工程測試個(gè)人工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的工程測試個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程測試個(gè)人工作總結1

　　久而久之，轉眼間來(lái)到X X X X X已經(jīng)一年多了。先后在兩個(gè)項目工作學(xué)習，現在在海南液氫項目工作。在項目部的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多，也收獲了很多。雖然每天都很忙，但是感覺(jué)很充實(shí)�，F在還是缺乏工作經(jīng)驗，有很多地方可以學(xué)習。我必須努力學(xué)習，努力工作。

　　作為一個(gè)技師，首先可以嚴格要求自己，不斷提高思想覺(jué)悟。同時(shí)對自己也一直很?chē)栏�，認真對待工作，做好自己的定位。努力給自己定高標準。積極研究各種與質(zhì)檢相關(guān)的規范性文件和要求，經(jīng)常咨詢(xún)前輩和同行業(yè)同事。在工作中，我始終牢記要在工作中不斷學(xué)習，把理論和實(shí)際工作結合好。在工作中，我們不斷改變自己，及時(shí)向自己提出不同的要求，總結工作經(jīng)驗，提高工作能力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　我過(guò)去一年的工作經(jīng)驗讓我在付出汗水的同時(shí)收獲了收獲。在之前的實(shí)際工作中，我把理論知識和實(shí)際工作有機地結合起來(lái)，大大提高了自己的水平。以下是我在此期間的施工經(jīng)驗:

　　1.認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，做好戰斗準備；

　　為了做好工作，必須在工作前對工作有一個(gè)全面的認識，有利于更好的'工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰不殆。不了解工程情況，盲目工作，就會(huì )赤手空拳去打仗。為了順利開(kāi)展工作，我們必須做好準備和斗爭。

　　施工前準備:熟悉施工圖紙-相關(guān)技術(shù)規范-操作規程-設計要求及細節、節點(diǎn)做法-相關(guān)技術(shù)資料-工程質(zhì)量要求等。

　　其次，要熟悉施工組織設計和施工順序、施工方法和技術(shù)措施，找出完成施工任務(wù)的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位；最后，深入了解施工現場(chǎng)，熟悉施工圖紙，只是紙上談兵的了解工程。要想清楚全面的了解項目，掌握項目概況，必須親自去現場(chǎng)了解。認真了解項目的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，實(shí)施施工方法，更好地改進(jìn)工作。

　　2.實(shí)施可行的施工方法，總結土建施工人員的工作，是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵工作。做好施工準備，向施工人員講清施工任務(wù)的要求和方法，為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最重要的是在整個(gè)施工過(guò)程中，根據相關(guān)施工技術(shù)的要求，圍繞質(zhì)量和工期制定切實(shí)可行的施工方法，積極組織各階段、各工序、各施工任務(wù)的平衡，保持最佳組合。

　　其次，關(guān)鍵部位應組織相關(guān)人員加強檢查，防止返工的發(fā)生，并隨時(shí)糾正各種違反規定、施工操作規程和現場(chǎng)施工規定的傾向性。

　　此外，如遇設計變更或施工條件變更，應隨時(shí)補充交底，同時(shí)辦理工程增減記錄，并辦理相應手續。修改后的內容應在圖紙上注明，以方便施工的順利進(jìn)行。不僅要做好以上工作，還要嚴格執行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。

　　3.建立良好的人際關(guān)系

　　在施工現場(chǎng)，要保證一個(gè)工程能保質(zhì)保量完成，不僅要有一定的技術(shù)技能，還要有以下施工人員；工作中，與工人溝通，互相尊重，贏(yíng)得工人的信任，從而使施工指令得以實(shí)施。

　　要與甲方現場(chǎng)代表和監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)上積極與甲方和監理溝通，聽(tīng)取他們可行的施工方法，爭取甲方和監理對現場(chǎng)施工狀況的滿(mǎn)意和認可。

　　作為中化大家庭的一員，我們不僅要為企業(yè)著(zhù)想，更要為中化建設做出自己的貢獻。所以我對自己要求嚴格，有責任心，有上進(jìn)心。希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和努力，能學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現自己的價(jià)值，為中化六建的崛起而努力。當然，我還有很多不足，比如工作經(jīng)驗不足，缺乏嚴謹的責任感，這些都是我需要改進(jìn)的問(wèn)題。

　　在此，也希望領(lǐng)導肯定我的工作，希望領(lǐng)導能給我寶貴的意見(jiàn)。我會(huì )謙遜的接受他們，盡快改正，讓自己能盡快把最好的一面投入到工作中。最后祝中化六建做大做強�。�！

