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藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-03-22 16:27:16 個(gè)人總結 我要投稿

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結15篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編收集整理的藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結15篇

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結1

  20xx年xx藥廠(chǎng)xx車(chē)間在單位各級領(lǐng)導的重視和關(guān)懷下,在完成設備改造、廠(chǎng)房設施維修、新購大型xx設備后,共進(jìn)行完成xx批生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)出成品約xx萬(wàn)件,產(chǎn)值約xx萬(wàn)元,F總結如下、

  一、藥品生產(chǎn)與工藝驗證

  1、試驗產(chǎn)和工藝驗證

  X月X日至X月X日共生產(chǎn)3批次xx片,并對xx片的各項生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗證,完成驗證記錄并歸檔。質(zhì)量標準xx項目要求更加嚴格,經(jīng)我藥廠(chǎng)xx車(chē)間全體共同專(zhuān)業(yè)技術(shù)攻關(guān),終于解決這項生產(chǎn)工藝難題。

  xx片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗,各項檢驗結果均符合規定。

  2、后續批次生產(chǎn)

  xx月xx日至xx月xx日共生產(chǎn)12批次xx片。

  xx批次的生產(chǎn)任務(wù),新的生產(chǎn)工藝復雜,標準高,生產(chǎn)過(guò)程耗時(shí)長(cháng),我藥廠(chǎng)xx車(chē)間工作人員必須完成原本需要xx個(gè)工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則,就會(huì )失去不可彌補的有利時(shí)機。面臨時(shí)間緊任務(wù)重的形勢,我藥廠(chǎng)xx車(chē)間領(lǐng)導召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),統一思想,統籌安排工作,為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎。

  生產(chǎn)期間,我藥廠(chǎng)xx車(chē)間工作人員放棄休息,發(fā)揚以廠(chǎng)為家的精神,在每個(gè)批次生產(chǎn)過(guò)程中連續加班。新工藝中增加xx工序,是最耗費工時(shí),并且噪聲污染嚴重。

  我藥廠(chǎng)xx車(chē)間參加生產(chǎn)的工作人員,在xx車(chē)間主任xx的指導下,在xx主任身先士卒的帶領(lǐng)下,xx車(chē)間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產(chǎn),并且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產(chǎn)的半成品,確保半成品和成品質(zhì)量合格,直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。

  xx藥廠(chǎng)xx車(chē)間工作人員克服各種不利影響,老中青三代協(xié)同工作,發(fā)揚了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰斗的精神,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明這支隊伍是一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的團結隊伍。

  二、質(zhì)量檢驗

  xx藥廠(chǎng)質(zhì)量檢驗科對xx片的'原料、半成品、成品進(jìn)行嚴格檢驗,確保質(zhì)量合格。

  xx藥廠(chǎng)質(zhì)量檢驗xx負責人xx嚴把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口,多次拒收不合格原料,確保原材料質(zhì)量合格。

  藥品生產(chǎn)過(guò)程中,藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規程進(jìn)行檢驗。

  嚴格按照藥典質(zhì)量標準對xx片成品進(jìn)行檢驗。

  1、我廠(chǎng)xx車(chē)間生產(chǎn)的xx批次xx片自行檢驗全部符合規定。

  2、委托xx省藥檢所委托檢驗批次符合規定。

  3、xx市食品藥品監督管理局xx分局抽檢批次符合規定。

  三、設備

  1、我藥廠(chǎng)xx車(chē)間工作人員認真研究質(zhì)量標準,努力鉆研,更新了生產(chǎn)工藝,設計和研制出xx設備。

  2、xx藥廠(chǎng)xx車(chē)間創(chuàng )新技改,集體論證,自行設計,成功的完成藥了xx設備汽改電,為單位節約了xx費用和xx工資,在xx情況下也可進(jìn)行xx試驗和生產(chǎn)。

  3、新采購的xx,經(jīng)過(guò)安裝、調試成功,極大提高了工作效率,為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件。

  4、xx藥廠(chǎng)xx車(chē)間人員自行安裝并調試xx設備,解決了xx藥廠(chǎng)xx車(chē)間xx問(wèn)題。

  四、藥監局檢查

  1、通過(guò)了藥監局的xx生產(chǎn)的檢查。

  2、通過(guò)了藥監局的xx片的藥品抽查。

  3、配合藥監局調查,出據了今年未受委托生產(chǎn)的情況說(shuō)明。

  在20xx年度里,我們將認真執行我單位的各項規章制度,嚴格遵守勞動(dòng)紀律。繼續保持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng),根據計劃部下達的生產(chǎn)任務(wù),制定排產(chǎn)計劃,統籌安排,科學(xué)調度,安全生產(chǎn),科學(xué)生產(chǎn)。嚴格遵守和執行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》等法律法規和規范性文件,嚴格檢驗原料、半成品和成品,嚴格按照工藝規程生產(chǎn)出合格的藥品。滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,為我藥廠(chǎng)的發(fā)展貢獻出我們的力量。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結2

  20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。

  20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,我在總公司車(chē)間做工藝員助理,讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了相關(guān)工藝和gmp的知識,同時(shí)作為夜班值班人員堅持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數的確認。通過(guò)這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)知識,也接觸了設備選型、廠(chǎng)房設計、工藝布局等工程相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內審員培訓,并取得內審員資格成為車(chē)間內審員,完成了車(chē)間相關(guān)ehs部分文件和現場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng),同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。

  在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認識了很多自身不足:

  1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。

  2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。

  3.現場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。

  4.專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一個(gè)的工藝技術(shù)人員。

  20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。對于公司,三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著(zhù)合成溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的`在參與中學(xué)習和成長(cháng)。

  20xx年度工作規劃:

  1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān),提高解決問(wèn)題的能力。

  2.竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車(chē)間gmp和ehs現場(chǎng)的實(shí)施等都是對于我有挑戰性工作;同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我和提升,以及對其他所需要的知識的提高,F在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。

  3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結3

  20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間,從最初的實(shí)習生到現在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!

