勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報告1
河北華美化工建材集團成立于20xx年，是一個(gè)集科研、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)于一體的集團公司，主要產(chǎn)品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產(chǎn)品。
近年來(lái)，我公司根據省、市、區關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的要求，結合工作實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng )造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認識對待，積極開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。并且公司把創(chuàng )建活動(dòng)作為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設的重要載體；堅持把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護職工權益作為創(chuàng )建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏(yíng)，有效地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，切實(shí)維護了職工權益。
一、提高認識，進(jìn)一步加強對創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”工作的領(lǐng)導
按上級要求，我公司高度重視創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，把創(chuàng )建活動(dòng)作為一項重要工作內容，認真抓好并且貫徹落實(shí)。
一是建立工作組織機構。成立創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責具體工作的落實(shí)；公司各單位積極配合創(chuàng )建工作，以創(chuàng )建AAA級勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為奮斗目標，切實(shí)把創(chuàng )
建活動(dòng)作為一項重要工作抓好抓落實(shí)。
二是建立制度，規范操作。我公司建立例會(huì )制度，創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組定期召開(kāi)例會(huì )，研究存在問(wèn)題，并提出對策，促進(jìn)創(chuàng )建工作順利進(jìn)行。創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室定期對照創(chuàng )建標準開(kāi)展自查，并對照創(chuàng )建活動(dòng)標準進(jìn)行自評。
三是加強宣傳工作力度。我公司通過(guò)專(zhuān)欄、公司會(huì )議下發(fā)文件等多種形式，大力宣傳以人為本的管理理念和開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，積極引導和發(fā)動(dòng)廣大職工支持參與創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
二、民主管理，進(jìn)一步保障職工合法權益
我公司創(chuàng )建“AAA級勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，得到了全體職工的熱烈響應，取得了明顯的實(shí)效，工會(huì )把創(chuàng )建活動(dòng)作為職工維權的載體，以“和諧企業(yè)”標準為尺度，積極做好職工權益保障工作。具體內容如下：
一是促進(jìn)民主管理活動(dòng)的開(kāi)展，企業(yè)文明建設大大加強。工會(huì )把建立和發(fā)揮職代會(huì )作用、參與民主管理、促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，作為創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內容，職工的知情權、參與權、監督權和協(xié)商共決權得到了較好的落實(shí)。目前，我公司每年都能召開(kāi)一至二次以上職代會(huì )。在召開(kāi)職代會(huì )之前都對職工代表進(jìn)行培訓，并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標打印下發(fā)到職工代表手中，廣泛征求職工意見(jiàn)，大大提高了職代會(huì )的質(zhì)量。
二是促進(jìn)職工勞動(dòng)權益的維護，解決了勞動(dòng)關(guān)系中存在的突出問(wèn)
題。在創(chuàng )建活動(dòng)中，我公司建立全員勞動(dòng)合同制，與全體職工簽訂了勞動(dòng)合同并為所有職工繳納保險。職工的后顧之憂(yōu)解決了，更重要的是，感動(dòng)和鼓舞了全體職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應，為和諧社會(huì )建設起到了推動(dòng)作用。
三是促進(jìn)愛(ài)崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著(zhù)增強。創(chuàng )建活動(dòng)是企業(yè)與職工雙向互動(dòng)的過(guò)程，為了職工和企業(yè)的發(fā)展，由于物價(jià)上漲，公司關(guān)心職工生活，給予在飯堂吃飯的職工伙食補助。
四是圍繞中心，突出重點(diǎn)。發(fā)揮工會(huì )作用，緊緊抓住構建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線(xiàn)，創(chuàng )新思維，將創(chuàng )建活動(dòng)和建會(huì )、建制、建家聯(lián)動(dòng)互促活動(dòng)相結合，加快促進(jìn)企業(yè)和諧、職工受益、社會(huì )穩定發(fā)展目標的實(shí)現。
三、理解人，保護人，以維護權益促和諧
為切實(shí)維護廣大職工的勞動(dòng)權益，公司依據國家《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭議調解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
完善機制，規范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權利義務(wù)，簽約率達到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )，依法及時(shí)調解勞動(dòng)爭議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內部。
利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著(zhù)企業(yè)效益的提高而增加
工資，實(shí)現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責任。著(zhù)眼長(cháng)遠，切實(shí)做好社會(huì )保障工作。為保證職工的長(cháng)遠利益，公司給每位員工及時(shí)繳納保險，解決了員工的后顧之憂(yōu)。并隨社會(huì )發(fā)展水平不斷提高職工工資。近三年來(lái)，已為職工普調了三次工資。工資水平在當地排在前列。并且公司注重改善員工福利，每年“兩節”為員工發(fā)放節日禮品，近三年來(lái)為困難職工發(fā)放救助金30萬(wàn)元。
