項目自查報告(集合15篇)
在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目自查報告1
一、收費項目和依據
1、公路路產(chǎn)損壞、占用補償費；收費依據川發(fā)改價(jià)格[]811號文件。
2、道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證、車(chē)輛營(yíng)運證工本費；收費依據川發(fā)改價(jià)格[]110號文件。
二、收費政策執行
收費項目立項完全按照國家相關(guān)法律法規和有關(guān)政策立項，按照規定程序報批和辦理收費許可證，公路路產(chǎn)損壞、占用補償費收費許可證正本由區公路路政管理所財務(wù)室統一保管，副本在旌陽(yáng)區政務(wù)中心窗口進(jìn)行公示；道路運輸許可證、道路運輸證工本費收費許可證正本、副本由區公路運輸管理檔案室統一保管。每年按照要求進(jìn)行年審。
三、收費公示情況
收費項目和標準在局樓道公示欄、旌陽(yáng)區政務(wù)網(wǎng)、市電子政務(wù)大廳（在線(xiàn)咨詢(xún)）、紙質(zhì)告知單進(jìn)行了公示。
四、票據使用情況
票據嚴格按照票據管理制度執行。公路路產(chǎn)損壞、占用補償費使用的《省政府非稅收入通用定額》票據是在區財政局購買(mǎi)，《省政府非稅收入一般繳款書(shū)》票據是在區交通局財務(wù)室領(lǐng)��；道路運輸許可證、道路運輸證工本費使用的.《省政府非稅收入一般繳款書(shū)》票據是在區財政局購買(mǎi)，我局的收費工作做到了及時(shí)收取、及時(shí)存入、及時(shí)核銷(xiāo)。無(wú)私印票據、使用白條、轉讓、轉借、代開(kāi)、買(mǎi)賣(mài)、銷(xiāo)毀、涂改、以及互相串用各種財政票據等違規現象。
五、收支管理情況
公路路產(chǎn)損壞、占用補償費；道路運輸許可證、道路運輸證工本費按照要求及時(shí)存入財政非稅指定專(zhuān)戶(hù)，無(wú)截留和挪用情況發(fā)生，嚴格執行收支兩條線(xiàn)。
通過(guò)自查，我局的收費工作一直按照區委、區政府和上級主管部門(mén)的要求，根據相關(guān)財務(wù)管理制度嚴格執行，票據保管妥善，收費收入及時(shí)進(jìn)入非稅專(zhuān)用賬戶(hù)，無(wú)任何違規違紀問(wèn)題發(fā)生。
項目自查報告2
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗，根據文件精神要求，結合我局工作實(shí)際，現將自查情況匯報如下：
一、清理行政審批項目情況
近年來(lái)，我局認真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開(kāi)展行政審批改革工作。概括起來(lái)是八個(gè)字，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項工作，在接到文件后，進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格審核。
根據國家有關(guān)法律、法規，我局現保留行政許可事項12項，分別是：
�。�1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的許可；
�。�2）娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的許可；
�。�3）音像制品零售出租單位的許可；
�。�4）印刷（打字復�。┑脑S可；
�。�5）書(shū)報刊出租零售的許可；
�。�6）農村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
�。�7）營(yíng)業(yè)性演出許可證的許可；
�。�8）錄音錄像帶、激光視盤(pán)、唱盤(pán)的出版復錄加工的許可；
�。�9）體育經(jīng)營(yíng)項目的許可；
�。�10）經(jīng)營(yíng)性牌活動(dòng)場(chǎng)所的許可；
�。�11）臨時(shí)占用公共體育設施審批的許可；
�。�12）營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。
對此項目都是嚴格按照要求規范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現象，并及時(shí)將辦理結果進(jìn)行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認真清理、取消、調整，該清理取消的`一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣(mài)單位及拍賣(mài)活動(dòng)的審批，對錄像放映單位專(zhuān)供節目的審批等），該調整的已全部調整（如：營(yíng)業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構的設立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項目?jì)身棥?/p>
二、規范審批程序，強化監督管理
對保留下來(lái)的行政審批項目，我局嚴格按照相關(guān)法律、法規、條例的要求，規范審批行為，簡(jiǎn)化審批手續，改進(jìn)審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開(kāi)設“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項目全部進(jìn)入大廳，并以“八公開(kāi)”內容在窗口進(jìn)行公示，通過(guò)集中受理，規范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取一站式服務(wù)，即一個(gè)窗口進(jìn)，一個(gè)窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務(wù)措施，真正使所有進(jìn)入中心的審批項目一個(gè)窗口統一收費、統一辦理、減少環(huán)節、減少程序、壓縮辦結時(shí)間，提高辦事效率，審批時(shí)限嚴格控制在規定的期限內，只準提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權。抽調我局有能力、業(yè)務(wù)強、有責任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以文件進(jìn)行了充分授權，除確需單位領(lǐng)導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現象。四是不斷完善監督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結制》、《服務(wù)制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績(jì)，扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著(zhù)一定的差距。在今后的'工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項目的規范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達到“依法行政，公平透明，規范操作”的目的，同時(shí)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。
項目自查報告3
慶陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）：
根據省局甘煙財[20xx]57號《甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于開(kāi)展全省行業(yè)20xx-2006年度全部專(zhuān)項資金自查工作的通知》及市局《關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)項資金自查工作的緊急通知》文件精神，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )議，認真安排部署，成立了以局長(cháng)（主任）尚永寧同志為組長(cháng)，副局長(cháng)李仲荃、副主任劉軍鋒同志為副組長(cháng)，楊智強、高立華、安博為成員的專(zhuān)項資金檢查工作領(lǐng)導小組，對20xx-2006年度全部專(zhuān)項資金收支情況進(jìn)行全面檢查，現就自查情況報告如下：
一、 收到的專(zhuān)項資金情況
1、網(wǎng)點(diǎn)補助資金
20xx年市局撥付網(wǎng)點(diǎn)補助資金64.50萬(wàn)元，其中：20xx年2月50號憑證28.50萬(wàn)元，20xx年12月49號憑證30.00萬(wàn)元，20xx年12月216號憑證6.00萬(wàn)元，全部做實(shí)收資本。
2、政府獎勵補貼資金 20xx年7月101號憑證，縣財政局撥付政府獎勵資金10.00萬(wàn)元，做補貼收入。
3、專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款返還資金
20xx年收到財政返還款3.28萬(wàn)元，20xx年收到財政返還款9.53萬(wàn)元，20xx年收到縣財政返還款3.53萬(wàn)元，全部做補貼收入。
4、省局、分局撥付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費
20xx年省局下?lián)軐?zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費20.00萬(wàn)元。
20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費30.00萬(wàn)元，20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費0.85萬(wàn)元，全部做補貼收入。
二、專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
1、20xx年度專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
20xx年財政返還專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)資金3.28萬(wàn)元（此返還款為20xx年上繳財政專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收入4.1萬(wàn)元，縣財政按照80%的比率進(jìn)行返還）。
20xx年涉及到專(zhuān)賣(mài)打假案件40起，收繳罰沒(méi)款1.98萬(wàn)元，于20xx年2月份上繳縣財政局，縣財政局在當年5月份按照100%比率進(jìn)行返還。
2、20xx年度專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
20xx年涉及到專(zhuān)賣(mài)打假案件19起，收繳專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款11.04萬(wàn)元，經(jīng)與專(zhuān)賣(mài)案卷核實(shí)，與其相互印證的專(zhuān)賣(mài)打假案件17起，收繳專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款0.22萬(wàn)元，而收繳的10.82萬(wàn)元專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款無(wú)相應的專(zhuān)賣(mài)案卷。
20xx年4月份上繳財政專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收入7.55萬(wàn)元，縣財政局于同年5月份按照100%比率隨同20xx年上繳的專(zhuān)賣(mài)罰
沒(méi)款一并返還，返還金額為9.53萬(wàn)元（20xx年縣財政未返還完當年上繳的全部專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款額，下剩3.49萬(wàn)元于20xx年1月份隨同20xx年上繳的專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款一并返還）。
3、20xx年度專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
