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教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結

時(shí)間:2023-03-21 16:09:52 個(gè)人總結 我要投稿

教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結

教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結1

  2021年,我擔任XX學(xué)校副校長(cháng),分管學(xué)校后勤管理和學(xué)校安全工作。在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下,堅持全心全意為教學(xué)和師生服務(wù)的宗旨,服務(wù)于學(xué)校的改革和發(fā)展,勤奮、扎實(shí)、細致的工作,使各項工作有條不紊的順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了教學(xué)辦公物品供應、設備購置、衛生防疫、學(xué)校環(huán)境綜合治理、校舍維修、建設平安校園等各項任務(wù),F將思想、工作情況匯報如下:

  一、德:注重學(xué)習,不斷提高理論素養和工作能力

  本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習和政治活動(dòng),深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),模范履行黨章規定的義務(wù),努力做到“五帶頭”。工作中嚴格按照黨員標準去要求自己,時(shí)時(shí)處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團結同志、胸襟開(kāi)闊、誠懇待人、公平公正、實(shí)事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個(gè)好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會(huì )生活中,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動(dòng),熱心為鄰居社區服務(wù)。

  二、能:扎實(shí)勤奮,認真完成各項工作

  樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確政績(jì)觀(guān),注意總結工作中的經(jīng)驗和成績(jì),不斷尋找工作中的.失誤和差距,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。

  1、堅決貫徹落實(shí)區教委關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規定,教育教學(xué)用品一律政府采購,保障了學(xué)校各項后勤供應和裝備要求。

  2、搞好校舍維護維修。通過(guò)公開(kāi)招標,學(xué)校食堂堡坎維修進(jìn)展順利,已經(jīng)全面完成。

  3、落實(shí)晨檢、午檢制度,有力防控疫情。

  4、采取一系列有效措施落實(shí)學(xué)校用水用電制度,構建節約型校園。

  5、做好學(xué)校臨聘人員的管理工作。從生活上、工作上等方面關(guān)心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任務(wù)。

  6、一絲不茍地做好建設平安校園工作。

 。1)實(shí)行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書(shū)。

 。2)組織開(kāi)展形式多樣化的安全知識和意識形態(tài)宣傳活動(dòng)。

 。3)組織抗震、消防疏散演練。

 。4)每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座。

 。5)組織學(xué)校重要部門(mén)人員進(jìn)行安全防火、防盜教育;組織有關(guān)人員對校舍和消防設施和防盜設施經(jīng)常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。

 。6)嚴格控制外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)入校園。

 。7)組織安排節假日、上學(xué)放學(xué)、夜間各種值班。

  三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個(gè)人得失

  認真對待每一項工作,努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平。晚上、雙休日、節假日經(jīng)常加班,圓滿(mǎn)完成上級部門(mén)和學(xué)校下達的各項工作任務(wù),以及臨時(shí)性工作和突發(fā)任務(wù)。平日注重團結教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,及時(shí)解決思想上和工作中的實(shí)際問(wèn)題。

  四、績(jì):積極當好校長(cháng)的參謀助手,為學(xué)校的各項發(fā)展出力。

  在安全穩定及后勤服務(wù)管理中,我充分發(fā)揮中層干部的作用,達到了事半功倍的效果。一方面錘煉了干部,讓中層干部茁壯成長(cháng);另一方面,也讓自己有了更多創(chuàng )新管理的思考空間。

  五、廉:在工作中能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己

  自覺(jué)遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的規章制度,努力改造自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)、權力觀(guān)、金錢(qián)觀(guān),將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻的機會(huì ),而不是撈取個(gè)人好處的平臺。能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無(wú)以權謀私和徇私舞弊的行為。無(wú)論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學(xué)校工程和大型購置均嚴格按照上級要求,全程監督。

  由于自己業(yè)務(wù)水平有限,管理經(jīng)驗不足,政治學(xué)習不夠深入,工作中難免出現失誤,今后在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同志們的幫助下,我會(huì )做得越來(lái)越好,為山區教育的發(fā)展,學(xué)校的騰飛,做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結2

  一年來(lái)的工作,在市教育局的直接領(lǐng)導下,在余校長(cháng)的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來(lái)的工作做如下總結。

  一、認清自己、找準位置、把握原則。

  作為一名副校長(cháng),首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來(lái)的工作實(shí)踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動(dòng)地協(xié)助校長(cháng)做好自己分管的工作,領(lǐng)會(huì )校長(cháng)的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,維護領(lǐng)導威信,避免工作中不應有的失誤,同時(shí)又要樹(shù)立為教職工服務(wù)的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著(zhù)真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務(wù),必須不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平,這一年來(lái),我充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,先后比較系統地學(xué)習了《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價(jià)》等,記了大量的學(xué)習筆記,領(lǐng)會(huì )各位名師大家的思想,把握課改實(shí)驗的實(shí)質(zhì),在學(xué)習中充實(shí)自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

  二、注重方法、突出實(shí)效、立足本職。

  (一)、安全工作。

  安全工作是教育教學(xué),科研的基礎,是學(xué)校發(fā)展的保障。因此,本學(xué)期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實(shí)施校長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實(shí),明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案,實(shí)行每月零報告和臺帳制度,通過(guò)黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進(jìn)行安全教育宣傳工作,各校都開(kāi)展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實(shí)有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開(kāi)戰了豐富多彩的安全活動(dòng),安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長(cháng)進(jìn)課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會(huì ),活動(dòng)的開(kāi)展,增強了學(xué)生的安全意識。學(xué)校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德?tīng)柇h(huán)境中學(xué)習成長(cháng)。

 。ǘ、扎實(shí)有效開(kāi)展教研。

  為確保教科研工作的開(kāi)展,學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)策略。從教學(xué)工作中發(fā)現問(wèn)題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問(wèn)題的有效途徑。學(xué)!笆濉逼陂g,規劃省級子課題《教師心理危機對中小學(xué)生影響的研究》帶動(dòng)了全校教科研的發(fā)展。一年來(lái),學(xué)校先后承擔了地級課題《鄉鎮學(xué)!皩W(xué)困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學(xué)班集體創(chuàng )新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實(shí)施促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展,提升了教師的內涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來(lái),學(xué)校共攥寫(xiě)了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

