人事專(zhuān)員的辭職報告
在日常生活和工作中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的人事專(zhuān)員的辭職報告，希望對大家有所幫助。
人事專(zhuān)員的辭職報告1
麥先生和吳先生:
我于xx年11月到達CIMC。到現在已經(jīng)一年半了。我買(mǎi)了一張單程票，來(lái)到CIMC，目的是為一家中國企業(yè)盡我所能。雖然我過(guò)去在中國工作過(guò)，也有過(guò)與中國企業(yè)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在中國企業(yè)工作。這個(gè)去CIMC的決定帶有我的理想主義色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我珍惜這段經(jīng)歷，不后悔做出這個(gè)決定。
還有一個(gè)月，我將離開(kāi)CIMC。這一信息將于5月份公布。我們一起討論CIMC人力資源管理的模式和人選已經(jīng)有幾個(gè)月了。你們兩個(gè)一直都知道我自己的想法和計劃。然而，在這幾個(gè)月的工作中，你仍然信任我，機密和敏感的工作仍然交給我，這樣我就可以看到你和CIMC的慷慨和胸懷。為此我衷心感謝！
人力資源是支撐CIMC未來(lái)可持續發(fā)展的戰略因素。因此，無(wú)論我是否在CIMC，我都希望您和集團總裁團隊能夠繼續對人力資源管理給予大力支持。未來(lái)幾年，CIMC人力資源管理的基礎工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事希望引起你的注意:在未來(lái)兩年左右，人力資源職能應該建立一個(gè)統一的CIMC職級體系。這個(gè)體系應該包括CIMC的各個(gè)行業(yè)、企業(yè)、地區和國家。只要是CIMC企業(yè)，就應該納入CIMC統一等級制度。只有有了統一的衡量標準，CIMC才能公平地理解每個(gè)員工的責任。只有實(shí)行統一的職級體系，才能在薪酬福利設計、員工職業(yè)發(fā)展、未來(lái)后備隊伍培養等方面有一個(gè)明確的尺度。集團人力資源部將于xx年在中國制造企業(yè)實(shí)行CIMC排名制度。在20xx，排名應該提升到伯格，先鋒，泰國等等。
今年，全集團統一的績(jì)效管理體系已經(jīng)初具規模。在吳先生的支持下，整個(gè)團隊開(kāi)始意識到，建立團隊愿景和年度計劃對協(xié)調、推廣和績(jì)效管理大有裨益。每年xx都可以開(kāi)始推進(jìn)如何制定計劃的方法，可以按照統一的方法評價(jià)工作計劃的完成情況和各級員工核心價(jià)值觀(guān)的體現。未來(lái)幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃、預測、團隊管理/激勵和績(jì)效指導能力�？�(jì)效管理體系需要強大的管理團隊才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。
這說(shuō)明了領(lǐng)導力提升的重要性。航海需要強有力的支持�！斑h航一號”應該是提升領(lǐng)導力的第一步。就像許多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，航海應該去CIMC的每個(gè)角落。讓每一個(gè)管理者參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理，包括總裁團隊。這樣，CIMC可以把航次作為集團管理的喉舌，推廣統一的管理理念和統一的解決問(wèn)題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調不能強求。協(xié)調一定要發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到要根據經(jīng)營(yíng)戰略的需要來(lái)分析領(lǐng)導能力。以后要開(kāi)始“航次2”、“航次3”等等。此外，CIMC的人力資源職能部門(mén)，無(wú)論是在集團層面還是在企業(yè)層面，都無(wú)法為管理團隊做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠和有效的人力資源信息。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有普及。因此，從xx年到-20xx年，CIMC需要全面推進(jìn)集團統一的人力資源信息系統。這樣的系統，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的.內部人員信息，降低人力資源職能部門(mén)的人力成本。
一旦有了統一的職級、統一的績(jì)效管理體系和有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)就可以建立員工的潛力評估、員工的職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量的培訓、支持企業(yè)戰略的人力資源規劃。
管理者的領(lǐng)導力一旦提高，員工與企業(yè)之間的精神契約就可以加深，企業(yè)與團隊之間的凝聚力就可以增強，上下雙方的協(xié)調度就可以提高，這樣團隊成為一個(gè)有機整體的可能性就可以增強。對人治的依賴(lài)會(huì )減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會(huì )出現，這將加深人們的信任和授權，并加強信息的及時(shí)溝通。未來(lái)2-3年，集團人力資源部有很多基礎工作要做。CIMC人力資源職能部門(mén)正面臨著(zhù)一個(gè)陡坡的挑戰。這個(gè)職能部門(mén)自己拼是不現實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團隊的支持，就不可能有效。同時(shí)，我認為如果把人力資源作為最重要的運營(yíng)資源之一，那么人力資源職能應該直接參與運營(yíng)。
我非常感謝你們兩個(gè)在過(guò)去一年多的時(shí)間里對我和人力資源部的支持。希望你以后多關(guān)心人力資源職能的發(fā)展。照顧一個(gè)新形成的功能，幫助它成長(cháng)。同時(shí)了解各級員工和管理者的心態(tài)和志向。以人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查、離職面談、投訴調查等信息作為了解員工的合適渠道。使用人力資源部提供的信息將是對人力資源職能的最大認可。我非常感謝你和CIMC的其他同事今年對人力資源部的支持！我也祝愿CIMC早日實(shí)現千億元的目標！我發(fā)自?xún)刃牡南Ｍ约涸絹?lái)越強，所向披靡。如果將來(lái)有必要，我將愿意以不同的方式和不同的角色繼續幫助CIMC。
我在此交流
敬禮！
人事專(zhuān)員的辭職報告2
尊敬的部門(mén)領(lǐng)導：
你好!
