管理個(gè)人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的管理個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

管理個(gè)人工作總結1

　　20xx年即將結束，現對本人本年度的工作情況作如下總結：

　　一、對xxxx公司的各項目進(jìn)行跟蹤管理，對局領(lǐng)導作出的指示及項目部反映的情況做到及時(shí)的上傳下達，督促項目部保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度。配合局其他處室做好項目部的管理和服務(wù)工作。

　　二、嚴格把關(guān)項目合同管理工作。我所負責的是xxxx公司的各工程項目，在項目的分包合同管理過(guò)程中，我嚴格執行局有關(guān)制度，在分包項目確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結算等環(huán)節嚴格把關(guān)，規避合同風(fēng)險，為項目順利推進(jìn)做出了一定貢獻。

　　三、認真審核登記項目部合同付款。我負責xxxx公司項目部的合同付款的審核登記工作，對每一筆付款的相關(guān)手續資料進(jìn)行嚴格的審核，并對每筆簽出的付款詳細登記，確保不出現任何差錯，保證項目正常受控運行。

　　四、20xx年xx月我調至xxxxx工程項目部任工程部部長(cháng)，從事施工管理工作。主要負責編制施工方案，制定進(jìn)度計劃及指導協(xié)調現場(chǎng)作業(yè)等。項目施工平穩運行，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　我在工作中還存在工作不夠主動(dòng)的問(wèn)題，總是領(lǐng)導安排什么做什么，被動(dòng)的.完成任務(wù)，不能自覺(jué)的發(fā)現需要做的工作。另外，我感覺(jué)自己與人溝通方面做得不夠好，習慣悶頭做事，不善于表達，與領(lǐng)導或是與同事的溝通不夠多，這極大的影響了做事的效率。

　　在新的一年里，我要繼續認真踏實(shí)的完成本職工作，努力克服工作中存在的不足，努力成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。

管理個(gè)人工作總結2

　　本人于20x年11月07號進(jìn)入x公司這個(gè)大家庭，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門(mén)的員工，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。僅有從如何節儉時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，到達新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

　　A：工作期間主要完成事項：

　　1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。

　　2、避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

　　3、在與采購課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據計劃排程，

　　4、為了避免貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。

　　5、物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，異常是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

　　6、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

　　7、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮UV工作。

　　8、為了改變沒(méi)有做到尾數管理，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個(gè)尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。

　　9、下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。

　　10、12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查……

　　11、為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出現的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料。

　　12、現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!

　　13、多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自我不好的`做法即時(shí)予以改正。

　　14、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　15、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個(gè)考核，倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)，

　　16、為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，

　　18、生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據要求在盤(pán)點(diǎn)15號之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉庫，

　　19、對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線(xiàn)之前物料齊套。

　　總之，倉庫能在現實(shí)情景中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天!20x年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　感激公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!

　　感激領(lǐng)導對我的悉心指教!

　　感激同事給我的支持和鼓勵!

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高!

管理個(gè)人工作總結3

　　20xx年倉庫管理工作在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終工作總結如下：

　　一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

　　三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時(shí)準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目，以xx的形式轉交給xx部。

　　四、對所有購進(jìn)的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

　　五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

　　六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流躊理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登激作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由方簽字認可。

　　七、供應商所開(kāi)發(fā)票，認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務(wù)部。

　　八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

　　20xx年的.倉庫管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我盲作中的一些問(wèn)題和漏洞：

　　第一，在以后的工作過(guò)程當中，倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通，為倉庫工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。

　　第二，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

　　回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

　　總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為的發(fā)展前景盡一份力。

管理個(gè)人工作總結4

　　20××年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，所以結合具體情景，全年的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下：

　　20××年順利完成的工作：

　　1、以認真的態(tài)度積極參加××市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

　　2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

　　3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　20××年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升：

　　1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　2、經(jīng)過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　3、不斷改善學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合本事不斷得到提高。

　　4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的.培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　20××年中仍然存在的不足：

　　盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

　　1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。

　　2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

　　3、理論水平不高，當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

　　20××年嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作：

　　1、善于總結，提出自我的意見(jiàn)和提議，為領(lǐng)導決策供給準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

　　2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

管理個(gè)人工作總結5

　　時(shí)值春節即將來(lái)臨之際，我們在這里歡聚一堂，相互交流離退休工作情況，總結工作，展望未來(lái)，這無(wú)疑將有利于推動(dòng)這項工作的開(kāi)展。借此，我代表黨政向離退休的老前輩們問(wèn)好!預祝您們身體健康，生活幸福，節日快樂(lè )。

　　離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分，把這項工作做好了，有利于學(xué)校的建設和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳、幫、帶和對學(xué)校工作的監督作用，有利于保證一方平安，建設和諧校園。因此，離退休工作是一項光榮而艱巨的“朝陽(yáng)”工程，我們務(wù)必從思想上高度重視，從行動(dòng)上做細、做實(shí)，力求使工作做得讓老同志滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心，讓全校教職工看到重慶大學(xué)的職工老有所用，老有所愛(ài)，老有所樂(lè )。下面，我把在這方面的工作情況匯報

　　一、離退休職工的基本情況 現有在崗職工73xxxx，離退休人員41xxxx，占在職職工的56.xxxx，占全校離退休人員總數的十分之一強。這些離退休人員中有處級領(lǐng)導、干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、普通工人，尤其以普通工人為最多，占離退休人員總數的6xxxx。從分布到集團各二級單位的情況來(lái)看，也不均勻。如建安中心在職職工2xxxx，離退休職工就有4xxxx：附小在職職工3xxxx，離退休職工5xxxx;幼兒園在職職工4xxxx，離退休職工4xxxx。從離退休職工家庭經(jīng)濟狀況看，差異也較大，由于歷史原因和工作關(guān)系，離退休職工工資普遍偏低，配偶下崗人員居多，在校雙職工很少，家庭困難職工所占比例較大。面對現實(shí)狀況，集團黨政高度重視離退休人員的管理工作，每年列入工作議事日程，對此項工作做出專(zhuān)門(mén)部署，形成以集團和二級單位共管，分工會(huì )密切配合的管理體制，使工作落實(shí)到實(shí)處，不留空缺。從這幾年的工作情況來(lái)看，盡管還有許多不盡人意的地方，但絕大多數離退休職工是滿(mǎn)意的，他們認為集團對此項工作是重視的，對他們是關(guān)心的，雖然存在些期望尚不能達到，但他們是理解的。同時(shí)，他們殷切希望集團得到更高更快的發(fā)展，共享改革開(kāi)放帶來(lái)的成果。