  三、校本培訓與幼教工作。

  校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求,本學(xué)年我校本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)的原則,把學(xué)校作為校本培訓的主陣地,從我校的實(shí)際出發(fā),因地制宜,圍繞學(xué)校的.發(fā)展規劃,辦學(xué)目標和辦學(xué)特色,根據教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現代信息技術(shù)三方面進(jìn)行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發(fā)展,通過(guò)培訓使教師提升了教育理念,樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念。愛(ài)崗敬業(yè),良好的風(fēng)氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學(xué)校教師的教學(xué)骨干,學(xué)科帶頭人,真正起到示范引領(lǐng)的作用,在省一類(lèi)校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語(yǔ)課,受到了聽(tīng)課領(lǐng)導的一致好評,解放小學(xué)70%的教師能熟練地運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)。幼教工作開(kāi)展的有聲有色,新建的規范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動(dòng)、學(xué)習于一體,注重孩子們的智力開(kāi)發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學(xué)前教育小學(xué)化的傳統做法,孩子們在活中學(xué)、學(xué)中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩(shī)、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

  先進(jìn)的教學(xué)理念,良好的教學(xué)環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著(zhù)學(xué)校聲譽(yù)的提高,入園率逐年增加,同時(shí)受到了社會(huì )和家長(cháng)的好評。

  本學(xué)期,在上級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長(cháng)室的安排及分管工作的要學(xué)求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng )新,取得了一定的成績(jì)。以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩步推進(jìn);學(xué)生良好的習慣正在逐步形成。這些成績(jì)是來(lái)之不易的,這里包含著(zhù)領(lǐng)導的支持、幫助;包含著(zhù)教師們的智慧、心血和汗水。

  一、積極主動(dòng)加強思想政治學(xué)習。

  半年來(lái),自己通過(guò)自學(xué)和組織安排,結合共產(chǎn)黨員教育活動(dòng),我學(xué)習了十八大的精神;學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān);參加了校長(cháng)提高培訓。通過(guò)學(xué)習,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強了全局觀(guān)念和宏觀(guān)意識,使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)工作

 。ㄒ唬、很抓常規教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。管理出效益,管理出成績(jì)。作為分管教學(xué)的校長(cháng),我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學(xué)的常規管理,學(xué)校致力于新課程實(shí)踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過(guò)公開(kāi)課、教改研討、常規檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式,了解教育教學(xué)的實(shí)際情況,有針對性地指導教師的教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

  1、堅決執行黨和國家關(guān)于教育的路線(xiàn)、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導依法治校、依法治教。

  一是確保課程計劃認真實(shí)施,開(kāi)齊開(kāi)全課程。課表、作息時(shí)間表編排科學(xué);確保教材、資料、教學(xué)用品及時(shí)到位;確保各類(lèi)報表、檔案資料齊全規范。

  二是對學(xué)籍管理,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。組織好學(xué)生的各種質(zhì)量檢測和學(xué)科競賽,嚴肅考風(fēng)考紀。

  三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價(jià)體系,適時(shí)表彰優(yōu)秀學(xué)生。

  2、抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類(lèi)計劃清楚地反映學(xué)期各項工作。

  3、抓好教導處的制度建設。根據學(xué)校工作的需要,和學(xué)科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫(xiě)字課檢查制度等六項制度,并帶領(lǐng)全體教師學(xué)習落實(shí)。

  4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學(xué)習教育理論,學(xué)習業(yè)務(wù)知識,開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)。二是采用走出去,請進(jìn)來(lái)的方法,進(jìn)行交流觀(guān)摩聽(tīng)課,取人之長(cháng)。組織片區教研活動(dòng)及區課堂教學(xué)選拔活動(dòng),帶領(lǐng)骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節次。

  5、大力推行素質(zhì)教育,積極開(kāi)展綜合性學(xué)習活動(dòng)。加大了寫(xiě)字教學(xué)和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學(xué)力度。對學(xué)校的特色寫(xiě)字和經(jīng)典誦讀,組織教導處管理人員進(jìn)行檢查評分。制定“班班通”培訓實(shí)施方案并組織培訓工作,令學(xué)校使用“班班通”教學(xué)走在全區前列。

  6、做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動(dòng),指導教師學(xué)習并填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)發(fā)展報告冊。

  7、組織開(kāi)展教師優(yōu)質(zhì)課聽(tīng)評活動(dòng)和全體教師業(yè)務(wù)比賽。本人學(xué)期聽(tīng)課50余節。

  8、參與學(xué)校慶“六一”活動(dòng),負責組織學(xué)生“我的夢(mèng),中國夢(mèng)”征文展示,以及學(xué)生才藝展示活動(dòng),作為“六一”文藝節目負責人,認真督導文藝節目的排練。

  9、開(kāi)展了學(xué)前開(kāi)放活動(dòng),負責整個(gè)活動(dòng)的安排和實(shí)施。

  10、做好值班工作。每次值班及時(shí)到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并做好值班記錄。

  11、組織好期末統考工作以及資料的收集和歸檔工作。

  12、做好自己的教學(xué)工作。上好每一節課,把學(xué)生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

 。ǘ、堅持原則、辦事公道。作為一名學(xué)校的副校長(cháng),平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時(shí),能做到客觀(guān)公正、坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長(cháng)負責,下對教師學(xué)生負責。

  三、明確方向,繼續努力

  本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績(jì)和工作效果,相信大家會(huì )給一個(gè)公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務(wù)重,管理教學(xué)兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學(xué),尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動(dòng)于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時(shí),常會(huì )內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動(dòng)老師的積極性,提高教學(xué)成績(jì);如何能真正做到科研促教學(xué);中央讓老師們快樂(lè )工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結3

  隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的腳步在不知不覺(jué)中就要靜靜離去。20xx年對于我來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,投入到了全新的工作中;仡欉^(guò)去,雖很繁忙但也很充實(shí)。我作為茶淀中學(xué)一位分管教學(xué)業(yè)務(wù)的副校長(cháng),在上級教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在全校教師的熱情支持和幫助下,與學(xué)校班子成員團結合作,齊心協(xié)力,較好的完成了本職工作。為了能在以后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,現將本年工作總結如下:

  一、不斷提高思想認識,敬業(yè)、奉獻。

  作為一名黨員,我忠于黨的領(lǐng)導、熱愛(ài)人民、忠誠黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻精神,嚴格執行教育方針,盡職盡責,教書(shū)育人。我既堅持學(xué)習國家的教育路線(xiàn)、方針、政策、教育法規,又堅持學(xué)習學(xué)校管理及業(yè)務(wù)知識,時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,不斷更新教育教學(xué)管理理念。在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統一、顧全大局、責任為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,就牢牢記住各項工作要以身作則,時(shí)刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。我認真落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作,既做管理者、又做教師,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  作為一名教師,無(wú)論是初上講臺時(shí)的意氣風(fēng)發(fā),還是人到中年時(shí)的執著(zhù)堅韌,我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。有一顆把自己的一切獻給家鄉教育事業(yè)的赤誠之心。處處以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》來(lái)約束自己的言行,虛心向他人學(xué)習,不斷提高自身的政治素養。