此次我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情來(lái)寫(xiě)此報告。因為事情來(lái)得太突然，倉促得讓我措手不及。
首先，是感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的'工作基礎。
再次，是致歉。無(wú)力的一個(gè)字一個(gè)字的寫(xiě)著(zhù)這份連我自己都沒(méi)底的報告，是我沒(méi)能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負了領(lǐng)導對我的一番賞識與提拔。我的突然離職，給領(lǐng)導和同事憑添了許多麻煩，也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。
站在平時(shí)的崗位邊，看著(zhù)這眼前剛剛適應的環(huán)境，回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里...要說(shuō)自己對這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近兩個(gè)月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過(guò)去的回憶...突然的離開(kāi)讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫(xiě)此報告，呈請部門(mén)領(lǐng)導批準。再次感謝我的這些領(lǐng)導和同事，也再次對xx致歉。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事專(zhuān)員的辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在思考了良久之后還是向領(lǐng)導您遞交了這份報告，我心里也是非常的難受。我來(lái)到公司從事人事專(zhuān)員也有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里也在公司和大家一起經(jīng)歷了很多，而現在突然就要離開(kāi)了說(shuō)舍得肯定是不太現實(shí)的。在這一年里我也得到了很大的成長(cháng)，相較于一年前剛來(lái)到這里的我，可以說(shuō)是判若兩人。而這一路上的成長(cháng)也缺少不了大家對我的幫助，如果不是大家對我的幫助的話(huà)，我想我也不能夠成長(cháng)到現在。在我遇到困難的時(shí)候總有人會(huì )來(lái)幫助我解決問(wèn)題，領(lǐng)導您也是一直很照顧我，這都讓我一直心懷感激，十分的'感謝。而現在我卻要離開(kāi)，讓我覺(jué)得有種背叛了大家的感覺(jué)，但這也并不是我愿意的，我也有著(zhù)一個(gè)迫不得已的理由。如果真的可以的話(huà)，誰(shuí)又愿意離開(kāi)一個(gè)工作了一年，并且工作的這么舒心的一個(gè)地方呢。
在三年前來(lái)到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙，但我并不想要靠家里，并且認為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來(lái)。所以我拒絕了父母提出的想法，然后開(kāi)始了在這座城市拼搏，在浪費了兩年的時(shí)間之后一番輾轉來(lái)到了這里。但哪時(shí)的我也和父母做出過(guò)約定三年后要是還沒(méi)做出點(diǎn)什么就回去幫他們做事。而三年的時(shí)間也到了，雖然我也可以耍賴(lài)在拖一段時(shí)間，但這樣除了讓我父母失望之外，也讓我自己都會(huì )有些看不起自己。父母在前段時(shí)間又打來(lái)電話(huà)也是說(shuō)起我媽媽的身體又有些小毛病了，工作久了就有點(diǎn)受不了，但又因為自己是自己家的生意舍不得不做。而我自己當初確實(shí)覺(jué)得自己肯定是能夠做出點(diǎn)事情來(lái)的，哪怕是最后只有一年的時(shí)間也是來(lái)到了這里，覺(jué)得自己可以做的更好，得到嘉獎的。但事實(shí)證明我好像并沒(méi)有我想象的那么優(yōu)秀，我在遇到很多事情的時(shí)候也都做不出一個(gè)正確的決定，相對于哪些沉著(zhù)冷靜的同事，我顯得格外可笑�；蛟S我更是討厭自己的無(wú)能吧，我也想過(guò)是否是我自己不適合這一行的原因，在來(lái)到公司之后工作就沒(méi)有怎么順利過(guò)，總會(huì )遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了，在過(guò)幾天我就要離開(kāi)這座城市了，不管合不合適都雖它去吧。希望領(lǐng)導您能夠理解我的心情，我也是在這里祝愿領(lǐng)導和公司都能夠變得越來(lái)越好。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
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