20xx年收繳專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款0.046萬(wàn)元，涉及專(zhuān)賣(mài)案件15起，實(shí)際上繳財政專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收入3.53萬(wàn)元（包括20xx年未上繳罰沒(méi)款3.49萬(wàn)元），縣財政局于年20xx年1月份按照100%比率進(jìn)行全部返還。
4、20xx年并賬前專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
20xx年并賬前收繳專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款0.808萬(wàn)元，涉及專(zhuān)賣(mài)打假案件2起， 20xx年5月份全部上繳財政，縣財政當年年底全額返還。
三、專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費收支情況
20xx年省局、分局撥付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費共計50萬(wàn)元；20xx年共查獲假冒卷煙1837條（36.74萬(wàn)支），支付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費/舉報費1.14萬(wàn)元。
20xx年查獲假冒卷煙555.8條（11.12萬(wàn)支），支付縣法院協(xié)同辦案費1萬(wàn)元，專(zhuān)賣(mài)打假人員差旅費0.01萬(wàn)元。
20xx年分局撥付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費共計0.85萬(wàn)元；20xx年查獲假冒卷煙524.7條（10.49萬(wàn)支），支付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費/舉報費0.012萬(wàn)元。
四、 制度建設的完整性
為了維護消費者利益，保證國家財政收入，嚴厲打擊煙草違法行為，我局嚴格依照有關(guān)煙草專(zhuān)賣(mài)管理實(shí)施條例及《煙草打假經(jīng)費管理辦法》，不斷建立健全各項專(zhuān)賣(mài)管理制度，對上級部門(mén)撥付的各項專(zhuān)項資金嚴格依據相關(guān)制度進(jìn)行收支，打假經(jīng)費的開(kāi)支按照分局下發(fā)的有關(guān)規定嚴格執行，但對于打假成果的補貼標準或打假經(jīng)費的.分配使用標準，還未制定相關(guān)行之有效的使用標準，相應的管理制度、審批程序還有待于進(jìn)一步完善。
五、賬務(wù)處理的合規性
1、專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收入賬務(wù)處理的不合規性
多年來(lái)，在專(zhuān)賣(mài)收購卷煙與罰沒(méi)收入賬務(wù)處理過(guò)程中，未嚴格按照財務(wù)管理制度 “收支兩條線(xiàn)” 要求進(jìn)行賬務(wù)處理，我們在實(shí)際賬務(wù)處理中將應付收購煙款直接抵頂罰沒(méi)款，使罰沒(méi)收入不能存入收入賬戶(hù)，具體賬務(wù)處理方式：借方：應付賬款/專(zhuān)賣(mài)收購煙，貸方：其他應付款/罰沒(méi)收入、貸方：現金（銀行存款）。
2、罰沒(méi)收入收繳的不合規性
20xx年10月238號、239號會(huì )計憑證，其他應付款/罰沒(méi)收入41,140.00元和67,028.00元，憑證附件不全，無(wú)罰沒(méi)收款收據及相關(guān)處罰決定書(shū)，且業(yè)務(wù)入賬無(wú)相關(guān)沒(méi)收商品驗收清單，財務(wù)入賬無(wú)銷(xiāo)售清單，經(jīng)核查相關(guān)專(zhuān)賣(mài)案卷，發(fā)現20xx年的環(huán)煙專(zhuān)[20xx]年度處字第8號案件，沒(méi)收卷煙
翻蓋白沙1249條和芙蓉王300條，案值為107,786.50元，與此兩筆款項合計金額108,168.00元相近，但專(zhuān)賣(mài)部門(mén)無(wú)沒(méi)收票據，且該案卷很不規范，據當時(shí)相關(guān)人員回憶，估計此兩筆收入為上述沒(méi)收卷煙的變賣(mài)款。
3、賬務(wù)處理發(fā)票不合規
�。�1）20xx年12月102號憑證，支付打假經(jīng)費/舉報費11,382.50元，憑證附件不全，且無(wú)相關(guān)的專(zhuān)賣(mài)案卷。據當時(shí)舉報費領(lǐng)取人李仲荃同志回憶： 20xx年我縣局在秦團莊鄉設立卷煙直銷(xiāo)點(diǎn)，聘用張世明代理經(jīng)營(yíng)，在其工作期間將銷(xiāo)售的卷煙貨款攜走，經(jīng)核查對賬發(fā)現短缺卷煙貨款11,382.50元，由于當時(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理是李仲荃同志，公司就從李仲荃同志工資中扣回短缺卷煙貨款。事后，李仲荃同志多次找領(lǐng)導溝通，雖然其當時(shí)是業(yè)務(wù)經(jīng)理，但具體負責的是專(zhuān)賣(mài)工作，應與此事無(wú)關(guān)，最后有關(guān)領(lǐng)導決定以打假經(jīng)費/舉報費進(jìn)行賬務(wù)處理，支付其所扣工資11,382.50元。
�。�2）20xx年10月90號憑證，支付縣法院打假經(jīng)費/協(xié)同辦案費10,000.00元，憑證附件不全，且專(zhuān)賣(mài)案卷中無(wú)相關(guān)印證資料。由于當時(shí)環(huán)縣卷煙專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)比較混亂，20xx年至20xx年期間，環(huán)縣人民法院一直協(xié)助環(huán)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局進(jìn)行開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理工作，20xx年10月，環(huán)縣人民法院要求支付其協(xié)助辦案經(jīng)費10,000.00元，便以打假經(jīng)費/協(xié)同辦案費進(jìn)行賬務(wù)處理，支付其協(xié)助辦案經(jīng)費10,000.00元。
項目自查報告4
根據xxx市農業(yè)局、財政局《關(guān)于開(kāi)展農作物良種補貼項目檢查整治的通知》要求，結合實(shí)際，我鄉及時(shí)開(kāi)展良種補貼項目專(zhuān)項自查工作，現將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，明確責任
農作物良種補貼工作是國家一項重要的扶農強農惠農政策，為切實(shí)做好我鄉農作物良種補貼項目專(zhuān)項自查工作，鄉黨委、政府高度重視，精心組織，及時(shí)成立了以鄉分管領(lǐng)導為組長(cháng)，鄉紀委書(shū)記為副組長(cháng)，鄉財政所、農業(yè)服務(wù)中心等部門(mén)負責人為成員的自查領(lǐng)導小組。
二、自查情況
�。ㄒ唬┌凑誼xx印發(fā)的實(shí)施方案，加強政策宣傳力度
我鄉對良種補貼資金的安排使用遵循公平、公正、公開(kāi)原則，實(shí)行“有種有補、沒(méi)種不補、多種多補、誰(shuí)種補誰(shuí)”的分配辦法。充分利用廣播、發(fā)放宣傳單、張貼公告等多種形式宣傳良種補貼各項政策，使廣大農民群眾及時(shí)準確了解補貼標準、計算依據和補貼金額，明確玉米每畝補貼10元，水稻每畝補貼15元的補貼標準，提高農民群眾種糧的積極性。
1、村委會(huì )組織申報、登記、公示、匯總、上報
以村民小組為基礎，以土地承包戶(hù)為單位申報，村民小組長(cháng)組織村民根據實(shí)際種糧情況填寫(xiě)《良種推廣補貼項目實(shí)施面積申報登記表》，農戶(hù)簽字后向村民委員會(huì )申報。村兩委按照“公開(kāi)、公平、公正”原則，在各村民小組中公示，公示時(shí)間不少于7天，確認無(wú)異議后，以村民小組為基礎，由村委會(huì )統一收集匯總據實(shí)上報鄉農業(yè)服務(wù)中心審核。
2、鄉農業(yè)報務(wù)中心匯總上報、建立補貼臺賬
鄉農業(yè)服務(wù)中心對各村上報種植面積和品種，依據各村各品種用種量實(shí)際情況對各村組農戶(hù)上報后種植面積進(jìn)行審核，經(jīng)鄉人民政府核定同意，據實(shí)匯總上報，同時(shí)做好補貼臺賬的歸檔工作，不存在漏報、錯報、虛報、瞞報現象。
（三）對良種補貼資金實(shí)行專(zhuān)賬管理
對良種補貼資金的管理，鄉財政所設立良種補貼資金專(zhuān)賬，實(shí)行專(zhuān)賬管理，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄋ模┺r戶(hù)補貼資金實(shí)行實(shí)名制管理
農戶(hù)補貼資金全部通過(guò)信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農民手中，實(shí)行實(shí)名制管理，嚴格做到存入農戶(hù)賬戶(hù)的'金額與補貼清冊所列的金額一致，補貼標準與xxx有關(guān)文件標準相符。我鄉20xx年實(shí)際完成農作物良種補貼面積8661.15畝，補貼資金90849.25元，補貼資金已全部發(fā)放到農戶(hù)手中。
�。ㄎ澹⿵娀O督檢查
我鄉加強對良種補貼資金的監督檢查，嚴禁任何組織、任何個(gè)人以任何形式和理由，挪用、擠占和截留良種補貼資金。由于我鄉良種補貼資金是通過(guò)信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農民手中，并強化了良種補貼項目公示，在制度和程序上嚴格要求，此次農作物良種補貼項目自查自糾未發(fā)現違規違紀問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題：有些村材料歸檔還不夠完善規范。
下一步，我們將繼續完善規范各村材料歸檔工作，繼續抓好良種補貼各項工作，確保良種補貼政策不走樣、農民實(shí)惠不減少，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農業(yè)增效和農民增收目標的實(shí)現。
項目自查報告5
根據市區脫貧攻堅領(lǐng)導小組下發(fā)【xx】號文件要求，我鎮于x月xx日-x月xx日由鎮扶貧辦牽頭，鎮各站辦所配合，對我鎮自脫貧攻堅工作開(kāi)展以來(lái)使用專(zhuān)項扶貧資金實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)展全面自查，現將自查結果報告如下。
一、庭院經(jīng)濟實(shí)施情況
該項目于xxxx年開(kāi)始實(shí)施，xxxx年續建，共申請專(zhuān)項扶貧資金xx.xxx萬(wàn)元；
其中，xxxx年申請資金x.xxxx萬(wàn)元，購買(mǎi)xxx只雞、xxx只鵝、xx只鴨、x只羊、xx頭豬、種植天麻xx平方、黨參x.x畝、蔬菜x畝，受益建設建檔立卡貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人，帶動(dòng)xx人增收脫貧，受益貧困人口滿(mǎn)意度xxx%；
xxxx年申請資金x.xxxx萬(wàn)元，購買(mǎi)豬xx頭、羊x只、雞xxx只、貝母一畝xxx斤種子、黨參x.xx畝，參與項目建設建檔立卡貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人，目前項目正在實(shí)施中。
二、自查開(kāi)展情況
我鎮第一時(shí)間成立項目自查小組，對該項目從立項、程序、公示公告、資金使用撥付情況、運營(yíng)過(guò)程中日常監管情況以及最終項目是否實(shí)際帶動(dòng)貧困戶(hù)增收等幾個(gè)方面開(kāi)展全面自查自糾。通過(guò)查看檔案資料，該項目論題充分、符合項目公示、公告程序，資金撥付票據齊全，不存在相關(guān)問(wèn)題；通過(guò)入戶(hù)實(shí)地訪(fǎng)談貧困戶(hù)發(fā)現，該項目確實(shí)帶動(dòng)貧困戶(hù)增收脫貧，貧困戶(hù)對該項目十分滿(mǎn)意，不存在實(shí)際受益達不到、未帶動(dòng)貧困戶(hù)增收等問(wèn)題。
項目自查報告6
根據省交通廳《關(guān)于開(kāi)展公路水運工程在建項目質(zhì)量安全專(zhuān)項督查的通知〉的通知》（湘交質(zhì)監字【20xx】348號）文件精神，項目公司成立了自查自糾領(lǐng)導小組，組長(cháng)由項目經(jīng)理劉建民擔任，項目副經(jīng)理胡志強、謝伏秀任副組長(cháng)，公司綜合部、工程部擔任組員。自查自糾領(lǐng)導小組于20xx年6月13日至22日組織監理處、各施工單位從質(zhì)量管理行為、施工工藝情況、工程實(shí)體質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為、安全生產(chǎn)現場(chǎng)情況等五大塊逐條逐項進(jìn)行自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
