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教育教學(xué)管理自查報告
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教育教學(xué)管理自查報告1
為學(xué)習、貫徹、落實(shí)我市教育名市工程有關(guān)精神,端正辦學(xué)思想,規范辦學(xué)行為,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校;特別是積極響應我市“教育管理提升月”活動(dòng),塑造我市良好教育形象,我校積極開(kāi)展了規范辦學(xué)行為和教育教學(xué)管理自查活動(dòng),F將自查情況匯報如下:
一、落實(shí)“規范辦學(xué)”,加強教育教學(xué)管理,實(shí)施素質(zhì)教育
1、嚴格執行課程方案。按照國家、省課程計劃的規定安排教育教學(xué)活動(dòng),始終做到:堅持按標準課時(shí)開(kāi)課,不隨意增減課時(shí);堅持按課程設置開(kāi)課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度;堅持按教學(xué)計劃把握進(jìn)度,堅持按規定的要求考試。
2、提高業(yè)務(wù)水平。學(xué)校制定了教師備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布置和批改、考核評價(jià)的基本教學(xué)常規,教師基本上能按要求進(jìn)行備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布置和批改、考核評價(jià)。同時(shí)我們把課堂教學(xué)作為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,努力提高教學(xué)質(zhì)量和提高課堂教學(xué)的效益。加強有效課堂研究,落實(shí)課堂教學(xué)三要素,即:面向全體、全面提高、主動(dòng)發(fā)展;積極探索新的教學(xué)模式,改進(jìn)課堂教學(xué),從提高課堂教學(xué)效率入手,全身心投入教育教學(xué),圍繞校本培訓方案主題進(jìn)行培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
3、加強家校配合工作,實(shí)現管理效益提升。學(xué)校利用家長(cháng)會(huì )等形式與家長(cháng)加強溝通與交流,讓家長(cháng)對目前的教育形勢、對我校的教育理念和具體做法有更清晰的認識,從而也更清楚如何配合學(xué)校做好孩子的引路人,讓家長(cháng)高度重視孩子良好學(xué)習習慣的培養,加強孩子課外學(xué)習的管理,幫助孩子解決學(xué)習和生活中的困難。
4、大力加強學(xué)生好習慣的培養和自主學(xué)習能力的培養。學(xué)校組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),指導學(xué)生課外學(xué)習和活動(dòng),提高自我管理的能力,主題班會(huì )等德育工作有成效,班級日常規考核持之以恒、有實(shí)效,學(xué)生行為規范非常好,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
二、加強師德師風(fēng)教育,規范教師從教行為
1、加強教師的職業(yè)道德教育。積極引導教師學(xué)習各種政策法規,提高其政治思想水平,做到不信謠不傳謠,有事做到校級就能解決,合理做到訴求要求和方式。同時(shí)學(xué)校制定了一系列師德建設規章制度,規范教師的教學(xué)行為。廣大教師能夠自覺(jué)遵守學(xué)校的規章制度和相關(guān)禁令精神,能按照“八精心十不準”的要求進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),沒(méi)有歧視、體罰和變相體罰學(xué)生的現象。學(xué)校每學(xué)年開(kāi)展教師職業(yè)道德考核,建立了師德師風(fēng)考核檔案,積極營(yíng)造教書(shū)育人,愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
2、加強了對教師的`管理,我校嚴禁教師利用工作之便對學(xué)生實(shí)行有償家教、有償補課;嚴禁教師私自在校外兼課、兼職;嚴禁在職教師舉辦或參與社會(huì )舉辦的各類(lèi)收費培訓和補習班。教師也不得組織學(xué)生統一征訂教輔材料。對有償家教及統一征訂教輔材料的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。從目前情況來(lái)看,無(wú)有償補課行為,無(wú)教師要求學(xué)生購買(mǎi)教輔材現象。
