公司經(jīng)理辭職信通用15篇
當我們在崗位上體驗過(guò)一段時(shí)間后，我們可能會(huì )作出離職的決定，這時(shí)就要靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)辭職信了。相信許多人會(huì )覺(jué)得辭職信很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的公司經(jīng)理辭職信，歡迎閱讀與收藏。
公司經(jīng)理辭職信1
x總，x總，x部長(cháng)：
您們好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是x總，x總，x總，x部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為x博士應該可以接替我的工作。
再次感謝公司領(lǐng)導對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝！
公司經(jīng)理辭職信2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
很遺憾我要從公司離職了，在經(jīng)理這個(gè)崗位上做了x年，今年要選擇辭職。對此我是抱歉的，公司一應的事務(wù)之前都是我在處理，現在辭職給公司將帶去很多的麻煩，但是我也很無(wú)奈。我越工作，才發(fā)現我與公司的理念和公司整個(gè)發(fā)展的一個(gè)方向是一致的。
在這職位上我還能為公司做這么久的工作，我還是很高興的，畢竟原先的我很是喜歡公司，而且領(lǐng)導您也給了我很多的機會(huì )，對我的栽培更是很多，我在公司受到很多的照顧。這些年我一直都很感謝公司給我的發(fā)展機會(huì )，讓我能夠把能力給激發(fā)出來(lái)，所以現在我決定辭職也是一個(gè)很艱難的選擇，如果不是我與公司理念不一致，我也不會(huì )做這個(gè)選擇。在這里與大家一起工作也很開(kāi)心，大家相互幫助，一起為公司的發(fā)展而做出自己的努力，看到大家那么的團結，我也是特別的欣慰。我作為公司的經(jīng)理，帶領(lǐng)大家為公司打下現在的天下。而今我辭職，我是覺(jué)得自己還年輕，還想自己去外面闖一闖，想知道自己的潛力在哪，更想去發(fā)展自己的事業(yè)，想知道自己的能力有多大。當初進(jìn)入公司，我是覺(jué)得幸運的，而且領(lǐng)導您相信我的能力，才放心把公司交予我管理，我也不希望自己辜負您的這份信任，所以一直都特別的努力。
這次辭職，我也是無(wú)愧于公司的，我這些年做了我能做的事情，也盡了我所能盡的力，只希望領(lǐng)導對我之后的辭職愿給予批準。我唯一覺(jué)得虧欠的是您對我的交付和信任，我沒(méi)有一直做下去，并沒(méi)法為公司在以后坐貢獻，所以這是我覺(jué)得抱歉的地方，但是對于公司的管理我是沒(méi)有其他覺(jué)得有愧的，我這些年一直都在為公司不斷的發(fā)展做努力。當然我也是明白自己現在離職，實(shí)際上對于公司來(lái)說(shuō)損失也將會(huì )很大，但是當前的工作由于很多事情我覺(jué)得跟自己的想法有很大的差別，所以很難做下去，經(jīng)理這一職在我們公司更需要全心全意的人去做，需要理念一致的人去做，這是我給您的建議，我相信公司有這樣的人在，他更加會(huì )把公司發(fā)展壯大，而我就此離去發(fā)展我的事業(yè)，我也希望自己在這個(gè)年紀能夠有自己的成就。最后再次感謝您讓我坐上這職位，也感謝對我的栽培。我會(huì )把所有的工作都進(jìn)行交接完畢后，沒(méi)有太大的問(wèn)題后再離職的。請允許我的辭職，望批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信3
尊敬的x總：
您好！
屈指算來(lái)，我到公司已有x個(gè)月了，這x個(gè)月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來(lái)，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫(xiě)了這封信。
我要離開(kāi)公司了！
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個(gè)女孩，但我并不是個(gè)怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開(kāi)公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問(wèn)題，但醫生的一再叮囑要我好好靜養，卻令我不得不認真對待。您知道，對于一個(gè)女孩來(lái)說(shuō)一份好的工作固然重要，但一個(gè)健康的身體卻是一切的根本。
我是一個(gè)理智而現實(shí)的人，雖然事業(yè)上的進(jìn)步也是我的夢(mèng)想，但我不敢去拼什么青春。健康對我來(lái)說(shuō)，真的比什么都要重要。以我現在的身體狀況，已經(jīng)不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自己，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開(kāi)了。我真的需要休息一段時(shí)間，我不想自己這樣的年齡就有著(zhù)這樣或那樣的隱疾。盡管我知道這樣的理由在別人看來(lái)并不算是什么，但對我來(lái)說(shuō)它真的很重要，這點(diǎn)還希望你理解與諒解。
加入公司以來(lái)，您對我的器重與信任，令我非常感動(dòng)，也成為激勵我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下，我個(gè)人無(wú)論是業(yè)務(wù)素養的提高，還是社會(huì )閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛(ài)，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿(mǎn)意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說(shuō)聲抱歉，請您原諒！再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛(ài)與信任！
懇請您接受我的辭職請求！
謝謝！
