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運營(yíng)主管個(gè)人總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的運營(yíng)主管個(gè)人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
運營(yíng)主管個(gè)人總結1
20xx年,一個(gè)很有意義的年份,已經(jīng)在全行同事忙碌的緊張的工作氛圍中悄然離去;厥走@一年的工作,我為自己沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度光陰而感到欣慰;我為自己在工作中收獲頗多、積攢經(jīng)驗而竊喜。在行領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫忙下較好的完成了自我崗位的工作職責和各項任務(wù)。在這里再次謝謝大家!
我擔任柜員主管一職已經(jīng)三年多的時(shí)間了,在過(guò)去的工作中通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,已經(jīng)積累了較為豐富的經(jīng)驗,不論是復雜的柜面業(yè)務(wù)還是多變的網(wǎng)點(diǎn)日常管理,都能夠得心應手,面面俱到。這些進(jìn)步都是在同事們支持和幫忙下的成果;
在內控方面,今年均保持了零差錯。梧塘支行差錯問(wèn)題率為全行在差錯控制方面自我感覺(jué)應該是取得了較好的成績(jì)。在日常工作中我嚴格執行支行各項規定和紀律,按照柜員主管每日工作流程堅持一絲不茍的完成各項事務(wù),重視風(fēng)險業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的'掌控,授權業(yè)務(wù)認真細致審核。及時(shí)監督各柜員間的交接,嚴禁虛假調撥。對庫存現金進(jìn)行監控,較好的控制在網(wǎng)點(diǎn)備付率范圍內。在安全防范方面也嚴格按規章制度行事,接受支行和省分行的多次安全檢查,均沒(méi)有任何問(wèn)題。杜絕了安全事故的發(fā)生。
在管理好內控的同時(shí),我充分利用晨會(huì )和網(wǎng)點(diǎn)周例會(huì )把支行的各項工作要點(diǎn)、要求和任務(wù)切實(shí)的傳達到每位同事,在臨柜辦理業(yè)務(wù)時(shí)積極營(yíng)銷(xiāo),起好帶頭作用,努力調查動(dòng)大家的積極性。也時(shí)刻督促柜面人員每日做好基礎產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和重點(diǎn)產(chǎn)品系數一直位居支行第一,這為本網(wǎng)點(diǎn)以后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。當然我也還存在著(zhù)一些不足之處,在今年接受分部審計檢查時(shí)暴露出來(lái)一些常識性的問(wèn)題,究其原因,都是因為自己一時(shí)的疏忽,事后通過(guò)自我反省,意識到這些疏忽是作為柜員主管不應有的失誤。在這里我作深刻檢討,但是我相信在今后的工作中我將會(huì )努力改正,對自己犯過(guò)的錯誤堅決杜絕,絕不再讓第二件類(lèi)似的事情發(fā)生。提高自己的工作效率,嚴格執行各項規章制度,做到工作認真嚴謹、質(zhì)量、效率;
在這一年以來(lái),我做了一些工作,也取得了一些成績(jì),這是與行領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助分不開(kāi)的。我十分的感謝領(lǐng)導和關(guān)心和同事們的幫助支持。在今后的工作中,我除了要加強自己的理會(huì )論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能外,作為一名一線(xiàn)員式,我更需要努力加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和業(yè)務(wù)技能的練習,不斷自我學(xué)習、自我提高,做到工作學(xué)習化,這樣才能在工作中做好得心應手,融會(huì )貫通。
在以后的工作中,我會(huì )時(shí)刻以網(wǎng)點(diǎn)負責人的微分高標準嚴格要求自己以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極端、扎實(shí)的開(kāi)展工作,一步一個(gè)腳印,爭取再更進(jìn)一步,為我行的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
運營(yíng)主管個(gè)人總結2
本人自任職以來(lái),在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體職工的大力支持下,主動(dòng)配合好上級工作,認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務(wù),單位的各項考核均排在前列,F將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)
當前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,結合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應新的經(jīng)濟形勢,工作中不太明白的地方主動(dòng)、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認真學(xué)習支行下達的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。
二、進(jìn)入角色,認真履職
作為一名營(yíng)運主管我嚴格按照標準化服務(wù)的要求及自身的崗位職責,一絲不茍,認真執行,堅持每天晨會(huì )制度,把短短十幾分鐘的晨會(huì )做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì )、每周匯報會(huì )。有力調動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的主動(dòng)性。結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統,做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。
