費用自查報告
在我們平凡的日常里，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的費用自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
費用自查報告 篇1
一、公務(wù)接待費用方面
我公司高度重視公務(wù)接待管理工作，嚴格執行公務(wù)接待有關(guān)規定，進(jìn)一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款吃喝、超標接待和違規接待等問(wèn)題。我公司如有領(lǐng)導檢查指導工作，一律在食堂就簡(jiǎn)餐，不安排宴請，沒(méi)有出現任何公款大吃大喝、相互走訪(fǎng)、相互送禮、相互宴請等問(wèn)題的違規現象。
二、公務(wù)用車(chē)方面
我公司在公車(chē)使用方面嚴格按照規定執行，不存在違規使用公務(wù)用車(chē)。如因工作需要購置車(chē)輛，都是按程序先向集團申請，得到上級領(lǐng)導批準后方可購置。公司所有公務(wù)用車(chē)也是嚴格按照規定停放，特別是節日期間全部車(chē)輛一律封存入庫，無(wú)公車(chē)私用、借用租用車(chē)輛等現象。
三、會(huì )議費用管理方面
我公司嚴格執行會(huì )議費用管理規定，盡可能減少會(huì )議數量，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議一律不開(kāi)，打電話(huà)能說(shuō)明的一律不開(kāi)。公司召開(kāi)的會(huì )議時(shí)間不超過(guò)半天，嚴格控制會(huì )議時(shí)間，壓縮各類(lèi)工作報告和材料，會(huì )場(chǎng)周邊減少懸掛標語(yǔ);會(huì )場(chǎng)不擺鮮花、不擺水果。公司發(fā)文也精簡(jiǎn)文件數量，嚴格控制文件篇幅，公司內部傳閱的文件、會(huì )簽等采用廢紙打印，盡量減少紙質(zhì)文件，降低運行成本。
四、差旅費用管理方面
我公司嚴格執行關(guān)于差旅費管理規定、嚴格落實(shí)出差人員伙食費、交通費等補助標準，嚴格按照《差旅費管理辦法》執行，公司的差旅費用方面沒(méi)有違規支出。
五、違規發(fā)放津貼補貼和福利方面
我公司嚴格執行國有企業(yè)工作人員工資標準，沒(méi)有自行新設津貼、補貼、獎金項目；沒(méi)有違規發(fā)放加班費、值班費和年休假補貼；沒(méi)有擴大績(jì)效發(fā)放范圍；沒(méi)有自行擴大有關(guān)經(jīng)費開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標準發(fā)放津貼、補貼和福利。節日期間取消一切物品及費用形式的福利，取消一切以節日為名的.聚餐宴請等活動(dòng)。
六、公款消費方面
我公司嚴格外出學(xué)習、考察、培訓、招商等制度，在外出學(xué)習期間，堅決做到勤儉節約，不搞公款聚餐、公款旅游，嚴禁用公款報銷(xiāo)各項支出。公司沒(méi)有違規參與公款支付的高消
費娛樂(lè )行為，不存在公款旅游或假借考察、學(xué)習、培訓、招商等名義出國旅游的現象。
通過(guò)這次自查自糾，公司全體干部員工都能夠按照中央
“八項規定”和集團文件規定要求，采取積極有效的措施認真貫徹落實(shí)，公司工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉變，工作效率得到進(jìn)一步提高，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標。下一步，公司將以深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神為抓手，以“兩學(xué)一做”為常態(tài)教育，繼續扎實(shí)開(kāi)展貫徹落實(shí)“八項規定”要求，全面加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷強化自身建設，確保公司年初制定的各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為加快公司長(cháng)足發(fā)展做出積極貢獻。
XXXXXX公司
20xx年XX月XX日
費用自查報告 篇2
根據xx的要求，我聯(lián)社由計財部牽頭，對20xx年度的財務(wù)費用、“小金庫”治理情況進(jìn)行了全面的自查，現將自查情況報告如下：
一、總體情況
通過(guò)全面自查，我社雖然在規范財務(wù)行為等方面有較顯著(zhù)的改善，但仍存在部分問(wèn)題，如：費用科目使用錯誤、費用結算不合規、受理不合規發(fā)票、未嚴格執行財審會(huì )議事規則等情況。
從自查情況來(lái)看，未發(fā)現我社存在“小金庫”現象，但財務(wù)管理和業(yè)務(wù)操作水平有待進(jìn)一步提高。
二、存在的`問(wèn)題
�。ㄒ唬┌l(fā)票審查不嚴
財務(wù)人員未嚴格審查發(fā)票各項要素，
�。ǘ┵M用科目使用錯誤
未嚴格按照財務(wù)管理辦法列支費用，導致科目使用錯誤，如xx
�。ㄈ┵M用結算不合規
費用結算未按有關(guān)財務(wù)制度執行。如報銷(xiāo)上年度費用
�。ㄋ模┪磭栏駡绦胸攲彆�(huì )議事規則
未嚴格按照財審會(huì )議事規則進(jìn)行相關(guān)費用的審批，部分發(fā)票審批單財審會(huì )人員未簽字。
三、整改情況
此次自查共發(fā)現問(wèn)題8個(gè)，其中已整改5個(gè)，3個(gè)問(wèn)題無(wú)法整改，在以后的工作中防止此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。
以上為我社的自查報告，有不妥之處，請指正。
費用自查報告 篇3
我院于20xx年8月13日收悉貴中心下發(fā)的關(guān)于我院住院次均費用增高的整改通知，我院按通知要求進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、次均費用增高的原因：
1、購進(jìn)了新的醫療設備，開(kāi)展了新的`醫療技術(shù)服務(wù)。我院在省中醫院的指導下，按照病情的需求開(kāi)展了類(lèi)風(fēng)濕、風(fēng)濕免疫檢測，此項目費用人均為700元。
2、所有住院病人都開(kāi)展了艾滋病檢測，費用為30元，外科增加了手術(shù)患者術(shù)前凝血四項檢測，費用為68元。
3、按照二級乙等中醫醫院評審標準，要求二級乙等中醫醫院至少開(kāi)展45項中醫醫療技術(shù)項目，我院在原有開(kāi)展的基礎上，新增了40種，該項目費用人均為400元。
4、慢性病人住院人數增多，住院時(shí)間延長(cháng)。
5、我院為了減輕病人外出就醫負擔，邀請省級醫院專(zhuān)家到我院協(xié)助開(kāi)展“髖關(guān)節置換術(shù)”、“腰椎間盤(pán)摘除術(shù)”等骨科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。骨科手術(shù)比例逐年上升，骨科病種類(lèi)別擴大，基礎疾病復雜，住院周期長(cháng)，耗材比例高，手術(shù)費用高，故住院費用相對較高。
二、整改措施
1、各科室嚴格按照云南省非營(yíng)利性醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行收費，杜絕重復收費、分解收費、多收、少收、漏收等現象，加強醫療收費管理。
2、嚴格掌握住院患者出、入院指針，對不符合住院的病人不能收治入院；對符合出院的病人不能滯留住院。如發(fā)現此類(lèi)情況，將患者住院費用從主管醫生績(jì)效中扣除。
3、杜絕違規行為，各科室醫生要根據病人病情合理用藥、合理檢查、嚴禁亂用藥、擴大檢查等現象發(fā)生。追究過(guò)度用藥、治療及檢查等醫療行為人的責任。
4、各科室臨床醫生要掌握抗生素用藥指針，嚴禁濫用抗生素。
費用自查報告 篇4
時(shí)間飛逝，轉眼間本學(xué)期的工作已盡了尾聲�；仡欉^(guò)往漫長(cháng)的四個(gè)月。開(kāi)學(xué)時(shí)，協(xié)助財務(wù)收取學(xué)費。進(jìn)進(jìn)正式上課期間，前兩個(gè)月?lián)撔�、中、大及學(xué)前班共八(九)個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作，后兩個(gè)月主要負責中班及學(xué)前班的英語(yǔ)教學(xué)工作。在各項工作中求真務(wù)實(shí)、隨時(shí)隨地嚴格要求自己。