工程測試個(gè)人工作總結2

　　隨同著(zhù)充足緊湊的工作生活，兩個(gè)月的光陰已顛末去了。這一段光陰里有工作上的勞績(jì)，知識的富厚，經(jīng)驗的增長(cháng)，同時(shí)也裸露出許多問(wèn)題和不夠�？偨Y經(jīng)驗，汲取教訓，本文將主要從幾個(gè)方面來(lái)對工作進(jìn)行總結：工作的主要內容;此中的失敗和教訓以及勝利和經(jīng)驗;展望下一階段的工作，肯定本身的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

　　1.工作的主要內容

　　在這兩個(gè)月的工作中，我的總體任務(wù)是幫忙蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權治理系統的后期測試，編碼，改動(dòng)，文檔編寫(xiě)的工作，分化開(kāi)來(lái)之后，我主要做了三件事：1.編寫(xiě)礦業(yè)權系統的各種文檔;2.礦業(yè)權系統的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統的測試工作。下面按照光陰來(lái)對我的工作進(jìn)行介紹。

　　初踏入職場(chǎng)，進(jìn)入專(zhuān)業(yè)的軟件制造公司，對我，一個(gè)沒(méi)有打仗過(guò)標準軟件制作歷程的新人來(lái)說(shuō)，起步便是一個(gè)很大的難題。若直接做開(kāi)拓，則業(yè)務(wù)不純熟，代碼不規范，弊大于利;若僅做學(xué)習，則不能跟上項目的方式，不能以最快的速度融入工作中去。

　　在我還在忐忑本身到底要做什么工作的時(shí)候，任務(wù)已經(jīng)下達了，首先進(jìn)行礦業(yè)權系統的測試工作。這樣的好處在于可以或許在測試的歷程中，了解項目的整體結構，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。

　　在對礦業(yè)權系統進(jìn)行測試之后，裸露了系統的諸多問(wèn)題，測試歷程中發(fā)明礦權系統沒(méi)有進(jìn)行輸入限定，為了辦理這個(gè)問(wèn)題必要對整個(gè)系統的數據進(jìn)行整理，我的下一個(gè)任務(wù)便是編寫(xiě)礦業(yè)權系統的數據需求文檔。在編寫(xiě)該文檔的歷程中，對礦權系統進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了必然的根基。

　　完成了礦業(yè)權系統的數據需求文檔的編寫(xiě)之后，新的任務(wù)是對整個(gè)礦權的輸入數據進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開(kāi)始之處是極為艱苦的，幸而獲得了同事們的贊助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)固然完成，然則對輸入限定實(shí)現措施的一知半解以及任務(wù)完成歷程中的不仔細，為之后發(fā)生的問(wèn)題也埋下了苦果。

　　在對礦業(yè)權系統添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了辦理法度模范小問(wèn)題的階段，對礦權系統進(jìn)行細微的縫補工作。這段光陰是學(xué)習多于工作的，不合的問(wèn)題督匆匆我要每天和百度親密打仗數百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出光陰來(lái)給我協(xié)助。固然費力一點(diǎn)，但勞績(jì)倒是滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　完成了系統的修補之后，我們的法度模范送到了四惠進(jìn)行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是彌補網(wǎng)絡(luò )編程的根基知識。

　　第一輪測試結果出來(lái)之后，我們項目組開(kāi)始了重要的第一輪礦業(yè)權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)明有一小半差錯皆是因我而起，輸入限定問(wèn)題許多，我也主動(dòng)承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

　　第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測試，測試結果已然不盡人意，仍然存在大量的問(wèn)題必要改動(dòng)，而且許多問(wèn)題照樣因我而起，輸入限定仍然存在大量問(wèn)題，再一次進(jìn)行改動(dòng)之后，我們的法度模范送到了十五所進(jìn)行所檢。

　　在進(jìn)行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫(xiě)。這兩份文檔已于9月2號編寫(xiě)完畢。

　　現階段我的任務(wù)是依據所檢的bug列表，對礦權系統進(jìn)行回歸測試。

　　2.工作中失敗的教訓以及勝利的經(jīng)驗

　　對付失敗的教訓要汲取，勝利的經(jīng)驗要進(jìn)行總結。我對勝利的定義是：在包管質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標便是勝利。其他的所有結果都是失敗。

