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食堂供貨服務(wù)方案

時(shí)間:2024-10-21 09:52:23 嘉璇 供貨方案 我要投稿

食堂供貨服務(wù)方案(精選14篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的食堂供貨服務(wù)方案,歡迎閱讀與收藏。

食堂供貨服務(wù)方案(精選14篇)

  食堂供貨服務(wù)方案 1

  為進(jìn)一步加強全縣中小學(xué)校食品衛生安全管理,規范學(xué)校食堂食品原料采購管理,嚴防發(fā)生食物中毒或食源性疾病的發(fā)生,切實(shí)保障廣大學(xué)生和教職員工的身體健康和生命安全,文山市綠達蔬菜銷(xiāo)售有限公司特制定本方案。

  工作目標:在全縣統一要求框架下,以學(xué)校為單位,依照各學(xué)校實(shí)際,建立區域性的大宗食品原料統一配送機制并有效開(kāi)展工作,以進(jìn)一步規化全縣中小學(xué)校食堂食品原料采購管理。促進(jìn)全縣中小學(xué)校食堂的規范化管理,確保學(xué)生在校就餐的安全、營(yíng)養、價(jià)廉,促進(jìn)全縣中小學(xué)學(xué)生的健康成長(cháng)。

  一、配送產(chǎn)品介紹:

  大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調料、乳制品等其他品種。

  二、配送食品的內容及標準:

  1、大米必須符合GBl354-20xx《大米》標準,取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗報告,在保質(zhì)期內,有QS標志。

  2、食用油必須符合GBl535—20xx標準(大豆油),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗報告,在保質(zhì)期內,有QS標志。

  3、面粉必須符合GBl355.86標準,取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗報告,在保質(zhì)期內,有QS標志。

  4、學(xué)校食堂副食品、蛋、糕點(diǎn)、生粉豆制品、半成品、調味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產(chǎn)許可證》,具有產(chǎn)品檢驗報告,在保質(zhì)期內,有QS標志。

  5、學(xué)生飲用奶必須符合《云南省“學(xué)生飲用奶計劃”暫行管理辦法》中對學(xué)生飲用奶質(zhì)量標準。學(xué)生飲用奶的質(zhì)量及其標識應執行國家標準GB一5408.2一1999《滅菌乳》和GB7718—1994《食品標簽通用標準》的規定,應采用符合GB/T6914—1986《生鮮牛乳收購標準》規定的原奶生產(chǎn),不得用復原乳生產(chǎn)。每份奶的單件包裝凈含量應采用】80毫升、200毫升、250毫升等規格,凈含量負偏差符合國家規定。

  6、配送的鮮肉類(lèi)必須在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(或宰殺店)宰殺加工,并經(jīng)動(dòng)物衛生檢疫機構檢疫合格,加蓋檢疫合格印章和屠宰場(chǎng)印章,并附有《動(dòng)物產(chǎn)品(B)檢疫合格證明》;冷凍肉類(lèi)必須向經(jīng)營(yíng)商索票索證,并報動(dòng)物衛生檢疫機構備案。

  7、蔬菜在配送前必須采樣送檢,并注明蔬菜的產(chǎn)地、生產(chǎn)者及數量等,經(jīng)縣(或鄉鎮)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站進(jìn)行農藥殘留檢測,檢測合格并出具農藥殘留檢測合格報告單后,方可采收配送。

  三、保證配送食品蔬菜質(zhì)量的措施:

  (1)在與學(xué)校食堂簽訂《食品蔬菜配送合作協(xié)議》中,由學(xué)校食堂和我們共同擬訂《食品蔬菜配送質(zhì)量標準書(shū)》;

  (2)我公司接到學(xué)校食堂配送定單后,由公司采購員工分類(lèi)采買(mǎi)或向和我公司簽訂購銷(xiāo)協(xié)議的農民專(zhuān)業(yè)合作社訂購,將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質(zhì)量標準書(shū)》分揀包裝并分類(lèi)入庫貯藏。

  (3)由于蔬菜生產(chǎn)的季節性、地域性和多樣性,蔬菜是鮮活產(chǎn)品,組織柔嫩,含水量高,易腐爛變質(zhì),采后極易失鮮,故鮮活蔬菜由公司員工分揀入筐后,迅速將其拉入保鮮冷藏倉庫貯藏,在由我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格后才送往學(xué)校食堂;

  (4)我們配送的蔬菜經(jīng)由學(xué)校食堂的質(zhì)量監督員驗收。

  (5)配送價(jià)格構成及報價(jià)說(shuō)明書(shū):配送價(jià)格包含蔬菜的收購價(jià)格、分揀運輸的損耗和搬運運費、運輸費、國家法律規定的稅費和行業(yè)交易費和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)格的過(guò)程中,根據蔬菜行業(yè)的各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應商定期(周報、旬報、月報)報價(jià)、采購方核價(jià)的方式進(jìn)行(當有分歧的意見(jiàn)時(shí),雙方議價(jià)協(xié)商解決)。

  四、本次配送計劃客戶(hù)服務(wù)策略

  1、建立服務(wù)補救預警系統;忸櫩捅г沟淖罴褧r(shí)機是在事前,以預防為主,補救為輔,即在問(wèn)題出現前預見(jiàn)到問(wèn)題即將發(fā)生而予以避免。

  2、鼓勵和引導不滿(mǎn)的顧客投訴。物流服務(wù)提供者要設計方便顧客投訴的程序,以鼓勵和引導顧客投拆。還應鼓勵不滿(mǎn)意顧客中“沉默的大多數”說(shuō)出他們的不滿(mǎn),利用這些信息發(fā)現潛伏的危機和問(wèn)題的根源,及時(shí)改進(jìn)。

  3、快速解決問(wèn)題。當發(fā)生服務(wù)失誤時(shí),企業(yè)作出反應越快,服務(wù)補救效果會(huì )越好。服務(wù)人員必須在失誤發(fā)生的同時(shí)迅速解決,避免服務(wù)失誤擴大并升級。

  五、確定配送路線(xiàn):

  正是由于配送運輸獨有的特點(diǎn),合理規劃配送路線(xiàn)對配送成本的影響要比一般運輸大得多,所以必須在全面計劃的基礎上,制定高效的運輸路線(xiàn),選擇合理的運輸方式和運輸工具,通常把汽車(chē)作為主要的運輸工具。選擇駕駛經(jīng)驗豐富的駕駛員配送,這也是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節。合理確定配送路線(xiàn)就是經(jīng)最少的環(huán)節,以最快的速度把食品蔬菜運至學(xué)校食堂,以保障學(xué)校食堂的正常運行。

  六、配送安排:

  1、時(shí)間安排:準時(shí)揀貨、檢測、發(fā)貨。

  2、運輸安排:安排保鮮貨車(chē)進(jìn)行較遠距離配送,選擇最短的路徑的并根據蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn),選擇路況最好的運輸路線(xiàn)。

  七、付費方式:

  學(xué)校訂購的蔬菜、副食品、肉類(lèi)等,每次送貨附上送貨單,最后按月結算,如此循環(huán)。

  八、服務(wù)流程:

  簽訂合同→確認價(jià)格→下訂單→組織貨源→品質(zhì)檢測→配送→驗收→服務(wù)反饋結算。

  九、服務(wù)意義

  1、解決果農、菜農的收入問(wèn)題,迎合三農的.熱點(diǎn),符合政府的菜籃子工程要求;

  2、在中國食品安全成為熱點(diǎn)爭議的大背景下,綠色果蔬保證廣大師生身體健康;

  3、公司需要大量的配送工,司機等,利于緩解就業(yè)問(wèn)題。

  十、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)

  通過(guò)初步分析,我認為中國的發(fā)展需要兼顧城市和農村,這種兼顧是順其自然的,中國十五億人口中有九億農民,除去在城市務(wù)工的部分城市不可缺少的農民工,在農村的農民是有能力和條件通過(guò)精耕細作為城市提供高質(zhì)量農產(chǎn)品的,而且這也是解決中國就業(yè)問(wèn)題的有效途徑,只是現今的農產(chǎn)品流通模式造成了當前農民不種地的現狀。農產(chǎn)品大部分利潤被中間環(huán)節所賺取,農產(chǎn)品市場(chǎng)混亂,農民利潤微薄,市民不能有效辨別農產(chǎn)品質(zhì)量,即使花高價(jià)錢(qián)也不能買(mǎi)到高質(zhì)量的農產(chǎn)品。只有通過(guò)點(diǎn)對點(diǎn)的農產(chǎn)品輸送服務(wù),重新建立一種相互信任的制衡機制,讓城市和家村形成更加緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),我們通過(guò)預定的數量確定農戶(hù)應提供的農產(chǎn)品數量,這樣可以有效解決蔬菜的保鮮期問(wèn)題。盡最減少中間流通環(huán)節,提高農民收入’進(jìn)而提高農產(chǎn)品質(zhì)量。

  十一、安全第一、責任為先

  在一定的規則前提下,通過(guò)一定的檢測設備可以檢測出農產(chǎn)品的質(zhì)量和是否含有農藥殘留,如果農藥殘留超出了國家標準,立即終止此批蔬菜的運輸。注重農產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)配送使健康綠色蔬菜及時(shí)送到學(xué)校食堂,讓廣大師生能輕松體驗健康綠色蔬菜的無(wú)負擔美味,讓您輕松訂、健康煮。

  在我們兢兢業(yè)業(yè)的努力之下,期望大家都能吃到清凈健康的綠色蔬菜食品。

  食堂供貨服務(wù)方案 2

  一、適用范圍

  凡自營(yíng)的蔬菜、水果類(lèi)商品,均適用此管理流程。

  二、編碼使用要求

  1、要貨單、入庫單、調撥單、報損單、除皮單、盤(pán)點(diǎn)單必須使用8位商品編碼;

  2、嚴格要求同一商品進(jìn)、銷(xiāo)計量單位一致化。如空心菜以“kg”作為計量單位進(jìn)貨入庫,銷(xiāo)售時(shí)必須以“kg”為計量單位。

  三、要貨流程

  1、要貨五原則:

  (1)參考上周同一天(節假日除外)銷(xiāo)售;

  (2)參考昨日銷(xiāo)售;

  (3)參考當日菜譜原料需求及當日庫存情況;

  (4)嚴格依照食材認證渠道執行其中(1)、(2)、(3)項為食堂總廚在制定要貨計劃時(shí)必須參考的要素;

  (5)、項為采購負責人在決定采購時(shí)必須參考的要素。

  2、要貨流程:

  食堂總管在餐行健系統上制作電子版要貨單(準確填寫(xiě)商品編碼、名稱(chēng)、要貨數量),負責與采供部及時(shí)緊密溝通,在基地供應商處訂貨采買(mǎi)的商品在下午2點(diǎn)前填寫(xiě)好第二天所需商品;本地現采商品在營(yíng)業(yè)結束后,即晚上6點(diǎn)前將第二天所需商品的要貨單利用網(wǎng)絡(luò )傳輸方式發(fā)送給采購組貨源組織負責人,須確認對方成功接收。未按時(shí)完成處罰賣(mài)場(chǎng)負責人100元/次。

  四、采購流程

  1、采購現金由采購經(jīng)理負責借出并在財務(wù)清帳。

  2、采購組逐步分類(lèi)分單品摸索總結出每天的最佳采買(mǎi)時(shí)機、采買(mǎi)地點(diǎn),可以獲得最佳商品的品質(zhì)品相和最優(yōu)惠的價(jià)格經(jīng)驗,最大限度降低采購成本,形成科學(xué)有效的采買(mǎi)制度。

  3、采用送貨制的供應商,采購組要與食堂一起科學(xué)安排和調度,盡可能縮短商品從收貨到食堂售賣(mài)之間的時(shí)間。

  4、商品分級:采購人員在采買(mǎi)商品時(shí),需認定商品等級,具體分為精品貨、優(yōu)質(zhì)貨和統裝貨三種,務(wù)必將認定結果填寫(xiě)在送貨單上。

  其認定原則為:

  1)精品貨:通過(guò)特別精選的商品。 2)優(yōu)質(zhì)貨:通過(guò)簡(jiǎn)單精選的'商品。 3)統裝貨:沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何精選的商品。

  5、采購組參照要貨單組織貨源,對基地供應商和長(cháng)期合作供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)和電話(huà)預定采買(mǎi),其余商品進(jìn)入現金采買(mǎi)流程;毓⿷毯烷L(cháng)期合作供應商送貨到指定地點(diǎn)后,必須由采購人員、現場(chǎng)質(zhì)檢負責人共同檢驗、過(guò)稱(chēng)、結算并在三聯(lián)單據上簽字確認。在現金采買(mǎi)過(guò)程中遵照詢(xún)價(jià)、議價(jià)、最終確定成交、點(diǎn)貨裝車(chē)、運輸、交付六個(gè)環(huán)節依次進(jìn)行。詢(xún)價(jià)由當日所有采購員分別進(jìn)行,匯總各自意見(jiàn)后確認意向采買(mǎi)點(diǎn),進(jìn)入議價(jià)環(huán)節,必須2人以上,現場(chǎng)明確主購和輔購,并對議定單價(jià)負責;價(jià)格談成后通知攜帶現金的人員(指派專(zhuān)人并專(zhuān)款專(zhuān)用)開(kāi)單結算,付款人員與駕駛員、搬運工一起過(guò)秤裝車(chē),付款人員對已買(mǎi)商品全部裝車(chē)無(wú)遺漏負責。裝車(chē)完畢后,由開(kāi)單付款人負責填寫(xiě)送貨單(一式四聯(lián)),分供貨商單獨填寫(xiě),有條件的留下供貨商手機(電話(huà))和聯(lián)系地址,供貨商簽字確認;駕駛員、付款人員在送貨單上簽字確認并付款。付款人員對采購商品的數量、金額、現金結算負責。

  6、送貨單一聯(lián)由付款人員保存,以備核對現金,另三聯(lián)交駕駛員隨貨同行進(jìn)入運輸、交貨環(huán)節。

  7、裝車(chē)時(shí)采購組人員按重貨優(yōu)先原則、商品保鮮優(yōu)先原則安排裝車(chē),商品要求輕拿輕放,嚴禁野蠻裝卸商品。運輸過(guò)程中駕駛員必須小心駕駛以保證商品安全、完整。