幼師的素質(zhì)直接影響著(zhù)幼兒園的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，幼師的形象直接關(guān)系著(zhù)小朋友素質(zhì)的培養。作為一位年輕的幼師，在工作中總會(huì )存在不足，反思令人成長(cháng)，在本次自查自糾中主要從以下幾個(gè)方面來(lái)評析自己、審閱自己。
一、隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，知識也隨著(zhù)更新，詞量不斷擴大。不學(xué)便跟不上時(shí)代的步伐。只有不斷加強教育教學(xué)理論知識的學(xué)習，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路、新突破，再上新臺階。
二、酷愛(ài)自己所從事的幼教工作。因此珍惜每次的外出學(xué)習的'機會(huì )，從外頭學(xué)到的教學(xué)模式應用到自己的教學(xué)活動(dòng)，讓幼兒在學(xué)中玩，玩中學(xué)，感受學(xué)英語(yǔ)的樂(lè )趣。寫(xiě)好英語(yǔ)教學(xué)教案，使幼兒的第二語(yǔ)言得到最好的發(fā)展,為幼兒以后的英語(yǔ)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
三、教育無(wú)小事，幼師的一言一行都是小朋友關(guān)注的方面，常常起著(zhù)一種潛移默化的影響作用。而這些作用又常常是通過(guò)那些看似不起眼的細節實(shí)現的，所以我要時(shí)刻銘記---從我做起，從小事做起，從今天做起!我要以本身良好的師德形象帶動(dòng)小朋友。
四、負責英語(yǔ)教學(xué)工作方面，堅持教好書(shū)本知識外，我從未放棄過(guò)育好人。我覺(jué)得做一名教師或許不難，但要做一個(gè)好教師卻很難了。我在負責英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)中，主要做到兩個(gè)字:愛(ài)和嚴。
五、帶著(zhù)一顆愛(ài)心往工作，可讓小朋友覺(jué)得你是真心腸關(guān)心他，縮短了師生之間的間隔，就算他們犯了錯誤，也輕易接受我們的教育，很快地加以改正。就如大二班的劉子棋小朋友，之前被教師以為最皮的孩子，現在不但聽(tīng)話(huà)而且很有禮貌，天天早上來(lái)園，我都會(huì )給他個(gè)擁抱。
六、存在的題目:
1、缺少專(zhuān)業(yè)知識及技能技能。
2、與高層領(lǐng)導們及個(gè)別同事相處不和諧，領(lǐng)導三番四次正告工作時(shí)間禁玩手機，屢教不改被記過(guò)。
3、在與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)中，態(tài)度渙散、缺少積極性。
七、改進(jìn)方法:
1、強本身的英語(yǔ)知識及專(zhuān)業(yè)技能技能，爭取做名優(yōu)秀幼師。
2、在領(lǐng)導的說(shuō)教下，工作時(shí)間控制自己少玩手機乃至少帶手機在身。
3、本人輕易情緒化，在各項活動(dòng)中，盡可能調解自己的情緒，使自己熱忱、積極投進(jìn)活動(dòng)中。
費用自查報告 篇5
一、公司基本情況
XX市南都XX有限公司(XX有限公司)屬XXXX股份有限公司控股子公司，位于XX界X市X工業(yè)區，現有職工1800余人，是一家擁有極板制造和蓄電池組裝兩大專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)的綜合型企業(yè)。公司成立于20xx年11月，注冊資金一億元，占地12萬(wàn)平方米。
公司技術(shù)力量雄厚，有中、高級管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員150多人，并長(cháng)期聘請復旦大學(xué)、天津大學(xué)專(zhuān)家、教授相輔助，提供研發(fā)成果，并轉化為企業(yè)生產(chǎn)力，使產(chǎn)品在國內具有較強的行業(yè)市場(chǎng)，占有一定的份額。
公司年產(chǎn)1440萬(wàn)套極板和800萬(wàn)只電池生產(chǎn)線(xiàn)項目己通過(guò)環(huán)保驗收，產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)專(zhuān)家組評審取得了“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”；產(chǎn)品質(zhì)量、現場(chǎng)管理通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證；清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生防護已通過(guò)監測評審。 鉛酸蓄電池在電動(dòng)自行車(chē)上的推廣和使用，有效地減少了機動(dòng)車(chē)燃料燃燒廢氣排放對環(huán)境的污染，符合國家可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，其發(fā)展前景廣闊。
本公司在企業(yè)會(huì )計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規定編制研究開(kāi)發(fā)費用。
二、公司采用的原則和方法
�。ㄒ唬┤藛T人工。人員人工經(jīng)費200萬(wàn)，是指從事研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)人員（也稱(chēng)開(kāi)發(fā)人員包括公司技術(shù)中心全體研發(fā)人員、質(zhì)量檢測人員以及與研發(fā)有關(guān)的人員等）的工資薪金，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。
�。ǘ┲苯油度�。公司近兩年直接投入650萬(wàn)主要用于購買(mǎi)無(wú)氧干燥機400萬(wàn)、測試儀器150萬(wàn)、其它費用100萬(wàn)，包括用于研究開(kāi)發(fā)的原材料、水和燃料（包括煤氣和電）使用費等；用于中間試驗和產(chǎn)品試制達不到固定資產(chǎn)標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產(chǎn)品的檢驗費等；用于研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的儀器設備的簡(jiǎn)單維護費；以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的'租賃費等。
�。ㄈ┱叟f費用與長(cháng)期待攤費用攤銷(xiāo)50萬(wàn)元。折舊費用是指為執行研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)而購置的儀器和設備以及研究開(kāi)發(fā)項目在用建筑物的折舊費用。
�。ㄋ模┕就度朐O計費用50萬(wàn)。設計費用是指為新產(chǎn)品和新工藝的構思、開(kāi)發(fā)和制造，進(jìn)行工序、技術(shù)規范、操作特性方面的設計等發(fā)生的費用。
�。ㄎ澹┭b備調試費50萬(wàn)。裝備調試費是指工裝準備過(guò)程中研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費用，包括研究生產(chǎn)機器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標準等。
