醫院個(gè)人年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的醫院個(gè)人年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院個(gè)人年度工作總結1
在上崗前我參加了區衛生局的崗前培訓，順利通過(guò)了操作考核，并且通過(guò)了本院的崗前培訓考試。一年來(lái)，在xx老師的指導以及各位同事領(lǐng)導的深切關(guān)懷下，我不斷學(xué)習進(jìn)步。并將這一年來(lái)的工作總結如下
一、認真學(xué)習
不斷提高自身素質(zhì)，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高自己的思想素質(zhì)，不斷改造自己的世界觀(guān)，人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想上行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。學(xué)習新知識，新技能，擺正自己的位置，繼續虛心向每一位前輩學(xué)習，加強理論知識，切實(shí)提高自身工作能力和水平，增強研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、扎實(shí)工作
在這一年里我參加了本院的萬(wàn)人糖尿病調查項目，工作中在xx老師的指導下，認真搜集并及時(shí)輸入參加者信息，并對信息核對。做到對每一位參加者負責的態(tài)度，報告發(fā)出前在全科人員的幫助中一一核對。發(fā)現錯誤時(shí)及時(shí)向上級匯報，在大家的協(xié)同努力下順利完成了該項目的研究工作。
由于剛進(jìn)科室，對工作方面的知識掌握我還不是很熟練，需要進(jìn)一步了解，在基層工作中應該加強與居民和患者的'溝通能力，細心做好每一件事情，時(shí)常對自己的工作反省和自查。發(fā)現不足和錯誤，并要及時(shí)更正。
今后，我將繼續以以人為本、服務(wù)居民為宗旨，以爭創(chuàng )一流的工作精神，以求實(shí)求新求進(jìn)的工作態(tài)度，繼續圍繞創(chuàng )建和諧社區這一目標，使社區服務(wù)的各項工作再邁上一個(gè)新臺階。
醫院個(gè)人年度工作總結2
作為一名醫生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執著(zhù)追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構，是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農村合作醫療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今，三年來(lái)的的實(shí)踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡(jiǎn)單的總結：
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準。工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的社會(huì )競爭中，知識更新的必要性，現實(shí)驅使著(zhù)我。只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作。否則，終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規和黨政策，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實(shí)工作
當我們步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹莊嚴宣誓過(guò)：“我志愿獻身醫學(xué)，熱愛(ài)祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。
今天，我不斷的努力著(zhù)�；鶎俞t療工作，更使用我深深的體會(huì )到，作為一名基層醫療工作者，肩負的重任和應盡的職責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。在門(mén)診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉4149戶(hù)，共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的'健康。360天，天天隨診。那怕是節假日，休息日，時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農村合作醫療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫療就診規則，開(kāi)展門(mén)診，往院的診療工作。
三、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面
從XX年新合醫在我鄉開(kāi)展以來(lái)，本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診療制度，組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習，并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作，安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理。
創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提。20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩管理，本人通過(guò)職工的會(huì )議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高。通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。
醫院個(gè)人年度工作總結3
20xx年是我院搬進(jìn)新院后的其次年，在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，加以寬闊光明的住院部環(huán)境和我院護士的優(yōu)質(zhì)效勞，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽(yáng)和物侯新”在逝去的布滿(mǎn)盼望和競爭的20xx年，對各科室來(lái)說(shuō)都是勞碌的一年，也是充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)的.工作做如下幾方面總結：
加強護理治理，提高護理質(zhì)量：
一是根據二甲醫院標準，進(jìn)一步標準各項護理工作質(zhì)量標準和工作流程，保證護理質(zhì)量逐步提升；二是落實(shí)護理治理工作制度，在標準護理查房、護理睬診等方面拓寬護理工作內涵，保證護理工作標準、有序地進(jìn)展；三是改善根底護理效勞，滿(mǎn)意病人多元化的護理效勞需求，轉變目前護士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護理、根底護理的狀況，逐步實(shí)現衛生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì )”的目標要求；四是連續落實(shí)《護士條例》的要求，連續加強各重點(diǎn)專(zhuān)科領(lǐng)域護士技能培訓工作，積極組織開(kāi)展護理治理和業(yè)務(wù)培訓工作，開(kāi)展護士崗位技能培訓，強化“三基三嚴”訓練和考核，以提高醫院護理隊伍的根本素養；五是加強醫療和護理溝通，以削減因溝通缺乏帶來(lái)的不必要的沖突。
完善病房設施，加強病房治理：
ICU是危重病人進(jìn)展搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利，利于觀(guān)看和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機，兩臺雙道注射泵，兩臺輸液泵，兩臺腸內養分泵以及各種醫療用品。使ICU的病房條件逐步到達二甲醫院的要求標準。完善的設施離不開(kāi)有效的治理，這一年中制定了珍貴儀器治理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器治理人員，藥品治理人員和物資治理人員。一年來(lái)，有效的病房治理保證了ICU的日常工作。
建立、健全、落實(shí)各項規章制度：
ICU在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種簡(jiǎn)單，護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，工作責任心不夠強，且ICU護理人員流淌較大，因此在日常治理工作中要慎重急躁，并不斷加強年輕護士的工作責任心，并注意細節治理。以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品治理制度，護士培訓規劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)催促，檢查執行狀況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
提高護理人員業(yè)務(wù)素養，加強自身建立：
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)看的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素養如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來(lái)，ICU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護士的后續教育中，我實(shí)行了在職培訓，自學(xué)與考核相結合等方法，并結合醫院定期舉辦院內業(yè)務(wù)講座，嚴格根據進(jìn)展培訓并考核，全科護理人員均參與了護理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU嫻熟人才。要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習和探究，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
20xx我科收治病人186例勝利搶救了ARDS，MODS，DIC，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，一年來(lái)的護理工作，還存在許多缺乏地方，在將來(lái)的一年中還需更加努力，不辜負院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷和幫忙……
醫院個(gè)人年度工作總結4
在門(mén)診西藥房的實(shí)習過(guò)程中分別把負責劃價(jià)，取藥和咨詢(xún)的都擱開(kāi)了這樣也方便了患者。西藥是藥品的主力。同時(shí)也意味著(zhù)門(mén)診處的工作格外繁忙辛苦。取藥是體力活也是我剛來(lái)的時(shí)候所做的第一件事。由于藥房的藥品多理所當然的柜子也多了。