  8、對采購的商品進(jìn)價(jià),由監控部隨機不定期抽檢。

  9、車(chē)輛運輸路線(xiàn):由批發(fā)市場(chǎng)出發(fā),直送總店分揀,再由總店向各分店配送。

  10、沒(méi)有按上述流程執行的,每錯一個(gè)環(huán)節處罰50元。

  五、收貨流程

  1、收貨時(shí)間:從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始,貨車(chē)到達指定收貨地點(diǎn)后,駕駛員、搬運工、食堂質(zhì)檢員、總管等收貨人員依照配送貨單收貨。

  2、收貨人員必須嚴格執行收貨標準,不得降低收貨標準,不得提高收貨數量(有特殊原因除外);對品相、質(zhì)量有問(wèn)題的商品應予以拒收,對可以降級收貨的,根據商品情況降級收貨。

  3、收貨人員必須過(guò)秤后如實(shí)填寫(xiě)商品毛重、去皮數量(含冰塊、水份、泥土、包裝物等)。過(guò)秤后在三聯(lián)送貨單上由收貨負責人、司機、質(zhì)檢員共同簽字確認,一聯(lián)交付收貨人,另兩聯(lián)由司機帶回分別交給付款人員及生鮮部文員,以便采購組掌握交貨信息、報帳。

  4、在貨車(chē)離開(kāi)交貨區時(shí),由質(zhì)檢員檢查送貨車(chē)輛是否有未卸完或夾帶商品,并建立日志表。

  食堂供貨服務(wù)方案 3

  隨著(zhù)人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強,對蔬菜的運輸要求提出了更高的要求,為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣性要求以及公司對運輸成本的控制。因此,加強對生鮮、果蔬、肉制品等運輸方案的研究就具有很重要的意義。針對(采購單位名稱(chēng))副食品配送服務(wù)項目定點(diǎn)采購運輸方案作出以下幾點(diǎn):

  一、配送方法

  配送質(zhì)量標準,配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施:

  1、在與客戶(hù)簽訂《副食品配送合作協(xié)議》中,由客戶(hù)和我們共同擬定《副食品配送質(zhì)量標準書(shū)》;

  2、我公司接到客戶(hù)配送訂單后,將組織的蔬菜等由分揀人員按《副食品配送質(zhì)量標準書(shū)》分揀入筐,我公司具體負責配送各單位的'配送主管檢驗合格;

  3、我們配送的副食品經(jīng)由客戶(hù)的質(zhì)量監督員驗收。

  二、車(chē)輛配送服務(wù)

  我公司免費提供人工服務(wù)裝卸車(chē)。

  三、配送產(chǎn)品介紹

  蔬菜、各種鮮肉及肉制品、家禽、乳制品、水果等農副產(chǎn)品及副食品。

  四、配送時(shí)間及地點(diǎn)

  1、交貨時(shí)間:按照需求計劃每天配送一次,且滿(mǎn)足臨時(shí)性需求;

  2、交貨地點(diǎn):

  食堂供貨服務(wù)方案 4

  一、總體服務(wù)方案

  隨著(zhù)人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強,對蔬菜的運輸要求提出了更高的要求,為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣性要求以及超市對運輸成本的控制。因此,加強對蔬菜運輸方案的研究就具有很重要的意義。針對食材配送服務(wù)項目定點(diǎn)采購定點(diǎn)采購運輸所存在的蔬菜的運輸方案作出以下幾點(diǎn):

  1、配送方法:

  配送質(zhì)量標準:配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施:

 。1)在與客戶(hù)簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中,由客戶(hù)和我們共同擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標準書(shū)》;

 。2)我公司接到客戶(hù)配送定單后,將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標準書(shū)》分揀包裝入筐,我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格;

 。3)我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶(hù)的質(zhì)量監督員驗收。

  2、車(chē)輛配送服務(wù)

  我公司免費提供人工服務(wù)裝卸車(chē)。

  3、配送時(shí)間及地點(diǎn)交貨時(shí)間:交貨地點(diǎn):

  4、運輸安排:

  我公司具有冷藏車(chē)、保溫車(chē)配送各種(蔬菜、畜禽肉、水產(chǎn)類(lèi)、蛋類(lèi)、水果類(lèi)、雜糧類(lèi)等)保質(zhì)保險,不會(huì )蔬菜等造成嚴重的腐爛。

  我公司提供江鈴廂式貨車(chē)1輛,提供金杯海獅1輛,保證在配送的時(shí)間內保質(zhì)保鮮的將(蔬菜、畜禽肉、水產(chǎn)類(lèi)、蛋類(lèi)、水果類(lèi)、雜糧類(lèi)等)送達到現場(chǎng)。

  5、我公司承諾在1小時(shí)內到達用戶(hù)單位臨時(shí)配送。

  6、卸貨交付

 、佘(chē)輛到達目的地后,及時(shí)與用戶(hù)協(xié)調員取得聯(lián)系。

 、谌霂煨敦洉r(shí),協(xié)調員與駕駛員同時(shí)監督清點(diǎn)卸貨數量;

 、郯l(fā)生貨損、貨差,由協(xié)調員與收貨方共同分清責任,同時(shí)提交公司;

 、苄敦浲戤吅,及時(shí)提供三聯(lián)單(我單位蓋章、驗收單位簽字)。

  二、貨物質(zhì)量保證措施

  食材生產(chǎn)衛生規范的基本內容就是從原料到成品全部過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的衛生條件和操作規程。其主要內容是:

  1、原料采購、運輸、儲存的衛生

  對原料及其采購后的運輸和儲存要求是生產(chǎn)任何食材都要首先把好的重要環(huán)節。否則,即使生產(chǎn)條件再好,也不能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,本項目主要對采購人員、原料的新鮮度、包裝物及包裝容器、運輸工具和運輸作業(yè)、原料的儲存場(chǎng)地、倉庫條件等的衛生管理作了相應的規定。

  2、工廠(chǎng)設計與設施的衛生

  食材生產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)進(jìn)行新建、擴建和續建的工程項目時(shí),首先將總平面布置圖等資料報經(jīng)當地行政部門(mén)進(jìn)行預防性衛生監督,重點(diǎn)對選址、內外周?chē)h(huán)境、布局、設備結構、上下水系統、廢物處理、衛生設施等進(jìn)行審查,均符合通用衛生規范和有關(guān)食材工廠(chǎng)衛生規范的規定。

  3、工廠(chǎng)的衛生管理

  食材工廠(chǎng)建立相應的衛生管理機構,認真宣傳和切實(shí)執行食材衛生法規,包括工廠(chǎng)的經(jīng)常性環(huán)境衛生、除蟲(chóng)滅害、原材料衛生、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、設施衛生和維修保養、清洗消毒、個(gè)人衛生、有毒有害物質(zhì)、污水污物、上下水系統、動(dòng)物飼養等管理以及規章制度、考核評比、職工健康教育等具體工作。

  4、生產(chǎn)過(guò)程的衛生

  包括從原料到成品的全工藝過(guò)程。在食材加工過(guò)程中,按“原料→半成品→成品→包裝→儲運”的流程,嚴防交叉污染,在生產(chǎn)加工的場(chǎng)地、車(chē)間有消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、廢物處理等基本衛生設施并合理使用;食材包裝有嚴格衛生要求的場(chǎng)地和操作要求,包裝材料和標識都必須符合國家有關(guān)規定,操作人員必須講究個(gè)人衛生,符合從事食材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康要求,成品應經(jīng)有關(guān)標準檢驗合格,方可出廠(chǎng)。

  5、衛生和質(zhì)量的檢驗

  食材工廠(chǎng)有與生產(chǎn)能力相適應的衛生和質(zhì)量檢驗機構,負責產(chǎn)品衛生和檢驗工作。按國際規定的或企業(yè)品質(zhì)控制標準和檢驗方法進(jìn)行檢驗,簽發(fā)檢驗結果單,妥善保存原始記錄,并定期鑒定、維修檢驗用儀器、設備,保證檢驗結果的準確。

  6、成品儲存和運輸的衛生食材生產(chǎn)有原料、半成品和成品三種符合衛生要求的倉庫,容量與生產(chǎn)能力相適應;各類(lèi)倉庫有專(zhuān)人管理、負責,定期清洗、消毒、通風(fēng)換氣。各種成品的儲放按相應的工藝要求進(jìn)行。

  食材運輸有專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)船或專(zhuān)艙,嚴禁一車(chē)多用或與非食材混運,運輸中使用的容器、工具專(zhuān)用,有專(zhuān)人負責運輸工具的清洗、消毒等衛生工作。

  7、個(gè)人衛生與健康的要求

  食材從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查合格和培訓教育合格后才能上崗。以后每年至少要進(jìn)行一次體檢和培訓,并養成良好的衛生習慣,如:上崗時(shí),穿戴整潔的工作衣、帽、鞋,上崗前和便后必須洗凈雙手,防止食材污染。

  三、配送時(shí)間保證措施

  為了快速送貨,公司成立了的相關(guān)部門(mén),實(shí)行部門(mén)負責制,專(zhuān)人專(zhuān)事,明確職責,保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩定性。

  1、作業(yè)時(shí)間

  為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性,員工上班時(shí)間從早上6:00開(kāi)始,早上早下。通過(guò)作業(yè)時(shí)間前提,保證配送時(shí)間在顧客要求范圍內有一定的彈性。

  2、快速響應

  學(xué)校下達要貨訂單后,訂單經(jīng)過(guò)匯總、分析后交到采購部,由采購部負責肉品的采購。如果是自養豬,采購部與養殖負責人進(jìn)行溝通,當天把生豬送到定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)行屠宰。

  第二天新鮮肉品進(jìn)入庫區,質(zhì)檢人員經(jīng)過(guò)檢驗后直接進(jìn)入加工區進(jìn)行分割,分割師根據客戶(hù)要求把白條豬進(jìn)行分割。分割后的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行稱(chēng)重、開(kāi)票,然后由物流車(chē)進(jìn)行配送。做到整個(gè)流程連續作業(yè),無(wú)間斷作業(yè)。

  3、送貨

  根據顧客需求,進(jìn)行線(xiàn)路調整。時(shí)間緊、距離遠的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)車(chē)進(jìn)行配送。做到優(yōu)先分割,優(yōu)先加工,優(yōu)先開(kāi)票,優(yōu)先裝車(chē),優(yōu)先發(fā)車(chē),優(yōu)先配送,保證客戶(hù)的時(shí)間需求。

  4、售后處理

  當產(chǎn)品配送出去后,發(fā)生顧客糾紛,在第一時(shí)間內快速處理。質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件退貨,然后以最快的時(shí)間給客戶(hù)進(jìn)行調貨。其它問(wèn)題,在第一時(shí)間內與客戶(hù)進(jìn)行溝通,解決客戶(hù)問(wèn)題。

  四、人員配備方案

  如今的農副產(chǎn)品銷(xiāo)售配送部已是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的配送中心,并擁有一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的配送團隊,擁有自己各類(lèi)型專(zhuān)職配送汽車(chē)15多輛,包括2臺應急專(zhuān)用車(chē)輛,有專(zhuān)職的切配加工、包裝專(zhuān)職人員20人,有一個(gè)200平方干凈衛生配套設備完善的切配加工場(chǎng)所。先進(jìn)的管理理念經(jīng)過(guò)十幾年的摸索與錘煉、學(xué)習和成長(cháng),我們形成了一套高效規范的管理體系。

  主要由六大部分組成:

  第一:健全的崗位責任制:?jiǎn)T工有章可循。

  第二,強化現場(chǎng)主管責任制:有效地與客戶(hù)及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

  第三,加強出品質(zhì)量責任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,預防食物中毒,定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。

  一站式采購

  根據市場(chǎng)分析及客戶(hù)的要求,公司領(lǐng)導人果斷轉變思路,率先撤消大型物流倉庫,由原來(lái)的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現場(chǎng),直接變?yōu)槭卟嘶夭少彙庸ぁF場(chǎng)。極力降低物流成本,充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。嚴格的衛生管理制度

  近年來(lái),常有媒體報道集體食物中毒事件,十分讓人擔憂(yōu)。公司本著(zhù)寧保一分險,不省三毛錢(qián)的原則,從源頭把好食材衛生關(guān),決不購買(mǎi)變質(zhì)、變味、不新鮮的食材。在食材加工中,嚴格按照有關(guān)食材衛生操作規范實(shí)行。在環(huán)境衛生方面嚴格按7S標準執行,并對所有現場(chǎng)定期與不定期的檢查,消除衛生隱患。

  配送部嚴格按照食材安全管理體系運作,率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規范的作業(yè)流程和服務(wù)標準。嚴把食材質(zhì)量關(guān),實(shí)施溯源制度,注重過(guò)程控制,每道環(huán)節進(jìn)行食材安全檢測,已形成從種植養殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門(mén)的一體化服務(wù),建立了從田間到餐桌的健康保障體系。

  質(zhì)量第一,服務(wù)至上,不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,做真正的食堂配送專(zhuān)家,是我們堅持不懈的追求!

  飲水思源,回報社會(huì ),是公司創(chuàng )業(yè)發(fā)展的宗旨,基業(yè)長(cháng)青的根本!我們愿與社會(huì )各界有識之士一起,共同振興我國農產(chǎn)品配送服務(wù)事業(yè),推動(dòng)農業(yè)和食材安全的大發(fā)展!