  根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議;協(xié)助副總處理部門(mén)的工作;編制各類(lèi)統計報表;審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜,但是,這兩年來(lái),本人緊緊地圍繞著(zhù)公司“xxxxxxx”的宗旨,不僅對客戶(hù),對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學(xué)習,扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年過(guò)去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F將幾方面的工作情況總結如下:

  一、招投標及掛網(wǎng)工作

  剛進(jìn)入xx藥業(yè),從器械部轉到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ,卻教會(huì )了我很多東西。從最初的xx市屬招投標,到xx汕尾市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、20xx年廣東省掛網(wǎng)、20xx年部隊招投標,五個(gè)項目,每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

  責任心:就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。20xx年的廣東全省統一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地去理解,理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎。正是工作責任心的驅動(dòng),每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等?偨Y20xx——20xx年的幾個(gè)項目,報錯價(jià)的概率為xx%,報價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。

  責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會(huì )造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)?偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實(shí)數據多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對,就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。

  在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然,做本職工作的.專(zhuān)家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會(huì )更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習,彌補自己的不足。

  二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談——產(chǎn)品部

  20xx年的廣東全省統一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機會(huì ),也帶來(lái)了挑戰!耙黄穬梢帯,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數共xx個(gè),其中底價(jià)合作xx個(gè),配送品種xx個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn),獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結構。

  受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結4

  為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場(chǎng)情況,像一只無(wú)頭蒼蠅,轉來(lái)轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái),才能找到好的品種,有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種,沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信,最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。

  學(xué)術(shù)推廣會(huì )議

  xxxx年xxxxx,我司與xx藥業(yè)策劃召開(kāi)xxxx的大型學(xué)術(shù)會(huì )議,會(huì )前經(jīng)過(guò)精細的策劃,順利地召開(kāi)?偨Y此次經(jīng)驗,一個(gè)會(huì )議的順利召開(kāi),必須要經(jīng)過(guò)會(huì )前,會(huì )中,會(huì )后的精細安排;要加強策劃人員的溝通,……

  xxxx年度,我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家相關(guān)人員的介紹,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結xx年度的各類(lèi)知識講座,本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的:1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí),應同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣(mài)點(diǎn);2、區別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶(hù)全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶(hù)直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶(hù)大多數是商業(yè)或個(gè)人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,更需要的是對于市場(chǎng)的分析。

  公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)xx注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒(méi)有按時(shí)完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會(huì )加強這方面的工作,同時(shí),自己也會(huì )加強醫、藥學(xué)知識,醫藥市場(chǎng)方面的學(xué)習,加強學(xué)術(shù)推廣能力。

  質(zhì)量管理方面質(zhì)管部

  藥品是一種特殊的'商品,其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。所以,國家頒布了GSp,醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理。

  質(zhì)管部的工作:對首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核等。

  工作總結:對首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統,能及時(shí)導出相關(guān)的數據,自如應對藥監局的GSp檢查,飛行檢查,申請二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現場(chǎng)檢查、申請蛋白同化、肽類(lèi)激素的現場(chǎng)檢查等等,并獲得了相關(guān)部門(mén)對我司資料管理的贊許。對二類(lèi)精神藥的購銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監督,做到及時(shí)上傳。

  不足之處:未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫院簽訂的二類(lèi)精神藥購銷(xiāo)合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全,需完善。

  建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營(yíng)資料,盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。

  其它:為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統計表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數據并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數據,使他們更了解清晰各自的工作情況。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結5

  20xx年,在公司領(lǐng)導的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導,認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗為一體的精神,繼續打造新品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標要求,為百姓造好藥,全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設,杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心,團結努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績(jì)。

  現將20xx年的工作總結一下:

  1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規范GMP培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平,調動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。

  2、今年中成藥共生產(chǎn)10個(gè)品種,300個(gè)批次,同去年相比,增長(cháng)幅度10%左右。銷(xiāo)售值為一憶元左右,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制,兩票制影響,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。

  3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料50個(gè)品種,200個(gè)批次;輔料15個(gè)品種30個(gè)批次;中間產(chǎn)品20個(gè)品種,600個(gè)批次;成品10個(gè)品種,300批次;包裝材料10個(gè)品種35批次;純化水14個(gè)點(diǎn),43個(gè)批次的檢測。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的生產(chǎn)清潔監督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節,對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規范來(lái)做。

  20xx年工作計劃

  1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來(lái)越多,檢查越來(lái)越嚴,公司決定成立GMP檢查辦公室,加強公司內部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn)。關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。

  2、產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)20%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動(dòng)性,調動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的`得以充分發(fā)揮,對各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jì)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車(chē)間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。

  3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為以后的工作打好堅實(shí)基礎,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會(huì )更加美好。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結6

  一、實(shí)習目的

  1.1實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  xxx保稅區xxx合成制藥有限公司是xxx醫藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于xxxx年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬(wàn)多平方米,是依據gmp(已通過(guò)認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。地址位于xxx保稅區內,xxxx年被市政府授予花園式企業(yè)稱(chēng)號。xxxx年兄弟公司xxx保稅區麗達醫藥有限公司成立并由xxx合成制藥有限公司治理、固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積4.3萬(wàn)多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車(chē)間現已落成。

  500mt頭孢新車(chē)間,中試車(chē)間、中心化驗室等相繼落成,xxx合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。公司現有員工近300人,主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6-apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經(jīng)濟技術(shù)指標均已達到國際領(lǐng)先水平,產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標準。年產(chǎn)值和銷(xiāo)售額均已近4億元。 現已成為國內最具規模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類(lèi)無(wú)菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時(shí)為了適應企業(yè)的持續發(fā)展,對原有品種擴展的同時(shí)開(kāi)發(fā)頭孢類(lèi)原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類(lèi)藥辛伐汀,消化系統藥枸櫞酸鉍鉀。本公司以市場(chǎng)為依托,以高新技術(shù)為動(dòng)力,以現代治理為手段,以創(chuàng )名牌、上規模為目標,以“超越自我,挑戰極限”的企業(yè)理念,迎接新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)。

