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鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-11-28 07:03:45 報告 我要投稿

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)

  在人們素養不斷提高的今天,報告十分的重要,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編幫大家整理的鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)1

  來(lái)到xx廠(chǎng)已經(jīng)x個(gè)多月了,到崗位工作也有一段時(shí)間了。對于我這個(gè)進(jìn)入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來(lái)工作總結如下:

  一、工作態(tài)度

  從剛入廠(chǎng)到現在,深刻體會(huì )到,不管是在哪個(gè)崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。

  二、工作面貌

  xx今年虧損x個(gè)億,全廠(chǎng)已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風(fēng),多想著(zhù)為公司做點(diǎn)實(shí)事,為xx明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

  三、技術(shù)支持

  進(jìn)入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來(lái)講,我已經(jīng)對現場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習。摸索出適合我自己的'一套完整優(yōu)化的工作方案。過(guò)硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習,創(chuàng )新。以后要穩扎穩打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。

  四、工作計劃

  剛剛投身到自己的崗位,想法和問(wèn)題很多。需要掌握和學(xué)習的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏(yíng)得同事們的認可,領(lǐng)導們的肯定。我目前無(wú)法從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作,所以時(shí)刻不能放棄對本專(zhuān)業(yè)的繼續深造。同時(shí),為了配合好廠(chǎng)里的工作,我需要做好自己份內工作的同時(shí),積極學(xué)習工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識,預計在20xx各個(gè)專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn)。

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)2

  20xx年末來(lái)到鋼鐵,時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年,回首過(guò)去的時(shí)光,我已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習、進(jìn)步、實(shí)踐,認真按照公司、廠(chǎng)部、車(chē)間的各項規章制度,崗位操作規程來(lái)工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

  從來(lái)到鋼鐵,經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習和“廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級”三級安全教育,使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車(chē)間對安全知識技能培訓后在成品車(chē)間上崗了,參加了燒結廠(chǎng)三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時(shí)與施工單位配合,親眼見(jiàn)證了三燒的建設,投產(chǎn),直到現在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

  在成品車(chē)間投產(chǎn)工作后,有了自己的崗位成三,在這期間認真理解所在崗位的操作規程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會(huì )了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤于發(fā)現問(wèn)題,并解決及時(shí)匯報問(wèn)題,能夠更好的處理皮帶系統的一些問(wèn)題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規程,規章制度,與同事間互相學(xué)習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導的開(kāi)導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

  工作之余始終保持學(xué)習態(tài)度,積極參加班組各項學(xué)習活動(dòng),更努力學(xué)習安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來(lái)在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著(zhù)工作性的變化,工作能力的提升,在領(lǐng)導和老師傅的幫助指導下伴隨著(zhù)自己不解的努力,我由成三崗位調整到帶冷機,經(jīng)過(guò)培訓與老師傅的講解,了解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的',帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過(guò)渡的環(huán)節,是燒結工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩定對于燒結生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機是由132個(gè)小臺車(chē),4臺風(fēng)機、2臺電機減速機,柔性傳動(dòng)組成。在以后的工作中遵守勞動(dòng)規章制度,確保安全,在班前后會(huì )上認真學(xué)習安全操作規程,扎實(shí)自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,了解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時(shí)加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點(diǎn),勤測量風(fēng)機溫度。

  班中認真執行安全規程,對設備做到會(huì )使用,會(huì )檢查,會(huì )維護,會(huì )排除故障,經(jīng)常不定時(shí)對設備、安全防護設施進(jìn)行檢點(diǎn),做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報解決問(wèn)題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無(wú)隱患。經(jīng)過(guò)學(xué)習這些,自己能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時(shí)性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認”進(jìn)行工作,注意觀(guān)察設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進(jìn)行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養成嚴謹的工作習慣,隨時(shí)做好工作記錄。

  安全生產(chǎn)工作,車(chē)間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞,凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過(guò)程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書(shū)、各確認制度等。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。

  在今后工作中多找不足,學(xué)習安全知識、操作技能,從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺階。

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)3

  我于20xx年9月10日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月了,現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

