- 相關(guān)推薦
設備部個(gè)人工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的設備部個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
設備部個(gè)人工作總結1
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里、作為一名新員工，自己學(xué)到了很多，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結，總結自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn)，使工作更上一層樓。
今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設和發(fā)展中的公司,從事設備部管理員工作，我既負責公司的設備檔案管理工作，又負責設備部工具的的管理工作。
現將本人半年來(lái)的主要工作總結如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。
3個(gè)月以來(lái)，我嚴格遵守公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設備部及公司領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、設備管理工作方面
我就從學(xué)習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我幾乎每天晚上都堅持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學(xué)習邊將學(xué)到的.設備管理知識逐一運用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
20xx年設備管理主要工作如下：
1.對公司設備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規程、保養規程，檔案、維修保養記錄正確填寫(xiě)。
2.編制公司的設備臺帳，設備月購計劃，設備統計、設備維修保養計劃，設備維修申請等。
3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
20xx年我雖然取得了一些成績(jì)，但在設備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題。但是我有決心，會(huì )在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng )造出更好的成績(jì)。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。
設備部個(gè)人工作總結2
從事公司設備、設施維修、保養工作，公司09年11月試運營(yíng)以來(lái)，經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬；在公司經(jīng)營(yíng)團隊的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險阻，迎來(lái)了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時(shí)的工作中，我不斷積極學(xué)習企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺(jué)悟，用專(zhuān)業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導的關(guān)心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀品德，很快進(jìn)入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻，工作業(yè)績(jì)得到公司領(lǐng)的認可。
一、工作內容
1、對工程施工遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修.2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作，制定工作計劃，落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人，以及檢查時(shí)間，明確各項工作重點(diǎn)，確保設施設備安全運行
3．、嚴格控制設備的運行，力求節能降耗，在節能方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時(shí)間和參數，以及環(huán)境的要求，以達到節能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理，通過(guò)自身的努力，修護消防設備對消防報警聯(lián)動(dòng)系統進(jìn)行全面的檢查，列出每個(gè)報警探頭，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障.
5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準.6、配合財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應。
7、在日常工作中，維修設備時(shí)的安全規范操作和加強自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
二、工作成績(jì)
1、中央空調