三、把學(xué)校安全放在重要位置
1、根據《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等規章和文件,我校建立健全了安全工作管理制度,同時(shí)制定了校園安全突發(fā)事件應急預案,進(jìn)行了多次逃生自救演練,層層簽訂了安全工作責任狀,確保廣大師生校園內的安全。
2、我校始終把安全工作放在第一位,堅持“以預防為主”的方針,通過(guò)國旗下講話(huà)、主題隊會(huì )、專(zhuān)題講座等系列活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。
3、安全工作領(lǐng)導組定期對教學(xué)設施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強校園周?chē)h(huán)境的整治,凈化校園周邊環(huán)境。
4、貫徹《學(xué)校衛生工作條例》,制定和實(shí)施健康教育工作計劃,增強學(xué)生健康衛生意識,增加學(xué)生健康衛生知識,促使學(xué)生養成良好衛生習慣。
5、在學(xué)生中開(kāi)展常見(jiàn)病及流行傳染病的宣傳教育防治工作,同時(shí)積極做好學(xué)生的心理健康教育。
教育教學(xué)管理自查報告2
加強學(xué)校教學(xué)常規管理,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育的重大舉措。我校在縣教育局、縣教研室的正確引導下,較好地完成了學(xué)校各項常規管理工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將工作總結如下:
一、教學(xué)管理
1、組織建設。學(xué)校成立了以包海淵校長(cháng)為組長(cháng)、教導主任為副組長(cháng)的教育科研領(lǐng)導小組,各學(xué)科分設教研組,施行分層管理、分類(lèi)提高,逐步推進(jìn),形成了規范的教育科研網(wǎng)絡(luò )。
2、制度建設。學(xué)校建立了教學(xué)工作檢查制度、教學(xué)能力考核獎懲制度、聽(tīng)課評課制度等一系列規章制度,把理論學(xué)習、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習納入學(xué)校常規工作。
二、課程和教學(xué)計劃管理
1、嚴格執行課程標準和課程計劃
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現象。
2、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議、教研組長(cháng)會(huì )議,反復討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計劃》。計劃擬訂后,經(jīng)全校教職工會(huì )議通過(guò),然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計劃,擬訂各類(lèi)計劃。
3、計劃制訂
各任課教師對計劃的制訂基本養成了一種習慣,開(kāi)學(xué)前或開(kāi)學(xué)后第一周就擬訂好學(xué)科教學(xué)計劃和個(gè)人教學(xué)計劃,按照規定的項目,措施也較為具體,所有計劃要求用微軟雅黑、四號字、A4紙打印,有效規范了教學(xué)計劃的擬訂與撰寫(xiě)。
三、加強課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
1、重視集體備課。認真備課是每位教師的職業(yè)底線(xiàn),備課除了課前學(xué)習課標,課中做到備教材、備學(xué)生、備教法等常規之外,積極發(fā)揮同年級集體的智慧,加強集體備課。各學(xué)科備課組堅持每周在同年級同學(xué)科中開(kāi)展一次集體備課,備課做到三定:定時(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人,運用集體智慧,幫助個(gè)人設計教案。
2、課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,從平時(shí)的聽(tīng)課檢查中可以看出,很多教師在新理念的指導下,在課改春風(fēng)的吹拂下,不斷學(xué)習、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式,大部分教師都能利用多媒體進(jìn)行上課,逐步打破了傳統課堂教學(xué)的一些桎梏,重視基礎知識、基本技能的教學(xué),關(guān)注學(xué)生學(xué)習過(guò)程、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)的培養,推動(dòng)著(zhù)課改前進(jìn)的步伐。大部分教師逐步重視教學(xué)反思,反思教學(xué)過(guò)程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內的反應情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,能寫(xiě)一些實(shí)在的得與失。