  五、服務(wù)承諾

  我配送部在為您提供服務(wù)的'過(guò)程中,特對質(zhì)量、數量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

  1、保證配送的食材質(zhì)量。所有蔬菜等等保證來(lái)自長(cháng)期合作蔬菜基地,任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門(mén)嚴格檢驗檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)現假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。若所送貨物引起食物中毒事件,屬我公司責任的,由我配送部承擔所有經(jīng)濟和法律責任。

  2、保證提供每日食材的質(zhì)量檢驗報告,我配送部每天有一個(gè)工作人員,保證在食材送到食堂后,收去食材樣品送到廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術(shù)中心,保證在當天10.30分食堂開(kāi)餐前提供每日食材由廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術(shù)中心提供的質(zhì)量檢驗報告。保證送貨品種齊全、數量準確,所有送貨數量以客戶(hù)驗收為準。

  3、不需要加工的食材,早上8.00送到指定地點(diǎn),對于現場(chǎng)加工食材,保證在早上8.30分完成加工,保證有配送應急預案。每天的供貨時(shí)間(包括客戶(hù)臨時(shí)加單、補貨)由客戶(hù)指定,保證在規定的時(shí)間送貨上門(mén),如超過(guò)規定時(shí)間30分鐘罰款當次金額5%,超過(guò)1小時(shí)罰款30%。如有意外情況,我們可以保證從配送部最近的攤位配送食材來(lái)供應。

  4、保證配送的食材按要求進(jìn)行粗加工并且干凈衛生。對配送的食材并進(jìn)行分類(lèi)包裝。對具體的食材產(chǎn)品用保鮮盒、保鮮袋、保鮮桶進(jìn)行分類(lèi)包裝。

  5、本項目我配送部固定人員為10人,我方派2臺專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證客戶(hù)的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

 、賹(shí)行實(shí)名登記制上崗,上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

 、诒九渌筒勘WC每日安排上崗工作人員3人為食堂服務(wù)。

  6、我配送部有關(guān)負責人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù),隨時(shí)了解客戶(hù)各種建議、意見(jiàn)和要求,并及時(shí)做出處理。

  7、配送部配備專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)代表,全天候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴,并上門(mén)服務(wù),第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現的各種問(wèn)題。

  8、配送部嚴格執行7S管理,注重加工過(guò)程的質(zhì)量控制,確保出品的衛生符合要求。

  9、嚴格按照HACCP為依據建立食材安全管理體系并貫徹執行。

  10、以ISO9001:2000標準建立“質(zhì)量管理保證體系”,確保產(chǎn)品品質(zhì)。

  11、嚴格按照國家飲食衛生標準執行各項操作;

  12、嚴格履行合約條款,保證品質(zhì),份量,用心服務(wù);

  13、100%做到管理規范化、標準化,操作流程化,形象統一化;

  14、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶(hù)的相關(guān)紀律約束;

  15、對食用本配送部所有提供的的任何食材而導致食物中毒,我配送部負全部責任,并承擔所有后果;

  16、100%保證零事故的發(fā)生,若因我方工作人員過(guò)錯導致的工業(yè)安全如火災等事故,我配送部承擔全部責任和損失;

  17、隨時(shí)接受服務(wù)方的改善意見(jiàn)并實(shí)時(shí)妥善處理;

  18、保證不將項目業(yè)務(wù)轉讓給第三方,隨時(shí)配合貴方相關(guān)檢查及需協(xié)助之事宜。

  食堂供貨服務(wù)方案 5

  1、服務(wù)目標、范圍和任務(wù)

  1.1服務(wù)目標

  我公司的服務(wù)目標是高效、足量的為xx省xxxx提供質(zhì)量符合相關(guān)標準的優(yōu)質(zhì)肉類(lèi)食材。

  “高效快速、機動(dòng)靈活,誠實(shí)守信,卓越服務(wù)”是我公司對客戶(hù)恪守的承諾和經(jīng)營(yíng)宗旨,針對hn省xxxxxx年度xx食堂生活物資采購項目xx標段項目,我公司將成立項目實(shí)施領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理任組長(cháng),售后部經(jīng)理任售后監督調查責任人,配送中心經(jīng)理任專(zhuān)項配送中心責任人,全面協(xié)調各項工作的開(kāi)展和問(wèn)題處理,真正做到無(wú)論有任何問(wèn)題8小時(shí)內處理完畢。

  1.2服務(wù)范圍

  我公司可為xxxx配送的食材有:雞肉、鴨肉、牛肉、羊肉等多種肉類(lèi)食材。

  我公司對我方所配送的食材的質(zhì)量、安全負責,如有不合格食材,我公司承諾將第一時(shí)間內進(jìn)行退換并承擔相關(guān)損失。

  1.3工作任務(wù)

 。1)為hn省xxxx提供質(zhì)量可靠,安全質(zhì)優(yōu)的肉類(lèi)食材;

 。2)配送的副食品符合國家食品衛生安全標準有關(guān)的規定,從正規渠道采購,并保證質(zhì)保期在有效范圍,且不低于國家規定范圍的三分之二。

 。3)堅持配送前對食品進(jìn)行檢測,并做好24小時(shí)實(shí)物留樣。如因食品質(zhì)量出現問(wèn)題造成影響,我公司承擔全部損失。

 。4)努力控制配送價(jià)格在合理的價(jià)位,維持價(jià)格的穩定。

 。5)保證每天在采購人規定的時(shí)間之前將食材配送達采購人指定地點(diǎn),無(wú)特殊情況不延誤配送時(shí)間,不能及時(shí)送達要當即與xxxx相關(guān)負責人聯(lián)系,說(shuō)明原因。

 。6)提供各類(lèi)票據、檢測報告、價(jià)格預期表等,均使用電腦打印,并加蓋公章,對隨意涂改、增減的票據,xxxx有權認定為無(wú)效票據,并拒絕支付相應款項。

 。7)定期與xxxx相關(guān)負責人聯(lián)系,聽(tīng)取和接受xxxx相關(guān)負責人對食材配送情況的意見(jiàn)和建議,對符合協(xié)議規定的相關(guān)要求,我公司保證無(wú)條件執行。

 。8)配送人員均為我公司固定員工,持證上崗,我公司保證不外聘員工進(jìn)行配送。

  2、配送方案實(shí)施計劃

  2.1配送計劃

 。1)我公司的配送宗旨是“三按”,按時(shí)、按質(zhì)、按量!叭龑(zhuān)”,專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)。

  按時(shí)——嚴格按照hn省xxxx的時(shí)間要求和規定配送;

  按質(zhì)——提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,登記記錄每個(gè)送貨批次;

  按量——按照hn省xxxx的配送明細、數量、地址認真執行配送工作。

  專(zhuān)人——公司安排專(zhuān)業(yè)配送工作人員實(shí)施配送方案,由配送中心經(jīng)理具體負責;

  專(zhuān)車(chē)——公司抽調運輸車(chē)輛,實(shí)施專(zhuān)車(chē)配送,完全能夠確保按時(shí)送達到各目的地;

  專(zhuān)線(xiàn)——我公司根據實(shí)際情況規劃的專(zhuān)線(xiàn)配送路線(xiàn)。

 。2)嚴格執行公司的“五心”服務(wù)標準

  誠心----誠心誠意為客戶(hù)服務(wù);

  貼心----站在對方角度考慮問(wèn)題,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想;

  細心----細致周到,不漏掉一個(gè)問(wèn)題,不放過(guò)一個(gè)細節。

  耐心----始終保持服務(wù)耐心,為客戶(hù)提供最好的配送服務(wù);

  舒心----讓客戶(hù)放心,安心。

  客戶(hù)1%的不滿(mǎn)意等于100%的不滿(mǎn)意,在整個(gè)服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性,不漏掉一個(gè)問(wèn)題,不放過(guò)一個(gè)細節,確保配送服務(wù)高效快捷、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、無(wú)食品安全問(wèn)題。

  2.2供貨流程圖

  2.3配送實(shí)施細則

 。1)接受訂單環(huán)節

  公司業(yè)務(wù)人員收到客戶(hù)的訂單后,首先要詳細檢查并填寫(xiě)好有關(guān)內容:

 、佼a(chǎn)品的名稱(chēng)及數量

 、诳蛻(hù)的姓名、地址、電話(huà)號碼

 、劢訂稳掌

 、芙訂谓(jīng)手人簽名

  1)確認訂單內容準確無(wú)誤后,統一由商務(wù)負責,傳訂單到財務(wù)審核,再由公司總經(jīng)理審核,審核通過(guò)后再傳到采購員手中。

  2)采購人員把當天的原始訂單整理好,統一交商務(wù)保管,編寫(xiě)當日訂單的流水號,按時(shí)間順序裝訂成冊。

  3)采購人員當天采購訂單所需要的食材,當日需要送達的食材,經(jīng)采購檢測合格后,直接裝車(chē)運送至客戶(hù)指定地點(diǎn),其余食材運至倉庫存儲,由倉庫管理員統一發(fā)貨。

 。2)倉庫出貨環(huán)節

  1)倉庫主管接到客戶(hù)訂單后,首先要檢查清除訂單的詳細內容,如有不明確之處,要及時(shí)聯(lián)系公司商務(wù)。

  2)倉庫主管要準備根據訂單的要,安排各組做好出貨工作。

  3)填寫(xiě)發(fā)貨單(送貨單)時(shí),要在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數量,客戶(hù)名稱(chēng)、地址等,并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期,是否有欠貨,發(fā)貨單一式三份,倉庫及公司各存檔一份,客戶(hù)一份。

  4)填寫(xiě)補發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí),要在備注欄注明原訂單的日期,并注明“補發(fā)”的字樣,如:補發(fā)x年xx月xx日的訂單產(chǎn)品。

  5)如果新訂單和補發(fā)的訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí),要分開(kāi)填寫(xiě)發(fā)貨單。

  倉庫主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣,有欠貨的要寫(xiě)明“欠貨”字樣,已補發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。

  6)因出貨所造成的問(wèn)題,責任由倉庫工作人員負責,由此使公司造成損失的,將對當事人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

 。3)物流送貨環(huán)節

  1)裝貨前要由司機和倉庫主管一起核對清點(diǎn)貨物的名稱(chēng)及件數,裝車(chē)后再清點(diǎn)一次,檢查是否有遺漏。

  2)貨物裝好后,司機要檢查車(chē)輛的性能狀況,如輪胎壓力、油箱儲量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。

  3)發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準確后方可出發(fā),避免誤送。

  4)司機在發(fā)車(chē)前對送貨路線(xiàn)要明確,以免走錯路線(xiàn),浪費能源;行車(chē)時(shí)要遵守交通規則,時(shí)刻注意交通安全;留意并熟記送貨的路線(xiàn),以便下次送貨時(shí)要順利快速。

  5)貨物送達目的地后,要由收獲簽收;送到貨運站的,物流人員要明確分清不同客戶(hù)的貨物,并注意貨運站的環(huán)境安全,確保貨物安全;當貨運站工作人員填寫(xiě)貨運單時(shí),要認真核對發(fā)往地點(diǎn)、客戶(hù)名稱(chēng)、電話(huà)號碼、貨物數量等等,確認無(wú)誤后方可返回。

  配送人員要把當天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給主管,最后由專(zhuān)人帶回公司存檔,黏貼在原始訂單上面。

  因送貨所造成的問(wèn)題,責任由配送人員負責,由此使公司造成損失的,將對當事人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  3、專(zhuān)業(yè)化配送服務(wù)方案

  3.1配送車(chē)輛及專(zhuān)職司機配備情況

  我公司為本項目配備食材配送專(zhuān)用車(chē)輛和專(zhuān)職司機,運輸車(chē)輛內外清潔干凈、無(wú)污漬、無(wú)異味、送貨器具保持干凈,無(wú)污漬。運輸車(chē)輛及專(zhuān)職司機證件如下:

  3.2配送人員管理方案

  3.2.1從業(yè)人員健康管理

 。1)食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,不得超期使用健康證明。

 。2)新參加工作的從業(yè)人員、實(shí)習工、實(shí)習學(xué)生必須取得健康證明后上崗,杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓。

 。3)食品衛生管理人員負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛生檔案,督促“五病”人員調離崗位,并對從業(yè)人健康狀況進(jìn)行日常監督管理。對從業(yè)人員健康情況進(jìn)行記錄并設立從業(yè)人員健康檔案,由專(zhuān)人負責保存并隨時(shí)更新,保存期不得少于兩年。

 。4)凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛生疾病的,不得參加接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 。5)當觀(guān)察到以下癥狀時(shí),應規定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護措施。腹瀉,手外傷、燙傷、皮膚濕疹、長(cháng)癤子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。

 。6)食品從業(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁止長(cháng)發(fā)、長(cháng)胡須、長(cháng)指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的事情。

 。7)對食品從業(yè)人員實(shí)行德、能、勤、紀綜合考核,具優(yōu)者給予表?yè)P或獎勵;對綜合考核成績(jì)欠佳者進(jìn)行批評教育使其改正;對不改者勸其離崗或規定依法解除勞動(dòng)合同。

 。8)定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品安全和健康管理培訓,并做好培訓記錄。

  3.2.2從業(yè)人員培訓管理

 。1)食品經(jīng)營(yíng)人員必須在接受《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》等相關(guān)食品安全知識培訓之后方可上崗;

 。2)食品經(jīng)營(yíng)人員的培訓包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員;

 。3)定期組織食品經(jīng)營(yíng)人員培訓,制定培訓計劃,每季度組織培訓一次,每次培訓時(shí)間不得少于30分鐘,并做好相關(guān)培訓記錄;

 。4)培訓內容:《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規;

 。5)新招收的食品經(jīng)營(yíng)人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考試后方可上崗;

 。6)建立從業(yè)人員培訓檔案,將培訓時(shí)間、內容等記錄歸檔。

  3.2.3文明服務(wù)制度

 。1)熱愛(ài)本職工作,努力學(xué)習相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平,牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上、服務(wù)第一”的宗旨和全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想。

 。2)執行配送任務(wù)期間穿戴整潔、大方,佩戴工作卡,保持儀表端莊,精神飽滿(mǎn),不得有不雅觀(guān)的舉止。

 。3)主動(dòng)向客戶(hù)問(wèn)好,待人彬彬有禮,舉止文雅,吐字清楚,用詞準確。

 。4)在工作中堅持原則,秉工辦事,不徇私情,不以權謀私。

 。5)遵守崗位職責,明確分工,各司其職,團結協(xié)作,互相監督,按質(zhì)按量完成本職工作。

 。6)積極為他人排憂(yōu)解難,對客戶(hù)的投訴、批評、建議、要及時(shí)進(jìn)行調整處理或向上級匯報,做到事事落實(shí),不能推諉、扯皮、推卸責任,更不允許有打擊報復現象發(fā)生。

  4、質(zhì)量保證措施

  我公司根據ISO9001質(zhì)量體系標準和ISO22000食品安全管理體系標準開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在市場(chǎng)上所采購物品都是需要商家出示所有質(zhì)量及安全證書(shū),以保證食品安全。

  為了保證項目能安全穩定的進(jìn)行,我公司根據食品質(zhì)量保證體系制定了保證所配送食品質(zhì)量的措施及體系。主要包括衛生管理組織機構及食品采購查驗、場(chǎng)所環(huán)境衛生管理、設施設備衛生管理、清洗消毒管理、人員衛生管理、人員培訓管理、加工操作管理等各類(lèi)管理制度。

