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勞資個(gè)人工作總結(精選10篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的勞資個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
勞資個(gè)人工作總結 1
回顧20xx年度人力資源部的各項工作,在公司領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下,在公司各部門(mén)的緊密配合下,認真學(xué)習相關(guān)政策、法律、法規,努力做好各項工作,轉變思想觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,改革人事、勞動(dòng)、分配制度,在金融危機的嚴峻形勢下,公司生產(chǎn)變化大,用工穩定性差,人員流動(dòng)頻繁,給公司各生產(chǎn)單位用工帶來(lái)了很大的困難,我部積極通過(guò)各種渠道招聘補充人員,理順內外關(guān)系,加強勞資管理,依據年初崗位測評核定的定崗定編,實(shí)行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產(chǎn)的正常運行,較好地完成了各項工作,總結積累了寶貴的經(jīng)驗。通過(guò)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,堅持按勞分配的原則,實(shí)行同工同酬,員工的思想觀(guān)念有了很大的轉變。同時(shí),公司的各項制度在實(shí)施過(guò)程中還存在一定的難度,《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對企業(yè)勞動(dòng)用工提出了更高的要求,企業(yè)勞動(dòng)用工成本更高、風(fēng)險更大,我部的工作任重道遠,員工的思想觀(guān)念還有待進(jìn)一步轉變,還有很多管理問(wèn)題需要解決,管理水平有待提高。
一、20xx年前3個(gè)季度的主要工作:
1、修改完善了勞資人事制度,依據《勞動(dòng)合同法》的內容,修改完善了《公司勞資人事管理制度》,制度包括了勞動(dòng)用工制度、員工招聘制度、勞動(dòng)合同制度、薪酬管理制度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動(dòng)保護及社會(huì )保險制度共九個(gè)方面的內容,該制度的修改完善規范了公司的勞動(dòng)用工,使公司的勞動(dòng)用工有章可循,有效地降低了勞動(dòng)用工的風(fēng)險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整后的機構設置,進(jìn)行了崗位調查,通過(guò)《崗位工作說(shuō)明書(shū)》對各崗位進(jìn)行重新評價(jià),綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強度、工作環(huán)境等各方面的因素,重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制,堅持按勞分配的原則,實(shí)行同工同酬,以崗位測評為依據,反復征詢(xún)各單位意見(jiàn),調整下發(fā)了公司員工崗位工資標準,并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時(shí)對中層管理人員的年薪進(jìn)行了調整,充分調動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理層的積極性,增強了企業(yè)凝聚力。
3、結合我公司的.實(shí)際情況,從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個(gè)方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲備和培養、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、構造績(jì)效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業(yè)文化九個(gè)人力資源管理的長(cháng)遠目標。
4、修改完善并實(shí)施《公司技工管理辦法》,加強技術(shù)工人的管理,對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級考評,聘用高級工10名、中級工xx名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資,使技術(shù)工人的勞動(dòng)報酬與職業(yè)技能水平相適應,調動(dòng)了員工學(xué)習科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓和鑒定,技工管理工作步入正;,激勵員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高,帶動(dòng)員工隊伍整體素質(zhì)的提高。
5、充分認識到人力資源的重要性,把實(shí)施人才戰略作為公司發(fā)展的重要戰略,大力營(yíng)造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境,為企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人開(kāi)辟干事創(chuàng )業(yè)的廣闊平臺,繼續推進(jìn)人才隊伍建設,注重人才培養,加大人力資源開(kāi)發(fā)投入力度,積極參加企業(yè)人才赴高等院校培訓班,安排管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員15人到高等院校學(xué)習管理和專(zhuān)業(yè)知識,接受新思想、新觀(guān)念,培養一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的管理隊伍和高素質(zhì)的職工隊伍,提升企業(yè)核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時(shí),努力開(kāi)展內部培訓,以iso9000:20xx質(zhì)量管理體系認證為契機,指導各單位開(kāi)展全面質(zhì)量管理培訓和各項規章制度學(xué)習,并對培訓學(xué)習情況進(jìn)行督促檢查,并參加了市技術(shù)監督局組織的全面質(zhì)量管理考試。組織15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加《科學(xué)發(fā)展與項目建設》繼續教育,5人參加了繼續教育培訓考試,全部通過(guò)考試,取得了繼續教育證書(shū)。