　　二、把離退休工作納入集團總體工作計劃中

　　20xx年集團工作計劃中，明確提出要進(jìn)—步做好離退休人員的管理工作，以集團人事部牽頭，作離退休工作經(jīng)費預算，各二級單位的工作計劃也必須體現這一工作，也要計劃一定經(jīng)費用于這項工作，要把這項工作納入各單位年末考核之中。人事部負責檢查工作落實(shí)情況，負責解決各大節日慰問(wèn)的經(jīng)費來(lái)源，召開(kāi)離退休人員座談會(huì )的.安排。今年末我們已安排了—次退休人員座談會(huì )、—次長(cháng)期從事后勤工作的處級以上領(lǐng)導干部座談會(huì )。各二級單位主要負責自己部門(mén)管轄的離退休人員的日常管理工作，包括看望生病住院人員，長(cháng)期在家病休人員，生活有特殊困難人員，解決離退休職工提出的各方面的具體問(wèn)題，對病故離退休職工家庭組織慰問(wèn)，協(xié)助家屬處理后事，年末組織本單位離退休職工座談會(huì )，走訪(fǎng)離退休職工家庭等。集團分工會(huì )負責解決離退休困難職工補助，春節組織慰問(wèn)品，各二級單位提出的在他們職權范圍不能解決的問(wèn)題。從今年工作檢查情況看，工作計劃中安排的內容全部落實(shí)，有的工作正在落實(shí)。今年，集團給每位離退休職工發(fā)放節日慰問(wèn)費40xxxx，慰問(wèn)品近10xxxx，各類(lèi)座談會(huì )、困難補助費，生病離退休職工看望費、后事處理約xxxx元，共用于離退休職工工作開(kāi)支近3xxxx元。

　　離退休職工思想比較穩定，對學(xué)校和集團的發(fā)展十分關(guān)心，沒(méi)有給學(xué)校和集團的工作造成負面影響。

　　三、三、努力發(fā)揮離退休職工參與后勤工作管理的作用

　　后勤離退休職工大多數從事后勤工作幾十年，有著(zhù)豐富的后勤工作管理經(jīng)驗，集團黨政認為這是做好后勤工作的一支依靠力量，應該充分發(fā)揮他們的作用。因此，我們以不同的方式盡可能聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，尊重他們的建議，改進(jìn)我們的工作。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);要加強對年青職工工作技能的培訓;要建設一支技術(shù)型的后勤保障隊伍;要學(xué)習全國高校先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗，加強校際之間的橫向聯(lián)系;要關(guān)心后勤職工的思想進(jìn)步，學(xué)習提高，家庭生活，創(chuàng )造一個(gè)讓他們施展才華的內部環(huán)境等建議，非常重要，十分貼切，完全是長(cháng)期后勤工作的經(jīng)驗之談。已采納他們的建議，加強了在這些方面的工作，成效已經(jīng)逐年顯示出來(lái)�？偨�(jīng)理每年在年末座談會(huì )上都要把集團—年來(lái)，工作取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題向老同志如實(shí)匯報，對下一年工作設想征求他們意見(jiàn)，創(chuàng )造條件讓他們參與集團的管理工作，讓他們知道集團在做什么，想做什么，重大在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個(gè)全面的了解，讓他們?yōu)樗伎几�深層次的管理�?wèn)題，提出更好的意見(jiàn)和建議。我們也深刻的體會(huì )到，離退休老同志決不是“包袱”，而是我們的財富。

　　四、把溫暖送到離退休職工心中

　　我們取得的每一項工作成績(jì)離不開(kāi)離退休職工的支持，離退休職工也離不開(kāi)我們的關(guān)心和愛(ài)護，他們有責任參與集團的工作，同時(shí)也有權利享受集團發(fā)展帶來(lái)的成果。盡管集團并不富裕，但我們把對他們的關(guān)心時(shí)刻記在心上，盡可能地為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題，讓他們真切地體會(huì )到大家庭的溫暖，社會(huì )主義的優(yōu)越性，讓他們對生活更加充滿(mǎn)信心，戰勝疾病，愉快生活，過(guò)好每一天。對困難和長(cháng)期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去看望，為他們解決上醫院的困難。去年下半年，我們有一位工傷退休職工以前手術(shù)部位發(fā)生骨壞死，需要切除，重新?lián)Q骨，家庭十分困難，手術(shù)后經(jīng)費不能立即到位，醫院已停止用藥，家人萬(wàn)分焦急，卻想不出解決辦法。當我們得知情況后立即與校醫院聯(lián)系，并同時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導和人事處反映了該同志工傷的情況，學(xué)校也及時(shí)將醫療款送到了醫院。當我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時(shí)，他們流下了感激的淚水，我也感到—陣陣心酸。他們不是在感謝我，而是在感謝學(xué)校對他們的關(guān)心，感謝黨對他們的關(guān)懷，是溫暖的淚水。從此事我深刻地體會(huì )到，對離退休職工的關(guān)心已不僅是在解決一個(gè)個(gè)體困難問(wèn)題，而是在為他們送去黨的溫暖，宣傳社會(huì )主義制度的優(yōu)越性。每當集團組織老同志座談會(huì )，我們都要安排車(chē)接車(chē)送，安排用餐，都要精心配與他們適口的飯菜，給他們配送的慰問(wèn)品，我們也每次力爭送到家中。由于組織上對他們的關(guān)心，集團沒(méi)有一個(gè)離退休職工給集團提出過(guò)過(guò)高要求，也沒(méi)有一個(gè)離退休職工對他們的慰問(wèn)在校內部門(mén)之間差異較大的情況進(jìn)行攀比。他們是可敬的，在此，我再次代表對他們表示衷心地感謝，并希望對我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)。我們真心地希望老同志們身體健康，生活愉快，長(cháng)命百歲。在春節即將到來(lái)之際，祝全校離退休職工節日快樂(lè )!

