項目自查報告集合15篇
在當下社會(huì ),報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編為大家整理的項目自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目自查報告1
根據xx縣扶貧辦《關(guān)于開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作自查自糾的通知》,為認真落實(shí)市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議精神和省扶貧辦領(lǐng)導要求,xx產(chǎn)業(yè)園對扶貧開(kāi)發(fā)工作自查自糾工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安排,園區高度重視,專(zhuān)門(mén)安排人員,按照要求對資金管理、項目建設、項目績(jì)效、脫貧質(zhì)量和脫貧長(cháng)效機制進(jìn)行了梳理,集中對全園區扶貧資金管理使用、扶貧項目實(shí)施管理、脫貧長(cháng)效機制方面存在的'問(wèn)題進(jìn)行全面排查。對全園區扶貧開(kāi)發(fā)工作情況進(jìn)行了認真自查自糾,現將自查自糾情況報告如下:
一是在扶貧項目規劃審批、招標投標、建設實(shí)施和檢查驗收等環(huán)節嚴格按照程序辦事,履行職責。20xx年以來(lái)園區精準扶貧項目25個(gè),涉及扶貧專(zhuān)項資金696萬(wàn)元,工作中我們嚴格落實(shí)上級文件精神,嚴格招投標工作和審批報賬程序,設立扶貧工作專(zhuān)門(mén)賬目,嚴格管理,扶貧項目資金管理規范,均已按照規定要求及時(shí)撥付。
二是對在扶貧項目建設中我們嚴格要求,保證按照項目方案實(shí)施,定時(shí)跟進(jìn)巡查保證項目質(zhì)量,項目管理規范,項目建設完成后由第三方按照方案要求進(jìn)行驗收,保證項目的質(zhì)量。20xx年的5個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)項目、2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基金項目、1個(gè)中央財政專(zhuān)項資金項目、1個(gè)光伏發(fā)電項目,20xx年度分紅已完成,項目收益36.08萬(wàn)元已全部用于貧困戶(hù)和6個(gè)貧困村分紅,惠及貧困群眾695人。20xx年鎮級扶貧項目1個(gè)、第一書(shū)記項目3個(gè)已全部完成并驗收合格交付使用,項目收益資金22.75萬(wàn)元,收益分紅59828元,惠及貧困群眾268人。
三是繼續將中央、省、市、縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅工作的要求和部署進(jìn)行傳達學(xué)習,讓貧困戶(hù)了解知曉相關(guān)扶貧政策,切實(shí)增強脫貧攻堅工作的政治責任感和使命感,在扶貧工作中,嚴格按程序按政策操作,健全完善體制機制,進(jìn)一步加強扶貧項目審批、建設、扶貧資金使用管理等制度,形成長(cháng)效機制,堵塞工作漏洞。
下一步,我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機,在嚴格程序、項目實(shí)施、資金管理使用等方面狠下功夫,抓細抓實(shí)各項日常工作,確保精準扶貧工作扎實(shí)深入推進(jìn)。
項目自查報告2
為促進(jìn)水利建設項目安全、規范、有序運行,確保水利工程建設健康發(fā)展,推進(jìn)水利系統懲治和預防腐敗體系建設,使已經(jīng)實(shí)施的XX項目切實(shí)發(fā)揮效益,更好造福人民群眾,根據水利廳《關(guān)于開(kāi)展“水利資金管理提高年”專(zhuān)項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神,我局對20xx年小型農田水利設施建設補助資金、自治區高效節水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農田水利建設資金、國家水土保持重點(diǎn)建設工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設基金、全國山洪災害防治經(jīng)費、中西部地區貧困地區公益性水利工程維修養護補助資金、中央分成資源費等重點(diǎn)項目資金的使用管理情況進(jìn)行了認真的自查和排查工作,現將XX縣20xx年相關(guān)項目資金的使用管理情況自查工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、水利項目實(shí)施總體情況
20xx年我縣實(shí)施的水利項目主要有以下幾項:
1、XX縣XX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程;
2、XX閘維修養護項目;
3、自治區小型農田水利補助資金(自治區農業(yè)高效節水工程補助資金);
4、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目。
二、XX縣XXX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程自查情況
20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程總投資為XX萬(wàn)元。項目區位于XX縣XX鄉英XX村、XX村、XX村,按照整鄉推進(jìn)、集中連片、的原則,規劃實(shí)施棉花滴灌面積XX畝,項目區分7個(gè)大首部、22個(gè)獨立系統,受益XX戶(hù)XX人。工程主要建設內容是:實(shí)施滴灌面積為XXX畝,修建7個(gè)大系統,22個(gè)小系統;鋪設PVC管道總長(cháng)度198公里,PE管道總長(cháng)度111.57公里;滴管帶總長(cháng)度XX公里。砼鎮墩XX座,閘閥井XX座,排水井320座。
工程于X年X月開(kāi)工建設,X年X月完工。
20xx年X月X日,自治區水利廳和自治區財政廳以“新水農水20xxXX號文,對項目實(shí)施方案進(jìn)行了批復。批復工程總投資XX萬(wàn)元,其中中央補助資金XXX萬(wàn)元,地方自籌XXX萬(wàn)元。
20xx年X月X日,XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文,報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目招標方案的請示》。20xx年X月X日,在新疆經(jīng)濟報發(fā)布了工程的招標公告。20xx年X月X日進(jìn)行了工程的`招投標工作。本工程共分5個(gè)施工標和1個(gè)監理標。第一(施工)標段: XXX公司; 第二(輸變電)標段:XXX公司; 第三(管網(wǎng))標段:XXX公司;第四(管網(wǎng))標段:XXX公司;第五(管網(wǎng))標段:XXX公司;監理標:XXX公司。
20xx年X月X日,巴州財政局以巴財農 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農田水利設施專(zhuān)項補助資金的通知》, 2 下達了本工程的投資計劃。
目前工程已完成全部建設內容。
根據有關(guān)財務(wù)管理制度的規定,業(yè)主單位實(shí)按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,建立健全財會(huì )管理制度。工程自開(kāi)工以來(lái)就對工程建設資金進(jìn)行嚴格管理,建立了工程結算制度,嚴格控制資金支付,對日常開(kāi)支的每一張單據和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務(wù)部門(mén)的審核。
工程價(jià)款的結算方式根據合同約定,通過(guò)監理單位確認工程量、工程單價(jià)和總價(jià),經(jīng)項目法人復核無(wú)誤后按簽證工程量按照進(jìn)度付款,并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結算做到及時(shí)、準確,保證了工程建設的連續性,使工程建設按計劃進(jìn)行。
三、XXX閘維修養護項目自查情況
加強生態(tài)系統以及工程的建設,通過(guò)分水閘有的方矢地向沿河林區以及灌區輸水,有效的保證了下游灌區農業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復。
XXX閘設計流量為36.4立方米/秒,位于XX河口以上約30公里,將塔里木河來(lái)水向北分往XXX河,向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉、XX鄉農業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過(guò)多年的運行,上下游防護設施破損嚴重,為了使工程能夠正常運行,結合公益性工程維修養護補助資金的時(shí)機,XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進(jìn)行了維修加固,維修加固的主要內容為:維修閘后兩側護坡100米。
為了保證工程正常運行,按時(shí)完成維修養護項目的建設內容:維修閘后兩側護坡100米。
由于維修資金只有XX萬(wàn)元,故沒(méi)有進(jìn)行招投標工作,直接委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行維修養護。
該項目資金籌措為國家補助和地方自籌的形式進(jìn)行,為保證工程順利實(shí)施,做到補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用,對項目資金嚴格管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。對資金的支付,嚴格按照工程建設程序和進(jìn)度以及財務(wù)管理制度進(jìn)行。通過(guò)嚴格的管理和控制,沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用維修項目資金的現象。
四、自治區小型農田水利補助資金(自治區農業(yè)高效節水工程補助資金)自查情況
20xx年高效節水灌溉面積XX萬(wàn)畝,投資XX萬(wàn)元,其中自治區高效節水補助資金XX萬(wàn)元,農民自籌資金和折勞籌資XX萬(wàn)元。資金使用情況:管材和過(guò)濾器經(jīng)州水利局統一招投標,自治區高效節水補助資金給XX萬(wàn)畝的農戶(hù)發(fā)放管材和過(guò)濾器共計XX萬(wàn)元,剩余XX萬(wàn)元待發(fā)放給農戶(hù)。每筆資金均上報經(jīng)水利主管部門(mén)負責領(lǐng)導及財政系統主管領(lǐng)導和主管財政縣長(cháng)層層審批后方可支出,所以不存在超出規定的范圍、標準和進(jìn)度支出,無(wú)擅自擴大專(zhuān)項資金開(kāi)支范圍和將專(zhuān)項資金用于人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、差旅費、會(huì )議費等的支出。