我公司共用2臺開(kāi)利空調主機，20xx年9月3日。我在樓頂檢查發(fā)現兩臺空調主機一直報警，故障排除不了，檢查時(shí)發(fā)現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了，導致2號空調主機機組不能正常運行，自動(dòng)補水系統，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設備廠(chǎng)家陸衛東后.他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現機組內的.不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統不穩定時(shí)就會(huì )發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個(gè)0.5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統不穩定，壓力差，空氣排不盡，空調水循環(huán)系統內永不會(huì )缺水這些問(wèn)題.2.要買(mǎi)4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元，制冷劑20xx元，板換19000元與要從美國原廠(chǎng)發(fā)貨，人工費3000.運費，等其他總計30000元。但是我們設備已過(guò)了保修期，經(jīng)過(guò)和施工方、廠(chǎng)家多次交涉，最終廠(chǎng)家愿意通過(guò)售后服務(wù)方式，解決空調出現的所有問(wèn)題，現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。
2、特種車(chē)庫卷簾門(mén)
我們公司特種車(chē)庫，是用來(lái)停放送餐車(chē)的，卷簾門(mén)因故障，卷簾門(mén)升不起來(lái)，影響餐車(chē)進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門(mén)面積大，門(mén)高，我公司沒(méi)有腳手架這種登高設施。需要在外面請專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)修理，但是專(zhuān)業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高，在為公司節約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒(méi)有腳手架登高設備，人手不夠的問(wèn)題，盡一切努力，經(jīng)過(guò)14小時(shí)的奮戰，最終解決了卷簾門(mén)升不起的問(wèn)題，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗，為公司節約3000元。3、工程遺留問(wèn)題
主要生產(chǎn)車(chē)間房頂滲水和特種車(chē)庫、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問(wèn)題得到有效地解決。特種車(chē)庫、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
4、消防系統
使消防報警聯(lián)動(dòng)系統和消防給水系統完好率保持在95%以上，消防報警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
5、維修組在去年的工作基礎上，今年進(jìn)行了分工種制定詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個(gè)月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
通過(guò)一年來(lái)的辛勤工作，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但仍需不斷努力，與時(shí)俱進(jìn)。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高個(gè)人修養與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。
設備部個(gè)人工作總結3
“經(jīng)驗總結辭舊歲，績(jì)效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲，回顧過(guò)去的一年，在車(chē)間主任的正確領(lǐng)導下和公司各部門(mén)的緊密協(xié)助下車(chē)間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成，車(chē)間對設備管理、技術(shù)改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作，基本上完成了車(chē)間交給的各項任務(wù)，為車(chē)間持續安全、穩定、滿(mǎn)負荷生產(chǎn)作出了應有的貢獻�，F對車(chē)間設備管理工作情況作如下總結：
一、加大設備投入，提高生產(chǎn)效率
本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下，根據車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況，購置了一臺水平式全自動(dòng)裝盒機，該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來(lái)了保全崗位對新型設備的認識和挑戰，為將來(lái)對新建車(chē)間新型設備的性能掌握奠定了基礎。由于我們沒(méi)有到設備廠(chǎng)家學(xué)習新設備的制造過(guò)程，只能通過(guò)設備廠(chǎng)家工程師的現場(chǎng)安裝調試來(lái)學(xué)習。通過(guò)一年的學(xué)習、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設備的性能并具備了處理應急事故的能力，在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設備的了解與學(xué)習。在這一年的使用過(guò)程中，由于我們對設備不熟悉，不但造成了崗位職工勞動(dòng)強度增大、工作時(shí)間延長(cháng)的現象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著(zhù)我們對新設備的不斷了解，生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習，認真執行設備點(diǎn)檢制度，保證設備的穩定運行。
二、進(jìn)行設備改造，降低勞動(dòng)強度，提高產(chǎn)品質(zhì)量