6、按照市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的要求,根據《社會(huì )保險稽核辦法》,核定了20xx年度員工的各項社會(huì )保險費。并將員工個(gè)人繳納社會(huì )保險費標準下發(fā)各單位,在審核工資時(shí)督促各單位按月足額代扣員工個(gè)人繳納的各項社會(huì )保險費用。根據實(shí)際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進(jìn)行及時(shí)增減,有效降低了因工傷給公司帶來(lái)的用工風(fēng)險,減少工傷給公司造成的損失。
7、根據各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次,并進(jìn)行了相應的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長(cháng),在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx年度公司各生產(chǎn)單位陸續恢復生產(chǎn),在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過(guò)參加招聘會(huì )、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時(shí)工402人次,基本保證了生產(chǎn)用工。
8、為了吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生來(lái)我公司工作,向市大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習指導服務(wù)中心申請,將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習基地”,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )定期發(fā)布招聘信息,20xx年度吸引6名大中專(zhuān)畢業(yè)生到我公司工作,并簽訂了勞動(dòng)合同。
9、市政府為了幫助企業(yè)應對金融危機,出臺了對困難企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優(yōu)惠政策,我部根據市勞動(dòng)局《關(guān)于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩定就業(yè)局勢的通知》精神,制定了穩定就業(yè)措施,并申請認定我公司為困難企業(yè),在核定20xx年度醫療保險、失業(yè)保險、生育保險費時(shí)享受了降低費率優(yōu)惠,同時(shí)享受6個(gè)月的社會(huì )保險補貼。
10、20xx年度新錄用員工12名,解除勞動(dòng)關(guān)系2人,辦理病鑒退職2人,截止年末在冊員工人數634人。
11、20xx年度由于用工緊張,招聘臨時(shí)工缺乏選擇性,降低了條件要求,員工來(lái)去隨意性大,人員變動(dòng)頻繁,工作不熟練,穩定性差,安全事故頻發(fā),20xx年共發(fā)生17起工傷事故,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了一定影響。
12、高度重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作,起草了《公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》,認真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘工作的實(shí)施意見(jiàn)》、市人事局《關(guān)于做好20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作安排》文件精神,組織符合晉升條件擬申報中級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對符合晉升條件擬申報中級職稱(chēng)和市內有效副高職稱(chēng)的15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職稱(chēng)評審審報,使專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘工作逐步向前推進(jìn)。
二、存在的問(wèn)題和今后的工作思路
1、公司雖然現有在冊員工634名,但穩定為本公司服務(wù)的員工只有211名,在這211名員工中具有中專(zhuān)以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數人員已經(jīng)在管理、技術(shù)崗位,在公司內部選拔管理、技術(shù)人員已經(jīng)很困難,隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模的擴大以及組織機構的調整和各部門(mén)間與部門(mén)內部職能與權責的明晰,公司用工量已達到620多人,現有的211名在職員工遠遠滿(mǎn)足不了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,只能通過(guò)招聘臨時(shí)工來(lái)解決,但使用臨時(shí)工人員穩定性差,不利于增強企業(yè)凝聚力。同時(shí),隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的擴大,對管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的需求也將增加,以公司內部現有人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關(guān)鍵人才和公司著(zhù)意培養的人才基本穩定,并根據業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位空缺情況,建立系統的人員需求統計和人才儲備機制,拓寬人才引進(jìn)渠道,吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生到我公司工作,并與他們簽訂勞動(dòng)合同,為他們參加社會(huì )保險,使他們有歸屬感,融入到公司里穩定地為我公司服務(wù),從而保證空缺崗位能及時(shí)補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關(guān)鍵管理技術(shù)崗位儲備人才。
2、員工的思想觀(guān)念沒(méi)有徹底轉變,員工工作調動(dòng)不順暢,員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神不夠,需要繼續在這方面進(jìn)行引導和教育,努力轉變思想觀(guān)念,切實(shí)執行公司的各項制度,認真學(xué)習《勞動(dòng)合同法》,降低企業(yè)勞動(dòng)用工成本,減少用工風(fēng)險。