第一天拿了處方去找藥品時(shí)簡(jiǎn)直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥，有時(shí)候一不小心把藥品的規格拿錯了還會(huì )受批評。在這里常常是連喝水上廁所的時(shí)間就沒(méi)有。早上來(lái)的第一件事就是清理和擺放藥品。這樣一來(lái)加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應等。后來(lái)通過(guò)慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會(huì )拿錯了。
多了半個(gè)月后就學(xué)著(zhù)劃價(jià)，這個(gè)工作是要非常謹慎和認真的。要會(huì )看處方，要看清處方上藥品的規格和劑量。要注意是不是xx類(lèi)藥品和xx品。因為這些都要和普通藥品擱開(kāi)劃價(jià)還要求不能劃到一起。需要是精二處方。有一次我在給患者劃價(jià)就出現了差錯被老師批評了。從而也認識到了作為醫院的工作人員處處馬虎不得。一定要認真仔細。
有了西藥房的基礎外我在內藥房和外藥房實(shí)習就容易多了。在這兩個(gè)藥房中也是忙的不亦樂(lè )乎。由于患者教多。每天我都在用車(chē)子發(fā)藥，每次都是長(cháng)長(cháng)的紙給我去發(fā)。發(fā)好了經(jīng)過(guò)核對了還得去送到護士那里。這個(gè)工作也是很?chē)乐數囊褦盗扛闱宄�得注意藥品的有效期。
感謝醫院的老師們能讓我學(xué)到很多知識。短短的幾個(gè)月的醫院實(shí)習結束，終于可以揣了一口氣了，想想這么多天的'忙碌才知道藥學(xué)工作的不易，我覺(jué)得藥學(xué)工作不僅需要熟練的技巧，而且同樣需要優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：藥學(xué)人員要對病人極端負責，態(tài)度誠懇，和藹熱情，關(guān)心體貼病人，掌握病人的心理特點(diǎn)，給予細致的身心護理；嚴格執行各項規章制度，堅守崗位，按章辦事，操作正規，有條不紊，執行醫囑和從事一切操作要思想集中，技術(shù)熟練，做到準確、安全、及時(shí)，精益求精；要有敏銳的觀(guān)察力，善于發(fā)現病情變化，遇有病情突變，既要沉著(zhù)冷靜，機智靈活，又要在搶救中敏捷、準確、果斷；做好心理護理，要求語(yǔ)言親切，解釋耐心，要有針對性地做了病人的思想工作，增強其向疾病做斗爭的勇氣和信心；保持衣著(zhù)整齊，儀表端莊，舉止穩重，禮貌待人，樸素大方；作風(fēng)正派，對病人一視同仁，對工作嚴肅認真。
光陰如梭，20xx年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。為了更好地完成20xx年工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
思想上，認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義，加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系，提高自己的思想政治覺(jué)悟，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，“以病人為中心”，做好一線(xiàn)窗口及臨床藥學(xué)服務(wù)工作，榮獲20xx—20xx年度院“優(yōu)秀團員“稱(chēng)號。
在門(mén)診藥房工作期間，嚴格遵守處方調配制度，認真按照“四查十對”處方審查制度，發(fā)現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯，及時(shí)與醫生溝通。準確調配認真核對并發(fā)放處方7萬(wàn)余張，未出現工作任何差錯事故。操作熟練、迅速，盡可能減少病人取藥等候時(shí)間。對發(fā)放到患者手中的藥品，主動(dòng)向患者講解用藥常識與注意事項，尤其對孕產(chǎn)婦及小兒用藥注意事項作耐心交代，為群眾提供快捷、準確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。
在臨床藥學(xué)室工作期間，堅持每日參與新生兒科臨床查房工作，一方面向醫護人員學(xué)習臨床一些知識，另一方面通過(guò)查看病歷，監測、審核臨床用藥，及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法等方面向醫生及護士提供咨詢(xún)和藥物治療服務(wù)信息。此外，積極配合并圓滿(mǎn)完成衛生部“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行暨抗菌藥物專(zhuān)項整治工作”的檢查工作。
按照醫院處方點(diǎn)評制度規定，組織開(kāi)展門(mén)診處方點(diǎn)評工作。聯(lián)合計算機中心設計并初步完成處方點(diǎn)評信息化模塊，提高處方點(diǎn)評效率。一年來(lái)，每月抽查門(mén)急診處方、孕產(chǎn)婦、兒童、抗菌藥物處方等進(jìn)行專(zhuān)項點(diǎn)評。分析評價(jià)結果，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
學(xué)習上，加強藥學(xué)和臨床基礎理論知識學(xué)習，不斷充實(shí)和更新自己的知識，積極閱讀國內外文獻，了解并掌握專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識更好地指導臨床合理用藥。積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項學(xué)術(shù)活動(dòng)，參加省級年會(huì )1次，不定期參加培訓班及學(xué)習班若干次，發(fā)表會(huì )議論文1篇。承擔1名藥學(xué)本科生的畢業(yè)實(shí)習的帶教任務(wù)，使該生圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě)。
作為一名臨床藥師，我認為自己做的遠遠不夠，在專(zhuān)業(yè)上，我要更加認真努力的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)素養，在工作中，應該提高溝通協(xié)調能力，和臨床醫生和護士更好的溝通，提高患者的合理用藥情況。美好的20xx即將開(kāi)始，我會(huì )不斷努力，不斷突破，力爭將自己的工作進(jìn)入更高的層次，為我院合理用藥的發(fā)展，做出貢獻。
醫院個(gè)人年度工作總結5
時(shí)間真的很快，我一直都在思考過(guò)去一年來(lái)我還有哪些要加強的，這一年來(lái)我認真貫徹院里的工作方針，落實(shí)好每一項制度，我能夠很負責任的去做好自己的本職工作，在這過(guò)程當中還是有很多地方等著(zhù)我去完善處理好的，作為一名醫生我在工作當中很是用心，做好的自己本職工作，一切以病人為先，醫務(wù)工作人員就是需要有一個(gè)好的態(tài)度，到了年底了，我會(huì )好好的去回顧一下，堅持醫院的領(lǐng)導方針，展望未來(lái)。
一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持為病人服務(wù)
我一直都知道在醫學(xué)上面自己所掌握的不過(guò)爾爾，其中之博大精深足夠我一輩子去學(xué)習，我對自己業(yè)務(wù)能力還是比較認可的，但是也有一些事情還做的不足，這一點(diǎn)讓我現在感覺(jué)非常深刻，在醫院工作了這么久的時(shí)間我還是能夠認清自己的方向的，這一點(diǎn)我一直都非常清楚，一稿自己的業(yè)務(wù)水平這一直都不變，在工作上面我認真負責，每天多工作一會(huì )自己也能夠學(xué)習到不少，我們醫院有很多精英這都是我所要學(xué)習的對象，作為一名醫生就應該有責任心，醫務(wù)工作是不能有什么閃失的，每一個(gè)病人都應該做好全面的服務(wù)，讓病人能夠安心踏實(shí)，這一年來(lái)我在工作當中沒(méi)有絲毫的.松懈，我認為一旦松懈了就會(huì )出問(wèn)題，這是必然的，所以現在我堅持用心服務(wù)這幾個(gè)字，醫者就是無(wú)私的，這過(guò)去的一年我業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，可我依然要更加努力。
二、強化個(gè)人作風(fēng)，嚴格要求自己
這一年來(lái)，我時(shí)刻都在遵守醫院的規定，不敢忘記了我們的醫務(wù)人員的工作素養，保持端正的作風(fēng)，在工作上面時(shí)刻保持著(zhù)低調，但是現在我也是能夠非常清楚的意識到，自己還是做的不夠，我要繼續嚴格要求自己，保持著(zhù)好的心態(tài)，不管是工作還是什么時(shí)候都應該是這樣，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，一年來(lái)的工作我都有很負責任的去完成，這一點(diǎn)我還有清楚的認識到的，我想無(wú)論是做一件什么事情其實(shí)都是有方向的，這些都是可以去認真完善好的，現在我也是充滿(mǎn)著(zhù)動(dòng)力，我會(huì )保持好狀態(tài)積極的做好醫務(wù)工作。
三、不足之處加以改善
我很多時(shí)候都會(huì )認真的去思考一些問(wèn)題，在工作的時(shí)候我是不是應該做的更好，回顧這一年來(lái)我是有很多地方處理的不夠好的，這一點(diǎn)我能夠清楚的認識到，我有一些缺點(diǎn)還是要去糾正的，我比如說(shuō)在工作當中我做的不是很好，現在我有的時(shí)候經(jīng)常會(huì )忘記一些事情，這樣長(cháng)期下去是不行的，我一定加以改善。
醫院個(gè)人年度工作總結6
xx年，在醫院的正確領(lǐng)導和有關(guān)科室、部門(mén)的配合與支持下，我認真執行醫院工作精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在會(huì )計崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，現將xx年個(gè)人工作具體總結如下：
一、認真細致，全面完成會(huì )計工作任務(wù)
我是醫院藥品會(huì )計，認真執行醫院會(huì )計制度，規范會(huì )計核算工作，充分發(fā)揮會(huì )計功能，進(jìn)一步加強會(huì )計核算和會(huì )計監督功能，做到既當家又理財，認真搞好各項會(huì )計工作，為提高醫院經(jīng)濟效益做出努力與貢獻。
(一)認真、細致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作
藥品驗收、入庫、出庫工作是醫院的重要工作，直接影響到醫院的經(jīng)濟效益。我以認真、細致、負責的態(tài)度做好藥品驗收、入庫、出庫工作，在驗收中切實(shí)把好驗收關(guān);在藥品入庫、出庫中，仔細清點(diǎn)數量，確保正確無(wú)差錯;全年來(lái)，藥品驗收、入庫、出庫完全按醫院規定辦理，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
(二)認真、細致地做好藥品日常管理工作 在藥品日常管理工作中，我做到“一絲不茍、精益求精”，仔細核對各個(gè)醫院藥品入庫發(fā)票，負責藥品調價(jià)，做好庫房和各個(gè)藥房的藥品盤(pán)點(diǎn)工作，全年來(lái)沒(méi)有差錯，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，獲得醫院領(lǐng)導與庫房、各個(gè)藥房的肯定。