  1.2實(shí)習目的及意義

  (1)了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則;

  (2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習各車(chē)間物料流程,加強gmp知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合;

  (3)了解各部門(mén)日常工作,親自體驗,并自我總結;

  (4)提高溝通及人際關(guān)系處理能力;

  (5)體驗上班族生活。豐富專(zhuān)業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;

  (6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會(huì )能力。

  二、實(shí)習內容

  2.1公司生產(chǎn)部門(mén)介紹

  合成部分:合成一車(chē)間,合成二車(chē)間,合成三車(chē)間,500mt車(chē)間,負責頭孢粗品的合成,離心干燥。精制部分:精制一車(chē)間,精制二車(chē)間,精制三車(chē)間,精制四車(chē)間,負責對頭孢類(lèi)粗品進(jìn)行精制加工無(wú)菌處理,得無(wú)菌粉,再送進(jìn)包裝車(chē)間包裝就得到成品。(1)合成部生產(chǎn)一車(chē)間合成生產(chǎn)一車(chē)間是xxx合成有限公司四個(gè)合成車(chē)間中重要車(chē)間之一,該車(chē)間共有正式員工30人,車(chē)間主任1人,工站長(cháng)1人,技術(shù)員2人,分四個(gè)班,車(chē)間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品,年產(chǎn)量300mt,車(chē)間員工操作崗位分為:反應崗位和離心干燥崗位。

  2.2崗位實(shí)習內容

  (1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規程,熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標準;把握該崗位主要設備的性能和使用注重事項

  (2)熟悉車(chē)間布局和管線(xiàn)流向

  (3)根據“上部料式離心機標準離心操作規程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7-act進(jìn)行放料,離心,洗滌操作,把握離心機速度的控制和放料閥門(mén)的切換

  (4)把握設備的清潔保養技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車(chē),濾包等清潔保養)

  (5)使用搖擺式顆粒機進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作

  (一)離心機工作原理:

  離心機是立式刮刀卸料自動(dòng)過(guò)濾離心機,待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉的離心機轉鼓內,在離心機力場(chǎng)的作用下,物料通過(guò)濾布(濾網(wǎng))實(shí)現過(guò)濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉鼓內,待轉鼓內濾餅達到機器規定的裝料量,停止裝料,對濾餅進(jìn)行洗滌,同時(shí)將洗滌液濾出,達到分離要求后,離心機低速運轉,刮刀裝置動(dòng)作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。

  (二)搖擺式顆粒機工作原理:

  電動(dòng)機直接針齒減速機,通過(guò)偏心凸輪帶動(dòng)齒條,驅動(dòng)制粉軸往復旋轉,使固體物料進(jìn)入刮粉軸內倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。

  (三)回轉真空干燥機(雙錐)回轉真空干燥機(雙錐)工作原理:

  干燥設備通過(guò)對設備夾套的加熱加溫,內膽不停地翻滾攪和,同時(shí)對設備內膽進(jìn)行真空抽濕,達到對物料的進(jìn)一步干燥與混合的.目的,本廠(chǎng)生產(chǎn)的干燥機廣泛應用在化工,醫藥,染料,食品等行業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)流程:7-氨基頭孢三嗪(7-act)反應—→離心干燥—→7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7-氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→頭孢曲松鈉(ctr)反應—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(ctr)粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→包裝送進(jìn)冷庫頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進(jìn)行反應析出結晶而制得。

  其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙酮與醇類(lèi)溶劑和水組成的混合溶媒,在7-act和ae-活性脂的攪拌反應至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進(jìn)行成鹽反應,待反應溶液變混濁時(shí)進(jìn)行養晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結晶析出,最后經(jīng)過(guò)常規的結晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-aca)為原料,經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代,先制得7-氨基頭孢三嗪(7-act)。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域,由氮氣保護,在溶媒中,由7-act和ae-活性脂在胺類(lèi)中間反應物的作用下進(jìn)行反應。

  三、實(shí)習結果

  在為期幾個(gè)月的實(shí)習里,像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,和上班族一樣上班,天天8:xxxx年xx月xx日)在xxx集團集體宿舍門(mén)口等候公司專(zhuān)線(xiàn)車(chē)接送我們上下班,實(shí)習過(guò)程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,托崗,闖崗,不缺勤,沒(méi)發(fā)生過(guò)重大事故,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,認真的完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),并把在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識,使自己在工作中更有競爭力,在實(shí)習過(guò)程中我順利的通過(guò)了司級,車(chē)間級,班級的層層考核,獲得了獨立上崗操作的資格。

  四、實(shí)習體會(huì )

  實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,實(shí)習是我們離接觸社會(huì )的一個(gè)平臺,最真實(shí)地感受社會(huì )的一個(gè)窗口。這次在xxxxxx合成制藥有限公司為期的實(shí)習生活讓我學(xué)到了很多東西,對我而言有著(zhù)十分重要的意義。我更深刻的了解社會(huì ),更便捷的融入社會(huì ),它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。

  有效的鍛煉了自己,長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)拓了視野,實(shí)習是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì )的第一步,通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了不少問(wèn)題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學(xué)知識的膚淺,專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會(huì )中擁有一席之地。 實(shí)習是步入社會(huì )前的預演,允許犯錯而且給你足夠的機會(huì )改正;但真正踏入社會(huì )后,沒(méi)人會(huì )寬恕你,犯錯的代價(jià)往往是失去工作。再次感謝每一為老師的寬容,感謝大家給予的經(jīng)驗和鼓勵,我會(huì )將學(xué)到一切帶到日后的工作中去,用勤勞和智慧在社會(huì )上立足。通過(guò)這次實(shí)習,學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的東西,增長(cháng)了許多學(xué)識和見(jiàn)識,受益匪淺。