3、員工內部培訓學(xué)習工作還沒(méi)有全面開(kāi)展起來(lái),一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學(xué)習不夠重視等因素的影響,沒(méi)有形成良好的學(xué)習氛圍,另一方面受培訓場(chǎng)地、設施限制,難以組織集中培訓學(xué)習。今后要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì),樹(shù)立為公司高度忠誠、愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著(zhù)想的思想,營(yíng)造員工學(xué)習科學(xué)技術(shù)、學(xué)習業(yè)務(wù)知識的良好氛圍,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培養合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒(méi)有嚴格按照定編執行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調整,沒(méi)能按照制度執行,使公司的制度流于形式。
5、個(gè)別單位沒(méi)有嚴格考勤制度,考勤混亂,實(shí)際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現象。
6、在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生。
7、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個(gè)新臺階。
勞資個(gè)人工作總結 2
20xx年8月,我懷著(zhù)對工作的熱情,對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現在的鶴壁動(dòng)力站項目部勞資工作。自入職公司以來(lái),我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內的關(guān)懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開(kāi)始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學(xué)習的氛圍和人性化的關(guān)懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸!時(shí)光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過(guò),我帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx,并依公司相關(guān)規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個(gè)月的工作總結:
一、社會(huì )保險的管理
1、根據人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時(shí)、準確。
2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作
按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況,及時(shí)完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理
1、按照公司規定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤,協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的`切身利益的同時(shí),做好非正?记诘奶幚砉ぷ。
四、其他工作
完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時(shí)的工作中,我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時(shí)學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負公司對我的期望!
勞資個(gè)人工作總結 3
一、主要工作
1、全面完成統計年報及定期報表工作。在年報方面,主要實(shí)施以下措施:
一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導小組,組織協(xié)調專(zhuān)業(yè)與各部門(mén)之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題。
二是制定年報工作制度,對年報工作內容、指導思想、工作目標提出明確要求。
三是精心籌備年報會(huì )議、講解透徹、精心運作、確保年報會(huì )議貫徹落實(shí)。在定期報表方面,做到勤抓勤收,確保統計報表的數據質(zhì)量。
2、在統計調查和管理方面,按照規程抓好抽樣調查的各個(gè)環(huán)節,確保各項調查建立在統一、嚴格、科學(xué)的基礎上。建立了《統計調查項目管理制度》,制定了調查項目管理審批辦法,規范審批程序。在調查過(guò)程中,我們除了每月的定期調查走訪(fǎng),還成立數據評估小組,對部分數據進(jìn)行評估。
3、在原始統計記錄的收集和保存方面,嚴格做到收集齊全、填報及時(shí)、字跡清晰、合理分類(lèi)、統一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時(shí)報送報表的企業(yè),下發(fā)《統計報表催領(lǐng)單》,對遲報企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統計報表催報單》,以法律武器規范其行為。各種統計報表的“審核記錄卡”、“數據質(zhì)量查詢(xún)卡”以及“數據質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統計報表形成一套完整的統計數據鏈。目前,單位報表收集率100%。
4、在統計臺帳的建立方面,進(jìn)一步規范完善了統計臺帳,每年每季逐一進(jìn)行登記,不僅方便了自己的工作還有效地加強了統計基礎工作。
5、在統計數據質(zhì)量方面,從基層表的收集、數據審核到匯總上報,每一個(gè)工作步驟都由具體責任人簽字,方能進(jìn)入下一工作環(huán)節,直至局長(cháng)簽字報出。每個(gè)報表的審核和查詢(xún)都嚴格按照要求做好記錄,切實(shí)做到對下查詢(xún)有結果,對上查詢(xún)答復有原因、有情況、有說(shuō)明。今年6月,專(zhuān)業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導對新華書(shū)店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進(jìn)行了執法檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保上報的數據質(zhì)量真實(shí)、可靠。
