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人事工作個(gè)人總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的人事工作個(gè)人總結，歡迎大家分享。
人事工作個(gè)人總結1
20xx年是我正式運行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
隨著(zhù)我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置、獎金分配等，并對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細地講解。消除了干部職所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調動(dòng)大家工作學(xué)習積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個(gè)人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會(huì )上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月16日召開(kāi)的'簽約大會(huì )上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束，我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
按照年初制定的，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。
20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案
迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關(guān)證書(shū)、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料;監測網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資料;電氣設備資料等。
5、基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的評定工作。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學(xué)習，對人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養，做到使每名職工滿(mǎn)意。
人事工作個(gè)人總結2
20xx年即將過(guò)去，我校人事部門(mén)的工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，順利的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，下面將我在本學(xué)期的工作總結如下：
一、 鮮明的政治立場(chǎng)
在其他行業(yè)，人事部門(mén)也許是一個(gè)實(shí)權位置，但在學(xué)校，我的體會(huì )是人事工作是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對這一類(lèi)人可以這樣，面對那一類(lèi)人可以“不是這樣”，更不可以帶著(zhù)私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應該是一種原則性較強，有著(zhù)黨性作保證的很?chē)烂C的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門(mén)拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì )被人發(fā)現，更不會(huì )被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當中為學(xué)校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦�？崾顕篮�，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂(lè )之時(shí)，我冒著(zhù)烈日，冒著(zhù)寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著(zhù)，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因為時(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著(zhù)一個(gè)美好假日、盛大節日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著(zhù)，加工資對老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì )一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì )為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養好，以身作則樹(shù)榜樣。
教師是人類(lèi)靈魂的工程師，要塑人類(lèi)的靈魂，首先要有一臺能塑人類(lèi)靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著(zhù)一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的'榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著(zhù)打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì )感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩定為了管理者的方便我應該配合學(xué)校領(lǐng)導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著(zhù)“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì )戰勝”
四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強，職責到位出成績(jì)。
本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了
1)人才引進(jìn)工作
2)學(xué)校統計法執法大檢查
3)非在編人員用工制度
4)部分合同工的合同簽訂工作
5)出缺勤統計扣款統計工作
6)協(xié)保人員鑒合同
7)農民工的用工處理
8)工資標準統計調整工作
9)調整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作
10)XX學(xué)年度考核三類(lèi)表格填寫(xiě)工作
11)學(xué)年度考核統計工作
12)學(xué)年度考核一人一表填報工作
五、勇于科研求創(chuàng )新
探索創(chuàng )新是青年人應有的職責，也是社會(huì )向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域尋找出一點(diǎn)有價(jià)值的東西。
在今后的工作中，我將繼續努力，把人事工作落實(shí)抓好。
人事工作個(gè)人總結3
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷強化學(xué)習，增強素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jì)：
積極創(chuàng )先爭優(yōu)，科室建設取得新成績(jì)。面對工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習，加強培訓和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴格勞動(dòng)紀律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著(zhù)謙虛謹慎、廉潔自律、團結協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關(guān)科室滿(mǎn)意度測評中名列前茅。
