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學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告（通用12篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 1
一、引言
隨著(zhù)教育改革的不斷深入，我校始終秉持“立德樹(shù)人”的根本任務(wù)，致力于提升教育教學(xué)質(zhì)量與管理效能。本年度，我校積極響應上級教育主管部門(mén)的號召，全面開(kāi)展學(xué)校管理績(jì)效考核工作，旨在通過(guò)自我評估與反思，進(jìn)一步優(yōu)化管理機制，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m發(fā)展�，F將我校2023年度管理績(jì)效考核自評情況報告如下。
二、自評指標與完成情況
教育教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量提升：本年度，我校通過(guò)引入先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，如項目式學(xué)習、翻轉課堂等，有效提升了學(xué)生的學(xué)習興趣和成績(jì)。教師參加各級各類(lèi)教學(xué)比賽獲獎率較去年提升20%，學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試成績(jì)顯著(zhù)進(jìn)步。
課程與教材建設：根據新課程標準，我校完成了課程體系的優(yōu)化調整，開(kāi)發(fā)了一批具有校本特色的課程資源，并成功申報了多項省市級課程建設項目。
師資隊伍建設
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：組織開(kāi)展了多場(chǎng)次教師培訓活動(dòng)，包括師德師風(fēng)建設、信息技術(shù)應用能力提升等，教師隊伍整體素質(zhì)顯著(zhù)提升。年內新增高級教師職稱(chēng)人數較去年增長(cháng)15%。
團隊建設：加強了教師團隊協(xié)作與科研平臺建設，成立了多個(gè)學(xué)科教研組，成功申報并完成了多項省市級教科研課題。
學(xué)生管理與服務(wù)
德育工作：以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng)，創(chuàng )新德育工作模式，通過(guò)主題班會(huì )、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等形式，增強學(xué)生社會(huì )責任感和實(shí)踐能力。學(xué)生違紀率較去年下降10%。
心理健康教育：建立健全了心理健康教育體系，設立了心理咨詢(xún)室，定期開(kāi)展心理健康講座和個(gè)別輔導，有效緩解了學(xué)生心理壓力。
校園安全與后勤管理
安全管理：加強了校園安全監控系統的建設和維護，定期開(kāi)展安全隱患排查整治，確保了校園安全無(wú)事故。
后勤服務(wù)：提升了食堂服務(wù)質(zhì)量，豐富了菜品選擇，確保了學(xué)生飲食安全與健康。同時(shí)，優(yōu)化了校園環(huán)境，提升了師生學(xué)習生活環(huán)境質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績(jì)，但我校在管理過(guò)程中仍存在一些不足，如部分教師對現代教育技術(shù)的掌握不夠熟練，學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系尚需完善等。針對這些問(wèn)題，我校將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加大教師培訓力度，特別是現代教育技術(shù)的'培訓；二是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系，注重過(guò)程性評價(jià)和多元評價(jià)；三是繼續加強校園安全管理和后勤服務(wù)保障工作。
四、結語(yǔ)
展望未來(lái)，我校將繼續以管理績(jì)效考核為契機，不斷深化教育教學(xué)改革，優(yōu)化管理機制，提升辦學(xué)品質(zhì)，努力辦人民滿(mǎn)意的教育。我們相信，在全體師生的共同努力下，XX學(xué)校的明天一定會(huì )更加美好。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 2
一、引言
在新時(shí)代背景下，我校緊密?chē)@“質(zhì)量立校、特色強�！钡陌l(fā)展戰略，不斷加強內部管理，提升辦學(xué)質(zhì)量。本年度，我們嚴格按照上級要求，深入開(kāi)展管理績(jì)效考核工作，旨在通過(guò)自評自查，查找不足，明確方向，推動(dòng)學(xué)校持續健康發(fā)展�，F將我校2023年度管理績(jì)效考核自評情況總結如下。
二、自評內容與成效
教育教學(xué)管理創(chuàng )新
我們積極探索教育教學(xué)新模式，實(shí)施分層教學(xué)、個(gè)性化教學(xué)，有效提高了教學(xué)效果。學(xué)生滿(mǎn)意度調查結果顯示，對教學(xué)質(zhì)量和課堂氛圍的滿(mǎn)意度均達到90%以上。
深化課程改革，加強校本課程研發(fā)，形成了具有鮮明特色的.課程體系，為學(xué)生全面發(fā)展提供了有力支撐。
師資隊伍建設強化
加強師德師風(fēng)建設，通過(guò)開(kāi)展師德教育月、優(yōu)秀教師評選等活動(dòng)，營(yíng)造了良好的師德氛圍。教師隊伍整體素質(zhì)穩步提升，涌現出一批教學(xué)能手和骨干教師。
加大教師培訓投入，組織教師參加國內外學(xué)術(shù)交流、研修活動(dòng)，拓寬教師視野，提升專(zhuān)業(yè)素養。
學(xué)生綜合素質(zhì)培養
注重學(xué)生全面發(fā)展，積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，如科技節、藝術(shù)節、志愿服務(wù)等，有效提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會(huì )責任感。
實(shí)施心理健康教育計劃，為學(xué)生提供心理咨詢(xún)服務(wù)，幫助他們解決成長(cháng)中的困惑和問(wèn)題。
校園管理與服務(wù)優(yōu)化
加強校園安全管理，完善安全應急預案，定期開(kāi)展安全演練，確保校園安全穩定。
提升后勤服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化校園設施，改善師生學(xué)習生活環(huán)境。同時(shí)，加強食堂管理，確保食品安全衛生。
三、存在問(wèn)題與整改措施
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題，如教育資源分配不均、部分教學(xué)環(huán)節仍需改進(jìn)等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行整改：一是優(yōu)化教育資源配置，確保公平公正；二是加強教學(xué)督導和評估，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續提升；三是加強與家長(cháng)的溝通聯(lián)系，形成家校共育的良好局面。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 3
一、引言
本報告旨在對我校過(guò)去一年的管理績(jì)效進(jìn)行全面自評，以客觀(guān)反映我們在學(xué)校管理、教育教學(xué)、師生發(fā)展等方面的工作成效，并據此提出改進(jìn)建議，推動(dòng)學(xué)校持續健康發(fā)展。
二、自評內容與結果
1、學(xué)校管理
我們建立了完善的學(xué)校管理體系，明確了各部門(mén)職責，實(shí)現了管理流程的標準化和規范化。
通過(guò)定期召開(kāi)校務(wù)會(huì )議，確保了學(xué)校決策的`民主化和科學(xué)化。
在財務(wù)管理方面，我們嚴格執行預算制度，確保了資金的合理有效使用。
2、教育教學(xué)
我們注重教學(xué)質(zhì)量提升，定期開(kāi)展教學(xué)評估和教師培訓活動(dòng)。
課程設置科學(xué)合理，能夠滿(mǎn)足學(xué)生全面發(fā)展的需求。
學(xué)生學(xué)習成績(jì)穩步提高，家長(cháng)滿(mǎn)意度較高。
3、師生發(fā)展
我們關(guān)注師生身心健康，定期開(kāi)展心理健康教育和體育活動(dòng)。
教師職業(yè)發(fā)展路徑清晰，提供了多樣化的培訓和學(xué)習機會(huì )。
學(xué)生綜合素質(zhì)得到提升，課外活動(dòng)豐富多彩。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)建議
1、存在問(wèn)題
部分管理流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化，以提高工作效率。
教師培訓內容和方式需更加貼近實(shí)際需求。
學(xué)生課外活動(dòng)參與度有待提高。
2、改進(jìn)建議
持續優(yōu)化管理流程，引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段。