6、在統計服務(wù)方面,首先,今年累計為縣直單位提供信息二十余次,為基層統計人員提供咨詢(xún)服務(wù)十余次。其次,及時(shí)為辦公室綜合統計提供《永順統計公報》的數據、按要求整理年鑒資料。最后,撰寫(xiě)了4篇統計分析,對我縣的現狀和發(fā)展作了具體說(shuō)明。
7、在統計培訓方面,基層統計人員的頻繁變換,統計指標的`相應變動(dòng)都需要加強基層統計人員的業(yè)務(wù)知識培訓,結合統計工作的需要,我局對基層統計人員加強了統計基礎知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(如取統計證、統計員(師)資格證所組織的學(xué)習、考試等),使基層統計人員在持證(統計證)上崗的同時(shí),加強了統計基礎知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高自身的素質(zhì),對報表存在的問(wèn)題,也找統計人員一一核實(shí)、指正。
二、突出主要問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習欠缺,理論與實(shí)際脫節。
理論學(xué)習不刻苦,忽視了理論對實(shí)際工作的指導作用,導致理論學(xué)習與實(shí)際工作脫節,對待理論學(xué)習,只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理,而不能有效地與實(shí)際工作緊密結合起來(lái)。
2、工作不夠扎實(shí),存在急于求進(jìn)的情緒。
一是接到任務(wù),有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此,存在應付以求過(guò)關(guān)的想法,導致工作缺乏耐心,產(chǎn)生急躁情緒,影響工作效果,沒(méi)有時(shí)刻以高標準嚴格要求自己。
二是欠缺創(chuàng )新意識,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,局限于上級布置什么做什么,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規研究少,工作方法簡(jiǎn)單,致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學(xué)習,把理論和實(shí)際相結合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神,對自己要高標準、嚴要求。
勞資個(gè)人工作總結 4
20xx年已悄然離去,縱觀(guān)過(guò)去一年,在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jì),個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,忙并收獲著(zhù)、累并快樂(lè )著(zhù),因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,又也有了許多不一樣的感悟,F就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jì)、獲得的成長(cháng)、呈現出的不足和對未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、20xx工作總結
在這一年里,我主要負責公司4個(gè)部門(mén)工作,分別是新媒體運營(yíng)、行政、財務(wù)、人事勞資。在工作期間嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,完成了上級交付的任務(wù)。
1、在本職工作新媒體運營(yíng)崗位上,主要分為公眾號運營(yíng)推廣、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日,6個(gè)月的時(shí)間,用戶(hù)關(guān)注數量提升至15868人,累計推送推文158條,閱讀總數183574次,粉絲數量較上年有大幅度提升。
公眾號運營(yíng)推廣方面:負責梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號平臺的日常運營(yíng)及發(fā)布推廣工作,對接電商辦政府部門(mén)推廣園區相關(guān)內容,切實(shí)做到每天至少一篇的原創(chuàng )文章更新,定時(shí)地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。
在平臺粉絲管理方面:負責增加粉絲數,提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時(shí)與粉絲互動(dòng)。充分了解用戶(hù)需求,收集用戶(hù)反饋,分析用戶(hù)行為及需求。
在公眾號匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內容,有效完成文章存檔歸類(lèi)工作。
2、在人事勞資崗位工作上,對各類(lèi)人員申報工作進(jìn)行了完善;按時(shí)完成了員工每月醫保、社保的繳納工作和年審材料的認證工作;落實(shí)新入職員工和離職員工的勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)關(guān)系備案解除工作。
3、在財務(wù)工作崗位上,每個(gè)月定期向總公司財務(wù)部門(mén)人員對接員工個(gè)稅申報金額。按時(shí)到當地稅務(wù)部門(mén)提交個(gè)稅申報,也完成了稅務(wù)部門(mén)各類(lèi)工作報表的上報工作。
4、在行政部門(mén)工作崗位上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的'中心樞紐作用。
財務(wù)證件的管理:管理公司印章、集團企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規模資質(zhì)的管理工作;
規章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規章制度,上報總部并獲得批準。為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實(shí)現了規范化。
具體工作的落實(shí):相關(guān)工作具體落實(shí)到時(shí)間結點(diǎn),真真正正達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
同時(shí)積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。
辦公用品管控:對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費。
二、工作中的不足
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開(kāi)各位同事的配合。
盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