�。o(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)40萬(wàn)。無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)是指因研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)而需要購入的專(zhuān)有技術(shù)（包括專(zhuān)利、非專(zhuān)利發(fā)明、許可證、專(zhuān)有技術(shù)、設計和計算方法等）所發(fā)生的支出的攤銷(xiāo)費用。無(wú)形資產(chǎn)按取得時(shí)的實(shí)際成本入賬，按受益年限或法律的有效年限平均攤銷(xiāo)，計入各攤銷(xiāo)期損益。
�。ㄆ撸┪型獠垦芯块_(kāi)發(fā)費用100萬(wàn)。委托外部研究開(kāi)發(fā)費用是指委托境內其他企業(yè)、大學(xué)、研究機構、轉制院所、技術(shù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構和境外機構進(jìn)行的項目成果為公司所有，且與公司的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費用。
�。ò耍� 其他費用60萬(wàn)。其他費用是指為研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的其他費用，包括辦公費、出差費、業(yè)務(wù)費、通訊費、專(zhuān)利申請維護費、高新技術(shù)研究保險費等。
按以上計算，20xx年6月30日至20xx年6月30日，近兩年的研發(fā)費用1200萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入比例的3%。
三、存在問(wèn)題
由于企業(yè)技術(shù)中心剛成立不久，還不是太健全，研究人員還不夠，對電池內化成和無(wú)鎘極板研究剛開(kāi)始進(jìn)行，還必須增加研究人員和研發(fā)費用，讓公司新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現。
費用自查報告 篇6
為認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”、省委“六條意見(jiàn)和省紀委“十八項要求”以及市局黨組《貫徹中央政治局八項規定的實(shí)施辦法》(宜市國稅黨組發(fā)〔20xx〕12號)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，根據市局黨組紀檢組文件(宜國稅黨紀發(fā)【20xx】2號)和遠紀發(fā)〔20xx〕3號文件的有關(guān)要求，縣局黨組高度重視，迅速召開(kāi)會(huì )議作出安排部署�，F將我局貫徹落實(shí)中共中央八項規定的工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，認真學(xué)習，提高認識
1、加強領(lǐng)導。為認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)的“八項規定”，進(jìn)一步推進(jìn)我局干部作風(fēng)建設，嚴肅干部紀律，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，以加強對全局干部職工作風(fēng)建設的領(lǐng)導。
2、認真學(xué)習�？h局下發(fā)了《關(guān)于迅速學(xué)習貫徹“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”相關(guān)規定的通知》，以科室為單位組織全體干部職工對中央“八項規定”、省委“六條意見(jiàn)”及省、市國稅局、縣委縣政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)精神進(jìn)行了認真學(xué)習，全體干部學(xué)習筆記每季不少于5000字，并開(kāi)展了討論，大家一致認為，加強和改進(jìn)干部作風(fēng)，落實(shí)好，執行好“八項規定”，切實(shí)轉變干部作風(fēng)，是實(shí)現我局全年各項工作目標、樹(shù)立干部良好形象和改進(jìn)黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵。全體黨員干部應從自身做起，率先垂范，敢抓敢管，切實(shí)轉變工作作風(fēng)和工作方式。
3、提高認識。深刻領(lǐng)會(huì )“八項規定”、“六條意見(jiàn)”的精神實(shí)質(zhì)，提高思想認識，自覺(jué)遵守各項規定，切實(shí)把干部的思想和行動(dòng)統一到中央和各級政府的要求上來(lái)，中層干部帶頭遵守廉潔自律各項規定，做廉潔自律的'模范
二、結合實(shí)際，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)
為加強國稅內部落實(shí)“八項規定”工作，結合實(shí)際，制定了《遠安縣國稅局貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規定的實(shí)施意見(jiàn)》(遠國稅發(fā)〔20xx〕13號)，內容包括：堅持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)調查研究;堅持便捷高效，精簡(jiǎn)會(huì )議活動(dòng);堅持改進(jìn)文風(fēng)，精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報;堅持廉潔從政，厲行勤儉節約;堅持完善制度，加強督促檢查等5個(gè)方面22項內容，做到“四個(gè)結合”切實(shí)抓好全局對中央“八項規定”的貫徹落實(shí)工作。
一是學(xué)習“八項規定”與強化職能建設相結合。通過(guò)學(xué)習落實(shí)”八項規定”，牢記國稅部門(mén)“為國聚財、為民收稅”的使命，嚴格執行依法征收的組織收入原則，不折不扣地落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)稅收與地方經(jīng)濟良性互動(dòng)，協(xié)調發(fā)展。
二是學(xué)習”八項規定”與優(yōu)化納稅服務(wù)相結合。引導干部職工牢固樹(shù)立“始于納稅人需求、基于納稅人滿(mǎn)意、終于納稅人遵從”的服務(wù)理念，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)效，切實(shí)為納稅人辦好事、辦實(shí)事，構建和諧征納關(guān)系，樹(shù)立良好的國稅形象。
三是學(xué)習”八項規定”與加強廉政建設相結合。結合“八項規定”的學(xué)習，大力開(kāi)展第十四個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，算好廉政“七筆賬”，強化“兩權”監督，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制�？h局組織中層以上黨員干部和部分團員青年47人，到縣反腐倡廉警示教育基地參觀(guān)警示教育圖片展和各類(lèi)典型案例，接受反腐倡廉警示教育。在全局倡樹(shù)風(fēng)清氣正、廉潔從稅的良好形象，為遠安國稅事業(yè)發(fā)展提供重要保證。
四是學(xué)習”八項規定”與構建和諧機關(guān)相結合。著(zhù)力加強國稅文化建設，以先進(jìn)的文化理念引導干部職工培養良好的社會(huì )公德、家庭美德和個(gè)人品德。5月份，我局召開(kāi)干部家屬話(huà)廉政座談會(huì )暨家庭助廉教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式，向干部家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書(shū)》98份，干部及其家屬183人次共同簽定了《廉潔家庭承諾書(shū)》，構筑家庭助廉防線(xiàn)，強化“八小時(shí)”之外的廉政監督。
三、強化督查，建立健全長(cháng)效機制