  4.1關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量承諾

  我公司承諾所供產(chǎn)品三證齊全:營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、產(chǎn)品檢驗報告。所提供的肉類(lèi)食品均符合《食品衛生法》、《動(dòng)物檢疫法》、《國家食品衛生標準》和ISO9001質(zhì)量體系認證等相關(guān)規定,保證衛生安全,無(wú)毒、無(wú)害,具有相應的色、香、味等感官性狀。

  我公司承諾所供產(chǎn)品剩余保質(zhì)期不低于該產(chǎn)品保質(zhì)期的三分之二。

  我公司保證每批產(chǎn)品都提供檢測報告。依據產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所提供的質(zhì)量標準,我公司提供的'產(chǎn)品均是經(jīng)過(guò)質(zhì)量監督管理部門(mén)檢驗并取得合格證明的產(chǎn)品,每批次產(chǎn)品供貨時(shí),hn省xxxx有權要求我公司提供相關(guān)貨物的質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格報告或檢疫報告復印件。

  如我公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合hn省xxxx的要求,我公司承諾自愿接受hn省xxxx的懲罰。

  4.2采購環(huán)節的質(zhì)量保證措施

  我們公司所有供應商都是經(jīng)過(guò)“供應商評定程序”,嚴格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應批量和準時(shí)性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規要求,同時(shí)公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場(chǎng)地及其它延生環(huán)節不定期進(jìn)行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛生標準及質(zhì)量標準。

  物流采購部質(zhì)檢組根據不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來(lái)料進(jìn)行嚴格的驗收,并根據食材品種、批量、抽樣數量、檢驗結果、不合格處理結果、來(lái)料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱(chēng)及分發(fā)數量進(jìn)行詳細的記錄,以便于出現質(zhì)量問(wèn)題的追朔。

  經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現場(chǎng)的食材,由現場(chǎng)倉管員進(jìn)行再次檢驗,合格后方能流入加工過(guò)程。

  原材料在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進(jìn)行操作,確保因為人為因素導致質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險降到最低。

  4.3倉儲環(huán)節質(zhì)量保證措施

  我公司對本項目所采購的食品有一定的儲存,確保能夠及時(shí)送達,我公司的倉儲環(huán)節質(zhì)量保證措施如下:

 。1)對食品儲存場(chǎng)所環(huán)境衛生有管理制度,負責該項工作人員要明確下面職責:

  1)如何進(jìn)行工作前的清洗準備。

  2)能說(shuō)明如何正確使用洗滌劑和消毒進(jìn)行清洗、消毒工作。

  3)知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測其濃度。

  4)知道如何判斷設備或用具是否衛生安全。

  5)知道如何清洗設備以及正確的清洗方法。

  6)能描述防止食品儲存場(chǎng)所、工具清洗處以及存放點(diǎn)之間發(fā)生交叉污染的方法。

  7)知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。

  8)了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染,并知道如何辨別這些食物,杜絕采購。

  9)知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預防。

  10)設施設備衛生管理

 。2)工作人員不得隨意移動(dòng)和更換設施設備,工作時(shí)要檢查自己所使用的設施設備是否正常運轉,各種設施設備應有衛生管理制度,如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛生管理制度》。

  1)貯存食品的場(chǎng)所、設備應當保持清潔、無(wú)霉斑、鼠跡,無(wú)蒼蠅、蟑螂;倉庫應當通風(fēng)良好。

  2)倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛生要求的食品,并應在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類(lèi)存放,存放要求如下:

  A.食品與非食品不能混放;

  B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;

  C.定型包裝食品與散裝食品分架存放;

  D.肉類(lèi)及其制品除馬上使用外,一律進(jìn)冷庫。肉類(lèi)及其制品應有容器盛放,室溫應控制在-18℃(以下);每天進(jìn)行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;

  E.庫存食品要分類(lèi)、分架、隔墻、離地面存放,要有標簽,做到先時(shí)先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保持期限的食品;

  F.搞好倉庫內、外環(huán)境衛生,與食品倉庫無(wú)關(guān)人員,一律不準進(jìn)入。

 。3)對由于庫存時(shí)間過(guò)長(cháng)而超過(guò)保存期限的,或發(fā)現由于其它原因出現腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 。4)清洗消毒管理

  1)設立獨立的工具洗刷消毒室或專(zhuān)用區域,消毒間內配備消毒、洗刷保潔設備。

  2)洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。

  3)每次用完的工具、用具,立即進(jìn)行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈,消毒后的工具表面光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味、無(wú)泡沫、無(wú)不溶性附著(zhù)物,及時(shí)放入保潔室保存備用。

  4)洗刷消毒結束,清理地面、水池衛生,及時(shí)清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛生,無(wú)油漬殘渣,泔水桶內外清潔。

  5)定期清掃室內環(huán)境、設備衛生、不留衛生死角,保持清潔。

 。5)人員衛生管理

  1)所有新員工必須持合格《健康證》和《衛生知識培訓合格證》方可辦理入職手續。

  2)所有人員在《健康證》到期前10天內需到有資質(zhì)的體檢部門(mén)進(jìn)行健康體檢,辦理新的《健康證》并及時(shí)上交行政助理。如體檢不合格,單位視病情輕重進(jìn)行調崗、病休或辭退的處理。

  3)員工在工作時(shí)間內生病或受傷應及時(shí)向主管報告,由主管批假治療,禁止帶病帶傷生產(chǎn)。

  4)工作期間如發(fā)現患有有礙食品衛生安全的疾病必須及時(shí)向相關(guān)主管人員報告,單位將視病情輕重進(jìn)行調崗、病休或辭退的處理。

  5)所有員工的健康證按班組和辦理時(shí)間進(jìn)行存放,保證每一位員工有相應的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷(xiāo)毀。

  6)按部門(mén)及工作內容建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細填寫(xiě)員工的健康狀況。

  4.4供貨環(huán)節質(zhì)量保證措施

 。1)運輸車(chē)輛內外必須清潔干凈、無(wú)污漬、無(wú)異味、保持通風(fēng)良好。

 。2)其他類(lèi)必須包裝嚴密,與蔬菜及其它副食品隔離。

 。3)送貨器具(菜筐、油桶)保持干凈,無(wú)污漬。

 。4)運輸冷藏食品及易腐食品,應當采取保鮮措施。

 。5)運輸車(chē)在運輸食品前,必須進(jìn)行消毒,并設有專(zhuān)人負責監督執行。

 。6)運輸車(chē)在運輸過(guò)程中,應有防雨措施。

 。7)有特殊氣味的食品、調料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。

 。8)在運輸食品時(shí),不得同時(shí)裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污染。

  4.5客戶(hù)反饋環(huán)節質(zhì)量保證措施

  建議甲方組織一個(gè)“食材質(zhì)量監督小組”,我公司派專(zhuān)家對“食材質(zhì)量監督小組”進(jìn)行定期培訓,由小組成員隨機對我方提供的的食物原料、加工過(guò)程及出品進(jìn)行質(zhì)量抽查,我公司的供貨經(jīng)理定期和“食材質(zhì)量監督小組”溝通,以及時(shí)有效的解決問(wèn)題,并在甲方處設專(zhuān)職客戶(hù)專(zhuān)員并設置意見(jiàn)箱。

  本公司為切實(shí)做好食材供應服務(wù),本著(zhù)“為健康負責”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對質(zhì)量、數量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

 。1)遵守一切國家和各級主管部門(mén)對于食品流通的相關(guān)法律法規及規定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門(mén)嚴格檢驗檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)現假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現供應以下食品,保證除全部退貨外,還同意沒(méi)收全部履約保證金,并承擔由此造成的經(jīng)濟責任和法律責任:

 、俑瘮∽冑|(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,對人體健康的害的;

 、诤卸、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對人體健康有害的;

 、酆兄虏⌒约纳x(chóng)、微生物或者微生物含量超過(guò)國家限定標準的;

 、芪唇(jīng)動(dòng)物檢疫部門(mén)檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品;

 、莶∷、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品;

 、迵郊、摻雜、偽造,影響營(yíng)養、衛生的;

 、叱^(guò)保質(zhì)期限的。

 。2)在服務(wù)期限內保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將食材配送到所負責甲方指定地點(diǎn);保證送貨品種齊全、數量準確,所有送貨數量以客戶(hù)驗收為準。每天的供貨時(shí)間(包括客戶(hù)臨時(shí)加單、補貨)由客戶(hù)指定,如超過(guò)規定時(shí)間30分鐘扣款當次金額10%,超過(guò)1小時(shí)扣款30%。

 。3)本公司保證提供的肉類(lèi)每方肉上均蓋有屠宰場(chǎng)的檢驗檢疫章,同時(shí)提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》和《肉品品質(zhì)檢驗合格證》;保證提供的冰凍類(lèi)原材料時(shí)提供產(chǎn)品合格證明文件,動(dòng)物產(chǎn)品提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》。

 。4)我方可以派專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證客戶(hù)的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

 。5)我公司有關(guān)負責人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù),隨時(shí)了解客戶(hù)各種建議、意見(jiàn)和要求,并及時(shí)做出處理。

 。6)本公司設立電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)員為該項工作提供24小時(shí)服務(wù),全天候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴,并上門(mén)服務(wù),第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現的各種問(wèn)題。

 。7)本公司無(wú)條件接受各級各部門(mén)和社會(huì )各界對該項工作的監督。愿意隨時(shí)無(wú)條件接受有關(guān)監管部門(mén)對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節嚴重的,將由招標方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應商資格。

  5、安全保障措施

 。1)安全保障工作實(shí)施依據

  依據《食品安全法》、《突發(fā)事件應對法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《國家重大食品安全事故應急預案》、和《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等規定。

 。2)工作原則

  1)預防為主。堅持預防為主,做好食材采購的食品安全監督、檢測。

  2)安全第一。堅持安全第一的原則,凡來(lái)源渠道不明、感官性狀異常、未索證索票的食品或原料均拒收。

  3)監督與服務(wù)并重。

 。3)工作職責

  1)對我公司檢測人員進(jìn)行食品安全保障專(zhuān)項培訓;

  2)做好食品安全配送、車(chē)輛、通訊等保障工作;

  3)對公司采購員、配送員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

 。4)監管方式

  全程食品安全保障主要工作包括:

  1)審查公司采購來(lái)源、凍庫保鮮庫、分揀配送人員健康、車(chē)間環(huán)境、加工程序、食品留樣等內容;

  2)實(shí)施食品安全方案監測和現場(chǎng)食品安全快速檢測。

  3)根據交行意見(jiàn)選派合適的配送員;

  4)對公司食材入庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督,填寫(xiě)現場(chǎng)檢測記錄和檢查報告。

 。5)工作程序

  1)召開(kāi)會(huì )議,傳達部署關(guān)于食品安全保障工作任務(wù)。

  2)做好公司人員、采購、車(chē)輛、后勤等食品安全保障準備工作,并對相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

  3)人員準備,選派具有以下資格的人員參加交行食品安全專(zhuān)項保障工作。

 、贅I(yè)務(wù)知識培訓考核合格;

 、诰哂懈叨鹊呢熑涡暮蛧乐數墓ぷ鲬B(tài)度;

 、勰軌虺袚称钒踩O督管理、快速檢測等相關(guān)工作;

 、茏袷乇C芗o律,嚴守工作崗位。

 、菁夹g(shù)準備。包括各種檢測設備、采樣器具。

 、夼渌腿藛T持有有效健康檢查證明,健康檔案記錄完備;

 、呤称芳霸瞎⿷婪鲜称钒踩,相關(guān)證件資料完備。

  6、急需供貨時(shí)的供貨措施

  我公司擁有一定量的食材庫存,以滿(mǎn)足hn省xxxx對產(chǎn)品的臨時(shí)性的需求。

  如hn省xxxx臨時(shí)要求我公司配送一定量的食品原材料,我公司承諾在接到配送通知后三十分鐘內響應,立即調派配送車(chē)輛和配送工作人員,保證在hn省xxxx要求的時(shí)間內將足量的貨物送至指定地點(diǎn)。如出現延時(shí),hn省xxxx可對我公司進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

 。ㄈ⿷狈⻊(wù)措施

  1、預警監測

 。1)加強食品安全知識教育,開(kāi)展食品安全的日常監測。做到早發(fā)現、早預防、早整治、早解決。

 。2)定期對本公司所供應的食品進(jìn)行抽樣調查,避免發(fā)生食品安全問(wèn)題。

 。3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況,如發(fā)現問(wèn)題,仔細觀(guān)察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報部門(mén)領(lǐng)導人。

  2、事故響應

 。1)接到報告后,本公司工作人員將盡快趕赴現場(chǎng),參加現場(chǎng)救助工作。

 。2)接應救護車(chē),指引救護人員及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送于醫院救治。

 。3)如發(fā)生食物中毒事件應即停止食用可疑食物,盡快脫離接觸可疑污染物。

 。4)發(fā)生事故后,在2小時(shí)內報告相關(guān)管理部門(mén),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應急救援工作,貫徹落實(shí)各項應急措施。

  3、應急救援過(guò)程的人員、物資保障

 。1)配送車(chē)輛和配送人員保障

  我公司擁有多輛配送車(chē)輛和專(zhuān)業(yè)的食品配送員工,以應對配送過(guò)程中出現的突發(fā)狀況。

 。2)食品貨源保障

  我公司與多家食品公司均保持長(cháng)期的合作關(guān)系,確保能在采購人要求的時(shí)間內將食品送至采購人指定地點(diǎn)。

  4、善后處置

 。1)應急結束后,妥善安置和慰問(wèn)受害和受影響人員,清理污染物,盡快消除事故影響,恢復正常,保證社會(huì )安定。

 。2)對導致事故起因的相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理追究。

 。3)發(fā)生事故次日,及時(shí)總計經(jīng)驗教訓、并在內部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類(lèi)似事故。

  5、應急響應方案

  5.1惡劣天氣配送應急方案

 。1)安全意識到位。組織所有配送人員開(kāi)展安全培訓,進(jìn)一步強化安全意識,著(zhù)重強調遇到惡劣天氣時(shí)的安全行車(chē)注意事項,確保人員、車(chē)輛和貨款的安全。

 。2)做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害如臺風(fēng)、洪水、地震等突發(fā)性事件時(shí),要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門(mén)的統一調度、指揮。

 。3)遇有自然災害,應立即在最短時(shí)間內逐級向交通主管部門(mén)報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時(shí)向當地人民政府和交通主管部門(mén)報告)。