針對教師培訓需求進(jìn)行調研，制定更加個(gè)性化的培訓計劃。
加大課外活動(dòng)宣傳力度，鼓勵學(xué)生積極參與。
四、結論
通過(guò)本次自評，我們認識到學(xué)校在管理方面取得了顯著(zhù)成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續努力，不斷改進(jìn)和完善學(xué)校管理工作，為師生創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 4
一、引言
本報告旨在對我校XXXX年度學(xué)校管理績(jì)效考核進(jìn)行自評，以全面審視學(xué)校在管理方面的成效與不足，為后續改進(jìn)提供依據。
二、自評依據與方法
本次自評依據《學(xué)校管理績(jì)效考核標準》及我校實(shí)際情況，采用定量與定性相結合的`方法，對各項指標進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。
三、自評結果
1.組織架構與制度建設：我校組織架構清晰，各部門(mén)職責明確，制度建設完善，執行有力。在績(jì)效考核中，該部分得分較高，體現了學(xué)校在管理體系方面的優(yōu)勢。
2.教學(xué)管理：教學(xué)質(zhì)量穩步提升，教師評價(jià)體系健全，學(xué)生滿(mǎn)意度較高。但在課程創(chuàng )新與教學(xué)方法改革方面，仍有待加強，需進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)創(chuàng )新。
3.學(xué)生管理：學(xué)生行為規范，德育工作成效顯著(zhù)，學(xué)生綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。但在心理健康教育與個(gè)性化輔導方面，還需加大投入，提升服務(wù)水平。
4.資源管理與利用：學(xué)校資源配置合理，設施完善，但在資源利用效率與節能減排方面存在不足，需進(jìn)一步優(yōu)化管理策略。
5.安全管理：校園安全制度健全，應急處理能力較強，但安全意識教育仍需加強，確保師生安全無(wú)虞。
四、改進(jìn)措施
加強課程創(chuàng )新與教學(xué)方法改革，提升教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生學(xué)習體驗。
加大心理健康教育與個(gè)性化輔導力度，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。
優(yōu)化資源管理與利用策略，提高資源使用效率，推進(jìn)節能減排。
強化安全意識教育，確保校園安全無(wú)死角。
五、結論
我校在管理績(jì)效考核中表現出色，但仍需在多個(gè)方面進(jìn)行持續改進(jìn)。我們將以此次自評為契機，不斷優(yōu)化管理體系，提升學(xué)校整體管理水平。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 5
一、引言
本學(xué)期以來(lái)，我校深入貫徹國家教育方針，積極響應教育部門(mén)的各項要求，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，全面加強學(xué)校管理工作。本自評報告旨在客觀(guān)總結我校在管理績(jì)效考核方面所取得的成效與存在的不足，為下一階段的'工作提供改進(jìn)方向。
二、管理績(jì)效亮點(diǎn)
制度建設與執行：本學(xué)期，學(xué)校進(jìn)一步完善了各項規章制度，包括教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設、學(xué)生管理、后勤服務(wù)等各方面，確保各項工作有章可循、有據可依。同時(shí)，強化制度執行力，通過(guò)定期檢查、反饋機制，確保制度得到有效落實(shí)。
教學(xué)質(zhì)量提升：通過(guò)實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量提升工程”，加強教師培訓，引入先進(jìn)教學(xué)理念和方法，教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提升。學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)穩步提高，在各類(lèi)競賽中屢獲佳績(jì)，學(xué)生綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。
師德師風(fēng)建設：學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設，通過(guò)舉辦師德師風(fēng)專(zhuān)題講座、優(yōu)秀教師表彰大會(huì )等活動(dòng)，營(yíng)造了尊師重教的良好氛圍。教師隊伍整體素質(zhì)顯著(zhù)提升，涌現出一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的優(yōu)秀教師。
學(xué)生管理與服務(wù)：注重學(xué)生全面發(fā)展，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，增強學(xué)生社會(huì )責任感和實(shí)踐能力。同時(shí)，加強心理健康教育，建立學(xué)生成長(cháng)檔案，為學(xué)生提供個(gè)性化指導和幫助。
校園安全與后勤服務(wù)：加強校園安全管理，完善安全設施，定期開(kāi)展安全演練和教育培訓，確保校園安全無(wú)事故。后勤服務(wù)不斷優(yōu)化，師生滿(mǎn)意度持續提高。
三、存在問(wèn)題與不足
部分管理制度仍需進(jìn)一步細化和完善，以適應新時(shí)代教育發(fā)展的需要。
教學(xué)質(zhì)量提升雖取得一定成效，但部分學(xué)科、班級之間仍存在差距，需加大針對性扶持力度。
師資隊伍建設還需加強，特別是高層次人才引進(jìn)和培養方面需加大投入。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
持續優(yōu)化管理制度，確保各項工作更加科學(xué)、規范、高效。
加大教學(xué)質(zhì)量監控力度，實(shí)施更加精準的教學(xué)幫扶措施，促進(jìn)整體教學(xué)質(zhì)量提升。
加強師資隊伍建設，通過(guò)引進(jìn)與培養相結合的方式，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。
注重學(xué)生全面發(fā)展，繼續豐富課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐內容，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。
不斷提升校園安全與后勤服務(wù)水平，為師生創(chuàng )造更加安全、舒適的學(xué)習生活環(huán)境。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 6
一、概述
在過(guò)去的一年里，我校以“辦人民滿(mǎn)意的教育”為宗旨，全面加強學(xué)校管理工作，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。本自評報告基于學(xué)校管理績(jì)效考核標準，對我校在各項管理工作中的`表現進(jìn)行自我評估。
二、主要成效
管理效能提升：通過(guò)優(yōu)化管理流程，實(shí)施精細化管理，學(xué)校管理效能顯著(zhù)提升。各部門(mén)之間協(xié)作更加緊密，工作效率大幅提高。
教育教學(xué)創(chuàng )新：積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)方法，采用信息化教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，提高教學(xué)效果。同時(shí)，加強課程建設，豐富課程資源，滿(mǎn)足學(xué)生多樣化學(xué)習需求。
師資隊伍優(yōu)化：加大教師招聘和培訓力度，引進(jìn)了一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)研討、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
學(xué)生全面發(fā)展：注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養，通過(guò)開(kāi)設特色課程、舉辦文體活動(dòng)等方式，為學(xué)生提供廣闊的發(fā)展平臺。同時(shí)，加強德育工作，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
校園文化建設：加強校園文化建設，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和積極向上的校園文化環(huán)境。通過(guò)舉辦校園文化節、藝術(shù)節等活動(dòng)，展示學(xué)校特色和學(xué)生風(fēng)采。
三、存在問(wèn)題
部分管理環(huán)節仍存在薄弱環(huán)節，如信息化建設滯后，影響管理效率。
部分教師在教學(xué)理念和方法上仍需進(jìn)一步更新和提升。
學(xué)生心理健康教育需進(jìn)一步加強，以更好地應對學(xué)業(yè)壓力和生活挑戰。
四、改進(jìn)措施