五、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目自查情況 XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目,于20xx年X月完成批 4 復工作,總投資XX萬(wàn)元 (其中氣象部分XX萬(wàn)元) 。建設內容:建X個(gè)自動(dòng)雨量站、X個(gè)簡(jiǎn)易雨量站、X個(gè)簡(jiǎn)易水位站,通信方式采用GPRS/GSM組網(wǎng),組建縣山洪災害監測預警平臺、縣級監測預警平臺硬件系統,縣、鄉、村三級預警發(fā)布設備?h、鄉、村三級山洪災害防御預案方案和群測群防組織體系;宣傳、培訓體系的建設等。工程于20xx年12月25日,在XX會(huì )議室完成招標,由XX中標,中標價(jià)XX萬(wàn)元。X年X月X日和X月X日分別簽訂了施工和監理合同。X年X月X日我單位在州質(zhì)量監督站辦理了工程質(zhì)量監督書(shū),X月X日向州建管科申辦開(kāi)工手續,X月X日工程正式開(kāi)工。目前工程已完工,X月X、X日進(jìn)行了分部工程驗收,X月X日進(jìn)行了單位工程完工驗收。
3月完成工程資料核備及質(zhì)量監督核查,7月完成工程結算審核及工程審計,8月初申請工程初步驗收。
目前工程主體已基本完工,由于自治區在上月底才確定的視頻會(huì )商終端型號,所以此項實(shí)施內容在本月初才開(kāi)展有所滯后。目前商室內視頻終端施工方正與廠(chǎng)家正在協(xié)商價(jià)格,下一步計劃本月完成視頻會(huì )商終端安裝調試,
我縣山洪災害防治經(jīng)費嚴格按照項目概算表對應的子項內容上報經(jīng)過(guò)水利主管部門(mén)負責領(lǐng)導及財政系統主管領(lǐng)導和主管財政縣長(cháng)層層審批后,我水利局方可支出,所以不存在超出規定的范圍、標準和進(jìn)度支出,無(wú)擅自擴大專(zhuān)項資金開(kāi)支范圍,將專(zhuān)項資金用于人 5 員經(jīng)費、公用經(jīng)費、差旅費、會(huì )議費等的支出。
山洪災害防治經(jīng)費概算表內沒(méi)有房屋建筑物構建、交通工具購置等項目所以檢查內容中此項費用支出不存在違規之處。
我單位山洪災害防治經(jīng)費都是由專(zhuān)職會(huì )計XX負責,會(huì )計在支出每一筆資金時(shí)都是反復核實(shí)憑證是否真實(shí)、合法,支完資金做好帳后每月底都會(huì )對帳表進(jìn)行反復核實(shí),可以做到賬表相符、賬實(shí)相符,而且不存在遺漏及人為調整等情況。
XX縣水利局
X年X月X日
項目自查報告3
縣聯(lián)社:
按聯(lián)社要求,我社對未公示收費項目進(jìn)行了自查,除按省聯(lián)社公示的.服務(wù)收費項目以外,我社主要有三種收費項目未公示,具體如下:
1.購買(mǎi)支票,按湖北省農村信用合作聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統設定的程序收取工本費,按每張支票0.20元,每本5元進(jìn)行收費,費款自動(dòng)入賬。
2.發(fā)放貸款收取工本費按聯(lián)社文件通知要求收。盒☆~農貸8元/筆,一般貸款15元/筆收取,對公貸款30元/筆,由臨柜人員填制內部戶(hù)傳票通過(guò)聯(lián)機記賬入手續費收入科目。
3、發(fā)放貸款收取保險費:按聯(lián)社文件要求,每筆貸款按發(fā)放金額的30元/萬(wàn)收取,保費通過(guò)設定程序自動(dòng)入賬。
另外,安裝轉帳電話(huà)客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)交易按湖北省農村信用合作社轉帳電話(huà)管理辦法中交易收費率進(jìn)行收費,對每位安裝客戶(hù)發(fā)放了收費手冊以及簽訂了收費協(xié)議。
通過(guò)自查,我所無(wú)違規向客戶(hù)收費事件發(fā)生。
項目自查報告4
根據市區脫貧攻堅領(lǐng)導小組下發(fā)【xx】號文件要求,我鎮于x月xx日-x月xx日由鎮扶貧辦牽頭,鎮各站辦所配合,對我鎮自脫貧攻堅工作開(kāi)展以來(lái)使用專(zhuān)項扶貧資金實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)展全面自查,現將自查結果報告如下。
一、庭院經(jīng)濟實(shí)施情況
該項目于xxxx年開(kāi)始實(shí)施,xxxx年續建,共申請專(zhuān)項扶貧資金xx.xxx萬(wàn)元;
其中,xxxx年申請資金x.xxxx萬(wàn)元,購買(mǎi)xxx只雞、xxx只鵝、xx只鴨、x只羊、xx頭豬、種植天麻xx平方、黨參x.x畝、蔬菜x畝,受益建設建檔立卡貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人,帶動(dòng)xx人增收脫貧,受益貧困人口滿(mǎn)意度xxx%;
xxxx年申請資金x.xxxx萬(wàn)元,購買(mǎi)豬xx頭、羊x只、雞xxx只、貝母一畝xxx斤種子、黨參x.xx畝,參與項目建設建檔立卡貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人,目前項目正在實(shí)施中。
二、自查開(kāi)展情況
我鎮第一時(shí)間成立項目自查小組,對該項目從立項、程序、公示公告、資金使用撥付情況、運營(yíng)過(guò)程中日常監管情況以及最終項目是否實(shí)際帶動(dòng)貧困戶(hù)增收等幾個(gè)方面開(kāi)展全面自查自糾。通過(guò)查看檔案資料,該項目論題充分、符合項目公示、公告程序,資金撥付票據齊全,不存在相關(guān)問(wèn)題;通過(guò)入戶(hù)實(shí)地訪(fǎng)談貧困戶(hù)發(fā)現,該項目確實(shí)帶動(dòng)貧困戶(hù)增收脫貧,貧困戶(hù)對該項目十分滿(mǎn)意,不存在實(shí)際受益達不到、未帶動(dòng)貧困戶(hù)增收等問(wèn)題。
項目自查報告5
縣效能辦:
根據達效能辦[20xx]28號文精神,現將我局XX年機關(guān)效能建設開(kāi)展情況自查如下:
一、組織領(lǐng)導
今年3月,依照縣委、縣政府的要求,我局開(kāi)展了機關(guān)效能建設活動(dòng),并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神,完成了各階段的規定動(dòng)作,成立了機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組,由局黨組書(shū)記、局長(cháng)肖勝安任組長(cháng),紀檢組長(cháng)吳應強、機關(guān)黨委書(shū)記黃廉任副組長(cháng),黃廉兼任效能建設辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任:即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關(guān)效能建設工作,并具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關(guān)效能建設擺在了重要的議事日程,依照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的`工作計劃、目標、實(shí)施方案,并認真貫徹落實(shí)。機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組今年召開(kāi)了四次會(huì )議,專(zhuān)題研究機關(guān)效能建設工作,并落實(shí)了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導,縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設座談會(huì ),參會(huì )者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實(shí)事方面的成績(jì)后,誠懇地提出了建設性意見(jiàn),我局根據參會(huì )者提的建議、意見(jiàn)進(jìn)行了認真疏理,并根據單位自身及單位職工存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),并上報到了縣效能辦,并限期進(jìn)行了整改。局機關(guān)設置了機關(guān)效能建設宣傳欄,營(yíng)造了良好的機關(guān)效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動(dòng)向新聞媒體投稿5篇,發(fā)表3篇;向縣效能辦報送信息12篇,采取3篇;每月有總結,各階段有總結材料,并按時(shí)報送到了縣效能辦和縣紀委。
二、制度體系建設
落實(shí)了首問(wèn)責任制,設立了首問(wèn)責任崗,推行首問(wèn)事項登記制、去向留言制;建立并推行服務(wù)制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了辦結制,規范了辦事程序,壓縮辦理時(shí)限,決不超期辦理;建立并執行責任追究制,對單位領(lǐng)導班子成員不履行或不認真履行職責和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進(jìn)行了責任追究;建立健全了切實(shí)可行、比較規范的內部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局依照機關(guān)效能建設的總體要求,對局機關(guān)中層干部實(shí)行了輪崗,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調動(dòng)了職工的.工作積極性,使機關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革
我局依照機關(guān)效能建設的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實(shí)了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員;精簡(jiǎn)了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節、規范了行政審批程序;依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心;單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長(cháng);辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時(shí)辦理。
四、機關(guān)作風(fēng)建設