  一直以來(lái)我默默地執著(zhù)于自己熱愛(ài)的教書(shū)育人工作,用自己愛(ài)生奉獻,自樹(shù)樹(shù)人的思想踏踏實(shí)實(shí)做教育,以博學(xué)嚴教,發(fā)展學(xué)生個(gè)性品質(zhì)為目標,扎扎實(shí)實(shí)搞教學(xué)。我出生在農村,工作在農村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神,振興家鄉教育事業(yè)是我義不容辭的責任。

  二、依計施行,認真落實(shí)

  依據學(xué)期初的工作計劃和設想,以推進(jìn)課程改革為中心,堅持“立德樹(shù)人”的基本導向,圍繞著(zhù)“民族教育、科技教育”將學(xué)科育人思想和教學(xué)內容有機融合,創(chuàng )新學(xué)校的。教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區“三通兩平臺”信息化提升工程,加強教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)能力的培養,以此促進(jìn)師生的專(zhuān)業(yè)素養整體提升;以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學(xué)的研究,探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動(dòng)活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學(xué)操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。以教育發(fā)展共同體——“名校帶動(dòng)工程”為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過(guò)教研聯(lián)動(dòng)、賽課、專(zhuān)題研究、資源共享、交流互動(dòng)等方式促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。以關(guān)注過(guò)程、強化落實(shí)、注重實(shí)效,追求師生全面而富有個(gè)性的發(fā)展為工作原則,規范辦學(xué)行為,全面落實(shí)《天津市義務(wù)教育學(xué),F代化建設標準(20xx—20xx年)》,加強學(xué)校軟件建設,提升內涵品質(zhì),形成辦學(xué)特色,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作上了一個(gè)新高度,并得到了上級領(lǐng)導的肯定和贊許。

  三、熟悉管理,經(jīng)驗豐富

  從教二十四年來(lái),我從一名普通教師逐步成長(cháng)為一名管理工作者,先后擔任教務(wù)副主任、主任,總務(wù)主任,教學(xué)副校長(cháng),多年來(lái)一直主抓教學(xué)工作,熟悉教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節,積累了豐富的經(jīng)驗。來(lái)到茶淀中學(xué)任教學(xué)副校長(cháng)已近二年。我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作,堅持原則,出以公心,配合校長(cháng)開(kāi)展工作,使學(xué)校的教育教學(xué)、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成績(jì)。

 。ㄒ唬、提升教學(xué)管理和教科研活動(dòng)的深度。

  以校內、外及“名校帶動(dòng)工程”活動(dòng)為契機,組織教師積極參研、參訓。本學(xué)期除固定的教研組活動(dòng)外,還充分利用校內外的優(yōu)秀教師資源,舉辦專(zhuān)題講座、課題研究、電子白板、微課的錄制、曬課平臺的使用、網(wǎng)絡(luò )平臺的使用等活動(dòng),全面提高了教師的素質(zhì)和交流協(xié)作的精。截止上學(xué)期期末茶淀中學(xué)是漢沽區域唯一一所曬課率達100%的學(xué)校。針對本學(xué)期的“曬課”、“課堂教學(xué)模式轉型課”技能比賽和“現代化提升課堂教學(xué)”的要求,各教研組采取“多級教研”的模式,即:“上課教師自行完成教學(xué)設計——教研組內研討修改教學(xué)設計——教研員指導完善教學(xué)設計——教研日公開(kāi)展示教學(xué)設計四大環(huán)節”。認真教研,堅持集體備課、互相研討、取長(cháng)補短,做到人人參與,資源共享,優(yōu)勢互補。旨在通過(guò)多級教研引領(lǐng),開(kāi)發(fā)和提升教師創(chuàng )造性實(shí)施教學(xué)設計的能力,同時(shí)通過(guò)課堂觀(guān)摩、研討使大家在學(xué)困生的學(xué)習狀態(tài)轉化和如何尊重學(xué)生的教育思想方面有全新的認識和了解。引導教師將著(zhù)力點(diǎn)前移,將時(shí)間投入到備課中去,認真執行“電子教案”和“課堂主體環(huán)節實(shí)施教案”,備課時(shí)要在減負增效上下功夫;咀龅搅艘韵聨追矫妫

  1、明確教學(xué)目標:目標的把握是非常重要的。目標不宜過(guò)多,目標過(guò)多,重點(diǎn)不突出。一節課只要找準其中的一、二個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行針對性練習就可以了,最起碼要花大量的時(shí)間在這個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位上。

  2、認真設計教學(xué)活動(dòng)。

 。1)對教材本身進(jìn)行深入的挖掘,認真組織學(xué)習內容,善于對知識進(jìn)行融合,要考慮到生成性問(wèn)題的處理和引申,但不要盲目拓展,創(chuàng )新要有針對性。

 。2)要認真設計學(xué)生的學(xué)習經(jīng)歷,要在扎實(shí)基礎知識上考慮到利于學(xué)生發(fā)展的層面,要體現分層教學(xué),避免本節課成為少數學(xué)生的課堂,要讓我們設計的課程適應學(xué)生的發(fā)展。

 。3)設計問(wèn)題指令性必須強,同時(shí)拋出問(wèn)題要給學(xué)生思考、交流研討的時(shí)間。哪些問(wèn)題采用口述交流回答,哪些問(wèn)題需要動(dòng)腦、動(dòng)手通過(guò)計算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數,不要一節課只是口述說(shuō)題或只是手寫(xiě)練習,要做到兩者有機合理的結合。練習題或素材的選取應該以新為標準,而不是以難為標準,在難點(diǎn)的突破上要有變化和新意,記住新課改強調學(xué)生獲得知識的方法和過(guò)程是占第一位的。

 。4)要做到講、練結合,能達標最好,但達標不一定在最后的環(huán)節完成一張小卷,可以將達標分散到不同的知識點(diǎn)中。

  3、規范學(xué)科用語(yǔ):語(yǔ)言要簡(jiǎn)單化、口令要簡(jiǎn)約化,要注意學(xué)科語(yǔ)言的準確運用。

  4、把握課堂節奏【要將45分鐘進(jìn)行合理的分配】。

  5、要有課堂評價(jià)的環(huán)節。

  6、運用現代化技術(shù)!静灰颜n堂實(shí)錄全部反饋到課件中,課件只是輔助功能,要注意板書(shū)的設計和教材的運用】

  7、任務(wù)完成明確。一節課下來(lái)要讓聽(tīng)課人明了:教師教了什么,怎么教的,為什么這樣教;學(xué)生學(xué)了什么,怎么學(xué)的,為什么這樣學(xué)?