  通過(guò)實(shí)踐,深化了一些課本上的知識,獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗,另外也認識到了自己部分知識的缺乏和淺顯,激勵自己以后更好的學(xué)習,并把握好方向?偠灾,這次實(shí)習鍛煉了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!最后,感謝學(xué)校和老師為我們提供的這次寶貴的實(shí)習機會(huì )!3個(gè)月的實(shí)習雖然短暫,但我到的東西卻不少,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識是很重要的,但到工作地點(diǎn)實(shí)踐,學(xué)習并積累經(jīng)驗更為重要。

  了解專(zhuān)業(yè)是必需的,但加強專(zhuān)業(yè)外的各種知識,技能的學(xué)習,認識社會(huì )也是不可乎視的。擇業(yè)要根據自身的特點(diǎn)和社會(huì )的需要選擇,作一個(gè)適應社會(huì )的綜合性人才是我的目標。這次實(shí)習看到的和領(lǐng)悟到的都讓我收獲頗豐,為以后的實(shí)習和工作奠定了基礎積累了經(jīng)驗。在取得不少收獲的同時(shí)我也真誠的感謝各位領(lǐng)導和老師為我們精心安排的一切,感謝他們一直以來(lái)給予我們的關(guān)心和照顧以及對我們的付出!

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結7

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監督,促進(jìn)我進(jìn)步。

  我作為XX制藥廠(chǎng)一名員工,在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  崗位責任概述:

  1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  2.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

  3.組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn).

  4.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  5.搞好勞動(dòng)競賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

  6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德; 20xx年主要工作敘述:

  在X年的時(shí)間里,XX制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應改革和參與改革,以安全第一,質(zhì)量第一為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以規范、高效、更好為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式

  在生產(chǎn)過(guò)程當中.有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上三定工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的'形式和任務(wù)面前,必須選擇一

  套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作?偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線(xiàn)設備保養制度.

  產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng),我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重

  要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。

  三:嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌

  握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  四:確保GMP質(zhì)量保證體系在本班正常運行,進(jìn)一步嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下,通過(guò)不斷的探索、不斷調整,逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

  五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基矗

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì )實(shí)際工作技巧,能更好地運用在實(shí)際中。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,XX的明天會(huì )更加美好。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結8

  回顧20xx年,在集團公司董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,儀征集團在過(guò)去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,正是在這個(gè)好時(shí)機,我進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從五月中旬到現在,我已經(jīng)在藥丸車(chē)間工作了7個(gè)月。雖然7個(gè)月的明暗并不能培養一個(gè)人的堅定信念,但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關(guān)心和幫助。在這里我想對他們說(shuō)謝謝。我也付出了很大努力來(lái)顯著(zhù)提高我的業(yè)務(wù)水平。因此,我很好地完成了我的工作。在這段時(shí)間的工作中,我意識到我在快樂(lè )地工作,快樂(lè )地生活,為自己的人生目標努力工作。我的個(gè)人思想越來(lái)越成熟了?偨Y過(guò)去可以幫助我們更好地探索未來(lái)!毙坳P(guān)蠻道堅如鐵,現在我從頭開(kāi)始.”當我告別過(guò)去,迎接新的時(shí)候,我有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)仔細的總結,這樣我就能“回憶過(guò)去,知道得失,知道方向”提出一個(gè)偉大的事業(yè)”以下是我的20xx工作總結。

  1、提高自身素質(zhì),努力適應工作環(huán)境。

  在來(lái)到公司工作后,為了滿(mǎn)足質(zhì)量保證工作的需要,我總是把學(xué)習業(yè)務(wù)知識放在首位,提高我在管理方面的特殊素質(zhì),這樣我就可以逐步走向一個(gè)合格的管理人才,更多地與同事溝通,更多地幫助他人,從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面,我嚴格遵守公司的規章制度,不遲到、不早退,積極參加公司和車(chē)間舉辦的各種活動(dòng)和培訓。(如GMP、企業(yè)管理培訓、四平市總工會(huì )藝術(shù)展等。)通過(guò)GMP培訓,我的GMP知識得到了豐富,這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開(kāi)展,所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著(zhù)提高。

  2、認真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控,使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。

  質(zhì)量保證職責中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控。每天早上我來(lái)單位的時(shí)候,我會(huì )按照崗位的以下步驟實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程。

  1檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)的所有設備和大門(mén)是否有狀態(tài)標志,中間站儲存的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)和流向的中間產(chǎn)品標志,暫時(shí)未生產(chǎn)的崗位和設備是否有清潔標志,是否在清潔有效期內。

  2稱(chēng)重配料崗位應檢查原輔材料的'名稱(chēng)、規格和重量是否與批量生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)一致。稱(chēng)重儀器應調平至零,并進(jìn)行雙重檢查。

  3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。

  4制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準范圍內,丸形是否圓。

  5干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時(shí)間控制是否符合要求,水分和溫度是否符合工藝要求。

  6包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說(shuō)明書(shū),并在包衣過(guò)程中檢查顆粒的外觀(guān)、圓度和均勻性,色澤一致確保生產(chǎn)品種的外觀(guān)和重量差異符合公司內部控制標準;

  7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀(guān)、性狀是否準確,板面是否清潔,接縫是否嚴密,生產(chǎn)批號和有效期是否符合

  8批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說(shuō)明,并在包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查包裝數量是否準確,裝箱單是否填寫(xiě)正確。

  在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現不符合GMP要求的地方,應及時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員予以糾正。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況,協(xié)調解決。