加快信息化建設步伐，提升管理信息化水平，提高管理效率。
加強教師培訓，鼓勵教師探索和實(shí)踐新的教學(xué)理念和方法，提升教學(xué)質(zhì)量。
建立健全學(xué)生心理健康教育體系，加強心理健康教育師資配備和課程建設，為學(xué)生提供及時(shí)有效的心理支持和幫助。
五、結語(yǔ)
展望未來(lái)，我校將繼續秉承“以人為本、質(zhì)量立�！钡霓k學(xué)理念，不斷加強學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦成人民滿(mǎn)意的教育。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 7
一、引言
本學(xué)期以來(lái)，我校在教育局的正確領(lǐng)導下，秉承“以人為本，質(zhì)量立�！钡霓k學(xué)理念，圍繞提升教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化管理效能、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展等核心目標，全面開(kāi)展了學(xué)校管理工作�，F根據學(xué)校管理績(jì)效考核指標體系，對本學(xué)期管理工作進(jìn)行自評，以總結經(jīng)驗，查找不足，明確方向。
二、主要工作回顧
制度建設與執行：本學(xué)期，學(xué)校進(jìn)一步完善了各項管理制度，包括教學(xué)管理制度、學(xué)生管理制度、教師評價(jià)制度等，確保了管理有章可循、有據可依。通過(guò)定期召開(kāi)教職工大會(huì )、中層干部會(huì )議等方式，強化制度學(xué)習，提升制度執行力，有效促進(jìn)了學(xué)校管理的規范化、科學(xué)化。
教學(xué)質(zhì)量提升：加強師資隊伍建設，組織教師參加各類(lèi)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，提升教師專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控機制，定期開(kāi)展教學(xué)檢查、聽(tīng)課評課活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現并解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。同時(shí)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
安全管理：建立健全校園安全管理體系，加強校園安全巡查，定期排查安全隱患，確保校園安全穩定。開(kāi)展安全教育周活動(dòng)，增強學(xué)生安全意識和自我保護能力。加強與家長(cháng)的溝通聯(lián)系，形成家校共育的良好氛圍。
德育工作：堅持立德樹(shù)人，將德育工作貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程。通過(guò)主題班會(huì )、道德講堂、社會(huì )實(shí)踐等形式多樣的活動(dòng)，加強學(xué)生思想品德教育，引導學(xué)生樹(shù)立正確的'世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
問(wèn)題：部分教師對新課程改革的理解還不夠深入，教學(xué)方法創(chuàng )新不足；學(xué)生自主學(xué)習能力和創(chuàng )新能力有待提高。
改進(jìn)措施：繼續加強教師培訓，特別是新課程理念和教學(xué)方法的培訓；鼓勵學(xué)生參與課外科研、創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。
四、總結與展望
本學(xué)期，我校在學(xué)校管理工作上取得了一定的成績(jì)，但也清醒地認識到存在的不足。未來(lái)，我們將繼續以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，優(yōu)化管理機制，加強師資隊伍建設，推動(dòng)學(xué)校各項工作再上新臺階，為培養更多德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人貢獻力量。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 8
一、自評背景
隨著(zhù)教育改革的不斷深入，我校積極響應國家號召，致力于構建高效、和諧、可持續發(fā)展的教育生態(tài)環(huán)境。本報告旨在對我校過(guò)去一年在管理績(jì)效方面進(jìn)行自我評估，以便總結經(jīng)驗，明確方向，推動(dòng)學(xué)校管理工作再上新臺階。
二、自評內容
教育教學(xué)管理：學(xué)校堅持質(zhì)量立校，強化教學(xué)管理，通過(guò)優(yōu)化課程設置、加強教學(xué)質(zhì)量監控、推進(jìn)教學(xué)信息化建設等措施，有效提升了教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，注重學(xué)生個(gè)性化發(fā)展，提供多樣化的學(xué)習路徑和資源支持。
師資隊伍建設：實(shí)施“名師工程”，通過(guò)引進(jìn)高層次人才、培養青年骨干教師、加強師德師風(fēng)建設等方式，不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì)。建立教師發(fā)展平臺，鼓勵教師參與科研、學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
學(xué)生管理與服務(wù)：構建全方位的學(xué)生服務(wù)體系，關(guān)注學(xué)生身心健康，提供心理咨詢(xún)、生涯規劃等多元化服務(wù)。加強學(xué)風(fēng)建設，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。同時(shí)，注重學(xué)生實(shí)踐能力培養，鼓勵學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)。
校園文化建設：深入挖掘學(xué)校文化底蘊，傳承和弘揚優(yōu)秀傳統文化。舉辦豐富多彩的校園文化活動(dòng)，如藝術(shù)節、科技節、體育節等，豐富學(xué)生課余生活，提升校園文化品位。
三、存在問(wèn)題及原因分析
問(wèn)題：部分管理環(huán)節仍存在效率不高、執行力不強的問(wèn)題；教育資源分配不均，部分學(xué)科和領(lǐng)域投入不足。
原因分析：一方面，管理制度尚需進(jìn)一步細化和完善；另一方面，管理隊伍的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)意識有待提升。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)規劃
改進(jìn)措施：優(yōu)化管理流程，提高管理效率；加強管理人員培訓，提升專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)能力；加大教育資源投入，特別是針對薄弱學(xué)科和領(lǐng)域的.支持。
未來(lái)規劃：繼續深化教育教學(xué)改革，探索創(chuàng )新人才培養模式；加強學(xué)校品牌建設，提升學(xué)校知名度和影響力；構建開(kāi)放合作的辦學(xué)格局，加強與國內外優(yōu)質(zhì)教育資源的交流與合作。
通過(guò)本次自評，我們更加清晰地認識到學(xué)校管理工作中的優(yōu)勢與不足。未來(lái)，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷推進(jìn)學(xué)校管理工作邁上新臺階。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 9
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要介紹
20xx年斗笠山鎮中心學(xué)校根據全市財政工作的指導思想和市委、市政府及市教育局確定的預期目標任務(wù)，制定了20xx年度重點(diǎn)工作計劃，主要是做好了以下五個(gè)方面的工作：
1.強化財政預算，為財政收支平衡打牢基礎。
為確保20xx年預算收支平衡，我校從以下幾方面著(zhù)手：一是對20xx年財政工作認真總結分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預算，搞好同財政部門(mén)的協(xié)調配合，為圓滿(mǎn)完成財政收入打牢基礎;三是嚴格預算管理，按照“保運轉，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構的正常運轉以及社會(huì )的穩定。
2、加強對財政專(zhuān)項資金支出的管理
認真執行財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀律，深化財政體制改革，做好專(zhuān)款專(zhuān)用，有效防止亂收濫支，財務(wù)管理得到有效規范，提高了工作效率，規范了會(huì )計核算，確保會(huì )計信息質(zhì)量。建立財政支出動(dòng)態(tài)管理，成立學(xué)校理財小組，審核監督財務(wù)收支管理，集中時(shí)間對財政資金的使用進(jìn)行全過(guò)程監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)向上級財政主管部門(mén)請教，使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。