  8、及時(shí)反思。課后教師要及時(shí)分析,反思在自己的執教過(guò)程中出現的問(wèn)題,突發(fā)事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。促使經(jīng)驗提升到理論的高度。記下學(xué)生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學(xué)的第一手資料。

  針對課堂轉型,組織了“自主合作、當堂達標常態(tài)課”研討課26節、“多級教研”展示課7節“曬課32節”、“錄課4節”、“微課13節”。通過(guò)聽(tīng)課、研討、交流使大家意識到現在的課堂教學(xué)無(wú)論是教師的教學(xué)方式,還是學(xué)生的學(xué)習行為都應該較好的體現新課程“自主、合作、探究”的教學(xué)理念,必須以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)為立足點(diǎn),才能提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,真正達到“低負高效”的課堂教學(xué)。

 。ǘ、進(jìn)一步增強教科研工作的實(shí)效性。

  以《以學(xué)論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結合“小組合作、自主教學(xué)操作”課堂教學(xué)模式的轉型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),進(jìn)一步加強學(xué)校的教科研工作;以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學(xué)的研究,探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動(dòng)活潑、低負高效”的課堂為目標,著(zhù)力提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升全體教師的常態(tài)課的教學(xué)水平,激活提高教學(xué)質(zhì)量的“源頭活水”。

  1、進(jìn)一步深化學(xué)科組活動(dòng)制度化、科學(xué)化和實(shí)效性,為深化課堂改革提供強有力的組織和制度保障。依托教學(xué)校長(cháng)——教務(wù)主任——學(xué)科組長(cháng)的教科研運行體系,校內采取的“多級教研”的模式,使課堂教學(xué)進(jìn)入了第二輪的理論提升階段。在20xx年5月29日,濱海新區教育督導組一行9位專(zhuān)家來(lái)我校進(jìn)行現代化提升工作督導檢查中,對課堂教學(xué)給予了高度的.評價(jià),七名專(zhuān)家共聽(tīng)課六節,均為A級課。專(zhuān)家們一致表示:茶淀中學(xué)的課堂沒(méi)有感覺(jué)到是農村學(xué)校的課堂教學(xué),課堂完整緊湊,語(yǔ)言極富感染力,教師精神飽滿(mǎn),富有激情,教學(xué)過(guò)程從探究新知—理解運用—鞏固拓展—當堂達標練習,流暢完整有效,各環(huán)節設計用心精巧,整個(gè)教學(xué)過(guò)程面向全體,教學(xué)內容豐富,關(guān)注不同層次學(xué)生的發(fā)展,學(xué)生互動(dòng)積極,合作學(xué)習充分,投影儀使用得當,板書(shū)呈現并沒(méi)有受投影儀限制而是呈現紀實(shí)得當,能突出重點(diǎn)。采用多種手段實(shí)現教學(xué)目標。

  2、校本教研與“名校帶動(dòng)工程”教研,區本教研周,校內教研活動(dòng)展示周統籌策劃,有機互補,提高我校的校本教研的水平。我校仍然實(shí)施教研組隔周活動(dòng)、同頭教師周周活動(dòng)模式,教研組要在時(shí)間上與“名校帶動(dòng)工程”教研,區本教研周相互協(xié)調,在教研內容上有機滲透和融合,各教研組圍繞以探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,打造“生動(dòng)活潑、低負高效”的課堂為目標,以《以學(xué)論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結合“小組合作、自主教學(xué)操作”課堂教學(xué)模式的轉型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),進(jìn)行課堂教學(xué)改革,引導教師利用課堂主陣地,尊重學(xué)生主體,開(kāi)發(fā)智慧潛能,讓學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué),從課堂源頭上徹底減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,切實(shí)提高教研工作的針對性和實(shí)效性。依托“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區“三通兩平臺”信息化提升工程,加強教師專(zhuān)業(yè)和信息技術(shù)能力的培養;以教育發(fā)展共同體為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過(guò)教研聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)題研究、資源共享、等方式促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。先后參與了后沽中學(xué)“小組合作、棟梁杯研討課、德育現場(chǎng)會(huì )”;教育學(xué)會(huì )劉愛(ài)軍主任、后沽程樹(shù)偉主任專(zhuān)題講座;漢沽三中青年教師說(shuō)課大賽、跨區域聯(lián)合體——漢沽八中“同課異構”活動(dòng)。到天津中學(xué)、普育學(xué)校、塘沽十一中學(xué)、塘沽二中、大港五中、大港蘇家園中學(xué)、薊縣禮明莊中學(xué)進(jìn)行學(xué)訪(fǎng)、交流。

  3、抓日常課題管理。在平時(shí)認真記載好科研活動(dòng),按部就班開(kāi)展課題研究工作,注意課題研究過(guò)程化。指導督促參研教師積極認真的開(kāi)展課題研究,實(shí)施痕跡管理。注重課題研究與課堂教學(xué)的有機結合。課題研究的切入點(diǎn)是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,采取“集慧式”備課,“探討式”評課,“調研式”聽(tīng)課等方式,使每一個(gè)課堂都能成為研究的基地,使課堂教學(xué)逐步形成模式。學(xué)校課題組的活動(dòng)已逐漸達到了系統化,所有參研教師結合課題研究都能經(jīng)常進(jìn)行聽(tīng)、評、議課的活動(dòng),這不僅提高了教師的課堂教學(xué)水平,同時(shí)也促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。我!秶L試當堂達標模式提高課堂教學(xué)實(shí)效性研究》課題已順利結題,并進(jìn)入了深入研究和推廣階段;數學(xué)組的《通過(guò)“做數學(xué)”培養學(xué)生數學(xué)實(shí)踐能力的研究》、李連永老師的《初中數學(xué)課堂小組合作教學(xué)存在的問(wèn)題及對策的研究》、張愛(ài)玲老師的《精講講練當堂達標教學(xué)模式的研究》處于待結題階段;李鳳梅老師的《初中生物本地課程資源的開(kāi)發(fā)研究》、《漢沽城區中學(xué)生物課程資源的開(kāi)發(fā)與研究》正處于實(shí)施階段。通過(guò)深入挖掘教科研管理,我校的課題研究取得了一點(diǎn)成效,但還存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。如:課題組研究人員都是一線(xiàn)教師,教育教學(xué)工作繁重,精力有限,課題研究持續性欠缺。課題研究的資料積累工作還需繼續完善等等。