 。4)投入應急運輸車(chē)輛使用年限不超過(guò)5年,并經(jīng)檢測合格的再用車(chē);車(chē)輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。

 。5)參運應急人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員,且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。

 。6)接受應急運輸任務(wù)后,運輸車(chē)輛、人員必須整合待命,在規定時(shí)間內到達指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊。

 。7)執行應急運輸任務(wù)時(shí),運輸車(chē)輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關(guān)規定,服從交通主管部門(mén)的統一調度、指揮,遇事主動(dòng)請示、匯報,協(xié)調解決好各項工作事務(wù)。

 。8)配給中心做好道路運輸保障工作,確定多條道路運輸方案,應對突發(fā)性自然災害保證食品供給。

  5.2突發(fā)交通事故及其處理措施

 。1)食品原材料在配送過(guò)程中發(fā)生交通事故,當事人應立即進(jìn)行自救,并報警。電話(huà):122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對周?chē)h(huán)境的危害程度,保護現場(chǎng),搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營(yíng)者與保險公司。

 。2)當事人應立即切斷車(chē)輛電源開(kāi)關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線(xiàn),應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

 。3)對傷者的外傷應立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

 。4)保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護并做好各項善后工作。

 。5)發(fā)生一次死亡事故應在30分鐘之內報告當地交通主管部門(mén)。

 。6)現場(chǎng)事故處理完成后,當事人將情況反應給配送中心,以便配送中心組織協(xié)調各個(gè)方面做好重新配送方案,保證供給。

  5.3途中事故應急預案

 。1)送貨車(chē)輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、車(chē)輛損壞無(wú)法及時(shí)修復等,當天無(wú)法送達指定地點(diǎn)的,配送專(zhuān)員要及時(shí)向配送部主管報告,等候指令。

 。2)配送部主管接到報告后,應及時(shí)向公司副總經(jīng)理報告,經(jīng)請示同意后可指令送貨車(chē)輛原路返回,或等待救援。車(chē)輛在等待救援時(shí),配送專(zhuān)員應組織做好防盜防搶工作。

 。3)公司副總經(jīng)理接到報告后要立即組織應急車(chē)輛裝運貨物,保障客戶(hù)當日需求。

 。4)應急處置工作結束后,配送部主管要配合有關(guān)部門(mén)做好善后處置及事故調查工作,并在調查結束后及時(shí)向公司領(lǐng)導作書(shū)面報告。

  5.4火災事故應急預案

 。1)發(fā)生火災事故,第一目擊人應大聲呼喊,立即切斷事發(fā)地電源,利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置,并及時(shí)向配送部主管報告。倉庫發(fā)生火災的,應參照倉庫火災應急預案處置。

 。2)配送部主管接到報告后,應立即趕赴現場(chǎng),采取有效措施及時(shí)消防隊開(kāi)展滅火,轉移貴重物品;鹎槔^續擴大的,物流配送中心應急領(lǐng)導小組應迅速撥打119報警。如有人員受傷應首先搶救傷員,并撥打120救助。

 。3)火災無(wú)法控制時(shí),物流配送中心應急領(lǐng)導小組應立即采取措施疏散人員和車(chē)輛,關(guān)閉供電系統,同時(shí)疏通消防通道,指定專(zhuān)人引導消防車(chē)進(jìn)入現場(chǎng)。

 。4)應急處置工作結束后,配送部主管要配合有關(guān)部門(mén)做好善后處置及事故調查工作,并在調查結束后及時(shí)向公司領(lǐng)導作書(shū)面報告。

  食堂供貨服務(wù)方案 6

  為進(jìn)一步深化學(xué)校食堂治理改革,有效防范食堂食品安全風(fēng)險隱患,打造公開(kāi)透明的“陽(yáng)光食堂”,依據《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校食品安全與營(yíng)養健康管理規定》(45號令)、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化改革加強食品安全工作的意見(jiàn)》等文件及中省市其他相關(guān)規定,結合我區實(shí)際,制定本方案。

  一、工作目標

  全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品安全法》,以提升食品質(zhì)量安全為核心,按照“公開(kāi)透明、公開(kāi)競爭、公平公正”的原則,選擇信譽(yù)優(yōu)良、服務(wù)周到、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、有經(jīng)濟實(shí)力的定點(diǎn)供應商,統一服務(wù)學(xué)校食堂供餐需求,減少學(xué)校后勤服務(wù)壓力,有效保障食品安全,實(shí)現“陽(yáng)光”采購。

  二、采購方式和內容

  臨渭區中小學(xué)學(xué)校食堂食材供應采用“集中采購+定點(diǎn)采購”相結合的方式。

  集中采購:米面油、牛奶面包等預包裝食品由區教育局統一招標、統一采購、統一配送。實(shí)行合同管理、價(jià)格監控、質(zhì)量監督、送貨到校。

  定點(diǎn)采購:干菜調料、雞蛋、新鮮蔬菜水果、肉類(lèi)等其它食材由學(xué)校在區市場(chǎng)監管局、區教育局聯(lián)合定點(diǎn)的供應商處采購。

  三、實(shí)施范圍

  全區各中小學(xué)校食堂。

  四、成立臨渭區中小學(xué)學(xué)校食堂食材采購領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組負責臨渭區中小學(xué)學(xué)校食堂食材公開(kāi)招標及定點(diǎn)采購工作,對涉及學(xué)校食堂采購的重大問(wèn)題進(jìn)行研究決策。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在區學(xué)生資助和后勤管理中心,辦公室主任由宋衛平同志兼任。領(lǐng)導小組辦公室負責學(xué)校食堂食材采購日常管理工作。

  五、實(shí)施程序

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  1.統一招標

  臨渭區中小學(xué)學(xué)校食堂食材采購領(lǐng)導小組按照《臨渭區中小學(xué)學(xué)校食堂食材采購實(shí)施方案》,對全區學(xué)校食堂米面油等大宗食材進(jìn)行統一招標。

  2.統一采購

  全區各學(xué)校在中標的生產(chǎn)商或供應商處,按照區域劃分及種類(lèi)界定進(jìn)行采購。各中標供應商與區教育局簽訂統一采購合同。

  3.統一配送

  臨渭區中小學(xué)學(xué)校食堂食材采購領(lǐng)導小組按照學(xué)校所在地劃分服務(wù)區域,中標的供應商以服務(wù)區域為單位,按照學(xué)校要求的時(shí)間節點(diǎn)、食材種類(lèi)和數量進(jìn)行配送,不得因其他原因故意延遲配送或拒絕配送。

  4.統一價(jià)格

  臨渭區學(xué)校食堂采購領(lǐng)導小組成立區域詢(xún)價(jià)人員庫,負責每月采集三個(gè)大型食材市場(chǎng)零售價(jià),進(jìn)行匯總后,按照招標優(yōu)惠率確定基準價(jià)并進(jìn)行公布。同一區域內的'同種食材,各供應商不得因配送時(shí)間、距離、數量等原因,擅自提高價(jià)格,須做到區域內同種食材價(jià)格統一。

  5.統一服務(wù)

  臨渭區中小學(xué)學(xué)校食堂食材采購領(lǐng)導小組對中標的供應商劃分服務(wù)區域,對指定區域內的學(xué)校進(jìn)行配送及售后服務(wù)。學(xué)校每月對供應商服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià),評價(jià)結果將作為下一輪供應商投標資格遴選的重要依據。

  6.統一結算

  各供應商每月五日前與學(xué)校進(jìn)行上月配送清單核對,根據臨渭區中小學(xué)學(xué)校食堂食材采購領(lǐng)導小組公示的價(jià)格開(kāi)具稅務(wù)票據,學(xué)校收到票據后5個(gè)工作日內完成結算轉賬。

 。ǘ┒c(diǎn)采購

  1.發(fā)布公告

  20xx年7月22日,在臨渭區政府的網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校(幼兒園)食堂大宗食材集中定點(diǎn)采購供應商資格審定的公告》。

  2.資格審查

  8月1日至8月5日,供貨商根據要求提交資料,進(jìn)行資格初審。

  時(shí)間:8月1日至5日上午8:00—12:00下午15:00—18:00

  地點(diǎn):臨渭區學(xué)生資助和后勤管理中心(渭南市實(shí)驗初中院內)

  3.現場(chǎng)查看

  8月10日至8月17日,區教育局、區市場(chǎng)監管局對符合初審要求的供應商進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地查看。

  4.磋商公示

  8月18日-8月19日,區教育局、區市場(chǎng)監管局對供應商按供應區域及供應種類(lèi)進(jìn)行評判,初步確定定點(diǎn)供應商名單,進(jìn)行公示。

  5.公布定點(diǎn)供應商名單

  公示無(wú)異議后,在臨渭區政府的網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于印發(fā)20xx-20xx學(xué)年學(xué)校食堂定點(diǎn)采購供應商名單的通知》。

  6.學(xué)校定點(diǎn)采購

  學(xué)校成立定點(diǎn)采購領(lǐng)導小組,組織本校食堂定點(diǎn)采購工作。邀請中心校、教師代表、家委會(huì )代表對定點(diǎn)供應商進(jìn)行考察,確定本校定點(diǎn)采購供應商。與選定供應商簽訂供貨協(xié)議、安全承諾書(shū)等。

  食堂供貨服務(wù)方案 7

  一、工作目標

  認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,堅持問(wèn)題導向、目標導向和效果導向,通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)校食堂服務(wù)保障學(xué)生不到位問(wèn)題專(zhuān)項整治,強化責任意識、規范意識和服務(wù)意識,堅決糾正侵害學(xué)生利益的不正之風(fēng),進(jìn)一步提升學(xué)校食堂服務(wù)保障師生的能力和水平,不斷增強人民群眾對教育的幸福感、獲得感和安全感。

  二、專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,由王進(jìn)同志兼任辦公室主任。

  三、整治內容

  1.學(xué)校教職工在食堂就餐與學(xué)生同質(zhì)不同價(jià)、免費吃學(xué)生餐以及陪餐不交費等問(wèn)題;

  2.克扣、挪用、截留、貪污學(xué)生伙食費以及違規在食堂賬目中列支教職工獎金、福利及津貼補貼等問(wèn)題;

  3.學(xué)校在食堂違規接待問(wèn)題;

  4.在食堂違規開(kāi)支、違規接待等問(wèn)題;

  5.學(xué)校食堂學(xué)期末結余資金未據實(shí)清退給學(xué)生問(wèn)題;

  四、實(shí)施步驟

  (一)動(dòng)員部署階段(5月23日前)。

  召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立食堂服務(wù)保障學(xué)生不到位問(wèn)題專(zhuān)項整治工作專(zhuān)班,制定印發(fā)工作方案,全面安排部署專(zhuān)項整治工作。

  (二)集中整治(11月底前)

  1.全面自查自糾(6月底前)。

  對照專(zhuān)項整治內容和有關(guān)工作要求認真開(kāi)展自查自糾,查擺問(wèn)題不留死角,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,做到邊查邊改、立行立改,6月底前完成。專(zhuān)項整治工作方案及投訴舉報電話(huà)在學(xué)校網(wǎng)站公開(kāi)并在醒目位置張貼,接受群眾和社會(huì )監督。

  2.推動(dòng)問(wèn)題整改。學(xué)校針對自查自糾、督導檢查、群眾投訴舉報、以及“群眾點(diǎn)題”收集到的問(wèn)題線(xiàn)索,列出清單、建立臺賬,落實(shí)整改責任、措施和時(shí)限。

  3.組織“回頭看”。對專(zhuān)項整治工作中自查自糾沒(méi)有做到全覆蓋、問(wèn)題整改沒(méi)有落實(shí)到位、群眾對食堂管理不滿(mǎn)意等問(wèn)題進(jìn)行一次全面“回頭看”,對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行再排查、再起底、再整改,進(jìn)一步鞏固專(zhuān)項整治成果。

  4.加強制度建設。及時(shí)修訂和完善食堂管理、財務(wù)管理、招標采購、配餐管理等相關(guān)制度辦法和操作細則。建立健全常態(tài)化中小學(xué)校食堂專(zhuān)項審計或專(zhuān)項檢查制度,將制度建設貫穿專(zhuān)項整治的全過(guò)程。

  (三)鞏固提升階段(12月底前)

  采取現場(chǎng)調閱、抽查核實(shí)、走訪(fǎng)談話(huà)、問(wèn)卷調查等方式,綜合研判評估專(zhuān)項整治工作成效,有針對性補短板、強弱項、堵漏洞,特別對一些疑難復雜問(wèn)題深入研究,防止久拖不決、問(wèn)題反彈,努力構建中小學(xué)校食堂管理的長(cháng)效機制。

  五、工作要求

  (一)提高政治站位。學(xué)校食堂既是后勤服務(wù)與保障工作的重要陣地,更是育人的重要陣地,食堂服務(wù)保障水平的好壞,直接關(guān)乎廣大學(xué)生及家長(cháng)的切身利益,直接關(guān)乎青少年學(xué)生的健康成長(cháng),直接關(guān)乎學(xué)校的辦學(xué)水平,直接關(guān)乎“三全”( 即:全員育人、全程育人、全方位育人)育人的工作成效。深刻認識到做好學(xué)校食堂服務(wù)保障工作的重要性和迫切性,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到專(zhuān)項整治工作的安排部署上來(lái),加強組織領(lǐng)導,確保專(zhuān)項整治工作順利進(jìn)行。將專(zhuān)項整治工作作為踐行“我為群眾辦實(shí)事”推進(jìn)黨史教育走深走實(shí)的重要舉措,強化擔當,主動(dòng)作為,以高度的政治責任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量完成專(zhuān)項整治工作任務(wù)。

  (二)加強組織領(lǐng)導。校長(cháng)親自?huà)鞄、親自部署、親自督辦。把專(zhuān)項整治工作作為鞏固拓展黨史教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果的重要舉措,強化擔當,主動(dòng)作為,以高度的政治責任感和扎實(shí)的.工作作風(fēng)高質(zhì)量完成專(zhuān)項整治工作任務(wù)。建立健全專(zhuān)項整治工作部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制,主動(dòng)加強與宣傳、發(fā)改、財政、市場(chǎng)監管、衛健等部門(mén)的溝通對接,有力推動(dòng)專(zhuān)項整治工作開(kāi)展。