一、檢查基本情況
(一)關(guān)于質(zhì)量管理行為方面
1、建設單位能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)文件要求及時(shí)辦理質(zhì)量監督與施工許可手續，制定了質(zhì)量管理目標、辦法和措施,針對性和可操作性較強,且落實(shí)比較到位。施工工期能按批復的工期進(jìn)行安排和控制。對施工、監理單位提出的人員變更能夠按照招標文件要求及時(shí)進(jìn)行審查與批復。變更與支付管理及時(shí)、規范，建立了變更與計量臺賬。能定期不定期的組織質(zhì)量安全檢查，對施工過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題能夠及時(shí)整改與處理。
2、監理處有完善的監理實(shí)施細則，監理工作計劃能根據工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行調整，監理工程師資質(zhì)、人員和設備到位情況基本符合合同要求，有完善的試驗室管理制度。標準試驗和對配合比設計驗1
證的審批均已完成。工地實(shí)測項目的抽檢工作基本滿(mǎn)足規范要求。能及時(shí)進(jìn)行中間交工驗收和簽署中間驗收證書(shū)。監理人員能認真填寫(xiě)監理日志，詳細記錄每天的工作情況及施工中存在的問(wèn)題，履行監理職責較認真。能認真簽署下發(fā)質(zhì)量監理指令，跟蹤落實(shí)，使其在執行過(guò)程中及時(shí)有效，并進(jìn)行閉合。自檢資料比較齊全。
3、設計單位能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，設計人員駐場(chǎng)服務(wù)到位，對施工單位提出的變更能及時(shí)進(jìn)行審核與簽認。
4、施工單位項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負責人、試驗室主任均已到位，其持證情況均符合合同及招標文件要求。需要變動(dòng)的人員按要求辦理了變更手續。各項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)、總工程師為副組長(cháng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，負責工程總體質(zhì)量。勞務(wù)分包制定了相應的管理制度。各分項工程的施工組織設計有較強的針對性、操作性和合理性，并且報批手續齊全，施工技術(shù)交底比較全面。施工中加強了自檢、自糾,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。試驗設備按合同要求基本到位。質(zhì)量文件較齊全，檔案管理較規范。
但各級各類(lèi)管理人員崗位責任制的落實(shí)欠到位，現場(chǎng)管理有時(shí)出現空檔現象。在自查自糾中這些問(wèn)題已整改落實(shí)到位。
�。ǘ╆P(guān)于施工工藝方面
路基施工中，土方施工采取分層填筑、厚度與壓實(shí)功效匹配，含水量基本適宜，絕大部分碾壓無(wú)明顯輪跡，“彈簧”現象。砌體砌筑、勾縫較密實(shí)牢固，軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設計要求。
橋梁施工中，材料規格符合要求，水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施，砼拌和均勻，無(wú)明顯離析和超粒徑現象，梁板頂部平整無(wú)浮漿，存放在預制場(chǎng)。鋼筋焊接長(cháng)度按照規范及設計要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護筒法鉆進(jìn),鉆進(jìn)連續,在鉆孔排渣、提鉆頭除土時(shí),保持孔內具有規定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時(shí)檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據規范及設計要求,澆筑過(guò)程連續,記錄真實(shí).砼采取保濕養生，保證了養生期，外觀(guān)平整密實(shí)，色澤均勻，無(wú)蜂窩麻面、露筋、修補等質(zhì)量缺陷。
但個(gè)別路基填土含水量偏大，局部有“彈簧”現象，A2標砼拌和場(chǎng)硬化破壞后未重新硬化，砂石材料有混堆現象，現已要求施工單位對“彈簧”路段進(jìn)行換填處理，拌和場(chǎng)進(jìn)行重新硬化，并對砂石材料進(jìn)行分類(lèi)堆放。
�。ㄈ╆P(guān)于已完工程實(shí)體質(zhì)量方面
填方路基自檢合格率為100%，達94區頂面的已經(jīng)過(guò)監理驗收，壓實(shí)度符合規范要求。橋涵構造物砼28天強度全部合格。通過(guò)益陽(yáng)市質(zhì)檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強度均滿(mǎn)足設計要求，蘭溪橋聲測5根樁，合格率為100%。
但有些構件存在跑模、線(xiàn)型不順、幾何尺寸控制不太好等現象。要求在今后的現場(chǎng)施工中，嚴格控制施工質(zhì)量。
�。ㄋ模╆P(guān)于安全生產(chǎn)管理行為方面
1、建設單位能?chē)栏癜凑蘸贤て诮M織施工，無(wú)違規壓縮合同工期的現象；項目概算雖未確定安全生產(chǎn)費用，但根據實(shí)際需要已支
付安全生產(chǎn)費用達50多萬(wàn)（含保通費用）；項目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，實(shí)行了安全生產(chǎn)責任制，制定了生產(chǎn)安全應急救援預案；嚴格審查了各施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”的考核證書(shū)；到目前為止，尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
2、監理單位配備有專(zhuān)職的安全監理，有明確的安全監理責任制度；能制定安全監理計劃，及時(shí)進(jìn)行安全監理檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改；能對施工單位上報的施工組織設計、專(zhuān)項施工方案中牽涉安全技術(shù)的文件，進(jìn)行認真核查，檢驗其可行性，以確保工程實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生安全事故；每天巡視工地，對存在安全事故隱患的施工現場(chǎng)進(jìn)行口頭或書(shū)面的指令，要求施工單位及時(shí)整改；建立了完善的安全監理臺帳，駐地監理工程師每月對安全臺帳、安全記錄進(jìn)行檢查，了解安全隱患整治落實(shí)情況，并認真填寫(xiě)安全監理日志，做到有據可查。
3、施工單位堅持“安全第
一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全管理人員和施工作業(yè)人員的安全教育，強化安全意識；加大安全生產(chǎn)設施的投入，防止安全事故的發(fā)生；施工人員已投保意外傷害保險；“三類(lèi)人員”證書(shū)齊全，各施工單位組織相關(guān)人員多次參加了市安監局辦的安全教育培訓班；建立了危險源識別清單、重大危險源清單，并嚴格按清單實(shí)施管理；落實(shí)了風(fēng)險告知制度；在危險作業(yè)區，設立了危險源告示牌，制定了各項應急預案；建立了操作性較強專(zhuān)項安全技術(shù)措施；有針對性的制定了橋梁、蓋板涵等危險性較大工程的專(zhuān)項施工方案，報批資料齊全；制定了臨時(shí)用電方案；建立了特種作業(yè)人員花名冊，有效資格證書(shū)齊全；能對特種設備進(jìn)行定期檢驗和驗
收，施工駐地、辦公生活區選址未存在風(fēng)險，作業(yè)區和辦公生活區分開(kāi)。
但還存在以下方面的問(wèn)題：在落實(shí)風(fēng)險告知制度的時(shí)候，無(wú)書(shū)面告知作業(yè)人員記錄；無(wú)電工巡視、維修、保養記錄；特種作業(yè)人員無(wú)到崗、離崗記錄；無(wú)特種設備施工檢查、維修、保養、使用臺帳，起重設備無(wú)試吊記錄；無(wú)消防安全責任制度，未確定消防安全責任人，無(wú)消防器材和危險品管理使用臺帳。已通知施工單位，6月底前完成上述問(wèn)題的整改。
�。ㄎ澹╆P(guān)于安全生產(chǎn)現場(chǎng)方面
邊通車(chē)邊施工路段土方施工用木樁打樁，設置警界線(xiàn)，兩頭設立警示標志牌；對開(kāi)挖的基坑用竹膠板支擋防護，設立明顯警示標志牌，在夜間懸掛紅色警示燈，并設立了超限標志牌；施工現場(chǎng)指揮交通的人員配備安全警示背心，橋涵施工作業(yè)人員必須佩戴安全帽；施工設備用電按“一機一閘一保護”安裝，有接零保護和漏電保護設施；外露傳動(dòng)部分有安全防護罩，露天設備有防雨設施；拌和機設備作業(yè)和搶修符合安全要求；沒(méi)使用起重設備運送人員，起重臂下無(wú)站人現象，司機持證上崗，信號傳遞通暢；基坑邊坡符合安全要求，基坑邊1m以?xún)炔坏枚淹�、堆料、停置機具，基坑邊沿堆物的安全距離符合安全規定；基坑開(kāi)挖時(shí),兩人操作間距大于2.5m,多臺機械開(kāi)挖,挖土機間距大于10m。在開(kāi)挖機范圍內,不許其他施工作業(yè)；基坑開(kāi)挖嚴格按要求放坡,操作時(shí)隨時(shí)注意了土壁的'變動(dòng)情況,如發(fā)現有裂紋或部分坍塌現象,應及時(shí)放坡或支撐處理,并注意支撐、保護的穩固和土壁的
變化。確保安全后,方可進(jìn)行下道工序,有護坡樁和護坡的基坑在開(kāi)挖時(shí),定人定時(shí)對邊坡進(jìn)行監測；基坑四周設安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看；基坑邊坡采取了排降水措施，并用彩條布進(jìn)行遮蓋，以防止雨水對邊坡的沖刷，基坑支護按規定進(jìn)行了觀(guān)測，對支護設施變形的增加支擋；基坑上下先挖好階梯或開(kāi)斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規定設置了上下通道。
但還存在以下方面的問(wèn)題：臨時(shí)用電線(xiàn)路未按規定設立，平躺在施工場(chǎng)地，存在安全隱患；安全警示燈的接線(xiàn)采用的花線(xiàn)，不符合工程臨時(shí)用電要求；拌和機的空氣開(kāi)關(guān)未設置防水設施；邊通車(chē)邊施工路段，部分施工標志牌已損壞。已要求施工單位將電線(xiàn)線(xiàn)路用竹竿架立，將安全警示燈的接線(xiàn)更換為皮線(xiàn)，在空氣開(kāi)關(guān)處設置防水箱，更換損壞的施工標志牌。
二、整改措施
1、完善質(zhì)檢體系，落實(shí)三級自檢制度，確保檢驗頻率和方式符合規范和文件規定。
2、落實(shí)崗位責任制，加強現場(chǎng)管理和對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的旁站，嚴格落實(shí)上道工序不合格下道工序不開(kāi)工的規定，強化事前和事中質(zhì)量控制，減少和消除質(zhì)量隱患。
3、嚴格按設計圖紙施工，未批復的變更不得施工，以確保設計的嚴肅性和施工的規范性。
4、加大安全生產(chǎn)投入，設置必要的安全防護設施、警示標志、標牌、安全橫幅等，確保施工路段安全暢通。
5、加強邊通車(chē)邊施工路段的交通管制，派專(zhuān)人疏導、指揮交通，防止阻車(chē)事件的發(fā)生。
6、認真開(kāi)展施工質(zhì)量安全檢查，加大整治力度，發(fā)現和查處問(wèn)題，限期整改。
項目自查報告7
一、學(xué)�；厩闆r
攀枝花市第二十小學(xué)校位于河門(mén)口北街社區北面，原老衛校，現有教職工
人，教學(xué)班7個(gè)，在校學(xué)生346人，學(xué)校占地面積30多畝，校舍建筑面積2668平方米。
二、校安工程實(shí)施情況
20xx年我校實(shí)施的校安工程項目有一個(gè)：
原衛校的實(shí)驗樓加固改造為二十小教學(xué)樓工程;建筑面積：2668㎡，合同價(jià)款240多萬(wàn)元，于20xx年月日開(kāi)工，月日竣工交付使用，20xx年10月已竣工驗收，工程尾款待辦理中。 20xx年實(shí)施的校安工程項目有2個(gè)：
1、20小運動(dòng)場(chǎng)、廁所改造工程，運動(dòng)場(chǎng)改造面積：平方米，合同價(jià)款124萬(wàn)元，20xx年7月開(kāi)工，20xx年10月已竣工交付使用，目前等待驗收。
