材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家整理的材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文1
時(shí)光荏苒,20xx年的會(huì )計工作很已經(jīng)過(guò)去了,從五年前選擇學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)到而今有走上會(huì )計崗位,緣于那份對會(huì )計工作的熱愛(ài),過(guò)去,雖然在學(xué)校學(xué)習到一些會(huì )計理論知識,但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異,通過(guò)這一年的工作,使我對會(huì )計有了新的認識及理解。20xx年,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。通過(guò)一年的工作,也讓我深知自身專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將20xx年工作做如下總結。
1、認清崗位職責,切實(shí)作好會(huì )計基本工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的起點(diǎn),貨幣資金的管理責任重大。堅持日清月結,作到每日庫存數與現金日記帳余額核對,確保帳實(shí)相符。每月結束后定期與銀行對帳單核對,進(jìn)行銀行存款余額調節表的編制,確保了單位資金的安全與會(huì )計核算的準確。
2、深入學(xué)習《會(huì )計法》,積極參與會(huì )計基礎規范工作。在工作中既堅持原則,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使會(huì )計基礎規范工作得到其他部門(mén)的支持,也為整體提升市公司會(huì )計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過(guò)一年的不斷摸索與實(shí)踐,會(huì )計基礎規范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職,作好本部門(mén)其他工作的配合。計劃內做好銀行承兌匯票工作,保證車(chē)輛及時(shí)入庫。認真落實(shí)車(chē)輛合格證書(shū)的解壓申領(lǐng)及
釋放工作,保障車(chē)輛的正常銷(xiāo)售。按時(shí)支付配件款及其他款項,保證公司相應部門(mén)的正常工作。
4、認真學(xué)習《企業(yè)會(huì )計制度》、《新會(huì )計準則》,積極參加會(huì )計人員再教育。伴隨會(huì )計制度、法規的`不斷完善,新的制度、新的準則對會(huì )計人員提供更高質(zhì)量的會(huì )計信息提出了要求,提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學(xué)習中豐富知識,才能在會(huì )計行業(yè)內走的更遠。
在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí),我深知自己專(zhuān)業(yè)知識的不足。在20xx年的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文2
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2。在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的.前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作工作總結
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文3
時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,xx年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的xx年上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的'三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極工作計劃,周周有科務(wù)會(huì ),強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎
二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元,占年度預算26%,比上年增長(cháng)-44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預算21.3%,比上年增長(cháng)-80.2%;
全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬(wàn)元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題,都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金,保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎
6、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關(guān)手續,預計今年年底能動(dòng)工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部xx年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文4
從知識上講,會(huì )計工作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強的工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì )計準則,稅法細則,法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內容,對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃,為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的.財富。