  (三)壓實(shí)工作責任。在縣教育局的統一領(lǐng)導和紀檢監察機關(guān)有力指導下,切實(shí)履行專(zhuān)項整治牽頭責任,強化組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調。切實(shí)履行專(zhuān)項整治主體責任,全面做好自查自糾和制度建設等各項工作。要逐級壓實(shí)責任,有效傳導壓力,形成上下聯(lián)動(dòng)、同題共答、同頻共振的工作格局。

  (四)強化工作實(shí)效。把發(fā)現、查處、解決問(wèn)題貫徹始終,形成工作閉環(huán),堅持具體抓、抓具體,切實(shí)防范和糾正搞形式、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。認真總結專(zhuān)項整治的經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。強化正面教育引導,積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境。堅持挺紀在前,對專(zhuān)項整治工作重視不夠、工作措施不實(shí)、成效不明顯,以及對存在問(wèn)題整改不力、作風(fēng)不實(shí)的要嚴肅追責問(wèn)責。

  每月23日前報送專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況、進(jìn)展情況(包括相關(guān)數據、典型案例和事例、經(jīng)驗做法等),7月15日前、12月15日前分別報送階段性、全年工作總結報告。階段性、全年工作總結報告需經(jīng)學(xué)校主要負責同志簽字并加蓋單位公章,并提供相關(guān)支撐材料。

  食堂供貨服務(wù)方案 8

  為加強學(xué)校食品衛生安全管理,嚴防食源性公共衛生事故發(fā)生,結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、配送與自購的對比

  1、配送:質(zhì)量及衛生有保障,可追究責任;配送種類(lèi)齊全;大批量采購價(jià)格便宜,降低采購人力成本及油費;月結30天,可保證學(xué)校資金周轉順暢。

  2、自購:菜單價(jià)較高;零散采購菜單價(jià)較高、質(zhì)量沒(méi)保障,無(wú)法追究責任;每天派出三個(gè)人采購,增加人力成本。

  二、配送范圍

  列入統一配送的食品原料為學(xué)校食堂所需的所有食品原料(含主副食、葷素菜、調味品等)。

  三、實(shí)施方式

  將配送的食品原料分為定型包裝類(lèi)(米、面、油、調味品等)和生鮮食品類(lèi)(蔬菜、肉、禽、蛋、水產(chǎn)及豆制品等)兩大類(lèi),通過(guò)集中招投標形式分別進(jìn)行公開(kāi)招標,時(shí)限為20xx年7月20日至20xx年7月31日。凡符合配送準入條件的公司均可報名參與競標,參與競標公司憑綜合實(shí)力、服務(wù)承諾和競價(jià)情況,獲得配送資格。

  四、招標程序

 。ㄒ唬┬畔l(fā)布。按招標程序將食品統一配送的信息、企業(yè)準入條件、招標內容和競標時(shí)間。

 。ǘ╅_(kāi)展招標。報名參加招投標的公司必須在3家以上,不足3家的可采取競爭性談判方式確定中標企業(yè)。評標小組由學(xué)校領(lǐng)導和后勤部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員組成,對參加競標企業(yè)的規模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、配送能力和價(jià)格進(jìn)行評審。本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)和競價(jià)的原則,決定配送中標公司。

 。ㄈ┖炗喓贤。中標企業(yè)必須按照東莞食品安全文件要求,與學(xué)校簽訂安全承諾書(shū)和合同。

  五、配送要求

  配送公司按合同要求對食品價(jià)格、每日采購需求量進(jìn)行確認,配送企業(yè)接受配送任務(wù)后,應按合同要求,向學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)、新鮮的貨物。配送產(chǎn)品應取得食品生產(chǎn)許可證的必須有“QS”標志,并要求索取質(zhì)量檢驗報告,未列入生產(chǎn)許可目錄的應符合國家有關(guān)標準要求。

  配送時(shí)間一般在每天早上7:30分前到達食堂。配送公司要配置“配送專(zhuān)用車(chē)”,憑專(zhuān)用通行證進(jìn)出學(xué)校。蔬菜、肉類(lèi)等鮮活食品必須當日配送,其余食品原料可視學(xué)校實(shí)際需求酌情配送,確保學(xué)校食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠。企業(yè)配送食品原料價(jià)格應低于當月物價(jià)部門(mén)提供的市場(chǎng)價(jià)格。對于質(zhì)量有問(wèn)題的食品要保證退貨,并及時(shí)更換符合質(zhì)量標準的食品。要努力提高有關(guān)工作人員的服務(wù)水平,不得強制向學(xué)校配送不符質(zhì)量標準的食品,對出現有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題按合同相關(guān)事宜處理。

  六、保障措施

  1、建立組織,加強領(lǐng)導。

  為了做好學(xué)校食堂食品原料統一配送工作,特成立由吳景朋任組長(cháng),彭峰、熊業(yè)英、韓前兵、童永輝、馮沛強、蔡佳林為成員的學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導小組。

  2、明確職責,嚴格管理。

  吳xx朋負責對學(xué)校食堂用餐人數等情況進(jìn)行調查摸底,通過(guò)公開(kāi)招標信息的發(fā)布與聯(lián)系,與配送企業(yè)簽訂合同;及時(shí)掌握學(xué)校食堂食品統一配送工作的開(kāi)展情況。

  彭xx負責參與配送公司招標過(guò)程和配送食品價(jià)格的監督。負責建立健全學(xué)校食堂的財務(wù)管理制度,規范食堂收入和成本支出的核算,加強對學(xué)校食堂財務(wù)的監督與管理。

  熊xx負責建立并完善學(xué)校食堂進(jìn)貨臺賬,并妥善保管配送企業(yè)提交的`產(chǎn)品合格證和檢驗檢疫報告等材料,建立好臺賬。

  xxx負責根據物價(jià)部門(mén)的市場(chǎng)價(jià)格,對配送企業(yè)報送的食品價(jià)格進(jìn)行核定,確保配送價(jià)格符合合同要求(低于市場(chǎng)價(jià)格),防止利益鏈產(chǎn)生。

  保安隊長(cháng)前兵、廚師童永輝、馮沛強、蔡佳林負責對配送食品原料的質(zhì)量審核,對于不符合質(zhì)量要求的食品原料要拒絕簽收;對配送工作中出現的問(wèn)題要及時(shí)向配送公司反映,及時(shí)溝通解決。公司每天派出一名員工監督食品配送驗收工作。

  3、健全制度,加大監管。

 。ㄒ唬┡渌头⻊(wù)質(zhì)量評議制度。學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導小組將個(gè)月對配送公司在配送過(guò)程中的食品質(zhì)量、食品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、合同執行情況、承諾兌現等方面進(jìn)行綜合評議。

 。ǘ┴熑巫肪恐贫。學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導小組將定期或不定期地深入學(xué)校食堂和配送企業(yè),對食堂食品配送工作進(jìn)行督查。對配送公司提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送,影響員工正常就餐的,將按合同約定酌情扣除履約保證金;情節嚴重的取消配送資格,沒(méi)收履約保證金;造成責任事故的將追究其法律責任。

 。ㄈ┙⑼顺鰴C制。如發(fā)生配送食品質(zhì)量引發(fā)食品安全事故、學(xué)校連續兩次評議結果滿(mǎn)意率低于50%,按合同約定取消該公司食堂食品配送資格。

  食堂供貨服務(wù)方案 9

  為了規范學(xué)校食堂管理,確保師生食品質(zhì)量,積極調動(dòng)廣大教職工民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅持三公開(kāi)(即管理辦法公開(kāi)、管理過(guò)程公開(kāi)、運營(yíng)情況公開(kāi))原則,結合我校實(shí)際情況,制定本方案。

  一、食堂的運營(yíng)模式。

  1、學(xué)校食堂采用學(xué)校領(lǐng)導下的食堂工作人員集體協(xié)商管理模式。

  2、教師的飲食按每天的`計算價(jià)格照實(shí)支付(包括米飯),飲食標準不低于每天的肉和蔬菜和湯。學(xué)期結束后,對全體教職員實(shí)施一次性飲食補助金,補助金額由學(xué)校根據食堂的盈馀情況進(jìn)行研究決定。

  3、學(xué)生的飲食要按現行價(jià)格,保證每天一肉一湯。

  二、食堂人員管理責任。

  1、學(xué)校食堂設置采購人員2人(其中1人采購,1人記賬),記賬報稅人員1人,其他人員參與監管,另設司務(wù)長(cháng)1人,負責食堂日常事務(wù)安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究發(fā)布。

  2、采購人員嚴格按照衛生部門(mén)有關(guān)規定執行定點(diǎn)采購,記賬人員必須將采購地點(diǎn)、采購品名、數量、單價(jià)、總價(jià)記錄到位,并要求賣(mài)方簽字,以保證質(zhì)量安全。購買(mǎi)者必須立即將當天的賬單交給會(huì )計負責人。

  3、會(huì )計負責人在每天吃飯前公布今天的菜價(jià),立即制作賬目、報告書(shū),向學(xué)校食品指導委員會(huì )報告。

  4、食堂工作人員集體管理,務(wù)必保證師生飯菜品質(zhì),精打細算,嚴防鋪裝浪費,積極提升服務(wù)水平。

  5、學(xué)校按食堂盈馀情況按一定比例給食堂工作人員集體報酬。

  三、管理監控措施。

  1、學(xué)校成立餐飲領(lǐng)導委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)餐飲委員會(huì ))負責實(shí)施學(xué)校食堂監督。學(xué)校集團委員會(huì )成員組成:校長(cháng)室成員1人,中層1人,工會(huì )委員1人,普通教職員代表1人。期初學(xué)校通過(guò)教師會(huì )議推薦公示。

  2、學(xué);锇槲瘑T會(huì )每學(xué)期初與食堂人員簽訂食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲方法。

  3、學(xué);锇槲瘑T會(huì )必須定期或不定期檢查食堂經(jīng)營(yíng)管理,做好相關(guān)記錄,立即在教師會(huì )議上發(fā)表。

  4、學(xué);锇槲瘑T會(huì )成員平時(shí)要注意收集學(xué)生、教師的合理意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂,促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提高。

  5、學(xué);锇槲瘑T會(huì )每月向教職員公布食堂盈馀情況和相關(guān)帳目。

  6、期末教職工伙食補助金和食堂人員獎懲在學(xué)校行政擴大會(huì )議集體協(xié)商后發(fā)表,由學(xué);锇槲瘑T會(huì )監督執行。

  7、食堂凈馀額用于鼓勵學(xué)生飲食狀況良好的班主任,改善食堂飲食條件,增加設備,提高教師福利待遇等。

  8、對于學(xué)校的日常招待和用餐費用,食堂根據學(xué)校提供的標準實(shí)際與學(xué)校結算。

  四、執行方法。

  1、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,本學(xué)期可試行實(shí)施。

  2、本方案解釋權在校長(cháng)室。

  食堂供貨服務(wù)方案 10

  一、食品衛生

  食堂的食品衛生是直接關(guān)系到員工身體健康的問(wèn)題,因此食品衛生的問(wèn)題必須引起重視。企業(yè)可以采取如下措施:

  1. 對食材的采購要求嚴格,選擇一些有保障的商家購買(mǎi)食材。

  2. 廚房工作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,并擁有相關(guān)證書(shū),更好的理解食品衛生的重要性。

  3. 定期檢查檢驗菜品及調味品的保質(zhì)期、營(yíng)養成分,避免過(guò)期腐爛食品的使用。

  4. 增加食堂堂后面宿舍的衛生清潔,保持食堂周?chē)h(huán)境的衛生。

  二、餐具清潔

  餐具清潔同樣也是食堂服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節,清潔不當會(huì )引起細菌感染等問(wèn)題,會(huì )嚴重影響員工的飲食體驗。提高餐具清潔的'質(zhì)量可以從以下幾方面入手:

  1. 選購有保障的餐具,并在使用前至少要有一次高溫清洗以及使用清潔劑進(jìn)行消毒。

  2. 定時(shí)更換餐具及餐墊,特別是對于易殘留菜渣的餐具要進(jìn)行分類(lèi)清洗。

  3. 建立完善的物資保管管理制度,嚴格管控使用數量、清潔記錄以及餐具擺放位置,避免交叉污染的產(chǎn)生。

  三、菜品健康

  菜品應該以營(yíng)養均衡為目標,加強菜品的健康營(yíng)養等級,能夠滿(mǎn)足更多員工的需求。

  1. 提高菜品的烹飪技術(shù),突出清淡健康口感的烹制方式,避免食品過(guò)于油膩。

  2. 加強綠色菜品的種植,提供多樣化的菜品,讓員工有更多的選擇。

  3. 根據員工的營(yíng)養需求,增加一些營(yíng)養價(jià)值更高的菜品,比如富含維生素的水果蔬菜等。

  四、美食文化

  美食文化是現代食堂服務(wù)的新潮流,一定程度上也可以提高員工的飲食享受?梢酝ㄟ^(guò)以下方式來(lái)營(yíng)造美食文化:

  1. 增加食品節慶日活動(dòng),如中秋節、元宵節等節日定期舉辦特色活動(dòng)。

  2. 組織互動(dòng)式烹飪秀,讓員工來(lái)參加這些活動(dòng),提高員工參與感。

  3. 增加品鑒和評比活動(dòng),讓員工在品嘗美食的同時(shí),也能增強對飲食的認識。

  綜上所述,食堂服務(wù)質(zhì)量的提升需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮,對飲食文化的發(fā)展、衛生管理、食物健康、餐具清潔管理等方面進(jìn)行完善,才能使食堂服務(wù)質(zhì)量逐步提升,讓員工獲得更好的用餐體驗。

  食堂供貨服務(wù)方案 11

  一、食堂服務(wù)質(zhì)量的重要性

  食堂作為一個(gè)單位的員工食品來(lái)源之一,其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到員工們的身體健康、工作效率等多個(gè)方面。另外,優(yōu)質(zhì)的食堂服務(wù)還能提高員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度,提升企業(yè)整體形象,增強企業(yè)的.凝聚力和競爭力。因此,提高食堂服務(wù)質(zhì)量是企事業(yè)單位和公共機構必須重視的事項。

  二、現狀及存在問(wèn)題

  雖然很多企業(yè)和公共機構都在重視自己的食堂服務(wù)質(zhì)量,但由于各種因素,食堂服務(wù)質(zhì)量普遍存在較多的問(wèn)題,如下:

 。1)食品質(zhì)量問(wèn)題:食品的制作、擺放和儲存等環(huán)節中容易引起食品安全問(wèn)題;