在抓好學(xué)習傳達和貫徹落實(shí)中央“八項規定”的基礎上，縣局將強化落實(shí)效果，進(jìn)一步加強督查督辦，通過(guò)強化督查，促進(jìn)中央“八項規定”落實(shí)不流于形式、成為常態(tài)化。并成立由監察室、人教科、辦公室組成的督查工作小組，積極發(fā)揮督查職能作用，定期不定期對貫徹落實(shí)中央“八項規定”和廉潔自律情況進(jìn)行督查，建立健全長(cháng)效機制，使貫徹執行“八項規定”變?yōu)楣ぷ髁晳T和自覺(jué)行動(dòng)。目前，已下發(fā)《督查通報》3期，督促干部職工自覺(jué)學(xué)習好、落實(shí)好、實(shí)踐好中央“八項規定”，從自身做起、從小事做起，用心、用情、用力做好國稅工作
下一步，我們將繼續認真落實(shí)中央八項規定要求，在全局上下?tīng)I造積極向上、公平正義、廉潔高效的機關(guān)環(huán)境，為各項工作的順利開(kāi)展提供良好的氛圍。
一、取得的成效
根據我校實(shí)際情況，學(xué)校制定了《改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法》，按照三個(gè)“有利于”標準來(lái)衡量工作成效。一是有利于學(xué)校的發(fā)展;二是有利于維護學(xué)校的利益;三是有利于維護教職工切身利益。
1.領(lǐng)導干部以身作則、率先垂范。領(lǐng)導班子成員自上而下做表率，與教職工同樣“刷臉”考勤，取消公車(chē)接送，實(shí)實(shí)在在相處，實(shí)實(shí)在在工作，主動(dòng)接受教職工的監督。實(shí)行校領(lǐng)導值班制度，每日安排一名校領(lǐng)導值班，與學(xué)管部門(mén)值班對接，檢查并處理學(xué)校每日的重大及突發(fā)事件，督促各部門(mén)工作，并將完成情況作為各處室負責人年終考核的依據。加強對校園衛生環(huán)境的監管工作，領(lǐng)導班子成員每日巡查校園衛生環(huán)境區并打分，每周公布評比。校領(lǐng)導除負責各自辦公室衛生外，還承包環(huán)境衛生責任區，親自參與環(huán)境清掃。
2.改變會(huì )風(fēng)，規范會(huì )議制度。提倡簡(jiǎn)樸、節儉、務(wù)實(shí)、高效的會(huì )風(fēng)。教職工大會(huì )嚴格紀律，按照科室分區對號入座，提高會(huì )議效率，杜絕遲到、開(kāi)小差現象;行政辦公會(huì )嚴格考勤，真誠溝通，統一認識，講究實(shí)效;學(xué)校行政會(huì )、黨支部會(huì )擺問(wèn)題、查問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。從嚴控制會(huì )議時(shí)間、規模，一些事務(wù)性通知能用電話(huà)溝通的事項就不再召集召開(kāi)會(huì )議，提高效率。各類(lèi)工作會(huì )議和活動(dòng)使用電子屏顯示標語(yǔ)，不擺放花草、水果、香煙，不制作紙質(zhì)材料袋。
3.精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報。減少文件打印數量，實(shí)現無(wú)紙化辦公，對一般性文件、通知、公告在校園網(wǎng)、電子平臺上傳送、公布。本著(zhù)節儉原則，紙質(zhì)文件雙面打印。不印不存檔的紙質(zhì)文件，不搞豪華印刷裝幀。
4.節約辦公經(jīng)費，降低固定資產(chǎn)損耗。將學(xué)校各科室、教師辦公室等辦公資源進(jìn)行整合，于20xx年11月整體搬遷至行政樓及各實(shí)訓場(chǎng)所，將原30多間辦公室整合為現在的22間辦公室，有效的提高了辦公場(chǎng)所的利用效率。組織開(kāi)展全校性固定資產(chǎn)清查工作，加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理。
5.嚴格考勤，規范出行。行政人員實(shí)行上下班簽到制，教師上課實(shí)行侯堂制。規范外出參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，嚴格執行出差審批和請假制度。校領(lǐng)導出差出行，要主動(dòng)備案，中層干部出差出行向分管校領(lǐng)導報告并在辦公室備案，教職工請假要履行請假手續并及時(shí)銷(xiāo)假。
6.嚴格控制使用“三公”經(jīng)費。執行公車(chē)管理有關(guān)規定，異地辦理事務(wù)盡量多事集中時(shí)間辦理，節約出行費用。嚴格執行公務(wù)出差出行報批、報銷(xiāo)程序，事前有備案，審批合程序。簡(jiǎn)化接待，公務(wù)接待不上高檔菜肴和酒水。
7.主動(dòng)服務(wù)學(xué)生。切實(shí)解決學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，在學(xué)生宿舍熱水，解決、改善了住宿條件;推進(jìn)校園信息化建設，安裝無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。
8.創(chuàng )建成效顯著(zhù)。增加創(chuàng )建投入，在校園網(wǎng)開(kāi)設創(chuàng )建專(zhuān)題，全體師生積極參與并行動(dòng)起來(lái)，積極做好先進(jìn)單位創(chuàng )建工作;并以此為契機，進(jìn)一步完善學(xué)校創(chuàng )建各項管理制度、規范各項創(chuàng )建工作，不斷加強學(xué)校精神文明建設。經(jīng)過(guò)努力，我校已安順市“四五”單位稱(chēng)號，省“四五”單位申報工作已完成。
9.轉作風(fēng)促發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導班子明確提出：今年學(xué)校的工作重點(diǎn)是：轉變工作作風(fēng)，整治校園環(huán)境。以作風(fēng)轉變帶動(dòng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉變，形成良好的校風(fēng)。為此，在全校開(kāi)展“轉變工作作風(fēng)整治校園環(huán)境”主題活動(dòng)，師生全員參與，打掃劃定的環(huán)境衛生責任區;學(xué)校定期檢查，嚴格考核;各部門(mén)常抓不懈，保持長(cháng)效。開(kāi)展“愛(ài)國、愛(ài)家、愛(ài)�！焙汀拔业闹袊鴫�(mèng)”主題活動(dòng)引導學(xué)生養成文明行為習慣，這一系列活動(dòng)的開(kāi)展取得很好效果，使學(xué)校又充滿(mǎn)了生機。
二、存在的問(wèn)題
我校貫徹執行中央八項規定，結合教育實(shí)踐活動(dòng)解決“四風(fēng)”問(wèn)題，取得了一定的效果。但仍然存在一些問(wèn)題。如：在工作作風(fēng)上有干勁不足，進(jìn)取心不強，工作不主動(dòng)的問(wèn)題;有不習慣有壓力，不愿意受約束，消極對抗從嚴管理的問(wèn)題等。
針對以上存在的問(wèn)題，結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校制定了詳實(shí)的整改措施，力爭進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)學(xué)校更好發(fā)展
費用自查報告 篇7
一、“八項規定”實(shí)施細則落實(shí)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，落實(shí)責任
為確�！鞍隧椧幎ā睂�(shí)施細則落實(shí)到位，取得實(shí)效，公司成立了執行“八項規定”實(shí)施細則工作領(lǐng)導組，由總經(jīng)理任組長(cháng)，班子其他成員為副組長(cháng)，各部委負責人為成員，明確分工，細化責任，逐項對照，確保公司每個(gè)層面都依規行事，杜絕走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事，保證公司貫徹落實(shí)“八項規定”工作平穩有序推進(jìn)。同時(shí)，公司制定下發(fā)了《xx公司認真學(xué)習落實(shí)中央八項規定的通知》，要求全體干部職工增強大局意識、責任意識和憂(yōu)患意識，切實(shí)把嚴肅組織紀律、確保政令暢通、維護大局，作為一項嚴肅的政治任務(wù)，從自身做起，從點(diǎn)滴抓起，自覺(jué)服從、認真執行公司黨委的決定，確保令行禁止、政令暢通，嚴禁陽(yáng)奉陰違、我行我素、各自為政、各行其是。