3、作業(yè)批改。教師根據年段要求、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,設計課堂作業(yè);作業(yè)批改及時(shí),有的還采取等級加鼓勵性評語(yǔ),并做好批改后的反饋和補救工作。
4、課業(yè)輔導。教師重視培優(yōu)扶差工作,開(kāi)學(xué)初每位教師都根據本班學(xué)生實(shí)際制定出輔導計劃,課外輔導緊緊圍繞提優(yōu)轉差這一總目標,既面向全體,又分層次進(jìn)行個(gè)別輔導,做到因材施教,努力使每一位學(xué)生在原有基礎上有所進(jìn)步。
5、考試考核;A學(xué)科教師都能認真做好平時(shí)的'單元檢測,有一定數量的隨堂檢測,檢測實(shí)行等級制。檢測結束后,進(jìn)行檢測質(zhì)量分析,并寫(xiě)出質(zhì)量檢測報告;學(xué)期末,由學(xué)校組織一次語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的期末檢測,其他課程按學(xué)校制定的《蓮峰一小科目檢測實(shí)施方案》組織考察。
6、聽(tīng)課。學(xué)校一直保持相互聽(tīng)課的好常規。校長(cháng)隨機聽(tīng)課,每周隨機抽取1-2名教師聽(tīng)課,教師之間相互聽(tīng)隨堂課。每學(xué)期聽(tīng)課校長(cháng)不少于20節,分管組長(cháng)不少于18節,任課教師不少于30節。聽(tīng)課后必須研討,關(guān)注教師課堂表現,向課堂40分鐘要質(zhì)量。
教導處負責做好教學(xué)常規的檢查與落實(shí)工作。教導處主任在校長(cháng)的帶領(lǐng)下不定期對教師進(jìn)行抽查,抽查內容包括:備課、作業(yè)批改、聽(tīng)課、檢測、家庭作業(yè)量等,按課程表檢查各班上課情況及教師上課行為。每學(xué)期分期中、期末兩次進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,并將檢查情況全校通報,督促做得不好的教師進(jìn)行整改,檢查結果與教師考核掛鉤。
四、加大教育科學(xué)研究,尋求課堂教學(xué)有效途徑
1、我校結合學(xué)校規模及特點(diǎn),共設語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、藝體、科學(xué)、品社等7個(gè)教研組,做到了教研機構健全、制度完善,活動(dòng)有計劃,有記錄,有考勤,有總結;每2周一次定期開(kāi)展主題明確、形式多樣的教研活動(dòng),組織教師學(xué)課標、學(xué)理論、上示范課、評課等活動(dòng),真正解決老師們教學(xué)中的熱點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題。
2、為進(jìn)一步轉變廣大教師的教育觀(guān)念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面,組織廣大教師積極學(xué)習新的《課程標準》、《構建“高效課堂”理論》,每人研讀一本教育專(zhuān)著(zhù),讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
3、外出學(xué)習,實(shí)現資源共享。每學(xué)期,學(xué)校都選派部分教師到外校、進(jìn)行學(xué)習,這些老師回來(lái)后都把自己的所學(xué)所感及時(shí)的傳達給相關(guān)的教師,讓教師的觀(guān)念得到更新,知識得到長(cháng)進(jìn),理論得到提升。
4、學(xué)校開(kāi)展了每人一節課、骨干教師示范課、新分配新調入教師匯報課,在自愿申報的基礎上進(jìn)行校級優(yōu)質(zhì)課評選,教師課件制作比賽、板書(shū)設計比賽等豐富多彩的活動(dòng),為老師們搭建了提高課堂教學(xué)的平臺。
5、有效課堂開(kāi)展的扎實(shí)有效。20xx年3月,學(xué)校制定《蓮峰一小高效課堂教學(xué)實(shí)施方案》,并設立語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)實(shí)驗組,展開(kāi)有效課堂實(shí)驗研究,學(xué)期末3個(gè)教研組的組長(cháng)分別在全體教師會(huì )上作了經(jīng)驗介紹。20xx年3月到現在,以各年級學(xué)科組為單位,扎實(shí)開(kāi)展了五輪有效課堂研究,以同課研討的形式,先上后議再上,再議再上,引導教師研究課堂,研究教學(xué),研究學(xué)生,努力構建高效率輕負擔的教學(xué)模式,營(yíng)造教師規范教學(xué),學(xué)生規范學(xué)習的良好氛圍。