簽名：xxx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時(shí)間催人老，一晃眼，就過(guò)去了二十多年，我來(lái)到公司時(shí)已經(jīng)三十多歲了，如今已經(jīng)快六十多了，年紀大了已經(jīng)不再如過(guò)去那般有活力，看著(zhù)手下的年輕人，看著(zhù)他們朝氣蓬勃的樣子非常高興，但也失落。我已經(jīng)跟不上公司的節奏了，也該退休了。
我總認為年紀越大，經(jīng)驗越豐富，對于公司越有幫助，但當年紀到了，才知道很多時(shí)候有心無(wú)力，不能為公司貢獻力量，工作缺乏動(dòng)力，而且效率也低，反而成為部門(mén)的負擔，這不是我期待的，家人總是勸我早點(diǎn)退休安心休養，我覺(jué)得自己還可以再工作幾年。我必須要面對的現實(shí)是我已經(jīng)老了，我不但要為公司考慮，也要為部門(mén)發(fā)展考慮，讓能力出眾的年輕人擔任要職，做好公司財務(wù)工作。
我現在離開(kāi)，也是因為我們財務(wù)部門(mén)已經(jīng)有了合適的人員繼承我的崗位，他會(huì )比我做的更好，我也放心讓他帶領(lǐng)部門(mén)。當然還需要公司考驗，只有真正符合公司發(fā)展的管理人員才是一個(gè)合格的管理者。我希望有一天可以看到我們公司變得更好，在公司二十多年，我對公司的感情深厚，這是的第二個(gè)家，我一直放不下，不想離開(kāi)，因為在公司留下了太多的記憶。當一個(gè)個(gè)老同事離開(kāi)崗位，有些傷感，沒(méi)想到這么快也到我離開(kāi)公司了。
年級大，身體也不好，我經(jīng)常生病，而且做事情也不夠細心，在工作中多次犯小錯，以前很少犯錯的我，現在卻接連多次出問(wèn)題，這讓我明白了我不再適合擔任財務(wù)經(jīng)理一職，這個(gè)崗位太重要了，是公司的核心部門(mén)。不能出錯，有時(shí)候一點(diǎn)小問(wèn)題，都可能引發(fā)很多問(wèn)題，這些都是需要我改正調整。既然做不動(dòng)了也就不強求了，不想給領(lǐng)導添麻煩，也不希望因為我的固執耽擱公司的發(fā)展。
現在競爭激烈，每天工作壓力也大，工作時(shí)間也更長(cháng)，公司到了關(guān)鍵時(shí)刻，我本該繼續堅守在崗位上，但自己能力下滑，年紀也到了，不可能跟上公司的腳步，所以希望回家養老，讓更優(yōu)秀的人才接替我的工作，讓其他人做好任務(wù)。我唯一的心愿希望我們公司一直屹立不倒，希望可以看著(zhù)我們公司不斷的發(fā)展壯大。時(shí)間帶走了一批又一批人，新人換舊人，年輕人比我更強，也更有沖勁，這正好符合公司當前發(fā)展的需要，我愿意為年輕人騰出位置。
非常高興能與公司二十年風(fēng)雨相伴，走過(guò)了無(wú)數坎坷，終于走到了退休的時(shí)候，愿公司如初生的朝陽(yáng)，不斷高升。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
公司經(jīng)理辭職信5
X總、x總、X部長(cháng)，
您們好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。
首先非常感謝您給予我這樣一個(gè)機會(huì )擔任汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理，讓我能在汽車(chē)銷(xiāo)售的領(lǐng)域充分展現自己的價(jià)值，認識到自己的不足，升職以后我的能力，實(shí)戰經(jīng)驗有了很大的鍛煉和提高，這很大程度上歸功于領(lǐng)導對我的提攜和幫助。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是X總，X總，X總，X部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
我曾坦言，作為新加入煙草隊伍的新生力量，我們就會(huì )融入煙草企業(yè)潮流，認同煙草企業(yè)文化，遵循煙草企業(yè)規范，樹(shù)立煙草企業(yè)理念，培養自己具備煙草人獨特的氣質(zhì)和內涵。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信煙草是一本千年的書(shū)籍，xx著(zhù)東方的思維。仍然覺(jué)得這面風(fēng)帆可以載著(zhù)它的員工通向更好的彼岸。我深知煙草是個(gè)人人羨慕的行業(yè)，也知道自己通過(guò)層層考試應聘成功的不易。但是，再好的機會(huì )，如果不適合，于雙方來(lái)說(shuō)，都不是的選擇。
由于個(gè)人能力等原因，2xxx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來(lái)，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長(cháng)抓不懈的工作去認真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了預期的目標。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng )建省級文明工地1個(gè)，市級文明工地5個(gè)，市級優(yōu)良工程2個(gè)。
再次感謝公司領(lǐng)導對我和Xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝！
辭職人：
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信6
xx公司董事會(huì )：
各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn)，還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。
首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。
在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西�，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，
張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的`就是要我指定供應商的LED，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。
最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴張問(wèn)題�，F有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴張。如果我們現在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團隊。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮
申請人：xxx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是公司的總經(jīng)理xxx，今天我是來(lái)向您遞交辭呈的，我可能以后不能為公司效力了，雖然我想，但是我的身體不允許我這樣做，那我為了自己的健康著(zhù)想，所以只能下決心辭職，望能諒解。
進(jìn)入公司工作，總共加起來(lái)也有十年了，我從公司的一個(gè)普通職工努力坐到現在的位置，我很清楚自己付出了多少，我是很喜歡公司，所以才會(huì )想要用自己的能力為公司服務(wù)，因此這十年來(lái)我一直為公司做事。我坐上總經(jīng)理的位置也有三年了，這職位，我因為有前七年的基礎，所以能夠安穩的坐到現在，也是因為領(lǐng)導您愿意去栽培我，愿意提供我很多機會(huì )，學(xué)習怎么做一個(gè)好的職員，我也不負您期待，努力的做到了，并且為公司拿下了很多的訂單，我可以說(shuō)我是沒(méi)有負公司和辜負您的，我即使是有了現在這樣地位，我也不曾自滿(mǎn)，而是謙虛的繼續學(xué)習，為我們的公司爭取很多的利益。
現在的我選擇辭職，也是我想了很久的，內心掙扎了無(wú)數次，才做下的此決定。我因為個(gè)人在身體很多方面都出現了問(wèn)題，我的眼睛常年看很多的文件，不管是紙質(zhì)的還是電子版的，這些都導致了我的眼睛眼睛不是正常人的那樣了，我時(shí)不時(shí)就會(huì )眼花，看啥啥不是，有時(shí)候有些文件很難處理，我還藥費力費腦去想，所以增添了我大腦的負荷，現在我是承受不起繼續工作的后果。畢竟身體才是最重要的，沒(méi)有了健康怎么能夠去生活得好呢。我也是普通的人，生命于我是很重要的，再說(shuō)了我也不是個(gè)事業(yè)心極重的人，我個(gè)人還是比較向往工作輕松一點(diǎn)的，但是這些年一直看著(zhù)公司起步到發(fā)展到現在的光輝，我一一經(jīng)歷過(guò)來(lái)，對自己離開(kāi)公司多少是有遺憾的，但是我也沒(méi)有不甘，我相信會(huì )有更適合我的人來(lái)做總經(jīng)理的。我也就提前退離崗位休養了。
我知道我的辭呈沒(méi)有那么快被同意，要經(jīng)過(guò)一道道的程序，所以我會(huì )等到公司找到新的接手我崗位的人來(lái)，跟他把工作都做好交接，盡量不讓公司因我的離職而產(chǎn)生很大的損失。我會(huì )把所有的事情都交代完之后，等到您給的批準在離開(kāi)。同時(shí)也希望領(lǐng)導諒解，望大家體諒，也希望能盡快的批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信8
x有限公司總經(jīng)理室：
各位領(lǐng)導，我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的開(kāi)發(fā)和管理工作，使我在開(kāi)發(fā)，管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導提出辭職。我自去年x月份擔任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個(gè)轉變，工作上多有疏漏，但是我必須說(shuō)明，不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職，不是我無(wú)能，要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾，而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì )鍛煉自我，更多的時(shí)間接近同學(xué)、走進(jìn)同學(xué)當中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也覺(jué)得足夠明智，不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來(lái)的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著(zhù)實(shí)讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫(xiě)完，拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有，現在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來(lái)的。
有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會(huì )覺(jué)得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續帶領(lǐng)他們奮斗的信心！阿基米德曾經(jīng)說(shuō)，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長(cháng)的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過(guò)去的x年里，我學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷，我對于領(lǐng)導x年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得這里的一切現實(shí)離我所追求的目標越來(lái)越遠。
此致
敬禮！
辭職申請人：xx
20xx年x月x日
公司經(jīng)理辭職信10
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。首先，非常感謝公司領(lǐng)導對我的大力栽培。雖然當初我對燃具行業(yè)近乎一無(wú)所知，公司領(lǐng)導依舊給了我一個(gè)施展的舞臺�？墒墙橛谝韵略�，還是選擇離開(kāi)。大學(xué)畢業(yè)后我沒(méi)有找到合適的工作，同時(shí)女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的時(shí)刻是公司是收留了我，讓我很快的從失戀和沒(méi)有工作的打擊中走出來(lái)，讓我品嘗到了在工作中的樂(lè )趣，這是我一直很感激公司的地方，在將來(lái)的歲月中我還是會(huì )記住公司的好的，我不會(huì )忘記!