(1)、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉型、標準化服務(wù)導入為契機。通過(guò)組織員工學(xué)習、觀(guān)看流程及各崗位的服務(wù)標準及營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、技巧,進(jìn)行討論、寫(xiě)觀(guān)后心得體會(huì )、讓員工通過(guò)游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵有更進(jìn)一步的理解,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規范柜臺服務(wù)標準,掌握如何化解客戶(hù)的不滿(mǎn)、得體解答客戶(hù)等服務(wù)技巧,柜臺服務(wù)水平有較大的改觀(guān)。
營(yíng)銷(xiāo)人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶(hù)引導,引導客戶(hù)使用自助設備;業(yè)務(wù)咨詢(xún),產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別和推薦,潛力客戶(hù)的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),處理客戶(hù)異議及投訴;維護營(yíng)運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調配合,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數客戶(hù)的贊揚。
(2)、加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的主動(dòng)作用。為進(jìn)一步提高員工的工作主動(dòng)性,員工的績(jì)效分配考核按考核標準內容進(jìn)行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設置不同的.考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開(kāi),由于通過(guò)各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱度、工作效率和對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性有了較大的提高。
(3)、主動(dòng)拓展業(yè)務(wù),實(shí)現我行各項指標圓滿(mǎn)完成。一是做好存量客戶(hù)的維護和精耕細作工作,始終把為客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶(hù)的贊譽(yù)度來(lái)衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方法,務(wù)求取得以舊帶新的效應。二是主動(dòng)開(kāi)展各項宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并通過(guò)平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,對待每位客戶(hù)都做到詢(xún)問(wèn)、指導、宣傳、營(yíng)銷(xiāo),對樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。
三、廉潔從業(yè),樹(shù)立形象
本人在職期間,一直響應并貫徹執行上級行的有關(guān)方針、政策,認真學(xué)習支行文件領(lǐng)會(huì )精神,不斷轉變觀(guān)念,提高服務(wù)水平,提高加強管理、嚴防風(fēng)險的認識,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運主管我本著(zhù)團結所有員工,以身作則,在處理問(wèn)題上本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據,不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。
運營(yíng)主管個(gè)人總結3
在這一年中,各項工作使我的工作能力有了一定的提高,各項工作都在有條不紊地推進(jìn)當中。年末總結一年來(lái)的得失對明年工作更有效的開(kāi)展起著(zhù)積極作用。今年我的工作主要分為五個(gè)方面,具體工作總結如下:
一、年初開(kāi)園準備工作
自集團20xx年接手后仍存在歷史遺留問(wèn)題尚未解決,年初積極配合領(lǐng)導進(jìn)行梳理,把握問(wèn)題關(guān)鍵,破除瓶頸,解決了一部分問(wèn)題,保證后續開(kāi)園工作正常進(jìn)行。同時(shí)在春節前完成logo上墻、自行車(chē)棚垃圾箱房及綠化改造,助力園區招商及物業(yè)工作。
二、標準化、信息化工作
作為新項目納入集團統一管理后,根據領(lǐng)導要求,對照集團標準化文件和信息化文件同時(shí)結合園區自身特點(diǎn),對標準化13項具體標準進(jìn)行了制定并予以細化。全面建立并完善供方標準、保安保潔停車(chē)管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿(mǎn)意度調查流程、園區設施設備及安全生產(chǎn)制度等。
三、安全生產(chǎn)工作
年內根據集團安全生產(chǎn)的具體要求,從無(wú)到有逐步建立安全生產(chǎn)管理制度,制定年度安全生產(chǎn)目標和計劃,推進(jìn)安全標準化工作。同時(shí)積極響應集團定期的聯(lián)合大檢查工作,分時(shí)段做好防暑降溫、防汛防臺、冬春火災防控工作,確保園區安全可靠運行?臻g入駐后做好二次裝修監管工作,保證裝修施工期間安全可控。
四、招商及客戶(hù)對接工作