在車(chē)間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下，保全人員經(jīng)過(guò)探索、研究及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助完成了部分設備的改造，主要設備改造的具體情況匯總如下：
1、通過(guò)設備科與信息中心的協(xié)助，實(shí)現了電子監管碼的正常使用。
2、設備科協(xié)調新華醫療器械公司利用班后時(shí)間對滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級，重裝程序后設備運行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線(xiàn)設備進(jìn)行了徹底整修，目的是減少停機頻率、提高設備運行的穩定性，為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過(guò)徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對貼簽機出現的斜簽、掉簽、字號不清等問(wèn)題進(jìn)行了大修，遺留的老大難問(wèn)題徹底解決。
5、經(jīng)設備科協(xié)助和保全人員的努力，車(chē)間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問(wèn)題，基本避免了出水溫度過(guò)高的現象(該問(wèn)題還在試驗中)。
6、經(jīng)過(guò)保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問(wèn)題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、保全崗位利用班后時(shí)間，早來(lái)晚歸，經(jīng)過(guò)一年的摸索與試驗，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)(穩定控制在2左右)，而且氮氣使用量明顯減少。
8、經(jīng)安全科協(xié)調車(chē)間火災報警器全部更換，達到了驗收標準，符合車(chē)間使用要求。
三、車(chē)間設備檢修工作按計劃如期進(jìn)行
為迎接省局GMP認證檢查工作，車(chē)間在四月份安排檢修，主要檢修工作進(jìn)展順利，達到了預期要求，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體人員的共同努力順利通過(guò)了省局的監督檢查，主要檢修工作總結如下：
1、滅菌換熱器密封墊的更換：利用兩天時(shí)間對滅菌換熱器密封墊進(jìn)行了清洗安裝，安裝后無(wú)滴漏現象。這項工作是本次檢修的主要工作，滅菌換熱器的換熱效果直接影響著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量，而且容易造成安全事故，因此我們做了細致性的工作，把每一片隔板印上鋼字號，目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合，減少滲漏的機率。
2、濃配罐的更換：更換濃配罐需要拆廠(chǎng)房，經(jīng)工程部協(xié)調及相關(guān)部門(mén)的配合，該項工作進(jìn)展順利。
3、蒸餾水機一效的更換：蒸餾水機一效未更換之前滲漏嚴重，華周公司派技術(shù)員來(lái)現場(chǎng)觀(guān)察已無(wú)法修復，只能更換新的蒸發(fā)器，經(jīng)設備科協(xié)調于本次檢修期間更換新設備，更換后增加疏水閥，設備運行正常。
4、粗洗機分度箱的更換：粗洗崗位經(jīng)常會(huì )出現擠瓶、破瓶現象，設備使用一段時(shí)間后會(huì )出現分度箱間隙增大的現象，嚴重時(shí)無(wú)法生產(chǎn)，根據檢修計劃對分度箱進(jìn)行更換并對相關(guān)輔助部件進(jìn)行整修或更換，檢修后設備運行基本正常。
5、純化水管路的增建：根據新版GMP要求，潔凈區不允許使用飲用水，利用檢修時(shí)間去除潔凈區的自來(lái)水管線(xiàn)，增加純化水管線(xiàn)。
6、對滅菌升降平臺進(jìn)行改造：滅菌上、下瓶機升降平臺由于底部不平或固定的不牢固，經(jīng)常導致平臺移位或晃動(dòng)，上下瓶時(shí)破瓶太多，針對這一現象經(jīng)保全人員協(xié)商決定在平臺底部鋪設鐵板。設備改造后平臺穩固，破瓶現象大大改善。
四、加強設備管理、確保正常生產(chǎn)
1、關(guān)于設備的管理工作：一年來(lái)，我們認真執行公司推行的設備點(diǎn)檢制度，進(jìn)一步加強了設備管理的各方面工作，同時(shí)新增了部分設備管理制度的內容，從制度上進(jìn)行管理、使車(chē)間設備能夠保持正常運轉，無(wú)重大設備事故發(fā)生。
2、在正常生產(chǎn)和設備正常運行的情況下，利用交接班時(shí)間對保全崗位進(jìn)行了技術(shù)比武，目的是提高整體水平，強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，對應知應會(huì )的設備進(jìn)一步的熟悉和掌握。通過(guò)對生產(chǎn)設備的技術(shù)比武，員工們都從中得到很大收獲，更是激發(fā)了保全崗位新進(jìn)人員學(xué)習的積極性，自身業(yè)務(wù)水平也得到了提升。
五、備品備件的管理
備品備件是保證穩定正常生產(chǎn)的前提，雖然企管部與設備科每月對備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查時(shí)基本符合要求，但是也存在一些不足。裝盒機因同步帶沒(méi)有庫存而影響生產(chǎn)，實(shí)際使用過(guò)程中出現一些不正常的損耗等等，在以后的工作中備品備件的.管理將作為重點(diǎn)。
六、工作中存在的不足
回顧過(guò)去的一年，雖然付出了不懈的努力，也取得了許多的成績(jì)，但也存在許多的不足和問(wèn)題：
1、在節能降耗方面，特別是水、電、汽(氣)方面管理不夠細致。一些跑冒滴漏現象沒(méi)有及時(shí)解決，個(gè)別崗位班后人走燈未滅，輸送管路的壓縮空氣泄露等現象給車(chē)間造成了經(jīng)濟損失。