管理個(gè)人工作總結6

　　工作總結一年來(lái)，在總、分行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各位同事的熱心幫助和關(guān)心下，本人收獲頗多，感想頗多�，F簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、加強理論學(xué)習，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)

　　加強理論學(xué)習，是確保征信管理工作朝著(zhù)正確方向前進(jìn)的指向明燈，是提高工作效率，實(shí)現工作目標的根本保證。在工作中，我時(shí)刻關(guān)注理論發(fā)展的新動(dòng)向，以先進(jìn)理論指導具體工作。在總行學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的討論會(huì )上，精心準備，總結交流心得體會(huì )，得到領(lǐng)導肯定。結合征信立法工作，加強調研，在調研中深入實(shí)踐和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。機關(guān)黨委將本人撰寫(xiě)提交的“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)創(chuàng )征信管理新局面系列調研”之《征信立法研究報告》作為人民銀行學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)調研報告推薦給中央國家工委。

　　二、積極參與制定《征信管理條例》，已獲行長(cháng)辦公會(huì )專(zhuān)題討論原則通過(guò)

　　積極推動(dòng)出臺《征信管理條例》，一直是近年來(lái)總行征信管理局的重點(diǎn)工作之一。經(jīng)過(guò)前幾年的探索和積淀，征信立法的條件正越來(lái)越成熟。根據xx法制辦xx年1月向xx上報的《關(guān)于社會(huì )信用體系法制建設專(zhuān)項工作的工作安排》，總行于年內向xx法制辦上報《征信管理條例（送審稿）》�？傂蓄I(lǐng)導運籌帷幄，果斷決策，全局上下協(xié)同作戰，殫精竭慮，《條例》的立法工作正穩步加快推進(jìn)，現已取得重大進(jìn)展。

　　本人全程參與了《條例》的制定。先后參與了對地方信用立法、信用服務(wù)市場(chǎng)及社會(huì )信用體系建設等情況的調研，直接執筆或參與撰寫(xiě)了相關(guān)調研報告；多次對征信的概念內涵、行業(yè)發(fā)展模式、業(yè)務(wù)種類(lèi)、業(yè)務(wù)管理方式、許可條件等問(wèn)題進(jìn)行了較系統和深入的探討；根據xx新“三定”方案對人民銀行征信管理職責的調整，對xx年上報xx的《征信管理條例（代擬稿）》及近幾年來(lái)形成的數個(gè)條例草稿進(jìn)行了認真研究；多次參加了征信管理局、條法司以及xx法制辦等部門(mén)組織的征信立法專(zhuān)題討論會(huì )及內部改稿會(huì )；

　　積極聽(tīng)取和學(xué)習了有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者對《條例》制定中諸如征信的概念和邊界、征信管理的出發(fā)點(diǎn)、征信立法亟待解決的問(wèn)題以及征信管理的手段、方式等諸多重要議題的意見(jiàn)和建議；較準確地領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)了總行領(lǐng)導的有關(guān)指示精神，所提意見(jiàn)較好的被《條例》采納吸收。12月5日，《征信管理條例》已經(jīng)行長(cháng)辦公會(huì )專(zhuān)題討論并原則通過(guò)。

　　三、根據立法工作需要，著(zhù)力就相關(guān)重點(diǎn)征信法律制度進(jìn)行專(zhuān)題研究

　　一是開(kāi)展了地方信用立法的調查。為理清征信體系建設與地方信用體系建設的關(guān)系，參與完成了《地方征信立法的分析與評價(jià)》研究報告；

　　二是對我國征信業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行了探索性研究。撰寫(xiě)了《論我國征信發(fā)展模式——以征信產(chǎn)品的公共屬性為視角》，得到局領(lǐng)導好評；

　　三是為摸清各類(lèi)征信機構的市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展中存在的問(wèn)題，研究設計促進(jìn)征信服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的制度措施，完成了《關(guān)于我國征信市場(chǎng)發(fā)展狀況的報告》，簽報蘇寧副行長(cháng)，并送條法司、人事司閱；

　　四是通過(guò)國際金融公司了解國際數據跨境流動(dòng)與保護問(wèn)題的做法，組織重點(diǎn)出口企業(yè)和相關(guān)商業(yè)銀行召開(kāi)座談會(huì )，就征信數據跨境流動(dòng)的必要性和可能性進(jìn)行了研究，并結合美國、歐盟處理征信數據跨境流動(dòng)的經(jīng)驗，完成了《歐美數據跨境流動(dòng)比較研究》�！蛾P(guān)于我國征信市場(chǎng)發(fā)展狀況的報告》和《歐美數據跨境流動(dòng)比較研究》兩篇成果入選征信管理局即將出版的《征信管理專(zhuān)題研究報告》和《世界版圖下的征信業(yè)——十五個(gè)國家和地區征信法律制度比較研究》兩部書(shū)稿，目前兩部書(shū)稿已交金融出版社審稿；

　　五是借鑒國外征信立法經(jīng)驗，采它山之石以攻玉，在處領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)心下，組建了國外征信理論與實(shí)務(wù)研究小組，完成了《美國平等信用機會(huì )法研究與啟示》，被《參閱件》采用。

　　四、積極關(guān)注征信系統運行中出現的新問(wèn)題和新情況，根據領(lǐng)導指示，提出完善建議

　　xxxx年以來(lái)，根據局、處領(lǐng)導的指示，本人密切關(guān)注征信系統和征信市場(chǎng)管理中出現的`新問(wèn)題、新情況，就商業(yè)銀行合規使用信用信息、個(gè)人異議受理及處理情況、征信訴訟等問(wèn)題進(jìn)行了調查研究；密切跟蹤有關(guān)有關(guān)訴訟案件，向有關(guān)分支行提出了妥善處理訴訟案件的建設性意見(jiàn)；

　　直接與當事人積極友好地溝通，宣傳有關(guān)政策，化解糾紛，妥善處理了公民來(lái)信和投訴事件；根據蘇行長(cháng)對征信中心《關(guān)于個(gè)人征信系統異議處理流程及解決其中存在問(wèn)題的請示》的批示，研提了意見(jiàn)和建議簽報蘇行長(cháng)；為盡快建立涉及人民銀行分支行征信管理部門(mén)、征信中心和商業(yè)銀行關(guān)于異議處理、投訴、訴訟情況的報告制度，完成了《中國人民銀行關(guān)于建立個(gè)人征信異議處理、投訴和訴訟案例報告制度的通知》的簽報，近期即將以行發(fā)文發(fā)布。