  3、與技術(shù)人員密切合作,完成車(chē)間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。

  審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日,共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄,包括填寫(xiě)通關(guān)單、生產(chǎn)過(guò)程監控記錄、復檢記錄中的數據計算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外,由于新的GMP認證的需要,我與技術(shù)員李默合作完成了設備清洗驗證,對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告,以確保上述項目在工作過(guò)程中的可靠性、準確性和再現性。

  4、每月配合銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售記錄的整理和上報根據銷(xiāo)售部提供的銷(xiāo)售數據,每月月底完成銷(xiāo)售記錄的編制,并上報質(zhì)量管理部。

  截至12月,我已經(jīng)完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄的準備和報告。

  5、完成潔凈區溫濕度、粉塵離子檢測和數據統計歸檔工作。

  根據新的GMP認證要求,質(zhì)量管理部修訂了新的潔凈區溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個(gè)月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數據統計,與中心實(shí)驗室提供的沉降菌記錄相結合,提交質(zhì)量管理部存檔。

  6、按照計劃,中心實(shí)驗室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作。

  截至12月23日,共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個(gè)。樣品檢驗合格后,中心實(shí)驗室應提供檢驗報告。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結9

  我作為XX制藥廠(chǎng)一名員工,在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  崗位責任概述:

  1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  2.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

  3.組織班組按照車(chē)間的統一部署 聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn).

  4.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  5.搞好勞動(dòng)競賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

  6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德;

  20xx年主要工作敘述:

  在X年的時(shí)間里,XX制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式

  在生產(chǎn)過(guò)程當中.有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的'各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作?偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線(xiàn)設備保養制度.

  三:嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  四:確!癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進(jìn)一步嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下,通過(guò)不斷的探索、不斷調整,逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

  五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì )實(shí)際工作技巧,能更好地運用在實(shí)際中。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結10

  時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠(chǎng)長(cháng)的指引下,我們一正集團無(wú)論是經(jīng)濟效益還是社會(huì )效益都比上一年有了長(cháng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養一個(gè)人堅強的信念,但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著(zhù)提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我體會(huì )到自己是在開(kāi)心的工作,快樂(lè )的生活,是為了自己的人生目標而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結。

  一、提高自身素質(zhì),努力適應工作環(huán)境。

  來(lái)了藥廠(chǎng)上班以后,為了適應QA工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專(zhuān)項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團隊,另一方面嚴格遵守藥廠(chǎng)的規章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車(chē)間召開(kāi)或組織的各項活動(dòng)及培訓。(如GMP,企業(yè)管理相關(guān)培訓,四平市總工會(huì )文藝匯演等)。通過(guò)GMP培訓使我的GMP知識得到了充實(shí),更加有利于自身QA工作的有效開(kāi)展,各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

  二、認真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)監控,把QA工作做到實(shí)處。

  QA工作職責中體現的主要工作內容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控,每天早上來(lái)到單位后,我會(huì )按崗位對生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

  1、檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)是否所有設備及正門(mén)都有狀態(tài)標志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)及流向的中間產(chǎn)品標識,暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設備是否有已清潔標識,并在清潔有效期內。

  2、稱(chēng)量,配料崗位核對原輔料品名、規格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復核。

  3、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。

  4、制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內控標準范圍之內,丸形圓潤。

  5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時(shí)間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

  6、包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過(guò)程中檢查丸形外觀(guān)、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀(guān)、重量差異符合藥廠(chǎng)內控標準;

  7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀(guān)文字是否準確,板面是否清潔,合口是否嚴密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。

  8、包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數量是否準確,裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。

  在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現不符合GMP要求的地方及時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況,協(xié)調解決。

  三、密切配合,與工藝員共同完成車(chē)間設備清潔

  驗證設備,確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過(guò)程監控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無(wú)誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過(guò)程中的可靠性、準確性和重現性。

  四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合,每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報工作。

  每個(gè)月月末根據銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數據,完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě),并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄編制上報工作。

  五、完成潔凈區溫濕度,塵埃離子檢測及數據統計歸檔工作。

  根據新版GMP認證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫(xiě)及數據統計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

  六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作

  截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書(shū)。

  其他方面按照車(chē)間領(lǐng)導的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現為:車(chē)間內部情況說(shuō)明的編寫(xiě),人員統計等臨時(shí)性工作。

  以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內容,在不斷的學(xué)習和摸索中,我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當然我也有不足的.一面。

  七、對此總結為以下幾點(diǎn):

  1、與車(chē)間領(lǐng)導溝通不夠,有時(shí)無(wú)法領(lǐng)會(huì )主任要表達的真正意愿,導致工作中會(huì )出現吃力不討好的情況。

  2、管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來(lái)到這里以后,感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說(shuō),管理是一門(mén)藝術(shù)。平時(shí)積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長(cháng)及員工的主觀(guān)能動(dòng)性,做到各司其責,處理問(wèn)題的失誤就會(huì )更少。

  3、工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導致自己手上的工作會(huì )出現干不完的現象。達不到自己所要的結果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書(shū)學(xué)習,在前年我有幸參加了一次有關(guān)執行力方面的培訓,其中對九段秘書(shū)的最高境界做出了注解,工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài),將看似無(wú)序的工作做到規范、標準,每天都遵照著(zhù)標準化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節從而達到讓自己和上級領(lǐng)導都滿(mǎn)意的結果。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海,總結過(guò)去是為了更好的展望未來(lái),在新的一年我要加倍努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復合型人才邁進(jìn)。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結11

  在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我在XX藥業(yè)有限公司的研發(fā)部實(shí)習。這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。剛開(kāi)始做事,由于粗心,很多看似很簡(jiǎn)單的工作常會(huì )出錯。哪怕是一丁點(diǎn)的失誤,我都要向上級匯報,再重新改正。因為隨時(shí)有可能因一個(gè)小小的失誤需要承擔嚴重的后果,付出巨大的代價(jià)。