　　勝利的經(jīng)驗：

　　1)敢于接收任務(wù)并想盡一切法子完成

　　入職兩個(gè)月的勞績(jì)便是敢于接收任務(wù)并想盡法子完成，每一個(gè)任務(wù)對付初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基礎的要求。這兩月的勝利在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的，霉畚都盡盡力完成了任務(wù)。

　　2)勇于承擔差錯，正視自身的問(wèn)題

　　在這兩個(gè)月的工作中可謂是差錯賡續，從文檔的錯別字這種小問(wèn)題到礦權系統bug改動(dòng)不正確導致瓦解這種大差錯，裸露出來(lái)了許多的問(wèn)題，我秉承著(zhù)有錯即改，下不為例的思想，正視本身的差錯并積極改正，因此這也算是一個(gè)勝利。

　　失敗的教訓：

　　1)看重每一個(gè)細節，不要疏忽小問(wèn)題

　　在最初進(jìn)行礦業(yè)權系統數據需求文檔的編寫(xiě)的歷程中，對某些頁(yè)面的數據在數據庫中沒(méi)有存儲的環(huán)境沒(méi)有加以看重，在后期進(jìn)行數據限定的時(shí)候，還要重新改動(dòng)數據需求文檔，造成了不需要的光陰揮霍。從這個(gè)事情上獲得教訓便是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，這個(gè)小問(wèn)題可能導致之后的大問(wèn)題。

　　2)進(jìn)行反復工作也不能大意

　　在對礦權系統進(jìn)行輸入限定的措施熟悉之后，都是反復性的工作，給每個(gè)頁(yè)面，每個(gè)字段進(jìn)行輸入節制語(yǔ)句的添加，在進(jìn)行了數個(gè)頁(yè)面之后，呈現了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整，或者提示語(yǔ)句不正確的環(huán)境，在后續的bug勘誤中呈現了大涼鬯類(lèi)問(wèn)題，揮霍了大量的光陰和精力改動(dòng)。從這個(gè)事情上獲得的教訓便是工作不能大意，反復性的工作更要完成好。一般反復性的工作第一次做欠好，后續反省改動(dòng)是異常揮霍光陰的。

　　3)斟酌問(wèn)題要嚴謹

　　在對礦權系統bug勘誤的歷程中，對輸入限定條件的`斷定出了問(wèn)題，我想當然的依照我的主看思路對數據進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時(shí)候出了問(wèn)題，這些都是斟酌不嚴謹的效果。這個(gè)事情的教訓便是斟酌不嚴謹直接導致問(wèn)題推倒重來(lái)，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

　　4)注重用戶(hù)體驗

　　在礦權系統bug勘誤的歷程中，改動(dòng)最多的在于坐標系統的提示語(yǔ)句，因為坐標系統不僅要求數據必須填入，而且每一個(gè)數據都有嚴格的款式限定，因此每一個(gè)差錯提示的彈出都要本著(zhù)如何讓用戶(hù)知道哪里錯了為原則進(jìn)行設置。在最初的限定里面，語(yǔ)句粗拙，彈出語(yǔ)句不明確，造成了用戶(hù)使用的未方便，還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓是必然要從用戶(hù)的角度出發(fā)斟酌問(wèn)題，注重用戶(hù)體驗從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。

　　3.展望下一階段的工作

　　下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變化來(lái)對我們的系統進(jìn)行改動(dòng)。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別，做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。

　　這兩個(gè)月的工作生活是充足且富有樂(lè )趣的，結識了許多同事和朋友，公司的氣氛是異常輕松開(kāi)心的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬司理的關(guān)切，感謝部門(mén)同事的悉心指導，感謝公司列位同事的熱心贊助，希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后，總結經(jīng)驗，汲取教訓，做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退，配合實(shí)現中地的輝煌。

工程測試個(gè)人工作總結3

　　首先感謝公司領(lǐng)導，同事們對我一年來(lái)的關(guān)心和幫助表示誠摯的感謝。

　　進(jìn)入盛泰公司，我擔任結構工程師的職務(wù)。雖然有很多艱辛，但在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，一步步充實(shí)了自己。在這里我們感受到家庭的溫暖，我們是家庭成員，公司是我們的家。

　　站在特別監督員的崗位上，你需要學(xué)習很強的專(zhuān)業(yè)技能和良好的品德。我們應該從他們的工作經(jīng)歷、工作特點(diǎn)以及人際關(guān)系的協(xié)調中學(xué)習。