　　五、其他工作

　　一是日常公文辦理。本年度較高質(zhì)量地辦理辦結簽報、會(huì )簽文件、請示件、通知、公民來(lái)信等各類(lèi)公文數十件，提高了公文處理水平；二是認真辦理全國人大和政協(xié)委員提出的與征信管理工作有關(guān)的議案、提案和建議；三是著(zhù)手研究《條例》出臺后的釋義和有關(guān)配套制度建設。如制定《征信機構管理暫行辦法》，對不同類(lèi)型的征信機構明確準入及監管措施，健全市場(chǎng)退出機制，又如按照征信分類(lèi)監管的原則，借鑒國際經(jīng)驗，制定一系列征信機構業(yè)務(wù)操作規范及指引，規范征信機構經(jīng)營(yíng)行為，再如制定征信活動(dòng)異議處理規程，明確征信投訴、舉報處理程序，切實(shí)保護信息主體的合法權益等；四是多次參加征信管理有關(guān)的培訓班和研討會(huì )，提高了征信管理理論水平和工作能力。

　　六、一點(diǎn)感想

　　征信管理工作千頭萬(wàn)緒，牽涉到方方面面的關(guān)系，工作推動(dòng)難，每前進(jìn)一步，無(wú)不凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同志們的辛勤和心血。但是，征信工作又有著(zhù)重要的社會(huì )和經(jīng)濟意義，工作每向前推一步，都意味著(zhù)為經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展、進(jìn)步、和諧做出了一份難能可貴的貢獻。作為征信管理戰線(xiàn)的一員，我以從事征信管理這一前無(wú)古人的開(kāi)創(chuàng )性事業(yè)為榮。要常懷感激之情，常葆進(jìn)取之心，常存敬畏之念，常修為人之德，常懷律己之心，常省自身之過(guò)，常除非分之想。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導指示精神，團結同志，不折不扣地完成本職工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，為征信管理工作美好的明天和無(wú)限廣闊的未來(lái)而奮斗。

管理個(gè)人工作總結7

　　本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過(guò)供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責地開(kāi)展工作，努力使工作完成得更好，并且團結班子每一位成員，認真學(xué)習及業(yè)務(wù)知識，參加了“__教育活動(dòng)”，在工作上能?chē)栏褚�求自己，使自己的領(lǐng)導能力得到進(jìn)一步的提高。下面對20__年度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。

　　一、經(jīng)濟指標完成情況

　　20__年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與__年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，折合廠(chǎng)用電率達9.67%，分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%，大部分指標好于去年，但廠(chǎng)用電率明顯升高。

　　二、安全工作

　　__年度安全工作開(kāi)展較好，沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起，比__年下降2起。全年共發(fā)生設備方面事故16起，比去年同期下降14起，其中責任事故0起，非責任事故16起，分別比去年下降1起和13起，事故發(fā)生次數明顯降低。

　　20__年度開(kāi)展的安全工作主要有：

　　1、層層簽訂安全目標責任書(shū)，并實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度;

　　2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng);

　　3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì );

　　4、每月至少組織一次全廠(chǎng)性安全衛生大檢查活動(dòng);

　　5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;

　　6、定期進(jìn)行反事故演習;

　　7、制定了安全事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施;

　　8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現場(chǎng)監督，保證了拆除期間的設備和人身安全;

　　9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行安全;

　　10、參加了地方電廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作，評價(jià)結果較好。

　　三、主要開(kāi)展的工作

　　1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作：堅持到用戶(hù)家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶(hù)滿(mǎn)意率調查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題。對建有交換站的蒸汽用戶(hù)，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶(hù)進(jìn)行結算。為降低費用支出，與自來(lái)水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與__設計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了機拆除后的供熱能力匹配方案。此外，還與市規劃設計院制定了供熱專(zhuān)業(yè)規劃，此工作已基本結束，只是缺少專(zhuān)家評審。

　　2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設備健康水平。全年共完成了設備大修7次，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續安全運行七個(gè)多月，而且現在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

　　3、技術(shù)改造工作成效顯著(zhù)。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見(jiàn)效快的項目，而升壓站設備改造、機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目，都是保證設備安全運行所必須的。

　　4、組織了機、1-3#爐的拆除工作。拆除過(guò)程中，嚴格執行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強了拆除現場(chǎng)的安全監督，沒(méi)有對設備和人身造成任何傷害。

　　5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競賽活動(dòng)、安全衛生大檢查、上級有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng)，對出現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章92人次，查處無(wú)票工作1次。

　　6、重新確定和規范了生產(chǎn)車(chē)間的`記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車(chē)間對記錄的管理不重視，監管部門(mén)監督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響，通過(guò)下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠(chǎng)安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定

　　7、組織對東廠(chǎng)區技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專(zhuān)業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進(jìn)行了較為充分的驗收，對工程建設給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設備缺陷和問(wèn)題，并且提出了整改建議。

　　四、存在的問(wèn)題

　　受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，20__年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高，西廠(chǎng)區還有所下降�？偟膩�(lái)說(shuō)，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于__年西廠(chǎng)區發(fā)電量的降低，使得西廠(chǎng)區的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠(chǎng)用電率都不如__年，而東廠(chǎng)區的高效節能優(yōu)勢因機組竣工時(shí)間晚、設備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，東廠(chǎng)區對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

管理個(gè)人工作總結8

　　資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，xx同仁作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。

　　資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在20xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。

　　根據學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。

　　按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。

　　從部門(mén)來(lái)看，截止到xx月xx日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處xx個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有xx部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有xx個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有xx個(gè)部門(mén)。

　　從總金額及數量來(lái)看，截止到20xx年xx月xx日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元、約xx萬(wàn)臺(件);截止到xx月xx日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元，xx余臺(件)。還有有約xx萬(wàn)元、近xx萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。

　　資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的.檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。

　　現在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。

管理個(gè)人工作總結9

　　一、工作回顧及感想。

　　自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔任文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒(méi)人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　二、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作。

　　我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現已基本勝任本職工作。

　　三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。

　　從十月份以來(lái)，逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；�于這項工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。

　　四、堅持定期整理倉庫。

　　認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作，根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。

　　五、認真做好每月的對賬工作。

　　經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的`對賬工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

　　六、存在的不足

　　1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。

　　2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。

　　3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　七、20xx年工作計劃

　　1、繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

　　2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

　　3、堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

　　4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

　　時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多�，F從以下幾部分講：

　　第一部分：自我介紹

　　我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài)，勤勉，發(fā)展。

　　第二部分：人力的合理安排和運用

　　1：人力的安排

　　作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國內成品發(fā)貨，TOTO工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

