),多次參加了科協(xié)組織的系列活動(dòng)。學(xué)校被授予市級20xx年青少年科技教育示范校榮譽(yù)稱(chēng)號。四(1)班的陳佳鵬獲全市科技制作一等獎并推選參加全國科技創(chuàng )新比賽。

  3.教學(xué)管理

  近年來(lái),學(xué)校教學(xué)管理堅持走“立足崗位大練兵,深化研訓促發(fā)展”之路,明確認識到教師培訓教育科研是爭創(chuàng )“名師、名!毕到y工程的重中之重。所以學(xué)校在“基于崗位、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展的需求方面大力弘揚真抓實(shí)干的作風(fēng),將崗位練兵與課題研究有效結合,傳承精華,敢于創(chuàng )新,不斷超越,在教師隊伍培養與建設和科研教研的深度研究中形成特色,形成文化,鑄就品牌,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量強勢發(fā)展。在新課程理念指導下,我們的校本研訓遵循的基本流程是:明確研訓目標,確定研訓主題,創(chuàng )新研訓形式,改進(jìn)教學(xué)行為。在這一流程基礎上。我們重點(diǎn)做到研訓形式多樣化,研訓內容實(shí)際化,豐富了校本研訓工作,讓教師在個(gè)人與群體反思以及同伴互助的合作中,實(shí)現專(zhuān)業(yè)水平綜合素養的提升。借助校本培訓的有效方式,使得校級教研制度化,校際教研經(jīng);,將研究與課堂教學(xué)緊密結合,從而形成長(cháng)效機制,成為學(xué)校師資培訓和科研工作的一大亮點(diǎn)和可持續發(fā)展的特色項目。20xx年我校實(shí)驗五年之久的小學(xué)語(yǔ)文整體改革取得顯著(zhù)成效,其科研成果已在全市小學(xué)推廣。20xx年,我校以此為驅動(dòng)又進(jìn)行各項課題實(shí)驗,目前2個(gè)課題已獲國家級優(yōu)秀成果獎,3個(gè)市級課題已結題,1個(gè)國家級課題正在實(shí)驗中。在強化課題研究同時(shí),以做好課題成果的總結推廣工作,不斷豐富校園網(wǎng)站“科研”欄目,創(chuàng )辦《起點(diǎn)》校報,編輯出版校本教材《蒙養之光》《快樂(lè )讀寫(xiě)》《學(xué)生應知應會(huì )手冊》等。學(xué)校榮獲市級首批教科研先進(jìn)集體。

 。ㄎ澹┐嬖诘膯(wèn)題及改進(jìn)措施:

  對照教育局發(fā)展性督導評估的指標,我們看到了不少成績(jì),但在自主發(fā)展的道路上,我們還有困難和問(wèn)題擺在面前,我們必須重視,加速整改?偨Y了一下,主要有以下幾點(diǎn)值得探討:

  1、進(jìn)一步錘煉教師隊伍。在培訓、激勵、評價(jià)、管理制度上,繼續探索有利于教師成長(cháng)的途徑和方法,打造出一小教師品牌。

  2、進(jìn)一步改善優(yōu)化辦學(xué)條件。

  3、學(xué)校特色需進(jìn)一步扎實(shí)、凸顯。

  4、宣傳不夠,加強宣傳力度。

  一年來(lái)取得的成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái)我們豪情滿(mǎn)懷。面對20xx年,我們將更加努力,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)創(chuàng )臨河一小新的輝煌。

學(xué)校評估自查報告15

  為了貫徹〈紅古區中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估實(shí)施方案〉,大力推行素質(zhì)教育,促進(jìn)我校進(jìn)一步端正教育思想,規范辦學(xué)行為,努力提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動(dòng)育人”相結合。依據〈紅古區中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估實(shí)施方案指標體系〉,學(xué)校自評小組認真開(kāi)展自查、自評工作,采集、整理各類(lèi)資料和數據,現就我校素質(zhì)教育的實(shí)施情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校是一所全日制完全小學(xué),現有教職工14名,在校學(xué)生57名,教學(xué)班6個(gè)。我校從實(shí)際出發(fā),在上級領(lǐng)導的大力支持下,辦學(xué)條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環(huán)境怡人,育人氣氛濃厚,教學(xué)設備不斷添置更新,學(xué)校管理逐漸制度化、規范化,教學(xué)質(zhì)量逐年穩步提高,得到了主管領(lǐng)導的好評。

  二、各項指標達標情況

  1、辦學(xué)思想

  我校辦學(xué)方向明確,始終堅持“以學(xué)生發(fā)展為本,以服務(wù)師生為宗旨,以教學(xué)質(zhì)量為核心,以課改為導向,以培養學(xué)生全面發(fā)展為目的”的辦學(xué)理念,以“愛(ài)國、文明、守紀、

  好學(xué)”為校風(fēng),以“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”為教風(fēng),以“樂(lè )學(xué)、善思、博學(xué)”為學(xué)風(fēng),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校、教師的計劃里都把素質(zhì)教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉了素質(zhì)教育不只是搞幾個(gè)興趣小組的片面認識,而是把素質(zhì)教育的實(shí)施落實(shí)在課堂上。適齡兒童入學(xué)率達100%,鞏固率達100%,無(wú)留級學(xué)生。