　　我們應該不時(shí)地交流工作經(jīng)驗，用具體的`例子來(lái)達到預期的目標。我們每個(gè)主管都要根據自己的工作找出差距和不足，向優(yōu)秀的主管學(xué)習；在老同志經(jīng)驗的基礎上，我們要在工作之初樹(shù)立高起點(diǎn)、嚴要求，共同提高服務(wù)水平，樹(shù)立形象，拓展發(fā)展空間。

　　以下是我在監理工作中的一些體會(huì ):

　　首先是做人的道理；

　　我們的監督工作應符合“守法、誠信、公平、科學(xué)”我們正在逐步走向標準化，要努力成長(cháng)為一個(gè)敢于拼搏、團結進(jìn)步的有機群體的一員。

　　要清醒地認識到工作中徇私舞弊、濫用職權給社會(huì )和自己造成的危害，希望大家潔身自好。

　　在我們的工作和生活中，我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，還要學(xué)習做人的道理，從老工程師那里學(xué)習他們的工作態(tài)度和做人的道理。

　　第二是關(guān)于監督員工作中的問(wèn)題:

　　(一)是注重集體學(xué)習和自主學(xué)習的統一。我單位監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。監理人員大多來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構簡(jiǎn)單，組織協(xié)調能力不足，缺乏年輕的骨干人才。所以一定要注意學(xué)習，去工地不要說(shuō)外行話(huà)，能有效解決工程中的問(wèn)題，為施工單位提建議。早期的主管要不斷進(jìn)取，發(fā)揮帶頭作用，新人要努力學(xué)習，注重實(shí)踐，努力工作，注重經(jīng)驗積累，所以要盡快趕上。

　　(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調。目前的監理形勢要求我們的監理人員專(zhuān)業(yè)水平高，專(zhuān)注于項目。第二，要協(xié)調好關(guān)系。監理是一種服務(wù)行為，我們通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位的認可和報酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專(zhuān)家，按照標準程序和法律法規告訴施工單位怎么做，要善于說(shuō)明情況，讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經(jīng)理。明確發(fā)現的問(wèn)題，然后加強檢查驗收。如果解決不了，讓項目業(yè)主和項目總監協(xié)調。不然關(guān)系就僵了，工作也做不好。對于施工單位來(lái)說(shuō)，如果只收費不服務(wù)，結果只能是“出售你的未來(lái)以獲得短期利益”。

　　(3)嚴格控制質(zhì)量，材料驗收、驗收批次、分項工程、分項工程必須親自把關(guān)，結論必須與實(shí)物相符。如果大家對工程驗收似是而非，檢查不到位，走過(guò)場(chǎng)，照章簽字，那么遲早會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題，出現問(wèn)題，你要承擔法律責任。

　　最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們將認真努力，為公司的美好未來(lái)做出貢獻。

　　希望公司蒸蒸日上，創(chuàng )造輝煌。

工程測試個(gè)人工作總結4

　　光陰似箭，歲月匆匆。在忙碌的時(shí)期，20xx再次成為歷史，不經(jīng)意間，20xx翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。

　　14年是我來(lái)郭進(jìn)公司參加這三年來(lái)最多項目的一年，從基金委的評估樓到萬(wàn)柳購物中心，從南三街的五五到碧水莊園，從國家教育總部到懷柔電子學(xué)院，再到豹屋小區。大小七項，來(lái)回。同時(shí)，既有管理項目，也有監督項目，包括剛開(kāi)工的項目，也有已完工的項目。通過(guò)參與這些項目，我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了知識，提高了適應環(huán)境和適應隨機變化的能力。同時(shí)也讓我意識到自己的差距和不足。

　　回顧這些項目，有很多情緒。在這里，我想和同事們分享一些我的經(jīng)歷和感受。

　　一、項目管理經(jīng)驗:

　　1.在努力的同時(shí)，善于總結和溝通。通過(guò)基金會(huì )委員會(huì )對大廈管理項目的評價(jià)，我意識到作為管理者，在做好本職工作的同時(shí)，也要善于試圖理解業(yè)主的意圖，在工作的每一步都要盡可能按照業(yè)主的意圖和思路去行動(dòng)，這樣既能提高工作效率，少走彎路，又能讓業(yè)主滿(mǎn)意。當然，這并不代表車(chē)主說(shuō)的就是這么回事。我們所做的，是在標準化、合理化的基礎上，盡可能滿(mǎn)足業(yè)主的要求，讓業(yè)主滿(mǎn)意，而不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，必須學(xué)會(huì )適當的總結和與業(yè)主溝通。不要炫耀，要在合適的時(shí)候用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言完美的表達出來(lái)，讓業(yè)主認可自己的作品。以免埋沒(méi)了我們在管理上的成就。如果你只專(zhuān)注于自己的工作，而不善于總結和溝通，可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時(shí)很容易埋沒(méi)我們的工作成果�？偨Y和表達上我還是有很多不足的。在這方面，我想向牛強經(jīng)理學(xué)習更多，也希望得到領(lǐng)導和同志的.批評和指導。