　　2：合理的休息

　　在出口裝箱時(shí)，現高溫季節，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會(huì )兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

　　3：人員的培訓和提高

　　雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及客戶(hù)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

　　第三部分：貨物的管理

　　現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，TOTO上海工廠(chǎng)，TOTO衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫�？蛻�(hù)的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。

　　一：部品的管理

　　1：部品的入庫作業(yè)

　　現TOTO上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數，端數；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

　　2：部品的出庫作業(yè)

　　TOTO上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng)，這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán)，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點(diǎn)。

　　二：成品/出口品的管理

　　1：成品/出口品的入庫作業(yè)

　　相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

　　2：成品/出口品的出庫作業(yè)

　　為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數。

管理個(gè)人工作總結10

　　我在xx一期工程建設工程部工作，xx一期工程建設即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導調我任xx景園項目做工地現場(chǎng)材料管理員。

　　我第一天來(lái)到xx景園工地，見(jiàn)工地現場(chǎng)門(mén)牌和五牌一圖規范端莊，隨處都可以看到文明施工標語(yǔ)，雖然施工正在緊張地進(jìn)行，但是卻看不見(jiàn)絲毫的雜亂無(wú)章景象，外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場(chǎng)配有醫療場(chǎng)所、職工宿舍、門(mén)衛、停車(chē)場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個(gè)工地道路通暢，顯得整潔美觀(guān)，展現了建筑隊伍良好的現象。

　　我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)的提高。

　　我任工地現場(chǎng)材料管理員以來(lái)認真學(xué)習，不恥下問(wèn)，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽字，如發(fā)現數量、重量不對并及時(shí)扣除，如發(fā)現質(zhì)量不合

　　格并及時(shí)清理出場(chǎng)，做到材料分類(lèi)堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格

　　實(shí)行科學(xué)保管合理堆放，做到過(guò)目知數，便于發(fā)放，盤(pán)點(diǎn)核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。

　　高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永遠前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng )括蒼杯，領(lǐng)導員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨，按規范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會(huì )，行之有效地規范了

　　施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長(cháng)廊，入住業(yè)主定陶醉。

　　時(shí)光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現出許多感人心肺，真情實(shí)為最貴。

　　煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

　　我在xx景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導調我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領(lǐng)導的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工

　　作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，經(jīng)驗收合格圓滿(mǎn)完成并投入使用，現就自己xxx年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結。

　　主要工作

　　1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數量的驗收。

　　發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。

　　協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時(shí)入庫。

　　物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的`準確性。

　　2、帳目管理，認真上帳，能報出各種數據報表，認真清點(diǎn)物資數量。

　　做到賬、物對口。

　　盡管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無(wú)一漏差。

　　做好倉庫管理工作，物資分類(lèi)存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

　　在總結本年工作的同時(shí)，認真領(lǐng)悟著(zhù)力構建齊抓共促的工作格局；健全充滿(mǎn)活力的工作機制；創(chuàng )新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長(cháng)抓不懈的工作作風(fēng)。

　　針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。

　　賬目方面：面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的項目管理員。

管理個(gè)人工作總結11

　　2019年，我處在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將物業(yè)管理處一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、管理處的日常管理工作

　　自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理處是公司住宅小區物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén)，是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個(gè)日常維護、管理、服務(wù)機構，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)公司既定目標前進(jìn)的一保障部門(mén)。

　　管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會(huì )議安排、學(xué)習培訓、上級部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導的迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　二、日常投訴處理維護工作

　　1.處理投訴方面。

　　全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達x%。其中水電投訴報修x起，房屋維修x起，防盜門(mén)及單元門(mén)報修x起，投訴x起。

　　全年投訴主要集中x#樓頂層住戶(hù)房屋漏水，x樓業(yè)主對x樓工地施工噪音擾民的投訴，x#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。x#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，x#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

　　2.收費工作工作。

　　全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤(pán)活資金，為公司創(chuàng )收。

　　3.日常維護。

　　今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx等基礎設備設施的維護保養和環(huán)境衛生、綠化養護工作。

　　4.環(huán)境衛生。

　　在維護園林綠化、清潔衛生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現死亡和疫情現象，給轄區住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。2019年，我處為公司獲得了愛(ài)衛先進(jìn)單位稱(chēng)號。

　　5.水電維護。

　　主要對轄區內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.8%，嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個(gè)配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。

　　6.裝修管理。

　　按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規軌道，實(shí)施了公司統一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

　　7.安全管理。

　　今年安全工作總體較好，轄區未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫，避免類(lèi)似或更為嚴重的事故發(fā)生。

　　三、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到本部門(mén)的擔子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專(zhuān)業(yè)知識方面，多向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的.態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　1.管理處多數員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2.有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。

　　3.相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　4.車(chē)輛不斷增多，小區路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛，給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴重，共有125個(gè)車(chē)位，其中有53個(gè)車(chē)位漏水，故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去。

　　5.水電虧損嚴重，主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。

　　6.現階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔。

　　7.目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規模小，投入人力、物力相對較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(cháng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。

　　在新的一年里，應把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學(xué)習重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。盡量做好新一年的工作!

管理個(gè)人工作總結12

　　一、完善各類(lèi)規章制度

　　“沒(méi)有規矩不成方圓”。按照xx總指示，物資采購中心首先把制度建設放在突出位置來(lái)抓，這也是規范采購行為，提高工作效率，科學(xué)管理，強化財政性支出管理，加強支出的準確性和可控性，制定了適合總公司的采購制度，即《xx學(xué)院總公司采購管理制度》。進(jìn)一步完善了《倉庫管理制度》，讓采購人員嚴格按章辦事，科學(xué)有效的采購。

　　二、科學(xué)采購，降低成本

　　科學(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵，在xx總的領(lǐng)導下，采購中心上下齊心團結，克服困難，不僅圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導交給的各項采購任務(wù)，而且取得了一定成績(jì)，全年共節省費用xx萬(wàn)多元。

　　2、1降低運輸成本。

　　采購工作不是單純的去到供應商那里拿公司貨，不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的`不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我都會(huì )認真研究。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外費用。因為東西校區距離較遠，如果單獨運輸肯定費用較高，對大宗物品必須要求供應商送貨，對零散物品，我和采購員a同志采用電動(dòng)車(chē)帶，放到倉庫，再由班車(chē)帶去。

