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一村一品自查報告5篇
在當下社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的一村一品自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一村一品自查報告1
中共xxx縣縣委“三村建設”領(lǐng)導小組辦公室：
按照x委辦〔20xx〕66號文件，xxx縣xx鄉xx村被確定為xxx縣“一村一品”專(zhuān)業(yè)村。通過(guò)該村村黨支部、村委會(huì )組織全村群眾辛勤勞動(dòng)和工作�，F基本完成縣委及有關(guān)部門(mén)下達的目標任務(wù)。
一、硬化村社公路4.2公里（村道公路3.5米寬、社道公路3米寬），投入資金84萬(wàn)元；維修整治雞公石水庫至該村渠道、涵洞共3000米，投入資金30萬(wàn)元。經(jīng)縣交通局等部門(mén)勘定全部符合質(zhì)量要求。
二、二〇xx年該村把烤煙生產(chǎn)作為群眾增收的'骨干項目，提出了“打造現代煙草農業(yè)示范村”的奮斗目標。有68戶(hù)種植烤煙，今年全村種植面積507畝，產(chǎn)值80余萬(wàn)元、專(zhuān)項補助10萬(wàn)元、獎勵補助近9萬(wàn)元，涉及煙農68戶(hù)，僅此一項該村煙農收入近100萬(wàn)元、戶(hù)平收入達到1.45萬(wàn)元，全村人均增收近800元。同時(shí)該村鼓勵剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工、經(jīng)商以及大力發(fā)展養殖業(yè)等，相繼成立了“xxx縣xx肉牛養殖專(zhuān)業(yè)合作社”等，努力增加群眾收入，不斷提高人民群眾生活水平。
通過(guò)鄉黨委檢查，該村按照“一村一品”專(zhuān)業(yè)村建設目標，基本完成任務(wù)，待上級檢查驗收。
中共xxx縣xx鄉委員會(huì )
20xx年10月17日
一村一品自查報告2
20xx年5月12日為了更好的了解一村一品發(fā)展狀況，掌握第一手資料，切實(shí)關(guān)注感受一村一品給家鄉帶來(lái)的變化，并進(jìn)一步提高自身社會(huì )實(shí)踐能力，特此利用假期時(shí)間，在村委會(huì )干部的協(xié)助下通過(guò)走訪(fǎng)部分農戶(hù)，對本人所在的龍門(mén)鎮觀(guān)山村一村一品發(fā)展現狀進(jìn)行了較為詳細的調查，現將匯報如下：
一、一村一品的定義及發(fā)展背景
所謂的一村一品就是結合本地區的'資源和優(yōu)勢，集中力量以市場(chǎng)為導向，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，是發(fā)展區域經(jīng)濟的手段。上世紀70年代，日本大分縣率先推行一村一品運動(dòng)，振興了農村經(jīng)濟，成為當地農村經(jīng)濟的成功典范。陜西是全國一村一品發(fā)展起步較早的省份之一，也是全國做得最好的省份之一。20xx年省政府更是提出了實(shí)施一村一品千村示范萬(wàn)村推進(jìn)工程，即在陜西省選擇1000個(gè)村進(jìn)行示范，輻射帶動(dòng)10000個(gè)村的發(fā)展。切實(shí)增加農民收入，發(fā)展農村經(jīng)濟。
二、基本情況與產(chǎn)業(yè)現狀
1、地理位置：在鎮政府駐地西南1.7公里處，海拔115米。古稱(chēng)下園和觀(guān)蘭山。村委會(huì )設在觀(guān)山，轄5個(gè)自然村：觀(guān)蘭山、溪州尾、后井、土樓角、福地厝。觀(guān)山村東至龍門(mén)，西至湖山，南至翠坑，北到金獅。
2、人口與土地面積：觀(guān)山村共分11個(gè)小組，共有人口3165人，面積5平方公里，農田760畝，森林1640畝。
3、近年情況：近年來(lái)，村兩委帶領(lǐng)全村人民與時(shí)俱進(jìn)，爭先發(fā)展，鄉村村組水泥路全部鋪通，田間道路寬廣暢通，降低了村民勞動(dòng)強度，提高了村民勞動(dòng)效率。人畜飲水基本解決，電話(huà)、電器基本普及，醫療衛生設施齊備，醫保、農保平均達到90%以上，村委辦工條件趨于現代化，村民收入逐年提高。上世紀八十年代以來(lái)，村種植也主要以水稻為主，種植面積約為700畝，畝產(chǎn)750斤左右。多年以來(lái)村農民人均收入一直徘徊在20xx元左右。從20xx年開(kāi)始全村采用“統一規劃、分戶(hù)種殖”的模式，大力發(fā)展茭白種植產(chǎn)業(yè)，截止20xx年，現有120戶(hù)500余人從事茭白種植，村農民人均收入也達到了3500元左右。