1、工作成績(jì)不顯著(zhù)。這二年，我在公司策劃部就職，主要負責媒體投放、品牌宣傳、活動(dòng)組織、終端形象、廣告設計、物料制作、市場(chǎng)信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內容較為多樣化，也較為分散。雖然獨自在這個(gè)部門(mén)做了二年，但是自認在工作方面沒(méi)有突出的成績(jì)，或許是自身工作能力有限，無(wú)法繼續勝任經(jīng)理這個(gè)職位。
2、身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想，考慮到此工作崗位更需要一個(gè)健康良好的人勝任，以便更好的開(kāi)展工作。譬如出差、收集市場(chǎng)情況，組織戶(hù)外活動(dòng)等等。因此決定暫時(shí)推出這個(gè)工作舞臺，在家修養一段日子。
雖然我即將不在職，但是我依然向公司提出一個(gè)小小的建議：對策劃部的人員編制增加至2人。這個(gè)部門(mén)的工作也分澹旺季，澹季的時(shí)候可能工作量較少，部門(mén)人員可以市場(chǎng)資料;旺季時(shí)，1人外出時(shí)，部門(mén)還需留守1人在公司進(jìn)行其他事務(wù)的處理。如果只有一個(gè)人，經(jīng)常會(huì )出現無(wú)暇顧及的局面。
懇請公司領(lǐng)導批準我的辭職請求，并煩請公司領(lǐng)導指派人員進(jìn)行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作，也很榮幸自己曾經(jīng)成為gr公司的一員，我確信在x的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的幫助。同時(shí)我也堅信：gr這個(gè)很好的平臺，將會(huì )招納到更出色的策劃人才加盟。當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿(mǎn)懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂(yōu)，實(shí)在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題。本人在20年6月5日離職，希望能得到公司領(lǐng)導的準許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jì)和收益!
最后，再次感謝公司領(lǐng)導在工作上對我的信任，同事在工作中對我的支持，并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信11
尊敬的公司領(lǐng)導：
十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺，讓我能在這樣一個(gè)優(yōu)秀的品牌中學(xué)習和成長(cháng)。在過(guò)去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因，給公司帶來(lái)了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!