以人為本，加強職工勞動(dòng)保護�！皼](méi)有安全的生產(chǎn)，就沒(méi)有生產(chǎn)的一切�！睘楦愫脛趧�(dòng)保護和安全生產(chǎn)，我們專(zhuān)門(mén)成立了安全科，并配置了專(zhuān)職安全員和兼職安全員6名，設立了勞動(dòng)保護監督委員會(huì )，依法督促企業(yè)加強勞動(dòng)安全衛生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。公司通過(guò)環(huán)保收塵改造、車(chē)間安裝水暖、空調改善工作環(huán)境，加大自動(dòng)化設備投入，改造機器設備減輕勞動(dòng)強度。近三年來(lái)，公司投入近800萬(wàn)元改造了自動(dòng)卷氈機、自動(dòng)配料機、自動(dòng)裁切機等設備，使職工從緊張危險的操作中解脫出來(lái)。
四、勞企互動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展
創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動(dòng)，相互配合，相互促進(jìn)。職工的合法權益落實(shí)了、后顧之憂(yōu)排除了，職工就應當以實(shí)際行動(dòng)回報企業(yè)，實(shí)現實(shí)實(shí)在在的互利雙贏(yíng)。為了把職工在創(chuàng )建中煥發(fā)出來(lái)的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng )造力挖掘出來(lái)，公司發(fā)動(dòng)和組織全體職工開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動(dòng)和節約一滴水、一張紙，一度電的節支增效活動(dòng)。在清潔生產(chǎn)活動(dòng)中，員工提出21項合理化建議，涉及到節能減排、資源節約利用等方面，全部采納，共投資77.3萬(wàn)元取得年經(jīng)濟效益119.85萬(wàn)元，取得環(huán)境效益：年節電65萬(wàn)度，節煤17噸，減少生活廢水排放500噸。
公司注重企業(yè)文化建設，編制了企業(yè)文化手冊《華美之約》，企業(yè)文化管理手冊的形成，標志著(zhù)企業(yè)文化形成了全面、系統、規范的文化體系的同時(shí)，每一位員工都能以此來(lái)規范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動(dòng)綱領(lǐng)，就像一面大旗指引著(zhù)企業(yè)和全體職工前進(jìn)的方向。
五、堅持以職代會(huì )企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權和監督權的落實(shí)，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的持續發(fā)展。
企業(yè)依法加強和健全工會(huì )組織，公司入會(huì )率達到100%，女職工組織和經(jīng)審組織也相應設立健全，定期召開(kāi)職代會(huì )；同時(shí)，加大企務(wù)公開(kāi)力度，確保職工群眾知情權的落實(shí)，采用企務(wù)公開(kāi)欄和黑板報等多種形式進(jìn)行公開(kāi)、公示，為職工參與民主監督、管理提供扎實(shí)的依據。根據制度規定，在每年初嚴格按照公司企務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細則的有關(guān)規定，針對企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待等等主要事項在公司職代會(huì )報告，堅持民主評議和民主監督企業(yè)領(lǐng)導干部。
進(jìn)一步完善工會(huì )內部組織的各項制度，促進(jìn)工會(huì )工作制度化、規范化，建立了工會(huì )勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )、工會(huì )勞動(dòng)法律監督委員會(huì )和公司勞動(dòng)合同協(xié)商小組等組織；根據上級工會(huì )有關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)的相關(guān)要求，成立了工會(huì )勞動(dòng)保護監督委員會(huì )，制定并完善了工會(huì )內部機構和
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報告2
貴州都勻市酒廠(chǎng)有限責任公司于20xx年6月成立，現有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執行《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權益保護法》、《貴州省企業(yè)職工代表大會(huì )條例》、《女職工保護條例》等法律法規，充分發(fā)揮工會(huì )維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會(huì )自身建設，不斷提高工會(huì )工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)各項工作的開(kāi)展，企業(yè)先后多次被評為省級“守合同重信用單位”、“州農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、市“創(chuàng )業(yè)孵化基地”“省、市青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)示范基地”、“A級誠信企業(yè)”“市、行政效能監察聯(lián)系點(diǎn)”、“黔之愛(ài)”寒冬送溫暖愛(ài)心企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、加強工會(huì )組織建設，不斷提高工會(huì )工作的整體水平
公司成立至今，始終把建立健全工會(huì )組織作為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì )、工委員會(huì )等工會(huì )內部組織，在確定工會(huì )職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會(huì )工作流程。堅持以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞增強工作透明度，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),廣泛開(kāi)展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動(dòng)，工會(huì )干部帶頭學(xué)習鄧小平理論，提高對實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認識的自覺(jué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺(jué)地接受職工的監督。
二、健全完善職工代表大會(huì )制度，增強職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。
為完善企業(yè)民主管理、民主監督制度，保障職工合法權益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，20xx年成立了工會(huì )委員會(huì )。各委員由員工代表以無(wú)記名投票的方式選舉產(chǎn)生，職工代表大部分來(lái)自基層員工，充分體現了廣泛性和代表性。職代會(huì )每年不定期召開(kāi)3-4次，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策，各項制度等都要交由職工代表大會(huì )審議通過(guò)。會(huì )議對公司年度投資計劃、開(kāi)發(fā)計劃、建設經(jīng)營(yíng)計劃、年度公司工作報告、機構崗位定員方案、評先評優(yōu)方案、獎金方案、薪酬方案、績(jì)效考核方案等與員工利益息息相關(guān)的內容進(jìn)行講解并現場(chǎng)征求意見(jiàn)表決通過(guò)。
三、采取各種形式，做好企務(wù)公開(kāi)民主管理工作