  從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變老板,同學(xué)變同事,相處之道也完全不同。在這巨大的轉變過(guò)程中,我由于從小的生活環(huán)境,業(yè)余的社會(huì )實(shí)踐,社會(huì )工作,很快便能適應了新的環(huán)境,學(xué)會(huì )從多方面看待問(wèn)題。盡管在工作中只是干些無(wú)關(guān)重要的雜活,但我還是十分珍惜這次的實(shí)習,感謝學(xué)校和實(shí)習基地給了我們鍛煉的機會(huì )。兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng),但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。

  在學(xué)校會(huì )有老師告訴我們怎么做,參加工作后就得自己告訴自己怎么做了。平時(shí)工作時(shí)要處處留心細心,就像體檢一樣,在學(xué)校老師會(huì )一再交代要帶的東西,但離開(kāi)學(xué)校后沒(méi)有人會(huì )告訴我,這都要自己留心,累積常識。除此之外還需

  要很強的自學(xué)能力,因為在這個(gè)信息日新月異的時(shí)代,靠原有的'知識肯定是不行的。必須正確對待自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。針對自信心不足的同事,一定要自己找出自身存在哪些優(yōu)勢,這比找到有哪些不足更為重要。沒(méi)有誰(shuí)是全才,就算是多面手那也是進(jìn)過(guò)千錘百煉逐漸成長(cháng)的結果。從這方面來(lái)考慮,要列出自身存在的不足,往往可能多到打擊自信心的程度。找出自身優(yōu)勢,進(jìn)而將其發(fā)展到成為專(zhuān)長(cháng),在這個(gè)過(guò)程中肯定會(huì )出現瓶頸,這些瓶頸的出現肯定是因為除了優(yōu)勢之外的某些特定方面的不足造成的,針對這一實(shí)際的問(wèn)題,找出與此相關(guān)的不足,然后集中精力提高這方面的能力。只要一個(gè)人看得懂“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”這八個(gè)字,就不必擔心自信過(guò)頭。

  在工作中,首先要確定目標,其次分解目標而形成實(shí)現目標所必須的方案(先框架,在細化),制定計劃(注意統籌安排,提升效率),按計劃與方案將各階段目標逐一實(shí)現(重視協(xié)調能力的提高、靈活修改計劃細節,但不要輕易改方向),最后及時(shí)總結已完成的工作,在以后的工作中完善先前沒(méi)做好的細節。因為必須至少對生產(chǎn)的總體環(huán)節(包括某些細節)達到熟悉的程度。因為,我們做的不是要做學(xué)術(shù)研究,一切工藝探索與改進(jìn)成功之后,都是要進(jìn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)的。不熟悉生產(chǎn),就會(huì )出現小試確定下來(lái)的工藝在進(jìn)車(chē)間的時(shí)候極度坎坷的情況。主要表現可能有:

 。1)同樣的輔料用量,在實(shí)驗室可以順利操作,在車(chē)間無(wú)法操作。

 。2)同樣一個(gè)操作,在實(shí)驗室中順利進(jìn)行,在車(chē)間非常困難,這不一定總是設備的問(wèn)題,而也有可能是選擇上就存在了問(wèn)題。要重視從源頭開(kāi)始控制的好處。

 。3) 重視實(shí)驗過(guò)程的記錄與結果的分析,因為實(shí)驗過(guò)程要真實(shí)記錄,特別是當發(fā)生與原定實(shí)驗方案有不一致的地方的時(shí)候,更要真是的詳細地記錄實(shí)驗當時(shí)的情況。以我們的現狀來(lái)說(shuō),有的時(shí)候記錄不得不是回憶錄性質(zhì)的,但如果我們能在隨身攜帶的紙條上以自己能清楚看懂的符號記下要補在記錄本上的內容,在較短的時(shí)間內把記錄補全,那么這個(gè)記錄的真實(shí)性也是有保障的。

  總之,實(shí)習這兩個(gè)月,我學(xué)到了很多東西,學(xué)會(huì )了冷靜和忍耐,拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,做好個(gè)人的工作計劃,為我的就業(yè),創(chuàng )業(yè)之路做準備。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結12

  在X年的時(shí)間里,XX制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量、我們XX班努力適應改革和參與改革,以安全第一,質(zhì)量第一為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以規范、高效、更好為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職、

  一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式

  在生產(chǎn)過(guò)程當中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上三定工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一

  套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作?偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

  二、建立了新線(xiàn)設備保養制度.

  產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng),我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重

  要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。

  三、嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌

  握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  四、確保GMP質(zhì)量保證體系在本班正常運行,進(jìn)一步嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的.控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下,通過(guò)不斷的探索、不斷調整,逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

  五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基矗

  六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是、首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì )實(shí)際工作技巧,能更好地運用在實(shí)際中。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,XX的明天會(huì )更加美好。

  自20xx年x月x日踏入xxxx益藥業(yè)有限公司,轉眼間已經(jīng)快x個(gè)月了,對于別人來(lái)說(shuō)可能只是茫茫工作生涯中的點(diǎn)滴,對我們剛入職的學(xué)生來(lái)說(shuō)卻意義深長(cháng),開(kāi)始為了更好的生活而努力。

  經(jīng)過(guò)近三個(gè)月試用期實(shí)習,無(wú)論從企業(yè)發(fā)展前景,到企業(yè)文化背景,到質(zhì)量控制的焦點(diǎn),逐漸有了從模糊到清晰的認識。這里應特別感謝領(lǐng)導和各位同事的幫助,是他們給予我工作和生活的莫大支持和幫助,是他們的幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎,F將實(shí)習試用期工作總結如下、