2、原衛校階梯教室拆除工程，拆除面積㎡，合同單價(jià)萬(wàn)元。20xx年12月底開(kāi)工，當月完工，已驗收。
3、校園綠化、美化，學(xué)校大門(mén)，教師午休室等工程待立項審批。
三、加強組織領(lǐng)導，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準建設以來(lái)，我校領(lǐng)導把校安工程建設列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實(shí)施，我校成立了校安工程領(lǐng)導小組，校長(cháng)擔任組長(cháng)，各成員分工明確，并安排專(zhuān)人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關(guān)部門(mén)的`要求辦理各項手續。各工程均辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、消防審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續。工程開(kāi)工前與施工單位、監理單位簽訂了合同，到區建設工程質(zhì)量安全監督站和區城鄉建設局建設科辦理了備案手續。工程開(kāi)工后與監理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后，進(jìn)行了消防檢測，空氣檢測。
工程驗收均有地勘工程師、設計人員、監理工程師、和區教育局、建設單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個(gè)工程竣工并投入使用。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)自查，我校校安工程存在的主要問(wèn)題是：
1、學(xué)校變電房施工緩慢，至今還不能正常使用，使我校蒙受巨大的經(jīng)濟損失，每月多交電費300-400元，已多次向有關(guān)方面交涉。
2、教學(xué)樓內廁所便池坡度太小，要求施工方加大坡度，從而減少用水量。
3、教室內的部分風(fēng)扇(14把)、網(wǎng)線(xiàn)插座，鋼門(mén)，廁所的閥門(mén)等存在質(zhì)量問(wèn)題，我校正與施工方聯(lián)系解決。
4、農民澆灌芒果地的污水溝經(jīng)常堵塞，致使校園操場(chǎng)上污水橫流，此情況已向上級部門(mén)反映過(guò)。
項目自查報告8
項目名稱(chēng)：**************************介質(zhì)
立項代碼：********************* 項目承擔單位：**************科技有限公司 項目起止日期：20xx-1——20xx-12
為加強財政專(zhuān)項資金使用監督，促進(jìn)專(zhuān)項資金規范管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益，根據 財發(fā)[20xx]125號文件精神，我公司對20xx年財政撥付企業(yè)的財政專(zhuān)項資金使用、管理進(jìn)行了自查， 現將自查情況報告如下：
一、20xx年至20xx年專(zhuān)項資金的收支基本情況
20xx年度共收到財政撥付項目資金 20 萬(wàn)元，其中： 20 萬(wàn)元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細化支出，購置設備支出 3.9 萬(wàn)元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬(wàn)元。
通過(guò)自查的情況來(lái)看，單位領(lǐng)導負總責，能認真組織實(shí)施項目規劃設計編制工作，并用好管好規劃專(zhuān)項資金的使用。專(zhuān)項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專(zhuān)項資金管理和使用逐步規范，規劃項目得到實(shí)施，資金效益日益體現。
二、項目經(jīng)費自查內容及情況如下
1、對專(zhuān)項資金我公司認真執行財經(jīng)法規及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實(shí)際情況的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費管理辦法及內部控制制度。
2、按照財經(jīng)法規和公司的“研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內部控制相應制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進(jìn)行了專(zhuān)項的會(huì )計核算，專(zhuān)項資金單獨核算，設置了研發(fā)支出科目，核算內容確保了其真實(shí)、準確和完整性。對于用于專(zhuān)項研發(fā)的資金我公司實(shí)行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專(zhuān)人保管。
3、我們嚴格按照項目申報時(shí)的預算和支出范圍，實(shí)行以項目負責人審批專(zhuān)款，項目負責人不審批不付款的`制度。沒(méi)有出現超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉撥科技專(zhuān)項資金的情況。
4、購入的用于研發(fā)項目的設備單獨核算單獨登記，如出現生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷(xiāo)設備折舊。
5、我公司由會(huì )計人員和項目研發(fā)人員組成內部審計小組按項目預算進(jìn)度實(shí)行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調整，沒(méi)有出現拖延財務(wù)結賬、長(cháng)期掛賬的問(wèn)題。
為進(jìn)一步加強財政專(zhuān)項資金使用監督，促進(jìn)專(zhuān)項資金規范管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益，我公司將繼續嚴格管控項目專(zhuān)項資金的使用情況。
*********公司
項目自查報告9
根據《縣農工辦關(guān)于轉發(fā)《xxx市幸福美麗新村建設領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于對鄉（鎮）20××年度財政涉農資金項目開(kāi)展專(zhuān)項審計監督檢查的通知》的通知》的文件精神和要求，我鄉領(lǐng)導高度重視，成立了以鄉長(cháng)張翔為組長(cháng)，分管領(lǐng)導xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等相關(guān)人員為成員的自查領(lǐng)導小組，由xxx、xxx負責對 項目支出和使用情況進(jìn)行了自查總結，并對存在的問(wèn)題著(zhù)力整改�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬﹛xx、xxx林區公路補助等。
我鄉xxx、xxx林區公路補助等由林業(yè)局撥付資金93萬(wàn)元，累計支出93萬(wàn)元，累計結余0萬(wàn)元。
�。ǘ┘w公益林補償金。
我鄉集體公益林補償金由林業(yè)局撥付資金29.83萬(wàn)元，已兌付支出14.83萬(wàn)元，累計結余15萬(wàn)元（因有林權糾紛正在調查處理暫未兌付）。
�。ㄈ�20××、20××年經(jīng)果林種植補助金。
我鄉20××、20××年經(jīng)果林種植補助金共撥付資金38.79萬(wàn)元，其中：財政局撥付資金38.21萬(wàn)元，林業(yè)局撥付資金0.58萬(wàn)元；全鄉已兌付地支出17.35萬(wàn)元，累計結余21.44萬(wàn)元（正在核對農戶(hù)卡號，核對完畢就對農戶(hù)進(jìn)行發(fā)放）。
�。ㄋ模┝窒吗B殖戶(hù)補助。
我鄉林下養殖戶(hù)補助由農業(yè)局撥付資金3.6萬(wàn)元，已兌付給林下養殖戶(hù)3.6萬(wàn)元。
�。ㄎ澹�20××年“一事一議”80%獎補。
我鄉20××年“一事一議”80%獎補由財政局撥付資金44.8萬(wàn)元，累計支出34.8萬(wàn)元，累計結余10萬(wàn)元（西南聯(lián)戶(hù)路未驗收暫未兌付）。
�。�20××年“一事一議”20%獎補。
我鄉20××年“一事一議”20%獎補由財政局撥付資金12.88萬(wàn)元，累計支出64.4萬(wàn)元，累計結余0萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
一是財政專(zhuān)項資金補助面比較分散，單個(gè)項目補助資金少。二是由于財政專(zhuān)項資金到位較遲。三是由于財政資金分口、分部門(mén)來(lái)源渠道較多，缺乏整體規劃，部分項目存在前期準備不足，規劃、設計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設難以達到預期的`整體效益。
三、下一步整改的主要措施
一是加大項目資金的爭取力度。二是加大支農資金整合力度。三是切實(shí)加強財政監管，推進(jìn)依法理財。四是建立一套完善的項目資金監督管理機制。
我鄉20××年度財政涉農資金都是嚴格按照資金使用方向、性質(zhì)安排支出，無(wú)擠占、挪用現象。財政涉農資金為我鄉推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，改善農村基礎設施，提高農民生產(chǎn)生活水平起到了積極作用。
項目自查報告10
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站建設。
�。ǘ╉椖啃再|(zhì)：改擴建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T(mén)：省農業(yè)廳（未作更改）。
�。ㄋ模┙ㄔO單位：縣農業(yè)縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
�。ㄎ澹┙ㄔO單位負責人：吉克以布。
�。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)：xxx
�。ㄆ撸┙ㄔO內容及規模：
1、裝修改造縣農產(chǎn)品農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設備87臺/套。
�。ò耍╉椖抠Y金來(lái)源及到位情況：
根據初步設計項目編制方案批復，農產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬(wàn)元，其中中央投資240萬(wàn)元，地方配套60萬(wàn)元，中央投資240萬(wàn)元均已全部到位。
二、項目進(jìn)度
1、實(shí)驗室建設情況：xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬(wàn)元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗臺柜等輔助設備），于xx年xx月xx日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同（無(wú)違反政府招投標管理規定情況）。
情況說(shuō)明：由于實(shí)驗室建設地點(diǎn)為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業(yè)局兩個(gè)業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的'住宿遷出，農業(yè)局一時(shí)無(wú)法解決房屋問(wèn)題，延遲開(kāi)工近xx個(gè)月，xx年xx月xx工程建設正式開(kāi)工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門(mén)共同組成驗收組，對實(shí)驗室建設按照合同簽署的建設內容進(jìn)行了初步驗收。
2、項目?jì)x器采購情況（無(wú)違反政府招投標管理規定情況）
根據項目建設要求，縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開(kāi)標，中標單位是“xx公司”，中標價(jià)位185.89萬(wàn)元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說(shuō)明：采購的儀器按照采購合同進(jìn)行了接收，但實(shí)驗室部分輔助設備（實(shí)驗臺、柜）尚未建設完善，目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實(shí)行專(zhuān)帳管理，無(wú)截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬(wàn)元；
