關(guān)于企業(yè)復工復產(chǎn)情況報告

　　在學(xué)習、工作生活中，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的關(guān)于企業(yè)復工復產(chǎn)情況報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)復工復產(chǎn)情況報告 1

　　疫情發(fā)生以來(lái)，XX區嚴格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅持聽(tīng)中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾工作原則，統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復工復產(chǎn)安全有序推進(jìn)，復工率呈現穩步上升勢頭。

　　一、五員吹奏復產(chǎn)復工企業(yè)開(kāi)門(mén)紅。

　　結合轄區企業(yè)實(shí)際，靠前服務(wù)，分類(lèi)指導，精準施策，當好五員助力企業(yè)復產(chǎn)復工，即當好后勤員盤(pán)活存量企業(yè)，釋放儲蓄動(dòng)能;當好指導員頒布暖企政策包，讓企業(yè)更有信心渡過(guò)當下難關(guān);當好宣傳員全方位開(kāi)展宣傳，零死角落實(shí)預防;當好監督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當好服務(wù)員，以服務(wù)工作零推諉、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)溝通零距離、服務(wù)企業(yè)零收費的五零承諾為復產(chǎn)復工企業(yè)松綁加力。截至XX月XX日，全區規上工業(yè)企業(yè)累計復工XX家，復工率XX%，已基本實(shí)現應復盡復。

　　二、梅花三弄推動(dòng)在建項目潛力迸發(fā)。

　　一弄堅持項目為王，加快達產(chǎn)見(jiàn)效。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，借助XX產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現有XX、XX等省市重點(diǎn)項目的前置手續。重點(diǎn)推動(dòng)X(jué)X項目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項目產(chǎn)能潛力。二弄聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強做優(yōu)XX產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住XX、XX、XX是XX產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節，利用XX產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三弄突出提檔升級，推動(dòng)轉型發(fā)展。聚焦全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、工業(yè)機器人、智能倉儲物流三大領(lǐng)域，支持XX、XX、XX等企業(yè)攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規模。在XX產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展XX、XX，零部件重點(diǎn)提升XX、XX等門(mén)類(lèi)的產(chǎn)銷(xiāo)規模，在技術(shù)研發(fā)、項目招引、市場(chǎng)占比上快行動(dòng)、搶先機。

　　三、筑巢引鳳提升招商引資核心競爭力。

　　一是開(kāi)啟云招商模式。與客商進(jìn)行不見(jiàn)面、不接觸的溝通對接，通過(guò)云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標客商全力做好各項服務(wù)，確保項目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由XX產(chǎn)業(yè)母基金的牽線(xiàn)搭橋，簽約落戶(hù)XX、XX等重大項目。目前已預排了XX個(gè)列省重大項目、XX個(gè)市級產(chǎn)業(yè)項目，并將要建立屬地、部門(mén)、企業(yè)三方不見(jiàn)面會(huì )商、定期過(guò)堂的機制，對表實(shí)施、照圖推進(jìn)，預計上半年認定率將超過(guò)XX%。三是找準融合發(fā)展。在制造+設計制造+服務(wù)兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實(shí)體工業(yè)的多維度融合、價(jià)值鏈延伸。借助XX特色小鎮、XX產(chǎn)業(yè)基地、XX產(chǎn)業(yè)園的'平臺效應，與專(zhuān)業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化運作的設計服務(wù)機構。在XX、XX等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng )造更多產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案，提供從前期安裝、中期調試到后期維護的一條龍服務(wù)。

　　四、升級營(yíng)商環(huán)境唱響便企惠企煙花三月。

　　一是在提升服務(wù)上求實(shí)效。樹(shù)牢店小二意識，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實(shí)招。把原先部門(mén)之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T(mén)內部的并聯(lián)，從物理整合向化學(xué)聚合轉變，實(shí)現用時(shí)、環(huán)節雙下降。強調在機制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設立企業(yè)開(kāi)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、工程建設、民生事務(wù)四類(lèi)窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類(lèi)審批、窗口統一出件的一窗受理新模式，初步實(shí)現一枚印章管審批。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅持與金融機構深度合作，將財政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟貸款規模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動(dòng)計劃，足額兌現節點(diǎn)性獎補資金。

　　下一步，我區堅決做到人要下沉、責任要下去、問(wèn)題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到市委市政府的決策部署上來(lái)，把服務(wù)精準高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好主動(dòng)仗，形成組合拳，有效提高復工面和復產(chǎn)率，確保兩手硬兩戰贏(yíng)。

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