　　2.不斷提高，未雨綢繆。

　　在經(jīng)理和王旭經(jīng)理的領(lǐng)導下，國家教育總部的管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經(jīng)理重視細節的管理方法是分不開(kāi)的。在國家宗教項目中，王經(jīng)理要求我們充分理解合同，熟悉圖紙，不斷改進(jìn)工作，在與業(yè)主溝通時(shí)充分傾聽(tīng)一切，認真考慮一切，把業(yè)主的利益放在第一位，有服務(wù)意識，注重細節，要求施工單位嚴格按照規范和設計執行。正是因為這個(gè)嚴格的要求，我們贏(yíng)得了業(yè)主的尊重和認可。

　　通過(guò)總結這兩個(gè)管理項目，我認識到影響力、領(lǐng)導力和有效管理的重要性和必要性。大學(xué)的時(shí)候，老師說(shuō)管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然有很多公式、模型和可量化、標準化的指標。但說(shuō)到底，它的對象是有血有肉，有意識有思想的人。這時(shí)理論往往會(huì )顯得蒼白無(wú)力，主觀(guān)因素會(huì )起很大作用。每一個(gè)管理者都希望自己帶領(lǐng)一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠禁線(xiàn)，來(lái)了就打，打得贏(yíng)。但是公司的員工不是軍人，管理遠比發(fā)號施令復雜。所以我覺(jué)得管理最重要的是影響力。影響來(lái)自于自己的信仰、知識、思想和行為。當我們想要求別人做好的時(shí)候，首先要以身作則，這樣才能讓別人看得起你。

　　二、對監理項目的認知:

　　1.善于調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性

　　做好一個(gè)監理項目，需要項目中每一個(gè)員工的積極參與和努力。為了調動(dòng)大家的積極性，需要給予必要的行使權力，既能減輕總監的負擔，又能讓專(zhuān)業(yè)監理工程師有信任感，更加努力。在南三街的監理綜合樓工程中，在歷時(shí)僅40多天的精裝修監理過(guò)程中，劉光輝總監給了我充分的信任，讓我重點(diǎn)抓好三大控制點(diǎn):安全、進(jìn)度、質(zhì)量。支持我每天下午召開(kāi)一次有施工單位參加的生產(chǎn)質(zhì)量安全進(jìn)度協(xié)調會(huì )。因此，盡管工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，精裝修施工如期完成，得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在這里，我非常感謝劉光輝導演。我也很佩服他的組織協(xié)調能力。

　　2.改變自己——影響他人——改善環(huán)境

　　做好監理工作，得到業(yè)主的認可和施工承包商的尊重，項目總監起著(zhù)決定性的作用。我覺(jué)得豹之家的監理項目是這六年來(lái)最出彩的，主要歸功于馬紫金總監。馬導演常說(shuō):“他的身體是直立的，他沒(méi)有使它；他的身體不直，雖然他拒絕服從�！逼鋵�(shí)這是領(lǐng)導以身作則。如果你自己做不到，卻要求別人去做，你豈不是很難？有多少人能口頭接受這個(gè)要求？“不要對別人做你不想做的事”。如果用自己對人和事的看法去評判別人，或許可以設身處地為對方著(zhù)想，對一些人和事感到釋然。所以我非常贊同馬總的“改變自己——影響他人——改善環(huán)境”這句話(huà)。其實(shí)影響力、領(lǐng)導力、有效管理都有一個(gè)從上到下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現這個(gè)過(guò)程，特別是如何啟動(dòng)這個(gè)過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節——改變自己是一個(gè)值得我思考的問(wèn)題。

　　面對全新的20xx，我相信隨著(zhù)公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求會(huì )越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識。為了適應公司的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，我會(huì )更加努力，努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jì)！

工程測試個(gè)人工作總結5

　　一、總體來(lái)說(shuō)，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　具體來(lái)說(shuō)，如下：