自20xx年下半年開(kāi)始對外招商,積極聯(lián)系進(jìn)行客戶(hù)帶看,同時(shí)配合集團園區辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進(jìn)集團及招商工作,協(xié)助園區辦舉辦集團招商沙龍,年中配合維客空間做好開(kāi)業(yè)儀式。上下一心,在集團領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下在上半年完成了園區的招商工作。下半年繼續和對接后續交房、物業(yè)管理、停車(chē)管理等相關(guān)園區運營(yíng)工作。
五、物業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)工作
自竣工后經(jīng)歷兩年多時(shí)間空置,部分設備設施有老化故障現象。年內梳理原有維保單位,優(yōu)勝劣汰,在保留原有優(yōu)質(zhì)維保單位的同時(shí)引入集團長(cháng)期合作的供應商,更換已經(jīng)老化失效的設備,對現有設備做好全面排查,保證各項設備設施有效運作。同時(shí)針對客戶(hù)提出的物業(yè)需求在相關(guān)制度上予以完善優(yōu)化,保證園區提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。
隨著(zhù)工作經(jīng)驗的不斷積累,我越加覺(jué)得自己所了解的知識和具備的'能力特別還存在著(zhù)很多不足,我會(huì )繼續加強工作中的理論知識,并結合自己手中的實(shí)際工作,舉一反三,認真總結,為明年工作的開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。
新的一年即將來(lái)臨,明年的工作充滿(mǎn)挑戰,任務(wù)依然艱巨,要確保園區運營(yíng)、安全生產(chǎn)工作、客戶(hù)服務(wù)等各項工作順利開(kāi)展,取得比上一年更佳的工作成績(jì)。
運營(yíng)主管個(gè)人總結4
我做運營(yíng)商的時(shí)間不長(cháng)。和很多老手相比,我是個(gè)新手。但這不是我能比別人差的理由。反而越是這樣,我要比別人花更多的精力和時(shí)間學(xué)習,才能跟上大家的步伐。剛加入xx平臺的時(shí)候,依靠自己吃苦耐勞、刻苦耐勞的態(tài)度,不僅熟悉了語(yǔ)音平臺的操作和處理流程,也對xx設備的整個(gè)操作流程有了更深入的了解,讓我在工作中更加得心應手,F在,我的工作總結如下:
第一,遵守紀律和規定,用制度幫助發(fā)展。
俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規則,方圓是不可能實(shí)現的。毫無(wú)疑問(wèn),在信息中心的日常工作中,首先要遵守每一項規章制度,執行每一項工作流程,牢記每一句標準語(yǔ)言。這不僅有利于我的工作,也有利于我自身的提高和發(fā)展,也使我能夠盡快適應新的環(huán)境和新的工作氛圍。
第二,語(yǔ)言規范,具有真誠的幫助服務(wù)。
話(huà)務(wù)員這份工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是不與乘客見(jiàn)面,通過(guò)語(yǔ)音傳達信息,所以面部表情、語(yǔ)氣、語(yǔ)調就更重要了。雖然我是新經(jīng)營(yíng)者,但我知道我的一舉一動(dòng),一言一行都代表著(zhù)城市出租公司的形象。所以在電話(huà)中,要語(yǔ)氣平和,語(yǔ)調輕松,用詞得當,給乘客一種愉悅的感覺(jué),讓乘客被我們的`坦誠和愉悅所感染,讓我們的服務(wù)深入人心。
第三,學(xué)無(wú)止境,知識助成長(cháng)。
俗話(huà)說(shuō),“蠟燭為光,學(xué)問(wèn)為理!敝挥胁粩嗟膶W(xué)習和吸收,才能更快的進(jìn)步和成長(cháng)。這就是“學(xué)無(wú)止境”的道理。只有不斷學(xué)習和掌握專(zhuān)業(yè),才能彌補不足,從容應對各種挑戰。只有不斷的學(xué)習,才能有扎實(shí)的理論基礎,才能有鑒別事物真偽的能力,提高自身修養,成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者,為企業(yè)多做貢獻。
慢慢地,在和打電話(huà)的人幾分鐘的交談中,我用心傾聽(tīng)了打電話(huà)人的`信息,保持了禮貌的態(tài)度,提高了工作質(zhì)量。在遇到投訴和反饋時(shí),要了解來(lái)電者的所有要求,準確理解來(lái)電者的意思,抓住問(wèn)題的中心,盡量避免談不重要的事情,并做好相關(guān)記錄,方便以后與用戶(hù)聯(lián)系,保障正常的工作狀態(tài)。也要做好事后回訪(fǎng)工作。當用戶(hù)反映不滿(mǎn)意時(shí),我們要認真細致地‘告訴用戶(hù)’,盡力為用戶(hù)排憂(yōu)解難,做到客戶(hù)之所急,客戶(hù)之所想。
在不斷的學(xué)習中,我發(fā)現我的生活豐富多了,精彩多了。我原本無(wú)語(yǔ),也變得嘰嘰喳喳。從開(kāi)始的猶豫,到能夠流利的回應,讓我明白了信息中心的服務(wù)不僅僅表現在行動(dòng)上,一句禮貌的問(wèn)候,一句真誠的道歉,都能讓乘客感受到我處理問(wèn)題的積極態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不要用一個(gè)農民工的心態(tài)對待自己的工作。只要你付出多重努力,從一點(diǎn)一滴做起,帶著(zhù)激情與企業(yè)一起成長(cháng),就一定會(huì )成就自己的事業(yè)。
運營(yíng)主管個(gè)人總結5
白駒過(guò)隙,來(lái)到公司已快整整一年時(shí)間,從去年7月下旬入職以來(lái),在公司領(lǐng)導和全體同事的支持和幫助下,我較好地完成了自己崗位職責內的各項工作。
工作回顧:
根據公司需求,本人目前擔任運營(yíng)管理部運營(yíng)主管一職,平時(shí)主要負責管理及付款等工作。管理又主要包括應收賬款管理、保險管理、合同結束管理、租金調息、印花稅管理等。
本人工作認真負責,細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,在工作中樂(lè )于與各部門(mén)同事進(jìn)行有效溝通,從而更好的完成領(lǐng)導交付的工作。在一開(kāi)始沒(méi)有租賃業(yè)務(wù)系統的情況下,能通過(guò)制作并維護線(xiàn)下手工臺帳來(lái)完成各項日常工作,保證了相關(guān)租賃業(yè)務(wù)數據完成的及時(shí)性、準確性、完整性。