  實(shí)現科學(xué)化管理,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終是我們的工作目標,為此我們不斷摸索教學(xué)管理的新模式,制定了一系列的評價(jià)和獎勵機制,先后出臺了《茶淀中學(xué)學(xué)生畢業(yè)標準》、《茶淀中學(xué)學(xué)生日常管理細則》、《茶淀中學(xué)課間操基本要求》、《茶淀中學(xué)體育課基本要求》、《茶淀中學(xué)勞技課基本要求》、《茶淀中學(xué)興趣小組活動(dòng)基本要求》《茶淀中學(xué)說(shuō)、評課要求》等。修訂了《茶淀中學(xué)教師職稱(chēng)晉升業(yè)績(jì)考核細則》。實(shí)現了學(xué)校管理工作的全員管理、全程管理、全面管理,促進(jìn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、合理化。在一整套優(yōu)化制度激勵下,我校教師的工作熱情高漲,工作干勁足,碩果累累。成功舉辦了“兩操評比”、“校園藝術(shù)節”的文娛匯演、攝影、繪畫(huà)、書(shū)法比賽、“跳繩比賽”“拔河比賽”等活動(dòng)。在5月29日,現代化提升檢查中,教務(wù)處完成的涉及教學(xué)裝備、學(xué)校信息化、辦學(xué)思想、教育科研、交流合作、辦學(xué)特色、教師素質(zhì)、教師教育、課程管理、教學(xué)工作、教育質(zhì)量十一大項,34個(gè)小項,超過(guò)共計422條檔案文件的匯總中,以規范有序,富有特色贏(yíng)得了專(zhuān)家的贊許。

 。ㄈ、加強畢業(yè)班教學(xué)管理工作

  堅決落實(shí)教育局的。指示精神,力爭新的一屆畢業(yè)班中考成績(jì)再上佳績(jì),在畢業(yè)班教學(xué)指導、管理上出真招、下力氣,統一認識,動(dòng)員力量,齊心協(xié)力。

  1、抓教學(xué)質(zhì)量反饋。為了及時(shí)反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。除配合教育中心的各種質(zhì)量調查外,學(xué)校將采取“雙周統查,單周驗收”的方法對畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。內容體現雙基,側重技能。注意培養學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,訓練學(xué)生的答題技巧。增強教師對學(xué)生學(xué)習情況的及時(shí)反饋和調整,同時(shí)根據學(xué)生質(zhì)量的分布情況,分出層次、分出梯隊,把握學(xué)生行為和心理狀況,因材施教、個(gè)別輔導、制定不同的提高目標,并計劃指導提升的方案。

  2、開(kāi)好“五會(huì )”:根據不同階段教育教學(xué)情況,兩周開(kāi)一次“年級民主交流會(huì )”、每周一次“班級學(xué)生分析會(huì )”,不定期召開(kāi)“不同層次學(xué)生座談會(huì )”“不同層次學(xué)生家長(cháng)會(huì )”強化質(zhì)量意識,管理意識,圍繞教學(xué)目標及學(xué)生的在!耙蝗铡北憩F,密切與家長(cháng)聯(lián)系,擺問(wèn)題、找差距、想點(diǎn)子,定措施,取得家長(cháng)支持,形成合力!爸锌及偃帐膸煷髸(huì )”,是畢業(yè)班工作的一個(gè)重點(diǎn),學(xué)校領(lǐng)導、畢業(yè)生及其家長(cháng)參加,動(dòng)員會(huì )通過(guò)升國旗,唱國歌,校長(cháng)寄語(yǔ),教師祝愿,家長(cháng)囑托,學(xué)生表決,感恩宣誓、簽名留言等環(huán)節,把學(xué)生的學(xué)習熱情再一次激發(fā)出來(lái),讓他們從內心深處受到極大的觸動(dòng)。領(lǐng)導成員將精力要向畢業(yè)班傾斜,參與教學(xué)情況分析,教學(xué)管理、全體教師鼓足干勁,樹(shù)立信心,共同交流,暢所欲言,針對共性的問(wèn)題大家一起想方法,找策略,提高教育教學(xué)管理的整體水平。

  3、要求各位教師認真分析中考試卷的命題重點(diǎn)和方向,把握好教材,有針對性地進(jìn)行課堂教學(xué),架構好知識板塊,精選練習題,選準能力訓練點(diǎn),條理清楚的傳授知識結構和規律。

  4、鼓勵教師走出去,參加培訓、聽(tīng)講座,加強與校外優(yōu)秀教師的交流,把先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗、復習經(jīng)驗引入自己的教學(xué)中。學(xué)校加強“名校帶動(dòng)工程”教研活動(dòng),重點(diǎn)與漢沽三中、九中、后沽、桃園中學(xué)擴大交流,優(yōu)勢互補,資源共享。在合作中,加強捆綁式發(fā)展的成效。

  5、完善評價(jià)機制,形成科學(xué)管理體系。利用“學(xué)生評教”調查表和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)電子平臺,建立多維度的師生評價(jià)標準,積極探索新形勢下教學(xué)管理制度,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生整體素質(zhì)的提高提供有利的依據。

  20xx年茶淀中學(xué)共有8名學(xué)生考取了漢沽一中。

  三、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng )新

  參加工作至今,我教過(guò)英語(yǔ)、數學(xué)、思品、生物、化學(xué)等多學(xué)科的課程。良好的教學(xué)方法,耐心細致的教學(xué)態(tài)度,使我很快成了教學(xué)骨干。一晃二十多年從未離開(kāi)教學(xué)工作第一線(xiàn),在此期間,教的是課,鉆的是業(yè)務(wù),育的是學(xué)生,收獲的是成績(jì)和經(jīng)驗。