2、實(shí)驗室建設47.81萬(wàn)元；
3、實(shí)驗室外部主水管道改造費0.57萬(wàn)元；
4、實(shí)驗室建設監理費1.5777萬(wàn)元；
5、儀器采購資金185.89萬(wàn)元；
6、實(shí)驗室建設設計費1.797萬(wàn)元。
7、縣級配套資金47.3553萬(wàn)元。
以上項目建設資金總計300萬(wàn)元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內容，并申請xx省州驗收。
項目自查報告11
20xx按照市政府北政發(fā)〔20xx〕11號和北政發(fā)〔20xx〕13號文件的安排，20xx年我區牽頭負責的重點(diǎn)工作1項，是北海出口加工區b區征地拆遷工作；我區作為牽頭責任單位推進(jìn)的重點(diǎn)項目共16個(gè)�，F將20xx年上半年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目“四定”任務(wù)完成情況報告如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
我區牽頭負責1項重點(diǎn)工作，北海出口加工區b區征地拆遷工作。
1.“四定”目標任務(wù)：完成征地補償工作，配合做好北海出口加工區b區施工秩序。
2.實(shí)際完成情況：封關(guān)區（一期）征地任務(wù)20xx.3畝（含原北暮鹽場(chǎng)620畝國有土地），已全部簽訂征地協(xié)議，完成任務(wù)100%；現還剩下230多畝蝦塘未完成補償；房屋搬遷任務(wù)111戶(hù)，已簽訂搬遷協(xié)議并拆除房屋107戶(hù)，剩下4戶(hù)群眾未簽訂搬遷協(xié)議，占總搬遷任3.6%�；亟▍^（一期）征地任務(wù)136.2畝，已經(jīng)全部征地協(xié)議的簽訂，土地補償費兌付到村民小組，青苗及地上附著(zhù)物補償工作也完成兌付。目前，項目用地清表平整工作已全面鋪開(kāi)，施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工。自我評價(jià)：目標基本完成。
3.存在問(wèn)題：剩下蝦塘的補償費業(yè)主要求過(guò)高。
4.下一步工作計劃：
一是繼續加大工作力度，日夜加班加點(diǎn)，盡快完成剩下蝦塘等地上附著(zhù)物的補償工作；
二是全力配合項目土地平整施工和建設。
二、重點(diǎn)項目完成情況
重點(diǎn)項目共16項，上半年完成“四定”目標任務(wù)的有10項，未完成的有6項，建設內容調整的項目1項。具體情況如下：
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1.鐵山港金港國際大酒店
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資800萬(wàn)元，開(kāi)工。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成投資3000萬(wàn)元。20xx年5月份通過(guò)招拍掛拍下土地，至今已完成項目三通一平及辦公用房、施工用房、圍墻建設�，F正進(jìn)行圖紙設計。因拍下土地時(shí)間靠后，之前所計劃6月份開(kāi)工建設未能按計劃進(jìn)行，待相關(guān)前期工作完成后，爭取盡快開(kāi)工。自我評價(jià)：目標完成。
2.南康至彬塘（社內至小碼頭）聯(lián)網(wǎng)公路
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資295萬(wàn)元，完成工程量至29%。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成投資470萬(wàn)元。完成全部涵洞工程基礎開(kāi)挖、路基開(kāi)挖6.8公里,完成路面基層4.5公里。自我評價(jià)：目標完成。
3.鐵山港工業(yè)區排水明渠工程（一期）
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資1400萬(wàn)元，渠道施工。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成投資2170萬(wàn)元。完成d2400混凝土管道鋪設660m，蓋板涵澆注73m，片石混凝土擋墻4800m，漿砌片石擋墻3840m，渠底c20混凝土澆筑1367m，m7.5漿砌石渠底200m,粉噴樁施工8140m，混凝土預制塊鋪設1221.6m，一、二號跨渠橋梁及一號跨渠便橋完成橋面板澆筑。自我評價(jià)：目標完成。
�。�3）存在問(wèn)題：北暮村三個(gè)蝦塘因要價(jià)過(guò)高未補償。
�。�4）下一步工作措施：一是加大征地搬遷力度，做好群眾思想工作；二是做好維護施工的工作。
4.營(yíng)盤(pán)鎮新農村建設項目濱江小區基礎設施建設
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資8000萬(wàn)元，完成45%道路及雨污水管道網(wǎng)鋪設等基礎設施。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成投資8000萬(wàn)元。正在建設道路給及給排水工程,工程形象進(jìn)度達68%,其中完成了506畝用地的基礎設施建設,已陸續交付了500戶(hù)宅基地給群眾建房。自我評價(jià)：目標完成。
5.興港鎮新農村建設項目興港小區基礎設施建設
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資2100萬(wàn)元，完成小區全部道路及雨污水管道網(wǎng)鋪設工作，十四號路及五號路完成50%工程量。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成投資2100萬(wàn)元。正在建設道路給及排水工程,工程形象進(jìn)度達93%,其中完成了520畝用地的基礎設施建設,已陸續交付了520戶(hù)宅基地給群眾建房。自我評價(jià)：目標完成。
6.xx市xx區火祿港堤圍標準化建設（一期）工程
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資1200萬(wàn)元，進(jìn)行基礎開(kāi)挖澆筑，護坡漿砌及堤防填筑。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成堤砍樹(shù)、清理表土工作，現正在進(jìn)行堤防身土方填筑,基礎澆筑和水閘建設。自我評價(jià)：目標完成。
7.xx市xx區司法業(yè)務(wù)用房
�。�1）“四定”目標任務(wù)：竣工。
�。�2）實(shí)際完成情況：完工。自我評價(jià)：目標完成。
8.xx區營(yíng)盤(pán)衛生院
�。�1）“四定”目標任務(wù)：竣工
�。�2）實(shí)際完成情況：完工。自我評價(jià)：目標完成。
9.鐵山港石化產(chǎn)業(yè)園區配套路網(wǎng)（緯七路）
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資1100萬(wàn)元，路基、排水施工。
�。�2）實(shí)際完成情況：規劃選址、用地預審、水保、環(huán)境影響評價(jià)、可研、初步設計已批復，施工圖設計和預算已經(jīng)完成編制，20xx年5月18日已完成230米清表工作，施工單位已于20xx年5月20日開(kāi)始土方開(kāi)挖。工程規劃許可證已批。自我評價(jià)：目標未完成。
�。�3）存在問(wèn)題：市財政投資評審中心尚未審定施工圖預算，bt投資人無(wú)法按程序確定施工單位，導致未能報監報建，現屬于無(wú)施工許可證施工。已提供的230米場(chǎng)地中的土方需調配至其他路段才能開(kāi)工建設。
�。�4）下一步工作措施：請市政府協(xié)調財政局盡快出具施工圖預算控制價(jià)。請市政府召集市發(fā)改委、市住建局、市財政局、市監察局、市審計局召開(kāi)協(xié)調會(huì )，請各單位同意項目先開(kāi)工，同時(shí)補辦各類(lèi)手續。請市質(zhì)監局提前介入項目質(zhì)量監督工作。
10.鐵山港三號路a段
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成初步設計批復，施工圖設計。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成可研批復，初步設計已經(jīng)完成評審，現設計單位根據審查意見(jiàn)進(jìn)行修改；已完成bt招標工作，bt投資人為xx市政工程集團有限公司，已簽訂合同。自我評價(jià)：目標完成。
�。�3）存在問(wèn)題：規劃設計方案待批，未能完成初設批復。
�。�4）下一步工作措施：請市政府協(xié)調市規劃局盡快批復規劃設計方案。
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�。ǘ┪窗础八亩ā蓖瓿傻�'項目
1.營(yíng)盤(pán)道路
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資600萬(wàn)元，完成規劃方案的批復，完成可研報告批復。當月完成500萬(wàn)元征地拆遷量。
�。�2）實(shí)際完成情況：完成立項、可研、水保、環(huán)評等批復，規劃方案已報規劃局。自我評價(jià)：目標未完成。
�。�3）存在問(wèn)題：20xx年3月1日根據評審會(huì )修改后的規劃方案已報市規劃局，6月18日根據市規劃局意見(jiàn)修改后重新上報市規劃局，6月24日市規劃局提出口頭意見(jiàn)，6月25日根據市規劃局意見(jiàn)提供給市規劃局。因拆遷量大，費用增加，20xx年5月16日業(yè)主擬文報市發(fā)改委申請調整建設規模，市發(fā)改委經(jīng)與自治區區發(fā)改委溝通，需先征得市政府同意。業(yè)主又于5月23日擬文上報市政府申請調整規，6月20日市政府已回復同意調整。已與自治區發(fā)改委對接，根據調整規模編制可研上報自治區發(fā)改委。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主單位協(xié)調市規劃局盡快審批規劃方案。
�。�5）建議：由于今年時(shí)間已過(guò)半，規劃目前還沒(méi)有確定，建議項目征地拆遷工作不再列入考核內容。
2.營(yíng)盤(pán)中心漁港工程
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資600萬(wàn)元，完成工程量的10%。
�。�2）實(shí)際完成情況：正在開(kāi)通項目的施工進(jìn)場(chǎng)道路,已簽訂施工合同。自我評價(jià)：目標未完成。
�。�3）存在問(wèn)題：營(yíng)盤(pán)中心漁港的規劃至今未獲批復，漁港項目臨時(shí)施工道路的用海手續上報后至今未得到批復，由于營(yíng)盤(pán)中心漁港項目是在原有的基礎上進(jìn)行改造和擴建，涉及的單位及當地群眾較多，協(xié)調起來(lái)需要一定的時(shí)間。
�。�4）下一步工作措施：盡快協(xié)調審批好項目規劃和臨時(shí)施工道路的用海手續。
3.濱海大道（港口段）工程
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成可研報告審批。完成勘察報告。當月完成20xx萬(wàn)元征地拆遷量。
�。�2）實(shí)際完成情況：規劃選址、立項批復、水保環(huán)評批復；可研及方案編制中；bt投資人落實(shí)，已簽訂投資建設合同，目前已編制完成規劃方案，正在上報規劃局。自我評價(jià)：目標未完成。
�。�3）存在問(wèn)題：一是由于出口加工區規劃的調整于20xx年4月8日才基本確定，本項目于4月9日才根據調整后的條件重新編制規劃方案，20xx年5月16日規劃方案已上報規劃局，目前待批；二是道路紅線(xiàn)為70m，超過(guò)了限制用地50m要求，也不符合土地利用規劃，無(wú)法批復用地預審；三是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主協(xié)調市規劃局盡快批復規劃設計方案。
�。�5）建議：由于規劃方案未批，我區也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續，征地工作無(wú)法實(shí)施，建議暫時(shí)不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續出臺后再研究。
4.鐵山港工業(yè)區5號明渠
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資500萬(wàn)元。完成征地拆遷，完成施工圖設計審查和審查報告書(shū)備案，完成監理招標，開(kāi)工建設。