  雖然我參加工作已有一定的時(shí)間,但以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。但要有效開(kāi)展公司活動(dòng),必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此,為了適應新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習,了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。在三個(gè)月的試用期間,我主要通過(guò)如下幾種渠道加強學(xué)習:一是向周?chē)睦贤聦W(xué)習,遇到不懂的問(wèn)題虛心求教;二是通過(guò)公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習,包括在寫(xiě)新聞稿時(shí)向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門(mén)提供的.資料學(xué)習等;三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習;四是先后到江西新余項目組、湖北新冶鋼計質(zhì)量項目組等各個(gè)項目組實(shí)地學(xué)習。經(jīng)過(guò)在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、逐漸將宣傳策劃工作落到實(shí)處。

  公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內刊;與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶(hù)行業(yè)中樹(shù)立公司的良好形象;在公司內部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時(shí)印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,策劃各種活動(dòng)積極調動(dòng)員工積極性,使員工自覺(jué)融入到企業(yè)文化建設中來(lái),以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。

  我進(jìn)入公司以來(lái),在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎上,圍繞以上工作重點(diǎn)積極開(kāi)展工作:一是及時(shí)更新公司網(wǎng)站內容,先后攥寫(xiě)了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,及時(shí)對外傳遞公司的最新成果和動(dòng)態(tài),并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,以期對公司有點(diǎn)借鑒作業(yè);二是針對原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調整修改方案,目前正在修改中;三是提出了出版公司內刊的方案,舉辦了刊名征集活動(dòng),目前刊名征集活動(dòng)在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,出刊事宜正在進(jìn)行之中,計劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內刊;四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)系。在11月的時(shí)候,拜訪(fǎng)了中國鋼協(xié)信息及自動(dòng)化推進(jìn)中心的王巍巍處長(cháng)和冶金自動(dòng)化設計研究院的初秀蘭高工,了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,為及時(shí)取得行業(yè)動(dòng)態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎。目前,我已向快訊和冶金自動(dòng)化雜志投稿,并正在和他們取得聯(lián)系,爭取在20xx年1月左右的時(shí)間在行業(yè)媒介上見(jiàn)到公司宣傳文章;五是根據公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品Sixmet的宣傳冊。

  三、服從領(lǐng)導安排,積極配合其他部門(mén)工作,與同事團結合作。

  從某個(gè)方面來(lái)說(shuō),宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門(mén)工作,因此,在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,向他們學(xué)習,也請他們提出意見(jiàn)和建議。同時(shí),我還十分注重服從領(lǐng)導安排,積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)工作,如跟隨業(yè)務(wù)部門(mén)到業(yè)務(wù)單位武鋼設計研究院簽訂合同,并替業(yè)務(wù)部門(mén)去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團結合作的事情,我都會(huì )以熱情的態(tài)度去完成。

  當然,人無(wú)完人,在工作中我還存在很多不足之處,如工作不夠積極大膽,不夠細心和敬業(yè),缺乏創(chuàng )造性。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),爭取更有成效地開(kāi)展各項工作。

  總之,在三個(gè)月的試用期間,我認為我能夠較積極、主動(dòng)并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)4

  日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年就要過(guò)去了。新的20xx年已將來(lái)臨,回顧過(guò)去的一年,確實(shí)有值得總結的很多。

  20xx年1月—5月鋼廠(chǎng)車(chē)隊人心混亂、責任性差、工作推脫扯皮,造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成,事故頻發(fā)。如煉鋼生產(chǎn)出來(lái)的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,還發(fā)生偷盜等現象;疖(chē)司機在車(chē)上不打掃衛生,甚至少數人還在車(chē)上抽白面。汽車(chē)司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的現象。整體素質(zhì)低下,遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現象比比皆是;旧a(chǎn)任務(wù)不能完成,對外服務(wù)工作也差,外界評價(jià)極差。鑒于如此混亂局面,車(chē)隊隊長(cháng)自行辭職,造成工作無(wú)人干,工人更是緊隨其后,有事沒(méi)事共寫(xiě)辭職報告10余份。給廠(chǎng)部造成了一種無(wú)法控制的`情形。