三、主要經(jīng)驗
1、必須選準一個(gè)切合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)。觀(guān)山村之所以能在短短幾年間，實(shí)現農民人均收入從20xx元增長(cháng)到3500元，關(guān)鍵在于尋找到了一個(gè)能快速增加農民收入的產(chǎn)業(yè)—茭白種殖產(chǎn)業(yè)。
2、必須有一個(gè)團結戰斗的班子。該村“兩委”班子團結有力，在茭白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上十年如一日，一張藍圖繪到底，把茭白產(chǎn)業(yè)作為農民增收的總抓手。
3、互幫互助，良性發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)，同行使對手。然而觀(guān)山村的廣大農戶(hù)親如一家，自發(fā)成立“茭白種植協(xié)會(huì )”共同交流切磋，氛圍融洽，相互幫扶，增進(jìn)了感情。大家抱成一團，資源共享，共同致富。全村茭白種植走上了良性的發(fā)展道路。
四、一村一品發(fā)展存在問(wèn)題
1、是市場(chǎng)信息不靈，盲目生產(chǎn)多，產(chǎn)業(yè)效率低而不穩。
2、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴重不足。雖然投入了一定的資金，但與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求相比投入很少，只能用作工作獎勵，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、是農業(yè)技術(shù)服務(wù)跟不上，產(chǎn)品標準化程度低。從目前的一村一品項目上看，無(wú)論是主導產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地的建設，還是農產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認證水平，離現代農業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。
4、是資金投入不足，農業(yè)基礎設施落后。資金上的短缺嚴重制約一村一品發(fā)展，信用貸款難度大，對一些很好的項目心有余而力不足。
5、合作組織未發(fā)揮作用。限于政策、人才、組織化等方面的原因，該村農民專(zhuān)業(yè)合作組織還沒(méi)有發(fā)揮其應有的作用，產(chǎn)業(yè)化組織在產(chǎn)銷(xiāo)連接、信息服務(wù)、利益協(xié)調中的主體作用還不明顯。
五、一村一品發(fā)展建議
1、積極加強調控。由于農產(chǎn)品流通環(huán)節多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場(chǎng)自發(fā)調節的能力有限，必須加強政府的調控，依靠經(jīng)濟手段和法律手段，不斷健全市場(chǎng)體系。
2、深化思想認識，加強組織領(lǐng)導。要繼續把發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收的重要手段，進(jìn)一步深化認識，完善決策和工作推進(jìn)機制，建立健全組織保障體系，將茭白產(chǎn)業(yè)持之以恒的抓下去。
3、打造強勢品牌，提升競爭能力。要立足資源優(yōu)勢，開(kāi)展品牌創(chuàng )建，盡快注冊自已的品牌，努力打造名優(yōu)產(chǎn)品。同時(shí)，要向農民宣傳無(wú)公害、綠色、有機食品等標準化技術(shù)規程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平。
一村一品自查報告3
縣農業(yè)局：