�。�2）實(shí)際完成情況：規劃選址、用地預審、水保、環(huán)境影響評價(jià)、可研已批復，初步設計已經(jīng)完成編制，20xx年6月21日已經(jīng)將修改后的方案設計文件報規劃局審批。自我評價(jià)：目標未完成。
�。�3）存在問(wèn)題：一是規劃局以前出具項目紅線(xiàn)圖范圍的時(shí)候沒(méi)有考慮以后周邊項目用地的放坡用地問(wèn)題，現要求市路港公司考慮該問(wèn)題并重新編制項目用地范圍的方案再報規劃局審批出具紅線(xiàn)圖；由于廣西液化天然氣管道路線(xiàn)未確定，項目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見(jiàn)，因為沒(méi)有該意見(jiàn)，規劃局不批復方案設計也不出具最新的項目用地紅線(xiàn)圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主單位協(xié)調市規劃局盡快批復規劃方案。
�。�5）建議：由于規劃方案未批，我區也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續，征地工作無(wú)法實(shí)施，建議暫時(shí)不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續出臺后再研究。
5.鐵山港工業(yè)區6號明渠
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資600萬(wàn)元，完成征地拆遷，完成施工圖設計審查和審查報告書(shū)備案，完成監理招標，開(kāi)工建設。
�。�2）實(shí)際完成情況：規劃選址、用地預審、水保、環(huán)境影響評價(jià)、可研已批復，初步設計已經(jīng)完成編制，20xx年6月21日已經(jīng)將修改后的方案設計文件報規劃局審批。自我評價(jià)：目標未完成。
�。�3）存在問(wèn)題：一是規劃局以前出具項目紅線(xiàn)圖范圍的時(shí)候沒(méi)有考慮以后周邊項目用地的放坡用地問(wèn)題，現在要求路港公司考慮該問(wèn)題并重新編制項目用地范圍的方案再報規劃局審批出具紅線(xiàn)圖；由于廣西液化天然氣管道路線(xiàn)未確定，項目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見(jiàn)，因為沒(méi)有該意見(jiàn)，規劃局不批復方案設計也不出具最新的項目用地紅線(xiàn)圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主協(xié)調市規劃局盡快批復規劃方案。
�。�5）建議：由于規劃方案未批，我區也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續，征地工作無(wú)法實(shí)施，建議暫時(shí)不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續出臺后再研究。
6.110千伏大龍擴建工程
�。�1）“四定”目標任務(wù)：設備定標。
�。�2）實(shí)際完成情況：完成立項批復，可研已批復，初設完成并已報廣西電網(wǎng)公司，尚未批復。自我評價(jià)：目標未完成。
�。�3）存在問(wèn)題：廣西電網(wǎng)公司未批復初步設計。
�。�4）下一步工作措施：協(xié)調廣西電網(wǎng)公司，盡快批復初步設計。
�。�5）建議：由于廣西電網(wǎng)公司未批復初步設計，且該項目選址并不在我區范圍，建議該項目不再列入我區今年“四定”重點(diǎn)項目。
項目自查報告12
天德鄉衛生院位于舒蘭市區北約10公里，轄區服務(wù)人口16440人，下轄6個(gè)村衛生室，3個(gè)村衛生室分室。衛生院占地面積約20xx平方米，建筑面積710平方米，核定床位20張，核定編制17個(gè)，實(shí)際在崗16人，其中外聘1人，衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員12人。
近三年來(lái)，按照市政府的要求和安排部置，我們深刻領(lǐng)會(huì )基層醫療衛生機構綜合改革精神，結合本院實(shí)際，積極探索，銳意創(chuàng )新，努力實(shí)踐，大膽改革，取得初步成效。
一、基本做法：
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習，找準癥結，統一思想認識。20xx年6月，我市召開(kāi)全市“醫改”動(dòng)員大會(huì )，正式啟動(dòng)了以基本藥物制度和開(kāi)展公共衛生均等化工作為核心的基層醫療衛生機構綜合改革。我院先后組織召開(kāi)了不同層次的會(huì )議，認真學(xué)習醫改相關(guān)文件，解讀政策，領(lǐng)會(huì )精神，統一思想，凝聚共識。抓住改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。一是召開(kāi)院領(lǐng)導班子擴大會(huì )議，學(xué)習討論政策，分析衛生院存在的困境；二是召開(kāi)職工大會(huì )，把思想和行動(dòng)統一到醫改政策和市政府的要求上來(lái)，解決認識上的誤區和理解上的差距，爭取醫務(wù)人員的理解、支持和參與。三是衛生院成立醫改政策研究小組，由院長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)人員，做好醫改前各種基礎數據的測算工作，重點(diǎn)對單位的藥品庫存、人事、財務(wù)運行等情況進(jìn)行認真核查分析，歸納梳理出突出問(wèn)題：
1、存在“以藥補醫”，導致醫生開(kāi)大處方，過(guò)度用藥現象；
2、人才匱乏，衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例低；
3、面對新形勢，原有的經(jīng)營(yíng)方式、核算辦法已經(jīng)不能適應改革需要；
4、原有的管理機制、考評體系不健全。這些嚴重制約著(zhù)我院衛生事業(yè)的健康發(fā)展。面對新形勢，新任務(wù)，只有轉變工作理念，堅持醫療衛生的公益性，明確衛生院新的功能定位，建立基本醫療保障制度，創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)基層醫療衛生機構發(fā)展，才能滿(mǎn)足人們群眾日益增長(cháng)的健康需求。
�。ǘ﹦�(chuàng )新機制，完善制度，著(zhù)力提升基層衛生管理水平。
一是推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)推進(jìn)醫藥綜合改革。我們積極開(kāi)展合理用藥知識培訓，規范醫生用藥行為，采取發(fā)放宣傳單和面對面咨詢(xún)等方式廣泛宣傳國家基本藥物政策，逐步引導患者的用藥習慣。在規定的時(shí)限內完成了藥品庫存清理。同時(shí)，配備一名責任心強、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購操作人員，現已全部配備使用國家基本藥物和省增補藥品。每月制定1-2次基本藥品采購計劃，實(shí)行了網(wǎng)上集中采購、零差率銷(xiāo)售，并執行了省平臺網(wǎng)上結算。截止到20xx年5月末，我院銷(xiāo)售基本藥物總金額達到25萬(wàn)元，為群眾讓利10萬(wàn)余元。
二是推進(jìn)實(shí)施補償機制改革。按照市政府的要求，衛生院建立“收入匯繳戶(hù)”和“基本支出戶(hù)”，從20xx年10月份開(kāi)始對醫療的各項收入和支出進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)核算管理。醫療收入全額上繳市財政，所需的經(jīng)常性支出由市財政按照預算計劃核定安排，離退休人員工資財政予以全額補助。市財政采取先預撥后結算序時(shí)撥付，并安排部分資金由于醫院業(yè)務(wù)周轉使用。衛生院實(shí)行成本核算，加強公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、招待費等支出管理以及低值易耗品的管理，保證醫療費應收、盡收。
三是推進(jìn)實(shí)施人事制度改革。核定編制、科學(xué)設崗。制定了《舒蘭市天德鄉人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數為基礎，參照衛生院科室設置的基本要求，結合衛生院工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，在核定的編制內科學(xué)合理設置崗位數量和構成比例；嚴格準入，競聘上崗。認真執行準入資格制度，實(shí)行醫療衛生人員從業(yè)準入。首先院長(cháng)是由市衛生局采取組織考核、民主測評方式選聘，與市衛生局簽訂聘用合同，履行任期目標責任制。其次職工采取競聘上崗，按照資格審查、考試、考核、民主評議等程序依次進(jìn)行，全面實(shí)行人員聘用制。并及時(shí)通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競聘上崗。競聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。競聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動(dòng)聘用合同；妥善清退臨時(shí)聘用人員。清理了4名臨時(shí)聘用人員，沒(méi)用出現上訪(fǎng)事件�，F在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占編制總數的70%。根據衛生院實(shí)際工作崗位需要，按政府規劃編制完成了兩年內人才招聘計劃，已經(jīng)報到市編辦，準備統一面向社會(huì )公開(kāi)招聘，配齊空編。
四是推進(jìn)實(shí)施績(jì)效考核工資制度�？�(jì)效考核工作是我們醫改中遇到的最大的難題。為充分調動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，我們堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，工資分配向業(yè)績(jì)突出、貢獻大、風(fēng)險高的崗位傾斜，拉開(kāi)收入距離，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。真正發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用。
1、總額預算，實(shí)行單位、個(gè)人兩級績(jì)效考核管理。市衛生局在摸清衛生院人員、資產(chǎn)、管理、經(jīng)濟運行狀況等情況的基礎上，對衛生院實(shí)行績(jì)效工資總額預算管理。衛生局負責對鄉鎮衛生院績(jì)效考核，考核結果與財政補助掛鉤，同時(shí)作為醫院評先獎優(yōu)和醫院正副職領(lǐng)導績(jì)效工資的'主要依據。衛生院負責對本單位工作人員考核，考核結果與職工收入掛鉤。醫院崗位績(jì)效工資包括基本工資、績(jì)效工資兩個(gè)部分。將原工資構成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、取暖費等部分定為基本工資；原工資構成中崗位工資、薪級工資、衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對額和護士10%津貼做為績(jì)效工資�？�(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資，其中50%為基礎性績(jì)效工資，另50%為獎勵性績(jì)效工資。第13個(gè)月工資做為年終一次性獎金�；A性績(jì)效工資的考核分配根據每月考勤、醫德醫風(fēng)等情況按月發(fā)放，事假、曠工扣除標準，按照衛生院管理制度執行�？鄢幕A性績(jì)效工資納入單位每月考核的獎勵性績(jì)效工資總量再分配。獎勵性績(jì)效工資的分配采取每月提取全院參與獎勵性績(jì)效工資分配的資金總額的5%作為單位獎勵基金，剩余部分統一發(fā)放。獎勵性基金總額的50%用于獎勵綜合考評優(yōu)秀、有突出貢獻的人員，30%用于獎勵工作量大的人員，20%用于獎勵部分特殊崗位人員，但獲得獎勵性基金的人數要不超過(guò)職工總數的40%。按季度發(fā)放；責任院長(cháng)、副院長(cháng)個(gè)人的基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資的40%統一發(fā)放。若單位年末績(jì)效考核得分≥80份，為合格，可全部?jì)冬F院長(cháng)、副院長(cháng)個(gè)人部分的60%獎勵性績(jì)效工作；若單位考核得分＜79份的，為不合格，不予兌現責任院長(cháng)、副院長(cháng)個(gè)人部分的60%獎勵性績(jì)效工資。