3、加強財政監督，強化會(huì )計等基礎工作規范
支持加強財政監督與規范財政管理、深化財政改革相結合，不斷改進(jìn)工作方式方法。加強督導達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預算，為完成財政支出提供資金保證。加強非說(shuō)收入管理，以健全的制度切實(shí)加強財政監督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì )發(fā)展和財政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，按照上級統一部署，開(kāi)展財政監督管理活動(dòng)，以加強財政監督機制建設為切入點(diǎn)，樹(shù)立“財務(wù)監督”理念，實(shí)施對財政資金事前、事中和事后的全程監督，加大監督力度，規范財政行為。積極開(kāi)展學(xué)校財政預決算執行情況的監督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種會(huì )計知識培訓，進(jìn)一步規范會(huì )計行為和提高會(huì )計工作質(zhì)量，為適應國家的會(huì )計制度改革打下了堅實(shí)的基礎;積極學(xué)習黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。
4、著(zhù)力深化財政改革，公共財政體制不斷健全
改革是財政發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導的機遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新機制，不斷推動(dòng)財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購改革。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門(mén)預算。二是完善國庫集中支付制度。繼續深化國庫集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強支付管理，規范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續完善非稅收入管理。
5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)
加強師德師風(fēng)建設和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實(shí)效；提高質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升；奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色；加強學(xué)校規范管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證；繼續實(shí)行了學(xué)生免費營(yíng)養午餐，加強學(xué)校安全穩定責任，努力建設平安和諧校園；積極開(kāi)展教育扶貧，對輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助，對殘疾學(xué)生送教上門(mén)。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
20xx年，斗笠山鎮中心學(xué)�？偸杖霝�2866.6012萬(wàn)元，其中：一般公共財政預算撥款收入2639.9812萬(wàn)元，為縣本級財政當年撥付的資金；轉移支付收入為226.6200；上年結轉和結余0萬(wàn)元。
支出總計2866.6012萬(wàn)元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬(wàn)元，主要用于為保證各學(xué)校日常正常運轉所發(fā)生的基本支出。如根據國家規定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經(jīng)費支出；按漣源市統一規定的開(kāi)支標準安排的辦公費、水電費、培訓費、差旅費、會(huì )議費等日常公用經(jīng)費等支出；以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。
20xx年度公共預算財政撥款支出2866.6012萬(wàn)元，其中：基本支出2866.6012萬(wàn)元，項目支出0萬(wàn)元。其中：工資福利支出2540.4757萬(wàn)元，占總支出的89%；商品和服務(wù)支出226.6200萬(wàn)元，占總支出的'7.8%；對個(gè)人和家庭的補助支出99.5055萬(wàn)元，占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬(wàn)元：因本單位無(wú)公務(wù)用車(chē)，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)接待費支出決算2.2048萬(wàn)元。
二、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬�20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效目標設定及指標設置情況
20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效設定了7個(gè)目標，分別是：
目標1、教育教學(xué)。
目標2、繼續教育。
目標3、教學(xué)環(huán)境。
目標4、固定資產(chǎn)。
目標5、食堂管理。
目標6、黨建工作。
目標7、幫扶解困。
�。ǘ�20xx年部門(mén)支出績(jì)效目標實(shí)現情況和指標完成情況
基本情況分析
我中心�，F有初級中學(xué)2所，小學(xué)11所，中心幼兒園1所獨立核算機構1個(gè)。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補助人員27人。初中學(xué)生931人，小學(xué)生2181人，及時(shí)支付機關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、維修維護費、差旅費等日常開(kāi)支。經(jīng)費保障率100%，服務(wù)對象滿(mǎn)意度100%。
目標1、教育教學(xué)
按照德育要求，開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)，德育專(zhuān)題講座。按教育教學(xué)要求，教師認真備課，相互聽(tīng)課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標準，做到遵守公德，為人師表，依法執教，廉潔自律。
把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn)，加強課堂教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)儀表形象管理。
目標2、繼續教育
�。�1）建立教師隊伍建設工作總目標。
加強政治學(xué)習，制訂學(xué)習“學(xué)習強國”方案，加強師德師風(fēng)建設，確保教職工思想純潔，作風(fēng)正派，為人師表，以身作則。教師本科學(xué)歷達95%。教師培訓率達100%。50%的教師能開(kāi)展專(zhuān)題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話(huà)水平達到學(xué)科規定要求。
�。�2）具體工作目標：
一是每月規定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習，線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習相結合，紙質(zhì)資料與電子資料相結合，學(xué)習后要有學(xué)習心得和體會(huì )。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓，邀請教研室專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展教研活動(dòng)不少于5次，進(jìn)行高效班主任管理，提高教師所執教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng)，以此提高教師教學(xué)水平，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強教師現代信息技術(shù)培訓，利用本校專(zhuān)業(yè)老師資源，對年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運用培訓，讓堂堂上課有課件，節節課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學(xué)生更加樂(lè )于接受。四是完成省分配的國培省培任務(wù)，教師參培率達100%。五教師繼續教育每人不少于10天。
目標3、教學(xué)環(huán)境