我局堅持實(shí)事求是,深入基層,深入群眾,主動(dòng)為群眾辦好事、做實(shí)事、解難事。一是南城家屬院64戶(hù)住戶(hù)因建設資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證,今年7月18日,部分住戶(hù)到縣政府上訪(fǎng),恰好是縣長(cháng)大接訪(fǎng)日,原縣長(cháng)李春(現縣委書(shū)記)召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門(mén)領(lǐng)導參加了接訪(fǎng),李春縣長(cháng)要求糧食局及時(shí)查找資料,若資料查找不到,要求有關(guān)部門(mén)依照遺留問(wèn)題進(jìn)行解決。我局依照李春縣長(cháng)的指示精神,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接,通過(guò)多方努力,于11月底將住戶(hù)盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好,并送到了他們手中,他們非常感激。二是我局深入定點(diǎn)幫扶的虎讓鄉玉皇村,了解到該村無(wú)辦公室和黨員活動(dòng)室,不便于村里工作的開(kāi)展,局黨組研究決定,為玉皇村捐資xxx元,幫助該村修建村辦公室,為該村各項工作的開(kāi)展奠定基礎。三是今年投資xxx余萬(wàn)元,在虎讓鄉、石梯鎮、金檀鄉為農戶(hù)無(wú)償改建新型小糧倉xxx個(gè),既改善了農村儲糧條件,又為新農村建設增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認真落實(shí)縣委、縣政府定點(diǎn)扶貧工作,我局經(jīng)常深入虎讓鄉玉皇村,了解村民的生產(chǎn)、生活情況,根據該村地勢等條件,與鄉政府領(lǐng)導一道,為該村制定了發(fā)展規劃,積極幫助村民脫貧致富。通過(guò)與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,通過(guò)多方努力,為該村解決了xxx萬(wàn)元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問(wèn)題,在資金、扶貧點(diǎn)子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實(shí)解決下崗困難職工的具體問(wèn)題。我局下屬企業(yè)近幾年來(lái)均實(shí)行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調,幫助部分下崗職工進(jìn)行就業(yè)培訓,通過(guò)培訓目前有50名職工已經(jīng)實(shí)現了第二次就業(yè)。
項目自查報告6
按照鎮黨委的總體部署,我村被確定為xx年環(huán)境整治工作達標村。年初以來(lái),我村支委加強領(lǐng)導、突出重點(diǎn)、強化措施,使鄉村衛生環(huán)境有了新起色,鄉容村貌有了新改觀(guān),為鄉域經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步營(yíng)造了良好的環(huán)境。
一、環(huán)境整治基本概況
xx社區作為xx鎮宅俊村亮點(diǎn)工程,自xx年xx月納入xx市農村環(huán)境連片整治項目建設規劃實(shí)施以來(lái),總投資xx萬(wàn)元,其中中央投資xx萬(wàn)元,省配套xx萬(wàn)元,地方配套xx萬(wàn)元,整合其他部門(mén)涉農資金xx萬(wàn)元,村民集資xx萬(wàn)元。
二、環(huán)境整治工作開(kāi)展情況
年初以來(lái),我們按照鎮黨委的統一要求,結合本村實(shí)際確立了“打造清潔鄉村,建設文明家園”的'總體思路,同時(shí)提出了“突出重點(diǎn),分步實(shí)施,逐步完善,鞏固提高”的工作方針。經(jīng)過(guò)近一年的努力,鄉村環(huán)境整治工作取得了顯著(zhù)成效:本項目服務(wù)人口2600人,占地2平方公里,建設主管網(wǎng)300米、支管網(wǎng)1500米、生態(tài)穩定塘1個(gè)、配置垃圾箱5個(gè)、轉運車(chē)3輛、垃圾池6個(gè)。本項目的建成可以從源頭上改善農村環(huán)境“臟、亂、差”現狀,垃圾定點(diǎn)存放清運率100%,生活垃圾無(wú)害化處理率≥70%,生活污水處理率≥60%。村委會(huì )與村民簽訂了環(huán)境保護村規民約,建立了長(cháng)效保潔機制,責任到人。
三、存在問(wèn)題
隨著(zhù)環(huán)境整治工作不斷深入,我村村容村貌有了明顯改觀(guān),但與上級的要求還有一定的差距。
一是個(gè)別干部群眾思想認識還存在不到位問(wèn)題,活動(dòng)開(kāi)展得不平衡。部分干部群眾還存在認識不清、辦法不多、措施不夠有力的問(wèn)題,群眾主動(dòng)參與意識不強。
二是由于我村財力有限,致使環(huán)境管理和基礎設施建設不配套,綠化、硬化程度不高。建議鎮黨委加大專(zhuān)項資金投
入力度,實(shí)行資金報批制,扶持村級興建環(huán)境整治基礎設施。
四、明年工作打算
20xx年,我們將以黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì )
精神為指針,以《城鎮建設管理條例》為依據,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉村文明、村容整潔、管理民主”的要求, 認真汲取20xx年的工作經(jīng)驗和教訓,進(jìn)一步完善責任落實(shí)機制、工作推進(jìn)機制和資金補助機制,確保我村高標準、高質(zhì)量完成環(huán)境整治任務(wù)。
一是在責任落實(shí)上下功夫,全面約束干部群眾。層層簽訂責任狀,使我村干部常思環(huán)境整治之事,常務(wù)環(huán)境整治之實(shí)。進(jìn)一步修改完善《村規民約》,將群眾環(huán)境整治行為與
資源發(fā)包、小額信貸信用戶(hù)評比結合起來(lái),并組織干部群眾外出參觀(guān)學(xué)習,真正調動(dòng)起群眾積極性。
二是在推進(jìn)機制上下功夫,確保環(huán)境整治活動(dòng)不反彈。全面實(shí)行實(shí)名播報制,并實(shí)行隨機抽查、考評制,推動(dòng)環(huán)境整治工作的縱深開(kāi)展。
三是在典型示范上下功夫,盡快掀起活動(dòng)高潮。以村級黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,評選“黨員清潔衛生戶(hù)”,擴大典型示范覆蓋面,提高典型示范水平。
四是在街道道整治上下功夫,柴糞全面出村,并得到有效利用。
五是在資金補助上下功夫,協(xié)調各項目資金,推進(jìn)基礎設施建設。
六是將大力宣傳環(huán)保意識,深入開(kāi)展農村環(huán)境連片整治軟件設施建設。
項目自查報告7
一、投資完成情況
8個(gè)鄉鎮衛生院總共完成投資864.05萬(wàn)元,其中:中央第一批擴大內需資金5萬(wàn)元;“8.30”地震災后中央補助資金110萬(wàn)元;爭取社會(huì )援建資金0萬(wàn)元;業(yè)主自籌資金45.05萬(wàn)元。各衛生院投資完成情況:前進(jìn)鎮衛生院43.3萬(wàn)元;中壩鄉衛生院8.3萬(wàn)元;鄉衛生院163.1萬(wàn)元;大田醫院153.57萬(wàn)元;鎮衛生院187.5萬(wàn)元;太平鄉衛生院46.18萬(wàn)元;平地鎮衛生院102.2萬(wàn)元;啊喇鄉衛生院159.9萬(wàn)元。
二、工程進(jìn)度及建設規模
8個(gè)鄉鎮衛生院于年6月前開(kāi)工建設。截至年12月31日,8個(gè)項目全部竣工。建設總規模:8107.56㎡。
其中:前進(jìn)鎮衛生院改擴建501㎡;中壩鄉衛生院改擴建600㎡;鄉衛生院新建1166.4㎡;大田醫院新建1318.5㎡;鎮衛生院新建1846.8㎡;太平鄉衛生院新建472.66㎡;平地鎮衛生院新建940.97㎡;啊喇鄉衛生院新建1261.23㎡。
三、采取的工作措施及取得的成效
(一)加強組織領(lǐng)導
分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的建設項目領(lǐng)導小組,并下設項目建設辦公室,抽調專(zhuān)人負責項目建設的相關(guān)工作,并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開(kāi)展建設工作,確保項目的順利實(shí)施。
(二)規范工程招投標、比選程序
各項目均由發(fā)改部門(mén)立項審批后,依法依規按程序開(kāi)展工作,各項目的設計、地勘、工程建設、監理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進(jìn)行招投標、比選或邀請議標,招投標項目(鎮衛生院建設工程)由發(fā)改部門(mén)備案審批,招投標和必須全過(guò)程接受監察、發(fā)改部門(mén)的監督。無(wú)弄虛作假和暗箱操作等違法違規行為。
(三)嚴格審核建設方案
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環(huán)評等前期手續,所有項目的設計方案在前期經(jīng)過(guò)仔細研究、反復論證,并按要求上報各相關(guān)部門(mén)審核并通過(guò)。在建設規模、功能布局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規范要求。
(四)安全運行建設資金
建設資金全部存入衛生局基建專(zhuān)戶(hù),實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,按工程進(jìn)度直接由衛生局專(zhuān)戶(hù)向施工單位撥付建設資金,做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經(jīng)過(guò)項目監理、建設單位負責人、衛生局現場(chǎng)代表審核后,再報經(jīng)衛生局分管領(lǐng)導審簽、最后由局長(cháng)復核審簽后方能撥款。建設過(guò)程中,無(wú)截留、挪用建設資金的現象發(fā)生。區財政局、區審計局對總投資實(shí)行全面管理、監督及跟蹤審計。
(五)按程序進(jìn)行概算控制
本次建設項目均委托具有相應資質(zhì)的預算機構負責各項目的.投資預算,預算結果報經(jīng)區投資評審中心評審后的價(jià)格,方作為該項目的控制價(jià)。所有項目均不存在超規模建設和超規模投資的情況。
(六)嚴把工程質(zhì)量關(guān)及安全關(guān)
為加強對各項目的監管,我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導和落實(shí)建設工作。同時(shí),每個(gè)項目都按要求聘請了工程監理,委托區質(zhì)安站對工程的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位進(jìn)行全程監督、檢查。在建設過(guò)程中嚴格實(shí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監理制和質(zhì)量責任終身制,確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故,未發(fā)現安全隱患。
四、關(guān)于區人民醫院遷建項目的情況說(shuō)明
(一)基本情況
區人民醫院遷建項目總占地面積43.43畝,工程分兩期建設,一期項目規劃建設用地22.4畝,擬建規模34015㎡。包括新建門(mén)診醫技樓、住院樓和保障系統用房。
1、門(mén)診醫技大樓:總建筑面積16000平方米。其中:地上6層,建筑面積14500平方米,包括門(mén)診用房12300平方米,醫技用房3700平方米;地下1層,建筑面積1500平方米。
2、住院樓和保障系統用房:總建筑面積18015平方米。其中:住院樓150㎡(地上10層,地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統用房750㎡(主要用于設置供應室、污水處理站、醫療垃圾存放點(diǎn)、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。