持續重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開(kāi)調查研究，針對各組織機構運行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，為領(lǐng)導決策提供參考。通過(guò)整合、新建組織機構，調整組織機構權責和業(yè)務(wù)，調整其領(lǐng)導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營(yíng)更趨科學(xué)和高效。
改善人力資源管理，人才轉變初見(jiàn)成效。我們堅持引進(jìn)與培養相結合，積極促進(jìn)分公司人才隊伍建設。建立了博士后工作站，創(chuàng )建人才成長(cháng)平臺;深入調查研究，抓好各方協(xié)調，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉正定級和職稱(chēng)評聘工作，發(fā)揮人才成長(cháng)引導作用;規范培訓管理，科學(xué)合理高效地培養人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強組織建設，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求，抓好基層黨組織建設，在分公司黨委領(lǐng)導下，及時(shí)成立、調整基層黨組織，充實(shí)、改選、調整基層班子。加強黨建基礎工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國愛(ài)企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，引導員工用業(yè)績(jì)回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅強戰斗堡壘。為分公司安定團結，隊伍穩定的良好局面做出了積極貢獻。
一、20xx年完成的主要工作
一年來(lái)，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開(kāi)展了以下工作：
1.完善機構，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì )委員。繼續深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名，預備黨員轉正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實(shí)“三會(huì )一課”制度，開(kāi)展了思想政治學(xué)習、收看愛(ài)國愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設，各基層領(lǐng)導班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì )，公司領(lǐng)導、組織科人員到會(huì )給予了指導和幫助;通過(guò)民主測評看，基層單位領(lǐng)導班子滿(mǎn)意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。
2.合理調配，科學(xué)使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調整干部20人次;內部調動(dòng)干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據相關(guān)規定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門(mén)和兄弟單位協(xié)調，組織開(kāi)展招聘會(huì )，引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才12名，接收轉業(yè)干部1名。強化干部管理基礎資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴格程序，注重引導，穩步推進(jìn)職稱(chēng)改革工作。根據國家對考試專(zhuān)業(yè)的政策規定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉正定級考核和職稱(chēng)初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠(chǎng)教育，研究生學(xué)歷職稱(chēng)初定工作。組織完成32人晉升職稱(chēng)外語(yǔ)水平考試工作，合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱(chēng)人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫(xiě)指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名，評審推薦上報中級13名。根據工作需要及時(shí)完成了60余人次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。
4.優(yōu)化組織，規范管理，提升勞動(dòng)組織管理水平。根據分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個(gè)新職能部門(mén)、2個(gè)基層單位。新單位成立后，及時(shí)組織梳理各單位和部門(mén)的工作職責，并及時(shí)將人員按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行了合理地調配，確保了員工隊伍的穩定和生產(chǎn)的平穩過(guò)渡。9月，組織各科室、基層單位開(kāi)展了20xx年部門(mén)職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn)。
5.針對新情況，面對新問(wèn)題，積極推行全員績(jì)效考核。積極探索績(jì)效考核和分公司戰略發(fā)展相結合的有效途徑。會(huì )同機關(guān)各科室長(cháng)對各崗位、職務(wù)績(jì)效考核方案，分配系數進(jìn)行了充分調研論證，并積極征求三級單位相關(guān)領(lǐng)導、員工代表的意見(jiàn)，探索建立“責任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績(jì)效考核結果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執行。目前已形成草案。
6.規范有序，動(dòng)態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿(mǎn)完成了20xx年工資標準調整工作。按照公司的統一部署，加強領(lǐng)導，精心組織，統一口徑，低調操作，按照“內部確保穩妥實(shí)施，外部防止惡意炒作，內緊外松，只做不說(shuō)，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調整工作，確保了員工隊伍和相關(guān)群體的總體穩妥，保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱(chēng)職務(wù)聘任晉檔39人次。各項津補貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運行。
7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續強化ERP應用。各崗位人員根據自己的職則與授權，堅持“兩個(gè)原則，一個(gè)標準”，積極主動(dòng)地按照系統業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使ERP數據得到動(dòng)態(tài)維護。4月，全面核實(shí)、規范了處級領(lǐng)導干部系統信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰，對分公司員工的系統數據進(jìn)行了全面清理。我們統一口徑、統一標準、統一要求，逐一查閱檔案，比對數據，進(jìn)一步規范、核實(shí)、補充和完善系統數據。處理職位設置、職稱(chēng)評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規范性、完整性、準確性和及時(shí)性，有力地扭轉了員工的系統信息質(zhì)量參差不齊的現象，為ERP數據成為我分公司的`決策依據提供了有力的保證。
8、嚴控總量，規避風(fēng)險，繼續探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人，續簽26人，解除1人。根據公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類(lèi)別的用工，分別進(jìn)行了清理，對技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實(shí)規避用工風(fēng)險。對勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車(chē)駕駛員2人，鍛造工2人、數控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務(wù)派遣費用萬(wàn)元。