　　1.項目測試工作

　　這段時(shí)間，我主要是協(xié)助c.y.x進(jìn)行cmbp項目測試，主要工作內容有：

　　對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn)；

　　對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn)；

　　設計業(yè)務(wù)測試數據的例子；

　　繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；

　　進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試；

　　按照測試用例執行測試，并提交測試匯報；

　　進(jìn)行需求驗證工作。

　　2.知識與經(jīng)驗分享

　　這部分工作，主要表現在四方面：

　　完成項目測試經(jīng)驗總結

　　完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報，包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

　　對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn)；

　　根據以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。

　　3.完成所需知識的積累

　　這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有：

　　學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識

　　學(xué)習公司研發(fā)規范

　　學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識）

　　參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓（新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹）

　　學(xué)習缺陷管理工具ttp

　　4.工具學(xué)習及研究

　　根據《新員工入職指引表》的要求，我了解rationa測試解決方案和工具，并進(jìn)行rationaperformance tester的研究。完成對rationaperformance tester的`研究后，我提交了研究成果，包括：《rationaperformance tester 6 介紹.doc》、使用rationaperformance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。

　　二、明年計劃

　　xx年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：

　　1.能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程

　　2.在項目中沉淀出一些部門(mén)成果

　　除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。

　　三、對部門(mén)建設的建議

　　在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：

　　1.對人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確

　　例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費。

　　2.強化制度建設

　　3.加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度

　　現有測試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外，爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。

　　4.加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。

　　現在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。

　　除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。

工程測試個(gè)人工作總結6

　　1、簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責的流程及工作程序

　　通過(guò)5個(gè)多月的學(xué)習。熟悉并掌握了測試技術(shù)開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作職責：

　�。�1）掌握測試治具的維修和管理方法。

　�。�2）學(xué)會(huì )了及時(shí)處理現場(chǎng)異常的方法，包括產(chǎn)品合格率出現異常時(shí)，分析原因，找出異常。3.掌握了異常批次產(chǎn)品的處理方法和處理流程。

　�。�3）了解并熟悉了Td2115 mP Updater與Td2115 mP Tools、S78F半自動(dòng)測試機臺的結構和原理，以及SET與co方法。

　�。�4）熟悉掌握了產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認工作（NPI list），包括測試機臺的選定，治具規范制定以及handler的選擇。

　�。�5）學(xué)習并掌握了程序調試的方法。

　�。�6）了解mES和EmS系統設定的'相關(guān)內容。

　　要想成為一名合格的測試工程師還要具備分析測試數據的能力，從測試數據中找出測試低良的原因以及提高良率的方法，其中包括硬件的改善以及軟件方面的問(wèn)題，總之需要學(xué)習和掌握的地方還有很多，仍然需要不斷學(xué)習提高自己的工作能力。

　　2、簡(jiǎn)述培訓過(guò)程及對培訓的建議

　　在培訓過(guò)程中我得到了很多前輩和領(lǐng)導的指導，前兩周隨師父學(xué)習關(guān)于產(chǎn)線(xiàn)的注意規范，以及簡(jiǎn)單的操作，以及產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)流程，熟悉了這些之后跟隨師父學(xué)習了關(guān)于異常保留品的處理流程以及規范的方法，還跟隨師父學(xué)習了測試機的基本原理和結構，以及關(guān)于測試機的以及治具的管理和維修的方法等，掌握了如何驗證測試程序，以及程序驗證完成后的系統設置工作，跟師傅學(xué)習過(guò)程中，要求師傅給與我多動(dòng)手操作，邊學(xué)邊練，彌補自己不足的地方，所以對培訓的建議是，多讓被培訓者動(dòng)手操作，才能快速提高。

　　3、實(shí)際工作的開(kāi)展及完成情況

　　目前的主要工作是負責813客戶(hù)與160客戶(hù)的產(chǎn)品，813和160都是新產(chǎn)品，測試機也是新機臺，目前蘇通也沒(méi)有樣例可循，有很多測試流程，規則制定，信息導入和對接，需要跟客戶(hù)及供應商做好協(xié)調，有不懂的不確定的多確認，前期程序驗證完成還要負責所有的NPI list的確認，因為目前手動(dòng)線(xiàn)測試設備都由客戶(hù)提供，且兩個(gè)客戶(hù)幾乎同時(shí)進(jìn)行，需要做好區分，防止混淆。且因兩種芯片為rF芯片，所以線(xiàn)損各種問(wèn)題需排查，同時(shí)還要負責量產(chǎn)過(guò)程中測試異常的處理以及測試流程防呆，目前已能對異常處理，另外還有相關(guān)的外寄客戶(hù)樣品等操作熟悉，還需要不斷學(xué)習提高自己的處理問(wèn)題的能力。

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