6、加強教學(xué)反思!霸谘杏懼邪l(fā)展,在反思中成長(cháng)!边@是我校對廣大教師提出的目標,為此學(xué)校要求每周工作結束,要對某節課或一周的教學(xué)進(jìn)行反思,并在業(yè)務(wù)筆記上寫(xiě)出來(lái),每學(xué)期不少于5個(gè)反思。每學(xué)期末要反思一學(xué)期的教學(xué),寫(xiě)出自己的收獲和體會(huì )。通過(guò)反思,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習中研討,實(shí)踐中總結,總結中提高的成長(cháng)歷程。
五、存在的問(wèn)題
1、班額過(guò)大,個(gè)別班級在50人以上。
2、部分教師課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低。
3、部分教師認識不到聽(tīng)課的重要性,只注重數量,不注重質(zhì)量。
教育教學(xué)管理自查報告3
一、教學(xué)常規:
1、備課:能夠認真進(jìn)行學(xué)期備課,學(xué)科教學(xué)計劃中教學(xué)目標明確,有針對教材和學(xué)生實(shí)際的情況分析,有提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施,有教學(xué)進(jìn)度安排表,有研究專(zhuān)題(語(yǔ)、數、英)。
2、課堂教學(xué):教師的教學(xué)基本功較扎實(shí),理解教材準確,駕馭課堂解力強,能按教學(xué)流程施教,較好地體現教與學(xué)方式的轉變,新授課一般體現了“先學(xué)后教、當堂練習”的教學(xué)方式,還給學(xué)生必要的自主探究,合作思考的時(shí)空。
3、作業(yè)批改:作業(yè)內容符合課本文和教材要求,題量適中,具有層次性,體現了分類(lèi)要求,符合學(xué)生實(shí)際;作業(yè)書(shū)寫(xiě)工整,解題步驟科學(xué),頁(yè)面設計合理,基本上養成了良好的作業(yè)習慣;作業(yè)批改形式多樣,批改及時(shí),有批有改,有批改等和簡(jiǎn)要的鼓勵性評價(jià)語(yǔ),并有較適用的批改記錄。
4、考試與評價(jià):突出考試的激勵、診斷、返饋功能,書(shū)面測試命題依據《課!泛徒滩囊,兼顧不同層次的學(xué)生體現了面向全體;每次測試后教有測試質(zhì)量分析,找出存在的'問(wèn)題及原因是,提出決的措施;學(xué)生有在教師指導下的自我分析;有健全的促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)生素質(zhì)和綜合素質(zhì),評價(jià)體,學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程。
二、教學(xué)管理:
1、課堂建設有課程建設規劃,管理方面實(shí)施措施;積極開(kāi)發(fā)各利用校內外各種教育資源;按計劃開(kāi)齊開(kāi)足音體美;校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課等課程;上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程;有研究性學(xué)習教案;有課題,有研究計劃,有研究資料。及匯總分析,有研究報告。
2、管理機制:教學(xué)管理系統健全,組織分工明確,教學(xué)管理制度健全,內容要求符合新課改理念和學(xué)校教學(xué)實(shí)際;開(kāi)學(xué)前對學(xué)科教學(xué)計劃時(shí)行檢查審定。期中對各種計劃執行情況時(shí)行檢查到位,找出落實(shí)中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行必要的調整查和完善。
3、常規檢查:通過(guò)聽(tīng)課,看教案,學(xué)生座談問(wèn)卷調查等形式,對教師的備教、批、導、考等環(huán)節進(jìn)行隨機檢查;有常規教學(xué)木棍教案,明確檢查的目的,內容,校準,時(shí)間,要求和分工,科學(xué)協(xié)作性強;有實(shí)施檢查過(guò)程的檔案材料,總結中對檢查結果進(jìn)行科學(xué)分析,肯定成績(jì)打出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),并及時(shí)反饋。
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