�。ǘ┱J真學(xué)習，加大宣貫
根據省、市公司貫徹落實(shí)“八項規定”要求，我公司及時(shí)召開(kāi)黨委中心組會(huì )議，由政工部牽頭，掀起學(xué)習和貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴格廉潔自律的各項要求。同時(shí)，我們利用辦公自動(dòng)化、周生產(chǎn)例會(huì )、班前會(huì )等形式，加大“八項規定”的學(xué)習，進(jìn)一步加強了廣大員工對黨的十八大精神深刻內涵的理解，堅定了貫徹落實(shí)中央“八項規定”的信心，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立廉潔從政意識、節約意識和法紀觀(guān)念；在學(xué)習的基礎上，要求黨員干部每人結合工作實(shí)際撰寫(xiě)心得體會(huì )。通過(guò)學(xué)習使廣大黨員干部接受反腐倡廉教育，能夠厲行節約，在思想上抵制腐敗，在行為上拒絕腐敗，真正筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。
�。ㄈ⿵娀o律，深化作風(fēng)紀律整頓
認真貫徹落實(shí)省、市公司黨組1號文件，切實(shí)加強作風(fēng)紀律建設，為此，公司成立了作風(fēng)紀律整頓領(lǐng)導組，制定下發(fā)了《開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，并從2月份下旬開(kāi)始，在公司開(kāi)展為期三個(gè)月的作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)八項規定的內容，著(zhù)力解決紀律松弛，作風(fēng)紀律不嚴，執行力不強，工作效率不高、服務(wù)意識不濃的.問(wèn)題；堅持每周匯報開(kāi)展情況，定期進(jìn)行督導檢查，及時(shí)通報檢查結果；堅持整頓作風(fēng)與促進(jìn)工作相結合，檢查紀律與查處行風(fēng)“違章”相結合，增強了員工的服務(wù)意識，提高了工作效率，有力地促進(jìn)了各項中心工作的開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌姸酱贆z查，確保制度落實(shí)
一是公司嚴格遵守“八項規定”，制定具體的落實(shí)辦法，確實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，定期組織相關(guān)人員對各單位落實(shí)情況進(jìn)行監督
檢查。加強組織領(lǐng)導，要求領(lǐng)導干部強化表率意識，帶頭抓好各項規定的落實(shí)，自覺(jué)接受監督；二是為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的部署，進(jìn)一步加強公司系統作風(fēng)建設，結合公司實(shí)際制定《xx供電有限責任公司落實(shí)“八項規定”實(shí)施細則效能監察實(shí)施方案》，促進(jìn)公司《貫徹落實(shí)實(shí)施細則》全面執行，引導廣大干部員工“求三實(shí)、戒三表”，依法治企，規范經(jīng)營(yíng)，把思想和行動(dòng)統一到公司建設“兩個(gè)一流”的戰略部署上來(lái)；推行全員“一崗雙責”，弘揚“干事、干凈”廉潔文化理念；督促公司干部員工自覺(jué)加強作風(fēng)建設，發(fā)揚“三吃一擔”精神，厲行勤儉節約，倡導求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，凝聚公司發(fā)展力量；踐行國家電網(wǎng)公司“四個(gè)服務(wù)”宗旨，全面落實(shí)電力服務(wù)“三個(gè)十條”，切實(shí)解決客戶(hù)反映比較突出的不正之風(fēng)問(wèn)題，努力建設一支思想政治覺(jué)悟高、職業(yè)道德水平優(yōu)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力強的供電服務(wù)團隊；強化紀律觀(guān)念和制度執行，提高執行力和工作效率，做到令行禁止。
�。ㄎ澹┳⒅匾c(diǎn)，狠抓落實(shí)
一是認真執行“三重一大”決策制度。按照開(kāi)展“八項規定”實(shí)施細則的要求，加強對“三重一大”決策制度的深入學(xué)習貫徹，強化“三重一大”決策制度的認真執行，對“三重一大”制度研究決定重大問(wèn)題、重要干部任免、重大項目投資及大額資金的使用等情況，嚴格監督落實(shí).由紀檢監察部牽頭，各相關(guān)單位成立聯(lián)合監督組織，嚴格程序管理，嚴格監督，嚴格落實(shí)，確保管理民主，決策科學(xué)，保證了決策制定的科學(xué)性和民主性、決策執行
的紀律性和嚴肅性；
二是公務(wù)接待更加規范。嚴格執行公務(wù)接待的各項要求，來(lái)客來(lái)訪(fǎng)嚴控接待標準；在接待陪同方面，堅持輕車(chē)簡(jiǎn)從，盡量減少陪同人員；公司的“公務(wù)灶”接待制度已是一大亮點(diǎn)，20xx年9月市公司在我單位召開(kāi)了“公務(wù)灶”接待現場(chǎng)會(huì )，給予了充分肯定和認可。今年以來(lái)，業(yè)務(wù)招待費支出15.3萬(wàn)元，同比減少0.28萬(wàn)元，同期降低1.8%；三是嚴格公務(wù)用車(chē)管理。為進(jìn)一步明確和區分車(chē)輛管理責任，嚴格落實(shí)車(chē)輛管理的各項規章制度，在派車(chē)管理上，不受理任何因私用車(chē)業(yè)務(wù)，嚴格按照公司用車(chē)流程管理；在車(chē)輛駕駛上實(shí)行定口、不定人服務(wù)，公司任何用車(chē)業(yè)務(wù)必須由公司專(zhuān)職司機駕駛。車(chē)輛使用后，一律停放在指定車(chē)位，不得停放在公司以外；在維修管理上，責任司機每天上班第一件事，就是清理車(chē)容車(chē)貌，檢查車(chē)輛機器有無(wú)異常，確需維修的事項、定期保養或更換的零配件，需簽報審批方可維修使用。同時(shí)，建立車(chē)輛維修檔案，隨時(shí)掌控車(chē)輛維修及安全狀況。在燃油、年檢及保險上，我公司車(chē)輛燃油實(shí)行一車(chē)一卡、限車(chē)號密碼，每月初抄核一次車(chē)輛行駛里程、耗油，并根據車(chē)輛燃油狀況充值當月用油。建立了車(chē)輛年檢檔案，按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛年檢，及時(shí)掌控車(chē)輛狀況，確保行駛安全。按照標準和要求及時(shí)參加車(chē)輛保險，健全檔案，提前防范。今年上半年，公務(wù)用車(chē)費用支出7.79萬(wàn)元，同比減少5.15萬(wàn)元，同期降低66.1%；四是嚴格控制會(huì )議。加強內部辦公會(huì )議的管理，詳細制定半年、年終及總經(jīng)理辦公會(huì )等會(huì )議計劃，并嚴格執行；利用會(huì )議時(shí)機，數會(huì )并開(kāi)，有效減少了會(huì )議次數，縮短了會(huì )議時(shí)間；做好會(huì )議記錄，認真整理，通過(guò)辦公自動(dòng)化下發(fā)至各部門(mén)；嚴格控制會(huì )議活動(dòng)經(jīng)費
額度，會(huì )議費支出3.47萬(wàn)元，同比減少0.92萬(wàn)元，同期降低26%，有效節省了不必要的會(huì )議開(kāi)支。不斷提高會(huì )議質(zhì)量，辦公室嚴控會(huì )議數量和時(shí)間，有效減少會(huì )議次數，更好地遵循“八項規定”，確保了公司發(fā)展和推進(jìn)兩個(gè)根據性轉變的要求；五是嚴格落實(shí)規定，不舉辦活動(dòng)。今年以來(lái)，我公司嚴格按照“八項規定”要求，未舉辦任何聯(lián)歡、團拜、慶典等項活動(dòng)，杜絕了聯(lián)歡、團拜、慶典等項活動(dòng)的費用支出，有效壓減了費用開(kāi)支。