xx鄉接到貴局《關(guān)于檢查20xx年一村一品資金落實(shí)情況的通知》的通知后，及時(shí)召開(kāi)黨政班子及相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì )議，對自查工作進(jìn)行了立即部署和明確分工。經(jīng)查，我鄉20xx年一村一品資金10萬(wàn)元，已全部用于尼勒克縣鴻星洋蔥專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展�，F將管理使用情況報告于后：
一、項目基本情況
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產(chǎn)技術(shù)、檢測、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)室、日常事務(wù)辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社崗位責任制度、合作社財務(wù)管理制度、合作社現金管理制度、合作社財務(wù)開(kāi)支審批制度。同時(shí)按照社員的集中程度，，提升經(jīng)營(yíng)管理效率。在股份設置與利益分配上，我社綜合考慮了洋蔥的種植規模、經(jīng)營(yíng)水平、科技效能和洋蔥農入社的經(jīng)濟承受能力等因素，全社共計5股，注冊資金2500元；全社社員（包括發(fā)起社員）為200人，每個(gè)社員（含法人）都要認購股份，每人最少入股股金不得少于100元。該合作社洋蔥種植面積20xx畝，并于20xx年辦理商標“吉仁臺”，在20xx年辦理產(chǎn)品綠色認證。為今后的發(fā)展奠定了基礎。
二、項目完成情況及成效
項目于20xx年12月開(kāi)始動(dòng)工，20xx年5月結束。項目嚴格按照計劃進(jìn)行，圍繞一村一品發(fā)展，著(zhù)力打造集收購、加工、儲藏、保鮮、運輸、銷(xiāo)售、配送、監管、服務(wù)為一體的現代農產(chǎn)品物流體系，加強對有加工、儲藏、運輸、銷(xiāo)售帶動(dòng)能力的農民專(zhuān)業(yè)大戶(hù)自行開(kāi)展的小型農產(chǎn)品儲藏和加工業(yè)發(fā)展的`扶持，培育一批一村一品發(fā)展帶頭人，完善一村一品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。及研究決定由合作社成員去外地學(xué)習考察費24000元，用于秋后洋蔥的包裝購置編織袋費用26500元，宣傳該合作社的產(chǎn)品宣傳材料費9500元，尼勒克縣鴻星洋蔥專(zhuān)業(yè)合作社組織社員參加科學(xué)種植，優(yōu)良選中、病蟲(chóng)害的預防等方面的學(xué)習綜合費用6000元，租車(chē)費8000元，該合作社的大棚維修26000元。以帶動(dòng)我鄉經(jīng)濟發(fā)展。
三、自查中存在的問(wèn)題
通過(guò)自查，其項目資金不存在挪用、截留等違規、違紀的現象，資金使用公開(kāi)、透明，未發(fā)現其他問(wèn)題。只是培訓時(shí)間短，經(jīng)費不足，覆蓋面小。
四、對于問(wèn)題的處理情況
1、對于培訓資金短缺，將爭取上級支持和通過(guò)發(fā)展蔬菜、開(kāi)發(fā)森林資源的收益陸續解決。
2、進(jìn)一步加強對培訓人員的后續資助，并加大培訓力度，提高培訓覆蓋面。盡可能的吸收廣大群眾。建立完善管護制度，使得培訓取得實(shí)效。
以上報告，請核查。
xx鄉人民政府
20xx年6月3日
一村一品自查報告4
近年來(lái)，清徐縣馬峪鄉西迎南風(fēng)村把發(fā)展葡萄種植、葡萄采摘和休閑觀(guān)光旅游作為該村“一村一品”的主攻方向，依托地理優(yōu)勢和悠久的歷史人文資源，不斷優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、積極探索加快推進(jìn)現代農業(yè)和新農村建設的有效途徑，全面推進(jìn)“一村一品”發(fā)展，促進(jìn)農民增收、取得顯著(zhù)成效。
一、基本情況
西迎南風(fēng)村位于清徐縣馬峪鄉西白石溝中段的葡萄主產(chǎn)區，距縣城6公里，全村有110戶(hù)，300余人口，葡萄種植面積達1000余畝，主要經(jīng)濟來(lái)源為葡果種植，20xx年全村人均收入12700元。