9.領(lǐng)導關(guān)心，持續投入，員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓計劃，培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學(xué)習作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價(jià)值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓經(jīng)費，送外培訓39期56人次，送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證，今年一共對6名員工進(jìn)行獎勵，共計3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時(shí)繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會(huì )保險關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費。上繳8險1金共計萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報銷(xiāo)，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫療金130萬(wàn)元。為住院?jiǎn)T工報銷(xiāo)13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報銷(xiāo)生育保險費用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶(hù)1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險關(guān)系處理1人次。
二、存在的問(wèn)題及建議
1.規范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋?zhuān)O督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時(shí)會(huì )出現不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現未經(jīng)人事科審批或報備，就隨意調動(dòng)人員。造成ERP系統無(wú)法同步跟進(jìn)，各類(lèi)統計數據失實(shí)。再比如個(gè)別員工對福利補充醫療報銷(xiāo)、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關(guān)部門(mén)或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構，如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
三、20xx年重點(diǎn)工作
1.加大黨組織建設工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會(huì )。抓好黨員領(lǐng)導干部培養教育，計劃8舉辦黨務(wù)工作培訓班。繼續抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動(dòng)黨內各類(lèi)活動(dòng)，努力把黨組織建設工作提高到一個(gè)新水平。
2.搞好人力資源調查研究。根據科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續深入基層開(kāi)展調查研究，摸清員工隊伍狀況，科學(xué)合理地調配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構重組調整后可能涌現出的問(wèn)題，特別是要妥善解決新機構人員缺口問(wèn)題，既著(zhù)眼未來(lái)，又兼顧眼前需要。
3.繼續抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠(chǎng)教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉正定級和職稱(chēng)評定。提前于8月開(kāi)始職稱(chēng)評定宣傳、統計、核定、上報工作。根據單位工作需要，及時(shí)完成相應職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養和考核新辦法，強化對干部隊伍的動(dòng)態(tài)管理。根據新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點(diǎn)人員，重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善，不斷規范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級人員的績(jì)效考核實(shí)施辦法，加強組織領(lǐng)導，保證全員績(jì)效考核工作的持續健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實(shí)際，繼續強化ERP人力資源系統應用，嚴格檢驗流程，確保系統數據與實(shí)際業(yè)務(wù)數據的一致性和同步性，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機關(guān)有關(guān)部門(mén)密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門(mén)和單位的部門(mén)職責和崗位描述進(jìn)行專(zhuān)項審核，爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷(xiāo)綜合管理室進(jìn)行專(zhuān)題調研，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續重組打下堅實(shí)的基礎。
7.加強對員工培訓的監督指導，提高培訓質(zhì)量。計劃明年開(kāi)展針對每位員工的培訓需求調查和培訓需求分析，使培訓計劃更加切實(shí)可行，培訓內容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
8.積極協(xié)調，計劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓，提高其技能水平，同時(shí)更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
9.規范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規、公司提取規定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
10.認真清查全員檔案，重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統數據的應用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
人事工作個(gè)人總結4
xx年一月份，在公司領(lǐng)導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領(lǐng)導這么器重你，總要在今年拿出點(diǎn)成績(jì)出來(lái)吧，但是如何創(chuàng )成績(jì)是我這幾天來(lái)一直想的一個(gè)問(wèn)題�，F在將自己今年的'幾個(gè)重點(diǎn)工作羅列了下：
一是將績(jì)效考核真正落到實(shí)處。
說(shuō)歸說(shuō)，但真正落實(shí)起來(lái)我想難度將是很大，最大的問(wèn)題在于工程人員，因為他們都是現場(chǎng)出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個(gè)源頭入手，在制訂計劃時(shí)要求量化，并制訂相關(guān)獎罰措施。
二是自己的創(chuàng )新工作。
即墻報和內部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨自創(chuàng )辦也是我的獨特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。
這在我競聘演講過(guò)程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責。