二、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別員工存在思想認識偏差，缺乏責任意識和政治敏銳性，不講效率、拖三拉四，有懶惰思想，認為“八項規定”是領(lǐng)導及某些部門(mén)的事，與己無(wú)關(guān)。
2、少數干部員工工作作風(fēng)不扎實(shí)，缺少敢于爭先的進(jìn)取精神，工作缺少主觀(guān)能動(dòng)性和積極主動(dòng)性。工作紀律觀(guān)念渙散，服務(wù)意識淡薄，工作積極性不強，缺乏上進(jìn)心。
3、對新形勢、新要求下的反腐倡廉、源頭預防工作調研不深，研究不夠，思考不足，缺少新思路、新舉措。
4、部分農電用工素質(zhì)差，工作方法簡(jiǎn)單，在認識客戶(hù)、對待客戶(hù)、把握自我的行為自控上能力欠缺。
5、報銷(xiāo)業(yè)務(wù)管控情況：個(gè)別購臵的辦公用品沒(méi)有簽報，沒(méi)有明細，沒(méi)有出入庫手續；車(chē)輛維修費沒(méi)有附原始維修單據，過(guò)路過(guò)橋費與實(shí)際出車(chē)行程路線(xiàn)不一致；勞保用品報銷(xiāo)缺少出入庫入續，存在誰(shuí)購臵誰(shuí)發(fā)放，缺少監督機制；車(chē)輛燃油費用過(guò)高，超出實(shí)際預算金額。
6、預算執行情況：現金流量不足，導致個(gè)別月份存在預算執行偏差率過(guò)大的問(wèn)題。
三、工作中存在的主要困難
1、員工思想作風(fēng)與當前形勢不太適應，作風(fēng)紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀(guān)念有待進(jìn)一步增強。特別是農電用工文化水平普遍偏低，業(yè)務(wù)技能水平不高。農電工大多是當地農村人，沒(méi)有從根本上改變半工半農的性質(zhì)，加上農村供電所專(zhuān)業(yè)管理人員的缺乏，大多數是一人多崗。因農電工工作點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)，工作強度和難度大，致使廣大農電工在工作中長(cháng)期處于被動(dòng)、應付了事的狀態(tài)，工作質(zhì)量不高。
2、農電工工資待遇底。農電工工資福利低，工作積極性不高�，F今就業(yè)機會(huì )增加，且收入相對較高，農電工作很難吸引有知識、有能力的技能人才，甚至農電隊伍中一部分懂電力知識，并具備一定技能水平的人才選擇放棄農電工工作，這對農電人員隊伍的穩定產(chǎn)生了較大影響。由于身份和正式職工不同，同工不同級別工資，獎金和勞保福利的差額懸殊大，造成了農電工的心理不平衡，消極因素偏重，造成了農電工的工作積極性受挫和農電工隊伍不穩定，一定程度上影響了服務(wù)水平的提高。
3、行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨很大壓力。
電網(wǎng)建設跟不上經(jīng)濟發(fā)展的需求，供電卡脖子現象普遍存在，電網(wǎng)的現狀與上級、客戶(hù)、政府和社會(huì )各方面的監督不相適應。同時(shí)，員工的服務(wù)意識、服務(wù)能力與優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求有差距。
4、不能?chē)栏癜凑帐」娟P(guān)于進(jìn)一步加強報銷(xiāo)管理的通知要求執行。
四、工作建議
1.切實(shí)做好反腐倡廉工作。加大對“八項規定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習，強化黨風(fēng)廉政建設工作。明確分解責任，實(shí)行分級負責。
2.深入開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，加強監督檢查，加大對投訴舉報的查處力度，杜絕以電謀私行為。
3.深入推進(jìn)廉政風(fēng)險排查，督促各部門(mén)針對自身風(fēng)險點(diǎn)落實(shí)廉政風(fēng)險防控措施，明確防控責任，搞好風(fēng)險評估，做到可控、能控、在控。
4.扎實(shí)開(kāi)展“八項規定”實(shí)施細則效能監察工作，督促監察建議和監察決定的落實(shí)，實(shí)施對重點(diǎn)工作的督查督辦。
20xx年7月15日
費用自查報告 篇8
一、公司基本情況
XXX系統有限公司位于XX省XX市XX區XX路X號X座XX工程院研發(fā)樓，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。公司主營(yíng)產(chǎn)品是具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品---汽車(chē)自動(dòng)駕駛儀。公司成立于20xx年1月，注冊資金500萬(wàn)元。
公司現有員工16人，其中博士生導師2人，中高級職稱(chēng)4人，科技人員13人，100%大專(zhuān)及以上學(xué)歷。公司直接從事研究開(kāi)發(fā)人員有9人，占員工總人數的56.25%，他們具有較高的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)和豐富的研發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗以及良好的團隊合作精神，為項目研發(fā)提供了有力的人才保證。同時(shí)，中科院XX物質(zhì)研究院是公司的參股單位，為公司研發(fā)中心提供了必要的研發(fā)設施、設備等條件保障。
汽車(chē)自動(dòng)駕駛儀面向客戶(hù)對象群體主要是：有無(wú)人駕駛汽車(chē)應用需求的科研院所，有無(wú)人作戰平臺需求的軍事部門(mén)和有代替人做危險任務(wù)的特種行業(yè)。其通過(guò)對車(chē)輛的轉向、制動(dòng)、油門(mén)、檔位以及燈光、喇叭的自動(dòng)控制，無(wú)需對現有車(chē)輛做大的改造，就能使得普通車(chē)輛升級成具有自動(dòng)駕駛能力的智能車(chē)輛，實(shí)現車(chē)輛的自動(dòng)駕駛。該項目的主要創(chuàng )新點(diǎn)：
�、�?lài)@復雜未知路況下的車(chē)輛建模和軌跡跟蹤控制技術(shù)開(kāi)展研究；
�、谕ㄟ^(guò)建立適用于無(wú)人駕駛車(chē)輛的非線(xiàn)性時(shí)變動(dòng)力學(xué)模型，采用自上而下的分層控制方法，由上層路徑跟蹤機器針對不同路況、車(chē)況動(dòng)態(tài)規劃出預瞄路徑，交由底層控制器實(shí)時(shí)執行車(chē)輛操控動(dòng)作序列，項目預期將解決車(chē)輛行駛時(shí)面臨的魯棒性和跟蹤精度的難點(diǎn)，形成一整套滿(mǎn)足車(chē)輛自動(dòng)駕駛控制理論方法。目前，本項目共有發(fā)明專(zhuān)利2項，其中1項已授權，一項公開(kāi)。本項目符合國家“十二五”戰略規劃，是與“產(chǎn)、學(xué)、研、用”結合的研究成果，有堅實(shí)的科技依托和企業(yè)依托，有廣闊的市場(chǎng)前景和可觀(guān)的經(jīng)濟、社會(huì )效益，將會(huì )對地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。
本公司在企業(yè)會(huì )計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規定編制研究開(kāi)發(fā)費用。
二、公司采用的原則和方法
�。�1）人員人工。人員人工經(jīng)費17.98萬(wàn)元，是指從事研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)人員（也稱(chēng)開(kāi)發(fā)人員，包括公司技術(shù)中心全體研發(fā)人員、質(zhì)量檢測人員以及與研發(fā)有關(guān)的人員等）的工資薪金，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪，加班工資以
及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。