(三)按會(huì )計要求做好各項會(huì )計工作 我每月底及時(shí)做好會(huì )計報表，年底做好年終報表，認真負責做好過(guò)期藥品的報損工作。同時(shí)，按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數量，確保藥房藥品數量正確，帳藥相符。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅持“醫院工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，為醫院的發(fā)展做出自己應盡的努力。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
我平時(shí)注重加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習國家和醫院有關(guān)會(huì )計方面的知識與制度規定。通過(guò)學(xué)習，全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會(huì )會(huì )計政策精神，認真做好各項會(huì )計工作，促進(jìn)醫院又好又快發(fā)展。
三、工作態(tài)度與責任
我認識到干會(huì )計工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的.責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為醫院的發(fā)展做好服務(wù)工作。
xx年，我認真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得較好的成績(jì)，但是與醫院的要求，與其他先進(jìn)人物相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好會(huì )計工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項會(huì )計工作提高到一個(gè)新的水平，為醫院的發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院個(gè)人年度工作總結7
我院20xx年醫療服務(wù)工作以《中華人民共和國傳染病控制法》《傳染病綜合防治法》及相關(guān)醫療保衛政策為重點(diǎn)，以創(chuàng )建國家級衛生單位為重點(diǎn)，以醫療安全為保障，積極開(kāi)展了各項工作，現將20xx年工作總結匯報如下：
20xx年來(lái)，醫院在市委市府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》《傳染病防治法》等相關(guān)法律法規以及醫德醫風(fēng)方面的各項規定和規定，加大了對傳染病防治工作的宣傳力度，積極開(kāi)展了傳染病防治知識的培訓工作，醫院組織全院同志學(xué)習傳染病防治的相關(guān)法律法規，并在全院開(kāi)展了《傳染病防治法》的培訓工作，通過(guò)學(xué)習，不但提高了醫院醫務(wù)人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，還增進(jìn)了醫院的醫療衛生事業(yè)的發(fā)展，為醫院的`發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
1、加強了傳染病的醫療保健工作，提高了醫療質(zhì)量。今年來(lái)，醫院加強了傳染病的防治工作，嚴格按規定的操作及執行規程和制度辦事，嚴防出現醫療差錯，醫院感染率為0。
2、認真做好了傳染病防治知識的宣傳教育工作。我院利用多種形式，廣泛利用各種傳染病宣傳教育活動(dòng)，向醫務(wù)人員及患者傳達傳染病防治知識，使醫務(wù)人員及患者能了解傳染病防治知識，使醫療衛生人員及患者能掌握基本消毒方法，掌握常見(jiàn)傳染病的診斷技術(shù)，使醫務(wù)人員及患者能夠掌握常見(jiàn)傳染病的臨床表現、診斷與治療方法，能夠了解和掌握常用臨床知識，能夠熟練地掌握常見(jiàn)病的防治，并能正確進(jìn)行診療與治療。
3、積極開(kāi)展傳染病防治知識的培訓工作。今年來(lái)，醫院組織全院人員認真學(xué)習了醫院傳染病防治法，對相關(guān)的法律法規和常識進(jìn)行培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高了醫務(wù)人員的法律意識和水平，醫療衛生人員的防治意識和技能，從而使醫院醫務(wù)人員及患者能掌握常見(jiàn)傳染病的防治，醫療衛生人員及患者家屬能夠掌握常見(jiàn)傳染病的防控和救治知識，能正確進(jìn)行診療與治療。
4、醫療質(zhì)量管理工作，醫院堅持執行“三級查房”制度，認真貫徹落實(shí)《傳染病綜合防治法》和相關(guān)的醫療制度，加強醫療質(zhì)量的管理和督查力度，加大了醫療質(zhì)量的檢查力度，嚴格執行三級醫院醫療質(zhì)量管理規定，加大了醫療質(zhì)量檢查力度，杜絕醫療事故的發(fā)生，醫療糾紛的防范與控制工作始終是醫療衛生工作重點(diǎn)工作之一。
5、加大了醫療文書(shū)的管理工作，規范了醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)能夠按規定及時(shí)完整、規范的完成。
6、嚴格執行了院內感染管理辦法，按時(shí)上交了各種病歷，院內感染率100%。
7、醫療文書(shū)采取科室自查，自查報告及時(shí)，分管院長(cháng)批準后方可上交。
8、加大了對醫療文書(shū)的保管工作，對病歷的書(shū)寫(xiě)提出了要求和注意事項，特別是醫療文書(shū)內容的書(shū)寫(xiě)需進(jìn)一步規范，要求醫務(wù)人員認真執行，杜絕醫療文書(shū)不符、不準入檔、不齊全的問(wèn)題。
9、加強了醫療安全教育，提高安全防范意識，嚴格執行醫療安全制度。
10、醫療糾紛及醫療事故防范措施的落實(shí)，杜絕了醫療事故的發(fā)生。醫療安全責任重于泰山，醫院領(lǐng)導十分重視醫療安全工作，醫院領(lǐng)導十分重視醫療安全，把醫療安全工作擺上醫院管理的重要議事日程，定期對醫療安全進(jìn)行檢查與總結，并進(jìn)行有針對性的教育及培訓。
醫院建立健全了各項制度，加大了醫療安全的管理，制定了醫療安全工作制度，嚴格按操作規程執行，杜絕醫療隱患事發(fā)生。
11、加強了對醫療安全的管理工作，建立了醫療糾紛的處理預案及預警機制，定期組織召開(kāi)醫療質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，對醫療安全問(wèn)題提出整改要求。醫院定期不定期組織醫療質(zhì)量檢查，對不符合規定要求的醫療質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能及時(shí)整改的及時(shí)上報。
12、加大了醫療安全的教育及培訓工作，組織各科醫護人員學(xué)習，提高全員的法律意識和責任意識，并有計劃、有組織的進(jìn)行培訓，使醫護人員依法行醫，提高醫療保險、醫療護理人員的業(yè)務(wù)水平。
13、定期對醫護人員醫療行為進(jìn)行檢查和規范。
醫院個(gè)人年度工作總結8
今年信息科在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩。并在各科室的協(xié)助配合下，開(kāi)展了一系列工作，也取得了較好的成績(jì)，現將本年度工作情況匯報如下：
一、基本情況
目前我院已基本成型初步的數字化醫院。網(wǎng)絡(luò )覆蓋全院的每個(gè)部門(mén)， 400多臺計算機同時(shí)運行，支持各方面的'管理。信息系統共有25個(gè)子系統，主要包括門(mén)診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學(xué)影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門(mén)診收費系統等等，其中每個(gè)子系統下分有各個(gè)模塊共計約300多個(gè)模塊，在用報表約327張。支撐著(zhù)涵蓋病人來(lái)院就診、藥品、設備、物資、衛材管理等各個(gè)環(huán)節的管理。外部接口4個(gè)，用于與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。
硬件方面
1、主機房設在門(mén)診4樓（機房56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調為服務(wù)器提供良好的通風(fēng)散熱環(huán)境、配置UPS 系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等），與門(mén)診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設千兆光纖，網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)鋪設百兆超五類(lèi)網(wǎng)線(xiàn)，個(gè)別使用超六類(lèi)線(xiàn)（如檢驗科、放射科）。舊院通過(guò)租用電信光纖專(zhuān)線(xiàn)與主機房連接。
2、我院網(wǎng)絡(luò )構架，利用VLAN技術(shù),將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡(luò )劃分成多個(gè)邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡(luò )的傳輸效率，也增加了網(wǎng)絡(luò )安全性。
3、在用核心設備：服務(wù)器4臺，存儲2臺，核心交換機1臺。普通設備：臺式電腦終端429臺，各類(lèi)打印機188臺，電話(huà)約80，自助查詢(xún)終端兩臺、大屏幕兩臺（其中一臺全彩，一臺單色）。
二、工作情況
1、服務(wù)器的穩定運行是最基礎的保障，所以信息科始終以服務(wù)器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對服務(wù)器進(jìn)行仔細檢查，主要查看文件是否有損壞，CPU和內存占用資源情況，客戶(hù)端登陸和訪(fǎng)問(wèn)數據庫是否正常等，并做好數據轉存及備份工作。確保了服務(wù)器安全有效的運轉。
2、處理信息系統工作站在各科室使用過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，以及完成一些查詢(xún)、統計報表的制作。根據工作日志記錄全年處理各種大小問(wèn)題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬件故障，包括電腦、網(wǎng)絡(luò )設備、打印設備、電話(huà)設備等設備維護、并定期做好巡檢工作，保障醫院正常業(yè)務(wù)不受影響。
3、加強系統安全和網(wǎng)絡(luò )安全管理等工作。定期巡檢，制定全院內網(wǎng)IP分配和管理辦法，嚴格監察外部存儲等介質(zhì)使用。
4、及時(shí)完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口各項維護和更新工作，使門(mén)患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統結算直報，極大的方便了患者及時(shí)兌現醫療補償費用。
5、努力做好網(wǎng)絡(luò )直報工作。及時(shí)完成上級部門(mén)下達的網(wǎng)絡(luò )直報任務(wù)，如每個(gè)月病案首頁(yè)、病人日報、醫療服務(wù)價(jià)格體系監測等數據上報，并根據各個(gè)科室需求提供系統查詢(xún)報表及查詢(xún)數據。
6、開(kāi)展信息系統操作培訓工作，成立專(zhuān)門(mén)的計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統模塊升級等情況組織進(jìn)行培訓工作。