這工作我已經(jīng)在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
以上四大塊將是我xx年的重點(diǎn)工作，加油，未來(lái)靠自己創(chuàng )造!!
人事工作個(gè)人總結5
不知不覺(jué)來(lái)科技局快兩年了，在這段時(shí)間我一直嚴格要求自己，較好地完成了本職工作。在工作中，盡量做到眼亮心細、防微杜漸，避免出現重大錯誤，聽(tīng)從領(lǐng)導，服從安排，團結同事，做到嚴以律己，遵守局里的各項紀律和規章制度。具體我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是做好辦文、辦會(huì )、辦事工作。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，使我對公文的流轉和處理有了較深入的了解。通過(guò)參與準備會(huì )場(chǎng)、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)的后勤接待等工作，全力保障好了20xx年機關(guān)事務(wù)和各科室部門(mén)工作的正常運轉。
二是做好信息宣傳工作。20xx年在局科技信息網(wǎng)上共發(fā)布科技動(dòng)態(tài)信息300條，市政府的網(wǎng)站部門(mén)動(dòng)態(tài)上發(fā)布信息200條;在各級報刊上發(fā)表稿件30多篇,其中在《科技日報》等報刊上發(fā)表稿件14篇。在《信息》上發(fā)表信息7篇，《微信上推送信息3篇。同時(shí)配合局黨組和紀檢組完成黨建信息、紀檢信息的報送工作。
三是組織人事工作。
1、人事專(zhuān)線(xiàn)運行工作。今年7月份全市開(kāi)始推行《一體化平臺》編制人事業(yè)務(wù)、工資業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)運行，其中編制人事業(yè)務(wù)工作包括人員基礎信息的摸查、錄入、報表查詢(xún)、編制業(yè)務(wù)、單位日常業(yè)務(wù)、數據管理等基礎操作。因為我以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗，而且人事專(zhuān)線(xiàn)在我市也是剛開(kāi)始推行，所以在工資初始化的過(guò)程中一直不斷有新的問(wèn)題出現，為了確保每個(gè)人員的系統工資和工資橫卡上的工資一致，我前后核對了3遍以上，順利完成了此項工作，保證了本單位人事專(zhuān)線(xiàn)的正常運行。
2、是工資保險福利的核對調整審批。按照統一部署及時(shí)完成了原有試點(diǎn)期間養老保險的個(gè)人繳費數據核對工作、基本工資調整、養老保險和職業(yè)年金繳費標準調整、醫�；鶖嫡{整、住房補貼審批和調整等工資保險福利的審批工作。
3、是公務(wù)員職級晉升審批。按照公務(wù)員職務(wù)與職級規定，根據職級晉升的條件、晉升的辦法、晉升職級后的待遇等，通過(guò)查找檔案，收集公務(wù)員登記表、歷年度個(gè)人考核情況、干部任免審批表等材料，經(jīng)過(guò)初核、單位民主測評、年度考核、公示等環(huán)節，我局10名符合晉升職級的公務(wù)員已經(jīng)順利審批結束。
4、是年報和人事調整。完成了20xx年機構編制年報、事業(yè)年報、等報表工作。辦理了20xx年新招錄1名公務(wù)員的崗位設置、公開(kāi)招聘、政治審查等工作;辦理了調入公務(wù)員和事業(yè)人員的用編申請、進(jìn)編審批、工資、保險等關(guān)系的.轉移手續。
5、文明城市創(chuàng )建工作
配合宣傳部開(kāi)展科技界人士及企業(yè)家“重品行、樹(shù)形象、做榜樣”活動(dòng)宣傳，報送了科技局參與“三下鄉”活動(dòng)、培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的系列測評材料，積極參與公共文明引導志愿服務(wù)工作。
6、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育工作
配合局黨組做好了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育工作，辦公室負責擬定了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案、一把手責任清單、專(zhuān)題學(xué)習計劃表、專(zhuān)題研討計劃表、交流研討匯總小結等材料，嚴格按市委組織部的統一部署報送各階段的臺帳資料。
回顧來(lái)科技局工作的一年多來(lái)，讓我感觸良多，同事們在業(yè)務(wù)知識和技能上的純熟讓我折服，領(lǐng)導們親力親為、一絲不茍的工作態(tài)度，平易近人的處事原則更讓我敬佩。大家不僅教會(huì )了我怎樣工作，更教會(huì )了我做人做事的道理。非常感謝全體領(lǐng)導和同事對我無(wú)私的教導和幫助，你們樂(lè )于吃苦的服務(wù)意識、虛心好學(xué)的探索精神都是我今后要學(xué)習和努力的方向。在今后的時(shí)間里，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，借鑒方方面面的經(jīng)驗，不斷豐富自己、提高自己，力爭各方面都再上一個(gè)新臺階。
人事工作個(gè)人總結6
一、認真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎工作，精益求精，追求完美。
做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。隨時(shí)備查準確無(wú)疑。嚴格按照公司規章制度辦理相關(guān)手續，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規避企業(yè)風(fēng)險。
二、招聘與配置
根據公司現狀及長(cháng)遠的發(fā)展規劃，結合部門(mén)的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能力的人才，品德兼備，選擇企業(yè)最合適的人才。目前，滿(mǎn)足部門(mén)用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎的。在下一個(gè)季度，工作應側重于儲備優(yōu)秀人才，做到各個(gè)崗位的足量?jì)�。人員招聘的目標分三步：滿(mǎn)足部門(mén)需求——保證人才儲備——實(shí)現梯隊建設
�、僬衅竿緩降�.拓展與開(kāi)發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續開(kāi)發(fā)校園招聘會(huì )、天津主流報刊、內部提升等渠道。②面試的流程應強調實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。③面試技巧，應從專(zhuān)業(yè)知識;專(zhuān)業(yè)技能;綜合能力;個(gè)性特征;求職動(dòng)機;以及價(jià)值觀(guān)等維度進(jìn)行考察。
三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。
“管理即溝通”，具備強大的溝通能力亦是解決問(wèn)題的良好前提。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出有效建議。多動(dòng)腦，不可以思維定勢，做到創(chuàng )新思路，清晰有方向有目標。站在一定高度看待問(wèn)題，同時(shí)處理問(wèn)題應做到全面且周到。
建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)。
四、工作計劃性與條理性。
按照公司發(fā)展的指引方向，定期編制工作計劃，制定工作目標與方向。大到總體目標規劃，小到日常工作計劃。沒(méi)有計劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣。既然在公司工作一天，就要必須擔任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。
五、提高工作積極性與穩定性，增強部門(mén)凝聚力。
建議定期可舉辦員工評比活動(dòng)，對年度優(yōu)秀員工通報表?yè)P或者獎勵。同時(shí)，明確各部門(mén)各崗位的崗位職責，分工明確。新老員工傳幫帶的學(xué)習工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化。員工的每個(gè)成長(cháng)階段的各項培訓跟進(jìn)，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開(kāi)闊員工的眼界與見(jiàn)識，培養全員積極上進(jìn)、不斷學(xué)習的精神。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺可以得到更好的價(jià)值體現，培養員工對企業(yè)的忠誠度。