馬峪鄉是清徐葡萄的主產(chǎn)區，依山面川，交通便利，全鄉總面積101平方公里，葡萄種植面積達2萬(wàn)余畝，素有“葡萄之鄉”美稱(chēng)。以馬峪為主產(chǎn)區的清徐葡萄早在解放初期就同新疆吐魯番、河北宣化、安徽蕭縣被列為全國四大葡萄產(chǎn)區。西迎南風(fēng)村處于馬峪鄉葡萄種植的核心區域，尤其葡峰山莊一帶，地處東經(jīng)111°30′——112 °30′，北緯37 °——38 °，屬于全球葡萄生長(cháng)的黃金緯度帶。馬峪葡萄種植歷史悠久，可以追溯到2000多年前的漢朝，有著(zhù)深厚的葡萄文化底蘊。歷史上當地群眾中就流傳有“馬峪有葡萄，相傳至漢朝”的說(shuō)法。西迎南風(fēng)村屬于暖溫帶大陸性氣候，年平均日照總數2577小時(shí)，日照率達到58%，無(wú)霜期達118天，年平均降水600毫米左右，年平均溫度10℃，符合葡萄生產(chǎn)所需的水分、光照。
二、幾點(diǎn)做法
1、政府引導，科學(xué)規劃
馬峪鄉黨委、政府將發(fā)展“一村一品”作為發(fā)展現代農業(yè)，促進(jìn)農民增收的重要舉措，在西迎南風(fēng)村大力扶持葡萄種植產(chǎn)業(yè)，及時(shí)制定了《馬峪鄉發(fā)展都市農業(yè)和旅游相結合的實(shí)施意見(jiàn)》、《馬峪鄉關(guān)于發(fā)展都市農業(yè)的獎勵辦法》等方案。對在調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，尤其是發(fā)展“一村一品”方面成績(jì)顯著(zhù)的村和個(gè)人給予重獎。在鄉黨委、政府的引導帶領(lǐng)下，西迎南風(fēng)村的葡萄種植面積由原來(lái)的300多畝增加到現在的1000多畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄300多萬(wàn)公斤。
馬峪鄉政府通過(guò)組織協(xié)調、整合資源、集體規劃，積極為西迎南風(fēng)村基礎設施建設、農家樂(lè )、引進(jìn)新技術(shù)等方面申報項目、資金傾斜，讓農民實(shí)現以最少的成本獲得最大的實(shí)惠。僅20xx年清徐葡萄采摘節接待游客24萬(wàn)人次，直接帶動(dòng)葡萄銷(xiāo)售達300余萬(wàn)斤，比上年增長(cháng)11%；“農家樂(lè )”接待人次達到4.5萬(wàn)人次，同比增長(cháng)10%。直接促進(jìn)當地農民增收3300元，同時(shí)拉動(dòng)了周邊葡萄種植戶(hù)的收入。西迎南風(fēng)村“一村一品”的發(fā)展，帶動(dòng)了農業(yè)旅游、餐飲服務(wù)業(yè)、農產(chǎn)品加工等多個(gè)行業(yè)的`發(fā)展，形成了一業(yè)為主，多業(yè)并舉的局面。
2、科技支撐，加強培訓
盡管西迎南風(fēng)村有著(zhù)悠久的葡萄種植技術(shù)和豐富的種植經(jīng)驗，但仍然屬于經(jīng)驗種植和“老天”配合，在新品種技術(shù)和日常管理上存在不足。鄉生態(tài)辦、農科站、村委會(huì )等部門(mén)積極聯(lián)系市、縣科技局、農委、果樹(shù)所等部門(mén)，指導群眾實(shí)行精細化生產(chǎn)管理，采用生物技術(shù)控制病蟲(chóng)害，推廣“葡萄套袋”、避雨栽培等生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)，根據葡萄生長(cháng)的不通階段定期聘請農業(yè)專(zhuān)家現場(chǎng)指導，技術(shù)傳授，確保了西迎南風(fēng)村葡萄真正優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養豐富的產(chǎn)品。今年上半年，由大學(xué)生村官、西迎南風(fēng)村黨支部書(shū)記村委會(huì )主任任建赟創(chuàng )辦的清徐縣葡峰種植專(zhuān)業(yè)合作社為村民舉辦了七期葡萄栽培技術(shù)培訓班和兩期農家樂(lè )培訓班。
3、鼓勵專(zhuān)業(yè)合作社，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