(二)建設資金情況
本項目計劃總投資1.56億元,用于新建門(mén)診醫技樓、住院樓和保障系統用房。
門(mén)診醫技樓計劃投資4800萬(wàn)元,資金來(lái)源包括:
1、爭取國家擴大內需資金50萬(wàn)元;
2、爭取政府配套50萬(wàn)元,其中900萬(wàn)元用于土地整理及拆遷安置工作;
3、自籌資金700萬(wàn)元。
住院樓和保障系統用房計劃投資1.08億元,資金來(lái)源包括:
1、沙特基金會(huì )貸款災后重建項目1000萬(wàn)美元(計值人民幣6800萬(wàn)元);
2、政府配套3356萬(wàn)元,其中1800萬(wàn)元用于土地整理及拆遷安置工作;
3、自籌資金654萬(wàn)元,用于開(kāi)展項目前期工作購置醫療設備及辦公用品。
(三)建設進(jìn)展情況
1、門(mén)診醫技樓建設進(jìn)展情況
根據省發(fā)改委《關(guān)于市區人民醫院門(mén)診醫技樓可行性研究報告的'批復》(發(fā)改社會(huì )[]589號)精神,建設前期工作規范有序進(jìn)行,進(jìn)展情況如下:
(1)、建設項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成;
(2)、省建設廳已出具工程建設《選址意見(jiàn)書(shū)》及《用地規劃許可證》,一期工程建設已辦結設計紅線(xiàn)圖;
(3)、建設設計方案及初設方案已經(jīng)市、省建設主管部門(mén)審查通過(guò),目前正在進(jìn)行施工圖設計;
(4)、已完成現場(chǎng)地勘并取得地勘報告。
(5)、已完成現場(chǎng)水網(wǎng)改造,電力部門(mén)正在做電網(wǎng)改造方案。
2、住院樓和保障系統用房進(jìn)展情況
已完成項目可行性研究報告、立項,相關(guān)資料已上報國家財政部,項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進(jìn)行洽談,已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進(jìn)行。
(四)影響工程進(jìn)度的原因
區委、區政府將區人民醫院遷建工程列入建設計劃后,我局及時(shí)編報了項目的可研報告,并不斷與省、市、區建設相關(guān)部門(mén)協(xié)調、溝通,千方百計籌集建設資金,但由于種種實(shí)際困難,該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設手續的辦理,未能在去年開(kāi)工建設,主要存在以下客觀(guān)原因:
(一)建設資金未落實(shí)到位。
該項目的建設資金主要來(lái)源于沙特政府基金會(huì )貸款及中央擴大內需資金,而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復雜,截至年底,貸款資金和擴大內需資金均未落實(shí)到位。
(二)建設手續辦理繁瑣。
由于該項目是在省發(fā)改委立項,大多數建設手續必須通過(guò)省級相關(guān)部門(mén)辦理,并且投資規模和投資量相對較大,遷建手續的辦理相對繁瑣,故在辦理建設手續上時(shí)間相對較長(cháng),對建設進(jìn)度有一定影響(年6月16日:省發(fā)展和改革委員會(huì )批復市區人民醫院門(mén)診醫技樓可行性研究報告;年8月28日:省環(huán)境保護局批復市區人民醫院遷建項目環(huán)境影響報告書(shū);年12月28日:辦結建設項目選址意見(jiàn)書(shū);年2月10日:辦結建設工程設計方案審查;年2月21日:辦結建設用地規劃許可證和項目一期用地紅線(xiàn);目前正進(jìn)行施工圖設計及建設用地批準書(shū)的辦理)。
(三)征地拆遷工作過(guò)程復雜。
由于該工程屬遷建項目,所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時(shí)間和財力,由此也影響了項目的整體進(jìn)度。
(四)考核建議
結合區人民醫院遷建項目的實(shí)際情況,建議將啟動(dòng)項目建設的時(shí)間要求由“年內啟動(dòng)建設”調整為“年內啟動(dòng)建設”。同時(shí)希望貴辦能夠考慮我局年投資任務(wù)完成的實(shí)際困難,結合我局今年建設項目的實(shí)際情況,下調固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
為進(jìn)一步加強對我縣中小學(xué)、幼兒園建設項目的監督檢查力度,確保工程建設質(zhì)量安全高效,依照國家有關(guān)法律法規,教育局嚴格按上級部門(mén)要求,高度重視,加強領(lǐng)導,精心部署,組織專(zhuān)人對教育工程項目建設情況進(jìn)行自查,現將具體自查情況匯報如下:
一、自查內容
主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設項目實(shí)施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質(zhì)量監督、竣工驗收等。
、表椖窟x址均符合國家、自治區的有關(guān)規定。
、岔椖靠尚行匝芯繄蟾鎴笈绦蚍嫌嘘P(guān)規定,審批符合權限、規范、及時(shí)。
、彻こ探ㄔO嚴格執行招投標制,做到公平、公正、公開(kāi)、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實(shí)行公開(kāi)招標,并在媒體上發(fā)布招標公告,招標公告發(fā)布后,要立即報相關(guān)部門(mén)備案。
、垂こ探ㄔO要嚴格執行準入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務(wù)的單位,必須具有相應的資質(zhì)。其中,設計、監理單位資質(zhì)要達到乙級以上,施工單位資質(zhì)要達到三級以上。
、颠M(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區計財科報告一次項目進(jìn)展情況及相關(guān)數據。
、侗O督教案查制度。自治區、 地區、縣級對教育工程實(shí)施組織工作檢查,教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監督機制,一級抓一級,一直落實(shí)到每一個(gè)具體項目。
、肺揖纸M織項目辦相關(guān)人員查看學(xué);椖抗こ态F場(chǎng),對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。
二、存在的問(wèn)題
、眰(gè)別項目資料不完整。
、矀(gè)別項目施工現場(chǎng)環(huán)境不佳。
三、整改方案
、崩^續加大對工程的監督管理,確保工程質(zhì)量。
、彩占辟Y料,規范項目檔案。
麥蓋提縣教育局
20xx年xx月xx日
項目自查報告8
一、基本情況
。ㄒ唬⿲W(xué);厩闆r。
。兀剞k學(xué)歷史悠久,創(chuàng )建于1910年。學(xué)校坐落在縣城東南角——XX鎮振興路7號,占地面積30畝,建筑面積19998平方米,綠化面積1000平方米。是全國紅旗大隊,云南省一級示范學(xué)校、普及實(shí)驗教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、綠色學(xué)校、文明學(xué)校、平安校園;德宏州文明單位、優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、常規管理先進(jìn)學(xué)校、“兩基”工作先進(jìn)集體、平安校園創(chuàng )建學(xué)校、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)“百強支部”;XX縣辦學(xué)水平先進(jìn)學(xué)校、無(wú)邪教校園、書(shū)香校園、平安校園示范點(diǎn)。
轄區學(xué)校有XX、弄么小學(xué)、浩龍小學(xué)、分水嶺小學(xué)和水箐小學(xué),共有48個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1741名,住校生380名。教職工147人。附設班學(xué)前3個(gè),學(xué)前兒童39名。其中,XX有教學(xué)班40個(gè),在校學(xué)生1600名,教職工136人。學(xué)校有較為完備的教學(xué)設施,校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是:“為每一個(gè)孩子提供一生值得回憶的小學(xué)教育”;校訓是“自信、向上、陽(yáng)光”; 校風(fēng)是“和諧、探究、發(fā)展”;教風(fēng)是“愛(ài)生、敬業(yè)、創(chuàng )新”,學(xué)風(fēng)是“文明、快樂(lè )、勤奮”; 校歌為《我們是祖國明天的棟梁》。學(xué)校堅持內涵式發(fā)展,自20xx年以來(lái),入學(xué)率、鞏固率和升學(xué)率均為100%,教育教學(xué)質(zhì)量一直穩居縣第一、州前列。
。ǘ┒嗝襟w教學(xué)設備基本情況
我校目前共有多媒體輔助教學(xué)設置10套,6套安排在六年級使用,其中5套為20xx年項目,1套為20xx年項目;1套安排在科學(xué)實(shí)驗室(20xx年項目)。1套安排在音樂(lè )室使用(學(xué)校自購);2套安排在兩個(gè)多媒體報告廳使用(其中一套為20xx年遠程教育項目,1套為學(xué)校自購)。
二、主要做法
(一)分工明確,健全制度,班子把關(guān)抓落實(shí)
一是設置專(zhuān)門(mén)組織機構。結合我校實(shí)際,成立以校長(cháng)為組長(cháng),常務(wù)副校長(cháng)為副組長(cháng)的電化教育領(lǐng)導小組,選拔出具有專(zhuān)長(cháng)和富有工作熱情的教師成立信息辦公室,主抓電教設備管理、電教培訓及電教設備的維護與使用。二是建立健全制度。一方面是學(xué)校建立了多媒體輔助教學(xué)工作制度,要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學(xué)工作計劃,組織教師開(kāi)展多媒體教學(xué)研究,撰寫(xiě)學(xué)校多媒體教學(xué)工作總結,保證各項相關(guān)工作的開(kāi)展有章可循,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗不斷提高。三是建立監督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質(zhì)與量?jì)煞矫孢M(jìn)行考核。并把這些制度有機地和學(xué)校其他規章相互滲透,從而形成了學(xué)校電教工作責任分明、要求明確的管理體系。在嚴明的制度保證下,在有效地實(shí)施中,我校的多媒體的使用率高速上升。
。ǘ、分層培訓,以點(diǎn)帶面,全員參與共提高
1、多次動(dòng)員,轉變理念
學(xué)校通過(guò)校本全員培訓,讓全體教師充分認識到多媒體輔助教學(xué)在當前形勢下、教育工作中的重要性,增強他們參與教學(xué)研究、使用多媒體教學(xué)手段、提高多媒體教學(xué)水平的緊迫感、自覺(jué)性,從思想上武裝我們的教師,使全校教師教學(xué)理念有一個(gè)較徹底的轉變。