7、辦公設備采購工作，根據“計算機及相關(guān)耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬(wàn)。
8、啟用院內便民WIFI熱點(diǎn)，覆蓋門(mén)診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個(gè)點(diǎn)。
三、各項協(xié)助工作
1、協(xié)助財務(wù)科每季度對藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)錄入工作；
2、協(xié)助醫院宣傳部門(mén)對門(mén)診大屏幕的維護工作；
3、協(xié)助黨辦完成各種活動(dòng)的攝影、錄像等工作；
4、負責多功能廳各種會(huì )議、講座音響和投影的使用；
5、協(xié)助黨辦制作醫院內網(wǎng)群眾路線(xiàn)專(zhuān)題網(wǎng)站；
6、協(xié)助各科室數據上報軟件的維護及升級；
7、協(xié)助醫務(wù)科進(jìn)行遠程會(huì )診、遠程講座。
四、存在不足
1、因科室承擔大量日常維護工作，且部分問(wèn)題處理難度較大，或需廠(chǎng)家協(xié)助，導致有出現問(wèn)題處理不及時(shí)或處理時(shí)間過(guò)長(cháng)等情況存在。
2、協(xié)調不足，管理不嚴。
3、專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高。
五、明年工作計劃
進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實(shí)際，現將20xx年工作計劃如下：
1、配合黨辦，努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內容，利用各種新興技術(shù)手段提升我院對外宣傳的平臺，提高我院的社會(huì )知名度
2、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
3、根據醫院發(fā)展需求，對手術(shù)麻醉臨床信息、醫務(wù)考試培訓等系統進(jìn)行上線(xiàn)。
4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。
醫院個(gè)人年度工作總結9
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，又到了20xx年的年終歲尾。
20xx年，就是我在急診科工作的第五年，也就是我們在舊有門(mén)診樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要弄至新建的急診科專(zhuān)屬的大樓里，屆時(shí)，我們的工作環(huán)境就可以存有較好的提升，科室業(yè)務(wù)工作將獲得進(jìn)一步發(fā)展。
作為一名急診科護士，我們肩負著(zhù)“120”院前急救、轉運、院內急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù)，充分保障了轄區內“120”院前急救及院內急診急救工作的順利開(kāi)展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的`共同努力下，急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng)，為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(cháng)，提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。
一、強化思想政治教育，營(yíng)造團結一致人與自然氛圍
在20xx年度，急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規，自覺(jué)遵守醫院和科室的各項規章制度，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養，力爭文明行醫，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。
二、強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提升應急救治能力
急診科護士始終以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫療萬(wàn)里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設，以醫療護理核心制度為重點(diǎn)，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓，在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。
在“120”救護工作中，我們極力順從“120”指揮中心的調度，努力做到隨時(shí)停診、快速空車(chē)、準備工作及時(shí)抵達救護現場(chǎng)。始終努力做到救護藥品，物品主硅100%，救治設備處在應急水泵功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內救護救治過(guò)程中，從病情評估、預檢、分診、分流至安全正確地中轉進(jìn)科。每個(gè)環(huán)節都能夠努力做到無(wú)縫貫通，有力地確保了轄區居民的生命安全。
三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫院感染管理工作
在門(mén)診搶救工作中，強化醫院病毒感染管理，有效率防治和掌控醫院病毒感染，提升醫療護理質(zhì)量，確保護理安全。全面落實(shí)醫院病毒感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，避免傳染病的傳播，搞好自身防水、消毒隔絕、醫療廢物管理，防范院內交叉感染。
四、加強科室對外宣傳，樹(shù)立醫院窗口形象
急診科就是醫院面向社會(huì )的關(guān)鍵窗口，其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和充分反映出來(lái)醫院的精神面貌和社會(huì )形象�！�120”就是救死扶傷的生命急救者，就是維護人民生命身心健康的“綠色通道”，在日常救護工作和院前急救的時(shí)候，作為一名急診科護士，代表著(zhù)醫院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻著(zhù)重樹(shù)形象、揪內涵，為醫院的全面人與自然身心健康發(fā)展無(wú)私奉獻出來(lái)了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重，20xx年度工作反思
總結20xx年，我們雖獲得一定的成績(jì)，但同時(shí)也意識到在門(mén)診工作中存有著(zhù)一些瑕疵和嚴重不足。如何在門(mén)診工作中進(jìn)一步改良，程度地充分發(fā)揮自己的潛力。具體內容問(wèn)題和提升思路如下：
1、急診科就醫環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛生條件差，患者滿(mǎn)意度低，急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫護人員應急救護經(jīng)驗不足，救護技能尚待提升，必須特別注意對搶救室儀器設備的熟練掌握，例如呼吸機、超聲波儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)介入，還須要強化專(zhuān)科培訓、深造自學(xué)，以提升整體救治水平。
3、急診急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫患關(guān)系，保障醫療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓。
4、必須熟練掌握門(mén)診危重癥的監護和救治流程，例如急腹癥、昏迷不醒、休克、中毒等，對昏迷不醒患者，第一時(shí)間對外開(kāi)放氣道、輸液，在實(shí)行應急急救的同時(shí)，及時(shí)通告醫生救治，特別注意血糖、瞳孔及對光反射、與否頸項強直等，把握住重點(diǎn)，有的放矢，防止手忙腳亂。
5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執行搶救過(guò)程中的口頭醫囑制度，注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6、特別注意動(dòng)態(tài)觀(guān)測患者病情，具有整體觀(guān)和全局觀(guān)，在門(mén)診患者病情尚未平衡前，一定必須強化巡查和溝通交流，盡量把患者精心安排在自己實(shí)力范圍內，以便及時(shí)觀(guān)測和救護。
7、當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理安全。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，期望醫院在代萊一年予以考量急診科醫護人員的穩步教育及待遇問(wèn)題，以推動(dòng)急診科建設的可持續性發(fā)展，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng )醫院人與自然幸福明天。
醫院個(gè)人年度工作總結10
護理部定期召開(kāi)護士長(cháng)安全管理會(huì )議，并定期到各科室進(jìn)行護理行政查房，查找安全隱患，督促改進(jìn)。在管理中做到護理安全工作常抓不懈，層層把關(guān)，責任落實(shí)到人，切實(shí)做好安全管理工作，下面是我的個(gè)人工作總結。
一、強化基礎護理，提高服務(wù)質(zhì)量。
在全國上下紛紛爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護理人員學(xué)習《住院患
者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》等件內容。
通過(guò)學(xué)習，科室要求每位責任護士了解掌握服務(wù)內涵、服務(wù)項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力，對于病情穩定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助，對于一些生活不能自理、�。ㄎ＃�、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。通過(guò)對《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》的學(xué)習，規范了基礎護理的范圍，強化了基礎護理的落實(shí)，提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。
二、加強質(zhì)量控制，提升護理工作質(zhì)量。
科室認真落實(shí)護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時(shí)反饋，特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后，科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人。
除此之外，還加強了對科室中、夜班、雙休日、節假日的查房，以便于及時(shí)發(fā)現科室護理工作中的不足及缺點(diǎn)，并及時(shí)給予糾正。