2、設備管理工作不夠細致有待于進(jìn)一步提高，對設備點(diǎn)檢工作監督力度不及時(shí)，設備的潤滑和維護、保養方面有很大差距，特別是班后設備維護保養制度有待于進(jìn)一步的完善。
3、備品備件的管理工作不到位，需要進(jìn)一步細化管理。
4、設備改造工作做的不夠細致，特別是保全人員的主觀(guān)能動(dòng)性較差，在以后的設備改造工作中要激發(fā)他們的積極性。
5、安全管理工作落實(shí)不細，在巡檢過(guò)程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護裝置的人員或崗位考核力度不夠，對未按規定佩戴頭盔的檢查不到位，存在僥幸心理。
七、20xx年工作計劃
1、圍繞車(chē)間制定的20xx年工作目標，積極開(kāi)展工作，努力完成車(chē)間制定的各項指標。
2、在節能降耗上，特別是水、電、汽(氣)方面，加大在生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，在生產(chǎn)結束或者是停機休息時(shí)，加大對人走不關(guān)燈、不停機、不停水等能源浪費現象的考核力度。
3、加強設備精細化管理，對設備的班前不點(diǎn)檢或者是班后維護保養不到位的崗位或人員加大監督考核力度，力爭確保設備的完好率達到100%。
4、加強設備的備品備件管理，保證備品備件的充足供應，限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，盡量避免因備件供應不足而影響生產(chǎn)的現象發(fā)生。
5、加強安全管理，力爭年度安全零事故。
總之，在20xx年的工作中要對自己嚴格要求，俗話(huà)說(shuō)不進(jìn)則退，深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及GMP知識，用理論知識武裝自己，追求務(wù)實(shí)的態(tài)度，用務(wù)實(shí)的態(tài)度對待每一項工作。以高速的效率完成每一項工作，爭取在20xx年的工作中不但自身素質(zhì)及工作質(zhì)量有一個(gè)新的提高，而且使這只新生力量占多數的保全隊伍有一個(gè)新的提高。
設備部個(gè)人工作總結4
20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了一定的貢獻，總結主要如下幾方面：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作
今年，根據公司工作的安排，本人在三月份由xx項目調至xx維修班，在崗位變動(dòng)過(guò)程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導安排；接收期間，執行上級領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查，對異常、損壞、故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報，要求原單位物業(yè)公司及時(shí)處理，協(xié)助上級領(lǐng)導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備
初來(lái)新聞中心項目，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上x(chóng)主管、x副主管的親自講解，培訓以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解，現在我對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統維修養護工作等都相當熟悉了，可以獨立上崗。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作。
中央空調方面，根據客戶(hù)的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進(jìn)一步損壞，保證空調主機正常運行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位（xx公司）的'保養工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房二號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫，致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領(lǐng)導的安排，嚴格執行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換，對公用電房（沒(méi)有空調）的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。
設備部個(gè)人工作總結5
在這忙碌的20xx年里，公司在各方面都呈現出了蓬勃發(fā)展的勢頭。我的工作也在公司領(lǐng)導及各位同事的幫助下，緊張而有序的基本完成了自己的本職工作。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習與工作，工作上有了一定的突破，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將個(gè)人工作總結如下：
1.1新員工培訓
在培訓中我本著(zhù)讓新同事盡快融入到我們這個(gè)團體為原則，讓新同事了解軟件，硬件，邏輯之間如何配合，并對邏輯這部分有個(gè)大體認識，同時(shí)讓他們盡可能了解自己的職位、定位自己的角色、盡早發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)才能。
在給新同事培訓的過(guò)程中，發(fā)現自己知識的匱乏，在邏輯方面還需要進(jìn)一步加深，對于軟件和硬件部分沒(méi)有整體認識。我希望公司對新老員工多舉辦培訓活動(dòng)，增加員工本領(lǐng)域的工作能力，同時(shí)也能擴展對其他領(lǐng)域的認識。
1.2項目總結
1.2.1A01_13所3室脈沖數據采集器