支持鼓勵大學(xué)生村干部、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、種植能手、農村經(jīng)紀人創(chuàng )辦各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì )。西迎南風(fēng)村在大學(xué)生村官任建赟的帶領(lǐng)下創(chuàng )辦了“西迎南風(fēng)村葡萄協(xié)會(huì )”，把管理延伸到葡萄生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，通過(guò)會(huì )員的形成擴大了生產(chǎn)規模，提升產(chǎn)品檔次，形成風(fēng)險共擔、利益均沾的聯(lián)結機制，實(shí)現產(chǎn)加銷(xiāo)一體化。在第九屆村委換屆中，我鄉大學(xué)生村官任建赟被高票選舉為西迎南風(fēng)村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任，上任伊始就積極領(lǐng)辦“清徐縣葡峰種植專(zhuān)業(yè)合作社”，目前該社已發(fā)展社員110戶(hù)，基本覆蓋葡峰山莊所有葡萄種植大戶(hù)，輻射帶動(dòng)葡峰山莊周邊8個(gè)葡萄種植村1000余農戶(hù)。合作社圍繞“發(fā)展高優(yōu)農業(yè)，提高經(jīng)濟效益，實(shí)現大學(xué)生村官抱團創(chuàng )業(yè)，帶領(lǐng)更多村民增收致富”為主題，以“服務(wù)客戶(hù)，富民興村”為宗旨，成功創(chuàng )建“葡峰山莊景區+大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)園+合作社+農戶(hù)”的種植新模式，注冊了＂葡峰老農＂品牌，推行標準化生產(chǎn)、規�；芾�、品牌化經(jīng)營(yíng)，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍發(fā)展格局，形成葡萄山莊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。
三、存在的主要問(wèn)題
1、農業(yè)基礎條件差，抗御自然災害能力弱。
西迎南風(fēng)村屬于山區村，葡萄種植地都是通過(guò)人工修整的山坡、半山坡，水利設施不完善，仍然屬于靠天吃飯，抵御自然災害能力較弱。葡萄儲存技術(shù)落后，一方面很難滿(mǎn)足城市人群的購買(mǎi)需求，另一方面存儲量很少，大多農戶(hù)不得不在入冬前低價(jià)出售。
2、專(zhuān)業(yè)化程度不夠，缺乏后勁。
雖然通過(guò)舉辦“采摘月”等活動(dòng)，西迎南風(fēng)村＂葡峰老農＂品牌初步形成。但是一方面受葡萄生長(cháng)期限制，采摘活動(dòng)和農家樂(lè )存在很大的季節局限性；另一方面“采摘月”活動(dòng)基本靠鄉政府來(lái)統一安排實(shí)施，本身并不專(zhuān)業(yè)，農家樂(lè )也沒(méi)有統一的機構或公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，農戶(hù)各家接待良莠不齊，缺乏有效管理和有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，影響了未來(lái)農家樂(lè )旅游的發(fā)展。其次，基礎設施不完善，直接影響到接待能力和接待質(zhì)量，旅游經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。
3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平較低，質(zhì)量品牌意識不強。
葡萄標準化生產(chǎn)滯后，農民群眾品牌意識不強，農戶(hù)都采取散戶(hù)零星種植，集約化程度不高，離現代農業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。包裝粗糙，目前除日前合作社外沒(méi)有屬于自己的包裝盒；銷(xiāo)售方向也只大多針對集貿市場(chǎng)、水果批發(fā)商，很少能進(jìn)入超市等高端市場(chǎng)。
四、思路對策
1、政府搭臺，企業(yè)唱戲。
學(xué)習借鑒外地經(jīng)驗，抓好招商引資，通過(guò)政府引導和政策、項目、資金的扶持，引進(jìn)和培育有經(jīng)驗的企業(yè)進(jìn)行投資發(fā)展，加大基礎設施及參觀(guān)景點(diǎn)、休閑場(chǎng)所的建設，對西迎南風(fēng)村的葡萄采摘和農家樂(lè )旅游進(jìn)行統一策劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)、規范管理。積極與旅游公司、電視臺等媒體提檔次和對外知名度。加快山西費爾蒙酒莊高檔葡萄酒建設項目，推動(dòng)山西葡萄酒有限公司、野泉酒業(yè)等本土企業(yè)項目的升級換代，進(jìn)一步延長(cháng)葡萄加工鏈條。