三、實(shí)際工作中遇到的困難
由于官方號的特殊性,粉絲數量增長(cháng)較慢,網(wǎng)民閱讀大多是通過(guò)朋友圈分享和轉發(fā),看后很少點(diǎn)關(guān)注,關(guān)注量尚少,這是目前亟待解決的問(wèn)題。今年以來(lái),我們做了幾件有亮點(diǎn)的事,比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動(dòng)中吸引大批粉絲,閱讀和轉發(fā)數量巨大。
同時(shí)在行政工作和其他部門(mén)工作上要對一些公司細致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習的能力需要更一進(jìn)加強等等。認識到自己的不足,也會(huì )讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長(cháng)、壯大。
四、工作心得
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;認識到自己的不足,也會(huì )讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長(cháng)、壯大。
五、20xx年工作計劃
回顧20xx我們斬獲無(wú)數榮譽(yù),每一份榮譽(yù)都離不開(kāi)公司各位同事的通力合作,在20xx年新媒體運營(yíng)工作中,首要任務(wù)是要著(zhù)重于提高粉絲關(guān)注量,擴大推廣范圍;新媒體運營(yíng)≠寫(xiě)推文,因為運營(yíng)的本質(zhì)并不是寫(xiě)篇軟文,點(diǎn)贊或者轉發(fā)就可以的,在下一年,我會(huì )創(chuàng )新內容宣傳方式,在媒體渠道對接上下功夫、真實(shí)干,拓寬媒體宣傳,增大曝光率;
在實(shí)際工作中,不斷修煉本領(lǐng),強化自己的職能,做好人力資源服務(wù)工作,這也將是20xx年工作的主線(xiàn),因為隨著(zhù)公司人員的增多,隊伍的擴大,做好保障工作必不可少的。
最后,在20xx年的工作中,我會(huì )更加堅定的完成領(lǐng)導交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步。希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,把優(yōu)點(diǎn)和成長(cháng)帶到20xx年。
新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始,新的機遇和新的挑戰,為此,在新的一年里我會(huì )努力奮斗,爭取新的更大的勝利!
勞資個(gè)人工作總結 5
20xx年7月,結束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習,帶著(zhù)決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司,在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓,便真正踏上了工作之路。有人問(wèn)我,你工作了以后有什么夢(mèng)想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作,但現在工作了,后面的夢(mèng)想卻讓我猶豫三分。
在項目工作的四個(gè)多月來(lái),都在思考很多問(wèn)題,也包括著(zhù)一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問(wèn)個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來(lái),和他們的話(huà)雖然簡(jiǎn)單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢(mèng)就是不斷地充實(shí)自己,使自己能有所價(jià)值。那天后,我感覺(jué)自己責任多了許多,對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任,習慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會(huì )說(shuō)下,如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責任重于泰山。在工作崗位上,不僅是對公司負責對自己負責,也是對工人負責,身為人父的他們同樣有著(zhù)慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報,見(jiàn)面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全,勝過(guò)對他們的大聲訓斥。
2.立場(chǎng)不同,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無(wú)非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn),這是他們的愿望,站在他們的立場(chǎng)再來(lái)進(jìn)行自己的工作,是一種鼓勵,因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力,有時(shí)想想,這是一種幸福。
3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的'時(shí)候有禮三分,總比在那官腔似地開(kāi)導教育要好的多,誰(shuí)不希望自己受尊敬,明白這個(gè)道理再開(kāi)展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過(guò)嚴厲的管理制度!盁o(wú)規矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現實(shí)生活里也要明理,尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說(shuō)服力。
現在,在公司四個(gè)多月的時(shí)間,比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們,自己還是一個(gè)初學(xué)者,因為學(xué)無(wú)止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的,剛從校門(mén)出來(lái)的自己也許就像個(gè)孩子,以前是學(xué)校是課堂,現在生活是課堂,學(xué)的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。
總之,一個(gè)項目運轉的成功與否,項目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習,需要不斷完善,當然離不開(kāi)公司領(lǐng)導給予的關(guān)懷與大力支持。我相信,干好工作就是對領(lǐng)導最大的回報!