本項目實(shí)現設定時(shí)間內脈沖個(gè)數統計；設定A和B兩通道脈沖個(gè)數差來(lái)統計達到設定脈沖個(gè)數差的時(shí)間及此時(shí)A和B通道脈沖個(gè)數；同時(shí)完成以某一個(gè)輸入脈沖作為外觸發(fā)信號，記錄兩次觸發(fā)信號之間的脈沖個(gè)數以及時(shí)間。
在這個(gè)項目中遇到的問(wèn)題：定差計數功能的計數精度低，主要是由于軟件啟動(dòng)后，立即開(kāi)始計時(shí)，而沒(méi)有等待脈沖的來(lái)臨，后將啟動(dòng)計時(shí)更改為軟件啟動(dòng)后要等待脈沖的到來(lái)才真正視為啟動(dòng)計數，計時(shí)。且當循環(huán)計數時(shí)，當第一次計完時(shí)，開(kāi)始第二次計數時(shí)，仍然要等脈沖的來(lái)臨。
1.2.2A05_六路IF自動(dòng)化測試設備
本項目可通過(guò)單片機設定頻標輸出情況，每一路頻標輸出的頻率可設定，輸出的正、負脈沖可設定，并且每一路頻標輸出的有無(wú)可設定，正脈沖設定為無(wú)輸出輸出保持低電平，負脈沖相反。
1.2.3A06_單路IF自動(dòng)化測試設備
本項目在原上升沿計數的基礎上又增添下降沿計數，將結果存入寄存器，并由軟件讀取寄存器比較大小，取其合適數據以提高精度。
1.2.4A07_13所的-4項目
本項目是在去年減四項目的基礎上將固定頻率的三項方波更改為利用狀態(tài)機實(shí)現不同頻率的三項方波。
1.2.5A08_高精度IF板測試儀
通過(guò)FPGA邏輯實(shí)現16路可調頻標及8路脈沖計數，出示寄存器操作指南配合單片機，軟件，硬件一起完成整機調試。
1.2.6A08-1_高精度IF板測試儀第三套
實(shí)現可調頻標及脈沖計數，出示寄存器操作指南配合項目組完成整機調試。
1.2.7A10_921-3陀螺儀測試設備
本項目利用狀態(tài)機實(shí)現不同頻率的波形，并且頻率可有硬件按鍵發(fā)出命令，邏輯判斷命令實(shí)現不同頻率的時(shí)序。
在調試的過(guò)程中發(fā)現按鍵切換會(huì )使而導致波形錯誤，頻率不穩定。后邏輯增添了按鍵切換邏輯復位功能，將問(wèn)題解決。
1.2.8AZ01_CPCI3036板卡開(kāi)發(fā)
本項目實(shí)現了PCI端數據與邏輯數據通過(guò)雙口RAM的交換；同時(shí)完成脈沖頻率采集、計數、DDR2緩存讀寫(xiě)等功能。在本項目調試中遇到的問(wèn)題主要是對硬件的不了解，造成調試周期長(cháng)，找不出問(wèn)題，以及做事不夠仔細選錯時(shí)鐘。
1.2.9A12_CSB總線(xiàn)測試設備
通過(guò)FPGA邏輯實(shí)現14組（每組5個(gè)信號）的RT端通信時(shí)序控制，8組（每組5個(gè)信號的`）BC端通信實(shí)現控制，12組（每組5路）電平輸入采集，邏輯提供深度為256words，寬度為32位的FIFO，用來(lái)緩存軟件更新待發(fā)送數據以及緩存接收到的數據，同時(shí)邏輯實(shí)現了電纜自檢功能。
在調試中發(fā)現RT輸出信號不用時(shí)要將其拉為高，而B(niǎo)C接收模塊的輸出信號CMD不用時(shí)為低，不可以啟動(dòng)后用與不用都設為通信狀態(tài)，將會(huì )造成干擾。還有由于項目過(guò)程中加入其他項目，造成整個(gè)CSB項目邏輯開(kāi)發(fā)調試周期減少，時(shí)間有些緊張，邏輯沒(méi)來(lái)得及給軟件出示寄存器操作指南，造成軟件與邏輯配合不順暢。以后在邏輯單板調試完成后要盡量給軟件出示操作指南。
1.2.10A13_續A01項目后六塊板卡
實(shí)現定時(shí)計數，定差計數，同時(shí)實(shí)現多周期外觸發(fā)計數，濾波系數及周期數可有軟件設定等功能，并且完成單板調試。
1.2.11A18_石英撓性加速度計自動(dòng)化測試系統設備改造
本項目完成了加速度計及加速度計系統的測試，邏輯主要實(shí)現不同頻率的輸出，通過(guò)串口與工控機相連，由軟件對頻標信號的遠程控制；同時(shí)實(shí)現對輸入信號的脈沖個(gè)數采集。()利用VC軟件進(jìn)行單板調試及配合其他工作人員整機調試。在單板調試中發(fā)現因缺少電阻輸入信號無(wú)法到達FPGA芯片，還有開(kāi)機后找不到板卡，更換93CS56芯片解決。在以后的項目里希望硬件給板子前能真正對板子大體功能進(jìn)行檢查測試。
1.32014年工作做以下規劃：
1.3.1維護公司以前項目；同時(shí)在保證質(zhì)量的前提下盡快完成領(lǐng)導安排的新項目；
1.3.2理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)，進(jìn)一步加強基礎：掌握Xilinx相關(guān)知識，加強網(wǎng)絡(luò )及高速存儲的相關(guān)知識；培養硬件的意識，培養系統的觀(guān)念，HDL代碼僅僅是一個(gè)表述心中硬件的工具，學(xué)習硬件相關(guān)知識，將硬件和邏輯聯(lián)系起來(lái)。
1.3.3要以團隊為主，積極配合項目組其他人員的工作；測試的時(shí)候一般都需要硬件，軟件，邏輯的配合，一個(gè)邏輯很難控制的工作，可能軟件控制很簡(jiǎn)單。如果電阻匹配不當或者缺少一個(gè)元器件等都會(huì )導致邏輯無(wú)法輸出，這就需要硬件來(lái)尋找問(wèn)題，當然作為邏輯和軟件人也要利用相關(guān)軟件協(xié)助硬件尋找問(wèn)題。所以，項目組成員間相互配合，相互聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，這樣必然知道的更多，從而加快測試和開(kāi)發(fā)的速度，使項目盡快完成。
做為公司的一名成員，我非常愿意接受領(lǐng)導的指導及建議，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，有問(wèn)題及時(shí)向同事請教，不斷努力學(xué)習，不斷調高自己！
設備部個(gè)人工作總結6
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結：
作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定，現代企業(yè)應從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結自身經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備管理理論和方法，通過(guò)觀(guān)念的轉變，創(chuàng )造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能。