2、優(yōu)化旅游環(huán)境，打造西邊山生態(tài)旅游區。
一方面以葡峰山莊為核心，大力實(shí)施基礎設施建設，建設綠色生態(tài)長(cháng)廊、露天演藝廳、葡萄示范園、拓寬停車(chē)場(chǎng)等工程，提高接待能力。另一方面建設中國葡萄博覽園和葡萄酒堡等標志性項目，提高旅游檔次，逐步實(shí)現葡峰山莊由普通假日旅游向商務(wù)接待延生，由季節性度假向長(cháng)期休閑拓展。其次，打造精品線(xiàn)路，將周邊的香巖寺、狐突廟等10余處文物古跡連成一片，形成自然風(fēng)光、文物古跡和休假度假的完美組合。
3、實(shí)施品牌戰略。
通過(guò)合作社、協(xié)會(huì )等團體向農民傳授無(wú)公害、綠色、有機食品等標準化技術(shù)規程，提高葡萄品質(zhì)。在龍眼葡萄原產(chǎn)地認證的基礎上，為西迎南風(fēng)葡萄進(jìn)行商標注冊，努力打造成國家級、省級名優(yōu)農副產(chǎn)品。產(chǎn)品逐漸由農貿市場(chǎng)向超市拓展，葡萄銷(xiāo)售逐步實(shí)現量到質(zhì)的轉變。利用各種媒體，多種形式宣傳推介葡峰山莊鄉村假日文化旅游，提升知名度。
4、加強組織領(lǐng)導。
縣、鄉、村三級聯(lián)動(dòng)，各相關(guān)部門(mén)齊抓共管，加強宣傳工作力度，特別是注重宣傳優(yōu)秀典型，使“一村一品”深入人心，讓群眾了解、理解、主動(dòng)參與并確實(shí)從中得到實(shí)惠，營(yíng)造“一村一品”可持續發(fā)展的良好環(huán)境。
一村一品自查報告5
近幾年來(lái)，縣委、縣政府下移工作重心，把實(shí)施“一村一品”工程作為推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整、增加農民收入的重要途徑，作為推進(jìn)新農村建設的重要抓手，千方百計加大推進(jìn)力度，縣鄉制定文件、出臺優(yōu)惠、考核與獎勵政策，目前“一村一品”產(chǎn)業(yè)化格局已初步形成，“一村一品”帶動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、促進(jìn)農民增收的效應不斷顯現，推動(dòng)新農村建設的突破性成效日益突出。但是，調查發(fā)現，“一村一品”工程也存在一些問(wèn)題，應逐步加以完善和解決。
一、“一村一品”發(fā)展現狀
1、領(lǐng)導重視。
“一村一品”為突破的新農村建設路子，是經(jīng)過(guò)選擇培植主導產(chǎn)業(yè)而逐步形成的。作為一個(gè)傳統農業(yè)縣，一段時(shí)期以來(lái)，傳統農業(yè)種植模式與市場(chǎng)經(jīng)濟條件下發(fā)展現代農業(yè)的要求很不適應，一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與千變萬(wàn)化大市場(chǎng)之間的矛盾日漸突出。要解決好這一矛盾，最有效的途徑就是走規模經(jīng)營(yíng)的路子，培植一批主導產(chǎn)業(yè)，讓一些當地有優(yōu)勢、市場(chǎng)有潛力、經(jīng)濟效益高、農民能賺錢(qián)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展起來(lái)，形成規模效應。為此，縣委、縣政府根據當地農業(yè)資源、傳統優(yōu)勢、技術(shù)人才和市場(chǎng)需求，對全縣農村各個(gè)產(chǎn)業(yè)逐一進(jìn)行論證，從中確立了有機蔬菜種植、蔬菜制種、食用菌、苗木花卉、寧陽(yáng)大棗、經(jīng)濟林等三十多個(gè)以村為區域的主導產(chǎn)業(yè)，區域化布局初步形成。
2、措施得當。
縣委、縣政府借鑒現代工業(yè)的管理模式，通過(guò)抓龍頭、建基地，擴市場(chǎng)、聯(lián)農戶(hù)等措施，引導組織農民向主導產(chǎn)業(yè)靠攏，向“一村一品”發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是抓好基地建設，擴大規模經(jīng)營(yíng)；二是積極發(fā)展農村經(jīng)濟合作組織建設，為農民做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；三是抓好龍頭，強化牽動(dòng)功能。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源靠攏、向主導產(chǎn)業(yè)靠近、向規模經(jīng)營(yíng)推進(jìn)，帶動(dòng)了“一村一品”工程的發(fā)展。為穩定提高“一村一品”發(fā)展質(zhì)量，縣委縣政府政府重點(diǎn)從四個(gè)方面推進(jìn)：