2、分層培訓,提高針對性
我們目前采取的培訓方式主要為校本培訓。校本培訓主要以校內信息骨干組成培訓隊伍為主,培訓組確定教師每學(xué)期的培訓目標,制定具體的培訓計劃,學(xué)校教師都參加了培訓。在培訓中我們針對基礎不同的教師制定不同的目標,選擇不同的培訓內容,采用不同的培訓方法,分配在不同的班次進(jìn)行有針對性的培訓,教師多媒體輔助教學(xué)能力全面提高。我們的培訓目標分為三個(gè)層次:45歲以上教師能使用制作好的課件;35歲至45歲教師熟練制作使用PPT課件;35歲以下教師能制作Flash課件。培訓內容有:計算機基礎知識、多媒體教學(xué)輔助系統的認識與使用、常用教學(xué)軟件的使用方法、多媒體課件的制作與素材的獲取、互聯(lián)網(wǎng)資源在輔助教學(xué)中的應用。培訓方式有機房現場(chǎng)培訓,回家看現場(chǎng)培訓錄像方式,學(xué)校QQ群交流經(jīng)驗,各年級骨干教師指導,信息技術(shù)骨干24小時(shí)電話(huà)答疑等方式。培訓班次有計算機基礎應用班,網(wǎng)絡(luò )資源整合利用班,素材處理課件制作班等班次。
3、骨干示范以點(diǎn)帶面。
為促進(jìn)電教骨干教師進(jìn)一步提高自身水平,讓更多的教師參與到電教課研活動(dòng)中來(lái),我校每個(gè)級組確定一名多媒體輔助教學(xué)骨干教師,給骨干教師創(chuàng )機會(huì ),壓擔子,并對骨干進(jìn)行一些專(zhuān)門(mén)的培訓,使他們更快地成熟起來(lái),帶動(dòng)輔導級組其他使用多媒體輔助教學(xué)。
。ㄈ、“電”、“教”相促,共同提高
1、活動(dòng)促進(jìn),實(shí)戰提升。
為調動(dòng)教師使用多媒體進(jìn)行輔助,學(xué)校每學(xué)期組織一次多媒體課件制作比賽,對獲獎?wù)呓o予一定獎勵和績(jì)效加分。每學(xué)期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),讓教師的多媒體輔助教學(xué)水平在實(shí)戰中快速提高,每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件制作比賽。
2、整合研究,積累經(jīng)驗。
在多媒體設備投入班級使用后,信息辦經(jīng)常到班級中收集使用的經(jīng)驗和問(wèn)題,整理研究后再把一些使用建意反饋到級組中,級組在教學(xué)實(shí)踐中再進(jìn)行償試,成功后總結成經(jīng)驗,并把這些經(jīng)驗帶到教師的再次培訓中去。
3、資源共享,充實(shí)資源庫。
搜集教師日常上課使用的.課件,在校內提供給其他教師共享,減少了教師準備課件所花的時(shí)間。大家在使用過(guò)程中針對不足再進(jìn)行一些改進(jìn),不斷提高課件的實(shí)用性和質(zhì)量,有效充實(shí)了學(xué)校教學(xué)資源庫。
三、一些工作體會(huì )
。ㄒ唬╊I(lǐng)導關(guān)心和幫助是我們進(jìn)步的關(guān)鍵。
近年來(lái)在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我校的電教設備從無(wú)到有,從少到多,逐步在我校推開(kāi),離不開(kāi)上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,特別是州電教站和縣電教室的領(lǐng)導和專(zhuān)家們,在設置配發(fā)到位后,多次到我校給予我們指導和幫助,讓我們少走了很多彎路。
。ǘ┮喙膭罱處熓褂枚嗝襟w。
多媒體輔助教學(xué)進(jìn)班級是件新鮮事,教師既興奮也會(huì )有些擔心。
興奮的是使用多媒體進(jìn)行教學(xué)不用都要到報告廳,在班里就可以使用,方便了很多。擔心的是一是如長(cháng)期使用會(huì )讓學(xué)生的對多媒體的新鮮感減少,不能有效提高教學(xué)效率;二是擔心使用過(guò)程中出現設備損壞要負責任;三是因使用多媒體要花更多的時(shí)間做課前準備。針對這些問(wèn)題,學(xué)校的一些激勵就顯得很重要。我們通過(guò)在大會(huì )上多次動(dòng)員,制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學(xué)的思想障礙。
項目自查報告9
今年,本人在區委、區政府的領(lǐng)導下,按照上級黨組織關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的要求,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求,把黨風(fēng)廉政建設工作與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實(shí)、同檢查”。緊緊圍繞經(jīng)貿委的中心工作,從服務(wù)于全區的經(jīng)濟建設工作出發(fā),不斷加強黨風(fēng)廉政建設,現結合本人的實(shí)際將一年來(lái)個(gè)人執行黨風(fēng)廉政建設情況和本人廉潔自律情況總結如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高思想認識,增強了自覺(jué)執行黨風(fēng)廉政規定的自覺(jué)性
今年本人重點(diǎn)學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于元旦、春節期間嚴格執行廉潔自律規定狠剎奢侈浪費歪風(fēng)的通知》,和單位黨員干部一起學(xué)習了《黨章》、《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》和區委《關(guān)于建立健全懲治和預防腐敗體系的.實(shí)施意見(jiàn)》以及《關(guān)于構建和完善反腐倡廉的“大宣教”格局的意見(jiàn)》,觀(guān)看了《建立健全教育制度與監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》輔導報告的錄像,參加了區委組織的預防職務(wù)犯罪警示教育。不斷提高自身思想修養,提高自身的廉政意識和工作能力,明確了今后的工作方向,使自己與黨中央和區委、區政府保持了一致。
二、堅持民主集中制原則,充分發(fā)揮班子集體領(lǐng)導作用
一是堅持以身作則不講特殊,不把自己置于特殊地位。凡是重大決定都由集體討論后執行,沒(méi)有個(gè)人說(shuō)了算的現象;二是廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),關(guān)心職工的切身利益,貼近群眾心聲,特別是一些好的建議盡可能采納;三是多與班子通氣,多與班子成員溝通,增強透明度,充分發(fā)揮班子的凝聚力共同遵守廉潔自律規定。
三、堅持勤政務(wù)實(shí)、努力工作,把黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處
黨風(fēng)廉政建設的根本在于落實(shí)。本人把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為加強黨風(fēng)廉政建設工作落實(shí)的前提和保障。在落實(shí)工作中,我的主要作法:一是把黨風(fēng)廉政建設工作擺到全局工作的突出位置。委里把黨風(fēng)廉政建設納入到經(jīng)貿委總體工作思路當中。我們領(lǐng)導班子成員經(jīng)常召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設碰頭會(huì ),結合業(yè)務(wù)工作,研究、討論、部署經(jīng)貿委黨風(fēng)廉政工作。二是落實(shí)領(lǐng)導責任。委里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導小組,形成了一把手負總責、本人作為副組長(cháng)分工協(xié)作、齊抓共管的責任網(wǎng)絡(luò ),形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設工作局面。三是體現在具體工作中。年初以來(lái),我們領(lǐng)導班子成員不斷深化廉潔自律制度,增強廉潔自律意識,規范從政行為,確保無(wú)梗阻、刁難、勒卡等以職、以權謀私等違紀行為發(fā)生。
四、自覺(jué)做到廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員本色
按照中紀委和上級行黨風(fēng)廉政建設的要求,對照各項規定,本人做到了:一是沒(méi)有收受過(guò)任何單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券、支付憑證等;二是沒(méi)有到任何單位和企業(yè)報銷(xiāo)過(guò)屬于自己支付的費用;三是沒(méi)有拖欠公款、將公款借給親友或其它違規行為;四是保持了艱苦樸素,沒(méi)有奢侈浪費和到過(guò)高檔娛樂(lè )場(chǎng)地消費活動(dòng)。
總之,在抓黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律方面,我嚴格執行了有關(guān)的制度規定,確保了經(jīng)貿委系統無(wú)大案要案發(fā)生,無(wú)一人一例不廉潔行為,取得了一定成績(jì)。今后本人要繼續按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求,堅持不懈地協(xié)助黨委書(shū)記抓好經(jīng)貿委系統的黨風(fēng)廉政建設工作,力爭使經(jīng)貿工作更上一個(gè)新的臺階。
項目自查報告10
石漠化綜合治理工程項目,農業(yè)局負責組織實(shí)施了20xx年度鄉村機耕道建設任務(wù)。
一、工程建設內容
根據省發(fā)展和改革委員會(huì )、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣20xx年巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設計的批復》,20xx年巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬(wàn)元,其中中央投資62.68萬(wàn)元,治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設任務(wù)實(shí)施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米,分為4條線(xiàn)路:1號線(xiàn)540米,2號線(xiàn)757米,3號線(xiàn)606米,4號線(xiàn)597米,在夯實(shí)的路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結石路面,兩邊各設高0.2米,寬0.3米的路肩。路基內側設0.4×0.4米排水溝。項目區涉及鄉村。
二、工程完成情況
巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目啟動(dòng)之前,農業(yè)局就成立領(lǐng)導小組,下設項目管理辦公室,負責項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度。
。ǘ┼l村機耕道建設