二、積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車(chē)間的各項任務(wù)，尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺，從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的`機會(huì )和經(jīng)驗。
三、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時(shí)做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”(“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。
一直以來(lái)來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導當個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標榜。
“學(xué)海無(wú)涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備部個(gè)人工作總結7
20xx年我來(lái)到了某某物業(yè)工作，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對物業(yè)管理企業(yè)的重要*。
20xx年工作總結如下:
1、我來(lái)到公司正值11號樓測漏，為了不影響業(yè)主的`正常生活，我們配合自來(lái)水公司測漏，發(fā)現漏點(diǎn)加班加點(diǎn)急時(shí)維修。
2、臨時(shí)供暖期，為確保今年正常供暖。急時(shí)對各區域供暖泵房設備進(jìn)行了維修，保養工作，為今年供暖打好了堅實(shí)的基礎。
3、在供暖期間，為保*全體業(yè)主的供暖正常，我們在接到報修電話(huà)，都在第一時(shí)間到達現場(chǎng)，做到急時(shí)維修。
以上是20xx年的工作總結，我將在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美好。
設備部個(gè)人工作總結8
20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理和設備基礎管理工作，為公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)設備管理和安全管理主要做了下面幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實(shí)安全責任制
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車(chē)間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個(gè)車(chē)間，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導總負責，各車(chē)間重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車(chē)間的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、公司從員工一入公司開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入公司“三級”安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)各種形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，十一月份在縣安監局統一組織精心安排下,進(jìn)行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上，今年我單位又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)公司內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門(mén)通過(guò)一系列的培訓、考試和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、設備管理方面
1、加強現場(chǎng)設備巡檢，及時(shí)消除設備隱患，確保設備良好運行。根據公司和車(chē)間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細化，對車(chē)間所屬設備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機到人，責任到人。及時(shí)交流巡檢情況，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行確認。同時(shí)，及時(shí)和操作維修人員溝通，了解設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現重大設備問(wèn)題上及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報，反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了。
2、加強設備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設備技術(shù)檔案是對設備檢修過(guò)程的記錄，通過(guò)對設備技術(shù)檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識，能及時(shí)調整對設備的運行條件和對設備的改進(jìn)。對車(chē)間動(dòng)態(tài)設備技術(shù)檔案一周檢查一次，對未及時(shí)填寫(xiě)的及時(shí)通知該車(chē)間的.技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設備的維修情況，有利于對設備的管理。