  6月份后,受陳總經(jīng)理之命,我到車(chē)隊后,深入工人中進(jìn)行調查研究,發(fā)現不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導思想,主要是車(chē)隊領(lǐng)導不善于管理,不是工人不干工作,主要是車(chē)隊領(lǐng)導不能以身作則。通過(guò)仔細的思想工作,根據陳總經(jīng)理的指導思想,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,榮譽(yù)比金錢(qián)更主要,制度面前人人平等等一系列的正確思想,并制定了切合實(shí)際的勞動(dòng)紀律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。穩定了人心,工人們都安心工作了,在10天以?xún)韧瓿闪税肽陙?lái)積存下的紅渣任務(wù),除對軋鋼、煉鋼的生產(chǎn)任務(wù)完成外,還支援了常盛鐵廠(chǎng)的土建生產(chǎn)任務(wù),支援電廠(chǎng)的雜務(wù)工作,調撥裝載機支援李掌、王章、白云石車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),總公司山頂修廟等雜務(wù)工作,路途運輸的拋、冒、漏現象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績(jì)。

  在新的一年里,為了實(shí)現陳總經(jīng)理“三年創(chuàng )一流”的宏偉目標,我們一定要做好以下幾點(diǎn):

  一、堅決完成鋼廠(chǎng)、軋鋼的各種服務(wù)工作及外單位的幫扶工作。

  二、思想上繼續教育職工增強團結精神,做到以廠(chǎng)為家。

  三、做到愛(ài)護車(chē)輛設備,按時(shí)保養維護車(chē)輛,確保車(chē)輛正常運行。

  四、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時(shí)刻保持高度警惕,做到警鐘長(cháng)鳴,把安全工作放在一切工作的首位。

  五、繼續實(shí)行一切以工作為重,做到一聽(tīng)、二看、三落實(shí),把各項工作做到實(shí)處。

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)5

  我廠(chǎng)在黨委及上級部門(mén)的領(lǐng)導下,按照年初的工作部署和要求,緊密結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和醫院“管理年”活動(dòng),深入開(kāi)展誠信服務(wù),進(jìn)一步加大行業(yè)作風(fēng)建設,對生產(chǎn),銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,并取得了明顯的成績(jì),現將半年工作總結如下:

  1、工程建設中,在保證工藝技術(shù)、設備先進(jìn)性的基礎上,全方位降低工程投資。

  在這樣的壓力下,在整個(gè)招標過(guò)程中,我們嚴格按照公司“工程建設招標管理辦法”“物資采購招標管理辦法”等各項規定,本著(zhù)“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟”和“公開(kāi)、公平、公正”的'原則,認真進(jìn)行招標、評標,在滿(mǎn)足適用性要求的前提下,能由國內制造的設備不引進(jìn),力爭為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設備。為此,僅進(jìn)口合同一項就比國內同類(lèi)項目節約資金1.5億多元人民幣。中國教育

  指揮部在工程建設期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數、業(yè)務(wù)招費、辦公用品費等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴格控制,全方位節約工程投資。

  2、120噸轉爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,參照同類(lèi)型企業(yè)的先進(jìn)指標,自我加壓,不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現低成本運轉,最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng )效。

  120噸轉爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,我廠(chǎng)迅速成立了對標挖潛、降本增效領(lǐng)導小組,逐層召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準同行業(yè)先進(jìn)指標,著(zhù)手制訂指標考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現降本增效。

  對安鋼來(lái)說(shuō),120噸轉爐—爐卷軋機這樣現代化生產(chǎn)線(xiàn)能否低成本運作,早日達產(chǎn)達效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠(chǎng)作為這條嶄新生產(chǎn)線(xiàn)的“駕馭者”,在成廠(chǎng)之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關(guān)之際,我廠(chǎng)瞄準同類(lèi)型生產(chǎn)線(xiàn)先進(jìn)指標,結合安鋼實(shí)際著(zhù)手制訂指標考核辦法,并把指標分解到工段、崗位和個(gè)人,做到點(diǎn)面結合、上下聯(lián)動(dòng),全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)6

  目前,我廠(chǎng)已成立了以廠(chǎng)長(cháng)及各科室、車(chē)間主要領(lǐng)導為成員的組織機構,已經(jīng)掀起“對標挖潛”活動(dòng)的高潮。下一步,我們要發(fā)揮黨、政、工、團的整體優(yōu)勢,全員參與,齊抓共管,趕超先進(jìn),全面實(shí)現我廠(chǎng)的降本增效。針對該項工作,我們將逐步推出一些對標挖潛的活動(dòng)。

  1、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮我廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)勢。