三、開(kāi)展康復訓練，提高患者生活自理能力。
針對科室患者的特殊性，為了提高患者的生活自理能力及社會(huì )適應能力，科室經(jīng)過(guò)精心的`準備、組織，先后開(kāi)展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練，通過(guò)這些活動(dòng)及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。
四、開(kāi)展各種形式的學(xué)習，提高護理隊伍素質(zhì)。
科室根據收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)學(xué)習，在每月的護理工作會(huì )上護理人員之間相互交流這一段時(shí)間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不同患者應該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習、進(jìn)修、參觀(guān)的護士，回來(lái)就要向其他同事回報學(xué)習的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學(xué)習使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時(shí)也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。
五、加強科室考核，促進(jìn)管理。
為了很好的落實(shí)臨床護理工作中的各項工作，針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區護理人員考核細則》，《考核細則》包含了勞動(dòng)紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務(wù)態(tài)度等內容，《考核細則》中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對規避了護理安全、風(fēng)險及表現出色受到醫院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施�？傊�，獎懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理，同時(shí)也提高了大家的積極性。
六、工作中的不足。
雖然20xx年的工作很順利，沒(méi)有發(fā)生任何醫療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現如下：
1、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌
物品用后處理不及時(shí)。
2、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文較少。
3、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
4、病房管理有待提高。
醫院個(gè)人年度工作總結11
時(shí)光如白駒過(guò)隙，20xx年末又至，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。工作總結如下：
一、思想道德方面
在思想上加強學(xué)習提高理論和業(yè)務(wù)素養。始終堅持把理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內外形勢，學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在學(xué)習過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素，一直堅信人應該堅守自己的信念和操守，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì )，保持內心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。
二、專(zhuān)業(yè)知識方面
信息高速發(fā)展，知識不斷更新，只有不斷地學(xué)習才跟上時(shí)代的進(jìn)步，今年我克服了倒班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時(shí)間完成了
1、護理中級職稱(chēng)考試，
2、通過(guò)了職稱(chēng)考試，
3、本科在讀，
4、參加急診心肺復蘇學(xué)習班，
5、參加急救包扎學(xué)習班，
6、參加護士學(xué)習班。
三、工作能力方面
對工作熱愛(ài)，心不累則身不累，像螞蟻一樣工作，像蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長(cháng)期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強烈的責任感和愛(ài)心，人們對新生命的誕生固然充滿(mǎn)了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問(wèn)候，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛(ài)心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時(shí)協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作，認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的`要求、嚴密的方法)。
四、團結協(xié)作方面
嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責，當有沖突時(shí)，先想想自己的過(guò)失，有則改之，無(wú)則加勉，空余時(shí)間讀好書(shū)，做好事，工作中分工不分家，為調節醫護患關(guān)系，構建和諧社會(huì )做出努力。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!20xx年的曙光即將到來(lái)，譬如旭日東升，我將迎著(zhù)陽(yáng)光，踏步前行!
醫院個(gè)人年度工作總結12
一年來(lái)，我院在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養人才、發(fā)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌”，堅持“科技興院”的發(fā)展戰略，深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量”為主題的醫院管理年活動(dòng)，著(zhù)力提高醫療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設等，全院干部職工團結協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現總結如下：s0100
一、主要工作
1、醫療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標完成情況。
(1)業(yè)務(wù)收入情況：1-11月全院業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，同比增長(cháng)%，其中門(mén)急診收入萬(wàn)元，同比增長(cháng)%;住院收入萬(wàn)元，同比增長(cháng)%。
(2)業(yè)務(wù)指標完成情況：1-11月全院診療總人次人次，同比增長(cháng)人次。其中門(mén)急診量人次，收治住院病人數為人次，同比增長(cháng)人次，住院手術(shù)病人人次，同比增長(cháng)人次。120救護車(chē)出診收治病人人次。
2、圍繞“醫院管理年活動(dòng)”，全面加強醫院管理工作。
根據衛生部、國家中醫藥管理局今年在全國各級各類(lèi)醫院開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)的決定和各項工作要求，按照省衛生廳、市、縣衛生局的工作部署，從今年5月份開(kāi)始，我院開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)。通過(guò)這項活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)了我院管理的科學(xué)化、規范化和標準化建設，提高了醫院管理水平。
(一)狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)。
醫院的生命在于醫療質(zhì)量，醫療質(zhì)量是醫療水平的體現，是醫療安全的保證，因此醫院在完善各項規章制度的基礎上，著(zhù)重抓制度的落實(shí)工作，尤其是體現醫療質(zhì)量和醫療安全最敏感的核心制度，如首診負責制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范等管理制度的落實(shí)。
一是醫院利用行政查房等方式，院領(lǐng)導帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫技科室，檢查各種制度的落實(shí)執行情況、醫療質(zhì)量和醫療安全保障情況，了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，解決實(shí)際困難，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，調研指導“管理年”工作。
二是為加強對活動(dòng)的檢查和督促，從8月份起醫院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對科室進(jìn)行1-2次全面督促檢查，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，以“質(zhì)控通報”、“醫院管理年活動(dòng)通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時(shí)整改，有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項工作。
三是醫院管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署全院性的醫護質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題書(shū)面通報全院，并按考評標準對責任人進(jìn)行處罰，力爭使每一件工作都真正落到實(shí)處。
四是認真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》，制定了《縣人民醫院臨床合理用藥監督管理細則》，醫院藥事委員會(huì )成立了合理治療、合理用藥評價(jià)小組，建立了藥品用量動(dòng)態(tài)監測及超常干預制度、合理使用臨床藥物的評估措施，利用醫院信息系統加強藥品的使用管理，抗生素使用實(shí)行三級管理，門(mén)診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等，定期檢查，定期通報，加強了合理檢查、合理用藥、合理治療的.監控，使藥品和醫療費用虛高的現象從源頭上得到一定的遏制。
五是進(jìn)一步加強了疾病診療和收治的規范化管理，醫院制定了《科室病種診療和收治范圍的規定》，規范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防范醫療糾紛及提高醫療質(zhì)量起到了積極作用。