�。�2）直接投入。公司近兩年直接投入萬(wàn)元，用于研究開(kāi)發(fā)的原材料、水和燃料（包括煤氣和電）使用費等；用于中間試驗和產(chǎn)品試制達不到固定資產(chǎn)標準的.模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產(chǎn)品的檢驗費等；用于研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的儀器設備的簡(jiǎn)單維護費；以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的租賃費等。
�。�3）折舊費用與長(cháng)期待攤費用攤銷(xiāo)萬(wàn)元。折舊費用是指為執行研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)而購置的儀器和設備以及研究開(kāi)發(fā)項目在用建筑物的折舊費用。
�。�4）公司投入設計費用萬(wàn)元。設計費用是指為新產(chǎn)品和新工藝的構思、開(kāi)發(fā)和制造，進(jìn)行工序、技術(shù)規范、操作特性方面的設計等發(fā)生的費用。
�。�5）裝備調試費萬(wàn)元。裝備調試費是指工裝準備過(guò)程中研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費用，包括研究生產(chǎn)機器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標準等。
�。�6）無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)萬(wàn)元。無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)是指因研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)而需要購入的專(zhuān)有技術(shù)（包括專(zhuān)利、非專(zhuān)利發(fā)明、許可證、專(zhuān)有技術(shù)、設計和計算方法等）所發(fā)生的支出的攤銷(xiāo)費用。無(wú)形資產(chǎn)按取得時(shí)的實(shí)際成本入賬，按受益年限或法律的有效年限攤銷(xiāo)，計入各攤銷(xiāo)期損益。
�。�7）委托外部研究開(kāi)發(fā)費用 萬(wàn)元。委托外部研究開(kāi)發(fā)費用是指委托境內其他企業(yè)、大學(xué)、研究機構、轉制院校、技術(shù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構和境外機構進(jìn)行的項目成果為公司所有，且與公司的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費用。
�。�8）其他費用 萬(wàn)元。其他費用是指為研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的其他費用，包括辦公費、出差費、業(yè)務(wù)費、通訊費、專(zhuān)利申請維護費、高新技術(shù)研究保險費等。
按以上計算，20xx年1月1日至20xx年12月31日，近一年的研發(fā)費用為* 萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入比例的 %。
三、存在問(wèn)題
由于企業(yè)成立年限較短，企業(yè)技術(shù)中心剛成立不久，還不是很健全，研究人員數量還不足，自動(dòng)駕駛儀和工業(yè)機器人的研究還需進(jìn)一步深入，因此還必須增加研究人員和研發(fā)費用，讓公司新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現。
費用自查報告 篇9
根據縣紀律檢查委員會(huì )文件(新紀文[xx]28號)的要求，將近年來(lái)我局公務(wù)費用自查情況報告如下：
一、單位基本情況
我局現有人員140人，機關(guān)設辦公室、計財股、污控股、開(kāi)發(fā)股、法宣股5個(gè)股(室)，下屬環(huán)境監測站、環(huán)境XX2個(gè)二級單位，現有車(chē)輛5部。
二、公務(wù)費用支出情況
1、公車(chē)使用及運行費用。按照節約公務(wù)用車(chē)費用的要求，制定了《公務(wù)用車(chē)管理制度》，實(shí)行派車(chē)制度，避免公車(chē)私用，實(shí)行修車(chē)報告審批制度，杜絕修車(chē)費用漏洞，各項制度的落實(shí)，有效降低了費用。xx-xx年3年維修、保險、燃油、路橋等費用平均206844元。
2、公務(wù)接待管理。接待范圍、接待標準、接待方式嚴格按照文件規定精神執行。并制定接待費用報銷(xiāo)憑證，使接待情況更加細化明了。
3、接待經(jīng)費開(kāi)支。我局從嚴控制公務(wù)招待，嚴格執行招待報批程序，實(shí)行對口接待，控制陪餐人員，從嚴掌握招待標準，不存在利用公款互相宴請及請客送禮等問(wèn)題。xx年我局公務(wù)招待經(jīng)費76元。
4、辦公經(jīng)費及其他支出。節減辦公經(jīng)費開(kāi)支，精簡(jiǎn)會(huì )議，做到提高會(huì )議質(zhì)量，減少經(jīng)費支出，加強辦公耗材管理，降低設備待機耗能，倡導無(wú)紙或少紙化辦公，避免使用一次性辦公用品，各種電腦打印機連網(wǎng)使用，由多人共用一臺打印機，以達到減少設備，節約紙張的目的，堅持辦公用品登記、簽、領(lǐng)用制度。xx年辦公經(jīng)費及其他支出為18653元。
5、認真執行廉潔自律制度，無(wú)借考察、學(xué)習、培訓、會(huì )議等名義公款旅游的行為。
雖然我局認真落實(shí)有關(guān)規定，厲行節約、壓縮開(kāi)支、但與上級的要求還有一定差距，下一步，我們將進(jìn)一步加強制度建設，加強職工人員教育，狠抓落實(shí)，確保達到上級及縣委新的標準要求。
三、經(jīng)費支出壓減，降低標準及措施
認真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約若干問(wèn)題的通知》，按照縣紀委、監察局的要求，xx年運行費用支出在近三年平均數的'基礎上降低15%，確保不超過(guò)175000元;公務(wù)接待費用支出在xx年基礎上削減10%，不超過(guò)180000元;電、油、水費用在xx年基礎上降低5%，分別低于13800元、155000元、1300元。主要采取以下措施確保完成公務(wù)費用削減目標任務(wù)，
一是進(jìn)一步完善財務(wù)、車(chē)輛、招待等項制度，為節減開(kāi)支提供制度保障。
二是加強管理，嚴格落實(shí)派車(chē)制度，公務(wù)接待報告審批程序，嚴格招待標準，實(shí)行對口接待，控制陪餐人員數量，精簡(jiǎn)會(huì )議，節減會(huì )議費用，加強辦公耗材管理，降低設備待機耗能，落實(shí)辦公用品領(lǐng)用、登記、簽制度，杜絕借考察、學(xué)習、培訓、會(huì )議等名義公款旅游行為。
三是加強財務(wù)監督，財務(wù)報銷(xiāo)做到手續完備，單據齊全。要嚴格審查，對不符合規定的業(yè)務(wù)費用支出堅決不予核銷(xiāo)，紀檢組實(shí)行一月一督查，對巧立名目，弄虎作假的，由責任人承擔費用。
四是加強教育，采取多種形式對廣大干部職工開(kāi)展艱苦奮斗，勤儉節約的優(yōu)良傳統和作風(fēng)教育，使大家自覺(jué)厲行節約，制止奢侈浪費。
費用自查報告 篇10
接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉立即對截止20xx年底的公務(wù)接待費等五項經(jīng)費的使用管理情況進(jìn)行了自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查機制
接到貴局通知后，我鄉庚即成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)、紀委書(shū)記為副組長(cháng)、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導小組。并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的問(wèn)題，要求鄉各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作的開(kāi)展。