從道德素質(zhì)講,會(huì )計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產(chǎn),所以作為會(huì )計人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅決不從。如何挽救道德的缺失,將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來(lái),是每一個(gè)會(huì )計人員都要努力思考的問(wèn)題。只有會(huì )計人員自身的道德素質(zhì)提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會(huì )計人員全體道德素質(zhì)提高,會(huì )計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作,要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。
作為一名會(huì )計人員要具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對下要收集會(huì )計信息,對上要匯報會(huì )計信息,對內要相互配合整理會(huì )計信息,對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。
材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文5
時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。剛記的踏出學(xué)校的大門(mén),轉眼間,步入社會(huì )。來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境——東平建龍礦業(yè)有限公司。
在這短短的幾個(gè)多月內,我已經(jīng)學(xué)到了許多從未接觸過(guò)的東西。在這里工作,雖然生活條件比較艱苦,但每天過(guò)得都很充實(shí)。因為工作時(shí)既有辛酸與汗水,又有喜悅與豐收,俗話(huà)說(shuō):“吃得苦中苦,方為人上人”。
記得剛到公司時(shí),對于領(lǐng)導所安排的工作感到很茫然,不知所措。這主要是由于自己剛步入社會(huì ),對于這份材料會(huì )計的工作并沒(méi)有實(shí)踐過(guò),因而內心感到困惑,不知道自己是否能擔任了所分配的工作。讓我深受鼓舞的是同事們的熱情幫助,正是他們的幫助讓我一步一步進(jìn)入角色,并逐步勝任這份工作。
現將我近幾個(gè)月的工作情況總結如下:
1、我從僅限于在學(xué)校的學(xué)習轉向到向社會(huì )各階層學(xué)習,發(fā)現身邊每個(gè)同事都有值得我學(xué)習的地方,他們樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、認真負責的工作態(tài)度等等都是我所要學(xué)習的。
2、在實(shí)際接觸材料會(huì )計這一工作以來(lái),對自己所要做的工作已經(jīng)完全了解,熟悉了工作流程并能及時(shí)完成本職工作。
3、對于材料發(fā)票的勾稽工作,需要依據簽字齊全的發(fā)票月入庫單記賬,認真核對,維護電子發(fā)票,這就需要材料會(huì )計的認真仔細。對于不符合規定的發(fā)票與入庫單退回責任人,令其修改。
4、對于出庫單業(yè)務(wù),督促庫房單據錄入人員及時(shí)把出庫原始單據錄入電腦,檢查單據的填寫(xiě)的正確性與規范性,正確的維護出庫單,每天對出庫單進(jìn)行成本計算,并生成相應憑證。這就需要與供銷(xiāo)處相互配合,同時(shí)相互監督,接受主管會(huì )計的業(yè)務(wù)指導,以便正確結出材料成本。
5、每月在稅務(wù)會(huì )計去稅務(wù)局認證發(fā)票抵扣聯(lián)之前,把處理的與材料有關(guān)的發(fā)票按照類(lèi)型進(jìn)行整理匯總,與總賬進(jìn)行核對,并將發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞給稅務(wù)會(huì )計。保證每月登記入賬的材料發(fā)票的.進(jìn)項稅額和去稅務(wù)局認證的材料進(jìn)項稅額相符。
6、每月月末把入庫未來(lái)發(fā)票的入庫單進(jìn)行統一暫估、成本計算、最后生成憑證。
7、每月月末,在所有的單據處理完之后,準備結帳(材料賬)。
8、月底做好材料盤(pán)點(diǎn)工作,采用一月一小盤(pán),一季一大盤(pán)的方式,并將盤(pán)點(diǎn)結果及時(shí)上報領(lǐng)導。
同時(shí),在工作中也存在一些不足:
1、自己工作意識不到位,對自己的工作情況不能及時(shí)報領(lǐng)導審閱。特別是材料盤(pán)點(diǎn)工作,對于盤(pán)點(diǎn)結果沒(méi)有及時(shí)上報。
2、思想意識薄弱,始終沒(méi)能將重心投入到工作中來(lái),造成了一些不該發(fā)生的錯誤。
3、學(xué)習能力相對較差,工作中遇到的問(wèn)題不能及時(shí)解決,請教不及時(shí)。
4、工作力度不夠,對于需要各處各部門(mén)配合完成的工作沒(méi)有主動(dòng)性,大部分仍是處于被動(dòng)狀態(tài),造成不必要的麻煩。
5、工作生活中態(tài)度任然拘謹,這是不利于自身開(kāi)展工作與生活的。
總之,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。我知道自己現在能力還是十分有限,技術(shù)水平還有很大的差距,工作中有很多地方做的還不夠好。
材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文6
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年有自己的收獲,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下幾個(gè)方面:
一、材料成本的核算:
1、收集票據:嚴格監督生產(chǎn)部?jì)惹趫笏蛨蟊、庫房報大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長(cháng)按時(shí)交機零配件入出庫單;
2、審核票據:審核各站入庫單上的內容與實(shí)際情況是否一致,審核出庫單項目:要求領(lǐng)料單的內容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類(lèi)別、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)料用途及備注內容都必須填寫(xiě)清楚,復核物料編號、物料名稱(chēng)、規格型號、實(shí)發(fā)數量等是否異常,領(lǐng)料人及部門(mén)領(lǐng)導是否簽字等都屬復核范疇。然后按領(lǐng)料部門(mén)分類(lèi),再根據領(lǐng)料日期及單據編號排序記賬;