農業(yè)局根據按涼發(fā)改農經(jīng)〔20xx〕1077號文件批復的20xx年設計方案,結合項目區的實(shí)際情況制定《縣20xx年石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》。按照實(shí)施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)20xx米,機耕道(不帶溝渠)461。其中:一號線(xiàn)機耕道(帶溝渠)433米,機耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線(xiàn)機耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線(xiàn)機耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線(xiàn)機耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根。工程質(zhì)量達到了設計標準。完成投資為61.7544萬(wàn)元。
以上項目均實(shí)行縣級報賬和專(zhuān)賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付。材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規;并按規定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規范。工程建設地點(diǎn)、建設內容、建設規模、建設標準、建設質(zhì)量等未發(fā)生變更,設施設備的規格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設計要求,運行正常。工程建后移交村委會(huì ),并建立了管護制度,管護責任、人員等已落實(shí),并報農業(yè)局存檔。年度實(shí)施方案及批復文件,項目投資計劃下達文件,工程招投標文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實(shí)施前、中、后的.影像資料,工程實(shí)施情況報告,工程建后管理規章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求。
三、項目存在的問(wèn)題
。、未實(shí)行工程監理。
。、財務(wù)管理不夠規范。
。、規避招投標程序。
四、整改情況
。、巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目建設未實(shí)行工程監理,縣農業(yè)局要在以后的項目實(shí)施中要嚴格執行項目監理制。
2、財務(wù)管理不夠規范,縣農業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項目管理實(shí)施細則》加強項目資金管理,嚴格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專(zhuān)帳核算項目資金,確保資金安全。
3、規避招投標程序,州發(fā)展改革委已對縣農業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進(jìn)行公開(kāi)招標或比選。
項目自查報告11
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站建設。
。ǘ╉椖啃再|(zhì):改擴建(未作更改)。
。ㄈ┲鞴懿块T(mén):省農業(yè)廳(未作更改)。
。ㄋ模┙ㄔO單位:縣農業(yè)縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
。ㄎ澹┙ㄔO單位負責人:吉克以布。
。╉椖拷ㄔO地點(diǎn):縣團結南街郵電巷6號原種子公司院內(未作更改)。
。ㄆ撸┙ㄔO內容及規模:
1、裝修改造縣農產(chǎn)品農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站636平方米(未作更改)。
2、購置儀器設備87臺/套。
。ò耍╉椖抠Y金來(lái)源及到位情況:
根據初步設計項目編制方案批復,農產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬(wàn)元,其中中央投資240萬(wàn)元,地方配套60萬(wàn)元,中央投資240萬(wàn)元均已全部到位。
二、項目進(jìn)度
1、實(shí)驗室建設情況:20xx年2月12日“建設有限公司”以47.81萬(wàn)元中標室內外裝飾及水電安裝改造(不包含室內試驗臺柜等輔助設備),于20xx年3月5日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同(無(wú)違反政府招投標管理規定情況)。
情況說(shuō)明:由于實(shí)驗室建設地點(diǎn)為“原種子公司院內”辦公樓,牽涉農業(yè)局兩個(gè)業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農業(yè)局一時(shí)無(wú)法解決房屋問(wèn)題,延遲開(kāi)工近5個(gè)月,20xx年8月10工程建設正式開(kāi)工,20xx年9月20日工程完工。20xx年12月12日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門(mén)共同組成驗收組,對實(shí)驗室建設按照合同簽署的建設內容進(jìn)行了初步驗收。
2、項目?jì)x器采購情況(無(wú)違反政府招投標管理規定情況)
根據項目建設要求,縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設的`儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標采購,20xx年3月21日在縣政府采購中心開(kāi)標,中標單位是“成都市森?萍加邢薰尽,中標價(jià)位185.89萬(wàn)元。20xx年4月2日簽訂了儀器采購合同,20xx年1月9日已收到“成都市森?萍加邢薰尽辈少彽膬x器101件。
情況說(shuō)明:采購的儀器按照采購合同進(jìn)行了接收,但實(shí)驗室部分輔助設備(實(shí)驗臺、柜)尚未建設完善,目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實(shí)行專(zhuān)帳管理,無(wú)截留、挪用。截止20xx年4月,項目資金使用如下:
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬(wàn)元;
2、實(shí)驗室建設47.81萬(wàn)元;
3、實(shí)驗室外部主水管道改造費0.57萬(wàn)元;
4、實(shí)驗室建設監理費1.5777萬(wàn)元;
5、儀器采購資金185.89萬(wàn)元;
6、實(shí)驗室建設設計費1.797萬(wàn)元。
7、縣級配套資金47.3553萬(wàn)元。
以上項目建設資金總計300萬(wàn)元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于20xx年12月底以前全面完成項目建設內容,并申請省州驗收。
項目自查報告12
一、工程概況:
工程名稱(chēng):
工程地址:
建設單位:
設計單位:
勘察單位:
施工單位:
監理單位:
目前開(kāi)工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車(chē)庫,總建筑面積為:65402.24m2,工程造價(jià)約10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開(kāi)工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車(chē)庫開(kāi)工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開(kāi)工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進(jìn)度為:3#樓31層結構;8#樓28層結構;11#樓4層結構;7#、9#、12#樓主體結構完成,進(jìn)入裝飾階段;1#地下車(chē)庫結構完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長(cháng):
組員:
三、檢查情況
。1)報建手續
我公司在開(kāi)工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質(zhì)量監督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。
。2)合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規定,并定期監督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現違規問(wèn)題;制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度,監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發(fā)現嚴重脫崗現象。
。3)質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核,現場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規范設計及合同規定。
。4)安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽,少數臨邊防護破壞后未及時(shí)修復。
四、下階段工作重點(diǎn)
。1)將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。
。2)強化合同管理。
。3)加強現場(chǎng)實(shí)體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
項目自查報告13
一、 工程概況:
工程名稱(chēng):
工程地址:
建設單位:
設計單位:蘇
勘察單位:江
施工單位:中
監理單位:安
目前開(kāi)工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車(chē)庫,總建筑面積為:65402。24m2,工程造價(jià)約 10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開(kāi)工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車(chē)庫開(kāi)工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開(kāi)工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進(jìn)度為:3#樓31層結構;8#樓28層結構;11#樓4層結構;7#、9#、12#樓主體結構完成,進(jìn)入裝飾階段;1#地下車(chē)庫結構完成約70%。
二、 自查組織人員名單
組長(cháng):李 副組長(cháng):柏
組員:何 、邵
三、檢查情況
。1)、報建手續