  教育是創(chuàng )造性的事業(yè)、千篇一律、因循守舊,沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng )新精神,就無(wú)法勝任這神圣的事業(yè)。我經(jīng)常與老師們交流,同時(shí)也告誡自己,要給學(xué)生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長(cháng)河。多年來(lái),我一直帶頭參加各種教研活動(dòng),參與教改。主動(dòng)向其他教師請教,博采眾長(cháng),夯實(shí)自己的教育理論知識和專(zhuān)業(yè)技能。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統的課堂教學(xué)理念已深入每個(gè)教師心田!爱斕糜柧殹斕眠_標”教學(xué)模式已熟練掌握,“可選擇多類(lèi)型作業(yè)的布置”已使大批的學(xué)困生提高了學(xué)習興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。引入競爭機制“自主學(xué)習、合作探究、當堂達標”學(xué)習的模式正在我校如火如荼的進(jìn)行,目前已收到了良好效果。

  在今后的教育教學(xué)及管理上,我會(huì )用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。同時(shí)還要針對我校學(xué)科知識薄弱,學(xué)困生群體大,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲的現狀,堅持以人為本的原則,通過(guò)加強特色教育來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)習興趣,力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心,每一位教師教得舒心,實(shí)現學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),從好學(xué)到樂(lè )學(xué)的良性轉化。同時(shí)進(jìn)行角色轉變,帶領(lǐng)全體教師,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揚整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。

  在學(xué)科教學(xué)上,我要求“低起點(diǎn)、嚴要求、扶著(zhù)走”。要求教師面向全體學(xué)生,注重基礎知識講解,適時(shí)查漏補缺,小容量,慢節奏的進(jìn)行教學(xué)。力求把學(xué)生領(lǐng)到從聽(tīng)得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環(huán)軌道上來(lái)。在過(guò)去的一年中,隨取得了點(diǎn)滴的成績(jì),但仍存在著(zhù)許多的不足。十幾年的教務(wù)主任工作養成了教學(xué)管理總是親力親為,雖然任副校長(cháng)已兩年有余,但角色的轉變仍不到位,沒(méi)能將兩位主任的能力發(fā)揮到極致,同時(shí)可能在某些方面也束縛了他們的思想,今后將改變這種想法,充分發(fā)揮兩位主任的聰明才智,保證學(xué)校的教育教學(xué)管理工作向更高、更好、更新的方面發(fā)展。并且自己還應加強教育理論的學(xué)習,以指導管理工作,多與老師交流、談心,了解他們的想法及對學(xué)校發(fā)展的建議,為校長(cháng)的決策部署提供依據。

  回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學(xué)教師20xx年1月至10月份績(jì)效工資的整理匯總工作,為了做到精準無(wú)誤,犧牲自己的休息時(shí)間數次進(jìn)行核對,為總務(wù)處及時(shí)下發(fā)績(jì)效工資提供了數據保障;完成了后沽中學(xué)教師8—10月份的考勤匯總核對工作;完成了后沽中學(xué)黨員教師的信息采集;完善了學(xué)校黨支部活動(dòng)檔案的歸類(lèi)、整理工作。在今后的工作中我要向剛入職的新教師一樣,努力學(xué)習,以飽滿(mǎn)的熱情,認真完成校領(lǐng)導安排的全新工作,為后沽中學(xué)的黨建工作盡自己的綿薄之力。

教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結4

  我叫xx,39歲,黨外人士,大學(xué)本科,中學(xué)高級生物教師,20xx年x月經(jīng)五臺縣直高中校長(cháng)公開(kāi)競爭選拔,擔任槐蔭中學(xué)副校長(cháng)。按照學(xué)校班子分工,主要分管學(xué)校德育工作、高一年級的常規工作和體育及藝術(shù)特長(cháng)生的培養。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),教師的支持,特別是政教處全體同志、全體班主任和門(mén)衛的大力支持和積極配合,使我順利開(kāi)展了各項工作。在此,我把自己半年來(lái)的工作情況向大家匯報一下。

  一、思想政治方面

  我認真自覺(jué)遵守國家法律法規,自覺(jué)遵守并執行學(xué)校紀律,時(shí)刻維護學(xué)校大局,嚴格要求自己。把“教書(shū)育人,為人師表”作為自己全部工作的立足點(diǎn)。堅持以身作則,牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)和管理水平。

  二、主要工作情況

  半年來(lái),全力支持校長(cháng)工作,積極協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展全面工作,堅決維護學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,切實(shí)履行職責。

  1、完善制度

  沒(méi)有規矩,不成方圓。在制度建設上堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過(guò)去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。先后修訂了《槐蔭中學(xué)班主任工作管理辦法》、《槐蔭中學(xué)班級工作評比辦法》、《槐蔭中學(xué)門(mén)衛和寢室管理人員工作職責》,制定了《槐蔭中學(xué)學(xué)生在校一日常規》、《槐蔭中學(xué)安全管理制度》、《槐蔭中學(xué)學(xué)生德育量化考核制度》、《槐蔭中學(xué)學(xué)生違紀處理辦法》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規范、有序進(jìn)行。

  2、班子建設方面

  全力支持校長(cháng)開(kāi)展全面工作。認真按照民主集中制的原則,對自己分管的工作勇于負責,大膽管理。堅持大事講原則,小事講風(fēng)格。在班子成員之間,能自覺(jué)服從大局,積極協(xié)作。在工作中,既注意發(fā)揮自己的主見(jiàn),取長(cháng)補短,也能虛心聽(tīng)取班子成員意見(jiàn),始終做到心胸開(kāi)闊,不斤斤計較,不嫉賢妒能。

  3、學(xué)校常規管理方面

  學(xué)校常規往往能直觀(guān)反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌,是一項長(cháng)期性的工作,需要堅持不懈地反復抓?傮w看,半年來(lái)學(xué)校環(huán)境衛生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益于學(xué)校已經(jīng)形成了一套完整的值日工作體系和政教處及各班主任的鼎力相助。

  1)每天堅持對德育工作進(jìn)行記錄。按照《槐蔭中學(xué)班主任工作管理規定》、《槐蔭中學(xué)班級工作評比辦法》、《槐蔭中學(xué)學(xué)生德育量化考核制度》考核每個(gè)班級、每名學(xué)生。對考評結果,進(jìn)行周總結,并通報,以此作為評選“先進(jìn)班級”、“優(yōu)秀班主任”的主要依據。

  2)衛生、住校生管理方面著(zhù)重抓了規范管理,把管理與教育人結合在一起。例如班級衛生工作檢查,由政教員、值周教師和學(xué)生每周進(jìn)行兩次常規檢查;培養了學(xué)生良好的衛生習慣和環(huán)保意識,整治了校園環(huán)境,把學(xué)生的養成教育落到了實(shí)處。