 。2)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題:食堂服務(wù)員在服務(wù)過(guò)程中的態(tài)度、言詞等方面容易造成不良影響;

 。3)環(huán)境衛生問(wèn)題:食堂的環(huán)境衛生不僅會(huì )影響員工的食欲,還容易引起疾病傳播;

 。4)菜品選擇問(wèn)題:食堂的菜品選擇不夠合理和健康,容易引起員工的飲食失衡,影響身體健康;

 。5)效率問(wèn)題:食堂服務(wù)速度緩慢,長(cháng)時(shí)間等待帶來(lái)的心理壓力和身體疲勞等不良影響顯著(zhù)。

  三、提升方案

  在提升食堂服務(wù)質(zhì)量方面,我們應該采取以下措施:

 。1)加強員工培訓,提高服務(wù)水平:食堂服務(wù)員應該通過(guò)培訓,加強職業(yè)素養,提高服務(wù)態(tài)度和技能,更好地服務(wù)于員工;

 。2)加強食堂管理,提高食品質(zhì)量:加強食堂的管理,嚴格按照食品安全標準進(jìn)行制作、儲存和銷(xiāo)售,保障員工飲食安全;

 。3)增強食堂的衛生管理:食堂的衛生管理應該更加嚴格,及時(shí)消毒,保持環(huán)境衛生;

 。4)科學(xué)制定菜品選擇:制定科學(xué)合理的菜肴搭配,更加注意健康食品的提供;

 。5)提高食堂服務(wù)的效率:采用新技術(shù)、新設備,提高食堂服務(wù)的速度和效率,降低員工的等待時(shí)間。

  總之,提升食堂服務(wù)質(zhì)量對于企事業(yè)單位和公共機構意義重大。對于那些在服務(wù)質(zhì)量上表現較差的食堂單位,應該及時(shí)找到問(wèn)題的癥結,采取相應的調整和改進(jìn)措施,盡快改善現狀,減少對健康及工作的不良影響,同時(shí)整合資源,逐步提升管理和服務(wù)品質(zhì),切實(shí)提高員工的整體滿(mǎn)意度。

  食堂供貨服務(wù)方案 12

  一、整治問(wèn)題及規范要求

 。ㄒ唬⿲W(xué)校教職工在食堂就餐與學(xué)生同質(zhì)不同價(jià)、免費吃學(xué)生餐以及陪餐不交費問(wèn)題

  規范要求:學(xué)校教職工包括食堂從業(yè)人員在食堂就餐應當據實(shí)交納伙食費,不得以其它方式抵沖,其交納標準不得低于學(xué)生伙食費,并做到與學(xué)生同質(zhì)同價(jià)。學(xué)校教職工及到校檢查人員陪餐必須按規定支付餐費,不得從學(xué)生餐費中開(kāi)支。

 。ǘ┛丝、挪用、截留、貪污學(xué)生伙食費及私設“小金庫”問(wèn)題

  規范要求:學(xué)校食堂應定期將財務(wù)收支及成本核算情況在校內公示,主動(dòng)接受學(xué)校師生和家長(cháng)的監督。學(xué)校膳食委員會(huì )應當不定期對學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)及財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查結果在校內公示。食堂不得將師生繳納的伙食費等資金存入個(gè)人賬戶(hù)。任何單位、部門(mén)和個(gè)人不得克扣、挪用、截留、貪污學(xué)生伙食費或者私設“小金庫”。

 。ㄈ┰谑程眠`規開(kāi)支、違規接待等問(wèn)題

  規范要求:學(xué)校食堂財務(wù)支出應當取得合法、有效的票據,不得以自制票據和隨貨同行單等白條入賬,不得將與食堂無(wú)關(guān)的任何費用在食堂中開(kāi)支。學(xué)校公務(wù)活動(dòng)接待用餐嚴格按照相關(guān)管理規定執行,費用不得列入學(xué)生用餐成本。

 。ㄋ模┦程么笞谑巢恼袠瞬灰幏痘蛏嫦永孑斔偷葐(wèn)題

  規范要求:采取自營(yíng)方式供餐的'全市公辦學(xué)校,應在20xx年底前,以肉蛋奶、米面油等食品原料為重點(diǎn)實(shí)行大宗食品公開(kāi)招標、集中定點(diǎn)采購。采取托管方式供餐的公辦學(xué)校,應將托管企業(yè)的大宗食品招投標方案納入“三重一大”事項進(jìn)行集體審核,并對招標過(guò)程進(jìn)行全程監管、對招標結果監督執行。提倡民辦學(xué)校實(shí)行食堂大宗食品公開(kāi)招標、集中定點(diǎn)采購。學(xué)校不得在招標中為他人謀利、搞利益輸送或以權謀私,不得虛假招標、串通招標、暗箱操作。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校食堂學(xué)期末結余資金未據實(shí)清退給學(xué)生問(wèn)題

  規范要求:學(xué)校自營(yíng)食堂實(shí)行保本零利潤,委托經(jīng)營(yíng)的食堂年利潤率不得超過(guò)5%。學(xué)校應按月進(jìn)行食堂收支核算,做到收支基本平衡。食堂收支盈余部分及預收伙食費結余部分每學(xué)期末結算后必須據實(shí)清退給學(xué)生。

  二、整治對象及重點(diǎn)

  本次專(zhuān)項整治的對象為全市中小學(xué)校(包括小學(xué)、初中、普通高中,含民辦學(xué)校),結合我市前段專(zhuān)項整治工作情況,應以其中的企業(yè)托管學(xué)校食堂和未經(jīng)第三方審計機構進(jìn)行財務(wù)專(zhuān)項審計的學(xué)校食堂為重點(diǎn)。

  三、部門(mén)職責分工

 。ㄒ唬┙逃块T(mén)負責牽頭專(zhuān)項整治工作。各區教育局應成立學(xué)校后勤管理部門(mén)綜合協(xié)調,以相關(guān)財務(wù)人員為主,體衛藝部門(mén)參與的工作專(zhuān)班,負責研究制定專(zhuān)項整治實(shí)施方案,加強督查指導,壓緊壓實(shí)學(xué)校責任,建立健全中小學(xué)校食堂管理制度,完善中小學(xué)校食堂管理長(cháng)效機制等。市教育局專(zhuān)項整治工作專(zhuān)班設在市勤工儉學(xué)管理處。

 。ǘ┴斦块T(mén)負責統籌落實(shí)學(xué)校食堂建設及設備購置經(jīng)費保障并加強績(jì)效評價(jià)結果運用,按照相關(guān)要求規范食堂賬戶(hù)管理。

 。ㄈ┦袌(chǎng)監管部門(mén)配合教育部門(mén)推進(jìn)中小學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧化監管等。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署(5月中旬)

  市教育局牽頭研究制定實(shí)施方案,在局官方網(wǎng)站上公布投訴舉報電話(huà),召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議全面部署安排專(zhuān)項整治工作。各區教育局結合本輪專(zhuān)項整治工作要求,調整充實(shí)專(zhuān)項整治工作專(zhuān)班力量,細化制定具體工作方案,明確責任分工,落實(shí)工作措施。各區應于5月20日前將專(zhuān)項整治工作方案、聯(lián)絡(luò )員名單報市教育局專(zhuān)項整治工作專(zhuān)班。

 。ǘ┘姓危11月底前)

  1.全面自查自糾。組織學(xué)校對照專(zhuān)項整治問(wèn)題和規范要求認真開(kāi)展自查自糾,做到整治對象全部覆蓋,查擺問(wèn)題不留死角,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并于6月底前完成相關(guān)工作。

  2.強化督導檢查。采取專(zhuān)項審計、重點(diǎn)督查、聯(lián)合檢查等多種方式對整治對象進(jìn)行全覆蓋的督導檢查,并將專(zhuān)項整治工作納入20xx年秋季開(kāi)學(xué)督導檢查。同時(shí),市教育局專(zhuān)項整治工作專(zhuān)班將采取明察暗訪(fǎng)等方式開(kāi)展常態(tài)化督導。

  3.推動(dòng)問(wèn)題整改。對自查自糾、督導檢查、群眾投訴舉報等收集到的問(wèn)題線(xiàn)索,要列出清單、建立臺賬,落實(shí)責任、明確時(shí)限,逐一整改銷(xiāo)號,確!耙(jiàn)底清零”。

  4.組織“回頭看”。以自查自糾是否扎實(shí)、督導檢查是否落實(shí)、問(wèn)題整改是否到位、整治成效是否顯現等為重點(diǎn),進(jìn)行一次全面的“回頭看”,認真查找不足,及時(shí)抓好整改,進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)項整治工作。

  5.加強制度建設。要將制度建設貫穿于專(zhuān)項整治全過(guò)程,按照省教育廳等相關(guān)部門(mén)文件精神和要求,及時(shí)修訂、完善中小學(xué)校食堂管理相關(guān)制度辦法和操作細則。特別是要建立健全常態(tài)化的中小學(xué)校食堂專(zhuān)項審計或專(zhuān)項檢查制度,并在年底前對所轄中小學(xué)校食堂開(kāi)展一次專(zhuān)項審計或專(zhuān)項檢查。

 。ㄈ╈柟烫嵘12月底前)

  采取現場(chǎng)調閱、抽查核實(shí)、走訪(fǎng)談話(huà)、問(wèn)卷調查等方式,對專(zhuān)項整治工作要求的落實(shí)質(zhì)量和所取得的成效進(jìn)行綜合研判,并準確運用綜合研判結果,有針對性地補短板、強弱項、堵漏洞,特別要對一些疑難復雜問(wèn)題進(jìn)行深入研究,防止久拖不決、問(wèn)題反彈,努力鞏固專(zhuān)項整治成果。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒握疚。要深刻認識開(kāi)展中小學(xué)校食堂服務(wù)保障學(xué)生不到位問(wèn)題專(zhuān)項整治工作的重要性和緊迫性,克服松勁心態(tài)、厭戰情緒,切實(shí)統一思想和行動(dòng),以高度的政治責任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入專(zhuān)項整治工作。

 。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導。要堅持主要負責同志親自?huà)鞄、親自部署、親自督辦,把專(zhuān)項整治工作作為鞏固拓展黨史教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果的重要舉措,進(jìn)一步強化擔當、主動(dòng)作為,確保高質(zhì)量完成專(zhuān)項整治工作任務(wù)。

 。ㄈ〾簩(shí)工作責任。要積極爭取上級部門(mén)領(lǐng)導、指導,逐級壓實(shí)責任,有效傳導壓力,形成上下聯(lián)動(dòng)、同題共答、同頻共振的工作格局。要壓緊、壓實(shí)學(xué)校專(zhuān)項整治的主體責任,督促全面做好自查自糾和制度建設等各項工作。

 。ㄋ模⿵娀ぷ鲗(shí)效。要建立健全教育與財政、市場(chǎng)監管等部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制,形成工作合力。要堅持問(wèn)題導向和效果導向,把發(fā)現、查處、解決問(wèn)題貫徹于專(zhuān)項整治工作始終,切實(shí)防范和糾正搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

 。ㄎ澹﹪烂C追責問(wèn)責。要強化正面教育引導,充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,積極營(yíng)造良好外部環(huán)境。要堅持挺紀在前,對專(zhuān)項整治工作重視不夠、工作措施不實(shí)、成效不明顯,以及對存在問(wèn)題整改不力、作風(fēng)不實(shí)的嚴肅追責問(wèn)責。

  從6月起,各區每月20日前報送專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況、進(jìn)展情況(包括相關(guān)數據、典型案例和事例、經(jīng)驗做法等),7月15日前、12月15日前分別報送階段性、全年工作總結報告。階段性、全年工作總結報告需經(jīng)區教育局主要負責同志簽字、加蓋單位公章,并歸集整理好相關(guān)支撐材料備查。

  食堂供貨服務(wù)方案 13

  青少年營(yíng)養健康狀況關(guān)系個(gè)人成長(cháng)發(fā)育和全面發(fā)展,關(guān)系國家未來(lái)和民族興旺。實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃,學(xué)生營(yíng)養改善計劃工程是是黨和政府堅持以人為本、執政為民的具體體現,更是一項有利于國家長(cháng)遠發(fā)展的民族振興工程和民心工程。為了更好、更快貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔20xx〕54號),切實(shí)改善我校學(xué)生營(yíng)養狀況,提高我校學(xué)生健康水平,加快我校教育發(fā)展,促進(jìn)教育公平,依照國家有關(guān)法律法規和標準規范,在上級部門(mén)召開(kāi)的學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作會(huì )會(huì )議精神指導下,結合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施“營(yíng)養餐工程”,改善農村小學(xué)學(xué)生營(yíng)養缺乏現狀,調整飲食結構,增加營(yíng)養含量,提高農村學(xué)生飲食質(zhì)量,發(fā)揮學(xué)校強體與育人的雙重功能,促進(jìn)少年兒童健康成長(cháng)。

  二、實(shí)施范圍及補助標準

  我校1-9年級現有943名義務(wù)教育階段在校學(xué)生均可享受營(yíng)養餐。營(yíng)養餐配發(fā)標準為小學(xué)生每人每天3元,全年在校時(shí)間按200天計算,即每生每年600元,標準隨政策變化進(jìn)行調整。

  三、健全組織,明確職責,完善制度

  1、領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:各年級組長(cháng)、班主任、學(xué)?倓(wù)處、財務(wù)、后勤及炊事員等人 。

  2、職責分工

  (1)、校長(cháng)全面負責營(yíng)養餐工作。

  安全副校長(cháng)負責全校食品安全監督檢查工作。

  總務(wù)主任負責制定本!坝媱潯睂(shí)施方案和辦法,結合本校實(shí)際,完善管理制度,抓好日常管理等各項基礎性工作!坝媱潯睂(shí)施過(guò)程中完善“應急預案”,組織開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養與健康狀況跟蹤監測。

  (2)、學(xué)校必須健全專(zhuān)項財務(wù)人員,確保資金的需要和專(zhuān)款專(zhuān)用。xxx負責全校營(yíng)養餐資金預算、決算、支出、票據收集工作。xxx負責全校營(yíng)養餐計劃的數據業(yè)務(wù)處理,檔案建設管理,用餐的發(fā)放工作;xxx負責全校營(yíng)養餐計劃的實(shí)物保存、賬目管理、分發(fā)實(shí)物工作;xxx負責早餐材料計劃安排、實(shí)物出庫、登記工作。