  1.使用儀器時(shí)候要看操作規范,使用后不能忘記登使用記錄,對送檢來(lái)的樣品,樣品檢驗記錄和批號要對應。

  2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈,我認為這是減少儀器誤差的關(guān)鍵,同時(shí)也是確保檢品結果的關(guān)鍵因素之一。

  3.對于一批檢品,不同檢測項目,要穿插起來(lái)做,實(shí)驗空余時(shí)間用來(lái)寫(xiě)記錄,不然時(shí)間真的有點(diǎn)不夠用,不過(guò)一般情況還是沒(méi)有這么忙的。

  4.對于液相來(lái)說(shuō)要提前想好以后要做的樣品,提前配好流動(dòng)相,不然時(shí)間很趕容易發(fā)生錯誤,一錯就會(huì )耽誤很長(cháng)時(shí)間,影響出報告時(shí)間同時(shí)也會(huì )影響車(chē)間部門(mén)生產(chǎn)。

  5.第一次檢測不合格的樣品,自己要重新嚴謹重做,然后才能上報給部門(mén)領(lǐng)導尋求意見(jiàn),切勿以為自己的不規范而導致產(chǎn)品問(wèn)題。

  下一步我的工作重點(diǎn):

  1.做好個(gè)人工作計劃,恰當安排工作時(shí)間,盡量不犯低級錯誤,確保規范操作,得出真實(shí)結果。

  2.進(jìn)一步學(xué)習高效液相色譜知識,不僅僅局限在按質(zhì)量標準檢測的階段,要學(xué)會(huì )處理在使用儀器時(shí)候出現故障的排除,同時(shí)做好儀器的維護。學(xué)習高效液相色譜儀1個(gè)多月以來(lái),從以前的一竅不通,到現在自己能夠單獨處理樣品,這期間離不開(kāi)王宇和陳芳芳的指導,但是我學(xué)習到的還遠遠不夠,只能算是皮毛而已吧,以后要學(xué)習的還有很多。

  3.嚴格按照gmp標準做事,養成良好的做事規范,嚴格要求自己。學(xué)習gmp知識,讓自己不僅僅停留在只做事的層次。

  4.學(xué)習其他方面知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。

  在工作上,我要嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),要不斷積極參加各項培訓,剛進(jìn)入職場(chǎng),自己所要學(xué)習的還有很多,除了做自己分內的事情外還要處好同事之間的人際關(guān)系,為了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層工作者,不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心!

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結13

  實(shí)習是對一個(gè)應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,實(shí)習時(shí)我們接觸社會(huì )的一個(gè)平臺,最真實(shí)的感受社會(huì )的一個(gè)窗口。這次在。藥業(yè)有限責任公司為期的實(shí)習生活讓我學(xué)到了很多東西,對我而言有著(zhù)十分重要的意義。我更深刻的了解社會(huì ),更便捷的融入社會(huì ),它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認識,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,有效的鍛煉了自己,長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)拓了視野,實(shí)習是我們把學(xué)校學(xué)到的知識應用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì )的第一步,通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了不少問(wèn)題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學(xué)知識膚淺,專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習的太多,使我認識到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會(huì )中擁有一席之地。

  工作,給各帶教老師留下了深刻的印象,并通過(guò)實(shí)習筆記的方式記錄自己在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得,由于我的主動(dòng)積極,勤快認真以及良好的'操作能力,各科室給予的好評。

  在這里我不知不覺(jué)地容入了整個(gè)團隊。當自己的工作干完時(shí)主動(dòng)幫助他人,同時(shí)我也得到了別人的好評和關(guān)心;師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,雖然無(wú)緣與老師繼續學(xué)習下去因為實(shí)習即將結束,但是老師已經(jīng)將學(xué)習方法和工作技巧教于我,今后我一定能在實(shí)踐中成長(cháng)為一名優(yōu)秀的監控操作能手,將所學(xué)知識與技巧發(fā)揮于以后的工作當中。我作為一名畢業(yè)實(shí)習的制藥專(zhuān)業(yè)學(xué)員,深知只學(xué)習書(shū)本知識是遠遠不夠的,是不能學(xué)以致用的,理論和實(shí)踐相結合才能把我們所學(xué)的知識帶給人們,所以,我深入到基層在藥廠(chǎng)崗位接受鍛煉。

  在實(shí)習期間,我嚴格遵守該院的勞動(dòng)紀律和一切工作管理制度,要求約束自己,不畏酷暑,認真工作,基本做到了無(wú)差錯事故,不怕出錯、虛心請教,同帶教老師共同商量生產(chǎn)方面的問(wèn)題,進(jìn)行生產(chǎn)分析,大大擴展了自己的知識面,豐富了思維方法,切實(shí)體會(huì )到了實(shí)習的真正意義;不僅如此,我們更是認真規范操作技術(shù)、熟練應用在平常實(shí)驗課中學(xué)到的操作方法和流程,積極同帶教老師相配合,盡量完善日常實(shí)習。

  學(xué)校里學(xué)習的制藥專(zhuān)業(yè)知識在這里也得到了一定的運用,一個(gè)人的工作能力是各方面綜合知識表現,當今社會(huì )競爭越來(lái)越激烈,一個(gè)人的知識要全面廣泛,但在本專(zhuān)業(yè)要精益求精,這樣才能適應職場(chǎng)的激烈競爭。

  通過(guò)實(shí)習,我對藥業(yè)生產(chǎn)的工作有了進(jìn)一步的認識,進(jìn)一步了解了藥品生產(chǎn)和管理的工作任務(wù),在實(shí)習過(guò)程中我們以踏實(shí)的工作作風(fēng),勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,虛心向上的學(xué)習精神得到了藥廠(chǎng)領(lǐng)導的一致好評。