隨后在業(yè)務(wù)系統開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,能夠根據自己以往的工作經(jīng)驗,提出了許多可以提高工作效率的優(yōu)化建議。在保險管理方面,對于醫療的創(chuàng )新項目,本人在上級領(lǐng)導的'指導下草擬了兩份保險方案建議書(shū)并均已開(kāi)始執行;對于項目的續保管理,提出了要每周通過(guò)郵件的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)度的跟蹤和提醒。在去年8月、10月,快速、有效地完成了兩次租金調息工作。在日常工作之余,我還參與了部門(mén)內管理制度的編寫(xiě),草擬了管理制度,并在20xx年4月對部門(mén)內及各事業(yè)部的商務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行了一次關(guān)于提前還款流程的業(yè)務(wù)培訓。
存在問(wèn)題:
工作上比較安于現狀,缺乏開(kāi)拓精神,求成平穩有余,創(chuàng )新不足,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得相對較少。自身業(yè)務(wù)水平,尤其是保理業(yè)務(wù)還有待進(jìn)一步提高,應急處理能力有待加強。在完成日常工作的同時(shí)更要注重管理能力的培養。
工作展望:
積極學(xué)習租賃及保理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,從而具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。積極思考在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,從而具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力。積極與各部門(mén)同事進(jìn)行有效的溝通,從而具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。積極應對各項公司及部門(mén)的決策,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,從而具備優(yōu)秀的管理能力。
總之,我認為工作就是要復雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情標準化,標準的事情流程化,流程的事情系統化,如果在實(shí)際工作中做到了這點(diǎn),那么所有的事情都會(huì )迎刃而解。以上是我的工作總結以及對未來(lái)工作努力方向的展望。
運營(yíng)主管個(gè)人總結6
轉眼進(jìn)入建行已經(jīng)滿(mǎn)一年了,時(shí)間讓我對于建行有了更加深入的了解,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習、領(lǐng)導和同事的教育幫助,提高了自己的業(yè)務(wù)技能。這一年具體的收獲
在業(yè)務(wù)上,我取得了巨大的收獲,這一年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練,并能駕輕就熟解決工作中的問(wèn)題,這一年來(lái),除了做好每天日常本職工作外,還重點(diǎn)做了如下工作:
1、帳戶(hù)年檢。接到上級年檢通知,對營(yíng)業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶(hù)共418戶(hù)做了年檢工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重的提前下,及時(shí)通知全部企業(yè)前來(lái)年檢,并要求提供最新、最準確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶(hù)二期系統中做好登記。
2、新舊帳戶(hù)變更。由于系統升級,系統要對所有20xx年前老帳號進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書(shū)面交接工作。除為每戶(hù)填寫(xiě)帳戶(hù)變更告知書(shū),還將基本戶(hù)及預算專(zhuān)戶(hù)的開(kāi)戶(hù)許可證收回,待變更。
3、電子開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本。由于開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本為連續使用,帳戶(hù)年久使用已殘損,故將所有開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)信息形成電子版本,待日后使用。
在思想上,20xx年部里的活動(dòng)也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務(wù),如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20xx年大干一季度活動(dòng),首先在存款上,自己會(huì )努力廣泛開(kāi)拓資源,挖掘客戶(hù),爭取起到黨員帶頭作用。
其次是信用卡、基金等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,也會(huì )嚴格要求自己,迅速提高增長(cháng)量。新的一年里,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更加的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。
明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩腳步,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身的'小圈子,要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,我會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。