二、各項支出清理情況
1、公務(wù)接待待費
我鄉截止20xx年底的公務(wù)接待費實(shí)際支出24827元（年初預算數為6萬(wàn)元）。我鄉對公務(wù)接待費用實(shí)行審批制，事前先由需接待部門(mén)的分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須有分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導共同簽署的公務(wù)接待審批單，財政所才予以報銷(xiāo)，并且盡量在鄉伙食團就餐，盡量減少陪同人員。我鄉嚴格按程序和規定標準、要素進(jìn)行公務(wù)接待費報銷(xiāo)。經(jīng)查，我鄉在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。
2、因公出國（境）費用
我鄉20xx年沒(méi)有該事項發(fā)生，因此無(wú)此項費用支出。
3、培訓費
我鄉截止20xx年底共支出培訓費31627元（年初預算數為15000元），培訓費超支的原因：一是上級通知參加培訓的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財行[20xx]169號文件規定的標準報銷(xiāo)參訓人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算培訓費時(shí)是按舊標準預算的。
4、會(huì )議費
經(jīng)查，我鄉截止20xx年底實(shí)際支出的會(huì )議費為16886元（年初預算數為35000元）。我鄉對會(huì )議費采取召開(kāi)會(huì )議必須經(jīng)黨委會(huì )或黨委政府主要領(lǐng)導審批，控制會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用鄉會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的全部簡(jiǎn)化的措施進(jìn)行控制。
5、差旅費
我鄉差旅費在清理時(shí)間范圍內總計開(kāi)支92091元（年初預算數為11900元），差旅費超支的原因：一是上級通知開(kāi)會(huì )辦事的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規定和標準報銷(xiāo)差旅費的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算差旅費時(shí)是按舊標準預算的。我鄉差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領(lǐng)導簽批的《方山鄉機關(guān)干部出差派遣單》（鄉要求出差人在報銷(xiāo)差旅費時(shí)將以上依據粘貼在《差旅費結算單》后面）出差開(kāi)會(huì )辦事，雖然標準提高了，但我鄉是嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷(xiāo)差旅費的。經(jīng)查，我鄉在清理期間不存在審批領(lǐng)導違規審批差旅費的情況。
我鄉截止20xx年底以上五項支出共計165431元。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我鄉對嚴格公用經(jīng)費支出管理，提出了七項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的'管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領(lǐng)導簽批的《派遣單》出差，并且嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷(xiāo)差旅費，同時(shí)要求出差人將以上依據作為附件粘貼在《差旅費結算單》后面，領(lǐng)導不得違規審批差旅費。
四是控制公務(wù)接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。
五是加強對培訓費的管理。一切均按上級通知按時(shí)參加培訓，在報銷(xiāo)費用時(shí)嚴格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規定和標準執行。
六是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。
七是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
2月19日，收到《關(guān)于進(jìn)一步規范公務(wù)接待工作的建議》（瑞紀建〔20xx〕1號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《建議》）后，我會(huì )黨組高度重視，針對問(wèn)題，立即采取相關(guān)措施，現將建議的落實(shí)情況報告如下：
一、加強學(xué)習，專(zhuān)題研究。3月8日下午召開(kāi)黨組會(huì )議學(xué)習《建議》，就貴委提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行專(zhuān)題研究，認真分析查找存在問(wèn)題的原因，研究制定了整改方案，重申落實(shí)“一崗雙責”的重要性，要求黨組成員必須以此為戒，不折不扣地落實(shí)“一崗雙責”。在隨后的理事長(cháng)辦公會(huì )議上學(xué)習傳達了《建議》內容和黨組會(huì )議精神，再次學(xué)習了《關(guān)于調整瑞安市行政事業(yè)單位經(jīng)費開(kāi)支控制標準的通知》（瑞財〔20xx〕147號）和《瑞安市公務(wù)接待“三嚴四禁”規定》（瑞委辦〔20xx〕74號）等文件，并強調要求公務(wù)接待必須嚴格按照以上文件規定執行。3月12日下午組織全體機關(guān)干部學(xué)習有關(guān)文件和規定，并觀(guān)看了一部警示教育片。
二、全面自查，加強整改。收到《建議》后，我會(huì )對去年的公務(wù)接待情況進(jìn)行了一次全面排查。經(jīng)統計，20xx年我會(huì )的公務(wù)接待費實(shí)際總支出6133元，相對于20xx年的9738元，同比減少了37%。這說(shuō)明我會(huì )公務(wù)接待費用已經(jīng)按照相關(guān)規定嚴格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果。但是在自查中我們發(fā)現20xx年有兩筆上級公務(wù)接待支出票據后未附接待函，對此我們立即調查覈實(shí)，要求經(jīng)手人補齊材料，并對我會(huì )的財務(wù)管理制度進(jìn)行了研究完善。
三、落實(shí)責任，從嚴監督。嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”，加強對黨員干部的教育監督管理。結合談心提醒教育活動(dòng)，黨組書(shū)記聽(tīng)取了班子成員落實(shí)“一崗雙責”匯報。同時(shí)，要求各班子成員和科室長(cháng)定期查找各自負責線(xiàn)上的財務(wù)管理方面存在的風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，確保公務(wù)接待支出“管得住、控的嚴”。要求辦公室嚴格執行接待審批單制度，定期覈銷(xiāo)本月憑證材料是否齊全，經(jīng)辦和證明人與接待任務(wù)是否相符。要求財務(wù)分管領(lǐng)導嚴格執行經(jīng)費開(kāi)支審批制度，把好事前審覈、事后定期檢查關(guān)。
今后，我會(huì )一定以黨的十八大精神為指導，嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”要求，明確責任，確�！耙粛忞p責”落實(shí)到位，對照中央八項規定精神，加強對本單位的內部監管，進(jìn)一步規范公務(wù)接待管理，防止再出現類(lèi)似情形。
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