  3)安全工作

  牢牢抓住學(xué)!鞍踩定第一”的工作重點(diǎn),及時(shí)傳達安全要求,布置安全工作,組織有關(guān)處室認真開(kāi)展安全巡視,認真履行各項安全制度,及時(shí)排除安全隱患,確保學(xué)校發(fā)展的穩定局面。

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自己防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

  a、制訂了各類(lèi)安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類(lèi)安全標示牌和警示牌。將安全管理目標層層分解落實(shí),明確責任領(lǐng)導,責任部門(mén)和責任人,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系,層層簽訂安全責任書(shū)。

  b、校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話(huà)號碼,或家庭就近的電話(huà)號碼,以保證通訊隨時(shí)暢通,對不明原因缺席的學(xué)生,采取各種措施與家長(cháng)(或監護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監管。

  c、加強教育,促進(jìn)自護

  以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在參與、實(shí)踐、體驗中提高思想認識。利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、養成教育、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。

  d、加強檢查,及時(shí)排險

  本學(xué)期初對所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合衛生部門(mén)對學(xué)校飲食衛生進(jìn)行檢查。入冬之后對供暖設施進(jìn)行了安全檢查,發(fā)現隱患和問(wèn)題及時(shí)排除,確保師生的人身和財產(chǎn)安全。

  4)成功地組織了我校20xx級新生入學(xué)后的軍訓工作和第28屆校運會(huì ),邀請了部分鄉鎮武裝部長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行軍訓,使學(xué)生受到了國防教育和集體主義教育。

  5)配合防疫部門(mén)認真組織了全校學(xué)生的體檢工作,對檢出的傳染病患者及時(shí)勸其治療,避免了傳染病的流行和擴散。

  6)召開(kāi)班主任培訓會(huì )

  通過(guò)自己當班主任的`經(jīng)驗介紹,以及班主任之間的經(jīng)驗交流,使全體班主任樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的理念,提高修養,重塑形象,以身立教,以德服人,學(xué)會(huì )教育學(xué)生和管理學(xué)生。

  7)積極聽(tīng)課和參加教研活動(dòng),本學(xué)期聽(tīng)課達20多節,對教師的教學(xué)進(jìn)行了探討和指導,并積極支持對體育、美術(shù)、書(shū)法特長(cháng)生的培養,和相關(guān)的老師制定教學(xué)計劃和教學(xué)方案,使我校在特長(cháng)生的培養方面有了顯著(zhù)的變化。張建國老師編寫(xiě)了體育訓練教材,李宏廣老師自費印刷了畫(huà)冊,康德勝老師編寫(xiě)了書(shū)法入門(mén)教程。

  8)深入各班對學(xué)生的心理、做人和學(xué)習等各方面進(jìn)行指導講解,參加了部分班級的班會(huì ),對違紀學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

  4、教學(xué)工作方面

  剛剛走上校級領(lǐng)導崗位,但是本人是一位不離講壇的一線(xiàn)生物教師,仍然擔任高三兩個(gè)重點(diǎn)班的生物教學(xué)任務(wù)。我一絲不茍嚴謹治教,在課堂教學(xué)中,不斷探索創(chuàng )新之路,充分利用教材中蘊含的德育因素,構建自己的教學(xué)策略,認真備好每一堂課,按照新的教育理念來(lái)組織教學(xué),最大限度地提高學(xué)生參與學(xué)習的熱情,以達到師生互動(dòng)和生生互動(dòng)的教學(xué)效果,使學(xué)生的個(gè)性能夠充分地張揚出來(lái)。

  三、完成工作的體會(huì )

  1、以身作則是工作的基礎

  隨著(zhù)角色的轉換,我認為做好各項工作都要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。在“做”的過(guò)程中,我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗。半年來(lái),基本做到每天巡視全校一周,平時(shí)及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,通過(guò)努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

  2、不斷學(xué)習是提高工作水平的源泉

  要更好地適應分管業(yè)務(wù)的工作,必須不斷加強自己的業(yè)務(wù)、管理水平。半年來(lái)不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗,系統地學(xué)習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學(xué)行為,新課程標準與教師及學(xué)生評價(jià)等。自學(xué)了素質(zhì)教育的理論及現代教育技術(shù)等,通過(guò)學(xué)習,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也提高了自己指導業(yè)務(wù)工作的能力。

  3、走群眾路線(xiàn)是搞好工作的生命

  學(xué)校教育教學(xué)工作的落實(shí)在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng )造力的群體,因此堅持“從群眾中來(lái),到群眾中去”是搞好工作的生命。半年來(lái),重大活動(dòng)能及時(shí)征求有關(guān)同志的意見(jiàn),聽(tīng)取合理化的建議,使各項工作更有條理、更為落實(shí)。

  四、存在的問(wèn)題

  1、工作水平有待于進(jìn)一步提高。

  2、對班主任的工作關(guān)心還有欠缺。

  五、今后工作設想

  1、學(xué)生管理上,在同學(xué)中大力樹(shù)立典型,弘揚正氣,營(yíng)造比學(xué)趕幫超氛圍,促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)上臺階。

  2、在班級管理上,堅持規范與特色并重。同時(shí)引入競爭機制,創(chuàng )造良好的競爭氛圍,促進(jìn)各班的高效發(fā)展。

  3、校園文化建設上,重點(diǎn)抓好學(xué)校輿論宣傳和校園活動(dòng)。

  4、德育研究上,開(kāi)設班主任工作論壇,就共性問(wèn)題開(kāi)展討論交流,如問(wèn)題學(xué)生的教育、新型師生關(guān)系的建立等。

  在今后的工作中,我會(huì )認真聽(tīng)取同志們的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,不辜負領(lǐng)導和老師的信任。

教學(xué)副校長(cháng)年度考核個(gè)人總結5

  一年來(lái),我努力學(xué)習黨和國家的方針政策,注重學(xué)習黨章、黨的紀律,市教育局的教育教學(xué)管理規章,努力實(shí)踐。在工作中,主要分管德育、教學(xué)、安全、后勤等教育教學(xué)工作。本著(zhù)“以人為本,服務(wù)教育教學(xué)”的思路,我與全體教職員工風(fēng)雨同舟,齊心協(xié)力,走素質(zhì)教育發(fā)展道路。在各位同仁的幫助下,工作方法和思想觀(guān)念等有了一定提高,對分管工作也日漸熟悉。

  下面就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬┡W(xué)習,提高素質(zhì)