六、公司活動(dòng)。
例如①文體活動(dòng)。協(xié)調各部門(mén)每月定期參加各類(lèi)球類(lèi)活動(dòng);②春游活動(dòng)。短期1至2天，如登山。③拓展運動(dòng)。增強協(xié)作與團隊意識。④公司年會(huì )。年度優(yōu)秀員工頒獎等。⑤研討會(huì )。培訓、討論、學(xué)習與總結。⑥文藝活動(dòng)。讀書(shū)、讀報、知識競賽等。
力爭做到每個(gè)季度都有精彩的團隊活動(dòng)。
上述是我的近期的工作計劃與總結，考慮不周之處，請領(lǐng)導予以指導。
人事工作個(gè)人總結7
一、人員調配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。
本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)
為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。
對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀
結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的'辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥。
人事工作個(gè)人總結8
本人從畢業(yè)以后，就一直在XX人事科工作，從事養老、失業(yè)、醫療保險統計管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，年后被聘任為助理經(jīng)濟師；后調入XX總公司人事科工作至今，除繼續負責養老、失業(yè)、醫療保險統計工作外，還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理，并參與了公司年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作�，F將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、養老、失業(yè)、醫療保險統計管理
本人參加工作后從事時(shí)間較長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，主要是養老、失業(yè)、醫療保險統計管理工作。20xx年，XX職工養老保險進(jìn)入行業(yè)統籌階段，剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導的指導下，我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作，填寫(xiě)核算。做好各類(lèi)養老保險數據統計工作，保證信息的準確性、完整性和及時(shí)性；在辦理、核算養老保險金的支付過(guò)程中，我靈活運用自己在校學(xué)習掌握的知識，將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡(jiǎn)便、合理的函數公式，使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數核算的準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。
在完成職工養老保險的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫療保險統計數據的統計過(guò)程中，我準確理解各類(lèi)統計指標的解釋內容，保證各種保險統計報表基礎原始數據正確，對上述保險統計報表體系中，指標欄目涉及內容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類(lèi)處理統計報表各項指標的內容，按統計報表的填報要求，使發(fā)生數據變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數據發(fā)生重大變化的，及時(shí)調整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統計匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準確的定量報表數據，同時(shí)，必要的企業(yè)保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數都確定的情況下，各項指標之間的對應關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對統計報表各項指標數據的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險統計信息資料，填報及時(shí)可靠，數據準確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評價(jià)。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在XXXX人事科，我除主要負責上述類(lèi)別的保險統計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。XXX總公司其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從XX年到XX總公司至今，公司實(shí)行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動(dòng)工資統計審核工作，保證各項原始數據準確無(wú)誤，并根據上級各部門(mén)的要求，及時(shí)、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向人事處上報，每季度向公司上報，每半年和年終向貴陽(yáng)市統計局、勞動(dòng)局分別報送人事勞動(dòng)工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類(lèi)各項記錄臺帳，并按規定辦理日常的職工轉正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調整的辦理工作，多年來(lái)，由我經(jīng)手上報的各級各類(lèi)報表無(wú)差錯、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評。由我執筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過(guò)反復的調查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會(huì )討論通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案，是在本人檔案工資的基礎上進(jìn)行的合理變革。
同時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結構工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進(jìn)行反復核算比較后進(jìn)行套改，將原來(lái)名目較為繁多的工資明細項目用統一的崗位工作制來(lái)套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱(chēng)補貼、保留工資四個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在范圍內第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革，且實(shí)行全額浮動(dòng)，肯定是觸及了部分職工切身利益的'，在科室領(lǐng)導的指導和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個(gè)別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細致入微的說(shuō)明和解釋、溝通工作，為公司年推行三項制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來(lái)所做的主要工，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自XX年畢業(yè)參加工作以來(lái)，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展。
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