3、嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。設備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設備運轉的穩定，影響到系統的穩定運行。作為設備管理，檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無(wú)論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結，及時(shí)解決，保證設備的穩定運行。
4、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,逐一分析研究,找出解決問(wèn)題的措施,特別是塌焦問(wèn)題,現已明顯減少。
5、煉焦車(chē)間八大車(chē)輛主要備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(cháng)，這對設備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統的穩定運行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅實(shí)的基礎。
6、積極進(jìn)行修舊利廢，對焦線(xiàn)400---500滾筒共5套進(jìn)行了技改技措，為公司節約了資金、降低了成本消耗。
設備部個(gè)人工作總結9
進(jìn)入20xx年以來(lái)，我項目部在處機電科的支持下，在各級部門(mén)的監督指導下，我們在設備管理、設備利用率及設備的完好上作了一定的努力，特別是在項目部的重視下配置專(zhuān)職設備管理員，對設備帳、卡、物作了細致的工作。同時(shí)，對各崗位工的技能培訓，持證上崗率，以及設備完好率和設備利用率都向前跨了一個(gè)臺階。具體做法是：
1、設備管理，安排有責任心強、熟練的人員配置一名，對固定設備、電氣開(kāi)關(guān)、周轉材料，小到材料配件以及低值設備進(jìn)入統一管理，收集歸類(lèi)，做到勤儉持家，節約用材適用在各項工程中。
2、設備管理上，制定了各項管理制度，按規章制度去實(shí)行管理和落實(shí)，堅決響應處和集團公司對機電設備管理要求，在6月份集團公司要求對井下饋電開(kāi)關(guān)全部更換真空系列。為確保上級要求更換的同時(shí)，又要保證正常的生產(chǎn)，新的設備到工地后，我們及時(shí)檢查、驗收，然后利用各施工隊在交接班時(shí)進(jìn)行更換，共計更換19臺，保證上級交給的任務(wù)。同時(shí)對上井的DW—350開(kāi)進(jìn)行檢修處理和防腐處理無(wú)誤后退回處官莊庫。
3、設備檢查與維護。在設備檢查與維護方面我單位按排對口的專(zhuān)職人員進(jìn)行每天的檢查維護工作，重要的崗位如絞車(chē)與水泵，除正常的維修外，每天值班領(lǐng)導必須巡查一次并簽字認可，從而保證正常的安全使用。對上下井的設備特別是上井設備的檢修更是嚴格把關(guān)，大到配件，小到螺栓彈墊，我們都是認真檢查，其中包括設備的外觀(guān)防腐，力爭做到下井設備完好率達到100%，今年共大修耙裝機6個(gè)臺車(chē)，維修混凝土絞拌機4次，壓風(fēng)機40M3、20M3中小修達3次，對上井的電氣開(kāi)關(guān)保證每一臺的`檢查維修，送電試驗確保完好后防腐處理后入庫。同時(shí)對井下開(kāi)關(guān)定期對防爆面的檢查加凡士林，特別是彈簧墊，對失去彈性一次性更換掉，做到井下無(wú)失爆。
4、日常保養維修。由于配備專(zhuān)職設備檢查工做到每天的設備檢查和記錄，對小修和能在現場(chǎng)維修的設備全部落實(shí)到井下維修，決不推延維修，保證井下設備無(wú)帶病工作現象。
5、新進(jìn)場(chǎng)設備與試運轉工作。進(jìn)場(chǎng)設備特別是新進(jìn)設備，首先對產(chǎn)品合格證、防爆合格證、生產(chǎn)合格證和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行驗證是否齊全，同時(shí)對設備的外觀(guān)檢查是否有機械碰傷，零部件是否齊全，以及配件及專(zhuān)用工具等的驗收，也同時(shí)對電機絕緣進(jìn)行搖測，能在地面試運轉的就得試運轉，同時(shí)對試運轉做詳細記錄。由于施工條件差，沒(méi)有存放設備的庫房，大部分設備露天存放，這樣對防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對設備的看護，24小時(shí)有值班護廠(chǎng)人員進(jìn)行工地現場(chǎng)巡視，對于防水防曬采用廢風(fēng)筒進(jìn)行覆蓋，特別是對每次下雨前對覆蓋的風(fēng)筒全部檢查巡視一遍，保證萬(wàn)無(wú)一失。
以上我們在設備上和管理的工作中做了大量的工作，但仍然存在著(zhù)一定程度上的不足，希望有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導能經(jīng)常來(lái)我單位進(jìn)行督導和檢查，以提高我們的管理水平，保證設備的完好率和利用率。
設備部個(gè)人工作總結10
20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成，各車(chē)間逐漸恢復正常運行，在各車(chē)間和部門(mén)及外協(xié)單位的積極努力和配合之下，我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù)，并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。
一、檢修前期的準備工作
檢修前，領(lǐng)導明確了在檢修項目方面的項目負責人，檢修負責人以及外協(xié)單位，將檢修項目逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過(guò)多次的評審會(huì )議，最終出臺大檢修項目計劃，努力做到使每個(gè)項目都能讓施工單位詳細了解，防止出現安全事故及檢修質(zhì)量的問(wèn)題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)到位、各盡其責，為檢修目標的順利完成做好了全面準備。