六是邀請省內醫院管理專(zhuān)家，開(kāi)展醫院管理知識系列講座，努力提高醫院管理水平。
七是為強化“三基”、“三嚴”訓練，做到全院全員培訓，醫院統一為全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員訂購“三基”培訓教材，聘請市人民醫院對口支援專(zhuān)家進(jìn)行“三基”培訓。護理部已進(jìn)行了一次全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
(二)狠抓改善醫療服務(wù)措施的落實(shí)。
一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫療費用查詢(xún)制度，進(jìn)一步做好醫療投訴接待工作。
二是認真落實(shí)《省醫療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫療檢查收費和藥品集中招標采購等綜合信息，主動(dòng)接受社會(huì )和群眾監督。
三是建立住院病人、出院病人和社會(huì )監督員調查問(wèn)卷制度，定期收集對醫院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn)，構建和諧醫
患關(guān)系。
四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在掛號處、收費室等服務(wù)窗口實(shí)行彈性排班制度，及時(shí)調整工作人員，方便病人就醫。
五是結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在著(zhù)力緩解群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題上下功夫，結合本院實(shí)際制定了《縣人民醫院關(guān)于解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題的實(shí)施方案》。針對“看病貴，看病難”的問(wèn)題，醫院繼續加大對藥品的管理，同時(shí)推出部分單病種最高限價(jià)等措施，如向社會(huì )公開(kāi)承諾婦產(chǎn)科平產(chǎn)接生實(shí)行600元、剖宮產(chǎn)1800元包干等部分病種費用包干制，進(jìn)一步有效地降低病人的醫療費用。
六是狠抓改善醫療服務(wù)措施的落實(shí)，繼續開(kāi)展便民服務(wù)，進(jìn)一步完善和推出便民措施。
七是為切實(shí)降低醫療服務(wù)成本，對衛生材料進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理。
通過(guò)以上各項管理措施的實(shí)施，我院的“管理年”活動(dòng)取得了階段性的成果，全院職工的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步提高，各項管理制度逐步健全和完善，醫患關(guān)系明顯改善，病人醫療費用有所降低，藥品占業(yè)務(wù)總收入的比例較去年同期下降了3個(gè)百分點(diǎn)，群眾滿(mǎn)意率逐步提高，醫院效益穩步提高，業(yè)務(wù)收入與去年同期增長(cháng)了15%。
3、加強醫院行風(fēng)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象，構建和諧的醫院環(huán)境。
(1)深化認識，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。行業(yè)作風(fēng)建設關(guān)系到群眾切身利益，關(guān)系到醫院的社會(huì )信譽(yù)和形象。醫院認真貫徹落實(shí)市、縣衛生局和縣紀檢監察暨糾風(fēng)工作會(huì )議精神，并于4月28日晚上召開(kāi)了“糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)新型醫德醫風(fēng)”專(zhuān)項治理活動(dòng)職工動(dòng)員大會(huì )，要求全院干部職工，進(jìn)一步提高認識，從自我做起，遵守職業(yè)道德，規范醫療行為，自覺(jué)維護醫務(wù)人員的良好形象。醫院層層簽訂責任狀，將行風(fēng)治理工作落實(shí)到每一個(gè)科室，每一個(gè)職工。上半年，醫院未收到一起醫德醫風(fēng)投訴案件，全院藥品收入控制在醫院規定的范圍之內。
(2)積極開(kāi)展“八個(gè)一五帶頭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。以開(kāi)展“八個(gè)一五帶頭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強我院衛生行風(fēng)建設，規范醫療衛生服務(wù)，樹(shù)立文明行業(yè)形象，推動(dòng)創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)廣泛深入地開(kāi)展，促進(jìn)我院各項工作全面科學(xué)協(xié)調持續地向前發(fā)展。為此，醫院制定下發(fā)了“關(guān)于在全院開(kāi)展“八個(gè)一五帶頭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的意見(jiàn)”，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，將“八個(gè)一五帶頭”具體內容分解到各責任科室，制定相應的考評考核辦法，每月對各科進(jìn)行一次全面檢查，幾個(gè)月來(lái)，科主任、護士長(cháng)在活動(dòng)中能身體力行，率先垂范，在全院出現了學(xué)理論、比技能、賽水平，爭先進(jìn)的良好氛圍。5.12護士節期間，護理部在全院崗位練兵的基礎上篩選出22名護士舉行了一次護理技術(shù)操作競賽，，優(yōu)秀率達92%以上。
上述活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫護人員的冷面孔更少了，粗聲大氣更少了，取而代之的是微笑更多了，服務(wù)更細了，病人對醫院的滿(mǎn)意率上升，經(jīng)醫院不定期的滿(mǎn)意度測評綜合滿(mǎn)意度達到90%以上。
4、修訂經(jīng)濟管理分配方案，加大了分配方案的改革力度。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現象，進(jìn)一步調動(dòng)全院職工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，不斷提高全員工作效率，今年醫院根據臨床、醫技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數，同時(shí)對醫院分配方案進(jìn)行了較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破科室內干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫生、護士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現了以人為本、重實(shí)績(jì)、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
5、繼續抓好學(xué)科建設，加快人才培養步伐，提升醫院內涵，樹(shù)立醫院品牌。
醫院的學(xué)科不僅代表著(zhù)醫院的水平和特色，決定著(zhù)醫院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。上半年完成了外科系統的整合分科建設，把現有的外一科和外二科整合為了三個(gè)科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷)。12月份完成了內科的整合分科工作：即把現有的內科、急診科整合分為內一科(心腦血管和神經(jīng)系統)、內二科(消化、呼吸、泌尿和內分泌系統)和急診科(含120急救中心)。通過(guò)資源的整合，強化激勵措施，盡快培育院內重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫院的整體發(fā)展。
醫院個(gè)人年度工作總結13
我于年畢業(yè)于某學(xué)校，畢業(yè)后分配至某市第二人民醫院工作至今，歷任精神科主任副院長(cháng)，于年月就任院長(cháng)。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現職以來(lái)的工作總結如下：
某市第二人民醫院創(chuàng )建于長(cháng)期以來(lái)，由于缺乏地域優(yōu)勢設備及基礎設施陳舊落后，疏于管理，發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài)，特別近幾年來(lái)，處于一種下降趨勢。年以前，全院業(yè)務(wù)收入不足萬(wàn)元。我接任后，與醫院領(lǐng)導班子一起聯(lián)系實(shí)際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統的管理辦院思路，解放思想，更新觀(guān)念，以醫療需求為導向，以“三項”改革為契機，以競爭為動(dòng)力，瞄準市場(chǎng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，找出路求生存促發(fā)展，創(chuàng )一流。走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展社會(huì )化服務(wù)人性化管理的道路。相繼開(kāi)展了“管理改革整頓年”“醫療質(zhì)量效益年”“人性化服務(wù)倡導年”“醫院管理年”活動(dòng)，一年一個(gè)主題。短短的四年的時(shí)間，醫院面貌煥然一新，門(mén)診病房裝飾整潔美化，醫療設備購置齊全，醫療技術(shù)水平突飛猛進(jìn)，年業(yè)務(wù)收入增加.%，首次突破萬(wàn)元大關(guān)，工作成績(jì)受到上級領(lǐng)導的肯定。
醫院發(fā)展的根本出路在于改革，醫院的改革的成效在很大程度上取決于是否擺脫傳統思維的束縛。前幾我院發(fā)展緩慢的一個(gè)重要的原因就是回避了醫療市場(chǎng)，仍沿襲著(zhù)傳統的思路辦醫院管醫院。隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深入，要求我們必須解放思想，面對醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈這一現狀，要找準定位，明確主攻方向。
上任伊始，我就和醫院的領(lǐng)導班子一起，就醫院的現狀，本地域醫療衛生機構的分布及疾病譜的變化進(jìn)行了深入仔細的調查研究，并全面客觀(guān)地進(jìn)行分析評估，找出了醫院的薄弱環(huán)節和不足之處，研究制定了“以精神科為重點(diǎn)，內科外科婦科小兒科等多學(xué)科全面發(fā)展”的發(fā)展戰略。根據我院有一處總院，市里有兩處分院的實(shí)際情況，我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優(yōu)勢，保持精神科的特色;全面提升內外婦兒科的技術(shù)水平，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引周邊農村群眾前來(lái)就醫，力爭成為周邊四五個(gè)鄉鎮的中心衛生機構，滿(mǎn)足人民群眾的基本醫療需求。對于地處某東城新區的腦科醫院的規劃是，由于腦科醫院與長(cháng)途汽車(chē)站某義烏小商品批發(fā)城相毗鄰，除了繼續發(fā)展相關(guān)的腦科醫學(xué)如各種精神疾病，癲癇及老年性癡呆的診治，同時(shí)要加大力度加快速度發(fā)展內外婦兒等綜合科室，以搶占先機，擴大醫療市場(chǎng)占有份額。