  面對我廠(chǎng)設備大型化、工藝現代化、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化的國際一流的生產(chǎn)線(xiàn),我廠(chǎng)將努力進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),在生產(chǎn)組織中及時(shí)修正和解決設備操作和工藝技術(shù)上的諸多問(wèn)題。勤動(dòng)腦、深鉆研,把問(wèn)題解決在生產(chǎn)前,把缺陷改正在暴露前,把隱患處理在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)穩定順行。并積極開(kāi)展合理化建議、“講理想、比貢獻”等活動(dòng),調動(dòng)全廠(chǎng)職工的工作熱情,營(yíng)造良好氛圍,充分挖掘設備潛力,駕馭好這條先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)。并盡早著(zhù)手新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮我廠(chǎng)的先進(jìn)設備、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢。

  2、從身邊做起,從點(diǎn)滴小事做起,繼續發(fā)揚“自我動(dòng)手、修舊利廢”活動(dòng)。

  從指揮部到第二煉軋廠(chǎng)成立以來(lái),電燈、水管、車(chē)輛及生產(chǎn)、辦公器具維護中,本著(zhù)“自己動(dòng)手,修舊利廢”的原則,能自己修理的不外委,能修復使用的不更換,并嚴格控制費用支出。開(kāi)展群眾性資源節約合理化建議征集和生產(chǎn)技術(shù)小竅門(mén)、小創(chuàng )造、小發(fā)明推廣等活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)革新生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率。

  3、細化分工、健全制度,依照程序,按章辦事,全面節省資金。

  在我廠(chǎng),辦公用品管理,嚴格按照管理人員每人3元/月,操作人員每人0.5元/月的`標準發(fā)放,力爭用有限的資金購置常用和急需的辦公用品,滿(mǎn)足日常辦公需要。復印、紙張、長(cháng)途電話(huà)管理,在嚴格執行目前管理制度的基礎上,結合工作實(shí)際,進(jìn)一步完善管理制度,最大限度控制用量。計算機及易耗品管理中,領(lǐng)取必須經(jīng)車(chē)間科室主要領(lǐng)導簽字蓋章并經(jīng)分管領(lǐng)導同意,對計算機附件的領(lǐng)取還采取以舊換新的方式。郵電、印刷品、招待及其它日常費用管理。本著(zhù)“節約、經(jīng)濟、實(shí)用”的原則,嚴格按公司標準和廠(chǎng)部實(shí)際發(fā)放。

  4、開(kāi)展節約資源“四個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng),引導廣大干部職工從我做起,爭做節約資源的先鋒。

  在我廠(chǎng)廣大干部職工中廣泛開(kāi)展以“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一顆螺絲釘”為主要內容的節約資源主題實(shí)踐活動(dòng),提倡循環(huán)用水、提倡使用節能產(chǎn)品、提倡使用公用工具、提倡簡(jiǎn)樸的生活方式和適度消費,教育引導廣大干部職工牢固樹(shù)立“節約資源,人人有責”的意識,培養節約型消費觀(guān),養成節約資源、愛(ài)護環(huán)境的意識和良好的行為習慣,爭做節約資源的先鋒。

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)7

  一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,型鋼廠(chǎng)成果突破性地獲全國一等獎

  20xx年以來(lái),組織開(kāi)展了型鋼廠(chǎng)qc活動(dòng)并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市舉行的中國質(zhì)量20xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,型鋼廠(chǎng)參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了型鋼廠(chǎng)沒(méi)有國家級qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得山東省冶金系統20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度山東省冶金系統質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開(kāi)展項目的大型軋鋼車(chē)間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠(chǎng)注冊成立了46個(gè)qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠(chǎng)內進(jìn)行了發(fā)表。

  二、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓工作,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼的典型

  繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班之后,進(jìn)行了總結并與領(lǐng)導溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的拓展。參與組織了型鋼廠(chǎng)兩期技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼第一個(gè)系統開(kāi)展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天,就結合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場(chǎng)理論和知識庫,發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專(zhuān)利,受到領(lǐng)導和專(zhuān)家教授的好評。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項專(zhuān)利。通過(guò)以上工作,使型鋼廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

  三、開(kāi)展好專(zhuān)利工作,使型鋼廠(chǎng)申報量創(chuàng )出歷史最好水平

  扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報各環(huán)節的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠(chǎng)共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項,比1998年建廠(chǎng)至XX年年十年申報的`專(zhuān)利總和還多,創(chuàng )出歷史最好水平。