2、明細分類(lèi)，得分實(shí)行“月清月結，月終考評”。醫院按崗位設置考核得分明細表，按照工作時(shí)間、工作強度、工作質(zhì)量三個(gè)內容進(jìn)行計分，工作時(shí)間為法定工作日，工作強度為公共衛生、臨床、護理、醫技、后勤、院長(cháng)、副院長(cháng)等七個(gè)崗位設置。工作質(zhì)量包括醫療文件書(shū)寫(xiě)、醫德醫風(fēng)、群眾滿(mǎn)意度等，實(shí)行百分制考核。如果一項未完成，扣除相應分值。
3、科學(xué)合理，嚴格績(jì)效工資考核監管機制。為建立科學(xué)、規范、公正、有序的競爭激勵機制，根據市醫改辦的指導性意見(jiàn)，在深入開(kāi)展調查研究和測算分析，廣泛征求職工意見(jiàn)，并在符合勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)政策文件規定的前提下，制定了《舒蘭市天德鄉績(jì)效工資考核分配實(shí)施方案》，經(jīng)單位職工大會(huì )審議表決通過(guò)，并報市衛生局批準后實(shí)施。衛生院成立了績(jì)效考核領(lǐng)導小組，成員由院班子成員和一名普通職工組成，負責全院職工的績(jì)效考核工作�？�(jì)效考核中實(shí)行考核成員回避制度，績(jì)效考核結果做為績(jì)效工資分配的主要依據。并及時(shí)公示考核結果，自覺(jué)接受職工監督。
二、取得的成效
�。ㄒ唬┐龠M(jìn)了醫療機構的長(cháng)足發(fā)展
改革前，我院的收入主要靠藥品加價(jià)獲得，改革后，我院全部使用國家基本藥物和省增補藥品，且全部實(shí)行零利潤銷(xiāo)售，同時(shí)，又增加了基本公共衛生服務(wù)。對此，政府加大投入，財政經(jīng)費補償力度逐步增長(cháng)。衛生院的業(yè)務(wù)收入、門(mén)診量、住院量逐年增長(cháng)。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財政補助20xx年為45.2萬(wàn)元，20xx年為70.4萬(wàn)元，20xx年為115萬(wàn)元。業(yè)務(wù)收入20xx年31萬(wàn)元，20xx年44.6萬(wàn)元，20xx年75.9萬(wàn)元，20xx年前5個(gè)月12萬(wàn)元（不含基本藥物收入）。20xx年門(mén)診量4681、住院量68例；20xx年門(mén)診量5096人次、住院量44例；20xx年門(mén)診量12888人次、住院量121例。
�。ǘ┘ぐl(fā)職工工作熱情
改革前，職工平均月工資為1210元，改革后平均月工資為3607元，提高了2397元，增幅66%，且已經(jīng)全部?jì)冬F到個(gè)人。職工受到激勵，工作的主動(dòng)性、積極性明顯提高。
�。ㄈ┤罕姷玫綄�(shí)惠
綜合配套改革后，由于實(shí)行了藥品零差率銷(xiāo)售和收支兩條線(xiàn)管理，衛生院經(jīng)營(yíng)有了財政保障，醫務(wù)人員可以將主要精力投入到開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)和提高預防保健水平中來(lái)，衛生院的公益性體現得越來(lái)越明顯，醫療費用顯著(zhù)下降，減輕了患者和家庭的負擔，醫院在廣大農民群眾中的口碑越來(lái)越好。
三、存在的問(wèn)題和建議
盡管我院在醫改工作中取得一定成績(jì)，但與醫改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著(zhù)差距。
一是鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員缺乏，發(fā)展動(dòng)力不足，無(wú)法滿(mǎn)足群眾就醫需求。另外公共衛生服務(wù)項目多、工作量大，而公共衛生人員偏少，素質(zhì)不高，服務(wù)能力低。致使衛生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。二是各級財政補助資金分擔比例不明確，地方財政壓力大，編制內外聘臨時(shí)人員工資財政沒(méi)有給予核算，仍需要靠衛生院自己創(chuàng )收來(lái)進(jìn)行補償，在我們創(chuàng )收能力有限的情況下，工作運轉和工資發(fā)放出現了較大的困難。
結合我院實(shí)際，提出建議如下：
一是加大人才引進(jìn)和培養力度。通過(guò)公開(kāi)招考配齊編制，同時(shí)推進(jìn)全科醫師規范化培訓，發(fā)展壯大全科醫師隊伍。
二是繼續加大各級財政支持力度，改善提高鄉鎮衛生院與村衛生室的房舍、基礎設施和設備的標準，才能加強基層醫療衛生服務(wù)體系規范化建設，更好推進(jìn)農村衛生工作，惠及百姓。
三是建議適當增補藥物品種，為對一些常用藥、廉價(jià)藥，在確保療效的前提下，尊重群眾意愿和基礎醫務(wù)人員用藥習慣，盡可能納入新農合目錄。
項目自查報告13
20xx年，我局有農村改廁項目、標準化村衛生室建設項目、縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升3個(gè)項目被列為全縣重點(diǎn)建設項目。為加快建設進(jìn)度，自年初以來(lái)，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責任目標，目前整體工作進(jìn)展順利�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目概況
(一)農村改廁項目
20xx年全縣完成2萬(wàn)座農村無(wú)害化衛生廁所工作任務(wù)，在12個(gè)鄉鎮同步推進(jìn)實(shí)施。項目總投資2400萬(wàn)元，年底全面建設完成。
(二)標準化村衛生室建設項目
在原有256座標準化村衛生室基礎上，新(改)建70所標準化村衛生室。每所建筑面積不少于80㎡,達到“六化”標準和“五室分開(kāi)”要求(即房屋頂棚化、內外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開(kāi)設置診斷室、治療室、藥房、觀(guān)察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽(tīng)診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫療設備。項目總投資1050萬(wàn)元，年底建設完成。
(三)縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目
一是對現有的四層門(mén)診樓內外進(jìn)行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進(jìn)行擴建，面積約600平方米;二是購置先進(jìn)的醫院信息管理系統，初步建立數字化管理運行平臺;三是購置西門(mén)子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機等先進(jìn)的醫療設備;四是對醫院西側部分舊房進(jìn)行拆除，新建600平方米的停車(chē)場(chǎng)。項目總投資1430萬(wàn)元，年底建設完成。
二、進(jìn)度情況
(一)農村改廁項目
根據年初制定的《20xx年農村改廁工作實(shí)施方案》，將2萬(wàn)座改廁任務(wù)分解到12個(gè)鄉鎮，并落實(shí)到村、具體到戶(hù)。一是免費配送潔具。通過(guò)公開(kāi)招標，確定遼寧省環(huán)衛設備有限公司為農村改廁廁具供應商，自3月12日開(kāi)始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設進(jìn)度。堅持以點(diǎn)帶面的`工作方針，以鄉鎮為單位著(zhù)力進(jìn)行示范點(diǎn)建設，累計建設示范點(diǎn)16個(gè);加強督導考核，抽調專(zhuān)門(mén)人員對各鄉鎮建設情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督檢查，同時(shí)對存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導。9月份全縣共完成改廁1624座。
(二)標準化村衛生室建設項目
根據《20xx年標準化村衛生室建設實(shí)施方案》，經(jīng)各鄉鎮提報和實(shí)地考察，確定了具體建設目標，累計規劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門(mén)作用，不斷加大工作力度，以監督考核為抓手，以質(zhì)量進(jìn)度為重點(diǎn)，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立監督考核小組，不定期對各鄉鎮建設情況進(jìn)行監督考核，保證了項目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。
(三)縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目
一是高標準完成門(mén)診樓改造工程。截至目前，門(mén)診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計2460平方米;走廊、會(huì )議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設工作，通過(guò)調研考察，縣中醫院與東軟集團公司簽訂了醫院信息化建設協(xié)議，引進(jìn)現代化的醫院管理信息系統(包括醫院信息系統HIS、實(shí)驗室信息系統LIS、影像歸檔和通信系統PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動(dòng)化OA等系統)，目前，各科室硬件設備已全部到位，全院職工的信息化系統操作培訓、考核工作已完成，HIS系統、LIS系統、合理用藥及辦公自動(dòng)化OA等系統運行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫療設備。累計投資535余萬(wàn)元，先后購置了西門(mén)子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動(dòng)脈硬化監測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過(guò)敏源檢測儀、比利時(shí)體外沖擊波治療儀等設備9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬(wàn)元，引進(jìn)中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)建設工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車(chē)棚，已經(jīng)建設完成;750平方米為停車(chē)場(chǎng)，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農村改廁項目。加強技術(shù)指導與督導考核，推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標準化村衛生室建設項目。加強督導考核，嚴格按照建設標準施工建設，已建成的村衛生室抓緊進(jìn)行內裝外飾，在建的建設點(diǎn)加快施工進(jìn)度，確保按照規劃進(jìn)度要求完成建設任務(wù)。
3、縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(PACS系統)運行的前期準備工作。三是完成停車(chē)場(chǎng)的硬化、地面劃線(xiàn)等工作。
項目自查報告14
縣發(fā)改局：
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，我鎮緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定這一核心，大力實(shí)施“項目帶動(dòng)戰略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實(shí)施管理，推動(dòng)了全鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，現將2011年全鎮項目工作自查如下：
一、項目建設進(jìn)展情況
2011年我鎮項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬(wàn)元，占年計劃6796萬(wàn)元的114% 。其中：全面完成了集鎮街道硬化及供水工程項目，啟動(dòng)建設集鎮后灣路、漩上區