學(xué)校全封閉管理，門(mén)衛、寢室、教學(xué)區由專(zhuān)業(yè)保安公司值勤，配備專(zhuān)業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監控系統，實(shí)現監控全覆蓋，校園的每個(gè)角落都是視頻監控區。加強校園周邊環(huán)境整治，每期對校園周邊環(huán)境清查二次，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學(xué)生身心健康的問(wèn)題及時(shí)上報教育局、綜治辦，請求有關(guān)部門(mén)解決突出問(wèn)題。把愛(ài)國主義教育貫穿教書(shū)育人全過(guò)程，特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用，每期由政教處組織愛(ài)國主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園，聘請臨時(shí)人員1人不定時(shí)對校園環(huán)境進(jìn)行清理，所有垃圾有償由專(zhuān)業(yè)公司收集處置。繼續新冠疫情防控，對學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監控，經(jīng)常對教學(xué)區和學(xué)生生活區消毒，確保師生身體健康，共建平安校園。
目標4、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。
目標5、食堂管理
狠抓食堂常規管理，堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時(shí)登記，賬務(wù)日清月結。定店定人簽訂合同與責任狀送貨采購，嚴禁三無(wú)、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費陪餐制度，使學(xué)生吃得開(kāi)心，家長(cháng)放心。
目標6、黨建工作
開(kāi)展黨員紅色警示學(xué)習2次，增強黨內純潔度 。學(xué)習每星期有計劃，每月一總結，有心得有體會(huì )。不忘初心，七一重溫入黨誓詞。心懷組織，網(wǎng)銀按月交納黨費。計劃發(fā)展新黨員。
目標7、扶貧解困
組織教職工工會(huì )活動(dòng)1次。退休教師慰問(wèn)，保障已故教師遺屬生活，按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。
三、總體評價(jià)和自評得分情況
�。ㄒ唬┒敷疑芥傊行膶W(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià)，20xx年通過(guò)各項經(jīng)費的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行，實(shí)現了年初制定的目標，因此，從整體決策，管理，完成和效果來(lái)看，都較好的完成預期的效果。
�。ǘ┳栽u得分情況：根據年初的績(jì)效考核工作計劃和目標，從預算配置、預算執行、預算管理、資產(chǎn)管理、職責履行、履職效益等可持續影響指標的分析、計算，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)，自評為優(yōu)秀（94分）。
四、存在問(wèn)題及建議
1、預算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財政預算部門(mén)核定的指標控制數，不能滿(mǎn)足各單位填報的計劃開(kāi)支需要。另一方面省市年內安排的未納入計劃的工作，導致年中追加預算較多。建議改進(jìn)預算編制方法，加強預算執行的約束力。
2、對政府采購預算編制和執行的認識有待提高，政府采購項目經(jīng)辦單位與財務(wù)科缺乏協(xié)調和配合。
建議由各科室提出采購項目，再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后，提交財務(wù)科上報政府采購項目預算，提高預算編制質(zhì)量。加強采購執行環(huán)節的管理，按照政府采購預算和程序實(shí)行采購，因特殊原因追加采購項目的，應嚴格按照追加預算執行。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 10
在過(guò)去的一年里，我校嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示，全面貫徹黨的教育方針，并結合我校的實(shí)際情況，認真做好學(xué)校的各項管理工作。
一、學(xué)校管理工作
1、全面執行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律、法規，推進(jìn)依法治校常態(tài)化。
2、制訂有學(xué)校章程及中遠期發(fā)展規劃，健全學(xué)校各項規章制度，包括教育教學(xué)教研制度、后勤保障制度、安全衛生制度、考核獎懲等學(xué)校管理的各項制度，并嚴格執行。
3、學(xué)校領(lǐng)導班子人員及教職工一覽表上墻，做到職責分明，校務(wù)公開(kāi)，民主管理，確保政令暢通。
4、校會(huì )、周會(huì )、班會(huì )、國旗下講話(huà)常態(tài)化，突出主題。重視德育、團隊工作，德育（團隊）組織機構建立健全，各種活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展。
二、教育教學(xué)管理
1、教職工管理機制健全，對教職工年度綜合考核、教師師風(fēng)師德考評及繼續教育和業(yè)務(wù)培訓常態(tài)化，教師考勤制度落實(shí)。教師隊伍無(wú)違法違紀現象。
2、執行國家課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)足課程，有大課間活動(dòng)，學(xué)校分課表、各班課程表、學(xué)校作息時(shí)間表上墻。上課時(shí)間（體育課）不存在放羊式教學(xué)，堅持每天按要求安排2次眼保健操，學(xué)生在校每天活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)，近視率逐年下降。
3、校長(cháng)每學(xué)期參加學(xué)校教研活動(dòng)、巡堂、抽查教師教學(xué)常規是否常態(tài)化，校長(cháng)堅持擔任學(xué)科教學(xué)。
4、教導處組織開(kāi)展各項教學(xué)活動(dòng)。集體備課、公開(kāi)課、示范課等活動(dòng)能常態(tài)化開(kāi)展。
5、教師“備課、上課、作業(yè)批改、測試、輔導”等各個(gè)教學(xué)環(huán)節落實(shí)到位，形成常態(tài)化，課堂教學(xué)效益高。
6、教師授課課堂氣氛活躍，充分突現學(xué)生的`主體地位，教學(xué)方法靈活多樣，課堂中學(xué)生主動(dòng)參與，師生配合，課堂紀律良好。
7、學(xué)校教師能按課表上課，衣著(zhù)整潔、舉止文明，無(wú)擅離課堂、無(wú)教案上課、接打手機以及體罰學(xué)生等違反課堂規則的現象，教師授課內容正確、適量、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破，教學(xué)資源有效整合，語(yǔ)言簡(jiǎn)明清晰，文明規范，板書(shū)清楚整潔。充分運用現代化教學(xué)手段。
8、落實(shí)“雙減”政策，學(xué)校教師能合理控制學(xué)生作業(yè)總量，做到小學(xué)一至二年級不留書(shū)面家庭作業(yè)，小學(xué)其余年級家庭作業(yè)控制在每天1小時(shí)以?xún)取?/p>
9、依法依規征訂教材及教輔材料。無(wú)加重學(xué)生課業(yè)負擔或存在有償補課現象。
三、校園衛生管理
1、校園布局合理，綠化美化，校園環(huán)境整潔，無(wú)衛生死角；無(wú)亂涂、亂畫(huà)，亂堆、亂放、亂停車(chē)現象。
2、教室、功能室桌椅整潔、擺設規范得體。
四、學(xué)校安全管理
1、加強安全教育，無(wú)體罰學(xué)生現象和校園欺凌事件發(fā)生，無(wú)安全事故發(fā)生。
2、重視傳染病疫情防控工作，校園周邊環(huán)境衛生、安全，校門(mén)前無(wú)攤點(diǎn)；落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)校園登記制度。
3、認真做好防溺水安全教育。
4、按照教育局安全標準化管理標準抓好落實(shí)，做好每月1次的應急疏散演練，校園安全崗位責任制落實(shí)到位，安全緊急疏散線(xiàn)路圖上墻。
五、食堂管理
1、合法經(jīng)營(yíng)學(xué)校食堂，堅持食堂零利潤制度，證照、制度、記錄齊全，各種工作制度上墻。學(xué)校食堂管理合法、合規，財務(wù)收支分開(kāi)核算
2、食堂大宗食品堅持定點(diǎn)采購；原輔材料、大宗食品采購必須索票索證；食堂食品留樣規范，符合要求；食品添加劑按規范管理使用；食堂環(huán)境整潔、滅蠅防鼠設施齊全、餐具消毒規范。
六、檔案管理
我校針對各項工作，都有相對應的管理人負責收集檔案材料。
七、社會(huì )滿(mǎn)意度
在上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，和我校全體師生的努力下，我校的各方面都取得了進(jìn)去，群眾十分滿(mǎn)意。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 11
一、部門(mén)概況
(一）機構設置