　　2、2異地采購避免流通環(huán)節。暑假期間，我冒著(zhù)高溫酷暑，十多次到周邊市場(chǎng)考察，常常五點(diǎn)多從家里出去，晚上十點(diǎn)多從xx地等回來(lái)，為了節省開(kāi)支，大部分情況下都是坐公交車(chē)，車(chē)內人多嘈雜，酷熱難當，衣服常常被汗水濕透。吃飯也是饑一頓飽一頓，各個(gè)市場(chǎng)的每一家商鋪都詳細詢(xún)問(wèn)，比產(chǎn)品質(zhì)量，談價(jià)格，對公司常用的物品各個(gè)品牌和價(jià)格調查，從中找到合適的產(chǎn)品，在保證質(zhì)量的前提下壓低價(jià)格，通過(guò)物流發(fā)貨，方便及時(shí)。這樣避免了本地供應商的從中謀利，大大降低了采購成本。

　　2、3采購的前瞻性和科學(xué)性。

　　就保守來(lái)算，塑料制品和公寓用品節約xx多元，電料和水暖材料節約xx多元，開(kāi)學(xué)前，書(shū)記首先預測到與甲流相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì )上漲，指示我提前采購，我和a同志各自去市場(chǎng)調查，面對不斷上漲的價(jià)格，果斷出手，我們采購的價(jià)格要比市里其它單位的價(jià)格要低得多，xx84消毒液在xx超市價(jià)格為xx/瓶，給我們的價(jià)格為xx元/瓶，為學(xué)校節約資金xx元。（體溫計：xx元，紅外線(xiàn)測溫計：xx元。xx消毒液：xx元）

　　2、4加強學(xué)習，拓寬知識面，選擇性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。

　　我堅持每天晚上上網(wǎng)查資料，及時(shí)了解政治、經(jīng)濟方面的情況，每天查閱國際期貨的價(jià)格和走勢，多查些常用物品的價(jià)格、性能、參數等。我一次在網(wǎng)上看到xx陽(yáng)光的信息，了解到陽(yáng)光實(shí)際上是替xx生產(chǎn)節能燈和日光燈管，我于是到xx的經(jīng)銷(xiāo)商那里實(shí)際考察，把燈架拆開(kāi)和xx比較，的確如此。

　　后來(lái)了解到公司是目前xx最大的節能燈制造廠(chǎng)商，也是xx貼牌燈的最大生產(chǎn)商，節能燈國內市場(chǎng)占有率xx%。經(jīng)過(guò)多年海外市場(chǎng)銷(xiāo)售的磨煉，公司的成本控制、產(chǎn)品品質(zhì)、設備研制、xx熒光粉制備能力在行業(yè)內均處于領(lǐng)先地位，年銷(xiāo)售額穩居國內電光源企業(yè)第一，公司電子節能燈全球市場(chǎng)占有率達到xx%，xx熒光燈銷(xiāo)量居國內第一。

管理個(gè)人工作總結13

　　今年以來(lái)，環(huán)衛站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下，圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng )建文明縣、深入開(kāi)展“城鄉清潔工程”等活動(dòng)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，采取有力措施，加大市容環(huán)境的整治力度，努力提高縣城環(huán)境衛生整體水平。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，環(huán)衛工作取得了較好的成績(jì)，為縣城創(chuàng )造了一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。

　　一、工作成績(jì)

　�。ㄒ唬┴瀼攸h的十七屆四中全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固為民服務(wù)的理念，增強責任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識；同時(shí)，進(jìn)一步完善各項規章制度，用規章制度管人管事，提高環(huán)境衛生工作的水準。

　�。ǘ�）按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。自從廣西實(shí)行“城鄉清潔工程”活動(dòng)以來(lái)，我站在人員少，機械設備簡(jiǎn)陋的條件下，全體職工主動(dòng)作為、不等不靠，積極做好服務(wù)范圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產(chǎn)日清，確�？h城環(huán)境衛生清潔。

　�。ㄈ�）為花交會(huì )添風(fēng)姿，以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會(huì )的召開(kāi)。在花交會(huì )期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時(shí)，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務(wù)；在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，根據實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上，一環(huán)扣一環(huán)地有序開(kāi)展各項工作，以高標準的一流環(huán)境，為花交會(huì )的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動(dòng)車(chē)輛1200車(chē)次，清運垃圾1320噸。

　�。ㄋ模┰谡�府及上級部門(mén)的大力支持下，收費人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬(wàn)元，彌補了環(huán)衛經(jīng)費部分不足，使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。

　�。ㄎ澹╈柟汤�圾分類(lèi)成果，加快縣城垃圾“三化”進(jìn)程，20xx年的分類(lèi)工作，在經(jīng)費、人員不到位的情況下，穩定歷年分類(lèi)成果，并將分類(lèi)收集工作逐漸擴大開(kāi)展。

　�。�六）穩定職工隊伍，完善和職工勞動(dòng)合同的簽訂制度，按國家和地方有關(guān)規定為職工辦理社會(huì )保險、工傷保險，解決了合同工的后顧之優(yōu)。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┉h(huán)衛設施設備落后，缺少中轉站。由于沒(méi)有列入城市規劃，應配置的設施沒(méi)有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度；因沒(méi)有中轉站而在街上進(jìn)行垃圾中轉，不但增加了環(huán)衛工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本，而且人為地造成環(huán)境二次污染，既影響市容和環(huán)境衛生，又影響市民的正常生活，群眾反對意見(jiàn)強烈，因此造成投訴、上訪(fǎng)的現象日益增多。

　�。ǘ�）環(huán)衛車(chē)庫屬危房，須立即工改。車(chē)庫位于東門(mén)水泥廠(chǎng)旁，建于1987年，建筑面積為400平方米，屬簡(jiǎn)易的磚木結構，是環(huán)衛車(chē)隊倉庫兼停車(chē)場(chǎng)和垃圾轉運站的重要場(chǎng)所，長(cháng)年的使用已無(wú)法修繕。于20xx年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房，須整改；但由于經(jīng)費不到位，至今都沒(méi)有進(jìn)行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。

　�。ㄈ�）環(huán)衛運輸車(chē)輛殘損破舊，維修率高，維修費用大；該報廢的車(chē)輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患；經(jīng)常因車(chē)輛問(wèn)題，造成垃圾無(wú)法及時(shí)清運，從而影響整個(gè)工作的正常運轉和質(zhì)量保證。