一是大力實(shí)施種子工程。加強農作物優(yōu)質(zhì)品種的.推廣和新品種的選育，加強品種資源保護，提高統一供種率和良種覆蓋率。
二是大力推廣農業(yè)適用技術(shù)。近幾年圍繞特色產(chǎn)業(yè)，縣農業(yè)局利用陽(yáng)光工程、綠色證書(shū)培訓、新型農民科技培訓等項目加大對農民科技培訓力度，促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展和農民收入的增長(cháng)。
三是實(shí)施標準化生產(chǎn)。圍繞特色產(chǎn)品，在產(chǎn)地環(huán)境符合國家標準要求的基礎上，嚴格按照無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)技術(shù)規程操作，提高了農產(chǎn)品質(zhì)量。目前全縣特色農產(chǎn)品已有30種獲得無(wú)公害農產(chǎn)品認證，11種獲得綠色食品認證，2種產(chǎn)品獲得有機食品認證。
四是叫響農產(chǎn)品名牌�？h委縣政府為提高特色農產(chǎn)品知名度，積極幫助農產(chǎn)品生產(chǎn)單位注冊商標，并積極組織農產(chǎn)品生產(chǎn)單位參加各類(lèi)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，擴大我縣農產(chǎn)品知名度。
3、成效顯著(zhù)。
目前我縣已形成特色專(zhuān)業(yè)村85個(gè)，且發(fā)展勢頭良好。今年鄉飲鄉金馬村多方籌資200多萬(wàn)元，新建藕池600個(gè)，面積300畝，平均畝產(chǎn)量可達5000公斤，群眾最少收入1.5萬(wàn)元；寧陽(yáng)鎮廟西村采用“鄭龍模式”發(fā)展定單有機蔬菜300畝，土地入股，年底分紅，采取合作社形式運作，麥收后種植的綠菜花已進(jìn)入收獲期，平均畝產(chǎn)800公斤，畝收入1400元；毛豆已收割完畢，平均畝產(chǎn)1000公斤，平均畝收入1600元。
綜觀(guān)全縣“一村一品”工程的發(fā)展情況，主要呈現出“四化”特點(diǎn)：一是規�；б娉醪斤@現；二是特色化基地不斷擴大；三是品牌化生產(chǎn)日益顯效；四是市場(chǎng)化輻射逐步拓寬。
4、存在問(wèn)題及對策。
�。�1）農產(chǎn)品流通難、銷(xiāo)售難仍是困擾農民及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大問(wèn)題。除了定單農業(yè)解決了農民流通難、銷(xiāo)售難的問(wèn)題外，雖然“一村一品”規模逐步擴大，但是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下農產(chǎn)品的銷(xiāo)售，一直是困擾農民及至農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題。各級政府應及時(shí)向農民提供信息，指導和幫助農民解決好農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不暢、買(mǎi)難賣(mài)難的問(wèn)題，改善農產(chǎn)品流通環(huán)境。
�。�2）農技推廣“最后一公里”仍然不能很好地鏈接。目前很多好技術(shù)不能被充分地應用，農業(yè)生產(chǎn)不是缺少技術(shù)，而是缺少技術(shù)推廣的人員、渠道與載體。政府應加大投入、加強農業(yè)技術(shù)人員隊伍建設，農業(yè)農技推廣部門(mén)加大農業(yè)技術(shù)推廣力度，多向農民提供和傳授適宜本地農業(yè)發(fā)展、科技含量高、經(jīng)濟效益好、市場(chǎng)潛力大、可操作性強的實(shí)用技術(shù)知識。