  值周教師:負責學(xué)校就餐安全、取餐秩序、用餐文明等教育工作。

  (3)、各班班主任負責對學(xué)生營(yíng)養餐食品的發(fā)放及學(xué)生用餐的安全及進(jìn)行綜合監督,做好本班學(xué)生的用餐記錄,定期開(kāi)展班級食品安全教育和管理。

  (4)、食堂管理人員負責學(xué)校食品衛生的日常監督,按要求做好相應的'記錄。

  (5)、學(xué)校采購人員做好學(xué)生食品供應環(huán)節的監管,嚴禁不合格食品進(jìn)入校園。

  (6)、學(xué)校財務(wù)人員負責對“計劃”資金進(jìn)行專(zhuān)項管理和使用。

  (7)、學(xué)校建立專(zhuān)項舉報箱,接受社會(huì )監督,征求家長(cháng)、學(xué)校學(xué)生意見(jiàn),改進(jìn)計劃,并向社會(huì )做好各項宣傳工作。

  (8)、學(xué)校其他職工在各自的職責范圍內負責“計劃”的相關(guān)工作。

  (9)、學(xué)校負責落實(shí)好 “計劃”實(shí)施的各項具體工作,做好營(yíng)養餐食譜的搭配制定、食品的保管加工、組織分發(fā)、學(xué)生健康教育和特困學(xué)生救助等工作。

  四、管理措施

  1、建立實(shí)名制管理

  學(xué)校以學(xué)生實(shí)際人數實(shí)際姓名建立花名冊,每餐后學(xué)生必須簽名,并在備注欄內填寫(xiě)滿(mǎn)意程度。

  2、建立營(yíng)養狀況監測評估制度

  從變化大、無(wú)明顯變化、變差、不適四個(gè)方面,通過(guò)學(xué)生自評、家長(cháng)評、老師評,每月一評,然后匯總。對健康狀況變差或不適的學(xué)生要具體分析,研究切實(shí)可行的營(yíng)養方案。

  五、監督機制

  1、推舉產(chǎn)生由學(xué)生代表、家長(cháng)代表組成的監督小組。

  組 長(cháng):

  組 員:

  2、監督小組職責

  監督食品配送,供餐流程,食品數量、質(zhì)量。

  監督食品的安全、衛生、營(yíng)養搭配是否符合要求

  廣泛聽(tīng)取、收集學(xué)生、家長(cháng)的意見(jiàn),及時(shí)反饋學(xué)校,并監督迅速整改。

  六、食品采購供給

  1、符合國家有關(guān)食品安全標準和規定的有關(guān)要求,不得采購《食品安全法》第二十八條規定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品和《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》第三十三條規定不得銷(xiāo)售的農產(chǎn)品。

  2、采購時(shí)索取發(fā)票等購貨憑據,并做好采購記錄,便于溯源;向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場(chǎng)等批量采購食品的,還應索取許可證、檢驗(檢疫)合格證明等。

  3、入校前嚴格驗收,如實(shí)登記,作好記錄。

  4、食品運輸工具要保持清潔,防止食品在運輸過(guò)程中受到污染。

  5、“營(yíng)養餐工程”的實(shí)物采購。每天有采購清單,出售人員簽字,采購員簽字。食用品要合格,實(shí)物要留樣檢查。

  6、出售人員必須經(jīng)防疫衛生部門(mén)體檢,辦理健康證,衛生許可證,持證上崗。

  七、食品衛生安全管理

  1、食用品要合格,實(shí)物要留樣檢查,此項組織機構全面負責,嚴格把關(guān),確保質(zhì)量關(guān),確保安全關(guān)。

  2、班主任負責本班“營(yíng)養餐工程”的日常管理,負責食用品的發(fā)放工作,每天對食用品的發(fā)放造冊登記,每月匯集成冊入檔,以備檢查和審計。

  3、學(xué)校安裝餐具擺放衛生柜,實(shí)行餐具定點(diǎn)擺放,避免學(xué)生亂用他人餐具。

  4、食品提供商必須講究衛生,發(fā)放前必須洗手,食堂內外必須天天打掃,櫥柜等經(jīng)常擦洗,保持潔凈。

  5、對玩忽職守,疏于管理,造成食物中毒或其他食源性疾病的責任人,情節嚴重的,要上報司法部門(mén)追究法律責任。

  八、在改善學(xué)生營(yíng)養計劃工程實(shí)施中上級有關(guān)部門(mén)應幫助解決的實(shí)際困難:

  1、我校共有學(xué)生943人,有教職工廚房405平方米,只有120個(gè)就餐位,沒(méi)有學(xué)生食堂,不但無(wú)法加工雞蛋面條等,而且保管儲藏牛奶豆漿面包糕點(diǎn)也比較困難,需購買(mǎi)餐桌椅600個(gè)就餐位。

  2、我校后勤人員緊缺,為了確保學(xué)生營(yíng)養計劃落到實(shí)處,需向社會(huì )招聘工作人員8名,月工資1800元。才能正常實(shí)施改善學(xué)生營(yíng)養計劃工程。

  3、為保證食堂正規化,需購買(mǎi)留餐樣品設備,電冰箱等設備,預計所需資金10000元。

  食堂供貨服務(wù)方案 14

  為確保醫院食堂(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“醫院食堂”)食品安全,規范食堂食品原料(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“食材”)配送行為,強化醫院食品安全管理,嚴防食品安全事故,保障師生飲食安全和合法權益,根據《食品安全法》《醫院食品安全與營(yíng)養健康管理規定》市場(chǎng)監管總局等四部門(mén)《關(guān)于印發(fā)校園食品安全守護行動(dòng)方案的通知》等法律法規及相關(guān)文件精神,特制定醫院食堂食材“陽(yáng)光配送”工作實(shí)施方案。

  一、工作思路

  醫院食堂食材“陽(yáng)光配送”工作在縣委縣政府領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)食品安全工作“四個(gè)最嚴”要求,依托“灌云縣醫院食堂食材網(wǎng)上商城”平臺,實(shí)行“統一審核、線(xiàn)上采購、陽(yáng)光配送、全程管控、信用管理”的食堂食材安全管理模式,接受人大、政協(xié)、紀檢監察以及社會(huì )等多方監督。通過(guò)嚴把企業(yè)入圍、嚴格審核過(guò)程、嚴控源頭質(zhì)量、合理測算價(jià)格、全程監控配送、科學(xué)制訂食譜、強化監督考評、推進(jìn)社會(huì )共治等措施,不斷提升醫院食堂食品安全保障水平。

  二、實(shí)施范圍

  從今年秋季開(kāi)學(xué)起,全縣各級各類(lèi)醫院食堂應全部實(shí)行食材“陽(yáng)光配送”工作,并對所有進(jìn)入平臺參與醫院食堂食材配送的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位進(jìn)行考核評價(jià)和信用管理。

  三、方法步驟

  在完成平臺相關(guān)功能模塊建設的基礎上,按照平臺測試、試點(diǎn)運行、遴選單位、宣傳培訓、聯(lián)調聯(lián)試、推廣應用等步驟,在全縣醫院食堂組織實(shí)施。

 。ㄒ唬 宣傳啟動(dòng)階段(20xx年6月30日前)。教育部門(mén)通過(guò)廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng),督促醫院食堂積極參與食材“陽(yáng)光配送”工作。教育局與合作單位簽訂協(xié)議快速推進(jìn),縣市場(chǎng)監管局會(huì )同縣教育局、農業(yè)農村局宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)報名參加陽(yáng)光配送,三部門(mén)和合作單位(農商銀行和軟件公司)對醫院和監管部門(mén)分層次,開(kāi)展軟件安裝、平臺操作和食品安全培訓等。

 。ǘ╁噙x審核階段(20xx年7月15日前)?h市場(chǎng)監管局牽頭,根據配送單位報名情況,縣市場(chǎng)監管局聯(lián)合教育局對平臺運營(yíng)公司開(kāi)展復核,建立第一批“陽(yáng)光配送”單位名錄庫,與平臺運營(yíng)公司簽訂契約后正式上線(xiàn)運行?h教育局根據醫院需求,會(huì )同衛生健康部門(mén)逐月確定醫院食堂常用菜譜,供配送單位集中采供?h農業(yè)農村局依據相關(guān)標準,在全縣范圍內遴選推薦一批蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽蛋等種植養殖基地和屠宰企業(yè)進(jìn)行基地直供。

 。ㄈ┞(lián)調聯(lián)試階段(20xx年7月31日前)。從7月初開(kāi)始組織部分醫院食堂使用平臺采購食材,進(jìn)行平臺穩定性測試。7月20日前,所有進(jìn)入平臺的食材配送單位完成相關(guān)產(chǎn)品信息維護,8月底前,平臺組織采購、驗貨、收貨、資金支付和問(wèn)題處置等全環(huán)節實(shí)操演練,集中進(jìn)行壓力測試,檢驗平臺穩定性和安全性。

 。ㄋ模┰圏c(diǎn)論證階段(20xx年8月25日前)。選取高中段醫院食堂、部分配送單位、部分食品生產(chǎn)單位及食用農產(chǎn)品種植養殖基地開(kāi)展平臺測試及試點(diǎn)運行工作,進(jìn)一步完善優(yōu)化平臺。

 。ㄎ澹┩茝V應用階段(20xx年9月1日起)。根據縣教育局統一安排,組織醫院正式實(shí)施“陽(yáng)光配送”工作。9月30前,縣市場(chǎng)監管局、教育局、農業(yè)農村局等部門(mén)會(huì )同平臺制定出臺醫院食堂“陽(yáng)光配送”工作管理辦法、配送單位信用管理辦法和醫院食堂食材應急保障預案等,每年年底前對配送單位開(kāi)展考核評價(jià),實(shí)施信用管理、建立淘汰機制,對配送單位名錄庫進(jìn)行更新。

  四、職責分工

  縣市場(chǎng)監管局、教育局、農業(yè)農村局、衛健委、發(fā)改委、公安局、農商銀行等部門(mén)配合,負責平臺建設及推廣運用、食材品種確定、“陽(yáng)光配送”單位遴選及評價(jià)考核、宣傳培訓、信用管理、責任追究,以及準入和退出制度建立等工作。具體分工如下:

  市場(chǎng)監管局:對申請進(jìn)入平臺企業(yè)的資質(zhì)審核,并通過(guò)平臺對交易雙方的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、供貨渠道、檢驗檢測、貯存配送、加工制作、主體責任落實(shí)等進(jìn)行全程監管,指導醫院食材驗收標準及“陽(yáng)光采購”單位建設標準的制定、考核驗收等,規范進(jìn)入平臺企業(yè)食品安全管理。協(xié)助對進(jìn)入平臺企業(yè)考核評價(jià)。

  教育局:負責平臺建設、測試、試點(diǎn)運行及培訓,引導醫院食堂積極參與“陽(yáng)光采購”工作,規范學(xué)生伙食費的使用管理,確定醫院食堂食材品種庫,督促指導醫院嚴格執行線(xiàn)上食材采購及人員健康管理、食品留樣、校長(cháng)家長(cháng)陪餐、信息公示、食材采購及驗收管理等制度。指導醫院動(dòng)員學(xué)生家長(cháng)通過(guò)家委會(huì )、意見(jiàn)箱和微信公眾號等及時(shí)反饋意見(jiàn)建議;引導學(xué)生家長(cháng)通過(guò)手機公眾號實(shí)時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)了解醫院食堂從業(yè)人員健康管理、食材采購、加工制作過(guò)程、每日食譜、食品安全自檢自查。協(xié)助市場(chǎng)局等部門(mén)對申請進(jìn)入平臺的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核。

  農業(yè)農村局:加強對本地蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽蛋等種植養殖基地產(chǎn)品質(zhì)量源頭管控,嚴格執行食用農產(chǎn)品可追溯制度。組織有參加醫院食堂食材配送意向、已納入江蘇省農產(chǎn)品監管平臺并開(kāi)具食用農產(chǎn)品合格證的種植養殖基地和屠宰企業(yè)進(jìn)行“陽(yáng)光配送”遴選推薦,以保證優(yōu)質(zhì)供貨渠道。

  衛健委:組織營(yíng)養學(xué)專(zhuān)家定期對醫院食堂食譜制訂進(jìn)行培訓指導,配合教育局做好食材品種的確定,保證學(xué)生餐營(yíng)養健康。

  發(fā)改委:加強市場(chǎng)價(jià)格監測,定期發(fā)布主副食品價(jià)格行情,根據市場(chǎng)價(jià)格的`實(shí)際情況,對配送單位的食品價(jià)格進(jìn)行監測預警,同時(shí)做好副食品價(jià)格與配送平臺數據對接。

  公安局:負責監督、檢查、指導平臺落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全等級保護制度和加強學(xué)生的信息安全工作。

  農商行:負責醫院食堂賬戶(hù)開(kāi)戶(hù),資金的收繳與劃撥,與商家對賬,平臺軟件開(kāi)發(fā)、維護,確保系統運營(yíng)正常、安全。

  五、有關(guān)要求

 。ㄒ唬﹪栏駱藴噬蠄。加強對報名參與食材配送的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、食用農產(chǎn)品種植養殖基地等的幫扶指導,加強規范化建設。在滿(mǎn)足醫院食材供應需求的前提下,按照“優(yōu)中選優(yōu)”原則,由縣市場(chǎng)監管部門(mén)會(huì )同教育局、農業(yè)農村等部門(mén)嚴格遴選。

 。ǘ⿵娀瘶I(yè)務(wù)培訓。各部門(mén)按照縣統一計劃,提前做好相關(guān)培訓的準備工作?h市場(chǎng)局做好單位食品安全管理系統安裝培訓、通知進(jìn)入平臺企業(yè)參與培訓、醫院食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統安裝對接等工作。教育行政部門(mén)做好轄區醫院的通知、會(huì )務(wù)準備等工作,督促校園食堂“陽(yáng)光采購”系統軟件安裝和培訓。

 。ㄈ┘訌妳f(xié)調配合?h級層面建立定期聯(lián)席會(huì )議制度,及時(shí)協(xié)調解決實(shí)施過(guò)程中的矛盾問(wèn)題。各成員單位要加強協(xié)作配合、注重溝通交流,確保各項工作有序推進(jìn),確保秋季開(kāi)學(xué)后,醫院食堂食材采購更加便捷高效,廣大師生吃得更加安全、健康、實(shí)惠,讓家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意。

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