二、檢修期間的主要工作
作為設備物資部的一員，大檢修時(shí)期的主要工作是負責檢維修項目：
�、倬珶捾�(chē)間、造硫車(chē)間、渣選車(chē)間起重機械的檢維修；
�、谥蒲踯�(chē)間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修；及真空泵B機組和電機更換；
�、劬珶捾�(chē)間2#、3#轉爐托輪軸瓦的.更換；
�、茉祜耻�(chē)間高溫風(fēng)機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。
�、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會(huì )議紀要。
最終自己負責的檢修項目在檢修結束時(shí)按照要求全部完成，起車(chē)時(shí)未造成投料生產(chǎn)延誤，生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。
檢修期間一直認真履行自己的職責，每臺車(chē)都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量，保證檢修完的每一臺行車(chē)都不會(huì )出現任何質(zhì)量問(wèn)題。在檢修中，由于主廠(chǎng)房行車(chē)使用頻繁給檢修帶來(lái)了很大的困難和危險，需要安全保護措施，經(jīng)過(guò)車(chē)間及各施工單位現場(chǎng)的積極協(xié)調配合，在檢修區域設置了安全警戒線(xiàn)，保證了現場(chǎng)的施工安全，且順利的將檢修任務(wù)完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個(gè)項目都能夠提前和車(chē)間及外協(xié)單位協(xié)調落實(shí)安排到位，從檢修開(kāi)始到結束的這段時(shí)間里，我主動(dòng)放棄了休息時(shí)間，檢修中自己從未因個(gè)人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開(kāi)始擔心會(huì )因自己所協(xié)調不到位而影響項目進(jìn)度，影響公司整體檢修進(jìn)度，所以一直保持最好的狀態(tài)，積極協(xié)調，最終通過(guò)自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導同事的全力配合下，順利地完成了此次任務(wù)。
三、檢修體會(huì )
在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念，嚴格執行公司安全規定辦理各項作業(yè)票，在車(chē)間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實(shí)施以及和專(zhuān)業(yè)人員的交談?wù)埥�、現場(chǎng)學(xué)習、現場(chǎng)檢修過(guò)程中，豐富了自己的經(jīng)驗，謹記粗心大意給我們帶來(lái)的教訓；在平時(shí)的工作中，我會(huì )先做好日常工作，在保證日常工作全部完成的情況下，經(jīng)常和車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己，解決生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問(wèn)題，更好的完成公司和部門(mén)交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，在以后的工作中，我們將會(huì )繼續發(fā)揚好成績(jì)，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。？
設備部個(gè)人工作總結11
20xx年已經(jīng)過(guò)去，來(lái)到設備管理部已經(jīng)兩個(gè)月了，這兩個(gè)月里以熟悉工程管理業(yè)務(wù)為主，并輔助周曉峰辦理20xx年的結算工作，同時(shí)對ERP的操作也在逐步的學(xué)習中，對于工程管理的業(yè)務(wù)也在逐步接手，這期間學(xué)習到了很多東西，讓自己受益匪淺，對于工程管理的業(yè)務(wù)能力也有所提高，但還是不足，后期仍然要繼續加強學(xué)習，對于公司的制度了解的也不夠全面，不能夠只了解與自己崗位有關(guān)的制度，應該更全面的掌握公司制度，這樣才能有助于之后的工作。
20xx年，新的一年，在對現場(chǎng)外協(xié)單位施工管理時(shí)，做好對施工質(zhì)量控制和監督，把控施工質(zhì)量，做好對各工程項目的進(jìn)度控制，這里不只是施工進(jìn)度，在項目準備階段的進(jìn)度，招投標的進(jìn)度，合同履行的進(jìn)度，做到提前準備，充分準備，做事不拖沓，避免出現各階段各項目的扎堆現象，防止因為扎堆現象，造成后期工作的延誤。在項目實(shí)施階段，嚴格按照合同進(jìn)行，把控成本，按清單施工，按合同施工，嚴格按章辦事，按程序辦事。
自身方面，在工作的過(guò)程中，由于對其他部門(mén)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率低，不能達到資源最優(yōu)化。在以后的.工作中，要主動(dòng)加強和其他部門(mén)和各分公司的溝通，提高工作效率，也通過(guò)公司這個(gè)平臺，提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，繼續加強對公司制度的學(xué)習，掌握公司制度，做好現場(chǎng)管理。另外多下現場(chǎng)，掌握各分公司各工程現場(chǎng)的具體情況，做好各分公司的工程管理。
【設備部個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
設備部個(gè)人工作總結03-16
設備部個(gè)人工作總結范文01-19
2021設備部個(gè)人工作總結12-10
設備部工作個(gè)人總結12-23
設備部工作總結03-15
設備部工作總結08-02
物資設備部工作總結12-16
設備部工作總結范文02-22
設備物資部檢修期間個(gè)人工作總結11-23