新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門(mén)，屬于縣級財政一級預算單位,內設辦公室、人教股、計劃財務(wù)股、基礎教育股、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規股7個(gè)職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個(gè)：語(yǔ)言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統內部審計中心、校園安全管理辦公室、教育科學(xué)研究所、儀器電化教育管理站、教育經(jīng)費核算管理中心、學(xué)生資助管理中心、學(xué)生營(yíng)養餐管理辦公室，局機關(guān)在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業(yè)編制93人，退休人員75人。
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1、貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于教育工作的法律、法規，擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰略、政策和規劃，并組織實(shí)施。
2、負責各級各類(lèi)教育的統籌規劃和協(xié)調管理，貫徹執行國家、省、市制定的各級各類(lèi)學(xué)校的教育教學(xué)改革，負責教育基本信息的統計、分析和發(fā)布。
3、負責推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平，負責義務(wù)教育的宏觀(guān)指導與協(xié)調；指導普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件，組織審定基礎教育地方教材，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4、大力發(fā)展職業(yè)教育，堅持以就業(yè)為導向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，積極推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，進(jìn)一步增強職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學(xué)指導文件和教學(xué)評估標準。
5、加強民辦教育的統籌規劃、綜合協(xié)調和宏觀(guān)管理，完善民辦教育宏觀(guān)管理的政策措施，規范辦學(xué)秩序，促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。
6、統籌指導成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續教育等工作。
7、統籌管理本部門(mén)教育經(jīng)費；參與擬訂全縣教育經(jīng)費籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負責統計和監測全縣教育經(jīng)費的投入和使用情況；按有關(guān)規定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導、管理全縣資助經(jīng)濟困難學(xué)生工作；負責教育系統內部審計工作。
8、負責各級各類(lèi)學(xué)校的思想政治工作、德育工作和體育衛生藝術(shù)教育工作，協(xié)助做好國防教育工作，指導和協(xié)調教育系統的穩定工作。
9、依據《教師法》規定，在職責范圍內，主管全縣教師工作；貫徹實(shí)施各級各類(lèi)教師資格標準，指導教育系統人才隊伍建設。
10、統籌管理各類(lèi)高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作；負責組織全國公共英語(yǔ)等級考試、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專(zhuān)業(yè)合格考試及招飛工作；負責制訂全縣中專(zhuān)學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計劃，并組織有關(guān)錄取工作。
11、組織指導教育方面的'國際交流與合作，統籌管理出國留學(xué)、中外合作辦學(xué)；開(kāi)展與港澳臺的教育合作與交流；規劃、協(xié)調、指導漢語(yǔ)國際推廣工作。
12、組織、指導全縣教育督導工作。
13、統籌管理全縣語(yǔ)言文字工作，制定全縣語(yǔ)言文字規劃并組織實(shí)施，指導推廣普通話(huà)和規范字及普通話(huà)師資培訓工作。
14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。
15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
20xx年一般公共預算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬(wàn)元，其中：基本支出1372.21萬(wàn)元，用于保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年初預算數為685萬(wàn)元，追加項目支出6048.84萬(wàn)元，合計6733.84萬(wàn)元。主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實(shí)、教育發(fā)展基金、教育教學(xué)補助及獎勵、經(jīng)濟困難學(xué)生資助等。
�。ㄋ模┯歇毩⒑怂愣墮C構的縣直單位組織所屬二級機構開(kāi)展績(jì)效自評工作情況
本部門(mén)20xx年度核算二級機構已按文件要求開(kāi)展了績(jì)效自評工作。
二、一般公共預算支出情況
20xx年一般公共預算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬(wàn)元，具體安排情況如下：
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本年度基本支出1372.21萬(wàn)元，其中：工資福利支出1243.22萬(wàn)元，商品服務(wù)支出98.25萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭補助支出30.74萬(wàn)元。是為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。
�。ǘ╉椖恐С銮闆r
本年度項目支出6733.84萬(wàn)元，一是20xx年度縣級專(zhuān)項資金685萬(wàn)元，主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實(shí)、教育發(fā)展基金工作等；二是除縣級專(zhuān)項資金以外的其他項目支出6048.84萬(wàn)元。主要教育教學(xué)補助及獎勵、經(jīng)濟困難學(xué)生資助等。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛偨Y歸納本部門(mén)（單位）預算支出的績(jì)效目標完成情況，實(shí)現產(chǎn)出和取得效益的情況。
以落實(shí)教育政策為主線(xiàn)，以創(chuàng )人民滿(mǎn)意教育為抓手，強化內部管理，狠抓教育發(fā)展，傾心服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了全年各項績(jì)效目標任務(wù)，具體績(jì)效目標完成情況總結如下：
1.完成了全縣教育信息平臺建設，改善各校辦學(xué)條件，完善學(xué)校硬件設備，整合教育信息資源，提高教育網(wǎng)絡(luò )信息化水平，保障學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展，化解大班額；
2.完成率20xx年資助學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生3.8萬(wàn)人次，促進(jìn)教育公平，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)；
3.組織開(kāi)展3次教育培訓活動(dòng)，培訓200多人次，提高了教師專(zhuān)業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新教師招聘達到800人，補充了教師隊伍；
4.完成教育政策宣傳及落實(shí)落地工作任務(wù)，推進(jìn)了深化教育改革工作，落實(shí)了教育優(yōu)先發(fā)展地位，加強了教育管理，夯實(shí)了教育基礎，改善了辦學(xué)條件，辦人民滿(mǎn)意教育。
5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù)；
6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作，建立了長(cháng)效管控機制，營(yíng)造校園安全環(huán)境。
主要產(chǎn)出指標完成情況：
1.教育政策宣傳及落實(shí)落地工作、教育培訓活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點(diǎn)工作任務(wù)已按預期目標完成。
2.教育教學(xué)補助資金已準確無(wú)誤及時(shí)發(fā)放完成；
3.教育教學(xué)獎學(xué)資金已準確無(wú)誤及時(shí)發(fā)放完成；
4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作；