我公司在開(kāi)工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質(zhì)量監督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。
。2)、合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規定,并定期監督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現違規問(wèn)題;制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度,監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發(fā)現嚴重脫崗現象。
。3)、質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核,現場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規范設計及合同規定。
。4)、安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽,少數臨邊
防護破壞后未及時(shí)修復。
四、下階段工作重點(diǎn)
。1)、將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。
。2)、強化合同管理。
。3)、加強現場(chǎng)實(shí)體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
********房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
20xx年10月28日
項目自查報告14
一、學(xué)校的基本情況:
xx市高級職業(yè)學(xué)校創(chuàng )辦于1997年,分為學(xué)校本部和城區大專(zhuān)部?jì)蓚(gè)校區。占地300畝,固定資產(chǎn)3580萬(wàn)元,建筑面積6萬(wàn)平方米。學(xué)校師資力量雄厚,教學(xué)條件優(yōu)越,實(shí)訓設施先進(jìn)。296名教職工中,中學(xué)高級教師52人,中學(xué)一級教師133人;現有教學(xué)樓1.4萬(wàn)平方米,實(shí)驗樓1棟,各類(lèi)實(shí)驗室、專(zhuān)業(yè)教室、實(shí)習車(chē)間30多個(gè),總面積約9000平方米,實(shí)驗實(shí)習設施總價(jià)值980多萬(wàn)元,數控專(zhuān)業(yè)被山東省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳確定為省級職業(yè)技能鑒定站。學(xué)校開(kāi)設了機電、數控、汽修、微機、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經(jīng)濟發(fā)展比較密切的專(zhuān)業(yè),在校生4000多名,有遠程教育、函授等成人教育學(xué)生近1000名,是一所以學(xué)歷教育為主,成人教育和其他職業(yè)培訓、職業(yè)鑒定為輔的綜合性職業(yè)學(xué)校,榮獲“國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)!焙汀吧綎|省職業(yè)教育百所骨干示范性學(xué)!钡确Q(chēng)號,是xx市職工再就業(yè)及農民工培訓中心基地。
二、項目提出的背景:
近幾年來(lái),xx市經(jīng)濟發(fā)展速度很快,出現了一批規模大、效益好的骨干企業(yè),初步形成了以食品、機械、化工、服裝為支柱的產(chǎn)業(yè)結構。這些行業(yè)大多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對勞動(dòng)力的需求非常旺盛,隨著(zhù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,各類(lèi)技能人才的缺乏已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。xx市總人口89.07萬(wàn),是人口大市,農村閑散勞動(dòng)力較多,但他們普遍文化素質(zhì)較低,而且不掌握必要的生產(chǎn)技能,無(wú)法適應企業(yè)生產(chǎn)的需求。為了認真貫徹“國家農村勞動(dòng)力轉移培訓工程”,為xx市的社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),xx市委、市政府提出了依托xx高職現有的教育資源,擴大培訓規模,提高培訓質(zhì)量,為下崗職工再就業(yè)和農民工轉移提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)。
20xx年4月,xx市委在xx高職召開(kāi)了書(shū)記現場(chǎng)辦公會(huì ),提出了“加快高職發(fā)展步伐,把xx高職建設成為膠東一流的綜合性培訓基地”的目標,要求高職的發(fā)展要緊密?chē)@xx市經(jīng)濟發(fā)展大局,增強為當地經(jīng)濟建設服務(wù)的能力。尤其指出:在高職的發(fā)展規劃中,不僅要立足于培養合格的畢業(yè)生,還要努力提高社會(huì )培訓的規模和質(zhì)量,為xx市經(jīng)濟的可持續發(fā)展提供智力保障和技術(shù)支持。
三、項目實(shí)施規劃:
為貫徹市委的指示精神,促進(jìn)高職的進(jìn)一步發(fā)展,學(xué)校經(jīng)過(guò)認真研究,確定了建設xx市高級職業(yè)學(xué)校農民工培訓基地項目,計劃投資3000萬(wàn)元,新征土地50畝,新建18700平方米的建筑面積,購置1000萬(wàn)元的教學(xué)和實(shí)訓設施。項目計劃分兩年完成,20xx年主要完成土地的征用及各項基礎建設的準備工作,20xx年投資1661萬(wàn)元,新建6000平方米的教學(xué)樓1棟,2500平方米的.實(shí)訓車(chē)間,購置價(jià)值655萬(wàn)元的教學(xué)實(shí)訓設施和385萬(wàn)元的配套設施,20xx年投資1050萬(wàn)元,新建4600平方米的公寓樓1棟,3000平方米的圖書(shū)科技樓1棟,2600平方米的餐廳1座,并配置368萬(wàn)元的教學(xué)實(shí)訓設施。項目建成后,每年將新增社會(huì )培訓能力10000人次。
四、項目進(jìn)展情況:
在市委、市政府的大力支持下,項目于20xx年8月經(jīng)xx市發(fā)展和改革局以萊發(fā)改審[20xx]81號文批準立項。項目批準立項后,學(xué)校成立了由校長(cháng)負責,分管校長(cháng)、教務(wù)主任、總務(wù)主任組成項目領(lǐng)導機構,負責項目的規劃設計及資金的使用,并積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)行各項籌備和建設工作。到20xx年底,51畝基地建設用地的審批和征地手續已經(jīng)完成,295.6萬(wàn)元的資金全部付清,新征土地的道路硬化及各項基礎設施全部到位。
20xx年,按照學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要,對項目建設計劃進(jìn)行了適當的調整,將公寓樓、圖書(shū)科技樓建設提前,將教學(xué)樓項目推后到明年進(jìn)行。目前,投資400萬(wàn)元建設的4700平方米的公寓樓已投入使用,3700平方米的圖書(shū)科技樓建設項目已經(jīng)通過(guò)各項審批手續和招標,于20xx年4月破土動(dòng)工,現已完成主體工程,預計10月正式投入使用;實(shí)訓車(chē)間建設項目的各項手續正在辦理過(guò)程中,計劃9月份動(dòng)工建設,年底完成土建工程,并配置好相應的教學(xué)和實(shí)訓設施。根據已完成的建設項目,利用現有的教學(xué)資源,計劃在20xx年10月招收首批學(xué)員到校學(xué)習。目前項目建設資金,市財政配套了500萬(wàn)元,省級服務(wù)業(yè)引導資金100萬(wàn)元,學(xué)校自籌480萬(wàn)元,累計已完成投資1080萬(wàn)元。
五、項目建設存在的問(wèn)題:
目前項目建設的主要困難是資金不足,尤其是學(xué)校方面,隨著(zhù)學(xué)校招生規模和培訓任務(wù)的不斷擴大,學(xué)校投資巨大,資金壓力比較大,建議上級有關(guān)部門(mén)能加大對職業(yè)教育的重視和政策、資金等的扶持力度,使職業(yè)教育不僅能夠完成常規的教學(xué)工作,還能發(fā)揮師資、設備等的優(yōu)勢,為經(jīng)濟建設提供更直接、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于農民工培訓基地建設項目,在各級政府的大力支持下,我們一定會(huì )想方設法克服困難,按計劃完成項目建設,為xx市經(jīng)濟建設和農村勞動(dòng)力轉移做出應有的貢獻。
項目自查報告15
天德鄉衛生院位于舒蘭市區北約10公里,轄區服務(wù)人口16440人,下轄6個(gè)村衛生室,3個(gè)村衛生室分室。衛生院占地面積約20xx平方米,建筑面積710平方米,核定床位20張,核定編制17個(gè),實(shí)際在崗16人,其中外聘1人,衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員12人。
近三年來(lái),按照市政府的要求和安排部置,我們深刻領(lǐng)會(huì )基層醫療衛生機構綜合改革精神,結合本院實(shí)際,積極探索,銳意創(chuàng )新,努力實(shí)踐,大膽改革,取得初步成效。
一、基本做法:
。ㄒ唬┱J真學(xué)習,找準癥結,統一思想認識。20xx年6月,我市召開(kāi)全市“醫改”動(dòng)員大會(huì ),正式啟動(dòng)了以基本藥物制度和開(kāi)展公共衛生均等化工作為核心的基層醫療衛生機構綜合改革。我院先后組織召開(kāi)了不同層次的會(huì )議,認真學(xué)習醫改相關(guān)文件,解讀政策,領(lǐng)會(huì )精神,統一思想,凝聚共識。抓住改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。一是召開(kāi)院領(lǐng)導班子擴大會(huì )議,學(xué)習討論政策,分析衛生院存在的困境;二是召開(kāi)職工大會(huì ),把思想和行動(dòng)統一到醫改政策和市政府的要求上來(lái),解決認識上的誤區和理解上的差距,爭取醫務(wù)人員的理解、支持和參與。三是衛生院成立醫改政策研究小組,由院長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)人員,做好醫改前各種基礎數據的測算工作,重點(diǎn)對單位的藥品庫存、人事、財務(wù)運行等情況進(jìn)行認真核查分析,歸納梳理出突出問(wèn)題:
1、存在“以藥補醫”,導致醫生開(kāi)大處方,過(guò)度用藥現象;
2、人才匱乏,衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例低;
3、面對新形勢,原有的經(jīng)營(yíng)方式、核算辦法已經(jīng)不能適應改革需要;
4、原有的管理機制、考評體系不健全。這些嚴重制約著(zhù)我院衛生事業(yè)的健康發(fā)展。面對新形勢,新任務(wù),只有轉變工作理念,堅持醫療衛生的公益性,明確衛生院新的功能定位,建立基本醫療保障制度,創(chuàng )新管理機制,促進(jìn)基層醫療衛生機構發(fā)展,才能滿(mǎn)足人們群眾日益增長(cháng)的健康需求。