勞資個(gè)人工作總結 6
20xx年,在省公司的正確領(lǐng)導下,我廠(chǎng)積極開(kāi)展了各項勞資工作,現將我廠(chǎng)20xx年勞資工作總結如下:
一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象,且近幾年工資基金略有節余。
(一)20xx年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神,結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81.23萬(wàn),全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974.7萬(wàn)元,人均增長(cháng)4597元,與xx年相比,增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性,考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
(二)20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份,我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元,與去年同期相比增長(cháng)2218.1萬(wàn)元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元,與去年同期相比增長(cháng)1301.4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元,與去年同期相比預計增長(cháng)20xx.46萬(wàn)元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356.86萬(wàn)元,與去年同期相比預計增長(cháng)1055.66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月,我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長(cháng)8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長(cháng)8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作,完善績(jì)效考核制度,充分發(fā)揮工資的`激勵作用
20xx年,我廠(chǎng)在省公司的統一指導下,建立了績(jì)效考核制度,并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年終績(jì)效考核、20xx年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序,使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué),在總結xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上,對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研,并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái),強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多,同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善,但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中,仍存在著(zhù)一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上,自愿建立的補充養老保險制度,由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念,我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究,根據文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團(組)長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后,于20xx年7月起正式實(shí)施。
同時(shí),還根據《試行辦法》的規定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”,指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí),根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況,提出以下建議:
1、近幾年來(lái),由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多,但是在開(kāi)展的過(guò)程中,仍存在著(zhù)一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。
勞資個(gè)人工作總結 7
一年來(lái),我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,細節決定成敗的工作思路,來(lái)積極的開(kāi)展工作,在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),F就一年轉正期以來(lái)工作總結如下。
(一)薪酬管理工作為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報上級勞動(dòng)部門(mén)批準后生效并按此執行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。我嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作,工資手冊的審批工作,嚴格控制職工的工資總額。每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統計局和交通局勞動(dòng)工資季報、年報的上報工作。