過(guò)去，我總是把自己的挫折和失敗歸結于命運，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結，我覺(jué)得是性格和品格的問(wèn)題。，那天打電話(huà)給您，您以長(cháng)者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動(dòng)。是的，一個(gè)連責任感都沒(méi)有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì )謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個(gè)說(shuō)法，我決定辭職。
祝公司事業(yè)興旺發(fā)達，祝和家人身體健康、萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
辭職人：
xxxx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信12
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
回顧這些年的工作，有很多的收獲，我個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是在公司的工作中獲得了一些成就，做出了一些的成績(jì)，回頭來(lái)去想想，如果不是進(jìn)入到我們公司，我不知道我現在是如何，真的感謝領(lǐng)導給予我的一個(gè)機會(huì )，讓我能在我們公司工作這么久，而且也是讓我有晉升的機會(huì )，而今我也想不到我要離開(kāi)公司了，很是不舍。
可是我這病，領(lǐng)導之前也是知道的，我也沒(méi)辦法一邊治病還一邊工作，而且也是無(wú)法把工作去給做好的，而且我這病也是沒(méi)辦法再耽擱了，之前也是我自己沒(méi)有好好的照顧自己的身體，一心只想著(zhù)工作，這種工作的方式之前領(lǐng)導也是說(shuō)過(guò)我，要我注意身體，可是我卻是沒(méi)聽(tīng)，現在也是感到有些后悔，不過(guò)我也知道現在最重要的還是要把病給去治好，同時(shí)為了避免公司的工作沒(méi)人做，我也是希望離職，讓同事來(lái)接替我的工作，不影響了公司正常的運行。
這病我覺(jué)得來(lái)的不是時(shí)候，但是我也是知道這是我長(cháng)期以來(lái)不照顧自己身體，身體對我的抗議，醫生也是和我說(shuō)過(guò)，這個(gè)病想要治好，并不容易，同時(shí)也是耗費的時(shí)間比較長(cháng)，我也知道帶病工作不但是對自己的傷害，同時(shí)也是會(huì )影響到工作的一個(gè)效率，離開(kāi)公司我也是非常無(wú)奈，但為了身體著(zhù)想，我也是必須這樣做，畢竟如果我的身體一直不好，那樣即使我再努力工作，也是沒(méi)用的，畢竟大家工作也是希望自己過(guò)得更好，如果身體不行了，那再多的錢(qián)也是沒(méi)有用處的。
公司的工作也是不能讓我做著(zhù)而沒(méi)什么效率，其實(shí)找到替代者也并不是特別的難，這些年我也是給公司培養了很多人才，一些同事工作的效率和態(tài)度也是很好的，可能短期內，還無(wú)法達到我的工作能力，但是我相信只要給他們機會(huì )，他們一定會(huì )成長(cháng)起來(lái)的，并且也會(huì )做得比我好的，畢竟我是了解他們，他們也是我帶出來(lái)的。
離職前，我會(huì )把工作去和同事交接好，有什么問(wèn)題，在離職后我也是會(huì )幫忙解決的，這個(gè)請領(lǐng)導您放心，同時(shí)我也是會(huì )積極努力的去聽(tīng)從醫生的話(huà)，把我的身體盡快治好，不辜負領(lǐng)導的關(guān)心，我也相信同事一定可以做好工作的，前期的困難我也是會(huì )盡力幫忙，對于我的離職，也是望領(lǐng)導盡快的予以批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
公司經(jīng)理辭職信13
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，非常感謝您這一年來(lái)對我的信任和關(guān)照。這段時(shí)間，我認真回顧了來(lái)站快一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來(lái)公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會(huì )。此時(shí)我選擇離開(kāi)，并不是一時(shí)間的心血來(lái)潮。而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的考慮之后才做的決定辭職
最后，我真心的希望長(cháng)安轎車(chē)店能步步為贏(yíng)，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理辭職信14
xx總：
你好！
十分感謝你對我的信任，讓我任x項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭去x項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：
一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前x項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò)，各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個(gè)人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上原因，我認為自己己不適合做x項目部的負責人、決定辭去x項目部總經(jīng)理一職。
xxx
20xx年XX月XX日
公司經(jīng)理辭職信15
一位總經(jīng)理的辭職信
X 總：您好!
今天，當我不得不懷著(zhù)復雜的心情提筆時(shí)，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jì)，但我還是決意離開(kāi)，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰略要統領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營(yíng)指標和問(wèn)卷調查數據：
(1)幾個(gè)主要運營(yíng)指標：
1、 20xx 年銷(xiāo)售額較上年增長(cháng)-10.7%，20xx 年增長(cháng)率為 2.3%;
2、質(zhì)量方面：20xx 年配套產(chǎn)品退貨率為 13.8%;
3、 成本方面基本變化不大;
4、 交貨期沒(méi)有統計數據。
(2)下面是摘錄的部分調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談和文件記錄的數據：
1、 了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%;
2、認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;
3、員工公平滿(mǎn)意度：29.4%;
4、越級指揮普遍性：74.5%;
5、 文件執行率：13.4%。
近幾年業(yè)績(jì)徘徊的原因全在這里：運營(yíng)指標是結果，問(wèn)卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(cháng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(cháng)痛不如短痛，趁現在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機會(huì )，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補救，就為時(shí)太晚!
事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調整了 的年度目標。這個(gè)目標是在前三年業(yè)績(jì)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(cháng) 32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì )資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(cháng)模式就是復制規模。盡管您嘴上承認規范管理為陸續做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問(wèn)題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現。
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