  實(shí)習是步入社會(huì )前的預演,實(shí)習中的苦與樂(lè )都嘗盡后發(fā)現自己長(cháng)大了。今后將步入社會(huì )參加工作,從好醫生藥業(yè)實(shí)習完畢走出的我將牢記“做好人、制好藥”的廠(chǎng)訓,肩負起中藥學(xué)工作者的使命和責任。工作對得起職業(yè),做事對得起國家。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結14

  一年的工作即將進(jìn)入尾聲,在各級領(lǐng)導的支持和各位同事的配合下,自己今年內做了很多新的工作,也讓自己成長(cháng)了許多,F將本人本年度的工作總結如下:

  工作內容及心得體會(huì )

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進(jìn)行檢驗,在不合標準的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導以便找出不合格問(wèn)題出現的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書(shū)寫(xiě)以及數據錄入和分析工作。其次負責實(shí)驗所用儀器的保養與校準。

  在五個(gè)月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書(shū)本上沒(méi)有的東西,作為剛畢業(yè)的'學(xué)生發(fā)現還有很多東西是自己需要去學(xué)習發(fā)現的。

  例如剛開(kāi)始的時(shí)候并不會(huì )儀器校準,在學(xué)校里也是老師校準好自己用現成的,而出了社會(huì )發(fā)現不會(huì )再有現成的東西使用,F在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

  在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開(kāi)始做成品檢驗工作時(shí)總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進(jìn)步吧!

  十一月底,車(chē)間投入蛋白生產(chǎn),那時(shí)還不會(huì )使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導的幫助下學(xué)會(huì )了使用,雖然實(shí)驗的數據并不滿(mǎn)意,但至少會(huì )操作儀器,知道實(shí)驗原理,接下來(lái)的工作就是尋找數據差異的原因。

  總體上來(lái)說(shuō),這五個(gè)月有得有失,得的是學(xué)習了很多知識,失的是和家人相聚的時(shí)間短了,在以后的工作中我會(huì )更加努力做好自己的本職工作,更好的服務(wù)于公司。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結15

  20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。

  20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,我在總公司車(chē)間做工藝員助理,讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了相關(guān)工藝和gmp的知識,同時(shí)作為夜班值班人員堅持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數的確認。通過(guò)這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識,也接觸了設備選型、廠(chǎng)房設計、工藝布局等工程相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內審員培訓,并取得內審員資格成為車(chē)間內審員,完成了車(chē)間相關(guān)ehs部分文件和現場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng),同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認識了很多自身不足:

  1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。

  2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。

  3.現場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。

  4.專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。

  20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。對于公司,三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著(zhù)合成溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習和成長(cháng)。

  20xx年度工作規劃

  1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問(wèn)題的能力。

  2.竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車(chē)間gmp和ehs現場(chǎng)的'實(shí)施等都是對于我有挑戰性工作;同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高,F在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。

  3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

  藥廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結

  各位領(lǐng)導同志們:

  我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大

  的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

  二、安全生產(chǎn)方面、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現在:

  1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀(guān)念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)本文來(lái)自文秘。習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。

  總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

  藥廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結

  20xx年,在公司領(lǐng)導的大力支持下,按照20xx年公司的部署,以省局和州局重要思想為指導,認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗、規范為一體的精神,以加工與銷(xiāo)售為主體,繼續打造“XX“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)”工作目標要求,全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設,積極組織實(shí)施了生產(chǎn)、檢測、培訓、資料等一體化的放心工程,杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心,團結努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作,生產(chǎn)有序,安全有效、為公司健康發(fā)展作出了新的成績(jì),F將今年的工作總結和20xx年的工作安排如下:

  一、工作安排

  1、辦公室

  組織員工進(jìn)行了20xx年版的GMP培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平,調動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況

  今年共生產(chǎn)XX個(gè)品種,XX個(gè)批次,生產(chǎn)成品(飲片)XXKg(XX噸),同去年相比,增長(cháng)幅度不大,

  為同期的1.3倍。銷(xiāo)售值為XXX元,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。

  3、質(zhì)量

  質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料XX個(gè)品種,XX個(gè)批次;輔料XX個(gè)品種XX個(gè)批次;中間產(chǎn)品XX個(gè)品種,XX個(gè)批次;成品XX個(gè)品種,XX的批次;包裝材料X個(gè)品種X個(gè)規格XX批次;飲用水X個(gè)點(diǎn)X個(gè)項目,XX個(gè)批次的檢測;為去年同期的1.3倍。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的清潔衛生監督XX次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節,對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。

  二、20xx年工作安排

  1、辦公室

  安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與州藥監局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性

  化進(jìn)行過(guò)渡。

  2、生產(chǎn)

  目標:產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)30%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動(dòng)性,調動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個(gè)樣的傳統,對各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jì)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤(方案將在農歷開(kāi)年上班后宣布)。員工要服從車(chē)間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。

  3、質(zhì)量

  資料要盡量完善,質(zhì)檢、質(zhì)監與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  4、銷(xiāo)售

 。1)市場(chǎng)拓展:開(kāi)發(fā)州內、州邊的縣、鄉,這需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)、考察工作,以達到網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)的效果,為今后的點(diǎn)面發(fā)展奠定一定的基礎。

 。2)市場(chǎng)控制:保證銷(xiāo)售價(jià)格的上升,釋放市場(chǎng)開(kāi)拓費用,遏制低價(jià)沖貨、竄貨、樹(shù)立良好的信譽(yù),打造“XX”品牌,穩定市場(chǎng),為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。

 。3)貨款回收:

  需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,細致的劃分,貨款及時(shí)回籠,大客戶(hù)每季度結賬,發(fā)票開(kāi)出后15日內到公司賬戶(hù)。小客戶(hù)每月結賬,發(fā)票開(kāi)出后15日內到公司賬戶(hù)。

  總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為以后的.工作打好堅實(shí)基礎,我相信在大家的共同努力下,XX的明天會(huì )更加美好。

  謝謝大家!

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