(二)用工管理工作我可根據生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數量,不需辦理終止,招錄手續,是一種管理便捷,機動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的'穩定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監察方面
1、勞動(dòng)合同管理在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),配合出臺的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,嚴格加強勞動(dòng)合同管理,共組織完成了新簽、續簽勞動(dòng)合同92人次。
2、集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會(huì )代表職工與企業(yè)共同簽訂,20xx年我對集體合同有關(guān)章節進(jìn)行了修改,同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續簽工作。
3、勞動(dòng)監察方面我積極與勞動(dòng)監察部門(mén)配合,按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監察年審工作,經(jīng)審計全部合格。
(四)福利管理工作
1、五險二金及補充保險的管理按照勞動(dòng)部門(mén)的規定,每月按時(shí)辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的養老保險手冊,作為養老保險繳費的歷史依據。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作,20xx年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付人次。繼續做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作,同時(shí),做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
2、勞動(dòng)保護管理我嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據工種和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細,每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作
1、人事手續辦理方面及時(shí)為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2、退休職工的管理工作嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項管理工作。
3、檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內容完整。最后,將懷著(zhù)真誠的工作熱情,帶著(zhù)對未來(lái)工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
勞資個(gè)人工作總結 8
作為一名車(chē)間勞資員,深深的感覺(jué)到自己的工作崗位責任重大、職責重要。它關(guān)系到要正確的宣傳,貫徹黨的方針政策,落實(shí)企業(yè)規章制度和各項管理規定。把上級領(lǐng)導對職工的關(guān)懷傳遞到每一位職工;把上級領(lǐng)導對職工的愛(ài)護奉獻到職工隊伍之中;體現出黨組織、車(chē)間領(lǐng)導對每一位職工在工作中、生活中、學(xué)習上高度重視和關(guān)心。為保證我車(chē)間道岔大修施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,在工作中,我要付出自己應盡的責任,盡一名勞資員應盡的職責和義務(wù)。按照上級組織的要求,本人現在對工作做如下總結:
一、主要工作
1、不斷的提高思想政治覺(jué)悟;作為一名基層干部,一名普通黨員,在思想上、工作中,必須時(shí)刻牢記認真改造世界觀(guān)與黨中央保持高度一致,這就要求我要不斷的加強學(xué)習,不斷的提高思想政治覺(jué)悟。在工作中,要按照黨支部、車(chē)間領(lǐng)導的要求,認真學(xué)習黨的四中全會(huì )會(huì )議精神,結合自身的工作和車(chē)間領(lǐng)導的要求,在安全大檢查、大整改和大反思活動(dòng)中,查找了自己存在的不足和問(wèn)題,提高了認識,統一了思想。提高了應有的責任感和使命感。樹(shù)立了企業(yè)和職工利益高于個(gè)人利益的思想觀(guān)念,在工作中做到了顧全大局。
2、不斷的提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;為適應鐵路改革的需要,今年勞資管理工作在一定程度上帶來(lái)了一定的困難,在這種形勢和任務(wù)下,一方面自己得適應變化的形勢,一方面做好本職工作。勞資員在車(chē)間黨政的領(lǐng)導下,對一線(xiàn)生產(chǎn)班組的勞動(dòng)定額管理工作進(jìn)行查核。定額管理工作具有政策性、群眾性、還具有技術(shù)性,是制定企業(yè)對職工合理的勞動(dòng)組織、先進(jìn)的勞動(dòng)定額,確保提高勞動(dòng)效率有限的依據。定額核算關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,一但出現差錯,影響職工情緒,甚至影響施工生產(chǎn)。
3、二次分配是勞資管理工作的重中之重,分配搞不好是要出大問(wèn)題的。在工作中,能認真執行分配政策一絲不茍,執行段車(chē)間班組考核辦法,盡量不出現差錯。滿(mǎn)足于自己原來(lái)工作水準,已經(jīng)跟不了現在工作的需要,實(shí)踐中經(jīng)常抽出時(shí)間到施工現場(chǎng)對道岔作業(yè)知識加強學(xué)習,掌握實(shí)際工作中的情況,通過(guò)學(xué)習得到提高。二次分配做到了合理準確。不但學(xué)到了技術(shù)業(yè)務(wù)知識同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),拉進(jìn)了與職工的關(guān)系。