。ǘ﹦(chuàng )新機制,完善制度,著(zhù)力提升基層衛生管理水平。
一是推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)推進(jìn)醫藥綜合改革。我們積極開(kāi)展合理用藥知識培訓,規范醫生用藥行為,采取發(fā)放宣傳單和面對面咨詢(xún)等方式廣泛宣傳國家基本藥物政策,逐步引導患者的用藥習慣。在規定的時(shí)限內完成了藥品庫存清理。同時(shí),配備一名責任心強、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購操作人員,現已全部配備使用國家基本藥物和省增補藥品。每月制定1-2次基本藥品采購計劃,實(shí)行了網(wǎng)上集中采購、零差率銷(xiāo)售,并執行了省平臺網(wǎng)上結算。截止到20xx年5月末,我院銷(xiāo)售基本藥物總金額達到25萬(wàn)元,為群眾讓利10萬(wàn)余元。
二是推進(jìn)實(shí)施補償機制改革。按照市政府的要求,衛生院建立“收入匯繳戶(hù)”和“基本支出戶(hù)”,從20xx年10月份開(kāi)始對醫療的各項收入和支出進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)核算管理。醫療收入全額上繳市財政,所需的經(jīng)常性支出由市財政按照預算計劃核定安排,離退休人員工資財政予以全額補助。市財政采取先預撥后結算序時(shí)撥付,并安排部分資金由于醫院業(yè)務(wù)周轉使用。衛生院實(shí)行成本核算,加強公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、招待費等支出管理以及低值易耗品的管理,保證醫療費應收、盡收。
三是推進(jìn)實(shí)施人事制度改革。核定編制、科學(xué)設崗。制定了《舒蘭市天德鄉人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數為基礎,參照衛生院科室設置的基本要求,結合衛生院工作特點(diǎn)和實(shí)際需要,在核定的編制內科學(xué)合理設置崗位數量和構成比例;嚴格準入,競聘上崗。認真執行準入資格制度,實(shí)行醫療衛生人員從業(yè)準入。首先院長(cháng)是由市衛生局采取組織考核、民主測評方式選聘,與市衛生局簽訂聘用合同,履行任期目標責任制。其次職工采取競聘上崗,按照資格審查、考試、考核、民主評議等程序依次進(jìn)行,全面實(shí)行人員聘用制。并及時(shí)通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競聘上崗。競聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。競聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動(dòng)聘用合同;妥善清退臨時(shí)聘用人員。清理了4名臨時(shí)聘用人員,沒(méi)用出現上訪(fǎng)事件,F在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占編制總數的70%。根據衛生院實(shí)際工作崗位需要,按政府規劃編制完成了兩年內人才招聘計劃,已經(jīng)報到市編辦,準備統一面向社會(huì )公開(kāi)招聘,配齊空編。
四是推進(jìn)實(shí)施績(jì)效考核工資制度?(jì)效考核工作是我們醫改中遇到的最大的難題。為充分調動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,我們堅持效率優(yōu)先、兼顧公平,工資分配向業(yè)績(jì)突出、貢獻大、風(fēng)險高的崗位傾斜,拉開(kāi)收入距離,做到獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶。真正發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用。
1、總額預算,實(shí)行單位、個(gè)人兩級績(jì)效考核管理。市衛生局在摸清衛生院人員、資產(chǎn)、管理、經(jīng)濟運行狀況等情況的基礎上,對衛生院實(shí)行績(jì)效工資總額預算管理。衛生局負責對鄉鎮衛生院績(jì)效考核,考核結果與財政補助掛鉤,同時(shí)作為醫院評先獎優(yōu)和醫院正副職領(lǐng)導績(jì)效工資的主要依據。衛生院負責對本單位工作人員考核,考核結果與職工收入掛鉤。醫院崗位績(jì)效工資包括基本工資、績(jì)效工資兩個(gè)部分。將原工資構成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、取暖費等部分定為基本工資;原工資構成中崗位工資、薪級工資、衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對額和護士10%津貼做為績(jì)效工資?(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資,其中50%為基礎性績(jì)效工資,另50%為獎勵性績(jì)效工資。第13個(gè)月工資做為年終一次性獎金;A性績(jì)效工資的考核分配根據每月考勤、醫德醫風(fēng)等情況按月發(fā)放,事假、曠工扣除標準,按照衛生院管理制度執行?鄢.基礎性績(jì)效工資納入單位每月考核的獎勵性績(jì)效工資總量再分配。獎勵性績(jì)效工資的分配采取每月提取全院參與獎勵性績(jì)效工資分配的資金總額的5%作為單位獎勵基金,剩余部分統一發(fā)放。獎勵性基金總額的50%用于獎勵綜合考評優(yōu)秀、有突出貢獻的人員,30%用于獎勵工作量大的人員,20%用于獎勵部分特殊崗位人員,但獲得獎勵性基金的人數要不超過(guò)職工總數的40%。按季度發(fā)放;責任院長(cháng)、副院長(cháng)個(gè)人的基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資的40%統一發(fā)放。若單位年末績(jì)效考核得分≥80份,為合格,可全部?jì)冬F院長(cháng)、副院長(cháng)個(gè)人部分的60%獎勵性績(jì)效工作;若單位考核得分<79份的,為不合格,不予兌現責任院長(cháng)、副院長(cháng)個(gè)人部分的60%獎勵性績(jì)效工資。
2、明細分類(lèi),得分實(shí)行“月清月結,月終考評”。醫院按崗位設置考核得分明細表,按照工作時(shí)間、工作強度、工作質(zhì)量三個(gè)內容進(jìn)行計分,工作時(shí)間為法定工作日,工作強度為公共衛生、臨床、護理、醫技、后勤、院長(cháng)、副院長(cháng)等七個(gè)崗位設置。工作質(zhì)量包括醫療文件書(shū)寫(xiě)、醫德醫風(fēng)、群眾滿(mǎn)意度等,實(shí)行百分制考核。如果一項未完成,扣除相應分值。
3、科學(xué)合理,嚴格績(jì)效工資考核監管機制。為建立科學(xué)、規范、公正、有序的競爭激勵機制,根據市醫改辦的指導性意見(jiàn),在深入開(kāi)展調查研究和測算分析,廣泛征求職工意見(jiàn),并在符合勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)政策文件規定的前提下,制定了《舒蘭市天德鄉績(jì)效工資考核分配實(shí)施方案》,經(jīng)單位職工大會(huì )審議表決通過(guò),并報市衛生局批準后實(shí)施。衛生院成立了績(jì)效考核領(lǐng)導小組,成員由院班子成員和一名普通職工組成,負責全院職工的績(jì)效考核工作?(jì)效考核中實(shí)行考核成員回避制度,績(jì)效考核結果做為績(jì)效工資分配的主要依據。并及時(shí)公示考核結果,自覺(jué)接受職工監督。
二、取得的成效
。ㄒ唬┐龠M(jìn)了醫療機構的長(cháng)足發(fā)展
改革前,我院的收入主要靠藥品加價(jià)獲得,改革后,我院全部使用國家基本藥物和省增補藥品,且全部實(shí)行零利潤銷(xiāo)售,同時(shí),又增加了基本公共衛生服務(wù)。對此,政府加大投入,財政經(jīng)費補償力度逐步增長(cháng)。衛生院的業(yè)務(wù)收入、門(mén)診量、住院量逐年增長(cháng)。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財政補助20xx年為45.2萬(wàn)元,20xx年為70.4萬(wàn)元,20xx年為115萬(wàn)元。業(yè)務(wù)收入20xx年31萬(wàn)元,20xx年44.6萬(wàn)元,20xx年75.9萬(wàn)元,20xx年前5個(gè)月12萬(wàn)元(不含基本藥物收入)。20xx年門(mén)診量4681、住院量68例;20xx年門(mén)診量5096人次、住院量44例;20xx年門(mén)診量12888人次、住院量121例。
。ǘ┘ぐl(fā)職工工作熱情
改革前,職工平均月工資為1210元,改革后平均月工資為3607元,提高了2397元,增幅66%,且已經(jīng)全部?jì)冬F到個(gè)人。職工受到激勵,工作的主動(dòng)性、積極性明顯提高。
。ㄈ┤罕姷玫綄(shí)惠
綜合配套改革后,由于實(shí)行了藥品零差率銷(xiāo)售和收支兩條線(xiàn)管理,衛生院經(jīng)營(yíng)有了財政保障,醫務(wù)人員可以將主要精力投入到開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)和提高預防保健水平中來(lái),衛生院的公益性體現得越來(lái)越明顯,醫療費用顯著(zhù)下降,減輕了患者和家庭的負擔,醫院在廣大農民群眾中的口碑越來(lái)越好。
三、存在的問(wèn)題和建議
盡管我院在醫改工作中取得一定成績(jì),但與醫改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著(zhù)差距。
一是鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員缺乏,發(fā)展動(dòng)力不足,無(wú)法滿(mǎn)足群眾就醫需求。另外公共衛生服務(wù)項目多、工作量大,而公共衛生人員偏少,素質(zhì)不高,服務(wù)能力低。致使衛生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。二是各級財政補助資金分擔比例不明確,地方財政壓力大,編制內外聘臨時(shí)人員工資財政沒(méi)有給予核算,仍需要靠衛生院自己創(chuàng )收來(lái)進(jìn)行補償,在我們創(chuàng )收能力有限的情況下,工作運轉和工資發(fā)放出現了較大的困難。
結合我院實(shí)際,提出建議如下:
一是加大人才引進(jìn)和培養力度。通過(guò)公開(kāi)招考配齊編制,同時(shí)推進(jìn)全科醫師規范化培訓,發(fā)展壯大全科醫師隊伍。
二是繼續加大各級財政支持力度,改善提高鄉鎮衛生院與村衛生室的房舍、基礎設施和設備的標準,才能加強基層醫療衛生服務(wù)體系規范化建設,更好推進(jìn)農村衛生工作,惠及百姓。
三是建議適當增補藥物品種,為對一些常用藥、廉價(jià)藥,在確保療效的前提下,尊重群眾意愿和基礎醫務(wù)人員用藥習慣,盡可能納入新農合目錄。
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