域敬老院、垃圾填埋場(chǎng)等項目。啟動(dòng)鳳凰村為市級新農村建設示范村，啟動(dòng)柏家、中銀2個(gè)村為縣級新農村建設示范村。2011年我鎮完成102戶(hù)345人扶貧移民搬遷。全鎮投資251萬(wàn)元完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽(yáng)、堰坪村的人飲工程，全鎮70%的村民實(shí)現了飲用安全自來(lái)水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮在組織實(shí)施好2011年項目建設工作的同時(shí)，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬(wàn)畝古梯田的開(kāi)發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮不僅配合各職能部門(mén)做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛生、文化等項目的包裝申報以及開(kāi)工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬(wàn)畝古梯田開(kāi)發(fā)、花崗巖開(kāi)采、梯田景區道路改造等多個(gè)項目。
三、項目建設采取的工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷�、加強服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)項目工作進(jìn)展。一是牢固樹(shù)立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的生命線(xiàn)工程，牢固樹(shù)立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調服務(wù)。認真落實(shí)“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機制，從項目準備、
包裝策劃、資金落實(shí)到建設管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題，由包抓領(lǐng)導負責召開(kāi)會(huì )議，定期進(jìn)行研究部署，現場(chǎng)協(xié)調解決難題。三是優(yōu)化建設環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優(yōu)化項目配套建設環(huán)境；加大執法監察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營(yíng)造高效的政務(wù)環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化項目建設環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進(jìn)。
�。ǘ⿹屪フ邫C遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實(shí)增強機遇意識。牢固樹(shù)立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實(shí)，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的'針對性，重點(diǎn)做好了農村危房改造、垃圾處理廠(chǎng)建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質(zhì)災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時(shí)與市、縣發(fā)改部門(mén)以及業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤(pán)子。
�。ㄈ┚牟邉澃b，狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開(kāi)動(dòng)機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目?jì)渲贫�，強化后續項目支撐。堅持招大引強，繼續把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng )新招商引資機制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機制，調動(dòng)一切積極因素，擴大投資增強后勁。
�。ㄋ模⿵娀ぷ鞔胧�，加快推進(jìn)項目建設。一是加快推進(jìn)在建項目建設進(jìn)度。對在建的項目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項目建設按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實(shí)項目監管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計信息。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，優(yōu)化環(huán)境，為項目建設提供良好的建設環(huán)境。項目管理是項目建設過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實(shí)施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標準，嚴要求，沒(méi)有出現一起安全質(zhì)量事故，沒(méi)有違規使用資金現象。上級資金一到位，我鎮立即想方設法落實(shí)項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時(shí)組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時(shí)辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續，同時(shí)在項目建設過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)，對
項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時(shí)統計分析，上報信息和報表，為部門(mén)匯總分析提供依據，并且注重投資環(huán)境建設，為項目建設提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境，無(wú)“三禮”現象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒(méi)有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒(méi)有因此引起上訪(fǎng)事件。
四、存在的問(wèn)題及下一步打算
我鎮2011年項目建設工作取得了一定的成績(jì)，但客觀(guān)的講，仍然存在以下幾個(gè)方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒(méi)有能夠支撐力強，帶動(dòng)作用大的骨干項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個(gè)方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實(shí)人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展貢獻力量。
二0XX年十二月二十日
項目自查報告15
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區進(jìn)行項目建設，通過(guò)本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設，改善其基礎設施條件，促進(jìn)貧困地區經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個(gè)，涉及16個(gè)村，計劃投資108.75萬(wàn)元，其中以工代賑資金87萬(wàn)元，地方配套資金21.75萬(wàn)元。其中：xxx改造項目25萬(wàn)元；xxx—xxx公路改造項目28萬(wàn)元；xxx公路改造項目10萬(wàn)元；保護—xxx公路改造項目24萬(wàn)元。截止4月底，xxx改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬(wàn)元。xxx—xxx公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬(wàn)元。xxx公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬(wàn)元。保護—xxx公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬(wàn)元。通過(guò)這些項目的實(shí)施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀(guān)，使這幾個(gè)貧困村群眾的行路難問(wèn)題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)帳負責以工代賑資金外，對各鄉鎮、村委會(huì )同時(shí)也要求專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)帳反映資金使用情況，對其會(huì )計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務(wù)狀況打下堅實(shí)基礎。
在實(shí)際操作過(guò)程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執行，要求各鄉鎮必須上報進(jìn)度，經(jīng)我委查對核實(shí)后，按核對的.工程量劃撥相應的工程款，做到進(jìn)度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程，由鄉鎮、村先用自籌資金進(jìn)行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專(zhuān)項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉鎮、村組必須在帳務(wù)中對其來(lái)龍去脈進(jìn)行如實(shí)的反映，并及時(shí)予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現象發(fā)生，把好事真正辦好辦實(shí)。
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一是加強領(lǐng)導，建立機構，確保實(shí)施。對項目從上報到竣工驗收全過(guò)程進(jìn)行協(xié)調管理、監督，建立起各方面、各個(gè)環(huán)節層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實(shí)施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，
三是嚴格規章制度，規范施工行為結合我區實(shí)際，從項目的進(jìn)度、施工、竣工驗收等各個(gè)環(huán)節都作出詳細規定，要求各鄉鎮必須嚴格執行，對照進(jìn)行檢查，凡發(fā)現與規定不符的地方必須進(jìn)行整改，直到達到規定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚已有成績(jì)的基礎上不斷創(chuàng )新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突出兩個(gè)根本轉變，強化管理、提高效益，著(zhù)力改善村鎮的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)貧困鄉村經(jīng)濟和社會(huì )全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實(shí)際情況，針對項目實(shí)施中存在的問(wèn)題，繼續組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執行報賬制，堅決做到進(jìn)度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實(shí)配套資金和群籌資金，切實(shí)管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問(wèn)題。
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