企務(wù)公開(kāi)工作是強化企業(yè)管理的.重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》和《職工代表大會(huì )民主評議監督領(lǐng)導干部實(shí)施辦法》等規章制度，對企務(wù)公開(kāi)的內容、形式和要求，企務(wù)公開(kāi)的工作標準，監督和考核辦法等作了詳細明確的規定，切實(shí)做到制度化、規范化、常規化。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡(luò )等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開(kāi)。對每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規劃，重大問(wèn)題的決策，職工工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，職工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數，做到“勻酒是我家樣樣靠大家”，充分調動(dòng)職工主人翁精神。
四、建立安全生產(chǎn)管理機構和勞動(dòng)保護監督組織。
注重勞動(dòng)保護措施的加強和安全衛生條件的改善。成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，建立了安全管理體系，為職工交納了工傷保險。勞動(dòng)安全設施、勞動(dòng)保護條件符合國家行業(yè)規定，從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。公司成立以來(lái)無(wú)重大傷亡和職業(yè)病危害等事故發(fā)生。
五、建立工會(huì )維權機制，維護職工的合法權益
建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構建和諧社會(huì )的重要內容，也是構建和諧社會(huì )的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把職工維權機制建設，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來(lái)抓。按照都勻市人力資源和社會(huì )保障局、都勻市總工會(huì )《關(guān)于建立健全勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )的通知》要求，于20xx年8月20日成立了我公司勞動(dòng)人事?tīng)幾h調節委員會(huì )，委員會(huì )嚴格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規的規定，依法與每位職工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì )積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì )保險金的交納等監督工作。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們分層級組織職工開(kāi)展各類(lèi)培訓來(lái)不斷提升員工的職業(yè)素養和職業(yè)技能。公司通過(guò)文體活動(dòng)等方式來(lái)促進(jìn)團隊建設工作的開(kāi)展。工會(huì )在節假日組織慰問(wèn)在崗員工及嚴冬送溫暖炎夏送清涼活動(dòng)，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，當職工生病、遇到喪事時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行探望慰問(wèn)。企業(yè)給員工家的溫暖同時(shí)也得到員工對企業(yè)的熱愛(ài)，激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情，增強了公司的凝聚力。
六、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性
關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點(diǎn)，孕期、哺乳期內合理安排工作和休息；按照法規規定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛生保健工作。關(guān)心女職工家庭生活，對員工青春期的孩子提供心理輔導幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。
七、豐富職工的業(yè)余文化生活
在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，利用文藝晚會(huì )、演講比賽、知識競賽等形式，開(kāi)展文化娛樂(lè )活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活；通過(guò)舉辦集體生日倡導感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時(shí)不斷提高幸福指數，讓生活工作更加和諧。通過(guò)創(chuàng )建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，公司各項工作一年一個(gè)臺階，經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)，領(lǐng)導干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛(ài)職工，職工愛(ài)企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權益得到保障。和諧的勞動(dòng)關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，職工踴躍為公司的發(fā)展提合理化建議，為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的不斷增長(cháng)起到了巨大的推動(dòng)作用。充分發(fā)揮了“人人為我我為人人”的團隊精神。
八、問(wèn)題和不足。
在過(guò)去的工作中工會(huì )深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的力度還不夠、員工穩定性工作的開(kāi)展及勞動(dòng)競賽的組織力度還不足，在今后的工作中需要加強�，F今隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大和市場(chǎng)經(jīng)濟的深入，民營(yíng)企業(yè)工會(huì )工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，開(kāi)展符合企業(yè)實(shí)際的各種活動(dòng)有待創(chuàng )新�！奥毠さ男�，是企業(yè)的根”，尊重職工，就是尊重勞動(dòng)，就是尊重企業(yè)。在大力提倡以人為本、構建和諧社會(huì )的今天，勻酒公司堅持“維護職工權益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的理念，努力建設和諧的管理隊伍，以人格力量凝聚人；培養和諧的員工隊伍，以職業(yè)道德教育人；彰顯人文關(guān)懷，以溫馨情感感化人；營(yíng)造和諧的環(huán)境，以公平競爭激勵人。齊心協(xié)力、同心同德構建永久的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )貢獻力量。
通過(guò)自查，我們的和諧單位建設已取得了一定的成績(jì)，在今后的工作中，我公司工會(huì )應當更加充分認識勞動(dòng)關(guān)系雙方相互促進(jìn)的關(guān)系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標，突出工會(huì )組建和規范化建設、職工素質(zhì)與管理創(chuàng )新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點(diǎn)工作，構建起工會(huì )維權機制，以制度創(chuàng )新推動(dòng)各項工作的全面發(fā)展，在服務(wù)大局上、工會(huì )組建上、切實(shí)維權上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng )新，在公司發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用，在構建和諧企業(yè)、和諧社會(huì )的進(jìn)程中，不斷努力。
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