4、積極配合車(chē)間黨支部、車(chē)間支會(huì )開(kāi)展各項工作活動(dòng);按照黨支部的要求、工作部署,配合開(kāi)展了車(chē)間各項勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武,配合支會(huì )開(kāi)展了車(chē)間的.各項文體娛樂(lè )活動(dòng)。
二、工作中存在的問(wèn)題;
有較深的好人主義思想,工作無(wú)開(kāi)拓進(jìn)取精神,工作能力有限;做起工作來(lái)有時(shí)力不從心。需增強政策性、原則性。文化知識要提高,對學(xué)習抓的不緊,工作中有時(shí)遇到問(wèn)題就有點(diǎn)不知所措,給工作帶來(lái)被動(dòng)。這一年里可能工作還沒(méi)有得到領(lǐng)導和職工們的認可。自己要加強個(gè)人反思。
三、今后打算
在今后的工作中要不斷的提高思想政治覺(jué)悟;在思想上、在工作中,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,不斷的加強學(xué)習,不斷的提高思想政治覺(jué)悟,深入班組,積累知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高對各項政策的理解能力,發(fā)揚優(yōu)勢,克服劣勢,更好地完成組織交給的各項工作任務(wù)。
勞資個(gè)人工作總結 9
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我作為勞資部門(mén)的一員,積極投身于公司的各項工作之中,為公司的發(fā)展和員工的福利貢獻了自己的力量。在此,我將對自己在勞資部門(mén)的工作進(jìn)行一份個(gè)人總結,以回顧過(guò)去、展望未來(lái)。
一、工作內容概述
1、參與公司薪酬體系的設計與完善,確保薪酬制度的公平性和激勵性。
2、負責員工勞動(dòng)合同的簽訂、續訂與解除,保障員工的合法權益。
3、處理員工工資、獎金、津貼等薪資福利的`核算與發(fā)放工作。
4、協(xié)助處理員工投訴與勞動(dòng)爭議,維護公司與員工之間的和諧關(guān)系。
二、重點(diǎn)成果
1、成功推動(dòng)公司薪酬體系的改革,有效提高了員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
2、成功調解多起員工投訴與勞動(dòng)爭議,維護了公司的形象和員工的權益。
3、優(yōu)化了薪資福利核算流程,提高了工作效率和準確性。
4、與其他部門(mén)緊密合作,共同推進(jìn)公司的人力資源管理工作。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
1、薪酬體系改革過(guò)程中,部分員工對改革方案存在疑慮。通過(guò)深入溝通、解釋政策,最終獲得了員工的理解和支持。
2、在處理員工投訴時(shí),發(fā)現部分員工對公司的規章制度了解不足。通過(guò)加強員工培訓、普及規章制度,提高了員工的遵章守紀意識。
四、自我評估/反思
在過(guò)去的工作中,我始終堅持以員工為中心,努力為公司和員工創(chuàng )造雙贏(yíng)的局面。然而,我也意識到自己在工作中還存在一些不足,如溝通能力有待提高、對政策的理解不夠深入等。在今后的工作中,我將繼續努力提高自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
五、未來(lái)計劃
1、深入學(xué)習勞資法律法規,提高自己的政策理解能力和應用能力。
2、加強與員工的溝通與交流,及時(shí)了解員工的需求和訴求。
3、推動(dòng)公司人力資源管理的數字化轉型,提高工作效率和質(zhì)量。
4、加強與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,共同推進(jìn)公司的人力資源管理工作。
總之,我將在今后的工作中繼續保持熱情與干勁,努力為公司和員工創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。
勞資個(gè)人工作總結 10
隨著(zhù)歲月的流轉,我深感時(shí)光荏苒,回首過(guò)去的一年,我在勞資領(lǐng)域付出了辛勤的努力,也取得了一些成果。在此,我謹以此文,對我的勞資工作進(jìn)行一次全面的總結。
一、工作內容概述
1、負責員工薪酬核算與發(fā)放,確保工資準確無(wú)誤地到達員工手中。
2、處理員工考勤與假期管理,保障員工的合法權益。
3、參與勞動(dòng)合同的簽訂與續簽,為員工提供法律保障。
4、開(kāi)展員工培訓與發(fā)展活動(dòng),提升員工的綜合素質(zhì)。
二、重點(diǎn)成果
1、成功完成了全年薪酬核算與發(fā)放工作,未出現任何差錯。
2、優(yōu)化了考勤與假期管理流程,提高了工作效率。
3、成功調解了多起勞資糾紛,維護了公司的穩定和諧。
4、組織了多場(chǎng)員工培訓活動(dòng),得到了員工的一致好評。
三、遇到的'問(wèn)題和解決方案
1、薪酬核算中,遇到數據不準確的問(wèn)題。通過(guò)加強數據審核與校對,確保數據的準確性。
2、考勤管理中,存在員工遲到、早退現象。通過(guò)加強宣傳教育,提高員工的紀律意識。
3、勞資糾紛處理中,遇到雙方意見(jiàn)不統一的情況。積極溝通協(xié)調,尋求雙方都能接受的解決方案。
四、自我評估
過(guò)去的一年里,我始終堅守崗位,盡職盡責。在勞資工作中,我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神,努力為公司和員工創(chuàng )造一個(gè)和諧穩定的工作環(huán)境。同時(shí),我也意識到自己在工作中還存在一些不足,需要不斷學(xué)習和提高。
五、未來(lái)計劃
在未來(lái)的工作中,我將繼續加強勞資管理,提高工作效率。同時(shí),我也將積極學(xué)習新知識、新技能,以適應不斷變化的工作環(huán)境。我相信,在公司的支持和同事們的幫助下,我一定能夠取得更好的成績(jì)。
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