對于地處市區繁華地帶的天福分院(心理康復醫院)，相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動(dòng)癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開(kāi)展心理治療心理咨詢(xún)心理測量工作。采用中藥和生物腦電反饋治療以來(lái)治療兒童多動(dòng)癥;采用中藥及其它先進(jìn)的治療技術(shù)治療不孕不育和糖尿病患者。
總之，我們堅持以病人為中心，以加快發(fā)展為主題，以深化改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，加強建設，使醫院的發(fā)展目標明確，思想統一，運行暢通，市場(chǎng)廣闊。
一年來(lái)主要做了如下幾方面的工作：
一是認真扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我積極參與認真參加集中學(xué)習，并堅持自學(xué)，使自己在思想上有了大的收獲，尤其加深了對“三個(gè)代表”的理解，使自己充分認識到了先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現實(shí)意義。在活動(dòng)中注重有針對性地查擺自己在人生觀(guān)世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)理想信念宗旨觀(guān)念服務(wù)觀(guān)念等方面存在的突出問(wèn)題，我個(gè)人素質(zhì)工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。
二是全面深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)。圍繞“發(fā)展安全服務(wù)費用”等醫院管理的核心內容，加強醫院管理，提高醫療質(zhì)量。全面樹(shù)立和落實(shí)發(fā)展觀(guān)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，突出“提高質(zhì)量控制費用”的活動(dòng)主題，抓住醫療質(zhì)量監控醫療服務(wù)行為規范抗菌藥物合理應用三大重點(diǎn)，落實(shí)醫療衛生法律法規規章制度及診療護理操作規程，轉變行業(yè)作風(fēng)，樹(shù)立醫院形象，努力實(shí)現就醫方便服務(wù)規范質(zhì)量安全用藥合理收費公平群眾滿(mǎn)意的目標;加強醫院機構內部及周邊治安秩序治理，保障診療秩序，鞏固平安醫院。
三是細化內部管理，加大分配改革力度。今年進(jìn)一步完善了《科室內部考核辦法及分配細則》，堅持規范管理，科學(xué)考核，獎勤罰懶，以最大限度調動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng )造性為目的，建立具有每個(gè)科室特色的激勵和約束機制。使考核與分配充分體現“按勞分配多勞多得”，實(shí)行不同崗位不同薪酬，不同技能不同薪酬的科內考評體系，形成良好的競爭與激勵機制。同時(shí)還兼顧公平，使激勵約束機制更趨人性化，促進(jìn)了科室各項工作的開(kāi)展。
四是認真抓好中層干部隊伍建設，提高醫院整體管理水平。要求中層干部敢為人先，為人表帥，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;要求科主任護士長(cháng)對本科室的工作，實(shí)行是時(shí)控制，每周自查督導各項規章制度執行情況及工作完成情況，以多角度多層面分析問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，在廣泛聽(tīng)取科室職工意見(jiàn)的基礎上，寫(xiě)出周工作小結;醫務(wù)科護理部每周對全院進(jìn)行一次檢查督導。這一改革舉措，極大地調動(dòng)了廣大干部職工的積極性。為保持中層領(lǐng)導干部隊伍的生機和活力，增強領(lǐng)導干部的的事業(yè)心責任感和緊迫感，在全院形成爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍，對中層干部實(shí)行每半年考評一次的定期考核制度�？己顺煽�(jì)優(yōu)秀者給與表?yè)P和獎勵，末三位者給與警告，連續兩次為末三位者，限期整改，并停發(fā)職務(wù)補貼，三次為末位者，不得參加下屆中層干部競爭上崗。通過(guò)對中層干部定期考核制度，逐步建立干部競爭激勵機制，充分調動(dòng)中層干部的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷增強我院的生機活力與管理水平。
五是強化質(zhì)量管理意識，以質(zhì)量為核心，不斷提高醫療質(zhì)量。質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展以質(zhì)量取得社會(huì )認可，以質(zhì)量取得病人的信任是醫院持續發(fā)展的關(guān)鍵。首先我們以《醫療質(zhì)量是醫院生存與發(fā)展的根本》為專(zhuān)題，詳細山闡述了醫療質(zhì)量的概念提高醫療質(zhì)量的必要性醫療質(zhì)量的監控思路醫療質(zhì)量控制的具體措施及質(zhì)量控制的最終目標。我們加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行全員培訓，我們每個(gè)周四下午是全院法定的學(xué)習日，要求必須有學(xué)習筆記為檢查依據，每半月全院進(jìn)行集中業(yè)務(wù)學(xué)習講座。堅持走出去，請進(jìn)來(lái)。走出去是我們每年每個(gè)科室都有一名人員在外進(jìn)修學(xué)習，每年有人次左右參加全國各級短期培訓班;請進(jìn)來(lái)是不定期邀請著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)會(huì )診講學(xué)。這四年來(lái)，我們醫院全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度的提高。堅持對醫護人員每季度進(jìn)行次“三基”知識的考試考核，結果與崗位工資掛勾，獎優(yōu)罰劣;堅持對醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，培養嚴謹的工作作風(fēng)和科學(xué)的工作態(tài)度，對醫療工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行定量評估;考核結果與崗位工資掛鉤。在醫療質(zhì)量管理上我們不斷創(chuàng )新，以精湛的醫療技術(shù)，良好服務(wù)質(zhì)量取信于民，嚴防醫療差錯的發(fā)生，杜絕醫療事故的發(fā)生。
六是認真抓好醫院精神文明和行風(fēng)建設。我們十分重視醫院的建設，從提高服務(wù)質(zhì)量入手，改善服務(wù)態(tài)度，讓病人從入院到出院都能夠得到全過(guò)程的醫療和護理服務(wù)。為此，我們全院的'護理人員開(kāi)展了“星級護士”評定工作，這項工作使醫院的服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階，為了更好地促進(jìn)醫院的工作，我們去年推行人性化服務(wù)工程，即：一落實(shí)二主動(dòng)三有三無(wú)四個(gè)必須五個(gè)要求。要求全院每一個(gè)工作人員必須背誦牢記，認真貫徹執行，醫院派出有關(guān)人員進(jìn)行檢查考核，此項工程的開(kāi)展，收到了明顯的效果，受到了患者及家屬的好評。今年又開(kāi)展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房后，護士必須送上一杯熱水，以體現我們的關(guān)懷，病人出院時(shí)，主管醫師和護士必須送至病區門(mén)外。同時(shí)我們又開(kāi)展了“一次為醫，終身為友”的服務(wù)理念，開(kāi)展了“我能為病人做點(diǎn)什麼”的大討論，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，拉近了醫患感情，提高了服務(wù)水平，提升了醫院的競爭力。
七是加強廉政建設。幾年來(lái)注重自己和黨員干部對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習教育，加強黨風(fēng)廉政建設。牢固樹(shù)立正確世界觀(guān)人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，正確對待權力地位和利益，從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長(cháng)城。把德作為立業(yè)之本做人之根，注重品德修養，提高思想境界，強化人格魅力，做到清正廉潔勤政廉政。切實(shí)解決好“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”這一重大課題。堅持防微杜漸警鐘長(cháng)鳴，管得住小節經(jīng)得住誘惑，時(shí)時(shí)保持自重自省自警自勵，事事處以公心公正公道，真正做到為民務(wù)實(shí)清廉。
存在的問(wèn)題和不足
日常學(xué)習不夠，理論水平素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要。如對“三個(gè)代表”重要思想得學(xué)習理解和把握上就只限于知道其內容，但對其深刻的掌握得不夠，把握形勢了解大局不深不透。
在工作標準上有時(shí)不夠嚴格，不能從盡善盡美。滿(mǎn)足于應付本職，創(chuàng )新的思維不活。對醫院許多業(yè)務(wù)工作考慮不深入，看問(wèn)題也不夠全面。我們醫院精神科是市重點(diǎn)建設學(xué)科，但我們無(wú)論是在人才梯隊建設上，科研能力及水平上都明顯存在不足，這就要求我們在倡導鼓勵醫務(wù)人員結合臨床實(shí)踐，積極開(kāi)展課題研究和撰寫(xiě)論文的同時(shí)，創(chuàng )造條件為醫務(wù)人員營(yíng)造良好的科研和學(xué)習環(huán)境。送青年專(zhuān)業(yè)骨干到全國重點(diǎn)院校深造，以提高全院的技術(shù)和科研水平。
服務(wù)意識觀(guān)念還不夠強，還沒(méi)有自覺(jué)形成患者對我們的滿(mǎn)意度作為檢驗工作成效的最高標準，熱情服務(wù)微笑服務(wù)文明服務(wù)的要求還不夠自覺(jué)。有些工作做的還不能令患者感到滿(mǎn)意。
作為管理者要明確自己肩負的責任，始終保持清醒的頭腦，保持科學(xué)的發(fā)展熱情，保持正確的發(fā)展方向。要以對醫院對職工高度負責的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，團結協(xié)作
發(fā)展才是硬道理，只有發(fā)展才能前進(jìn)，我院四年來(lái)的發(fā)展，深刻地說(shuō)明這一道理，職工在發(fā)展中看到了醫院的巨大變化，看到了醫院的發(fā)展前景，增強了信心，鼓足了干勁，形成了合力。改革是機遇，也是挑戰，只要在改革中抓住了機遇，銳意進(jìn)取，加快發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，就能不斷地取得更大的發(fā)展，就能在激烈的醫療市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