  2.制度建設

  學(xué)校充分發(fā)揮教職員工民主管理學(xué)校的職能,實(shí)行教務(wù)會(huì )制度,討論并審議學(xué)校的各項工作。幾年來(lái),學(xué)校完善了各項規章制度,包括教師、學(xué)生、衛生、安全、后勤、收費等多個(gè)方面,力求使各項制度成為一個(gè)系統、一個(gè)序列,體現了科學(xué)化、規范化的基本原則。

  3.辦學(xué)行為

  學(xué)校嚴格執行國家課程標準,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長(cháng);優(yōu)差平等,多元評價(jià)。學(xué)生在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí),課外作業(yè)符合規定,無(wú)“三亂”現象,學(xué)校對勞技、活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)與其它課同等對待,節假日不補課,每學(xué)期進(jìn)行一次期末考試。不體罰和變相體罰學(xué)生。對學(xué)生的評價(jià)采用等級制。

  4.德育工作

  學(xué)校德育機構健全,學(xué)校對班主任工作有明確的職責要

  求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學(xué)年、學(xué)期均制定出比較具體的.可操作的,突出實(shí)效的德育工作計劃,做到了學(xué)期有分析研究。定期召開(kāi)德育工作會(huì )議。學(xué)校重點(diǎn)抓好學(xué)生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學(xué)生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,由各班自編節目,反映身邊新人新事,進(jìn)行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理。加強各項常規評比制度,堅持規范每周一的升旗儀式,國旗下講話(huà)有計劃、有內容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向學(xué)生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統文化、節慶文化對學(xué)生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學(xué)生中大力弘揚愛(ài)國主義和傳統美德。通過(guò)定期上門(mén)家訪(fǎng)、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式,密切與家庭、社會(huì )的聯(lián)系,使學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育更好地形成合力,促使學(xué)生健康成長(cháng)。

  5.課堂教學(xué)

  學(xué)校能按計劃開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。教師按照教學(xué)計劃、課程表、教案、進(jìn)度上課,講求教學(xué)策略,創(chuàng )新使用新課程改革所提倡的新的教學(xué)方式和學(xué)習方式進(jìn)行教學(xué)。學(xué)校認真落實(shí)“三項常規”,月月檢查教案、作業(yè)批閱、輔導記錄、

  班務(wù)記錄,每學(xué)期每個(gè)人都要進(jìn)行公開(kāi)課,并說(shuō)課,他人評議,好的教法得到推廣。學(xué)校的實(shí)驗開(kāi)出率為100%,學(xué)校進(jìn)行監控,儀器使用率高。

  6.辦學(xué)成效

  我校辦學(xué)條件能基本滿(mǎn)足現行教育教學(xué)的需求,促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的有效實(shí)施。我校學(xué)生畢業(yè)率100%,學(xué)生道德行為合格率100%,《學(xué)生體質(zhì)健康標準》達標率100%。學(xué)生具有積極向上精神風(fēng)貌,學(xué)生個(gè)性與特長(cháng)得到一定發(fā)展,學(xué)科教學(xué)成績(jì)整體優(yōu)良。受到社會(huì )各界廣泛贊譽(yù)。

  三、存在問(wèn)題

  1、家庭資源開(kāi)發(fā)與利用的較少,與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系較少。

  2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門(mén)課程或跨年級任課,沒(méi)有專(zhuān)職的音、體、美教師,導致音、美、體教學(xué)質(zhì)量較低;

  3、評價(jià)體系不完善,對綜合實(shí)踐活動(dòng)的評價(jià)以及地方課程、校本課程的評價(jià),有種無(wú)從下手的困境,操作很困難。

  四、今后努力的方向

  1、認真組織教師學(xué)習黨的有關(guān)教育方針和政策,解放思想,更新觀(guān)念,認識素質(zhì)教育的重要性,制定素質(zhì)教育的目標,上下團結,擰成一股勁,務(wù)實(shí)、高效地開(kāi)展素質(zhì)教育。

  2、以教師培訓為重點(diǎn),培養一流的教師隊伍。創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校,提升教師教學(xué)水平。充分調動(dòng)教師的積極性,抓好教師的職業(yè)道德建設,培養教師良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。鼓勵教師參加各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)修,教研教改活動(dòng),并為他們提供方便,制定切實(shí)可行的獎懲措施,推進(jìn)素質(zhì)教育不斷進(jìn)展。

  3、以校本教研為主導,認真落實(shí)教育教學(xué)目標。繼續開(kāi)展課堂教學(xué)改革,探索大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

  4、完善評價(jià)體系,建立積極向上的學(xué)生評價(jià)機制,對學(xué)生的素養進(jìn)行全面評價(jià)。學(xué)科統考、學(xué)科成績(jì)反饋、學(xué)科考試結果反饋,均以等級形式進(jìn)行。

  總之,我們不斷規范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,狠抓常規管理工作,優(yōu)化課堂教學(xué),強化德育教育,雖然取得了一定成績(jì),但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實(shí)地,扎實(shí)做好各項工作,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨。

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