　�。ㄋ模┕�共廁所，現屬于環(huán)衛站管理的有12座，實(shí)際上勉強能使用的只有4座。近年來(lái)，由于經(jīng)費短缺，用于公廁的維護、維修費幾乎沒(méi)有；大部分公廁墻體脫落，地面凹凸不平，化類(lèi)池堵塞，用具被盜；由于諸如此類(lèi)的原因，市民大多不愿上公廁。

　�。ㄎ澹┣鍜�、保潔工人休息場(chǎng)所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場(chǎng)所，也就是迎宣商場(chǎng)地下室。除此之外，其它片區都沒(méi)有，造成了工人沒(méi)有地方更衣、休息，保潔車(chē)等作業(yè)工具只能在街邊停放，影響市容環(huán)境和交通安全。

　�。�六）沒(méi)有灑水（沖洗）車(chē)供水器。

　�。ㄆ撸┉h(huán)衛經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難，環(huán)衛經(jīng)費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車(chē)輛正常的維護、勞動(dòng)用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現。

　�。ò耍├�圾處理廠(chǎng)，電線(xiàn)老化，線(xiàn)路安裝不合格；廠(chǎng)房天面被大風(fēng)掀翻，刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費不到位，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行維修，存在重大的安全隱患。

　�。ň牛┯捎诳h城沒(méi)有垃圾填埋場(chǎng)，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡(jiǎn)陋，只能采取簡(jiǎn)單填埋和露天焚燒方式，造成環(huán)境二次污染，周邊村民對此反對意見(jiàn)強烈，紛紛提出要取消這個(gè)填埋場(chǎng)；承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費；鑒于目前環(huán)衛站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式，縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無(wú)處堆放的處境。

　�。ㄊ�）人員、經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城區面積的不斷擴大和新時(shí)期環(huán)境衛生的'工作需要，根據國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額>的標準和<勞動(dòng)法>的有關(guān)規定，目前我站應配備環(huán)衛工人563人，也就是需要增加環(huán)衛工人382人�，F有的181人，只能確保舊城區的主次干道的清掃保潔，新城區的開(kāi)發(fā)根本沒(méi)有能力進(jìn)行服務(wù)。按有關(guān)規定，我站已擬定20xx年擴大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛工人及設備的請示，但政府部門(mén)只批復增加環(huán)衛工人50人。

　�。ㄊ�一）垃圾分類(lèi)收集的推進(jìn)工作不容樂(lè )觀(guān)，擴大分類(lèi)工作條件還沒(méi)成熟。特別是舊城區、城中村、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿市場(chǎng)等，人們思想落后，對分類(lèi)工作不配合；又沒(méi)有相應的機制措施和經(jīng)費投入，目前在上述地方尚不適合開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。

　�。ㄊ�二）城市生活垃圾處理費征收工作難度大，群眾意識淡薄，觀(guān)念落后；政府沒(méi)有出臺相關(guān)的政策措施，缺乏相關(guān)的管理制度；使收費“釘子戶(hù)”越來(lái)越多，工作難度越來(lái)越大，收取率僅有60%。

　�。ㄊ�三）環(huán)衛工人工資待遇低，收入少，條件艱苦；勞動(dòng)強度大，工作任務(wù)繁重；職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時(shí)發(fā)放，使職工隊伍不夠穩定，工作積極性低；工人流失大，招工難，影響擴大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛工人的需求。

　�。ㄊ�四）居民環(huán)境衛生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛生；居民、單位門(mén)前“三包”責任制沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏相關(guān)的追究責任制和管理制度。

　　三、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬├^續爭取政府部門(mén)支持，按照國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額>（hld47-101-20xx）的要求，配足環(huán)衛工人，滿(mǎn)足不斷擴大服務(wù)范圍的需求；及時(shí)解決環(huán)衛辦公場(chǎng)所問(wèn)題、車(chē)隊場(chǎng)所更新問(wèn)題以及環(huán)衛工人休息間問(wèn)題，樹(shù)立環(huán)衛形象。

　�。ǘ�）按<城市環(huán)境衛生設施設置標準>有關(guān)要求，完善環(huán)衛基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場(chǎng)所等列入城建規劃，并與城建規劃建設同步進(jìn)行，規模與實(shí)際相配套。

　�。ㄈ�）采取承包方式，逐步實(shí)行路段承包責任制，面向社會(huì )公開(kāi)招標，成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛站作為管理部門(mén)，采取有效措施，進(jìn)行監督管理，協(xié)助做好各項工作，努力提高工作效率和服務(wù)水平。

　�。ㄋ模╆P(guān)心環(huán)衛工人的生活困難，努力提高環(huán)衛工人的社會(huì )地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會(huì )上人民群眾的支持和信任。

　�。ㄎ澹┩晟评�圾分類(lèi)制度，進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集工作，促進(jìn)我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無(wú)害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類(lèi)服務(wù)區。

　�。�六）結合我縣的實(shí)際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執行收費標準；要求上級政府協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費，實(shí)行城市生活垃圾處理費捆綁水費統一征收，減少收費難度和操作環(huán)節。

管理個(gè)人工作總結14

　　從事班主任管理工作多年了，也取得過(guò)一系列的成就。但今天的班主任工作是特殊的一年，迎來(lái)了課改之風(fēng)，不僅使自己的課堂改變了，我的管理方式也發(fā)生了改變�，F將本學(xué)年度的班班級管理情況總結如下：

　　一、除舊革新，自主管理

　　在以往的管理中，班干部在班班級中的作用發(fā)揮的不夠明顯。僅僅幾個(gè)別責任心強的同學(xué)能夠引領(lǐng)班班級的管理。事無(wú)巨細唯班主任下定論。借課改之風(fēng)，我在班班級管理上思考了許多，改變了許多。

　　1、制定適合本班班情的班規

　　由于是實(shí)驗班，對待學(xué)生的要求和標準不同。在制定班規的時(shí)候要更加的細膩。采取討論吸取，民主裁決的措施。在學(xué)習、紀律、衛生方面認真的進(jìn)行定制。并且嚴格考核制度。