  四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復評

  經(jīng)過(guò)半年左右的認真準備,在開(kāi)展了材料編制報送、現場(chǎng)審核、專(zhuān)家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專(zhuān)業(yè)評審會(huì )。會(huì )上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復評,意味著(zhù)保持了國際先進(jìn)水平,對提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競爭力具有重要意義。

  五、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作

  按照規定認真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節的工作。20xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開(kāi)的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會(huì )上,型鋼廠(chǎng)實(shí)施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應用》等9個(gè)項目分獲技術(shù)創(chuàng )新獎二、三等獎。20xx年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。

  六、積極準備,順利通過(guò)韓標認證審核

  參與開(kāi)展好原料、工藝、設備、現場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(cháng)達半年之久的積極準備,使型鋼廠(chǎng)的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠(chǎng)順利地通過(guò)了韓標認證現場(chǎng)審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅實(shí)的基礎。

  七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作

  年初組織各車(chē)間、科室進(jìn)行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開(kāi)展過(guò)程中,給予聯(lián)絡(luò )和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開(kāi)展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車(chē)間以降低服務(wù)差錯率為主要內容的六西格瑪項目進(jìn)行指導,對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場(chǎng)資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

  八、起草管理制度,促進(jìn)工作開(kāi)展

  根據廠(chǎng)里的安排,起草了《專(zhuān)業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容,實(shí)施后調動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng )新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠(chǎng)內項目鑒定、立項、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。

  九、參與廠(chǎng)內技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作

  20xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行篩選,確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后,成立了8個(gè)改善團隊。參與組織項目例會(huì )等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。

  十、做好《科技快訊》工作

  嚴格落實(shí)相應的管理制度,每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長(cháng)了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠(chǎng)專(zhuān)版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長(cháng)四分之一。

  十一、積極參與準備,順利通過(guò)各類(lèi)認證審核

  20xx年,通過(guò)積極扎實(shí)的工作,使型鋼廠(chǎng)順利通過(guò)了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

  十二、此外還開(kāi)展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

  今后將繼續努力,加強學(xué)習,為型鋼廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)8

  光陰似箭,XX年轉眼間就快過(guò)去了,在XX年度的工作中,我認真積極鉆研轉爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并積極參與持續改進(jìn)煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標,降低生產(chǎn)成本工作,F將XX年度工作總結和20xx年的工作計劃總結如下:

  一、XX年度工作總結:

  1、在思想方面:能積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導賦予的各項工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

  2、積極實(shí)施煉鋼廠(chǎng)快節奏生產(chǎn)項目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時(shí)間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時(shí)間保障。

  3、認真做好爐況過(guò)程維護工作,始終以沒(méi)有爐況就沒(méi)有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況,合理調整類(lèi)石墨用量,保證吹煉過(guò)程c—t平衡,并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節奏時(shí)間投料和噴補,通過(guò)大家共同的努力,確保了2#轉爐的正常穩定運行。

  4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅持操作按照操作規程,搞好過(guò)程控制,確保質(zhì)量穩定受控。

  5、安全方面,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹(shù)立起高度的安全責任意識,做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。

  6、在班組人才培養方面,積極培養本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習新知識、新崗位。

  7、積極參加煉鋼廠(chǎng)科技降成本項目,不斷探索轉爐半鋼冶煉,做好過(guò)程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。

  二、20xx年度工作計劃和目標

  1、加強班組基礎管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團結一心,積極主動(dòng)的完成廠(chǎng)部和車(chē)間下達的目標任務(wù)。

  2、繼續主動(dòng)參與公司及廠(chǎng)部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中,認真執行廠(chǎng)部相關(guān)控制措施。

  3、積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習研究和探討新技術(shù),解決新問(wèn)題;積極參加夜校培訓等,不斷收獲新知識,提高自身理論知識。繼續鉆研轉爐半鋼冶煉技術(shù),嚴格按規程操作,確保吹煉過(guò)程穩定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩定受控。

  4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。

  5、在班組人才培養方面,能及時(shí)傳達廠(chǎng)部和車(chē)間的`精神,調動(dòng)員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習,能夠走上關(guān)鍵崗位。

  在今后的工作中,我將認真學(xué)習各項規章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,積極適應集團公司未來(lái)發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