醫院個(gè)人年度工作總結14
一年來(lái)，在院長(cháng)的領(lǐng)導和大力支持下，信息科全體工作人員認真履行職責，恪盡職守，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，出色完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)，經(jīng)過(guò)信息科人員的共同努力，我們醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成績(jì)�？偨Y今年來(lái)的工作匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┽t院信息化，構建和諧醫患關(guān)系。
積極學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步確定了“以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)”的`思想。
�。�1）。做好“新農合”網(wǎng)絡(luò )各項配套工作，提高實(shí)時(shí)報銷(xiāo)的工作效率；
�。�2）為醫院長(cháng)遠發(fā)展的需要，6月份我院信息科與江門(mén)市信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)系，加快設立醫院網(wǎng)站，預計11份正式開(kāi)通，醫院網(wǎng)站的建成，不僅提升醫院競爭力，也為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺。
�。ǘ�、逐步實(shí)施信息化管理，提高就醫環(huán)境。
�。�1）8月份信息科組織中層干部到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習，了解該院信息化管理實(shí)施情況。聯(lián)系xxx公司舉辦兩期醫療系統操作培訓班，對我院的醫生、護士、收費以及有關(guān)人員進(jìn)行培訓，目前門(mén)診收費系統已開(kāi)展運行近二個(gè)月，門(mén)診收費運行平穩，系統平穩過(guò)渡。
�。�2）。為了加快與全市信息化接軌，9月份聯(lián)系電信部門(mén)進(jìn)行光纖鋪設；
�。�3）聯(lián)系有資質(zhì)的電腦公司進(jìn)行全院線(xiàn)路重新鋪設，7日內鋪設完成，檢測正常后已投入使用。
�。ㄈ├妹襟w的宣傳，提高醫院的知名度
1、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮廣播電視站進(jìn)行電視廣播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白內障無(wú)障礙區”義診活動(dòng)；9月份播放急性出血性結膜炎防治等。
2、電子宣傳欄：通過(guò)門(mén)診行廊安裝大型的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目?jì)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識等，以及在門(mén)診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。
二、信息科存在問(wèn)題及努力方向
�。ㄒ唬┬畔⒖剖切铝⒖剖�，制度尚未完善；制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養及維護細則等。
�。ǘ┬孪到y升級期間住院、藥庫等系統尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司，確保系統順利過(guò)渡。
�。ㄈ┲行臋C房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造，做到防塵、防火、防雷及防靜電等。
�。ㄋ模┽t生工作站尚未開(kāi)通：公開(kāi)招標進(jìn)行電腦設備購置，硬件配套立即開(kāi)展。
今后我們一定要更加嚴格地要求自己，團結互助，確保后方的穩定，全心全意服務(wù)第一線(xiàn)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
醫院個(gè)人年度工作總結15
一年的時(shí)光便是在忙碌中過(guò)去了，在這一年中，我在醫院護士的崗位上也是得到了較多的收獲，同時(shí)各方面也得到了較大的成長(cháng)與改變。對于這一年的工作情況，我便是做了如下的總結：
一、工作認真，態(tài)度不錯
在工作上我一直都持有著(zhù)自己該有的認真的態(tài)度，在自己的工作范圍之內認真地做好每一項工作，從工作中來(lái)反思自己，來(lái)推動(dòng)自己更好的成長(cháng)與改變。身為護士，那便是真正的服務(wù)人員，更是需要以自己最為真誠的態(tài)度來(lái)為每一位病人及其家屬帶來(lái)更好的照顧，讓他們都能在醫院中感受到我的溫暖，更是可以盡早的康復出院。而我較好的照顧也是得到了各位病人的反饋，更是從他們的反饋中讓我知道了自己接下來(lái)的努力方向，也感受到了他們對我的肯定與信任。
二、工作中的不足
由于個(gè)人性格的原因，因此各方面都比較的隨性，對于很多的事情都沒(méi)有辦法做到完全的小心謹慎，甚至時(shí)常會(huì )忘記一些工作的進(jìn)行，這是我個(gè)人非常不好的一點(diǎn)。再者就是我的個(gè)人能力稍有欠缺，還需要花費較多的時(shí)間去補充，去學(xué)習，這樣才能給病人帶來(lái)更好的照顧。最后便是我在值班的時(shí)候總是會(huì )犯困，對工作的重視程度還是略有不夠，是需要更多的去努力，去付出心血改變自己。
三、工作計劃
對于接下來(lái)一年的工作，我更是需要全心全意地去付出，更加努力的讓自己在工作中去成長(cháng)，去更多地讓自己有更大的收獲，而這一次也使讓我真正的在生活中有了一定的成長(cháng)與改變。面對接下來(lái)的工作，我還是會(huì )堅定自己的內心，努力地做好自己該做的事情，同時(shí)讓自己在工作中去成長(cháng)，去改變自己的不足之處。在工作上盡量的做到小心謹慎，在工作進(jìn)行時(shí)多加的檢查，保證一切行為的準確性。在自己的空閑時(shí)間也是需要多多的翻閱與工作相關(guān)的資料，在其中去明白更多可以改變成長(cháng)的地方，及時(shí)付出更大的努力。另外就是自己犯困，這件事還需要自己努力克服，我會(huì )給自己準備較多保持清醒的東西，讓自己可以在這樣的狀態(tài)下有更棒的成長(cháng)與改變。
面對下一年的工作，我還是會(huì )以自己最好的'心態(tài)去面對，努力在自己的工作崗位上做好相應的工作，也請領(lǐng)導們可以期待我的表現，我會(huì )以自己最好的狀態(tài)來(lái)進(jìn)行工作，讓我的各方面都得到改變，更是努力去獲得領(lǐng)導的肯定。
有健全的護理管理組織體系，實(shí)行院長(cháng)領(lǐng)導下的護理部主任與病房護士長(cháng)兩級管理，責任明確，護理部實(shí)行目標責任制管理，各級護理人員有明確的崗位職責，設置有護理質(zhì)量管理委員會(huì )，并能按計劃定期開(kāi)展工作。
護理部以臨床護理工作量為基礎，根據各科室收住患者特點(diǎn)、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實(shí)行彈性調配。并且成立了應急指揮領(lǐng)導組和護理小組，應對突發(fā)公共衛生事件，保證護理質(zhì)量。
實(shí)施護理繼續教育學(xué)分制。在不影響工作的前提下，有計劃的審批護理人員參加函授、自學(xué)教育，選送護理骨干到上級醫院進(jìn)修。院內培訓采取講座、考試、知識技能競賽、低年資護士轉科等形式，加強三基訓練，提升護士業(yè)務(wù)素質(zhì)。開(kāi)展“優(yōu)秀護士’評選活動(dòng)，將患者滿(mǎn)意度調查、理論考試、技術(shù)操作考核、業(yè)務(wù)學(xué)習參與度、出勤率、勞動(dòng)紀律等表現作為評價(jià)條件，綜合評定一個(gè)護士的整體素質(zhì)�？荚u結果與職稱(chēng)晉級掛鉤。
臨床護理工作堅持以人為本，“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。認真貫徹落實(shí)《河南省醫療機構護理核心制度》，并依據《河南省醫療機構護理質(zhì)量評價(jià)標準與方法》，結合醫院實(shí)際情況，有計劃對全院各臨床科室和重點(diǎn)科室的護理質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查、評價(jià)，對于存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查，達到質(zhì)量持續改善。目前我院特、一級護理合格率和基礎護理合格率≥85%；急救物品合格率100%；消毒隔離合格率100%；護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%；護理工作滿(mǎn)意度≥98%；；護理人員技術(shù)操作合格率90%；護理人員考試合格率100%；常規器械消毒滅菌合格率100%；一人一針一管執行率100%；護理事故發(fā)生率0。
積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作。健全護理規章制度、疾病護理常規、臨床護理技術(shù)規范和臨床護理告知程序，細化分級護理標準并公示，簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，開(kāi)展“七聲服務(wù)”，增多病房設施設備，實(shí)施責任制整體護理，責任護士履行基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等護理工作職責，為患者提供連續、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。20xx年優(yōu)質(zhì)護理示范病房1個(gè)，20xx年增多到5個(gè)。達到病區總數的71。4%。
根據患者安全目標，制定了各項患者安全制度（如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、護理不良事件報告制度等），并設立有護理安全檢查小組，定期或不定期下科室督促檢查。對新入院病人實(shí)施潛在護理風(fēng)險評估，對評分≥15分的患者，將其作為重點(diǎn)督察內容及值班時(shí)重點(diǎn)關(guān)注對象。并應用安全警示標識如防跌倒，防壓瘡，防墜床等，護士長(cháng)及時(shí)組織護理查房，進(jìn)行前饋控制干預，防患于未然。護理部每季度召開(kāi)一次護理不良事件分析會(huì )，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改善措施，以保證護理質(zhì)量及護理安全。
加強急救物品、藥品和高危、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，急救藥品做到“五定”，班班交接，有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
嚴格交接班制度。除加強病區內部交接班外，病區間交接設立了病人轉運交接單，病區與病區之間病情交接后簽字確認，杜絕環(huán)節漏洞，保證病人安全。
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