部門(mén)履職目標已全部實(shí)現，扎實(shí)推進(jìn)了教育改革，改善了全縣辦學(xué)條件，規范了教育管理，創(chuàng )辦成了人民滿(mǎn)意教育。社會(huì )民眾滿(mǎn)意度明顯提高。
�。ǘ┪磳�(shí)現既定績(jì)效目標或未完成指標任務(wù)的分析說(shuō)明。
無(wú)。
�。ㄈ┎块T(mén)（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果
1.改善各校教育教學(xué)設施，完善學(xué)校硬件設備，整合教育信息資源，提高了教育網(wǎng)絡(luò )信息化水平，保障了學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展，化解了大班額。
2.對學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)獎學(xué)金資助，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)，促進(jìn)了教育公平。
3.按規劃構建全縣教師全員培訓、骨干教師培訓、農村教師培訓三大教師培訓體系，提高了教師專(zhuān)業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新招聘教師達到800人，補充了教師隊伍。
4.支持開(kāi)展各項聯(lián)賽、田徑運動(dòng)會(huì )、學(xué)生體質(zhì)監測、改善藝術(shù)教育設施、設備等硬件水平，提升了素質(zhì)教育水平。
5.對校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理，建立長(cháng)效管控機制，營(yíng)造了校園安全環(huán)境。
6.加強教育基金募集、管理和使用，不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理情況
20xx年固定資產(chǎn)總計2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因為本年度購置部分辦公設備。
我局為規范固定資產(chǎn)的管理，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，對機關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購置程序、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報廢與核銷(xiāo)、國有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規定。做到了賬實(shí)相符，報批手續完整，固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬。
四、總體評價(jià)和自評得分情況
我單位認真組織開(kāi)展績(jì)效自評工作，對20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效和各項目支出的績(jì)效目標的設立情況、財政資金落實(shí)、使用情況、項目管理、財務(wù)管理以及為完成績(jì)效目標制定的資金管理制度和措施等辦法、項目產(chǎn)出效益進(jìn)行了自評。根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我單位20xx年度自評得分100分（部門(mén)整體支出績(jì)效情況見(jiàn)附表）。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
1.績(jì)效自評目標不夠明確和規范，還要進(jìn)一步加強；
2.財政支付系統內的指標名稱(chēng)無(wú)具體明細，未按預算指標進(jìn)行細化，部門(mén)未按年初預算指標執行；會(huì )計基礎工作有待完善，未按預算指標名稱(chēng)設置項目支出；
3.項目的經(jīng)濟社會(huì )效益指標、可持續影響力指標難以量化評估。
六、下一步改進(jìn)措施
1.進(jìn)一步加強單位內部機構各科室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制。按照預算規定的項目和用途嚴格財務(wù)審核，經(jīng)費支出嚴格按規定進(jìn)行財務(wù)核算，在預算金額內嚴格控制費用的支出。同時(shí)進(jìn)一步加強預算法的學(xué)習，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。
2.加強預算績(jì)效目標管理和績(jì)效考核工作。預算績(jì)效目標設置應規范，目標要具體，與職能職責相關(guān)聯(lián)，績(jì)效指標要細化、量化、可衡量；嚴格按照相關(guān)政策要求，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃、事中監管、事后評估，充分發(fā)揮財政資金的最大效益。
七、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
擬將績(jì)效自評報告通過(guò)新化縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì )公開(kāi)，接受群眾監督。
學(xué)校管理績(jì)效考核自評報告 12
一、部門(mén)基本概況
�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作計劃
在上級政府及教育行政部門(mén)的領(lǐng)導下，深入學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )和十九大精神，加強自身隊伍建設，全面貫徹黨和國家的教育方針，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、共享的發(fā)展理念，以立德樹(shù)人為根本任務(wù)，培養人格品格養成教育，努力辦成安全文明的滿(mǎn)意校園。
1、堅持全面從嚴治黨，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，全力加強支部建設。
2、全面貫徹黨的教育方針，穩步提高教育質(zhì)量，中考成績(jì)力爭進(jìn)入區、鄉鎮前列。
3、建設好一支結構合理、職能明確、配合協(xié)調、團結向上領(lǐng)導班子，力求實(shí)現教育教學(xué)實(shí)效化，并努力完成教育局所確定的各項工作指標。狠抓校園安全和常規管理、強化學(xué)校常規活動(dòng)的開(kāi)展。
4、加強師德師風(fēng)建設、作風(fēng)建設，建設好一支教育思想端正、責任性強，具有創(chuàng )新精神，教育教學(xué)能力強，教學(xué)效果好的教師團隊。
5、深入推進(jìn)課改，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化課堂教學(xué)，開(kāi)展形式多樣的教學(xué)比武、體衛藝和德育教育活動(dòng)，培養“科研型”教師。
6、加強校本教研，搞好年輕教師的培養，讓年輕教師盡快成長(cháng)，宣傳推介婁星教育、茶園教育，讓人民群眾、各級干部了解教育、關(guān)心教育、支持教育。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
1、關(guān)于 20xx年整體支出規模情況。20xx年支出數1,526萬(wàn)元，其中：工資福利支出1264萬(wàn)元；商品服務(wù)支出259萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出3萬(wàn)元。
2、資金使用方向。20xx年單位收入預算數 1,081萬(wàn)元，其中：經(jīng)費撥款1,081萬(wàn)元。20xx年部門(mén)支出決算數1,526萬(wàn)元，其中：教育支出1249萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出136萬(wàn)元，衛生健康支出54萬(wàn)元，住房保障支出82萬(wàn)元，其他支出5萬(wàn)元。
3、基本支出：20xx年決算數為1,526萬(wàn)元，系保障本單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，其中：工資福利支出1264萬(wàn)元；商品服務(wù)支出259萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出3萬(wàn)元。
4、關(guān)于20xx年度“三公”經(jīng)費決算情況�！叭苯�(jīng)費支出總計0.92萬(wàn)元，較去年增加0.038萬(wàn)元。其中：公務(wù)接待費0.92萬(wàn)元，比去年增加0.038萬(wàn)元。
5、關(guān)于 20xx年財政撥款收支預算情況的總體說(shuō)明。20xx年單位收入預算數 1,081萬(wàn)元，其中：本部門(mén)年初預算收入763萬(wàn)元，比上年增加318萬(wàn)元,增加變化的主要原因是：工資調標和教師績(jì)效獎勵。
6、關(guān)于 20xx年一般公共預算當年撥款情況說(shuō)明。20xx年預算撥款數1,081萬(wàn)元，其中：教育支出822萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出123萬(wàn)元,衛生健康支出54萬(wàn)元，住房保障支出82萬(wàn)元。
7、關(guān)于20xx年政府性基金預算支出情況的說(shuō)明。我校沒(méi)有使用政府性基金預算支出。