鋼廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告(通用9篇)9

  在過(guò)去的20xx年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在X工長(cháng)X工長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力,做了很多的工作,取得了一定的成績(jì),感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,在工作中,能服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

  一、爐內操作方面

  本人從進(jìn)廠(chǎng)至今已有四年多,對爐內的一些知識已了解的較多,爐溫能基本看清高低,爐內的走料情況、各種參數、熱壓的高低影響,都有了很好的了解,什么時(shí)候爐溫有下行,從風(fēng)口和實(shí)時(shí)趨勢,能夠有所察覺(jué),對一些特殊的爐況,如出現“崩料”后,應該怎樣處理,懸料后,先后應怎樣處理。爐溫太低了應該減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐,爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學(xué)習一些關(guān)于高爐操作的理論知識,不懂就問(wèn),加強工長(cháng)的培訓工作,在此期間,也取得了較好的成績(jì)。

  二、降本降耗成效顯著(zhù)

  在今年的降低焦比,低硅冶煉的時(shí)期,我們努力做好爐溫的'控制,盡可能控制在0.5以下,節約成本,產(chǎn)量連續幾個(gè)月第一,為沙鋼作出了應有的貢獻。

  三、爐外的管理工作

  作為一個(gè)副工長(cháng),爐前的管理也是非常重要的,要知道,爐前出鐵的好壞直接影響爐內的順行工作,所以抓好爐前是必要的,看好他們打泥量的多少,鐵口的深度,爐前出鐵的多少,及時(shí)反饋給工長(cháng),爐內做好及時(shí)的調劑,保證好爐況的順行,對外界的風(fēng)口噴吹情況,包子到位情況,沙壩的好壞,沖渣水等都關(guān)心到位,遇到特殊情況及時(shí)反映給相關(guān)崗位,避免意外事故的發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)方面

  安全來(lái)自警惕,事故出于麻痹,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),煉鐵行業(yè)是一個(gè)要求安全性很高的行業(yè),所以我們在平時(shí)的工作中一定要把安全放在首位,嚴格按規章作業(yè),杜絕違規違紀,對一些違紀現象,如開(kāi)口時(shí)正對鐵口方向,橫跨大溝,出鐵時(shí)橫跨渣鐵溝,取樣時(shí)樣瓢潮濕等現象要杜絕,避免被燙傷或灼傷。

  爬爐頂的時(shí)候要帶好煤氣報警器,并且起碼要二人才能上爐頂,在工作之余,要給新工人講解以前出現過(guò)的事故,讓他們吸取以前的教訓,平時(shí)在工作中要嚴加注意,做到“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不讓事故重復發(fā)生,對發(fā)現的安全隱患要及時(shí)的整改,做到“安全第一、預防為主”,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。五、生產(chǎn)工藝及操作

  從事煉鐵生產(chǎn)已四年多,但對于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特別精通,對于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹,對煉鐵缺乏系統、深刻的認識和理解,在生產(chǎn)中出現問(wèn)題時(shí),不能正確判斷,做好最佳最快的的處理,從而造成生產(chǎn)任務(wù)的影響,在爐溫平衡方面做的還不是很到位,對爐前出鐵造成了一定的影響。針對自己存在的不足,在以后的.工作中,我爭取從以下幾個(gè)方面做起:

  1、加強自身學(xué)習,努力自我完善

  要利用業(yè)余時(shí)間加強煉鐵專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,學(xué)工藝,學(xué)操作,學(xué)煉鐵設備,同時(shí)要經(jīng)常向工長(cháng)、爐長(cháng)、以及以前來(lái)指導的生產(chǎn)煉鐵專(zhuān)家指教,虛心學(xué)習他們的豐富的爐內生產(chǎn)操作經(jīng)驗,提高自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  2、多實(shí)踐,加強操作水平

  平常要多操作,多鍛煉自己,勤查料,勤看風(fēng)口,時(shí)刻把握好爐溫的走勢,及時(shí)的退負荷、上負荷,及時(shí)的減風(fēng)氧,加減噴煤,多跑料批,為爐外的出鐵提供有利條件,對修風(fēng)的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌,避免事故發(fā)生,造成公司不必要的損失,同時(shí),對爐前的督促也要到位,完成公司和工段下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  我相信,只要大家一起努力,沙鋼的明天會(huì )更加美好!

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