�。�3）假冒偽劣農資坑農害農，法律護農力度差。一些假冒偽劣種子、化肥、農藥等對農業(yè)生產(chǎn)造成很大損失，影響了“一村一品”規模的發(fā)展，挫傷了農民的生產(chǎn)積極性，而相對弱勢的農民又往往不會(huì )拿起法律武器保護自己的利益。加大普及法制下鄉的力度，幫助農民學(xué)法、懂法、會(huì )用法，增強法制觀(guān)念、維權意識和自我保護能力，維護農村和諧環(huán)境。加強農資市場(chǎng)監管力度，確保農產(chǎn)品安全。
二、“一村一品”發(fā)展建議
“一村一品”是農業(yè)結構調整的重要載體，是發(fā)展現代農業(yè)、促進(jìn)農民增收的有效途徑，在實(shí)施“一村一品”的實(shí)踐中，通過(guò)調查了解提出四點(diǎn)建議：
一是培育龍頭企業(yè)是發(fā)展“一村一品”的關(guān)鍵�！耙淮逡黄贰弊鳛橐环N產(chǎn)業(yè)鏈條，龍頭企業(yè)是關(guān)鍵，龍頭企業(yè)規模越大、水平越高，牽動(dòng)力就越強，農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益就越高。因此，只有按照市場(chǎng)需求，選準龍頭企業(yè)，并從資金上給予重點(diǎn)扶持，從政策上給予優(yōu)惠，從內部管理上實(shí)現突破，才能促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大，帶動(dòng)“一村一品”快速發(fā)展。
二是建好商品基地是發(fā)展“一村一品”的基礎�！耙淮逡黄贰笔墙⒃谵r產(chǎn)品生產(chǎn)上的，基地的規模決定龍頭企業(yè)的規模。在基地建設上，一定要立足優(yōu)勢，面向市場(chǎng)，科學(xué)論證，合理規劃，配套建設。要按照區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的要求，發(fā)展“單體成規模、總體成區域”的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
三是依靠科技進(jìn)步是發(fā)展“一村一品”的動(dòng)力�！耙淮逡黄贰笔乾F代農業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，要求把農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后作為整體發(fā)展，這需要依靠科技進(jìn)步來(lái)保證。依靠科技高起點(diǎn)、高水平發(fā)展種養加一體化，依靠科技開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，依靠科技提高農民的素質(zhì)、培養新型農民。
四是培育品牌是發(fā)展“一村一品”的根本。發(fā)展“一村一品”最終的落腳點(diǎn)，是發(fā)展能夠占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，有效增加農民收入。品牌是“一村一品”的生命所在，是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。有品牌、有特色，才能有市場(chǎng)、有效益。要不斷提升品牌的競爭力。發(fā)展“一村一品”，最終目的是要打造有市場(chǎng)競爭力的拳頭產(chǎn)品，讓產(chǎn)品成商品、讓商品成名品、讓名品進(jìn)名店，以產(chǎn)品的暢銷(xiāo)帶動(dòng)農業(yè)發(fā)展和農民增收。要以特色主導產(chǎn)業(yè)為依托，在農產(chǎn)品的精深加工和包裝銷(xiāo)售上下功夫、做文章，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值和競爭力；要重視品牌建設，增強商品生產(chǎn)意識、質(zhì)量安全意識和誠信營(yíng)銷(xiāo)意識，爭創(chuàng )名牌、鞏固品牌，發(fā)揮品牌效應，提高產(chǎn)品的信譽(yù)度和知名度；要高度重視農產(chǎn)品促銷(xiāo)宣傳工作，在國內各大城市開(kāi)辦農產(chǎn)品銷(xiāo)售窗口，讓優(yōu)勢特色產(chǎn)品在市場(chǎng)上叫得響。要通過(guò)以企帶村、基地輻射、互利共贏(yíng)等形式，吸引龍頭企業(yè)和中介組織參與品牌農業(yè)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、農民增收和農村和諧，推進(jìn)新農村建設。
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