3、錄入報表:每天錄入生產(chǎn)部交來(lái)的生產(chǎn)材料耗用日報表及大宗材料耗用表,每天根據各站報的生產(chǎn)砼方量與銷(xiāo)售會(huì )計核對銷(xiāo)售同方量是否相等,每月底根據龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報表作全月分品種材料匯總,將核對無(wú)誤大宗材料耗用表交材料部開(kāi)具大宗材料領(lǐng)料單;
4、 系統入、出庫單記賬:每日根據復核無(wú)誤的入、出庫,按單據編號排序在財務(wù)軟件中記賬;
5、賬務(wù)處理:每月底,根據復核記賬無(wú)誤的材料入庫單,分供貨單位,生成憑證。
二、月末盤(pán)點(diǎn)及報告處理:
每月26日同材料部一起對大宗材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并做好記錄;每月大宗材料入出庫完畢后,根據盤(pán)點(diǎn)表結存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤(pán)點(diǎn)差異表,并寫(xiě)出書(shū)面報告。
三、材料報表:
每月30日,根據銷(xiāo)售會(huì )計從財務(wù)軟件打印出當月各攪拌站各強度等級的生產(chǎn)量,與全月各站匯總材料砼方量核對,并雙方簽字留底;每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì )計處;每月機零配件領(lǐng)用明細表分部門(mén)發(fā)與需用部門(mén)。
四、合同、結算單及檔案的管理:
根據物資供應部交來(lái)的采購合同、說(shuō)明(無(wú)合同價(jià)格)、調價(jià)函或補充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄;每月底與盛朝物流、華恩物流、專(zhuān)意物流、國錦建材有限公司根據實(shí)際結算數打印結算單;保守公司秘密,做好業(yè)務(wù)內會(huì )計資料的保管,配合會(huì )計主管做好檔案的`整理與定期歸檔工作;整理好上月賬務(wù)憑證,按憑證順序整理、補齊好所屬憑證附件。
五、工作中存在的問(wèn)題:
每周星期六,書(shū)面總結本周工作中存在的問(wèn)題,包括部門(mén)配合、工作協(xié)調、人員溝通或對其他部門(mén)或人員的建議,報給上級主管。
做到正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規,所有財務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
以上是我20xx年全年的工作總結,這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去,所有教訓和不足我都牢記在心,努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
總結人:
材料會(huì )計個(gè)人工作總結范文7
一個(gè)年度即將過(guò)去,自9月25日算來(lái),我來(lái)到這也已經(jīng)100多天,到分公司也即將滿(mǎn)一個(gè)季度。
來(lái)之前,我初窺施工會(huì )計門(mén)徑,對其財務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。在公司的10來(lái)天,所謂的熟悉情況,雖然對帳務(wù)處理有了一定了解,但未曾實(shí)際操作之前,總是感覺(jué)飄忽,如一頁(yè)紙,要有鎮紙壓著(zhù),才能平整地躺在案桌上,此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。
到了以后,與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,出于種種原因,交接的內容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料,而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說(shuō)明(類(lèi)同:開(kāi)票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。
第一次結帳做各類(lèi)報表,我看著(zhù)前任留下的上月報表,因為之前的報表不是利用公式做的,所以我要自己觀(guān)察它的數據的鉤稽關(guān)系,不過(guò)還算順利,及時(shí)做好了報表并且上傳給股份公司財務(wù)部。
第一個(gè)以往經(jīng)驗的是,只要當月的結算收入數據確定了,就可以確定該結轉的成本數據、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出,從而編制損益表,而損益表中凈利潤的數據就是上交股份公司管理費的數據(分公司未曾使用完工百分比法確認收入,而是以當月開(kāi)票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會(huì )計,從未曾如此編制過(guò)損益表。
這種收入確認方法的缺點(diǎn)在于,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據收入倒推出來(lái)的,和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累后,差異會(huì )越來(lái)越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法確認收入,則成本和工程施工是一致的,而據此確認的收入和實(shí)際開(kāi)票結算的金額卻又是不一致的,這個(gè)差異會(huì )存在于所有會(huì )計期間。當然,在竣工決算的時(shí)候,這個(gè)差異將沖平,相對于開(kāi)票結算確認法而言科學(xué)得多。
對于成本控制及分析,首先要有預算書(shū),根據預算書(shū)的各項內容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費的開(kāi)支,F實(shí)中,工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,則按照實(shí)際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。