  為了更好地適應分管業(yè)務(wù)的工作,更好地指導、解決老師們在教育教學(xué)中碰到的問(wèn)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)管理能力及理論水平。一年來(lái),我不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理先進(jìn)經(jīng)驗,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。我及時(shí)把握不同時(shí)期教育教學(xué)改革的脈膊,及時(shí)向全體老師傳達最新的教育教學(xué)信息,組織安排老師們學(xué)習、交流,使教師的教育教學(xué)方法也能與時(shí)俱進(jìn)。一年來(lái),我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習、尊重老師,團結協(xié)作。

 。ǘ﹫F結協(xié)作,師生成長(cháng)

  當今時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),辦學(xué)思想也正在不斷變革。學(xué)校教育教學(xué)等工作有許多領(lǐng)域值得我們去研究。同時(shí),工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學(xué)校業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過(guò)程中,我始終注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。

 。ㄈ└母飫(chuàng )新,學(xué)校發(fā)展

  我始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好常規工作的同時(shí),我經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。通過(guò)制定并實(shí)施相關(guān)學(xué)校管理制度,不斷深化教學(xué)研究活動(dòng)。

  二、工作成效

 。ㄒ唬┛茖W(xué)管理,辦學(xué)效益不斷提高

  1、提高行政管理水平。為充分發(fā)揮行政團隊的作用,確保學(xué)校工作的正確方向和管理機制的高效運行,學(xué)校堅持每周行政例制度,每周全體教職工會(huì )議的當天上午第三節召開(kāi)全體行政會(huì )議,總結上周工作,商議本周工作重點(diǎn)及負責人。為加強學(xué)校內部管理,營(yíng)造良好的校風(fēng),學(xué)風(fēng),保證穩定的教育教學(xué)秩序,杜絕安全事故及其它意外事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成學(xué)校各項工作目標,學(xué)校落實(shí)行政人員值日制度。全體行政人員凝心聚力,共同為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻。

  2、創(chuàng )設團隊協(xié)作氛圍。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。每個(gè)團隊(行政組、年段組、教研組、備課組、班級、排練組、興趣小組、臨時(shí)工作組等)工作分工進(jìn)一步細化。團隊負責人加強學(xué)習,不斷思考,善于指導,帶動(dòng)團隊成員高效完成任務(wù)。團隊負責人適度放權,但沒(méi)棄權,引領(lǐng)團隊一起做好工作,除了交工作任務(wù),還教工作方法,讓團隊成員明白做什么、怎么做和為什么這么做。團隊成員主動(dòng)發(fā)現和提出問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題,不是一碰到任務(wù)就推諉,一遇到問(wèn)題就上繳。全體教師共同營(yíng)造和諧的人際關(guān)系,互相關(guān)心,互相幫助,共同營(yíng)造“家”一樣的校園。

 。ǘ┮婪◤慕,作風(fēng)建設不斷加強

  1、加強意識形態(tài)工作。落實(shí)意識形態(tài)工作責任制,把意識形態(tài)工作與教育教學(xué)工作緊密結合,培育和壯大學(xué)校主流價(jià)值觀(guān);落實(shí)教師理論學(xué)習制度,深入學(xué)習思想;落實(shí)《關(guān)于加強和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)建設的意見(jiàn)》和《新時(shí)代教師職業(yè)行為十項準則》,堅持教育者先受教育,進(jìn)一步深化正、反兩方面師德師風(fēng)教育,形成正確師德導向,提高師德修養;加強法治教育,強化警示教育,提高全體教師的法治素養、規則意識,促進(jìn)廉潔從政從業(yè)、堅持道德操守。

  2、深化隊伍作風(fēng)建設。全體教職工有主人翁的意識,以積極的心態(tài)投入工作,主動(dòng)思考,主動(dòng)作為,創(chuàng )新工作,本著(zhù)“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”的理念,為學(xué)校發(fā)展出謀獻策。全體教師關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴慈相濟,做學(xué)生良師益友。保護學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康,維護學(xué)生權益。不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。

 。ㄈ┘訌娧行,教師素質(zhì)不斷發(fā)展

  1、注重教師主動(dòng)成長(cháng)。全體教師樹(shù)立“育人先育己”的`意識,和學(xué)生一起成長(cháng),在教育學(xué)生的同時(shí)首先要教育好自己,教育自己成為一個(gè)堂堂正正、言行一致的人,以自己健全的人格感染學(xué)生。修煉并提高反思力,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。全體教師善于反思,不斷打磨自己的課堂。讓學(xué)生喜歡上課,不斷追求著(zhù)名特級教師吳非老師描述的情景:“偉大的教師能讓學(xué)生早上醒來(lái),感到好幸福,因為今天我又要去上那個(gè)老師的課了。

  2、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究。學(xué)校以省教改示范性建設項目《運用媒體優(yōu)化組合,發(fā)展學(xué)生核心素養》為抓手,以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以轉變學(xué)習方式突破口,以校本研究為載體促進(jìn)課程與信息技術(shù)的優(yōu)化整合,構建成功教學(xué)模式,努力打造高效課堂。本學(xué)年,學(xué)校組織了多次信息技術(shù)方面的相關(guān)培訓。同時(shí),學(xué)校加大推門(mén)聽(tīng)課力度。學(xué)校行政人員、各學(xué)科教研組長(cháng)有計劃地(每月至少一次)開(kāi)展隨堂聽(tīng)課活動(dòng),并重視聽(tīng)課后的評課。學(xué)校每月開(kāi)展一次教學(xué)常規檢查,對教師的備課、作業(yè)批改等情況進(jìn)行系統全面的監督。

  學(xué)校教師參加各級各類(lèi)競賽屢創(chuàng )輝煌,一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍正在悄然形成。學(xué)生們均能在老師的指導下,積極參加各級各類(lèi)比賽并頻頻獲獎。校園環(huán)境更加美麗,學(xué)校氛圍更加和諧,教育管理更加智能。

  三、存在問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)深刻剖析,本人還存在一些問(wèn)題,主要表現在:

  1、學(xué)習方面。平時(shí)學(xué)習抓得不夠緊,時(shí)緊時(shí)松。不能聯(lián)系思想和工作實(shí)際進(jìn)行思考,憑興趣學(xué)習,接受新的理論不夠。

  2、工作方面。工作思路不寬,有時(shí)不細心,創(chuàng )造性開(kāi)展工作不夠。把較多的經(jīng)歷主要放在了行政事務(wù)上,對個(gè)人成長(cháng)還不夠重視。

  回顧一年的工作,我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),努力提升個(gè)人修養,提高管理水平,使今后的工作更得心應手。