8、關(guān)于 20xx年收支預算情況的總體說(shuō)明。20xx年部門(mén)預算收入只有一般公共預算收入；支出包括單位基本運行的經(jīng)費。
二、一般公共預算支出情況
20xx年一般公共預算財政撥款收入1081萬(wàn)元，支出1081萬(wàn)元，均為當年財政撥款收入。其中：基本支出939萬(wàn)元；項目支出142萬(wàn)元。
�。ㄒ唬┗局С銮闆r
20xx年初安排基本支出1081萬(wàn)元，具體安排工資福利支出939萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出130萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助12萬(wàn)元。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況：教育基本投入經(jīng)費的使用，以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的`有效開(kāi)展以及學(xué)校工作的正常運轉。學(xué)校的辦公費、教學(xué)活動(dòng)費、人員經(jīng)費、教學(xué)儀器設備費得到基本充實(shí)，學(xué)校辦學(xué)條件已有所改善，但還需要大力推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)化建設，本年度整體支出績(jì)效情況：自評優(yōu)秀。
20xx年婁底華達學(xué)校整體支出績(jì)效目標設定及指標設置情況
目標1：開(kāi)展教育教學(xué)工作, 保障在職教職工基本工資、五險一金等發(fā)放，保障退休人員的正常工資等100%，保障工作人員薪酬及正常福利，總成本控制在1264萬(wàn)元內。
完成情況：我校20xx年調入老師16名，新聘新老師9名，實(shí)際20xx年我校在職老師120名，退休老師47名的正常薪酬發(fā)放，100%保障工作人員薪酬及正常福利。
效果：老師全身心投入工作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，人性化管理育人，教師滿(mǎn)意率達到99%。
目標2：全力做好學(xué)校的教學(xué)設施設備、體藝設施設備、電器化設備、生活設施的保養與維修工作。
完成情況：學(xué)校飲水設備的建設完成，藝體樓舞蹈室，學(xué)生才藝展示室的建設也已完成，現在教學(xué)設備的維護、儀器電化設備的維修和添置也在進(jìn)行中，地下車(chē)庫的維修也順利完成，學(xué)校各個(gè)教學(xué)樓安全隱患的排除，100%保證教師能夠安全和正常使用。
效果：學(xué)校飲水設備的建設完成解決了師生飲用水的問(wèn)題，使教師更好的投入到教書(shū)育人的行動(dòng)中，學(xué)生更安心在學(xué)校讀書(shū)。藝體樓舞蹈室，學(xué)生才藝展示室的建設完成使學(xué)生更好的展示自己，教師滿(mǎn)意率達到98%。
目標3：開(kāi)展小學(xué)“六一”文藝匯演、籃球，小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )和各種體藝競技活動(dòng)等。
完成情況：小學(xué)每年一次“六一”文藝匯演；每年一次小學(xué)生籃球比賽和田徑運動(dòng)會(huì )；小學(xué)生體藝素質(zhì)競技活動(dòng)。中小學(xué)文藝匯演20xx年6月1日；中小學(xué)生籃球比賽和田徑運動(dòng)會(huì )是20xx年10月；小學(xué)生體藝素質(zhì)競技活動(dòng)11月，學(xué)生參加體育、藝術(shù)、學(xué)科競賽取得了突出成績(jì)。
效果：抓好特色教育，彰顯辦學(xué)特色，校園文化豐富多彩，特色教育成績(jì)突出。
目標4：抓好教育教學(xué)常規工作,搞好小學(xué)升初中的升學(xué)工作， 順利完成小一招生工作。
完成情況：屬地管轄的學(xué)生95%就近入，加強考紀考風(fēng)建設，以?xún)?yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展；加強考紀考風(fēng)建設，以?xún)?yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
效果：今年的小學(xué)升初學(xué)生的成績(jì)穩步提高，學(xué)生各方面的素質(zhì)的提升。
目標5：做好創(chuàng )文管衛，黨建工作，精準扶貧工作。加強校園綜治、安全、普法工作；搞好黨建工作。
完成情況：進(jìn)行師生創(chuàng )文、衛生、安全、普法等課堂教育。扶助學(xué)校貧困學(xué)生。本單位1個(gè)支部分，每月一次主題黨日活動(dòng)，每月談心談話(huà)，每季度一堂黨課，每年組織一次陣地紅色教育。創(chuàng )文管衛、黨建工作、精準扶貧和校園綜合管理工作完成率100%；組織工作結構完善率95%。
效果：加強基層黨組織建設，創(chuàng )建“學(xué)習型”黨組織，提高黨員思想道德素質(zhì)。從嚴正風(fēng)肅紀，扎實(shí)開(kāi)展干部教師作風(fēng)整治。加強師德師風(fēng)建設，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。規范落實(shí)組織生活，扎實(shí)開(kāi)展黨員黨性教育。堅持德育首位，著(zhù)力提高全體學(xué)生綜合素養。
�。ǘ﹪@部門(mén)（單位）職責、行業(yè)發(fā)展規劃，以預算資金管理為主線(xiàn)，總結部門(mén)（單位）資產(chǎn)管理和開(kāi)展業(yè)務(wù)情況，從運行成本、管理效率、履職效能、社會(huì )效應、可持續發(fā)展能力和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等方面，衡量部門(mén)（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。
20xx年度，婁底華達學(xué)校較好的履行了區委、區政府明確的工作職責，較好的完成了20xx年度的工作目標和 任務(wù)，在辦學(xué)行為、師德師風(fēng)建設、學(xué)生德育、校園安全等方面取得顯著(zhù)成效，以“辦好人民滿(mǎn)意教育”為主題，不斷夯實(shí)工作，努力推動(dòng)學(xué)校向更高的目標邁進(jìn)，深化教育教學(xué)改革、全面提升辦學(xué)質(zhì)量。堅持立德樹(shù)人，不斷加強思想政治工作；強化項目引領(lǐng)，持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)課程建設；突出教育教學(xué)，切實(shí)提高人才培養水平。
四、總體評價(jià)和自評得分情況
�。ㄒ唬﹨^績(jì)效辦對20xx年度部門(mén)（單位）的績(jì)效評估考核結果；
婁底華達學(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià)。20xx年，在婁星區教育局的堅強領(lǐng)導下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，履職盡責、攻堅克難，各項工作取得了明顯成效。自評得分情況：根據年初的績(jì)效考核工作計劃和目標，婁底華達學(xué)校一步一個(gè)腳印，較好地完成了全年的目標工作任務(wù)，自評為92分。
�。ǘ└鶕恫块T(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標自評打分表》，對20xx年度部門(mén)（單位）自評得分情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，并對部門(mén)（單位）20xx年度整體支出績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。
預算配置、預算執行情況比較好，預算控制有待加強。預算管理有待改進(jìn)，管理制度比較健全，執行比較有效，資金使用基本符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定。職責履行、履職效益比較好，服務(wù)對象滿(mǎn)意度較高。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
1、預算執行情況較好，加強預算控制。
2、在辦公用品采購、固定資產(chǎn)入賬結算手續的完善性、完整性待進(jìn)一步規范。
3、資產(chǎn)管理制度健全，但資產(chǎn)管理存在賬實(shí)不符，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)的情況，有待規范。
六、下一步改進(jìn)措施
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
七、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
本單位將逐步建立績(jì)效評價(jià)與部門(mén)預算相結合機制，采取預期績(jì)效目標申報制度，強化評價(jià)結果在實(shí)際工作中的應用，促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用，績(jì)效評價(jià)結果將通過(guò)婁星區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行主動(dòng)公開(kāi)。
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