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建筑施工工程師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-04-23 15:10:53 個(gè)人總結 我要投稿
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建筑施工工程師個(gè)人工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的建筑施工工程師個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑施工工程師個(gè)人工作總結

建筑施工工程師個(gè)人工作總結1

  時(shí)光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于6月7日進(jìn)入北京城建集團水務(wù)部小紅門(mén)項目部業(yè)已滿(mǎn)一年了;仡櫼荒甑墓ぷ,在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將過(guò)去一年的工作情況總結如下:

  一、在去年6月份

  我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項目部工作,在工地一年的'時(shí)間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。

  1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

  2、在儀器方面讓我知道,算數據時(shí)要專(zhuān)心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志,仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。

  3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng),做好施工成果的保養與維護。

  二、在這一年的進(jìn)展的工作中

  接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。

  三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn):

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn),對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

  2、堅持每天寫(xiě)施工日記,對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結,以便合理安排明天的工作。

  3、要在工作中學(xué)習,補充課堂上沒(méi)有的知識,做好總結記錄。

  4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學(xué)習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工規范,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。

建筑施工工程師個(gè)人工作總結2

  自x月加入xx電廠(chǎng)以來(lái),我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,進(jìn)取維護團體榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著(zhù)帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現總結如下:

  一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,進(jìn)取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習公司的各項規章制度,認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,對于再苦再累的.工作,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失,堅守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,看著(zhù)工作的順利開(kāi)展以及項目核準批復的取得,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自我以往付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到了回報,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。

  二、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)本事

  在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自我的學(xué)識水平和專(zhuān)用本事。對于項目審批的新規范、新標準,我都及時(shí)去了解并認真學(xué)習和研究,掌握新規范、新標準,把規范、標準應用于工作中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專(zhuān)項任務(wù)完成時(shí),我都認真作好專(zhuān)項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結時(shí),發(fā)現自我在工作中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。

  三、工作中的一些心得體會(huì )

  項目前期工作的一些心得:

  1、明確職責分工,督促流程執行。及時(shí)收集整理,定期整理資料,及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),完善資料歸檔。經(jīng)過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿(mǎn)地經(jīng)過(guò)一次次工作。

  2、項目前期的工作具有時(shí)效性、目標性、約束性的特點(diǎn),所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當地政府的最新動(dòng)向,當地產(chǎn)業(yè)布局的規劃,經(jīng)過(guò)各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動(dòng)向。

  3、項目審批的辦理是一項綜合性的專(zhuān)業(yè),既要有專(zhuān)業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調溝通能力,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門(mén)的溝通,使得各個(gè)部門(mén)能夠為項目的推動(dòng)盡心盡力。

  總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,需要各部門(mén)、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的順利開(kāi)展,每項工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養,愛(ài)崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。

建筑施工工程師個(gè)人工作總結3

  本人自5月份以來(lái),任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀(guān)、綠化、包括小區內部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領(lǐng)導、工程部的直接領(lǐng)導下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

  在整個(gè)全年過(guò)程中,本人能在完成本職工作的同時(shí),不斷加強對本專(zhuān)業(yè)的理論知識的學(xué)習。在業(yè)余時(shí)間對建造師教材和造價(jià)工程師教材進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)理論知識的學(xué)習,使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng )新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現問(wèn)題的能力和處理問(wèn)題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預見(jiàn)性,并取得了良好的效果!案邩藴、嚴要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在,能日常性的去執行公司的規章制度和國家的相關(guān)法律法規。通管理論的學(xué)習,使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無(wú)成。

  在幾個(gè)工程的工程管理工作中,我分別進(jìn)行了總結并形成文字,現簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;

  綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范了學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;

  3、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  4、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);

  5、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  6、定方案要快,把盡量多的.時(shí)間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

  在幾個(gè)工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準有待提高;

  2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強(如精裝修和景觀(guān)及外保溫等方面的知識還有欠缺);

  3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,盡管原因是多方面的;

  4、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

  在及下階段工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;

  2、加強對本職工作外專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,如:營(yíng)銷(xiāo)、規劃、管理學(xué)等等;

  3、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度特別是進(jìn)度的控制;

  4、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。

  5、在日常工作中能及時(shí)請求相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。

  以上是對工作進(jìn)行總結和對以后的工作的展望,請各領(lǐng)導批評指正。

建筑施工工程師個(gè)人工作總結4

  一、新的崗位,新的挑戰

  來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力,同時(shí)也增強公司的競爭力。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的`考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職。全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中。對領(lǐng)導交辦的工作。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待;突W(xué)。

  最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

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