分公司歷來(lái)通過(guò)項目部歸總核算一些往來(lái)科目,比如應付帳款、預付帳款,需要說(shuō)明的是,所謂預付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng),由于沒(méi)有和股份公司、分公司一條線(xiàn)的工地倉庫保管員,根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數據,想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多。同時(shí),要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。
財務(wù)缺乏一種貫穿頂底的執行力,也缺乏從底到頂的反饋機制,撇開(kāi)領(lǐng)導的重視程度、會(huì )計人員的負責程度,還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通,在網(wǎng)絡(luò )科技如此發(fā)達的今天,我們公司還通過(guò)電話(huà)和傳真來(lái)保持聯(lián)絡(luò )、傳遞資料,而網(wǎng)絡(luò )則用得很少,這就導致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系。另外,通過(guò)電話(huà)只能是一對一的溝通,只能是發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,如何把效應擴大化,解決一個(gè)問(wèn)題,而立刻在全體會(huì )計人員中進(jìn)行傳播,這樣也許就是解決了N個(gè)問(wèn)題(N個(gè)人的同一個(gè)問(wèn)題),我認為公司可以組建一個(gè)財務(wù)平臺(類(lèi)銀行的NOTE),從領(lǐng)導到會(huì )計,即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通,企業(yè)創(chuàng )新講究頭腦風(fēng)暴,做會(huì )計的解決問(wèn)題也是一樣,集思廣益,才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識價(jià)值。
對于年報要求中的成本分析一塊,個(gè)人覺(jué)得外派會(huì )計是肯定提供不出數據的,而要項目部提供數據,則其真實(shí)性必然成疑問(wèn)。我覺(jué)得,一些平時(shí)從來(lái)不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺(jué)得,公司真的重視財務(wù)工作的話(huà),一是對現有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進(jìn)行系統培訓,財務(wù)核算是必然的條框式灌輸,對于一些原則性問(wèn)題也要給財務(wù)人員框上框子,財務(wù)工作不存在左右逢源的問(wèn)題,其他的細節操作則可以仁者見(jiàn)仁;二是配備人力,要真正地獲得第一手準確的成本資料,沒(méi)有公司一線(xiàn)的倉庫保管員是不可能實(shí)現的。
關(guān)于年報中的三方確認表,我覺(jué)得是理所當然的,但是項目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識,甲方也沒(méi)有這個(gè)意識,因此分公司的多數項目部從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這一塊工作,這其中有外派會(huì )計的問(wèn)題,但是外派會(huì )計有責無(wú)權,與項目經(jīng)理溝通的有效性不大,一般都是當面答應,回頭就忘,能推則推,能拖則拖。我認為這也是執行力的問(wèn)題,外派會(huì )計聽(tīng)從財務(wù)領(lǐng)導的指揮那是當然的,但是要項目經(jīng)理配合外派會(huì )計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多,命令的有效性就越低,有些重要的'事務(wù)公司直接知會(huì )項目經(jīng)理也許效果會(huì )更好。
在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,有這么一個(gè)科目,內部往來(lái),公司每年都要進(jìn)行核對,發(fā)現差異再進(jìn)行糾正。對于內部往來(lái)產(chǎn)生差異的原因,個(gè)人有如下分析:
其一,科目核算內容的不一致。往往是總公司通過(guò)內部往來(lái)核算,分公司卻通過(guò)其他應收、應付來(lái)核算。解決的辦法很簡(jiǎn)單,完整地組織一套內部往來(lái)科目的明細科目設置、核算內容,編制一套案例,測試各外派會(huì )計的理解程度,并通過(guò)即時(shí)溝通,分析、問(wèn)題。
其二,代收代付費用的劃分不明確,以我分公司為例,20xx年股份公司有經(jīng)理在辦公室的電話(huà)費等內容掛到內部往來(lái)借方,而分公司不體現;分公司有兩筆代股份公司支付的詢(xún)證函費用,掛內部往來(lái)借方,而股份公司不體現。
解決辦法如下:根據以往經(jīng)驗,明確劃分各類(lèi)支出是直接進(jìn)費用還是掛內部往來(lái),傳達給包括股份公司本部財務(wù)人員在內的所有財務(wù)人員,達到事先控制的效果,一勞永逸。即使核對工作還是需要的,也不會(huì )有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調整,積累了工作量。
本人在公司的100多天,接觸很多新鮮事物,也脫離不了會(huì )計的樊籠;诒救说膫(gè)人意愿,特向股份公司財務(wù)部領(lǐng)導提請辭職,望請批準為盼。本來(lái)本人一個(gè)月前就要辭職,但是為了對分公司一個(gè)完整年度的財務(wù)工作負責,所以在年報工作完成后才提出辭職。
現在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間,請公司領(lǐng)導盡快派人來(lái)嘉,我會(huì )把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數相告,對其進(jìn)行指導,并進(jìn)行完整妥善的移交工作,為分公司以后的財務(wù)工作打好一個(gè)基礎本人心志已堅,望領(lǐng)導速速決斷,因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品,不愿下一任重蹈覆轍。
以上所述,隨心所至,邏輯可能不是很清晰,但這是我寫(xiě)得最認真的一次工作總結,望領(lǐng)導理解并見(jiàn)諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導對外派會(huì )計工作的關(guān)心和支持。
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