　　2、建立積極向上的自主管理小組

　　班班級創(chuàng )設：班委、學(xué)習、紀律、衛生、監督等五個(gè)自主管理小組。分工明確，職能清晰。每周班會(huì )各個(gè)管理組要對自己分管工作進(jìn)行總結和展望。對待班班級重大事件，必須五個(gè)組討論解決，制定解決方案和處理意見(jiàn)。填寫(xiě)班班級事務(wù)處理表并存檔。在本學(xué)年中，由于自主管理的公平、公正、公開(kāi)原則，使班集體空前團結。班委組能很好的處理協(xié)調班班級事務(wù);學(xué)習組重在落實(shí)，基本完成學(xué)案檢查落實(shí)工作，但細節處還有待改進(jìn)。安靜課堂的建立，紀律組功不可沒(méi)。優(yōu)良的環(huán)境，離不開(kāi)衛生組的努力，特別是在衛生組管理人員調整后的.兩個(gè)月里，更是發(fā)揮作用，使衛生打掃和保持工作更加優(yōu)秀。能夠團結公正，監督組在期間起到了非常重要的作用。我們的管理的目標要做到人人有責，人人參與。

　　二、課堂改革，積極主動(dòng)

　　學(xué)習是目標，但主動(dòng)學(xué)習才是最關(guān)鍵的。充分利用自主管理小組的團結和努力。我們的課堂積極因素在不斷的增多。重在落實(shí)，我們會(huì )一如既往的堅持。把我們的學(xué)習工作做好，為兩年后的高考創(chuàng )佳績(jì)做好準備。

　　三、學(xué)習也是生活，我們一起向前走

　　我們是一個(gè)集體，對待學(xué)習上有困難的學(xué)生我們不放棄，對待生活上有困難的學(xué)生我們幫助。高中一個(gè)三年的集體，我們一起向前走。讓每一個(gè)人都進(jìn)步。

　　總后，雖然我們一直在進(jìn)步，特別是管理上的進(jìn)步，但存在的不足還是很多，大的環(huán)境在積極的向前，還存在部分的不積極因素，我這個(gè)學(xué)期的最后，我們的班班級提出了和“不積極因素斗爭到底”的口號。我們要把這個(gè)決心堅持到底，堅持到高三的最后勝利。

管理個(gè)人工作總結15

　　1.hSE職責落實(shí)：

　　年初，組織全員開(kāi)展“20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂儀式”，繳納20xx年安全生產(chǎn)保證金；并進(jìn)行安全宣誓儀式。

　　2.hSE檢查工作：

　　（1）專(zhuān)項檢查：

　　全年按照“安全生產(chǎn)三大類(lèi)突出問(wèn)題削減工作”相關(guān)要求，結合秦皇島地區“夏、冬”兩季氣候特點(diǎn)，針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問(wèn)題，全年持續開(kāi)展專(zhuān)項檢查50次余，查處隱患問(wèn)題千余項，整改設備隱患百余處，從設備本質(zhì)安全著(zhù)手開(kāi)展現場(chǎng)管理。

　　（2）層級化檢查：

　　今年二季度再次推進(jìn)層級化檢查工作，對原有“班組、崗位”兩級檢查表進(jìn)行再次修訂，檢查方式也進(jìn)行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進(jìn)行詳細的規定。

　　3.hSE制度修訂：

　　自20xx年3月起，組織專(zhuān)人按照“簡(jiǎn)潔、適用、可操作性強”的修訂標準，以作業(yè)崗位為單位，結合作業(yè)區域特點(diǎn)、設備工藝變更情況，依據危害辨識活動(dòng)成果，歷時(shí)8個(gè)月，對《崗位hSE作業(yè)指導書(shū)》及《安全操作規程》全崗位作業(yè)文件進(jìn)行修訂完善。

　　5.危害辨識常態(tài)化：

　　每季度組織工廠(chǎng)、班組兩級危害辨識及評審，不斷完善現場(chǎng)隱患治理能力，全年共識別新增危害因素38項、環(huán)境因素9項、修訂原有危害因素27項，逐步實(shí)現風(fēng)險管控全覆蓋這一管理要求。

　　6.hSE培訓工作：

　　在“安全生產(chǎn)月”、“崗位作業(yè)指導書(shū)培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業(yè)許可審批推進(jìn)”、“消防日”等工作推進(jìn)過(guò)程中，從“風(fēng)險管控、工廠(chǎng)內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專(zhuān)題知識”等方面著(zhù)手，組織全員開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓，培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式，讓安全課更具有說(shuō)服力和感染力，全年共組織專(zhuān)題培訓13次，培訓范圍包括生產(chǎn)、檢驗、輔助班組。

　　7.專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況：

　　今年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全員安全素質(zhì)”這一活動(dòng)主題，組織開(kāi)展專(zhuān)題培訓、特種設備專(zhuān)項檢查、班組安全討論會(huì )、個(gè)人安全感觸評選的.專(zhuān)題工作。

　　8.現場(chǎng)基礎管理工作：

　　于年初，結合班組調整、人員變動(dòng)、各級職責重新劃分等多方面因素，再次修訂《防腐工廠(chǎng)hSE檢查考核管理辦法》，明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區域；個(gè)人每班保證切實(shí)查找現場(chǎng)存在的問(wèn)題，并組織整改，落實(shí)現場(chǎng)管理職責，全年檢查反饋整改問(wèn)題千余項。

　　9.體系運行資料方面：

　　每班負責按照公司要求填寫(xiě)集團公司hSE信息系統檢查內容；每周負責完成工廠(chǎng)級hSE工作會(huì )議及hSE檢查記錄填寫(xiě)工作；每周負責檢查班組級hSE文件（班組hSE活動(dòng)、培訓記錄）運行情況；每周負責完成現場(chǎng)上報檢查資料匯總及類(lèi)別分析；每月負責根據公司、工廠(chǎng)、班組及調度、安全員檢查數據，完成月度“安全”、“基礎管理”，班組、安全管理人員兩級專(zhuān)項考核工作。每100天對各班組hSE工作開(kāi)展情況，進(jìn)行數據統計、專(zhuān)項考核、評價(jià)，完成安全里程碑考核申報及獎金發(fā)放工作。

　　10.工會(huì )、團委工作方面：

　　在公司總工會(huì )、團委的相關(guān)要求下，全年內負責并圓滿(mǎn)完成了“員工子女入學(xué)調查統計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠(chǎng)員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發(fā)放”、“寶管公司專(zhuān)項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個(gè)方面的工作。

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